2024年个人工作计划

时间:2023-05-10 作者:工作计划之家

2024年个人工作计划汇总7篇。

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2024年个人工作计划(篇1)

工作计划

省纪委工作计划

随着社会的快速发展,各种类型的问题和矛盾不断涌现,这也给我们的党风廉政建设和反腐败工作带来了前所未有的压力和挑战。为此,我们需要充分利用信息化技术、积累经验教训、探索新模式方法,不断完善和提高党风廉政建设和反腐败工作的质量和成效,以改革和进步的态度,保持党风正气和党的形象,使各项工作合理开展,不断取得新的进展和成果。

促进纪检监察工作加强

当前,由于疫情等原因引发的一些问题,纪检监察工作的难度和复杂性都得到了增强。同时,我们也认识到,纪检监察工作的教育性、惩戒性和示范性等作用仍需不断深化和推广。因此,我们将在以下三个方面,加强纪检监察工作。

1.深化纪检监察工作的纵向整合

要深化纪检监察工作的纵向整合,通过加强上下游协同、打通信息流通渠道,在市场监管、金融监管、政务监管等各领域的纪检监察工作中实现制度和数据的共享。

2.推进纪检监察工作的横向整合

要推进纪检监察工作的横向整合,通过整合纪检监察工作资源、深化纪检监察工作的多方面协调与配合,全面提升纪检监察工作的工作效率和作用。

3.促进纪检监察工作的制度化建设

纪检监察工作的制度化建设对于推进反腐败工作、加强纪检监察工作的规范化、规则化、专业化,都具有重要作用。我们将推进纪检监察制度建设的现代化、科学化,基于互联网大数据等新技术,进行深度分析,将分析结果整合于制度建设中,并严格实施“一案双查”和“一案两审”的制度措施。

加强政治生态治理

当前,加强政治生态治理成为纪检监察工作的首要任务。我们要坚持政治建设首位,以坚持全面从严治党为核心,全面提高党的组织力、纪律力、组织意识和群众基础,推动党风廉政建设向纵深发展。

1.强化政治生态视角

要加强从政治生态的视角来推进纪检监察工作,完善监察体制改革,以及深化纪律审查制度改革。发挥群众监督作用,加大机关表现、干部选拔、决策实施等环节的监督力度,增加对各级干部和重点领域的信任和规范。

2.提高法制意识和法治素养

要不断提高纪检监察干部的法制意识和法治素养,开展较全面的法制教育,并加强对涉法案件的跟踪调查、指导和督办。

3.加强舆情管理

要认真对待密切关注的舆情,适时开展重要目录的公开教育工作,并及时发布对各级干部借用其职位、职权及其影响力受贿的具体案例,让反腐败广大群众有更多的思考,提高群众的舆论影响力。加强学习、宣传,使广大党员干部心中有底,有理性,有信仰,必定发展和进步。

推进民主监督与决策

当前,推进民主监督和决策的难度和复杂性都得到了增强。同时,我们也认识到,民主监督和决策的实施要协同全局,具有全面性、客观性和可操作性。因此,我们将在以下三方面,加强民主监督和决策的工作。

1.推进决策的民主化

要推进决策的民主化,加强决策程序的透明化和公开化,明确制度、规范程序,纠正破坏制度的行为,把反腐败当成决策的重要基础,切实推动决策的科学化、规范化。

2.深化民主监督的广度和深度

要深化民主监督的广度和深度,着手组建能够有效开展民主监督工作的专业团队,加大执纪监察来进行整人整治,不断积累和总结民主监督的经验和业绩。

3.推动民主监督有成效

要推动民主监督的实施有成效,确保机关部门的工作一直向社会公众公开且透明,积极回应社会的关切,整合各方面的志愿力量,发挥民主监督的放大作用,推动民主监督的主动性和自发性,打造更好的反腐败工作成果。

总之,我们将坚定不移地推进党风廉政建设和反腐败工作,起到制度保障作用,坚持纪律文字与道德监督,保持工作的卓越品质和形象,以创新和改革的精神,以人为本的科学工作体系为保障,推动各项工作顺利开展,更好地服务于人民的利益和富民强国的战略目标。

2024年个人工作计划(篇2)

20xx年,招投标工作将紧紧围绕区委、区政府的总体目标和工作部署,结合招投标重点工作和主要目标任务,在继承中创新,在创新中求实,积极推进工程招投标监管精细化、政府采购监管规范化,全面推进我区招标采购工作的健康有序运行。(幼儿教师教育网 WWw.YjS21.cOm)

一、积极创新,进一步推进工程招投标交易监管精细化

1、继续推进远程评标和电子化招投标全覆盖。着手修订完善全区《公共资源交易监督管理办法》,制订全区工程交易目录。在此基础上,力争实现全区范围内具备条件的招标项目,全部实行电子化招标,达到限额规模的项目一律实行远程异地评标,并不断增加和完善远程异地评标所需设施和设备。努力实现三个延伸。一是将电子招投标延伸至全部政府和非政府投资的房建与市政建设项目。二是将电子招投标延伸至除房建和市政项目以外的所有工程建设项目。三是将电子招投标方式由公开招标延伸至所有招标方式,真正实现工程招投标从招标公告网上发布到网上评标结果公示等全过程的网络操作,确保电子化招投标“全覆盖”和“无死角”。

2、完善小型工程承发包监管工作。继续推行限额100万元以下的政府投资小型建设工程明标明投。以“资质备案、合理定价、明标明投、公开摇号、信用评价”为主要改革内容,在广泛征求招投标各方主体意见,充分调研小型工程承发包过程中存在主要问题的基础上,全面完善小型工程承发包方式,不断完善全区小型工程承发包的科学性、合理性,逐步形成一套具有**特色、操作简便、规范实用的小型工程承发包监管流程,实现全区小型建设工程招标投标由无形变有形、运作由无序变有序、监管由缺位变到位。

3、全面推行政府投资工程造价复审机制。联合区审计部门强制实行造价预算复审机制,对区属重点工程、大型工程实行工程量清单、造价预算随机复审,增强项目单位、造价预算单位的法律责任,防止工程造价高估漏算,确保准确性与科学性。对于明标明投项目、融资性、B0T、PPP等项目将全部实行工程造价复审。强化复审结果运用,复审结果作为对库内造价、代理机构的考核重要依据

4、将招投标服平台向乡镇延伸。为配合全区的新型农村城镇化建设,提升全区乡镇便民服务平台功能,将招投标服务平台向乡镇延伸,为各乡镇30万元以下的小型水利、路桥建设、小型壮村等工程,集体资产经营发包、物品采购、闲置资产处置等提供招标采购政策和业务咨询。重点做到:争取用1年左右时间,对全区全部乡镇的工程招标、政府采购交易员进行轮训,不断提高乡镇交易员的操作技能;组织区招管办工作人员经常赴乡镇实地指导,以区带乡,争取用最短的时间,实现乡镇小型工程交易、政府采购规范化操作。

二、稳步推进,强力实现政府采购监管规范化

1、推行并实施全区机关事业单位工作人员办公标准。为积极响应中央八项规定,在全区机关事业单位中倡导廉政节约之风,制订并出台《**区机关工作人员办公用品使用标准》,将所有工作人员的办公用房面积、办公设备标准、固定资产管理规定等以文件的形式加以明确,确保全区机关事业单位所有工作人员办公标准统一化、规范化、节约化。

2、推进并实行政府集中批量采购。制订全区政府采购目录清单,借鉴建设工程电子招标模式,创新设计政府采购新模式,全面实现两个根本性转变。一是实现政府采购申请、采购公告、采购文件发送、供应商响应、采购结果公示等由传统模式向全程电子化、网络化转变。二是实现政府采购由现在的即到即采、无计划采购向集中批量采购、预算采购转变。

3、开展政府购买服务试点。在已有政府购买服务成功经验的基础上,制订全区政府购买服务工作方案,不断拓展政府购买服务领域,创新政府购买服务方式,为全区各领域、各部门的政府购买服务提供优质服务,争取走出一条具有**特色的政府购买服务新路子。

4、进一步强化地方名品的展示功能。一是在现政府采购样品展示厅的基础上,不断充实展品新品种。二是制订优惠政策,降低地产品参与全区政府采购的门槛,不断提高地产品参与全区政府采购与工程招标比例。三是联手区经信委、相关金融部门,为全区中小企业健康发展提供支持,努力打造**投资软环境。

三、强化监管,进一步提高群众公信度和政府投资效益

1、加大对围标串标等违法行为的打击力度。强化标前会审与资格后审制度,使招投标各方主体的行为得到更加严肃的制约。以新修订的《**区公共资源交易监督管理办法》出台为契机,强化标后监管,定期联合建设、审计、纪检等部门开展工程招投标与政府采购标后检查,对检查中发现的问题及时予以严肃处理。强化违法违规案件的查处及不良记录的运用力度,震慑围标串标的行为人与行为企业,尽最大力量净化我区的招投标环境。建立提醒谈话机制,对有围标串标嫌疑等行为的投标人或供应商给予提前给予提醒谈话,做到防患于未然。

2、打造阳光环境,引入第四方监督。继续实行工程招标和政府采购项目季报与分析工作,为区委区政府领导决策提供及时准确的业务信息。继续坚持招投标与政府采购开放日制度,鼓励和邀请社会各界人士列席开评标现场,观摩、监督开评标过程。尝试推行招投标行风监督员制度,邀请他们有针对性地参与项目建设过程监督,形成人人关心、人人支持、人人参与的监督机制。

3、加强代理机构监管。加强从业人员职业道德教育,提高他们依法从业意识。强化代理机构的考核,严格执行一标一考核制度,做到每个标都留有代理机构的考核材料。

4、加强对评委专家的管理。不断地和上级相关部门联手,加强对评委专家的教育培训,提高他们的业务素质和职业道德。通过制定和完善评标专家考核管理制度、责任追究制度,加强对评委专家评标过程的行为管理,通过评标现场监督、评标现场录像、评标文档抽检和综合能力评估等方式评价专家评委的评表态度和质量,建立评委专家信用档案,对评标不认真、不负责任、敷衍了事、职业道德差的评委专家要提出警告,拒不改正的,清除出我区的评标市场并建议上级有关部门取消其专家评委资格。

四、提高服务意识,进一步增强招投标工作的效率

1、畅通重点工程招投标“绿色通道”。继续推行区属重点工程、民生工程等招标采购项目实行提前介入服务,实行招标、采购要件“一单清”。继续坚持定期走访招标人、采购人制度,将服务质量回访与招标、采购业务辅导有机结合,与招标人、采购人的具体需求相结合,与具体项目的释疑解惑相结合。

2、注重队伍建设,凝聚工作合力。围绕干部队伍建设,着力加强精细化管理、廉政建设、服务提升和机关文化建设,进一步创优工作环境,凝聚工作合力。完善绩效考评制度,将日常工作考核与绩效考核挂钩。加强廉政建设,丰富廉政宣教形式和载体建设,有计划地开展生动活泼的廉政文化教育活动,营造快乐工作、工作快乐的创业干事氛围。

3、注重实际,切实做好新一年的壮村扶贫工作。新根据区委、区政府提出的“富民壮村强乡镇”工作要求,科学制定壮村扶贫对象的富民壮村工作计划。根据工作计划划分工作责任人,增强实施“富民壮村”的责任感和使命感,明确工作责任,狠抓工作落实,建立壮村项目建设和资金使用管理各项制度,确保年底能够较好的完成区委、区政府下达的壮村扶贫任务。

4、创造条件,做好招商引资工作。为全面贯彻落实中共**区委“决战重大项目,决胜全面小康”的工作要求,以招投标服务中心为平台,充分发自身优势,调动一切有利因素,立足招大商、招外商,力争全面完成区委下达的20xx年度招商引资目标任务。

2024年个人工作计划(篇3)

一、指导思想

本学年的德育工作要以促进学生全面发展为目标,以学生身心健康发展为中心,以德育活动为载体,以养成教育为核心,以行为规范教育为突破口,坚持以生命教育为主线,继续在德育形式和方法上想办法,在安全管理上花气力,在细节和文化品位上做文章,进一步拓宽拓深德育工作空间,丰富德育方法和途径。让“以学生为本”的教育理念渗透到德育教育的每个环节,提高德育管理水平,提高德育工作实效,为学生创造一个和谐、安全、健康、向上的成长环境,促进我校德育工作再上新台阶。在实践“以学生为本”的教育理念时要注意以下五个方面:

——坚持“全面发展”,促进全体学生在德智体美等方面全面发展;

——坚持“以人为本”,了解学生,尊重学生,服务学生,教育和引导学生成长成才;

——坚持“实践体验”,注重道德体验,促进德育内化,增强社会实践,培育创新精神;

——坚持“潜移默化”,在教育教学的各个环节、各个方面挖掘德育内涵,体现育人功能;

——坚持“全员育人”,形成全体教职员工共同参与德育工作的格局,营造全社会共同关心青少年健康成长的良好氛围。

二、工作目标

学校将不断深化“寓德育于教学之中,寓德育于生活之中”的德育工作模式,深度发掘教育资源,实施分层次、多渠道、有重点的行为规范教育;牢固确立“全员德育”观念和“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”的思想。本学年将继续贯彻“一种教育,两种规范”的德育模式,即:以“生命教育”为切入点,努力争取进一步完善生命教育课程体系、在原有的基础上再推出1——2个精品专题课;继续完善值周班的工作程序、提高值周班的服务意识和示范作用;进一步强化学生的行为规范的养成教育。

三、工作措施

1.合理建构德育工作机制。学校要建立以班级管理为核心的“三线”校园德育工作机制,即建立以德育校长―政教处―年级段―班主任―跟班教师为主体的“常规教育主线”,作为德育常规管理的主力军,保证日常规范教育的有序开展;建立以教学校长―教务处―教研组―备课组―学科教师为主体的“课堂渗透德育主线”,把德育渗透到学科教学活动之中;建立以学校党委―团委学生会―班委会团支部为主体的“学生自我教育主线”,发挥学生主体的自觉能动性。

2.狠抓班主任队伍建设。建设一支人格魅力强、综合素质好、育人艺术高的班主任队伍是学校可持续发展的战略任务。

⑴进一步完善州温八中班主任绩效考核细则,规范班主任工作管理。

⑵提升班主任队伍的自我发展能力和专业化水平,制订切实可行的培训计划,加强中青年骨干教师及新上岗教师的培训。

①通过举行班主任工作例会、班主任沙龙等活动,组织学习理论,总结经验,不断提高班主任的工作水平和思想素质。

②继续开展和完善“班主任青蓝工程”活动,加强青年班主任的培养工作;争取在每个年级段聘请一位班主任指导师,为青年教师(尤其是青年班主任)在班级管理方面提供咨询与建议。

③及时彰先励后,宣传“优秀班主任”的先进事迹,并开展星级班主任评选。

④鼓励班主任积极撰写德育论文、教育反思或主题班会案例,要求每学期班主任至少交一篇以上。

3.加强学生行为规范的养成教育。

⑴以常规开道,抓好学生“五个一”的日常行为训练,即:

——整顿“一个阵容”,抓好升旗仪式、课间操队列的阵容,塑造学生的精神面貌;

——建立“一种秩序”,即课堂秩序、集会秩序、课间秩序以及就餐秩序的文明有序;——养成“一种习惯”,做到语言文明、讲普通话、待人接物大方礼貌并形成习惯;

——坚持“一项制度”,室内卫生和室外责任区保洁制度,确保学校环境的整洁优美;——营造“一个风尚”,即遵纪守法,尊老爱幼、团结友善、勤奋好学。

2024年个人工作计划(篇4)

新年开始,各项工作有得进一步更好的开展,我们南湖社区居委会在精神卫生工作方面按照街道工委、办事处、区精防办的要求,特制定计划如下:

一、加强对精防工作的组织建设,强化目标管理

为更好地推进社区精神卫生工作,提高精神病人工作水平,检查总结精神病工作的经验,争取在新的一年里将精神病人工作做的更好,明确责任制,专人负责,努力完成工作目标保障精神病基本生活,改善精神病人生活状况,优化精神病人参与社会生活环境。

二、建立健全社会保障系统,开展多种形式的扶困助困活动

按上级主管部门的要求,做到情况清,对无劳动能力精神病人的生活保养做好服务与管理工作。依照国家政策,继续做好精神病人困难和无劳动能力精神病人享有基本生活保障,做好精神病人贫困户春节慰问工作,利用街道劳动保障所、救助站、社区网络、社区志愿者等开展广泛的社会化帮扶精神病人活动,切实为精神病人办实事,解决生活困难。

三、依托社区开展各具特色的社区精神病人工作

充分利用社区资源,开展各具特色的社区精神病人工作,把精神病人康复、职业培训、法律援助、生活保障纳入

社区建设开展精神病人各种康复活动,完成康复指标任务,争创精神病人工作示范社区。

四、配合有关部门做好精神病人工作

南湖社区居委会所管辖的小区内,精神病人还是比较多的,精神病人的程度各有不同,应该更好做调查、摸底、掌握实情, 精神病人工作任重道远,我们将认真贯彻上级主管部门的有关精神病人工作,有关方针政策,把精神病人工作做的更好。

2024年个人工作计划(篇5)

我叫××,现为××物业处经理。99年底中专毕业后,于20xx年4月2日成为×××的一名正式员工。刚入职时,工作中总有一些茫然的感觉,找不到方向,找不到自己的位置。工作多年后,体会到那时自己茫然其实是因为没有工作经验,太缺乏信心。

转眼间,在公司工作已经12年了,我从最基础的内勤做起,先后工作的岗位有文印档案管理员、经营业务员、社区文化主管、办公室主管、经理助理、项目经理。工作中我体会到只要在自己的本职岗位上努力学习、善于学习、尽心尽职的做好每一项工作、严格的要求自己,就一定会有所收获。

自参加工作以来,与以前的自己相比,我认为自己的成就是我每年都在进步,是××让我懂得人要活到老学到老,学无止境,只有不断的学习,才是提高晋升的途径。我每年都有支出一定的费用进行智力投资,给自己充电学习。20xx年我用4年的时间自修了法律专科课程,并取得了大专学历;20xx年参加了劳动保障部组织的物业管理员考试,并取得资格证;20xx年参加了建设部组织的物业企业经理岗位证书的培训,并取得证书;20xx年我学习了会计基础知识,并通过考试取得了会计从业人员资格证;20xx年10月我参加了专升本成人高考,通过考试已经被录取;20xx年我的学习计划是参加注册物业管理师培训考试。

与我的同学和同事相比,我认为自己的成长成就还是懂得学习,学习给我带来的无形财富,是别人比不上,也抢不走的。

20xx年5月我给自己制定的远期目标是在20xx年成长为一名合格的物业项目经理,20xx年1月,在公司领导的信任与鼓励下,我来到×××物业任项目经理,到现在已经一年多时间了。

在这一年多的时间里,我通过努力,把自己的所学和所经历的全部用于服务业主,20xx年×××物业费全年收费率达到93%,比20xx年增长9个百分点;20xx年×××小区通过了石家庄市物业管理优秀住宅小区评比。

总结自己以往的工作,和过去的自己相比、与我的同事同学相比,我让为当前自己差距及要改进提高的主要有: 1、以事业心态看待我的工作。具备行业专业能力是一个合格职业经理人的前提,一个优秀的职业经理人必然拥有远大的抱负和事业心。我不能仅仅将自己的工作岗位视为谋生的手段,而是将它视为自己施展抱负的舞台。物业服务这一行业,已经是我对自己进行的职业规划,既然选择了,就要向更专业的层级努力。

在今后的工作中,应该用更高的标准要求自己,通过关注每个工作细节,言谈举止、衣着礼仪、每天工作的日清日毕、整体工作具体环节的落实、团队成员的激励、成本的控制等等,每一个细微之处的提升才能构成整体管理水平的提升,也才能实现经理人自身管理水平的提升。

物业服务行业的法律政策文件越来越完善,小区业主的维权意识也越来越强,所以加大物业服务法律和政策性文件的学习也是非常重要的,依靠法律和政府文件开展工作对于物业企业是有益的。

成长一为个合格的物业项目经理,我深知自己距离这个标准还很远,但我会一如既往保持努力向上学习的激情,用自己的所学回报公司对自己的培养。

我的近期是目标是于20xx年底顺利的完成××小区创建河北省物业管理优秀住宅小区的工作目标,为××物业的品牌建设增砖添瓦;同时×××小区物业费收费指标达到公司的考核标准,控制收支平衡,为公司争取更大的效益。

我的远期目标是尽快的成为一名合格的项目经理,成为一名职业经理人。

2024年个人工作计划(篇6)

狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在,时间一般在一年、半年左右,范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作,内容和写法要比规划具体、深入,要比设想正规、细致,要比方案简明、集中,要比安排阔展、概要。

计划的具体写法:计划由于大多以一个单位的工作内容范围,只在单位内要求执行,所以一般不以文件形式下发,因而除标题和正文外,往往还要在题下或文后标明 “×年×月×日制定”字样,以示郑重。计划的标题也是“四要素”写法,其中哪一个要素都不应省略。正文写法,由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要 工作的具体要求,所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。一般包括以下几方面内容:(1)开头,或阐述依据,或概述情况,或直述目的,要写得简明扼 要;(2)主体,即计划的核心内容,阐述“做什么”(目标、任务)、“做到什么程度”(要求)和“怎样做”(措施办法)三项内容,既要写得全面周到,又要 写得有条不紊,具体明白。全面工作计划一般采取“并列式结构”(任务、措施分说)。(3)结尾,或突出重点,或强调有关事项,或提出简短号召,当然也可不 写结尾。 方案:

方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

方案的具体写法:方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发,所以不用落款,只有标题、成文时间和正文三部分内容。方 案的标题有两种写法:一个是“三要素”写法,即由发文机关、计划内容和文种三部分组成,如《东北师范大学五年发展规划总体方案》;一个是“两要素”写法, 即省略发文机关,但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”(文件头)的标题中体现出来,如《治理采掘工业危机,实现良性循环方案》。成文时间,为郑重起 见,方案的成文时间一般不省略,而且要注在标题下。方案的正文一般有两种写法:一是常规写法,即按“指导方针”、“主要目标(重点)”、“实施步骤”、“ 政策措施”及“要求”几个部分来写,这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法,即根据实际需要加项或减项的写法,适合于特殊性的单项工 作。但不管哪种写法,“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的,实际写作时的称呼可以不同,如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目 标和对策”等,把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标”一项中,一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤”一般还要分基本步骤 或阶段和关键步骤,关键步骤里还有重点工作项目;“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。

写好计划的方法:

写好计划可能是公文写作中比较难的事。因为这不仅仅是个文字表达上的事,还是个涉及具体工作业 务的组织和安排问题,需要有长远眼光和领导魄力,这种写作是一个人综合能力的表现。但是在写作上也有一些章法。首先,写作者必须分清这个计划的内容属于哪 一类,适合用哪一个具体的计划种类来表达,从而确定具体文种,即是规划、设想、计划、要点、方案、安排中的哪一种。然后,再根据具体内容和文种写作要求进 行写作。如果是时间较长、范围较广的计划,就要用“规划”。因为规划不必也不能写得太细,只要能起到明确方向,鼓舞人心,激发热情的作用也就差不多了。当 然这并不是说规划就可以写得不切实际;但规划的切合实际问题的确只是个大致的切合。如果是初步的、不太成熟的计划,就要用“设

想”。因为设想是为计划作准 备的,也不必写得很细,甚至不用写得很好,只要能把大致的“思路”或想法写出来也就够了。但这也不是说设想就可以写得没条理,而只是说它更注重“想”,即 要有突破和创新。如果计划内容是某一项工作,一般则用“方案”或“安排”,工作项目比较复杂者用“方案”,较简单者为“安排”。因为方案和安排都必须写得 很细(或很全面,或很具体),否则工作就没法开展。当然,若考虑到要给下级执行中留有余地,这方案可变成“实施意见”,这安排也可变成“安排意见”。如果 计划内容既不是单项工作,又不是很宏大的,这就该用真正的“计划”了。因为狭义的计划是广义计划中最适中的一种。当然,若只想把这计划摘要加以公布,则可 用“要点”来写。

计划写作注意事项:

不论哪种计划,写作中都必须注意掌握以下五条原则:第一,对上负责的原则。要坚决贯彻执行 党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神,反对本位主义。第二,切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目 冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。第三,集思广益的原则。要深入调查研究,广 泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义。第四,突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。第五,防患未然的原则。要预 先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。

二、区别异同:

一般常规性事务工作无须制定方案,只有历时长久,责任重大,涉及面宽?熏工作量大,纷繁复杂的重要工作或重大活动须制定方案。如改革方案、城市建设方案、作战方案、人才培养方案等,为确保工作正常开展,有成功的把握,避免或减少人财物力的浪费,事前做出全面的策划、具体的安排,使之高屋建瓴,有序进行。古人云:“人无远虑,必有近忧”;“凡事预则立,不预则废”。方案就是机关、团体、单位的组织领导者从实际出发,瞄准未来目标对重要工作或重大活动作出系统谋划、全面构想的一种计划性文书。其虽不是法定公文,却在各行各业公务活动中广泛运用,应属机关事务文书范畴。

方案虽属计划系列,与计划在内容对象、目标效用等方面有一致性,但它毕竟不是计划,二者有着明显的区别。

(1)在内容对象上的区别。计划一般是针对以后一定时期、一定范围内的全面工作的。 例如:

《南京政协文史工作委员会关于继续征集建国后文史资料的工作计划》

为了贯彻全国政协文史资料工作委员会会议精神,市政协文史资料委员会在将工作重点转移到征集建国后史料方面做了大量的工作,征集到一部分建国初期的有关史料和线索,有的已经编入到“选刊”和“专辑”中。1999年,我们要高举爱国主义旗帜,在继续挖掘建国前史料的基础上,重点开展征集和选编建国后史料的工作。

方案则针对一定时期内某一项、某一方面的重要工作、重大活动。如《药品监督管理体制改革方案》,它是为了理顺和完善药品监督管理体制,确保人民用药安全,根据党的十五大和《中 共中央国务院关于地方政府结构改革的意见》的精神,特制定改革现行药品监督管理体制的方案。

在例文中计划的内容要全面原则些,而方案的内容则要单纯具体些。计划重宏观把握,方案重宏微观结合偏重于微观,较计划更具可操作性。

(2)在表达手法和表现形式上的区别。虽然计划和方案在写法上都比较灵活,可要点式,可条文条款式,但因内容和功能的差异,计划毕竟以条款、表格式居多,且在条款内的表述相对原则和模糊,而方案则多数是条文、纲目式的,条文内的表述明确,具体而详尽。 (3)在数量上的区别。计划于同一部门、同一单位的工作在一定时期内只有一个,如《南

京政协关于继续征集建国后文史资料的工作计划》。方案却可以根据需要和可能制定几个,这样才有比较、选择的余地。

(4)在效能特点上的区别。计划制定的是以后工作的目标、任务、方向、原则和措施办法,重指导性。如计划例文。方案拟订的则是以后工作的蓝图和细则,重可操作性。尽管二者都具备很强的可行性,但细加比较,方案的可行性又比计划更强一些。

方案具有很强的方向性、指导性,要求周密、具体,一般由以下三部分内容构成:标题、署名、正文。下面试结合一篇例文来加以阐述:

关于加强培训工会法律专业人才的实施方案

(全国总工会组织部1997年12月3日)

为了把工会工作总体思路落实到实处,推进各级工会运用法律武器维护职工的合法权益,依法开展工会工作,全国总工会决定从1998年起,进行工会法律专业人才的培训工作。

一、培训对象

1998年至20xx年,用四年左右的时间培训律师、劳动争议兼职仲裁员、劳动争议调解员、工会法律监督员四方面专业人才,以解决工会工作之急需。

二、培训目标

1998年至20xx年完成以下培训任务:

律师:1120人【按30个省(自治区,直辖市)×3+514个市×2测算】;

劳动争议兼职调解员:30万人【按1998年基层工会已建工会争议调解委员会中工会及职工代表人数1/3测算】;

工会劳动法律监督员:30万人【按1998年统计的基层工会委员会58万个的1/2测算】。

三、培训方案

1.律师

培训方式:五个月脱产强化培训。

培训计划:1998年在中国工运学院、天津工会管理学院、辽宁工运学院、陕西工运学院等七所院校举办五个月脱产强化培训试点班。每个院校招60人,共420人。

第一是标题。作为方案,首先要有明确的标题。古人云:“立片言以居要,乃一篇之警策。”标题是贯穿全篇的主线,无论是对方案实施的方法排列,还是对任务的提出,措施的制定,都要紧紧围绕标题而进行。方案的标题可分为全称式和简明式两种,而又以全称式居多。凡由单位、事由、文种三要素构成的为全称式;由事由、文种二要素构成的为简明式。前者如《共青团社科联委员会庆祝建国五十周年大型文艺活动方案》、《市公安局刑侦分局“5?12”特大案件侦破方案》;后者如《环保工程建设方案》、《关于加强培训工会法律专业人才的实施方案》。其中,“单位”即施事主体,也就是重大活动、重要工作的组织、承办者,多为机关、团体或下属的基层组织。“事由”即具体的工作内容、活动事项。“文种”即“方案”。无论哪种标题方式,都应力求简明、准确,使人一目了然。

第二是署名落款。与计划、总结等应用文体不同的是,方案既无须在标题中标明时间,又不完全是将生成时间放在文末,而大多是将其列在标题之下、正文之上的特定位置。其标注的内容和方法也因预案、方案而有所不同。一般讲,以“方案”出现的,不另行署名,只需注明什么时间什么会议审定、通过或什么时间经谁批准即可;而以“预案”出现的,则不仅要署明是谁草拟的,还要注明是什么时候草拟的,以示负责和便于查考。

第三是正文部分。无论预案或方案,其正文部分大都由以下两部分构成:

首先是导言或引语。引言要求简明扼要地交代预案或方案制订的目的、意义和依据,一般是以“为了……根据……特制定本方案”的惯常形式来表述的。这是方案、预案生成的基础,一定要有,否则,就失去了制订的意义和依据,就是盲目随意的,因而一定要抓住要害和实质将其简明扼要地表述清楚。在例文中,引言强调制定本方案是为了“维护职工的合法权益,

依法开展工会工作”,简要地交代了方案要达到的总目标。

第二部分是方案的基本内容,这部分主要包括以下三个方面:

(一)基本情况的交待。诸如重大活动的时间、地点、内容、方式、主题以及主办、协办单位等。其中,时间、地点、方式等应具体明确;“内容”要概括、精当;“主题”不等于标题,也不等于主要内容或活动本身,而是活动的目的、意义、价值的集中概括表述。如《关于加强培训工会法律专业人才的实施方案》的主题不是事件本身,而是维护职工的合法权益,依法开展工会工作。如果是重要工作的方案,基本情况的交待也可以是工作的时限、范围、对象、内容和重点。总之,这部分内容一定要有,但又必须从实际需要出发而或多或少、或轻或重、或详或略地表述,切忌千篇一律。

(二)对相关活动、相关工作按阶段或进程做具体的部署安排。

例文中的小标题如“培训对象”、“培训目标”、“培训方案”等眉目清楚,要点突出,在每个标题下具体展开说明实施方案的实施时限、实施对象。在“培训目标”中不但说明每专业人才总数,而且补充说明人数是按照什么原则测算出来的,使方案内容更有说服力。这部分包括各阶段工作的内容、基本任务目标、主要措施手段、步骤作法、相应的安排和要求,包括人力、财力、物力的组织安排和部署等等。从总体上说,也就是要写明在什么时间、多大范围内由哪些人做哪些工作,采取什么方式于何时做到何种程度。这是方案的核心内容所在,也是方案价值、功用的集中体现,是方案制定者素质、能力、水平的充分展示,要求既具体详尽又严密可*,使之既具可行性又便于操作,做到主次分明、张弛有度、得体自然,以求最大限度地确保工作或活动的顺利开展,促成方案目标的圆满实现。

(三)对相关问题的处理与解决办法。重大活动的开展,重要工作的推进,涉及的问题必然是多方面的,诸如组织领导、人员经费、财力物力的安排,有关矛盾和问题的解决等等,都是不可避免而又至关重要的,虽然没有纳为主体内容,却是实现目标完成任务的基本前提和重要保障,务必将其处理、解决好。

2024年个人工作计划(篇7)

在我20__年x月毕业之时,有幸进入了公司从事出纳工作,在公司同仁的关心帮助下,较好地完成各项工作任务。

现将我未来的工作计划如下:

一、做好出纳日常工作:

1、坚持财务手续,严格审核,对不符手续的凭证不付款。支付(包括公、私借用)每一笔款项,不论金额大小均须总经理、财务经理、经办人签字。

2、认真办理提取和保管现金,完成支付手续。做好库存现金的管理。

3、办理银行开户工作,管理好支付密码器、支票、转账支票。

4、管理和使用好各种印章。

5、对支出的凭证认真核对,并及时记帐。

6、井然有序地完成了职工工资发放工作。

7、每月按时办理公司按揭款款项。

8、月底做好会计对帐、现金盘点,进行帐务核对,做到帐实相符。确实做到日清月结。

9、认真完成公司领导临时交办的其他工作。

二、其他工作情况:

1、严格遵守公司各项规章制度,团结同事积极配合其他部门工作,及时完成工作范围内的各项任务。

2、搞好办公室及会议室卫生。

3、做好外来人员的接待工作。

5、做好后勤保障。按照公司办公用品标准,协助办公室及时购买各种办公用品,添置办公设施,按照公司领导要求,搞好相关保障,做到节俭办事。

我还将不懈的努力和拼搏,我的20__年将在充实、喜悦、获中度过。以我的座右铭"好好学习,天天向上"(善良)为准则。

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