年中工作总结车间

时间:2022-12-28 作者:工作计划之家

年中工作回顾(篇五)。

为了跟上公司的脚步,是时候开始准备好下一阶段的工作计划了。工作计划,可以说是有条理的明确下一步工作的安排或者打算,从本质上讲,工作计划既有指导作用,又有推动作用。好的工作计划都有哪些内容?请您阅读小编辑为您编辑整理的《年中工作回顾(篇五)》,希望对您有所帮助!

20xx年上半年安全部始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,贯彻“谁生产、谁负责,谁经营、谁负责,不安全,不生产”、“党政主要领导是安全生产第一责任人”的原则,顺利完成责任目标:

①职工千人死亡率0;

②职工千人重伤率0.35;

③无火灾、交通、触电、机械伤害等案件(事故)发生;

④无塔吊、物料提升机、施工电梯、脚手架、高模板、深基坑、土石方、隧道等工程发生坍塌事故)。

一、完成工作情况包括:

(1)为落实安全生产责任以及保证直管部安全管理运行顺利,完成《安全生产管理体系》编制,成立安全生产领导小组。

(2)按照《安全生产管理体系》制度,对所含项目实施安全管理监控,形成管理痕迹资料。

(3)协同公司安全部开展组织多项安全主题行动,积极传达落实相关政府领导部门、各级领导指示要求,监督各项目落实完成情况。

二、20xx年下半年的安全工作计划

(1)参照所辖各项目特点,编制有针对性的检查排查隐患行动计划,并按照计划实施。

(2)督促各项目部对新入场职民工的入场登记以及安全教育培训、安全技术交底、风险告知等安全管理基础工作的落实。

(3)注重对职工安全管理素质提升,积极参加参与公司组织的各类安全培训活动,或采取聘请专家等形式对各项目进行具有针对性的安全教育培训。

(3)按照安全责任考核制度,对各级职员进行考核,按制度采用激励机制对考评结果奖励或处罚,创建“人人懂安全、人人讲安全,人人管安全”的良好风气。

(4)完成公司各级领导、部门交代的任务。

20xx年的安全管理以“安全发展。生命至上”建设活动为载体,将安全生产法律法规、技术标准落实到各个项目,将“安全生产责任制”、“一岗双责制度”真正落到实处,全面夯实安全工作基础,力争平稳完成年度安全管理责任目标,助推公司目标实现。

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