调薪心得报告

时间:2025-05-10 作者:工作计划之家

调薪心得报告(实用十四篇)。

调薪心得报告 篇1

企业调动员工岗位,调整薪金应出具书面文书。员工对此如有异议,应在法律规定的期限内提出申诉。

案情介绍:

史某于一九九七年八月进入某化工制品公司(下简称公司),担任销售部区域经理,双方签订了为期一年的劳动合同。一九九八年八月劳动合同期满后双方未续签合同,公司亦为其办理了退工手续。

一九九八年九月,史某要求到公司做业务工作,双方未签订劳动合同。后史某担任公司销售总监一职,月薪为人民币4000元。一九九九年年初,史某因工作业绩不佳,被免去销售总监职务,改任大卖场经理,月薪降至2600元。后因史某无故旷工被公司开除。史某不服,申诉至劳动争议仲裁委员会,要求补足调薪前后的工资差额。

在劳动争议仲裁委员会庭审中,公司方认为,公司按照企业规章制度调整史某的工作岗位,并相应调整其薪金报酬,是正常的企业行为,且史某对追索劳动报酬的请求已超过诉讼时效。劳动争议仲裁委员会认定史某被降职降薪的事项已逾申诉时效,史某要求公司补足其降职降薪工资差额的请求不能成立,不予支持史某的该项申诉请求。

调薪心得报告 篇2

尊敬的领导:

首先很感谢公司及领导给我锻炼的机会,让我学会了很多东西,从x年4月份到公司以来,将近1年的时间里,我一直认认真真,力求把工作做的尽善尽美,这几年里,我的工作经验逐渐丰富,工作能力不断提高,其主要是负责应收应付职务,工作量还是较大的,自从任职以来,让我深感此职务对公司的重要性。

随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望您能对我的薪资予以调整。

我负责制定物料采购计划、仓库库存安全监督、采购市场价格调研、用友仓库记账、仓库单据核及销售到款单、发货、走货、订制做电子表格,予以给销售客户每日欠款余款,走货清单,月底打对账单,进用友复核销售单,整理每月仓库单据,按仓库、部门细分。

我相信,只要有付出,就会有收获,以会计内部员工薪水平做平行参考,相同的薪水,本人从事更多的工作内容,而本人获得的却偏低的薪水,因此我提出加薪请求,希望公司领导能切实了解和关切我的具体情况,更希望对我的申请能购加以重视,请领导批准为盼。

我会更加珍惜今后的时间,不断充实自我、丰富自我、完善自我。相信领导的信任与我的努力能共创更美好的明天。

谨祝我公司前景辉煌、蒸蒸日上。!

此致

敬礼

201X、

调薪心得报告 篇3

司领导并设备部:

我们物资管理站自x年7月成立以来,全体留守职工恪尽职守,任劳任怨,甘于寂寞,忠于岗位,针对400多米的桥下管区,做到了值班室24小时不离人。虽然我们留守人员少,架桥设备也无围墙遮拦,但留守人员还是识大体顾大局,对工作是认真负责的。有的职工家里孩子出了车祸,有的职工家里孩子胳膊两处骨折,还有的职工家属在老家半路遭到抢劫带来一系列问题而导致借钱生活,都没有请假回家。

根据以上情况,结合现实的管理,为便于职工安心留守工作,我们特提出如下请示,望上级领导实际考察,及时给予批复。

一、提高我们的工资待遇。我们现在每个月除掉正常的必要开支,扣缴险金后,剩下不足1500元,无以养家糊口。同为留守职工,虽然不能等同于施工项目部,但留守职工大都是老同志了,对于各施工项目部来说,工资实在太低,甚至低一两倍以上,同时,伙食上还没有任何补助。另外,温州物价也并不比广州等其他几个留守地方的物价低,待遇标准不一。希望能统一一个标准,同等对待。据了解,管理站的岗位工资是最低的。

二、增(补)发加班工资。我们虽然留守职工少,仅仅四个人,但做到了值班室现场昼夜有人值班,在一个没有空调的、仅仅不到十平方米的简易房子里,忍受蚊虫的叮咬和气候的炎热(夏)和干冷(冬),一样的没有双休和节假日,一样的抛家舍业和背井离乡,希望上级领导能实事求是的按照相关规定增(补)发加班工资。

三、明确公休和旅途包干费用。依据公司x年2月下发《员工管理规定》第八章,根据留守职工的实际情况,尽早明确探亲休假和路途包干(或报销)费用的规定。目前,留守职工既未享受正常的休假,又未得到路途补助。

四、今年的职工体检如何进行?根据公司内网的消息报道,9月1日起,公司开始对职工身体进行普检,而我们仅仅几个人,公司医疗小队不可能来这里为职工体检,那么我们该如何参加体检,请及时予以明确。

五、模板等材料锈蚀严重,亟需等待处理。由于南方雨量偏多,呈酸性强,导致桥下设备锈蚀严重,模板尤甚。有的铁锈呈整块状脱落,长期以往,设备材料将导致彻底报废,建议将这些材料是转场,还是就地处理,请公司设备物资和财务等相关部门协助前来审查决定。

以上请示,曾多渠道向上级反映过,但一直未果,望领导及时审核批复为谢。

x年九月十一日

十二局物资管理站

调薪心得报告 篇4

摘要:员工调薪是企业管理中的重要环节,对于激励员工、提高工作积极性和保留人才都起着重要作用。本文将从以下几个方面对员工调薪进行分析:

一、员工调薪的重要性

员工调薪是企业人力资源管理中的重要环节之一。首先,调薪是激励员工的重要手段。适当的调薪能够增加员工的工作积极性和工作满意度,从而提高员工的工作效率和工作质量。其次,调薪也是留住人才的重要策略。随着市场竞争的加剧,优秀的人才成为企业的稀缺资源,适当的调薪可以增加员工对企业的忠诚度,降低员工流失率。最后,调薪也是保持内部公平和外部竞争力的需要。合理的调薪政策可以确保员工的薪资水平与市场薪资水平保持一致,从而保持企业在人才市场的竞争力。[范文资源网 Www.Zy185.COM]

二、调薪的依据和方式

调薪的依据可以根据员工的评估、市场薪资水平以及企业财务状况等进行确定。首先,员工的绩效评估是调薪的重要依据之一。通过对员工的工作表现、工作贡献以及达成的目标进行评估,可以对员工的工作能力和贡献进行客观评价,从而决定是否给予调薪。其次,市场薪资水平也是调薪的重要参考。企业可以通过市场调研和薪酬调查,了解同行业同岗位的薪资水平,从而保持员工薪资的合理性和竞争力。最后,企业的财务状况也是调薪的重要考量因素。企业如果经济状况良好,可以适当提高员工薪资,反之则需要谨慎调整。

调薪的方式可以根据调薪幅度和调薪频率进行划分。根据调薪幅度的不同,可以分为定性调薪和定量调薪。定性调薪是指根据员工绩效评估结果,对员工进行薪资等级的划分,从而确定调薪幅度。定量调薪是指根据员工的绩效评估结果,直接调整员工的薪资数额。根据调薪频率的不同,可以分为定期调薪和非定期调薪。定期调薪是指按照一定的时间周期进行调薪,例如每年一次或每半年一次。非定期调薪是指根据具体情况进行调薪,例如员工的工作表现突出或者市场薪资水平出现较大变动时进行调薪。

三、调薪的`程序和流程

调薪的程序和流程可以根据企业的实际情况进行调整,一般包括以下几个环节:

1、调薪申请:员工或者上级领导可以根据员工的绩效评估结果和市场薪资情况,提出调薪申请。申请应包括调薪的依据、调薪的幅度和调薪的理由等。

2、调薪审批:调薪申请需要经过相关部门的审批。审批的内容包括调薪的合理性、可行性以及对企业的影响等。

3、调薪通知:一旦调薪申请获得批准,企业需要及时向员工发出调薪通知,通知中应明确调薪的幅度和生效日期等。

4、薪资调整:在调薪生效日期之后,企业需要及时调整员工的薪资,并进行相关的记录和归档。

四、调薪的风险和挑战

在进行员工调薪时,企业可能面临一些风险和挑战。首先,调薪可能引发员工不满和抱怨。员工的期望值和实际薪资水平可能存在差距,调薪幅度不合理或者调薪政策不透明都可能引发员工的不满。其次,调薪可能增加企业的成本压力。如果调薪幅度过大或者调薪频率过高,可能会对企业的财务状况造成不利影响。最后,调薪可能引发组织内部的薪酬不公平问题。如果调薪政策不公平或者实施不公正,可能会引发员工之间的薪酬差异问题。

为了解决这些风险和挑战,企业可以采取以下一些措施:

1、建立公平公正的调薪制度:制定明确的调薪政策和流程,确保调薪的公平性和透明度。

2、提供多种激励手段:除了薪资调整,企业还可以通过其他激励手段,如奖金、股权激励等,满足员工的激励需求。

3、加强沟通和反馈:及时向员工沟通调薪政策和流程,并接受员工的反馈和建议,以增加员工的参与感。

4、建立绩效管理体系:建立完善的绩效管理体系,确保绩效评估的公正性和准确性,从而保证调薪的科学性和合理性。

五、调薪后的跟进和评估

调薪后,企业需要进行跟进和评估,以确保调薪的效果持续和有效。首先,企业可以通过员工满意度调查、离职率等指标,评估调薪政策的影响和效果。其次,企业可以与员工进行定期的薪酬谈判,及时了解员工的需求和反馈,从而进行相应的调整和改进。最后,企业需要根据实际情况,及时进行薪资调整,以保持薪资的合理性和竞争力。

综上所述,员工调薪是企业人力资源管理中的重要环节。通过适当的调薪,可以激励员工、提高工作积极性和保留人才。在进行员工调薪时,企业需要确定调薪的依据和方式,制定调薪的程序和流程,并注意调薪过程中可能面临的风险和挑战。调薪后,企业需要进行跟进和评估,以确保调薪的持续有效性。希望本文的分析能够帮助企业更好地理解员工调薪的重要性,并在实践中制定合理的调薪政策和流程。

调薪心得报告 篇5

尊敬的公司领导:

本人自xx年入职天津分公司,至今已8个年头。 随着公司的不断发展壮大,我个人的能力和业务水平也在不断的提升和进步。经慎重考虑,特提出调薪申请。

在这8年间,公司领导及同事给予我很关怀及帮助,我十分感激。我先后担任富力城5#地安全资料员,机电部安全员,富力桃园项目部安全员,x年7月调公司质安部负责安全资料管理。

多年工作经历,使我对公司管理模式较为熟悉,每次工作岗位的变动,都是一种接受新考验与挑战,新的平台、新的岗位对自己的能力提高、素质提升以及全面发展来讲都是一次全新的历练。无论在哪个岗位上一直是兢兢业业脚踏实地地做好自己的每一份工作,不求最好,但求更好。在领导的指导及大力支持下,建立了天津地区较为完善的安全资料体系及资料库,使安全资料收集整理工作制度化、规范化,并编制了资料范本,大大减少了安全资料员的工作量及提高了工作效率。

我相信,只要付出,就会有收获。目前本人年薪为5.5万元,工作能力与工资待遇差距较大。近几年物价直线上涨,但工资基本上原地踏步,已成为限制我自身发展的因素之一。“不想当将军的士兵不是好士兵”,本人认为不想拿高薪的员工也不是好员工。人追求的目标越高,他的才能及潜能才得到最好发挥, 才能为企业创造更大的价值。

有幸能为公司添砖加瓦略尽绵力,为我之幸。我喜欢这里的工作环境和工作氛围,请公司领导根据工作能力及工作表现调整工资。

如公司领导认为我工作能力及业务水平未达到调薪水平,恳请领导提出宝贵建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。

特此申请

申请人:

20xx年x月x日

调薪心得报告 篇6

财务部、行政人事部:

经公司领导研究决定,现对公司个别员工作如下平衡薪资调 整:

一、将分公司经理庞、韶关分公司经理李、xx销售部经理萧、东莞分公司经理刘享受高级业务经理待遇:每月基本工资20xx元,职务补贴20xx,每月合计底薪4000.00元(不含伙食、话费)。

二、将各销售事业部的总经理、总监的待遇:每月基本工资20xx元,职务补贴3000元,每月合计底薪:5000.00元(不含伙食、话费)。

三、将为高级业务员,其享受待遇:每月基本工资1400元,职务补贴500,每月合计底薪:1900.00元(不含伙食、话费)。

四、本调薪从x年8月1日起施行。

付注:本文件属公司薪资机秘文件,不对与非薪资有关的工作人员公开、公示,如有外泄造成影响,追究责任人之责任。

特此通知。

xx市机械设备有限公司

x年8月15日

调薪心得报告 篇7

尊敬的各位:

您好!首先感谢公司及各位给我展示个人才能及机会的平台。我自20x年月日担任一职,至今已有个多月。作为我毕业后的第一份正式工作,我始终以热情饱满的态度投入到工作中去,力求尽最大努力把工作做到位,不敢有任何怠慢之心,为公司的发展做己应尽的职责,与公司共同进度共同发展。

在工作上,我敬职敬业,严格遵守公司各项规章制度,保质保量

的完成公司交给我的任务。为了能够把本职工作做好,我积极向成为一名合格的靠拢,主动购买新版的《规范》,并利用上资源来充实自己的专业知识;为了能够成为一名合格的人员,积极去学习新版的《规范》,并向同事请教,十分感谢日常生活中同事们对我的指点迷津。当然我也非常荣幸,入职的月下旬恰好赶上公司对项目部的考核整改阶段,也十分感谢公司工作上的安排,给了我学习的大好机会。

在上,从小父亲就教育我:做人要学会反思,但不能否定自

己。每天下班之余,我都会好好反思。哪些地方做得不够好,哪些地方还有提升的空间。俗话说得好:者迷,旁观者清。每次进公司,我也都会主动请同事或者前辈给我提出一些合理性的建议。我认为每个人都不是十分完美的,但每个人都有追求完美的权利,工作也是如此。我会更加珍惜今后的时间,不断充实自我、完善自我。相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功! 希望我能为公司贡献自己真挚的一份力量!

我相信:只要付出,就会有收获。作为初入行的菜鸟的我来说,

我始终告诫自己:工资的多少不是最大的收获,最大的收获是从一份工作中所得的收获。在接下来的工作中,我会继续身兼数职,在做好本分工作的同时,也把的工作做到位。由于我目前的工资是元,鉴于个人生活状况和现在的工作职责范围及工作强度,我认为已不能和我目前的工作情况相对应,工作能力与工资待遇有差距。我希望公司在充分考虑的情况下在薪资上予以调整。如果您认为我现在的工作内容及质量还未能达到这个薪金标准,我诚恳地希望您能提出宝贵的意见或建议。

综上所述,特提出申请,望公司给予批准的同时,并给我提

出宝贵的建议!让我今后的方向和目标更加坚定,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。人追求的目标越高,他的才能及潜能才得到最好的发挥,才能为企业创造更大的价值。当然,加薪不是目的.,目的是做的更好。再次感谢公司对我的栽培和帮助!

特此申请!

申请人:

年月日

调薪心得报告 篇8

自治区劳动和社会保障厅:

x年,自治区对最低工资标准进行了调整。近两年来,我州各县市就业者及其赡养人员的最低生活费用、城镇居民消费价格指数、职工平均工资、经济发展水平、就业状况等已经发生变化,考虑到这些因素的变化对劳动者本人家庭成员基本生活水平的影响,根据《中华人民共和国劳动法》和国家劳动和社会保障部《最低工资规定》的有关规定,按照自治区人民政府委托自治区劳动和社会保障厅对该项工作的统一要求,现拟调整我州企业最低工资标准,调整方案如下:

一、调整后的企业最低工资标准

企业月最低工资标准分为两种形式。一是不含劳动者个人缴纳的养老、失业、医疗保险费和住房公积金等费用(以下简称“三险一金”),xx市、玛纳斯县、呼图壁县、阜康市为530元,木垒县、xx县、吉木萨尔县为510元;二是含“三险一金”等费用,xx市、玛纳斯县、呼图壁县、阜康市为670元,木垒县、xx县、吉木萨尔县为650元。

最低小时工资标准为7元/小时。

二、最低工资标准不含以下内容

(一)延长法定工作时间的加班加点工资报酬;

(二)中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴;

(三)用人单位通过伙食、住房等支付给劳动者的非货币性收入。

三、最低工资标准测算及说明

(一)xx市x年居民人均可支配收入为721.48元,增幅为7%,人均支出696元/月,增幅为6.5%;预计x年居民人均可支配收入达771.98元/月,增幅7%;预计可支出758元/月,增幅9%。

x年xx市最低工资标准是440元/月;

x年xx市职工月平均工资1432元/月,比上年增长11.7%(x年为1282元/月),预计x年xx市企业职工月平均工资为1546.6元,较上年增加114.6元/月,增幅为8%;

预计x年州企业职工月平均工资可达1485元/月,按60%为最低缴费基数计891元,个人缴纳的养老保险费用8%,医疗保险费用2%,失业保险费用1%,住房公积金6%,合计17%,共计151.47元/月。

x年预计xx市就业者赡养系数为1.5;

按照xx市x年度预计居民人均可支配收入的40%计308.8元,将支出的50%计379元与当地最低生活保障费2倍322元,加权平均后测定x年预计xx市最低收入组人均生活费支出为350元,最低收入组最低食物费用约占生活费支出的70%为245元。

用目前国际上通行的比重测算法计算xx市最低工资标准为:

月最低工资标准(M)=3501.5+a(a为调整数)=525 +a(元)

用恩格尔系数法计算xx市最低工资标准为:

月最低工资标准(M)=245÷0.71.5+a(a为调整数)=525+a(元)

考虑到乌鲁木齐的先行最低工资标准为480元,xx市范围内企业的实际承受能力,以及去年行政事业单位普调工资情况,现将xx市企业x年最低工资标准定为:530元/月,比上年增加90元;含“三险一金”为670元/月。xx市x年的企业最低工资标准670元/月,占xx市职工月平均工资的43.3%,符合国内国际上企业职工月平均工资40-60%的标准。较为可行。

(二)xx县 x年度最低工资标准的测算

x年度xx县企业职工月平均工资为1574元/月, x年预计月平均工资为1650元/月,较上年增幅为5%;“三险一金”情况同前。

x年度xx县居民最低生活保障费128元/月;

x年预计xx县就业者赡养系数为1.5;

因xx县统计部门未作居民收入支出调查,按保守预计的x年xx县月平均工资的50%计算,预计xx县x年度居民人均可支配收入为831元,预计支出825元;

按照xx县x年预计的居民人均可支配收入的40%计332.4元,将预计支出的50%计412.5元与当地最低生活保障费2倍256元,加权平均后测定x年预计的xx县最低收入组人均生活费支出为334.25元,最低收入组最低食物费用约占生活费支出的70%为234元。

用目前国际上通行的比重测算法计算xx县最低工资标准为:

月最低工资标准(M)=334.251.5+a(a为调整数)=501.4 +a(元)

用恩格尔系数法计算xx县最低工资标准为:

月最低工资标准(M)=234÷0.71.5+a(a为调整数)=501.4+a(元)

考虑到xx县企业的实际承受能力、经济发展的特殊情况,以及周边及类似县市调整的幅度,拟将xx县企业x年的最低工资标准定为510元/月,比上期最低工资标准多90元,含“三险一金”为650元/月。此标准占xx县职工月平均工资的40.3%,符合国内国际上企业职工月平均工资40-60%的标准。较为可行。

(三)小时最低工资标准

小时最低工资标准拟由现在的6元/小时调整为7元/小时。

小时最低工资标准=〔(月最低工资标准÷20.92÷8)(1+单位应当缴纳的基本养老保险费、基本医疗保险费比例之和)〕(1+浮动系数)=〔(530÷20.92÷8)(1+26.5%)〕(1+0.7)=6.79≈7(元)

(四)其他县市的最低工资标准

由于其他县市统计数字不全,未作计算。考虑到东西部县市的经济发展和实际情况,比较上期发布的最低工资标准的级差,并征求了这些县市意见,玛纳斯县、呼图壁县、阜康市与xx市相同,为530元/月,含“三险一金”为670元/月;木垒县、吉木萨尔县与xx县相同,为510元/月,含“三险一金”为650元/月。

妥否,请批示。

调薪心得报告 篇9

尊敬的单位领导:

非常感谢您在百忙之中还抽空看望我们单位,对于您的到来,我感到非常的欣喜。您说我们员工有什么要求可以提,您会适当考虑。

实际上我还真是有不少难处要跟您说一下。细细数来,我从________年____月进入单位工作以来,已经过去了三年时间了。可是与长时间的`工作时间形成鲜明对比的是,我的月薪只有区区的元。在这样的一个繁华大都市,这样的月薪实在是让我的生活变得窘迫,确实难以维持啊。

这个月,我生活开支就达到了2500元,这元月薪实在不够。现在我想若是调月薪申请下不来,那我肯定是要考虑辞职换工作了。

特此,我向领导递交我的调月薪申请,希望领导考虑我的实际困难,予以批准!

此致!

申请人:

________年____月____日

调薪心得报告 篇10

首先,我非常感谢公司和给我锻炼的机会,这教会了我很多东西。从20xx年4月到公司,我已经认真工作了近一年,努力让工作变得完美。近年来,工作经验逐渐丰富,工作能力不断提高。它的20xx主要负责工作的应收款和处理,工作量还是比较大的,自从进入这个岗位,我感觉这个岗位对公司的重要性。

随着公司的不断发展,我个人的能力也在不断的提高和提高。在这段共同成长的时期,我对公司的同事有着深厚的感情。我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个合作伙伴。我给了他们,他们给了我更多。感谢公司的培养和帮助。我非常信任你。基于我对公司的热爱和对的信任,希望您能根据我目前的工作职责范围和工作强度来调整我的工资。

20xx我负责制定物料采购计划,仓库库存安全监察,购买市场价格研究,yonyou仓库记账,仓库文档验证和销售收据,交付,交付,分类和制作电子表格,给销售客户日常债务余额,交付清单,声明在本月底,yonyou审核销售订单,月度仓库文件,由仓库和部门细分。

我相信只要我付出,就会有收获。我会平行会计内部人员的工资水平。在相同的薪水下,我从事了更多的工作,但是我的薪水较低。因此,我要求加薪。希望公司能理解和关心我的具体情况,希望我的申请能得到更多的关注。请批准。

今后我会珍惜时间,充实自己,完善自己。我相信,有的信任,有我的努力,一定能创造更美好的明天。

祝我们公司前途光明。!

致以最亲切的问候

20xx,,

调薪心得报告 篇11

尊敬的公司:

我从20xx年至今已经在天津分公司工作了8年,随着公司的不断发展,我个人的能力和业务水平也在不断的提高和提高。经慎重考虑,现申请调整工资。

在过去的8年里,我非常感谢公司和同事们对我的关心和帮助。先后担任福里市5号安全文档员、机电工程部安全员、桃园项目部安全员。20xx年7月,公司质量安全部门被调任,负责安全信息管理。

多年的工作经验使我熟悉了公司的管理模式。每一次工作岗位的变动都是一次新的考验和挑战。一个新的平台,一个新的岗位,是他们能力提升、素质提升、全面发展的新体验。不管我在哪个职位上,我总是认真工作,不是为了最好,而是为了更好。人的指导和大力支持下,一个相对完整的安全数据系统和数据库在天津地区已经建立了制度化和标准化安全数据的收集和,和一个数据已经准备好了,大大减少了工作负载的安全数据长和提高了工作效率。

我相信,只要你付出,就会得到回报。目前我的年薪是55000元,工作能力和工资差距很大。近年来物价一直在直线上升,而工资却基本停滞不前,这已经成为制约我自身发展的因素之一。“不想当将军的士兵不是好士兵。”我认为那些不想拿高薪的员工也不是好员工。一个人追求的目标越高,他的能力和潜力就能发挥得越好,为企业创造的价值就越大。

能为公司做出贡献是我的荣幸。我喜欢这里的工作环境和工作氛围。请根据你的工作能力和表现调整工资。

如果公司认为我的工作能力和业务水平达不到薪酬调整的水平,他们会真诚地要求提出宝贵的建议,让我对未来的努力有一个方向和目标,

与此同时,我们将提高自己的能力,更好地朝着更高的目标前进。

特此申请!

申请人:

申请日期:20xx年XX月XX日

调薪心得报告 篇12

尊敬的:

您好!

随着公司的不断发展,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段日子里,公司及公司的同事们给予了我很多帮助。对给我的关心照料一直充满感激,我也一直很努力的做好自己的本职工作,希望在以后的日子里我能和公司共同发展。

然而,现实的社会生活是实实在在的,个人的发展要以满足基本生活需要为依托,我的工资扣除社保就2862元,远远低于深圳的平均最低工资,在部门内部算是最低的工资了(2名保洁大姐加上楼层废品收入都比我高);而且我相信,只要付出,就会有收获,因此我向您提出加薪请求,如果公司认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。争取早日成为公司一名合格的员工。

此致

敬礼!

申请人:

20xx年xx月xx日

调薪心得报告 篇13

转眼间,我进公司已经三个月了。这三个月中,我在及老员工的关心、指导、帮助下,慢慢地融入了义博展览这个大家庭。俗话话:“吾日三省吾身”,适时一下这三个月的经历,不仅是对自己努力付出的肯定,让自己更有信心和激情投入以后的工作;同时也可以帮助我找出之前工作中的不足,并在今后加以改进,从而让自己更上一层楼。因此,在我们新员工试用转正之际,在激动之余,我觉得也有必要对自己的各方面做个。

在上,我刚开始觉得这份工作可以随随便便就能做好。但是在和部门经理、老员工交流以及自己亲身体会后,我发现自己的想法是不对的。我意识到要想做好手头的工作,决不能马马虎虎,只有用一丝不苟的态度去对待,才能够在工作中不出差错。同时,我也发觉对于客服工作,我们不能满足于现状,停滞不前,只有用心为客户服务,倾听客户的需求,发挥做事细心周到、有耐心的品质,与时俱进,通过信息化手段创新我们工作的方式方法,不断地精益求精,这样才能够把客服工作越做越好。

在平时工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到不早退。对于交代的工作,我也是饱含热情地积极完成。遇到不清楚不会处理的事情时,我都会自己先试着找解决办法,如果实在束手无策,那么我会虚心地向老员工请教,并在事后进行反思,经验教训。具体来说,这段时间我主要是协助部门里的一位老员工进行六月份进口展的招展和招商工作。在这个过程中,我充分发挥主观能动性,与老员工积极沟通,明确自己每天要完成的工作任务;同时,我隔三差五就把自己的工作进度及时反馈给她,以便我们配合得更默契,从而更好地完成这项工作。

在生活中,我乐观开朗,进公司没多久,我就和新老员工很快打成一片。午间休息时,我们经常像兄弟姐妹一样坐在一起开心地聊天,拉家常,办公室里常常能够传出阵阵欢声笑语。此外,我还积极参加公司组织的.各项活动,如马拉松比赛和公司运动会等。

总的来说,通过这三个月的锻炼,我对会展工作有了更加全面深入的认识,也积累了一些实战的经验。但是,我清醒地认识到,自己还有很多东西要学,有许多方面需要不断完善。在转正之后,我将以更加锐意进取的姿态,谦虚学习,不断提升自己的业务能力,争取早日胜任工作!

调薪心得报告 篇14

尊敬的上级领导:

我司自今年进入第二季度开始,各项业务指标均较上一季度有所提高,员工工作贡献非常明显。在这样的情况下,一些员工因为薪资不足而选择了离开公司,给团队和公司带来了负面影响。为了保持公司的竞争力和员工的稳定,我们建议对员工进行相应的调薪。

1. 收入分配不合理

当前我们公司中,有大量员工已经连续两年、三年都没有涨过工资,这导致了员工对公司的认同度大幅下降,工作热情和干劲也随之降低。我们观察到,这些员工多半是中低层次员工,虽然日常工作对公司真正的贡献很大,但工资却没有得到相应的提升,导致这些员工的积极性和创造力大幅降低,难以为公司创造更多的价值。

2. 员工人事流失率增加

从近一年的员工离职情况来看,我们发现有相当一部分员工离职的原因是薪资待遇低。其中,年限6个月以内离职的员工比例占到了总离职人数的50%以上,年限1年以内的离职员工比例占到了总离职人数的70%以上。这也说明了我们的薪资水平没有跟上大环境的变化,员工收入增长不够,导致了员工的流失。

3. 为员工的生活提供更多保障

目前,我们的员工薪资待遇已经落后于业界平均水平,为了更好的保障员工的生活,加强公司与员工之间的团结,提高员工的工作热情和积极性,我们建议对员工进行薪资调整,确保员工的收入增长不低于通货膨胀率。这样可以有效提高员工的工作积极性和工作效率。

4. 员工调薪的'方案

我们认为,针对不同的员工群体,应该采取不同的调薪方案。对于中低层次员工,可以通过调整基本工资或者提高生活费等方式来增加员工的收入;对于高层次员工,应该根据员工的工作表现,适度提高其奖金、福利待遇,以激励其更好的工作表现。

5. 调薪后的效果

做出适当的薪资调整可以有效解决员工薪酬不满的问题,增加员工的幸福感和忠诚度,提高员工的职业发展前景,进而促进公司的发展。调薪后,员工的积极性和工作热情都将得到提高,工作效率和生产效率也将大幅增长,从而使公司更具竞争力。

总之,公司要保持稳定的发展,就必须重视员工的薪资待遇,及时对员工的工资进行调整,让员工感受到公司的关怀和尊重,进而提高员工的工作热情和忠诚度。因此,我们建议公司高度重视员工薪资问题,尽快采取措施,制定出科学合理的薪酬方案,以不断提升公司的竞争力和员工的满意度。

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