仓库工作总结

时间:2022-12-16 作者:工作计划之家

仓库工作总结之一。

实际上,有很多的人在写个人工作总结时会缺乏灵感,有几篇创意无限的文章可以借鉴是一个不错的选择,那么,个人工作总结的参考格式是什么样的,还有哪些方面是需要我们特别关注的呢?以下是小编为大家精心整理的“仓库工作总结之一”,仅供参考,希望能为您提供参考!

20xx年即将过去,回顾这过去的一年,通过分析数据和总结出结经验,我们认为20xx年原料仓工作总体上有所进步,同时也存在着不足之处。

进步的方面主要有:

一、有效的控制库存。在公司领导的正确领导和大力支持下,仓库库存由年初时日库存高峰值1500多万,到4月底逐步下降至700多万,以后除特殊时间(如长假前期)外,其余时间均保持在600万~900万之间,有效的控制了库存,减少了公司资金的占用额。

二、物料摆放更合理、标识更清晰。借今年仓库搬迁的契机,原料仓对库仓重新进行划分,将在库物料重新进行分类摆放,更新了物料标识,使查找、发放物料更加快捷、高效。

三、在物料增加,发料车间增加的情况下,所有仓管员均能出色的完成本职工作。20xx年因公司业务拓展,原材料总类增加约600款、需仓库协助发料的外协车间增加4个、公司内部车间增加1个、线缆部线材发货装车量大幅增加(如果有线缆部今天与去年发货量对比更好,或者有原料仓去年与今年入库与出库金额数据会更好),仓管员在人员未增加的情况,出色的完成了本职工作,期间还顺利的完成了仓库的搬迁工作。

四、人员队伍比较稳定。原料仓一共12人,20xx年辞职或调职的2人,未出现一例人员自离(试用期新员工除外),各项工作均能正常交接。员工队伍的稳定,不但提高了工作效率,同时也减少了账务混乱、物料亏空的风险。

存在不足的主要是以下三个方面:

一、员工管理方面存在不足。

1、仓库的工作效率,员工的工作积极性,有待提高。20xx年度,物控部经理每月组织突击检查,仍有极个别仓管员出现账物卡不相符的情况,虽然最后得以纠正,但这种问题的出现,说明仓库员工在工作上需要更细致更认真,更加积极主动,提高工作率。

2、纪律性有待进一步加强。存在迟到、早退、带非仓库人员随意进出库房等问题,以后需要加强纪律管理,严格执行公司规章制度,杜绝此类问题。

3、6S工作需有待加强。员工安全意识、节约成本的意识、卫生意识不够强,20xx年中出现过消防通道堵塞、货物码放高度超标、下班未关灯关电脑、地面不洁、物料有灰尘等问题,以后需要加强相关方面的宣导,加强监督,杜绝此类问题的出现。

二、物料管理方面存在不足。

1、物料库存量、库存时间提报的及时性、准确性有待提高。20xx年中存在因库存风险(过量或短缺)提报不及时,造成物料积压或紧张、库存量增大、库存时间过长等问题。以后需要提高对库存量的敏感性,加强与采购部生产部品质部等部门的沟通,及时处理,以避免问题的发生。

2、随着公司业务的发展,物料种类增加,领料人员增加,就要求收发物料需要更及时,物料摆放更合理,在20xx年下半年,原料仓己进行了整改,小有成效,20xx年仍须进一步改进。

三、部门间协调沟通、人际关际的处理方面尚有欠缺,不利于工作的开展。以后需要改进工作方法,协调处理好各方面人事,便于更好的完成仓库的工作。

过去的己然过去,总结20xx年的工作,做得好的部分,我们不仅要尽全力保持,更要加倍努力,力争在20xx年能够百尺竿头更进一步;对不足的部分,我们要充份的了解问题存在的原因,认识到问题的严重性,找出问题的解决方法,并立即付诸行动,做到不掩饰不逃避不拖延,认真负责,全面细致。不但如此,我们在今后的工作中还要做到善于发现问题,善于解决问题,善于学习,取长补短,争取到20xx年年底总结时,原料仓的人可以骄傲的说:我们的工作是完美的!

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