社联个人工作计划800
时间:2025-07-16 作者:工作计划之家社联个人工作计划800字。
时间飞逝，即将展开新的工作。此时，我们需要制定五个工作计划。你是否知道如何撰写有效的工作计划？以下是小编整理的800字社联个人工作计划，希望能对你有所帮助！
社联个人工作计划800 篇1
__年，我县供销社在县委政府和上级供销社领导下，认真贯彻落实中、省、市 “关于深化供销合作社综合改革”的3个文件精神，分解目标，细化举措，进一步健全为农服务体系，拓宽为农服务领域，做大做强社有企业，全县供销社综合改革和供销合作事业取得一定成效，现将__年工作总结如下：
一、主要工作及完成情况。
(一)全县供销社综合改革有序推进。
1、制定完善方案，出台实施意见。按照省、市党委政府深化供销合作社综合改革精神，结合我县实际，围绕组织体系创新、经营体系创新、服务体系创新、农村金融体系创新、管理体制创新、政策体系创新这六项重点工作，制定完善了《仪陇县深化供销合作社综合改革实施方案》(草案)，__年8月，县委县政府以仪委发[__]17号文印发了《仪陇县深化供销合作社综合改革实施方案》，按照“先易后难、分步实施、重点突破”的原则，明确了任务目标、工作要求、完成时限，综合全面地指导全县供销合作社的综合改革工作。
2、加强社有资产管理，扎实开展清产核资审计。今年以来，本着“实事求是、全面准确、依法有据、规范明晰、公开透明”的原则，按照彻底全面摸清社有资产、明晰产权结构、明确社有资产保值增值情况，满足综合改革需要的目标。我县供销社社有资产清产核资及保值增值审计工作，按照县委县政府《关于扎实做好__年“四项工作”的实施意见》(仪委〔__〕3号)文件的要求，纳入了全县“四项工作”重点目标考核内容之一。县供销社成立了以主任胡战林同志任组长，副主任邓勇同志为副组长，相关股室和企业负责人为成员的清产核资和保值增值审计工作领导小组。该项工作开展以来，县社领导及相关股室主动作为，积极配合审计纪检等相关部门，大力推进清产核资工作顺利进行。目前以县审计部门牵头，以审计事务所工作人员为骨干，组成3个审计小组进驻全县9家基层社和4家县直属社有企业，对20__年产权制度改革企业相继重组以来至__年3月底，这一期间的社有资产保值增值情况、县供销社与社有企业的股权关系进行进一步明晰，为综合改革的顺利实施打下坚实的基础。此项工作将在__年1月底前完成。
(二)农村新产业新业态建设进展顺利。
1、积极探索为农服务新途径，大力实施土地托管项目。20__年起，我县供销系统以县辉煌农资有限公司为主大力实施土地托管项目，全县在日兴、双胜、度门、思德等乡镇10个村，在去年试点实施完成了5100亩土地托管面积基础上，今年增加土地托管面积2300亩，扩大土地托管种植规模到7400亩，全县累计土地托管面积达20000余亩，其中全托管2500余亩，半托管17500余亩。在土地托管区域建农民专业合作社11个，吸收入社成员2800余户，其中贫困户346户，20__年助农增收户均4500元，最高达7000元。__年在学习总结三台、盐亭等地土地托管经验基础上，在日兴镇白塔村建设总投入528万元的为农服务中心1个，计划在__年完成。我县供销合作社土地托管项目的建设成效，得到上级组织的充分肯定，__年7月在全省供销社土地托管盐亭现场培训会上被确定为经验交流发言之一。
2、大力实施乡村振兴战略，参与农村电商扶贫事业。在邮政供销战略合作框架下，与县邮政部门合作，以“邮乐购”为平台，邮政供销手牵手、服务三农心连心，积极参与全国电子商务进农村示范项目，实行“三放心”(放心化肥、放心农药、放心种子)和“三到户”(质量承诺到户、技术服务到户、商品配送到户)服务，把土地托管项目生产的优质农产品和本地特色有机食品，优质化肥农药种子配送到新马线、潆新线、新农村建设的农村电商驿站，全年新增电商服务点35个，为方便农民群众生产生活和促进农民增收取得了较好的效果。
(三)为农服务基层组织体系进一步完善。
1、加快基层社建设步伐。__年结合对全县9个基层供销社的人员资产的全面清理，整合现有资源，目前已在日兴镇、思德乡新建成立2个惠农供销合作社，先行取得试点突破。农民专业合作社代行基层社职能29个。
2、加快社会化服务体系建设。以华泰日杂、辉煌农资为龙头，充分利用和整合新农村建设的相关项目和资金，对服务网点和设施加强改造。在新农村综合体的新政、赛金、五福、日兴、马鞍等乡镇，对示范点的标识标牌、内部设备设施全部按“城市版”打造，经营服务项目向“全方位、多层次”发展。以点带面，助推“农村社会化服务体系”全面发展。新建和改建农村社区综合服务社71个、庄稼医院60个。
3、加快专合组织建设。充分发挥各类专业合作社、专业协会的优势，根据新农村建设的发展需要，结合土地托管项目的实施，在日兴镇黎明村、思德乡韩家湾村、雨台山村等地新建果品、种养、植保等农民专业合作社22个，获批省级示范社1个，市级示范社1个。
4、加快再生资源回收利用体系建设。在对兴社源清产核资审计评估的基础上，充分利用公司场地和牌子，整合资源，恢复运行，再生资源回收利用业务逐步恢复，起死回生。
(四)参与脱贫攻坚取得新成效。
一是全县供销合作社充分发挥自身的组织优势和服务优势，以拓展现代农业服务、农村流通服务和农村综合服务为重点，积极推进脱贫攻坚。以土地托管为抓手，吸纳贫困村7个，贫困户346户。在贫困村建专业合作社，既解决了贫困户的增收难，又解决了贫困村无集体经济收入的问题。今年已实现4个贫困村出列，228户贫困户脱贫。
二是切实履行结对帮扶责任，认真落实“五个一”帮扶责任，成立了2个工作组，深入思德乡韩家湾村和雨台山村，对两个村113户贫困户和非贫困户的6类人户进行细致的排查了解，切实解决问题，化解怨气，谋划脱贫发展事业，为两村的精准脱贫工作助力。同时，全社认真开展“万人帮万户”活动，供销社结对帮扶的思德乡韩家湾村及雨台山村可率先脱贫出列，。
(五)安全信访维稳工作扎实有序开展。
__年，我社认真贯彻落实“党政同责、一岗双责”，严格执行“谁主管谁负责、谁生产谁负责、谁经营谁负责、谁受益谁负责”的原则，加大安全生产宣传培训力度，对安全生产做到警钟长鸣。加大安全生产检查和隐患排查，认真开展安全生产大排查大整治活动，特别是对企业职工的职业健康的宣传力度，全面落实企业安全生产主体责任，坚持对各企业，特别是安全高危的华泰日杂公司，当代运业仪陇分公司，辉煌农资公司和9个基层企业实行了每月一次安全隐患检查工作，共查出不安全隐患217起，其中基层房屋跨塌隐患达11起，其它安全隐患26起，对所查出的安全隐患已全部进行了整改。开支安全隐患整改经费近40万元，从而避免了不安全事故的发生。
在信访工作中，做到了件件有登记，事事有回音，妥善处理了各类信访案件。今年来共受理社员退股、棉麻公司部分下岗职工要求二次分配、个别下岗职工要求落实历史工资待遇、下岗职工落实社会养老保险、医疗保险、失业保险、下岗职工困难补助、老干部政策享受不到位、改制职工房产未过户等信访案件48起，接待上访人员近73人。特别是陈安国长达14年的上访案件，我社通过司法途径，理清了标的物权属关系，坚持依法合理处置社有资产的原则，对争议的房产进行公开公正公平拍卖，并通过数次调解，使该上访案件得到妥善解决。
二、存在的主要问题和困难。
1、改革资金严重不足。供销社在发展综合服务经营网络、农民专业合作经济组织、基层供销社综合改造重建等方面没有直接的资金来源，导致供销社综合改革任务难以推进。
2、优秀经营人才缺乏。由于历史、体制以及经济等方面的原因，目前基层供销社干部职工队伍青黄不接，年龄结构、知识结构老化严重，优秀干部想离开，社会人才不进来，人员队伍基本处于断层状态，严重制约供销社综合改革向前推进。
3、原改制企业遗留问题难解决。尤其是部分改制职工在改制时的土地、房产过户收费等问题难以落实。
三、__年工作计划。
1、建立 “双线运行”机制。按照省市相关要求，结合我县实际，按照政事分开、社企分开的方向，遵循依法治社思路，积极探索供销合作社“双线运行”机制。不断深化县级联合社体制改革，创新联合社运行机制，理顺联合社和社有企业关系，着力构建县级联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，加快形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的.双线运行机制。建立健全县供销社“三会”制度，恢复召开县供销合作社联合社社员代表大会、理事会、监事会会议，理清社员代表大会、理事会、监事会职责。规范理事会、监事会选举制度，完善理、监事会主任、副主任选举程序。
2、规范社有资产运行管理。一是推进社有资产监督体制改革，理顺社企关系。要落实社有资产出资人职责，通过成立社有资产管理委员会、建立社有资本经营预算制度，确保联合社机关把控好社有企业为农服务方向，促进社有企业面向市场自主经营，实现为农服务与社有资产保值增值相统一。二是成立资产管理公司。采取现代企业管理模式注册成立供销社控股或全资公司，负责对社有资产的出租出售和维护利用等日常工作，确保社有资产的保值增值目标有效落实。
3、加快基层社改革进程。积极配合审计纪检等部门全程参与社有资产清核和评估审计工作，彻底弄清已重组基层供销社与相关人员的经济往来关系，对企业留守人员进行了结。与此同时大力实施“基层社示范建设工程”，在积极、稳妥、试点可行的基础上，新建成立新型惠农供销合作社，全面完成市社下达的基层社建设任务，力争在20__年前实现全县基层服务网络全覆盖。
4、扩大土地托管建设规模。在__年土地托管项目建设基础上，探索适应小农生产特点和各类新型经营主体需要的社会化服务形式，推动多种形式产销对接，加快在日兴镇的“为农服务中心”建设进程，力争尽快完成项目建设验收任务。进一步扩大全县土地托管面积和规模，在深化为农服务基础上，探索创新新机制，以“为农服务中心”为圆点，以日兴镇为核心，打破区域界限，5年内实现全县土地托管10万亩的目标。
5、按现代企业制度要求规范社有企业行为。一是全面推行契约化管理，完善薪酬分配制度，形成程序合法、约束有力、运行规范的企业制度机制，充分调动企业员工的积极性主动性创造性。二是在经营机制上，大力推进社有企业产权改革，通过实行股份制改造，盘活现有社有资产，促进产权多元化并形成有效制衡的股权结构和科学的公司法人治理结构，做到“股权结构多元，股东行为规范，内部约束有效，运行高效灵活”，不断推动社有企业稳步向前发展。
社联个人工作计划800 篇2
校社联活动管理部工作计划
一、活动管理部的宗旨与目标：
1、贯彻校社联的工作安排，组织和举办具有知识性、艺术性和广泛性的文娱活动，以丰富学生的课余生活，提升校园文艺氛围，增强学生的文化艺术修养。
2、发掘和培养校园内拥有文艺才能的学生，为学校输送人才，让更多的文艺精英走上舞台，迈向成功。
二、活动管理部本学年的计划设想：
20__年9-10月份
1、招募新成员，明确各自职责，确保每位成员能够各司其职，提高工作效率，实现人力资源的最大化使用。
2、对新干事进行培训：为提升干事们的工作能力，并让他们尽早了解部门工作，计划组织系列的培训活动。
(1)组织干事们查看以往的工作文件，以了解部门职能，并总结相关经验；
(2)开展新老成员的工作经验分享会；
(3)举办专题讲座，涵盖自我价值实现、团队凝聚力等多个方面。
3、开设网络平台：通过建立活管QQ、论坛等形式，为院内工作的及时汇报和校社联任务的下达提供便利，同时为各学院寻找合作伙伴提供一个平台。
20__年11-12月份
1、强化内部管理机制：全体成员需准时参加会议，如需请假应提前通知，无故迟到多次者将被除名。严格遵守会议纪律，会议时需认真严肃，做好会议记录，积极参与讨论，保证会议的严肃性和活泼性。
2、人才汇聚计划：积极发现和集合各类文娱才能的人才，如主持、舞蹈、歌唱、小品、乐器等，制作联络表以加强沟通，便于活动的举办和节目的筹集。
3、精心策划新生才艺大赛、秋之韵等活动：为提高活动的创意与吸引力，各院所需张贴节目征集通知，鼓励学生积极参与，以培养大家的表演能力，而不仅限于少数精英团队。
4、指导和协调各院社联的活动：对各院级活动进行及时记录，选择性参与学院特色活动，提供指导与协助，扩展平台，将优秀活动推广至全校。
5、努力培育金牌社团：对一些人气较高的社团进行重点扶持，依据社团特点，联合策划特色经典活动，以提升其影响力。
20__年1月份
1、年度总结：对上学期的工作进行总结，扬长避短，为下学期的工作打下良好基础。
2、建立奖惩机制：对于上学期表现优异者颁发奖项，并评选最佳创意奖、最吃苦耐劳奖等，以表彰大家的努力，同时颁发糊涂证和懒惰虫证，鼓励大家改正缺点、不断进步，确保部门每位成员都能接受奖惩，以帮助彼此更好地认识自我、超越自我。
20__年3-4月份
1、调整工作计划：根据上学期的年度总结，适时调整工作计划，以更高效地管理部门。
2、完善部门制度：进一步细化会议机制、奖惩机制和值班机制，提升部门管理规范性。
3、强化金牌社团功能：与其他部门和社团合作，打造具有强大影响力的金牌社团，帮助其完善功能。
4、举办联谊活动：为增进校社联内部各部门间的友谊，作为活管，我们计划与其他部门举行联谊活动，充实部门内部工作的多样性，同时让干事们结交更多朋友，更好地融入社联大家庭，体现“人和则社联强”。
20__年5-6月份
1、积极筹备春之声等活动。
2、对表现优异、能力突出的干事开展重点培训，以便他们能在明年换届后迅速适应工作。
3、撰写年度工作总结：整理一年工作材料，总结经验，交流体会。
回顾过去，我们倍感振奋；展望未来，我们信心满满。活动管理部将坚持“创新工作、稳中求进”，以团结务实的工作作风和奋发向上的工作精神，完善活动管理部的组织架构与运行机制，提高本部成员的综合素质和工作能力，努力使本学年的工作具备特色、有影响、见成效。
校社联活管部
__年__月__日
社联个人工作计划800 篇3
社联工作计划
九月
1、召开理事会议
1）布置学期初的迎新工作、纳新工作，制定本学期的工作计划
2、迎新工作宣传方案
1）公布新理事名单（已完成）
2）副部名单
3）迎新海报
4）军训海报
5）纳新海报（社联各个部门的介绍、A4纸的宣传单、纳新海报）
6）在新生中对社团的宣传工作（走访各个寝室、分发宣传单）
3、迎新工作
1）人员安排
2）工作牌的发放
3）在新生中对社联的宣传
4）听从团委统一安排
4、工作安排
1）宣传工作（海报）
2）赞助情况（新城医院的宣传方案）
3）歌曲大赛的策划（主持稿、节目穿插、舞台布置）
5、学年综合测评
1）社联干事评分
2) 社团理事的评分
3）部分优秀社员的评分
6、召开第一次全体会长会议
1）布置纳新工作
2）布置社团注册的工作
3）社团的迎新工作
4）提前纳新资格审批
5）与即将注销的社团进行会议交流
7、社联纳新工作
1）宣传工作（A4纸的部门职责、报名表制作、纳新海报）
2）统一的面试（分批进行、时间安排、教室借用）
3）人才的挖掘
4）各个部门纳新人数6——7人
8、社籍注册工作
1)时间：开学初的第二周
2)社团需要准备的材料：社团注册表、社团负责人登记表、
社团会员登记表、社团指导老师登记表、上学期工作总结（不少于六百字）、本学期工作计划（不少于600字）、社团最新的章程
3)流程：开学第一周召开会长会议——领取相关材料——上交社团印章（部分已经上交）——社联审核注册材料——社团注册成功公布结果（宣传部海报形式公布）——事务部存档材料
9、社团材料的整理、值班制度的制定
社团活动中心的整理与值班（与资产管理处联系维修工作）、协会值班的申请
10、社员证的宣传——海报宣传
11、社团注销的协会（街球合并、新闻写作协会、世界语）——公示（王锴楠）
12、出版一期《社团报》
十月份
1、培训课程
一方面：社联新干事的培训——社联干事应知应会——考试的形式进行考核
第二方面：社联理事的培训
1）团委FSE培训营的培训（培训方案）
2)社联对协会理事的应知应会的培训（拓展部）——培训方案
财务部——账本的使用、报销
2、社团志愿的填写和筛选工作
1）班长会议，发放表格
2）做好提前纳新的社团社员的填写表格的工作
3）志愿的筛选工作，各个协会的人数的控制
4）将志愿筛选的结果反馈到班级
5）考虑：是否可以将每人参见的协会控制在2个
3、财务部开发票，收取会费
4、社员证的发放、社团证制度的宣传和实施
1）发放社员证，召开班长会议（填写社员证的基本信息，必须黏贴照片）
2）社员证实施细则，发放到每个班级
3）根据财务部的发票对社员进行注册
5、社联各个部门对本部门内干事的培训
1）财务部：账本检查的培训
2）办公室：文字处理培训
3）策划部：活动的开展、策划书的书写
4）拓展部：照相机的使用、照片的制作、网站的维护
5）事务部：社员证的实施细则
6）公关部：拉赞助的技巧
7）管理部：
8) 宣传部：
6、办公室文化建设：
1）社联宣传部办公室布置（党员活动中心、社团活动中心）
2）各个社团办公室文化建设评比
3）办公室文化制度建设
7、优秀社联人评比
1）优秀社联人评比制度的制定
2）优秀社联人的考核（部长推荐、各个部门人员的自荐）
3）优秀社联人的颁奖
8、社团账本的月度检查
9、制作社联、社团的联系方式、课程表的统计
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10、社团经费的发放
11、社团文化节启动；另附策划书
12、社联干事档案的填写
13、社联干部月工作总结的整理
14、社团活动资料整理
15、部分社团座谈会，关于活动开展问题
十一月
1、 培训工作继续
2、 与兄弟院校的社团工作者交流——座谈会的形式
3、 社团月度账本检查
4、 社联的内部联欢：晚会的形式
学习民航与旅游分院，以增进了解为目的的联谊
5、 十一月份优秀社联人
6、 社联干事培训考试、社团负责人培训考试
7、 考核工作：1）社联管理层的考核
2）社团干部的考核
3）社团负责任的考核（财务部对协会秘书长的考核）
8、社员证的实施情况的座谈会（从学生、社团负责人另个方面入手）
9、社团及社联的档案整理
10、社团活动资料整理
11、部分社团座谈会，关于活动开展问题
12、出版第二期的《社团报》
1、 文化节的闭幕式
晚会的策划
2、 社员证统计
3、 期末财产检查
4、 优秀社团工作个人评定
5、 社团活动材料的整理
5、 学期工作报告
十二月份
社联个人工作计划800 篇4
xx年一个新的学期已经开始，伴随着新年幸福的钟声，我们来到了学校，一切焕然一新， 我相信社团联合会的明天也能战胜一切不可战胜的力量，永远家和万事兴，永远包含激情和汗水，永远做最新生的力量!
本学期的工作重点在于汲取上学期工作中的成果和经验，探索一条真正一条适合海科院社团联合会走的道路和方向，改革管理制度，完善和优化部门配置，制定发展方向和目标，大力扩展宣传力度，重点是培养新生干部整体素质，为社团的长期发展做准备
海科院社团联合会本学期工作计划具体：
1. 社团联合会机构调整,部门整和及个别干部的调整,更加有利于今后的工作管理和开展，调整后的社联机构将更加优化和简单，也更加合理化。
2.社联干部培训的开展，社联干部大多都是新生力量，缺乏经验和知识，对于日常开展工作不力，只有提高了他们的整体素质和对社团的近一步了解，社联未来的发展才有希望，也为社联新一届的换届准备充实的人力。
3.社团联合会也将抓住节日的契机，承办大型的文艺活动，清明节，劳动节，五四青年节，端午节，包括海科院有关主题的活动。
4.社联网站的建立为社团的发展带来了许多宣传效益，但是我们更缺少不了报刊的宣传，因为这种最直接的方式更容易让同学了解，也能更全面介绍社团活动和文化，直接传达了我们所要传达的精神，筹备建立一份属于社团联合会自己的报刊( 海科 院社联报》也希望校团委给予支持和帮助。
5.社团联合会一年来有大量的优秀社团涌现，很多社团活动也丰富多彩，为了激发社团人的动力以及对社联文化的一个传承，将举办十大优秀社团活动四大精品社团等类似活动的评比包括颁奖晚会的举行
6.社团联合会在学期末也将面临干部换届的重任，我们将在本学期注重干部的培养，为社联造就源源不段的新的血液和活力，传承社联人文和谐的`精神。打响最后的战役!
活动是我们生存的资本，我相信社团人一定能拿出自己最大的热情，投生到属于自己的社团事业中，创造辉煌和奇迹。
海科院 校园文化新的浪潮。
xx年这个美丽的阳春三月已经开始，社团联合会的春天正步履矫健的赶来了，希望我们一起并肩做战，一起唱响新的篇章!
让幸福离我们更近，让梦想不在遥远!
海科院社团联合会
社联个人工作计划800 篇5
一、狠抓常规工作，完成制度建设到文化建设的顺利过渡
在所有的社团工作中，常规工作是我们社团工作的主要部分，是培养和锻炼干部的重要途径，同时也是社团工作成果的重要体现。因此，对于常规工作，我们不能掉以轻心。不但要完成，而且要认真、完美、有突破地完成，在普通的工作中，做出不普通的成绩。
制度建设是一个组织或团体成长壮大的必经之路。经过了几年的成长和发展，社团联合会的各项制度已经基本完善，并已略显成效。当然，这其中还存在很多不足。如：部分社团的制度建设严重不足，社团负责人没有制度建设的意识，没有一套规范的理论制度约束和引导社团干部的工作等，这还需我们在贯彻、执行和引导的过程中不断价钱和规范。
事实上，一个组织的健康成长，不光是要有一套完善的工作制度，还必须得注重它的文化建设。文化建设是一个组织的底蕴体现，也是一个团体发展潜力的核心体现。它能增强社团干部的团结合作，提高社团干部的文化素养和工作素质，增长社团成长潜力，改善社团的内部规划，壮大社团的自身力量。
在文化建设上，我们将从文化积累、文化传播和文化继承三方面开展。其中文化积累方面，以社团宗旨，社团核心理念，社团核心团队结构三点来创造出社团文化核心，通过社团精品活动，社团特色活动，常规活动，网络论坛等方面融入本社团文化元素，展现社团文化，建设共同的文化氛围，使成员的积极性，主动性，创造性最大限度地得以发挥，从而产生归属感，使命感，形成向心力、凝聚力，把社团文化融入到日常工作中去。在文化传播方面，以大众传媒(如会刊、报纸、杂志、社团文化专题栏)和社团活动为文化载体，使广大会员认同社团文化。
二、重视干部队伍的建设，由内而外壮大自我
干部是社团的灵魂和基础，是社团工作得以有序开展的有力保证。因此，干部的吸收和培养，是社团力量壮大发展的前提和保障。为增强社团联合会的生命力和发展潜力，我们将从下面三个方面入手。
1、注重吸收新干部
新的力量，预示着新的成长;新的成长，彰显着新的生命活力。新干部的吸收是一个团体后续力量的必要准备，为了社团长远发展，我们将大力注重新干部的发现和吸收，为此，在09级新会员中，我们将加大宣传力度，打造一个更宽更好的平台，积极开展选拔活动，培养新干部队伍。
2、加大干部的培养力度
干部的培养是社团工作得以顺利开展的重要保障，社团干部工作能力的高低直接影响到全院社团工作成绩的好坏。因此我们将与社团一起定期开展一系列的干部培训，在相互了解中增强干部的认知感悟能力，促进社联和社团、社团和社团、干部和干部之间的交流。社联、社团在建立良好交流的基础上，开展人才交换机制，互相学习，取长补短。社团可以组织推选部分优秀干部进入社联，与社联干部一起为全院社团发展服务，进一步了解社联，了解全院社团的发展趋势。同时，我们也会照例下放干部深入到社团第一线，为我们的社团活动出谋划策。以此为契机，建立起社团与社联的长期人才交流机制，达到共同交流，共同学习，共同进步的目的。另外，我们也会多为干部提供机会，鼓励和激发干部的工作积极性和主观能动性，在实践中发挥干部，最大可能地做到人尽其才。
3、重视社联、社团的换届工作
换届过程中，做到制度化、公平化、开放化。换届前进行必要的宣传、知道、教育，换届后也要进行必要的引带、学习、交流。最大限度的让更多的人来参与到社团工作当中来。
三、转变职能，坚持以服务广大同学为工作方向
长久以来，我们一直关注的一个工作重点是实现社联工作职能的转变，由单纯的管理职能转化为服务、扶植、监督、管理四位一体的职能运行机制，我们的理念是源于社团、服务于社团，以在维护社团活动正常秩序的前提下，尽可能的为社团提供服务，将给各个社团的承诺落到实处而不单纯是一句口号。社团的作用是丰富同学们的大学生活，为广大同学提供一个平台，鼓励同学们培养课余兴趣爱好。而社联是监督和引导社团开展活动的组织，最根本的宗旨和职能还是服务于广大同学，为同学们营造一个轻松和谐的文化与娱乐共存的校园环境。也将一定把服务坚持到底!这是我们的信念!
四、规范社团机制，努力做到“四个完善”
社团机制的规范化，是提高社团活动质量的一个重要途径。为此，我们将在牵制社团数量发展的同时，提高社团组织机构质量。数量化社团、质量化社团双管齐下，打造出精品社团、品牌社团。在规范社团机制方面，我们将做到四个完善：
1、奖惩机制的完善
我们逐步规范社团干部的工作行为，通过对表现突出者进行表彰，树立典型等方式来激励社团干部的工作激情。对表现突出的优秀社团、个人进行表彰，并将此意见转达学院有关部门，为学校“优秀社团”的评选提供建议和参考。另外，社联将成立社团发展基金，奖励那些优秀的社团负责人，扶持实力相对较弱的社团。而对于那些不作为，无作为和乱作为的社团，将采取停顿整改，更换社团负责人，撤销社团等方式严惩，对社团违规现象一定严肃处理同时更希望各社团负责人负起责任，对本社团工作严格把关。
2、建议、监督、检举和咨询机制的完善
社团联合会各项工作应该做到公开、透明、公平、公正，通过网站、主席信箱、设立主席接待日、会员信息反馈调查等形式让同学们提出建议、参与监督，并检举违规行为，加深同学们对社团联合会工作的认识和了解。
3、工作程序的完善
为提高工作效率，减少失误，本学期将简化工作程序和完善工作程序要求，通过多种方式发放通知，常规社团工作责任到人等形式，加强广大会长、会员对工作的全面认识和掌握。
4、网站建设的完善
网站建设是社联今年的工作重点之一，我们将吸纳相关方面的人才，建设社联网站，并安排干部与网站负责的同志合作专门负责网站的维护工作。我们将及时更新社联的工作进展情况、社团活动情况、以及社联章程、社联各项规章条例、社联各部门工作计划，及时发表活动新闻稿件，建立网上论坛等。l的完善能够更好的宣传我社联，宣传我院的社团文化，同时也能够建立与其他高校社团的联系，让更多的人理解我院的社团发展。
五、打造精品活动，实行社团星级化管理
学院社团发展至今，整体活动形势已有一定的规范和模式，社联组织工作也已经初具规模。今年，在活动版块方面我们在原有工作的基础上，我们又增添了像你文化艺术节等具有更深层意义的活动，相信这些活动的成功举办将会是社联走上更高一层台阶的标志性事件。其次，精品活动也将成为本年度社团活动发展的重心，通过引进公司机制，项目化规划，社团活动基金的财力物力支持等途径挖掘精品，延续精品!
社团联合会将不断提高、巩固广大社团联成员的思想觉悟和理论水平，进一步加强我院学生社团思想文化建设。强化社团的文化教育功能，增强社团、社联的凝聚力和战斗力。学院社团这个学生思想交流的文化阵地是高校思想政治工作的有效途径。
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