奋斗与思考读后感

时间:2026-05-16 作者:工作计划之家

奋斗与思考读后感(汇编十篇)。

第一篇 奋斗与思考读后感

读完公司推荐的爱德华·德·波诺博士的《六顶思考帽》给我最大的感触就是思考,思考是人类精神世界的发源地,是人类最根本的资源。我们应该对思考的追求永止境,不论我们思维有多全面,我们总想变的更全面。

要想真正读懂这本书,你必须边读边对比自己现有的思维模式,我感觉我们大多人在思维的时候,都是从某个状况,根据自己的推导演变成另一种状况,就好象农民种田一样,先耕田,再播种,然后施肥、浇水,才能收获丰硕的果实。这就是我们传统的思维模式—纵向思维,它的特性就是连贯性,必须环环相扣,如果哪一环出错,都不能得到理想的思维结果。

传统的纵向思维在我们身上已经根深蒂固,已经不能够适应当今社会的快速变化。所以爱德华·德·波诺博士推出新的思维模式“横向思维”。

横向思维是有有创造力的,其目的是移动,即从一种看事情的方法移动到另一种方法。横向思维并不去认定哪种解决方案才最适当,而总是在寻找更好的方案。记得方总曾经给我们举过一个例子,在一辆快速奔驰的地铁上,所有的乘客都在安静的做自己的事情,站停的时候,上来一位父亲,带着三个孩子,三个孩子上车后,一直都在上窜下跳的打闹、做游戏,严重影响了其他乘客的安静。而这位父亲任他的孩子为所欲为,不去制止孩子的行为。看到这里大家会去怎么想这位父亲及他的三个孩子呢?这时,有个看书的乘客忍受不下去了,便去质问这位父亲,为什么你的孩子打闹,您不去制止他们呢,难道您不知道他们影响到其他乘客吗?而这位父亲的答案确是令人震惊的,那三个孩子刚刚失去了他们的母亲,我不想让他们一直沉浸在失去亲人的痛苦中。我想我们大多人,也会象这位乘客那样从习惯的纵向思维思考三个孩子及父亲的行为。从而更加证明纵向思维只是在需求判决、证明,以便去建立观点。与此相反,横向思维总是带着希望,希望可以经由重新组合而达到更好的模式。横向思维绝对不是要尝试证明什么,而只是要探寻、引发新想法。简而言之,纵向思维是在寻找答案,而横向思维是在寻找问题。

爱德华·德·波诺博士的《六顶思考帽》用六顶颜色不同的帽子为比喻,把思维分成六个不同的方面,这六种思维方式并不代表六种性格的人,而是指每一个人在思考问题时都可以扮演六种不同的角色。

白色思考帽像白纸,代表中性和客观。它思考的是客观的事实和数据。

红色思考帽像火焰,代表情绪、直觉和感情。它提供的是感性的看法。

黑色思考帽像法官的黑袍,代表冷静和严肃。它意味着小心和谨慎,它指出了任一观点的风险所在。

黄色思考帽像阳光。它意味着乐观、充满希望的积极的思考。

绿色是草地和蔬菜的颜色,代表丰富、肥沃和生机。绿色思考帽指向的是创造性和新观点。

蓝色是冷色,也是高高在上的天空的颜色。蓝色思考帽是对思考过程和其他思考帽的控制和组织

爱德华·德·波诺博士推出《六顶思考帽》是为了改变我们试图同时做太多的事情,经常让思维处于混乱的状态,影响我们作出最佳的判断或选择。“六顶思考帽”的要旨在于,不要同时去做很多事情。思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来,一次只戴一顶帽子,一次只用一种方式进行思考。将复杂的思考过程划分成六个方面,从而使思考简化。

六顶思考帽,白色、红色、黑色、黄色、绿色、蓝色,象征我们在社会生活中的不同方面,喜、怒、哀、乐,我们只有通过戴上不同颜色的帽子,才能使我们作出最佳的判断,自然而然的形成结论。同时,六顶思考帽它也是一种化解争辩,让双方都乐于接受的思考和讨论的方式。推荐大家看看这本让人生缤纷多彩,让工作更有效率的书。

第二篇 奋斗与思考读后感

如果你想致富,但又不会问问题,也就说明你不会思考。

《思考致富》在指导个人取得成就方面,是最有影响力的著作之一。它超越了金钱的衡量标准,教人实现经济独立与思想富有。

对于人来说最重要的是“思想富有”。我们不应该把致富当成我们成功的全部定义,如果这样,那么我们的生活就会变得索然无味。

不能否认,致富是人们走向成功的第一步,但是第一步并不是最后一步。在第一步与最后一步之间还有许许多多的东西,这些东西才能真正让人们感受到成功的'快乐。在沿途上我们可以看到许许多多的我们见到的和我们没有见到过的风景,感受更多的属于我们自己的智慧。说穿了成功就是一种人生经历,一种在经历中自己滋养自己的体验。

《思考致富》首先是一本教授‘做什么、如何做’的书籍。你在其中会发现自我定向、有序计划、自我暗示、智囊团的魔力,发现具有惊人启示作用的自我分析系统,发现出售个人服务的详细计划,发现伟人的经历所提供的丰富帮助。

书中有一个事例是很有意思的,巴恩斯要加入爱迪生的实验室,他只被获准在爱迪生的办公室里工作,而且工作的薪水非常微薄,但这更加刺激了他要成为爱迪生事业伙伴的欲望,最后他终于实现了自己的理想。

心理学家这样评价这种人和这种毅力:“如果一个人真想做一件事,那他一定会做成。”巴恩斯已经准备去做爱迪生的事业伙伴,而且他有不达目的誓不罢休的决心。他没有对自己说:“干这个有什么意思?还不如换个推销员的工作。”相反,他对自己说:“我到这儿来,就是要加入爱迪生的事业。我一定要实现这一意愿,即使让我用一生来追求,我也愿意。”

《思考致富》一书对于巴恩斯的这一行动做了这样的令人信服的评论:“如果一个人确立了明确的目标,并且矢志不渝地去追求,就会创造一个完全不同的人生。”

对于一个成功的人来说,获取的财富并不能总是用金钱来做衡量标准。持久的友谊、坚韧的毅力以及人与人之间的理解和支持,这一切都只能用精神价值来衡量,所以思考的立脚点就是我们内心和谐与心灵宁静,这些都是我们自己的巨大财富。

第三篇 奋斗与思考读后感

作为一个现代人,我们每个人都在追寻着自己的人生目标,为此付出了很多的汗水和努力。然而,在这个追逐梦想的过程中,我们也经常会遇到各种各样的困难和挑战。这些挑战,在某种程度上来说都需要我们通过奋斗和思考来克服。

奋斗是一种与时间和自己竞赛的过程,它不仅需要我们精神上的坚韧,还需要身体上的耐力。在奋斗的过程中,我们要克服来自外界的压力和阻力,始终保持自己内心的一份强大和自信。奋斗的过程是一种寻找成功的过程,虽然途中会出现许多的不确定性和困难,但我们需要坚定自己的信念,努力不懈地去追求自己的梦想。只有在不断的奋斗中,我们才能够带给自己更多的成就和喜悦。

而思考则是在奋斗的过程中必不可少的一环。思考是一种寻找方向的过程,它可以让我们看到问题的本质,也可以让我们从中得到启示和灵感。在思考的过程中,我们需要对自己的问题进行一个全面的分析和研究,寻找出最佳的解决方案。思考需要静下心来,去理性地面对问题,不断地总结和反思,使我们的决策更加明智而且科学。

在生活中,奋斗和思考是一对不可分离的合作伙伴。奋斗需要思考的指导和支持,而思考也需要奋斗的动力和实践。一旦我们掌握了这种相互支配的关系,就能够更好地发挥我们的潜力和能力。因此,我们应该珍视奋斗和思考的过程,使自己的人生更加精彩和有意义。

最后,奋斗与思考并不只是对那些宏伟目标和伟大事业的奋斗和思考,也包括我们日常生活中的点滴,包括我们生活和学习中遇到的各种小事情。因此,只要我们始终坚持奋斗和思考,时刻保持高度的自觉和责任感,就能够得到更深层次的思考和领悟,使我们的人生变得更加丰富多彩。

第四篇 奋斗与思考读后感

思考可以致富吗?我怀着疑惑的眼光反开了书的以一页,当我看到你把你的思想付出得到了现实的真金白银的时候我确信这个过程是可以的,但是要知道做什么和怎么做。

在书中我看到了兴趣的力量,如果一个人想去做什么,那就一定会做成,关键是你的态度,你做的事情是不是你真正喜欢做的,你是不是能够按照你的定见去努力。我们自己要去办一件事情,那么你一定会做的很好。挫折肯定会有的,当我们要进入客户的大门的时候我们用什么办法摆脱门卫的纠缠和拒绝,怎么面对客户的具备等等,这都需要我们的勇气。我10几年前我的家人对我说过一句话到现在一致激励和鼓励这我“孩子你要是就这样不去努力就放弃了,那么他会纠缠你一辈子的”所以直到现在我发现有一个倔强的坚韧的性格是多么的优秀和闪光。但是要善用身边的资源,专业的人做专业的事情。

社会大分工,不同的专业有他不同的专长,这些专长恰恰是你所不具备的',以要是要去完成一项你看起来根本都不可能完成的任务的时候,这是就要充分利用你身边具有这些能力的人来帮助你完成你所不能够完成的事业和事物,这也是管理的真谛。

一个人的专长和能力在自我培养的时候必定会受到强大的阻力,关键是否能够在失败中敢站起来再迈一步。我们在工作中受到的挫折多种多样,形形色色的困难一个接一个的摆在我们的面前我们回想又是怎么跨过来的,一个一个的失败和挫折将一个有形的石块历练成了一块受人欢迎的鹅卵石。这些都是坚韧和永不放弃的带来的产物和结果。

曾经有一位老师问我一句话,王勇(小名)你现在20岁,如果我现在给你5万元你会做什么?我回答了;我现在给你10万你会做什么?我回搭了;我现在给你20万你会做什么?我回答了;我现在给你100万你做什么?我无言以对。我不知道,说句真的我不知道。我不知道我假如当时有100万我该做什么,尽管那是一个虚拟的。但是他给我的启示就是成攻永远是给那些有准备的人的。如果你没有自己的目标和理想你是不可能得到这个财富的,当然没有对财富的强烈的渴望也不会得到,财富、机遇等等一切对你有利的事情就像一只河里的泥鳅,身上有很厚的粘液,很滑很滑一不小心就溜走了。

当我看到书中写道每个想取得成功的人都必需甘愿破釜沉舟,切断退路,并燃烧自己的欲望。欲望变黄金的六个步骤:明确数字、权衡自我能力及难度、明确绩效日期时间、制定个切实可行的计划、列举明确计划、开始燃烧自己炙热的欲望。要拥有财富必须首先拥有梦想、希望、愿望、欲望和计划。

我喜欢摩托车,从小都梦想,我1994年拥有自己的一辆摩托车,一直到现在14年了。我不断的换新车不断的追求更完美的性能和更刺激的速度,喜欢他的激情和奔放,毫无遮掩的性格热情奔放。对摩托车的热爱使我不断的努力赚取更多的真金白银去买车,我知道家人是不可能支持我刚买当时算是较为昂贵的赛车的。主要是太危险,但是当你驾驶着CBR250、CBR400、CBR900、-10、R1、宝马1200RT时那种速度与激情、那种征服时间与速度的快感真是无语言表。 当我看完欲望和信心的时候我激动的眼睛湿润了,我想起了我9年前独自骑摩托去西藏的感受、顶风冒雪、道路塌方、高寒缺氧、九死一生、从郑州出发历经23天行程8000公里的行程西安、兰州、西宁、格尔木、过沱沱河、那曲、翻

越唐古拉山、拉萨、过川藏、怒江18弯到成都、武汉回到家中。一路上我不知道有多少次想回头,多少次想躺在自己的安乐窝中,山崖、坠车、狼群、野狗、山贼、路霸、真是太苦了、太辛苦了,但是为了心中的那个美丽而神圣的地方我一定要去,一定要到,一定要活着到还要活着回来。这个念头一刻都没有忘记,一直激励着我走完全程。路上固然有很多的挫折,冰山、高寒缺氧、但是我坚信我一定要到、我一定能到。恶了就找个地方随便吃点,可睡了就睡牧民家中;因为高寒容易瞌睡开车的时候就努力鼓励自己不瞌睡不能睡,这一睡就有可能永远也起不来了。好在出发之前制定了详细的计划和行车路线等等。

自信的秘诀:我有能力实现人生中的明确目标、我知道,心中的主宰意念终会以外在、实际的形式表现出来,并逐渐转化为实实在在事实、我知道通过自我暗示的原则,我心中任何积存依旧的欲望,终究会经过某种能实现的实际方式表现出来、我已经有心中的目标,经销来要培养自己现在是中所需要的足够自信、我完全明白,财富于地位只要建立在正义的基础上才会持久。

要积极的处理事情,任何事情都有自己最佳的处理时间和节奏。要相信自己。你要是不相信自己那么肯定会失败,你怎么去想就会有什么样的结果出来。有志者事竟成。最可怕的敌人不是别人不是枪炮而是你自己。要抽出时间让自己静一静浮躁的心理,停一停也许会有更好的发现和机会。

财富真的始于意念,公司进入中国以后稳步发展,不断的为用户提供新的行业解决方案,不断的创新,“苟日新,日日新,又日新。”切实满足用户的真正需求,从而公司按照计划不断增长。从几千万增长到现在的几十个亿。从简单的传感器仪表进入市场拓展电子衡器概念、到自己生产衡器树立品牌、不断的更新换代设计出更先进更合理的设备、拓展业务发展自动化等等这都是公司对市场的洞悉和调整,专注专业的做自己的事情和对财富的意念和渴望。

激励意识的三个步骤中我想到了大学中:知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。定与静的重要、重复自己的渴望、铭记在心对自己有充分的激励和暗示。

专业的人做专业的事情,看到这一节后u发现我是个全才,但是个傻瓜,我浪费了很多公司给我的资源和时间,用来去研究本该专业的人去做的事情,其实他们做的比我做的更好。06年我部门添加了一些专业的人员以后我的工作慢慢的轻松了许多,现在发现还不够应该再培养几个。

一个人如果没有了思想就像呆木,如果没有想象力就如同傻瓜,有了想象力才有了第一台潜艇、有了想象力才有了飞机、有了想象力才有了电灯、电话等等的一切。想象力是一切财富的基础,定向的思维模式是不会哟想象力的,他只会将事物做好,作对。重造型想象力和综合性想象力才有创造财富的可能。

你正在从事一件对你很重要的工作,要确保成功,必须拥有完美无缺的计划。 你必须借助别人的经验教育才能和想象力,每一个成功致富的人都运用过这个方法。

计划是为成功准备的,计划是为变化准备的,只要不是致命的一定要鉴定不易的走下去,要学会修正计划,朝着你的目标行进。就像走迷宫,一样不断的更新,不断的判断,不断的修正。目标不能变。一个半途而废的人永远也不可能成功。

第五篇 奋斗与思考读后感

作者丹尼尔·卡尼曼是美国人,他因对判断和决策制定的理性模式提出挑战而荣获的诺贝尔经济学奖。他的研究打开了社会心理学、认知科学、对理性与幸福的研究以及行为经济学的新局面。

我被书里的内容深深的吸引,卡尼曼认为我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。

常用的无意识的“系统1”依赖的是情感、记忆和经验,对事物迅速作出判断和抉择,使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。但系统1也很容易上当,它固守“眼见即为事实”的原则,任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们作出错误的选择。

一般不常用的有意识的“系统2”必须通过调动注意力来分析和解决问题,依赖的是逻辑、数理和概率,对事物作出判断和抉择,它比较慢而且劳神,但使我们不容易出错。可很懒惰,经常不调用系统2,而走捷径,直接采纳系统1的直觉去判断结果。

书中有很多经典有趣的行为实验,能让我们真切体会到系统1和系统2的特点和区别,指出了我们在什么情况下可以相信自己和他人的直觉判断:一要事件本身具有规律,只是我们还没有掌握或不能清晰的表述;二要通过长期训练学习,掌握了其运行规律。

历经长时间训练才能培养出直觉。比如,象棋、桥牌、玩扑克、医生、护士、运动员、消防员等,在面对复杂紧急的环境中,可以引发专家的训练有素的有效直觉,而直觉的有效性,取决于专业人员是否有机会培养其直觉性专业技能,而直觉性专业技能主要取决于事件反馈的质量和速度。比如医生的治疗方法就没有机会得到病人长期的治疗效果,所以凭医生的直觉选用治疗方法是不可信的,他无法从反馈的信息里提取有效信息;医学专用师就可以,因为反馈是及时充分的,而且常常是紧急状态,所以,医学专用师的判断常常引起医生护士的高度重视,并常常是正确的,需要及时处理。而放射科医生就没法得到他们诊断结果的反馈信息,所以不能相信其单一的直觉判断。即是在其本身有规律可循的环境,还得有选择的相信直觉判断。即面对的情况复杂紧急,可采用专家的直觉判断。

相反,做长期预测的股票人以及政治家,他们预测的环境本身无规律可循,所以,他们的预测是不能依赖的直觉预测,是无效的。在一个不可预测的世界里,人们预测出错是无可厚非的,但若专业人士认为自己可以成功预测不可能的任务,我们就可以对其进行指责。如果真是这样,他们要么是自我妄想,要么是利用巧合在说谎。

所以,我们不能随便相信任何人的直觉,包括我们自己!

书中还介绍了伯努利的财富效用理论及其缺陷,更人性化的前景理论及其缺陷,参考点(期望值)和损失厌恶等任何影响情绪并影响抉择判断的例子,以及语言的不同描述引发人们的不同心理反应,进而影响自己的判断抉择。有些例子特别让我兴奋,感觉自己又认识了世界的一角,就像瞎子摸到了大象的又一块局部那番惊喜。前天晚上11点20分,我还迫不及待的想和儿子分享,只因儿子已经睡觉,电话没有接听。昨天在qq上我给儿子分享了下面的内容:

思考快与慢读后感3篇思考快与慢读后感3篇,世界杯,意大利赢了,法国队输了。两个句子含义一样又不一样。理性看,描述的是一个事件,一个结果。但前句让人联想起意大利队为赢得胜利所作的努力画面,后句让人联想到法国队为什么失败,包括球星齐达内用头撞人的画面。从这个意义看,它的含义不一样。我和他说:儿子,我们说话、写作(文字表达)不一样的说法引发不一样的联想,给人的直觉判断带来不一样的结果。因为我们通常都是系统1(直觉判断)在工作,系统2偷懒(需要脑子付出劳动)。所以,在评价事件(人)的好与差(优与劣)时,即是同一个人在不同的时间或环境也是不一样的。呵呵,妈妈就联想到我们在表达自己时,如果思考一下会很不同。你们工作中经常说话写作,话的顺序不一样,效果就不一样,说法不同效果就更不一样。比如:在评审团审判时,律师说DNA判断血缘关系准确率是99.9%,与1000个里有一个是例外,说的是一个理,但不同的案件律师会选择不同的说法,效果就自然有差异,呵呵。儿子,生活中,我们通常都是系统1在工作,甚至是经济学家也逃不脱这个。直觉因为常用而显得非常重要,所以我们要重视如何传递信息,让别人直觉反应较好;思考别人给我们的信息时,我们却要从不同角度去思考,包括对数据进行加工,可减少直觉对我们理性判断的干扰。看来你反应慢真的是好事吔。

呵呵,学以自用,过去觉得说话直来直去好,现在觉得使交流更愉快的说话方式更好! 可说起来容易,做起来很难,需要有丰富的词汇去准确清晰的描述,需要动脑子去换位思考,这需要不断的学习!传递信息既是技又是巧,阅读可以做技术储备,勤动手可以提高交流技艺,熟能生巧噻,尤其适宜我们这种语言天赋不好的人群。

这本书还有很多引发思考的非常有趣的例子,很多我从未思考过但对生活有用的东西,让我们知道大脑是怎么工作,怎么偷懒的。还有如何使用直觉,也可以在使用直觉出错时为自己找到理由---不能相信直觉。阅读后能增添我们对日常小事进行思考的乐趣,还可以增进对自己的了解。还有很多受益,大多变成了脑海里的模块碎片,写出来没有那么清晰细腻了。呵呵,能记录这么点也不错。真好!

一本值得阅读的好书!

第六篇 奋斗与思考读后感

思考是怎么思考的?

据说所谓科学的方法无外乎合理的定义与区分,比如这本《思考,快与慢》,其实就是给大家分析一下思考是怎么思考的。作为获得诺贝尔经济学奖的心理学家,本文作者丹尼尔·卡尼曼有自己的独创性:传统经济学认为人是理性的,但事实证明人往往是非理性的。至于非理性的原因、程度以及相应的反应,似乎本书试在试图告诉读者。

这大概就是思想家最让人兴致盎然的地方吧!思考的方式和类型往往会导致许多意想不到的答案。

比如书开头提到的系统一和系统二,系统一是思维快、简单、快速、自然、接受和直观;系统二是思维慢、分析慢、查询慢、评价慢、反思慢。最有效的思维方式是制度一,它是人们普遍非理性的基础。系统二或许可以称为理性,理性确实是可控的、往往能指导、监控和影响系统一的,但使用理性需要消耗精力和注意力,这种付出又不符合生物的天然的惰性保守性……如此一来,理性反而显得稀缺了起来。

从书中的内容来看,理性似乎总是相似的,与专业训练、习惯、专注度等息息相关,而不理性则有各种各样的不理性——感情因素的影响、利害得失的顾虑、环境效应……快与慢的结合中,理性与非理性的依存,才是完整的思考,尽管觉得用系统

一、系统二来进行分类显得挺唐突,却也觉得这样的泛化定义也很不错,毕竟喜欢草草下结论定答案是系统一的风格,在想不出更好的说法之前,似乎编号是最好的方法。

区分了快思考与慢思考,下好了定义分析了特点,接下来谈的就是各种现实体现。例如,灵感和偏见往往是影响思维系统反应的外部样本信息。能够启发的往往是系统二,形成偏见的通常是系统一,因为系统二往往在分析了外部信息,得到了概念和规律之后就把一切丢给了系统一,开始了“不假思索”的运作过程,却忽略了所获得的外部样本信息是否周全可靠。

偏见实际上是一种容易得到答案的方式,惰性是其有限资源自我保护的一个特征。当了解了这些,我们或许更能理解偏见的存在,至于是对内还是对外的利用,就看各种具体发挥了;比如过度自信与决策错误,不过是因为人有限的精力和记忆力使得我们往往通过建立一个信念和一种思维结构来解释一切,从过去到未来莫不如此,而这种思维结构又基于对自己有利的基础之上。这种思维结构是可以修正和完善的,但很难推翻重建,因为推翻重建会造成记忆的混乱。

当了解了这些,我们或许更愿意完善自己的思维结构,放宽知识面、多采纳外部意见、敢于面对失败并通过更专业的训练来获得更好的效果——过度自信与决策错误来自思考系统的局限性,克服它只能是缩小这种局限性而已。至于选择与风险,在乎于关注点和注意力的着力点以及趋利避害的生物本性,至于延伸的利用更是不胜枚举……一些理论,加上大量有趣的实际案例分析,构成了这本富有思想深度又简单易懂的书籍。当我们意识到自己并不是自己了解的自己、每个人都有两个自我、错觉是自然而然的时候,是不是会把心放得更宽、把眼界抬得更高呢?

或许是吧!因为思考思考是如何发现我们每个人的局限性的。发现问题最重要,因为没明白问题,一切答案都是枉然。

生活是一个过程,但我们习惯于追求结果;问题往往不仅仅是判断,而是我们常常喜欢判断。当我们简化一切,提炼一切,你有没有想过微小的自我也被简化和提炼?如果是的话,那就从这本书中学习。不时地,通过测量你的经验自我来了解你的系统

一、二的运作情况,通过补充体验来避免认知错觉从而增加过程完善思维模型;时不时思考一下生活,尝试改变问题、增加开放性,避免忽视过程,小心每个答案……如此或许才能有更多的成长吧!要学会思考,你真得必须思考如何思考。

第七篇 奋斗与思考读后感

01、在知乎上曾经看到无数个类似的问题:毕业后第一份工作应该怎么选择?我工作三年之后要怎样找到突破空间?工作的时候怎样才能做出让人满意的决策?

这些问题困扰过很多很多的人。其实人生总是会面临各种各样的决策和选择,而每个问题的本身就是复杂的。如果你想在做决策中更加准确,除了知道分析问题,还得分析人类思考系统是怎么做出判断的,我们容易陷入什么样的判断误区?

《思考,快与慢》则非常专业的告诉了我们很多思考真相。这本书曾在上榜《纽约时报》,横扫全球各大畅销排行榜,稳居亚马逊总榜前50名,足以可见其影响力了。而这本书的作者丹尼尔・卡尔曼是谁?他是位格外令人兴致盎然的思想家,与阿莫斯?特沃斯基在决策制定的研究荣获了的诺贝尔经济学奖,被哈佛评为历史上最有影响力的心理学家之一。

这本书用了非常多的案例来分析大脑两个系统到底是怎么做出决策的,并提及了一些专业的心理学概念,提升了自我认知。

我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速作出判断,它见闻广博,使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题,并作出决定。

系统1是快思考,无意识,往往是我们所说的直觉;而系统2则是慢思考,有意识,会帮助我们做更复杂的决定。但是呢,卡尔曼说,它很懒惰,经常走捷径,很多时候会采纳系统1的判断结果。为了说明这两个系统,作者做了很多有趣的案例分析。

你的直觉可能只是错觉:“鸡有4条腿”、“鸡有3条腿”,你可能都知道上面两句话都是错的,但是判断前者会比后者费劲。为什么?由于“鸡有4条腿”会让你想象到许多动物都有4条腿这一事实,同时会想到超市也销售4只一包的袋装鸡腿。由于系统1的存在,系统2的懒惰,人类往往会发生一种非理性认知偏差,有些直觉是错觉。据此,书中提及很多概念和案例,其中有三个非常值得分享:一是锚定效应,二是前景理论,三是框架效应。

两组受试者要在5秒内计算下列试题:

因没有足够时间计算,只能尝试估计答案。A组的估计是512;B组的估计是2250。正确答案是40320。这是为什么呢?因为两组最初的数字不同,分别是1和8。换成专业的话来说,就是A组和B组的锚点不同。卡尔曼又做过一个实验,要求实验者对非洲国家在联合国所占席位的百分比,进行估计。

首先,实验者被要求旋转摆放在其前面的罗盘,随机地选择一个在0到100之间的数字;一个小组选了10,一个小组选了65.(10意味着10%,65意味着65%)接着,实验者可以得到提示,被暗示他所选择的数字比实际值是大还是小;然后,要求实验者对随机选择的数字向下或向上调整。读后感实验结果是,选10的小组估值25%,选65的小组估值45.%实验结果说明,他们对最开始选择的那个数字有着强烈的印象,在做判断时候会不自觉地受其影响。锚定效应十分顽固,所谓顽固,就是你就算知道这个事实也不可避免地被它影响。

B:90%的可能得到1000美元,10%的可能什么也得不到。

第一个问题中,大多数人选择A,面对收益时,人们规避风险。第二个选择中,大多数人选择D,面对损失时,人们偏爱风险。由此我们可以看出来――人们在得失面前风险偏好不同,哪怕价值对等。

“框架效应”

来看两个问题:

你花100元买了张电影票,到电影院门口时发现票丢了,你还会再买一张电影票去看电影吗?大部分人的答案是,不会。如果你到电影院买电影票,发现用来买票的100元现金丢了,你可以用信用卡或支付宝,你会买票吗?大部人的答案是,会。其实这两个问题的背后是心理账户和沉没成本的学问。

人们会把电影票是存入“表演帐户”,丢了电影票,再买票就是损失,因此选择放弃。而丢掉的钱会计入“一般帐户”,不会影响“娱乐帐户”,因此选择继续买票看电影。

事实上,这就是两种不同框架引起不同的直觉,直接带来的不同决策。然而很多人在遇到一些问题时,很少会思考框架的概念,更别说要跳出来看问题。其实这本书还有非常多的心理学知识,大概有30多种,因为正如序言所说,希望这本书可以丰富人们交谈的词汇,在谈论公司的决策或者是别人的投资时,就能派上用场。所以初读这本书,你会发现生活中很多的问题原来都可以归成一些专业的词汇,同时也有相应的解决方法。

综合来看,这本书就解决两个人们很关心的问题,一是在复杂的社会环境中如何做更正确的决策,二是在焦虑感越来越强的时代怎样过上更幸福的生活。

直觉不是简单思维,而是复杂思维简单化的提炼。直觉准不准,看的是在某方面的积累范围有多广,积累时长有多长,如果把复杂的思考过程训练到自动化,那么当你遇到问题的时候,也许意识层面还没传递到,潜意识层面已经开始发挥作用,在某方面的训练越多,在这方面的直觉也会越准。

工作时也要尽可能绕开锚定效应。假如你是一家公司的负责人,你要做一个采购计划,那么在决定前,你会考虑公司的业务现状是否应该采购新设备,考虑客户方对你的产品的实际需求量等,与此同时,你的一位老朋友,凭借他的体会力劝你取消采购计划。

你有三个“信息”可参考,这时你会怎么办?最好的办法就是先别忙着做出决定,因为上面的“信息”有可能会成为锚,诱使我们寻找那些支持自己意见的证据,躲避同自己意见相矛盾的信息,进而让你掉进陷阱。

对于上面所说的丢电影票和丢钱的案例,其实是两种不同的框架。但归根到底就是无论她损失什么,相关事实就是她在打开钱包前损失了100元。作者说,当你丢了一张电影票时,犹豫是否应该买多一张票,那么请你问问自己,如果你丢了同等价值的钱,你会不会买票?如果会,请再去买票。

通过改变参照点来重新架构问题,能够帮助我们做出更理性的分析。

如何过上更幸福的生活?

可能大家会觉得一本讲思维讲决策的书为什么会提及这个生活幸福感的问题,但这就是卡尼曼的与众不同――能被称为人类最伟大的心理学家怎么可能不关注到人类文明最关键的问题?

极度贫困会增强对生活中其他不幸经验的感受,富有可能会提升某个人的生活满意度,但是总体来讲却不能提高幸福感。所以为什么巴菲特和比尔盖茨这些世界级的富豪,在钱越来越多的时候会去做慈善?在某种意义上来说,他们站在了人类文明更高层面悟到了一个道理――收入到了某个值,就不会给生活带来更高的幸福感,而使命和责任让他们有了更高的生命层次,慈善则是一个表现形式。

如果注意力集中在使我们快乐、幸福的事情上时,我们会感到很幸福;当我们的注意力集中在使我们悲伤、痛苦的事情上,那么我们就感觉不到幸福,只能感受到痛苦和不幸。

增加幸福感的最简单的方法就是分配好你的时间,让自己能抽出更多的时间做自己喜欢做的事情,并且把你的热情和注意力都集中在上面。

人类非理性大脑系统1的特征经常会让我们决策错误,理性系统2又经常偷懒,是不是觉得很揪心?

但其实从长远来看,系统1既是错误和偏见的起源,更是大多数正确做法的起源,我们的系统1也是可以被训练得越来越正确,那么我们的决策出错的几率也会大大减少。

第八篇 奋斗与思考读后感

读《思考致富》一书的感想

--所有的想法都可以一步一步地成功实现

《思考致富》这本书原著作者为美国的“拿破仑.希尔”,作者于20世纪初期受到美国著名企业家安德鲁.卡内基的启发和引导,经过几十年的不懈努力,在“励志理论”方面的研究上,取得了巨大的成果。

这些理论使许多知名人士走上了成功之路,如罗斯福、爱迪生、洛克菲勒等。

我看到了贺长俭和任滨翻译的中文版。翻译过程中,为了顺应时代发展的潮流,顺应新时代的各种变化所带来的新的社会现象和经济发展趋势,在原著的基础上增加了许多时代感强、能够反映现实经济社会发展特点的成功范例,结合原著的研究成果加以评述,使得本书更加充实。从实践的角度充分说明希尔先生的理论不仅仅在过去能够给人们的成功指明方向,而且在现在甚至将来为广大致力于改变自己、追求事业成功的人士提供坚实的理论基础和切实可行的指导意见。

本书共有16个章节,从第3章到第15章,是作者理论研究的主体部分----“成功的13个步骤”,也可以说是13个原则。

第1章给我们介绍了所有看了这本书,并按照这本书的理论去实践的成功案例。其中不计其数,包括政治领域、经济领域、科研领域和文化领域。这些都证明了笔者理论研究成果的广泛适用性。

如果你想成功,不管你想做什么,你都可以遵循书中的理论。

第2章主要是告诉我们无论做什么事情,都不要觉得“不可能成功”。想心中所想,信行有所成。明确目标,坚定信念,全身心投入,就一定会创造出更美好的人生。

拥有执著的信念和坚韧不拔的精神,注定能够跨越一切阻碍,获得自己想要的成功和想拥有的财富。

希尔将成功的过程分为13个步骤。第3-15章,每一章都说明了一个成功的步骤。

首先,我们要有欲望,要有非常期待成功的想法,同时要相信自己有成功的能力和意志,也就是自信。这种自信要有持久性,自我暗示,可以将这种信心融入到思想、精神里面,在不自觉地生活、工作中执行你的欲望。在行动中,你需要有专业知识和运用专业知识的能力。这并不是说你需要精通每一件事,而是只在你想成功的领域。

想象力,在成功过程中不可或缺,通过综合想象力和创造性想象力产生可执行的“点子”。制定周密的计划,有坚定的决心,不要轻易放弃。要充分发挥智库的力量,激发个性,把创造力和潜意识结合起来,引进大脑和第六感的智慧源泉,打开智慧殿堂的大门。

通过这些步骤的实施,你的行动已经在做成功的事情,你的工作已经成功了。

第16章作者分析了我们在成功道路上的“六种恐惧心理”:贫穷、批评、疾病、失去爱、年老、死亡。这些是阻碍我们成功的拦路虎。

如何克服我们对“贫穷、批评、疾病、失去爱、年老、死亡”的恐惧呢?通过定义分析和症状分析,提出37个问题进行自我分析。如果我们能花一天时间认真回答这些问题,我们就会比别人更了解自己,我们就能克服客观原因、主观方面等的负面影响,从而抛弃恐惧。

读完了拿破仑.希尔的《思考致富》,我觉得成功不是遥不可及的,每一个人或者每一个成功的过程只要有明确的目标和实现目标的信心,有专业知识,制定周密的计划,通过激发自我想象力和发挥智囊团的力量等一些步骤,每一个人可以取得成功。

第九篇 奋斗与思考读后感

思考,快与慢》一书用大量的实验数据证明了:人大脑在对于事件从接收始,会经由两个大脑系统(系统1和系统2)进行分析处理,至产生行为反馈止。

系统1,由已储备的知识体系或框架进行分析并快速进行结果反馈,是缺乏调用深层脑力活动的思维方式,可称为“冲动脑”,因为不用进行太多脑力活动,脑袋不用那么累人类大多数情况下都在被它统治主导着,如大多情况下也有“意难平”的一股脑儿的思考方式。

系统2,由已储备的知识体系或框架下进行更深层次的脑力活动,在调用系统1的反馈结果之后进行更深入的分析,可称为“谨慎脑”,“三思而后行”非常贴切的就可以形容它。

在生活中,因为有了系统1的第一时间分析,生活会变得更加轻松,也就没有那么多烦心事,因为它总会在某些场景下给我们最舒服的选项,我们也欣然接受。联想需要“坚持力”的场景中,系统1给我们最舒服的选择大多时如“停一停”“歇一歇”“明天也来得及”“今天差不多了”“…”而当时我们也很难再调用系统2去进行反驳,因为大脑已经更倾向于系统1的选择,因为它很懒。

在工作中,因为有了系统1的存在,我们在互联网产品设计中,从战略部署、产品架构、营销策略、功能按钮、用户转化…等可以利用它促进用户行为,进而去提高最大效益。

本书通过大量实验例证,证明和描述了大脑的思维方式,简而言之,多调用系统2进行深入思考,少使用系统1给出的舒服选项,你的大脑就会一直处于活跃状态,思维会处于积极和活泛状态,做出的决定或抉择也能让将来的自己少些后悔。

第十篇 奋斗与思考读后感

本书作者DanielKahneman作为当世最有影响力的心理学家之一,对人类思考做出的贡献无可比拟。这本《思考快与慢》是集中了作者多年来研究成果的作品,并用严谨的学术化语言为我们展现了一个奇妙的思维世界。

简化概述本书主要框架

一、两套思考系统

1.机械的自动化系统,经验总结与直觉反应

2.谨慎的创造性系统,理性分析与精密计算

3.两套系统的协作。

二、大脑思考机制引发的心理学效应

曝光效应,启动效应,常态理论,因果关系错觉,确认偏误,光环效应,框架效应。

三、大脑思考机制带来的直觉缺陷

1.启发法:①典型性启发,②合取谬误,③忽视回归均值现象,④锚定效应,⑤效用层叠,⑥结果偏见,⑦有效性错觉,⑧过度信赖直觉,⑨规划谬误,⑩乐观偏差,⑪沉没成本悖论。

2.前景理论:①确定效应,②反射效应,③损失厌恶,④可能性效应与确定性效应,⑤联合评估与偏好逆转。

3.禀赋效应。

四、应对直觉缺陷的一些方法

①假设任一重要谈判中的数字都对自己有锚定效应,从而有意识地调动系统2去分析、辨别,得出真正合适的数字。

②有意识地排除无效信息(干扰性暗示信息),采用回归均值的眼光进行预测,以防止盲目冒险。

③善用框架效应,营造更容易获得肯定的情境。

④努力养成参考、采纳外部意见的决策习惯,而不只是依赖个人的内部意见。

⑤事前验尸:预先设想惨败结果,并分析可能的原因,以此来部分抑制乐观偏见。

五、两个自我

1.峰终定律,2.体验效用≠决策效用,3.经验自我≠记忆自我。

我们大都会认同,自己并非总是处于理性之中。

我们会情绪崩溃,会放纵自己,会偷懒,会失控。

然而这些都只是冰山一角。

更多荒诞行为发生在我们以为自己很理智的时刻。理智或不理智,是思维层面的问题,我们真的能清楚地评价自己吗?这本内容详实的心理学经典著作将带我们探索大脑的思考机制,将人类的非理性落实到行为层面,通过大量丰富的实验案例让我们更了解自己。

本书号称“将完全改变你对思考的看法”,读完才敢喘口气来想,当真此言不虚。有人问我,了解大脑的思考机制有什么意义呢?现在的我或许是非理性的,但这又有什么不好,人非得活得那么理智吗?这倒不。如果你觉得当下很好,没有什么可改变的,大可稳坐不动。如果你想要生活起一些波澜,有一些变化的,多学习一些前人用大半生气力挖掘的真相也未尝不是一种好主意。

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