工作总结
时间:2026-04-24 作者:工作计划之家车间工人试用期工作总结(借鉴)。
三个月试用期,我把自己当一块铁,扔进车间这台大磨床里,转了九十多天。出来的时候,身上多了几道擦伤,手上老茧厚了一层,脑子里的图纸和现实也对上号了。
说几件具体的事。
进来第一周,班长扔给我一张CM-500型折弯机的主传动装配图,说“你先看看,下周上手”。图纸我熟,以前做技术管理时没少审图。但真把零件搬上工作台,拿扳手一拧,才发现图上的公差和手里的感觉是两码事。按工艺标准,齿轮箱与电机法兰的端面跳动要控制在0.05mm以内。我架好百分表,转一圈,读数在0.07到0.12之间蹦。 Fz76.Com
第一个反应:是不是我没装正?拆了重装,还是跳。查联轴器对中,查轴承预紧量,折腾了两个小时,最后拿杠杆表顶住电机输出轴单独转——轴本身的跳动就超了。来料问题。
我找班长说,这电机不行,得换。班长正被生产计划压得冒火,瞄了一眼说:“先装上试试,不行再说。”试试?我当时脑子里闪过以前在项目上见过的一台设备,就是因为装配时放过了0.08mm的跳动,跑了不到两百个小时,齿轮箱里跟敲钟似的响,拆开一看,轴承保持架碎了,齿轮齿面啃出了台阶。我直接回了一句:“这活儿我干不了,要么换电机,要么换人。”
说完这话,自己心里也打鼓。一个新来的,跟班长拍桌子?旁边老师傅冲我使眼色,意思是你小子悠着点。我没让步,直接拉着工艺和质检来复测。质检的人用他们的仪器一测,输出轴径向跳动0.11mm,超了标准一倍还多。工艺员当场开了不合格品通知单,电机退库换新。
新电机到货,复测0.03mm,装机试车,噪音比之前那台试过的样机低了四个分贝。班长后来在班组会上说了一嘴:“有些活,不能光图快。”他没点名,但看了我一眼。这事儿给我一个教训:你一个新来的,想坚持标准,光有理不行,还得有数据,还得敢扛。中间那半小时,万一工艺和质检来了说“可以凑合用”,那我就被动了。幸好没发生。
但也别觉得我多厉害。第二个月,液压站噪音大,我判断是吸油过滤器堵了。拆下来一看,滤网上糊了一层黑泥,换了新的,噪音小了——但没彻底消失。我就以为好了,写了个维修记录交上去。结果第三天,噪音又上来了。老师傅路过,拿手摸了一下油泵外壳,问了我一句:“你测过吸油真空度没?”
我一愣。没测。
赶紧拿真空表一测,数值偏高。顺着管路查,最后发现吸油管路上的球阀只开了不到一半。全拧开,噪音立马正常。这事儿让我恼火了整整一天。我前面那么“硬气”地处理电机问题,到这儿却犯了个低级错误——只解决了表面,没按流程做系统性排查。如果当时按“听声、测温、测压、测流量、查回路”一步步走,那个球阀半开的状态根本逃不掉。我凭经验跳了步,就被经验坑了。
后来我把这个案例写在车间的问题分享本上,最后加了一行字:“别觉得自己干过几天技术管理就牛,该走的步子少一步都不行。”
再说设备维护。我负责两台卧加和一条涂装线。涂装线的烘干炉,控温一直不准,设定130度,实际能在120到145度之间晃。老师傅说这炉子用了六年了,就这德行。我偏不信。午休时候拿万用表去量热电偶,阻值跳得厉害。拆开补偿导线接头——氧化得发绿,接触电阻忽大忽小。换了接头,又翻出说明书把温控仪的PID参数重新整定了一遍。弄完之后,温度波动缩到±3度以内。
但这里有个实话:光靠这两个动作,涂装一次合格率从82%提到91%?我后来仔细核过数据,那段时间车间还换了另一家供应商的油漆,油漆本身的流平性好了不少。我那个温控改进到底贡献了多少,说不清楚。可能两三个点,也可能更多。但我不会把这个功劳全揽自己身上,这是老工人教我的:别把集体的改善算成自己的本事。
带新人这事也挺有意思。车间新来了四个劳务工,拧液压管接头,M22的螺纹,他们拿扭矩扳手直接干到450N·m。我看着心疼那些O形圈和阀块,就做了个速查表贴在工具柜上。但光给表没用,我找个下午,拿一段旧软管和两个接头,让他们亲手试:先慢慢拧,拧到手带不动了,再上扭矩扳手,听咔嗒声。让他们感受“再拧五度到位,再拧半圈就滑扣”那个临界点。有个小伙子手劲儿大,第一次直接拧裂了一个接头。我说没事,这个废件算我的。
你问我带他们花了多少时间?断断续续三个中午,加上每天晚上下班前十分钟。但效果是实在的:后来那个月,他们负责的管路装配再也没有出现过因力矩过大导致的渗漏。
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不过也有没带动的。有个叫小刘的,教了三遍,还是毛手毛脚。有一次他把一个板式阀的安装面O形圈压偏了,我没发现,试机的时候漏油喷了一地。我当时火大,当着几个人的面说了他几句。说完就后悔了——我自己试用期都出过漏阀门的洋相,凭什么对新人这么凶?第二天我找他抽了根烟,道了个歉,又手把手教了他一遍怎么用凡士林固定O形圈。后来他干得不错,但这件事让我记住了:带人不能只教技术,还得管住自己的脾气。
最后说一个我自己琢磨出来的东西。某型号数控转台,调整齿盘啮合间隙,工艺给的方法是“试凑法”——加垫片、测间隙、不行再换垫片,来回折腾,平均四十分钟。我算了一下,齿盘端面跳动是有规律可循的。用千分表测出跳动最大值的位置和幅度,理论上就能算出需要加垫的厚度范围。试了三次,前两次算出来的垫片厚度都不对——第一次忽略了齿盘定位面的平面度误差,第二次公式里少除了一个传动比。第三次才靠谱。现在我用预计算法,两次试装之内搞定,平均二十分钟。
我把这个方法写成了两页纸的《转台间隙快速调整法》,附了计算表格,交给工艺科。工艺科长看了说“可以试用”,后来把其中一部分写进了临时工艺通知单。但我没敢写成“标准作业”——因为我自己也试过错,这个法子对齿盘本身的精度要求高,遇到变形的工件还得老实回去试凑。
三个月加班累计42小时。这个数字我没觉得多光荣——车间里有人比我加得多得多。我加的那些班,一半是在啃自己没搞懂的东西,另一半是在为前面犯的错误擦屁股。
试用期结束了。如果给自己打分,我给75。扣掉的25分里,10分扣在那个漏掉的球阀上,10分扣在吼小刘的那次坏脾气上,还有5分——我其实还没完全摸透那两台卧加的主轴冷却系统,有一次报警了我愣了半天才找到原因。
接下来的日子,就两件事:把那两台卧加的故障代码和对应原因全背下来,顺便把那个转台调整法再磨一磨,看能不能把成功率从70%提到90%以上。别的花活,没兴趣。
设备转起来的那声动静,比什么漂亮话都好使。
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