岗位职责自我评价(通用14篇)
时间:2017-12-22 作者:工作计划之家岗位职责自我评价(通用14篇)。
一)岗位职责自我评价
1、酒店人事专员岗位职责
1、 在总经理领导下开展日常工作,直接对总理经负责、贯彻执行国家有关政策法规,严格按上级下达的劳动力计划进行招募工作;
2、根据有关文件精神和酒店领导的意图制定有关人事管理规定; 统计员工的流失率、分析原因,及时了解员工的思想动态;
3、根据《员工手册》规定负责办理各级职工的招聘、试用、签订合同、解除合同、调动、辞退的各项手续;
4、负责酒店全面人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,重大事项及时向上级领导汇报并共同研究、讨论决定;
5、负责办理员工入职、离职、晋升、调职、奖惩过程中的各项手续;办理审核批准的有关员工的人事评核及调动事宜;
6、组织筹办、策划酒店员工的休假、娱乐、联欢等活动;负责酒店员工人事档案的管理及办理临时用工工作;
7、协助其它部门进行新员工岗前培训并协调安排时间、地点等、负责劳动纪律的检查实施和员工违纪的调查处理;
8、 负责人事部的文件、资料的归档保管,负责上级文件的接收和传递工作;负责档案资料的补充、归档和转入、转出的传递工作、
9、 按上级要求定期做好人事报表统计、及时准确掌握酒店各级员工的变化情况;抓好员工宿舍及员工餐的监督管理工作、
10、办理每年员工体检工作事宜,及外来人员的暂住证办理、完成酒店领导交派的其它工作。
2、酒店人事专员岗位职责
1、组织落实人力资源相关的各项规章制度。
2、负责酒店员工入职、离职和转岗手续的办理。
3、负责新入职员工的员工手册培训等工作。
4、协调和组织部门负责人对人力资源部门初审合格的候选人进行面试并跟踪结果。
5、经培训合格人员为其起草上岗报件并报于公司人力资源部。
6、新入职员工住宿、工装领取手续的办理。
7、负责员工考勤、奖惩、超时、节假日加班的审核和报批,监督其发放情况。
8、传达酒店的方针政策,下达上级的命令及通知。
9、组织建立并完善员工档案,负责人力资源档案和维护与管理工作。
10、与酒店其他部门保持有效的沟通,解释并改进人力资源工作。
11、了解员工变动情况,按时编报各类员工人数的月季报表。
12、负责统计劳保用品、员工生日情况、工装和工牌号等情况。
3、酒店人事专员岗位职责
1、在人力资源部经理的领导下,根据国家政策和宾馆的经营情况,拟订劳动工资计划,提出年度工资总额增长的预定方案,制定并完善工资和奖金的发放形式、计算方法及发放标准,组织实施并落实。
2、负责员工奖惩、超时工作,节假日加班等工资的审核及报批工作,及时造册,并对发放使用情况进行监督。
3、负责员工各种假期的管理,逐月汇总,审核各部门员工的出勤情况,积累各种原始资料,建立健全员工档案。
4、负责劳动合同的签订和管理,组织各部门做好劳动合同的签订、续订与终止工作。做好劳动合同的下发登记,劳动争议和调解处理工作。
5、做好劳动用工合同的签订和管理工作。
6、接待各类人员应聘、咨询及办理手续等。
7、做好员工工作证、铭牌、考勤卡、饭卡、更衣箱钥匙等物品的发放及登记造册工作及管理工作。
二)岗位职责自我评价
摘要:经济评价作为公路项目可行性研究的重要内容,是项目决策和建设方案比选的重要依据,通常分为国民经济评价和财务评价。通过对国民经济和财务效益费用分析,得出确定国民经济评价和财务评价的指标和方法。
公路工程项目的经济评价是公路项目可行性研究的有机组成部分和重要内容。经济评价工作是根据国民经济发展规划和有关技术经济政策的要求,结合交通量预测和工程技术研究情况,计算项目的投入(费用)与产出(效益),通过多种经济指标的分析研究,对拟建项目的经济合理性和财务可行性作出评价,为项目决策和建设方案的比选提供科学依据。
公路项目经济评价主要包括国民经济评价和财务评价。国民经济评价是从国家和社会的角度来考察项目,分析计算公路建设项目需要国家支付的代价和对国家所做出的贡献。若为收费公路。一般还应进行财务评价,明确偿还贷款的能力,确定财务的可行性。
公路属于基础公共设施。在国民经济中占有重要的地位。国家作为公路项目最大的投资者,有必要对公路投资项目在广泛的区域经济和社会环境中进行论证。通过对项目的国民经济评价,既可以使投资决策更加科学合理,又可以促使产业布局、规模结构更加合理,并实现人、财、物等资源的优化配置。
经济效益是项目的建设对整个国民经济所做的贡献,如增加了国民收入、节约了国家资源、提高了生产效率等,它包括了全社会所获得的收益。公路项目的经济效益一般分为直接效益和间接效益。
直接效益是全社会道路使用者从项目的兴建和营运中所获得的直接效益,一般表现为运输成本的降低、运输质量的提高、运输时间的节约及运输距离的缩短等;间接效益是建设项目在运输领域之外为国民经济所带来的实际成果和利益,如加快了资源开发,促进了区域社会经济的发展等。
由于间接效益很难量化,大多只能做定性描述,因此在公路项目的经济效益测算中一般不进行计算,只计直接效益。内容包括运输成本降低的效益、新建项目所产生的旅客时间节约效益、货物节约时间效益、减少交通事故损失效益。这些效益可根据国民经济评价中的相关模型计算得出。
公路项目的经济费用可分为两部分,一部分为建设期的经济费用,另一部分为运营期的经济费用,包括日常养护费用、管理费用和大修费用等。经济费用的测算,常在工程投资估算的基础上进行,采用影子价格作相应的调整所得。
对建筑安装工程费用中的人工费用采用影子工资调整。影子工资是建设项目使用劳动力,国家和社会为此而付出的代价。在国民经济评价中。影子工资作为项目费用。
土地影子费用。土地是一种专用的稀缺资源。在国民经济评价中,土地影子费用包括土地的机会成本以及国民经济因项目占用土地而新增的资源消耗。土地的机会成本是指土地被项目占用后所丧失的所有其他各种可能被利用机会中所能产生的最大效益。
另外还要对公路项目的主要材料(木材、钢材、水泥、沥青等)进行影子价格的调整。
通过以上对项目的效益费用分析计算,得出效益费用流量表,并计算出主要的经济评价指标,包括经济内部收益率(EIRR)、经济净现值(ENPV)、经济效益费用比(EBCR)和经济投资回收期(EN),并取经济内部收益率(EIRR)与要求的社会折现率相比较,以此来确定项目国民经济的可行性。
财务评价是在国家现行财税制度和价格体系的条件下,从投资者(业主)的角度,分析测算项目的财务盈利能力和清偿能力,以此来考虑项目的财务可行性。一般而言,只有收费的公路项目才需要做财务评价。
公路项目的财务收入主要来源于运营期间的车辆通行费收入,同时也可能会有一些配套服务、开发性设施的营业收入。
收费收入的主要影响因素为交通量和收费标准。因此,合理估算项目运营期间的交通量和选择合适的收费标准对估算项目的盈利能力有着重要的影响。其中,交通量受区域经济发展状况、区域内的交通方式的变化、相互平行或竞争性公路的影响最大:收费标准作为影响收入的'又一个重要因素,在确定时需考虑诸多方面的影响,主要考虑的因素有道路使用者所获得的效益、道路使用者对收费的负担能力和接收能力、不同车型车辆对道路损坏程度的强弱、道路建设费用的投资利率、还贷期限及投资要求的最小回收期等。目前,我国一、二级公路和高速公路收费标准的设定都是由当地政府交通有关部门和物价局批准确定的,公路项目公司在决定收费标准方面的自主权较小。
公路建设项目的财务费用一般包括建设期费用(含承诺费、开办费等)和运营期费用,包括日常养护费用、应用管理费用、大修费用及须缴纳的税金等。
建设期的费用估算依据是交通部、建设部及其他有关部门颁布的关于投资估算的规定及方法。项目投资估算包括项目建筑安装工程费、设备及工具、器具购置费及工程建设的其他费用等。项目投入使用后,项目的总投资转化为相应资产进行折旧和摊销。
运营期费用是项目在运营期间的各种运营和维护费用。运营期间应根据道路等级合理安排养护费用及大、中修费用;根据道路收费管理部门的配置情况,确定各年管理费用,提取相应的税金。
通过以上对项目财务效益和费用分析计算,得出财务现金流量表。并计算出主要的财务评价指标,包括财务内部收益率(FIRR)、财务净现值(FNPV)、财务效益费用比(FBCR)和财务投资回收期(FN),并取财务内部收益率(FIRR)与要求的财务基准折现率相比较,以此来确定项目财务评价的可行性。
综上所述,公路项目需进行国民经济评价和财务评价。以此来确定项目的可行性。国民经济评价的作用在于从国家投资的角度出发对项目投资进行分析分析和评价。通过计算项目所在地区的各种投入物和产出物的影子价格,评价项目的经济的可行性;财务评价是从投资者(业主)的角度出发对项目的财务收入(交通量和收费标准)与费用分析计算,确定财务的可行性。通过经济的可行性和财务的可行性综合确定公路项目的可行性。
三)岗位职责自我评价
工作职责:
1、负责集团运营系统各种统计数据的搜集、审核、维护工作。
2、负责运营系统统计报表编制和上报工作。
3、负责对运营报表编制过程中出现的数据异常情况进行预警。
4、负责运营数据资料的归档和保管。
5、参与运营情况分析和运营数据报表情况审核。
6、参与能源、统计、环境、质量、标准化等内外部审核,参与组织统计人员培训等。
7、完成领导交办的其他工作。
任职资格:
1、大学本科及以上学历,统计、会计、财务管理等相关专业;
2、统计相关专业或有统计从业资格证优先考虑;
3、能够熟练使用excel、word等办公软件;
4、具有统计职业道德标准,工作仔细认真,责任心强,严谨踏实,敬业,具有良好的纪律性、团队合作精神。具备较好的沟通协调能力及应变能力;
5、熟练掌握国家统计相关政策、制度,具有较好的统计分析能力;
6、具有良好的语言和文字表达能力、沟通交往能力、学习能力以及组织理解能力。
四)岗位职责自我评价
1、加强自身修养,严于律已;不断学习,努力提高,增强个人管理能力。
2、负责安排宿舍卫生值日,督促本宿舍员工严格遵守《员工宿舍管理制度》。
3.负责检查督促值日员工完成本寝室的内务卫生的整理打扫工作,值日员工请假时应及时安排好替补人员做好值日工作。
4.以身作则,督促员工注意节水节电,要做到人走灯灭,防止长流水。
5.关心员工生活,发扬团结友爱精神,协调好本宿舍员工内部及相邻宿舍间的关系,关心员工的生活,发现问题及时向所在部门或行政部反映、解决。
6.做好安全防范工作,负责检查本宿舍有无安全隐患,抵制各种不良行为,检查、提醒防火防盗防事故。发现问题及时向所在部门或行政部反映。
7.协助宿舍内员工相互沟通,做好宿舍的管理工作,在寝室内营造良好的学习、生活氛围,带领员工积极开展寝室文化建设,争当文明宿舍。
8.负责督促宿舍内的员工按时就寝,以免影响他人休息和第二天工作。
9、每周组织宿舍员工对宿舍进行一次卫生打扫除,并负责检查。
五)岗位职责自我评价
1、认真贯彻党的教育方针、政策和上级部门的指示及学校各项规定,组织后勤人员树立为教学服务,为全校师生员工服务的思想。
2、管好、用好教育经费,年初做好经费预算,年终做好结算。
3、负责制定本科的年度、月度工作计划、总结,主持一切后勤工作。
4、负责组织教学器材、家具用品、劳动工具、文体器材等的购置、制作、发放,并制定贯彻执行教学物品、仪器、设备的使用、保管、赔偿制度。
5、负责收发更夫、水房人员的管理工作。
6、负责管理全校教职员工的劳动纪律、工资、资金的核算与领发工作。
7、配合学校负责搞好教职工的生活福利工作。
8、监督检查后勤各部门的服务工作。
9、领导学校的防暑降温与防寒取暖工作。
10、发动和鼓励本岗职工在完成各项任务的前提下,充分挖潜、资源节流,宣传“勤俭节约”提高学校经济效益,增强办学能力和生存能力,当好参谋作用。
11、有对损坏公物行为提出批评处理意见。
12、带领全体全勤工作人员负责校容、校貌的建设与管理工作,加强校舍维修,美化、绿化校园,并经常提出改善校园建设的合理化建设。
13、完成领导交办的其它工作。
六)岗位职责自我评价
随着我国经济的快速发展, 很多公共基础设施也在不断完善,特别是公路建设一直进行的如火如荼。近些年来我国公路长度的总长度在不断增加,其覆盖区域也在不断扩大,其给居民的日常生活带来了巨大的便利,也为社会经济的发展做出了巨大的贡献。 公路建设项目具有投资大、施工周期长、难以在短期内盈利的特点,因此必须提高公路项目的建设的可行性和经济性,才能为公路建设吸引更多的投资方。 公路建设项目经济评价的目的就是要对公路建设项目的可行性进行分析, 在项目的设计阶段对项目的成本进行预测,对潜在的风险进行分析,这能使公路项目的建设更有保障,能够有效降低投资方的投资风险。
公路建设项目经济评价就是对项目的价值、质量和可行性进行研究和探讨, 其主要任务就是预估项目成本和效益之间的净值,对项目的经济效益进行预判。 公路建设项目经济性评价时项目可行性研究的主要内容,是项目决策的主要经济依据。 在当前我国公路建设的过程中项目经济评价一般包括以下三个方面的内容: 财务评价、国民经济评价和不确定性分析。
财务评价的主要工作内容是根据现行的财税政策和当前的市场物资价格,对公路建设项目的效益和成本进行分析和预判,进而可以从项目财务角度考察公路建设项目的盈利潜力, 对公路建设项目的财务可行性进行分析和判断。 财务评价因为容易受到交通量、收费标准、物价等因素的影响,因此很难保证财务评价的百分百的准确,但是其还是可以为公路项目的投资建设提供一个大致的参考。
国民经济评价就是按照资源合理配置的原则,从国家的角度对公路建设项目的经济效益进行分析和评估。 公路建设的目的就是为了降低运输成本、缩短旅游路程,使公路更好的方便人民群众的出行,更好地为国民经济的发展做出贡献。 因此在国民经济评价时应该对效益和费用按照影子价格的方式进行调整、计算其对国民经济的净贡献,以评价投资行为的经济合理性。 与财务评价相比国民经济评价是从资源合理配置的角度来评价公路建设项目的.,其更加注重的资源是否得到了合理的使用, 而财务评价主要是从财务管理、现金收支等角度对公路建设项目进行评价,其更加注重的投资方的资金是否得到了合理的使用。
不确定性分析主要是对各种不确定因素可能对公路建设项目经济效益带来的各种潜在因素进行分析。 不确定性分析主要包括盈亏平衡分析、敏感性分析和风险分析这三个方面的内容。 其中盈亏平衡分析的主要目的是预判公路建设项目在财务支出上的平衡情况,也是财务收益评价的主要内容;敏感性分析是对项目所能承担风险的能力进行预估,对公路项目受到风险影响时经济效益变化进行分析;风险分析就是对项目的风险程度进行定量分析是根据项目的实际情况对各种潜在的风险出现的概率进行预估的一种方法.
公路建设项目经济性评价可以帮助决策者及时的发现项目建设过程中存在的各种风险,以及各种潜在因素可能对项目经济性带来的影响。 倘若在公路建设项目的策划阶段就能准确地对各种潜在风险进行预判,那么就能提早确立好应急方案,做到防患于未然,最大限度的降低各种潜在风险对公路建设项目可能带来的各种影响。这样一来,公路建设的可行性和经济性也能得到更有效的保障。
公路建设项目经济评价的主要内容就是对项目的经济性进行评估,其必定会对项目的施工成本进行预估,确定相应的成本控制方案。 如果在项目的策划阶段就能确立一个合理的成本控制方案,那么公路建设项目的施工过程将有更强的目的性,施工成本必然也能得到更有效的控制。 不仅如此,公路项目经济评价还可以提高公路建设的施工效率,因为所有的施工环节都有既定的预案,其目的性强,执行起来必定也会更有效率。
(一) 施工成本公路建设施工成本由于受到天气、 原料价格等众多因素的影响,很难在公路建设项目的策划阶段就对其进行准确的预估。 在当前的公路建设当中,超支的现象也十分常见,公路建设项目成本的提高必定会导致收入效益的下降,固然会对公路建设项目经济性评价的准确性产生一定的影响。
(二) 交通量在进行公路建设项目经济评价是一般都是根据相关的经验和附近路段的交通量对于建公路交通量进行预估的,但是这种预估往往都存在较大的误差。 交通量是公路建设盈利的根基,如果公路建设后其交通量得不到保证,那么必定会血本无归,五法获得既定的收益。 因此在公路建设项目经济评价是一定要对预建路段进行实地考察,必要时还要进行市场需求调研,从而保证预判交通量的准确性,只有如此才能保证公路项目经济评价的准确性。
收费标准对公路项目的财务收入产生着最为直接的影响,在我国现在仍然没有全国统一的公路收费标准,而多是采用一路一标准的收费方式。 收费标准的确定极具难度,假如收费太高必然会导致客流量减少,而收费太低又必定会损害投资方的既定利益,因此收费标准也会对公路建设项目经济评价产生一定的影响。
公路建设项目经济评价可以对项目的经济性和可行性进行有效的分析,可以为公路项目的投资方和管理人员提供更多的决策依据。 公路建设项目经济评价,还能有效规避项目建设过程中的各种风险,有利于实现多方的互利共赢。
七)岗位职责自我评价
岗位职责:
1、依据公司销售策略,管理代理商或方案公司的相关项目工程技术进展、销售业绩,以达成公司相关芯片产品的年度销售目标;
2、准确了解消费类ic领域客户需求,及时捕捉市场机会,不断开拓新客户,协助产品经理完成新方案的市场导入,确保销售及回款目标的'完成,不断扩大公司产品在市场同类产品的占有率及销售业绩;
3、建设和管理分销商体系,积极维护和拓展销售通路,并能面向直营大客户进行业务推广。
八)岗位职责自我评价
1、负责所有检测报告的输入输出工作,并认真校核,做到打印报告与原始记录相符;
2、严格遵守保密制度,妥善保管所有检测报告及原始记录,不得携带外出,不得外泄;
3、全部试验检测数据采用法定计量单位;
4、校核人员必须认真核对检测数据,发现问题应通知检测人员或技术负责人校对,不得擅自更改记录;
5、检测数据的有效位数应与检测系统的精度相适应,并不低于相应标准对测试指标精度的要求;
6、同一参数数据的有效位数应保持一致,不足部分以“0”补齐,但临界值可例外;
7、数据修约原则为:“四舍六进五单双”,临界值不许修约至影响试验结果的判定。
8、处理的数据应填入原始记录的相应栏目;
9、负责做好报告的分类整理及登记,做到存放有序,查阅方便;
10、经常检查资料的存放环境,做好防尘、防潮、防盗工作。
检测岗位职责4
1.水质处理要按照国家制定的公共场所卫生管理条例标准,对池水进行处理;
2.水质处理员应精通各种药剂的作用及使用方法,科学用药;
3.水处理工作人员应善于观察池水的水质变化,出现问题应及时处理;
4.投药后及时清洗投药设备及投药桶应,保持干净;
5.配合吸污工作人员保持泳池的清洁卫生;
6.水质处理员对当天的水质进行随时检测,并做好水质及浸脚池的笔记记录及公布当天水质检测情况;
7.定期进行业务学习培训,总结经验,提高自身专业水平;
8.按照国家相关部门要求,完成相关检查及泳池相关证照的审核工作;
9.按公司要求提升泳池整体环境,对接泳池机房的使用与检查工作。
九)岗位职责自我评价
摘要:建设项目环境影响经济评价是当前社会各界十分关注的问题.本文阐述了环境影响经济评价的.含义,探讨了环境影响经济评价的基本程序,提出了环境影响经济评价的主要方法.作 者:曹义军 作者单位:新疆环境保护科学研究院,新疆乌鲁木齐,830011 期 刊:科技资讯 Journal:SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION 年,卷(期):, (8) 分类号:X5 关键词:建设项目 环境影响 经济评价十)岗位职责自我评价
1.参与内部经营承包责任制的审查核定工作。
2.组织财会人员的业务培训、业务考核、会计职称评定管理工作。
3.负责审查对外提供的财务会计资料。
4.加强思想政治工作,促使全科人员协调配合,同心协力搞好计财处的各项工作。
5.承办领导交办的其他工作。
十一)岗位职责自我评价
岗位职责:
1、公司合同的起草、审核和管理;
2、负责起草、修订公司规范管理制度;
3、参与公司重要合同的谈判,提出法律风险预防的措施和法律意见;
4、为公司的经营、管理决策提供法律支持和意见;
5、对内部重大投诉进行调查,组织相关部门妥善解决;
6、参与公司资本运作、对外股权投资相关的法律事务工作
7、收集、整理公司风险防范及与公司运作相关的法律法规、部门规章及规范性文件,并负责传阅及分析对公司的影响和注意事项;
8、负责处理公司诉讼、仲裁、劳动纠纷事务;
9、处理上司安排的其他事务。
任职要求:
1、法律等相关专业,拥有法律职业资格证书优先;
2、上市公司3年及以上法务工作经验。
十二)岗位职责自我评价
(1) 为酒店夜班中之最高级的负责人。
(2) 记录当天晚上所发生的重要事情。
(3) 巡视酒店范围。
(4) 抽查当天空房及待修房情况。
(5) 与保安部当天晚上之最高负责人紧密联系,监察夜班员工之操作及酒店范围内之可疑人物。
(6) 签核夜班接待员的客房营业统计表。
(7) 处理客人登记及房间编排上遇到的困难。
(8) 监察属下员工之工作、操作及仪表。
(9) 改进及提高前堂房务之水准及效果。
(10) 处理属下员工之纪律问题。
(11) 监察前堂部耗用品的消耗量。
(12) 处理住客及前堂部员工之投诉事宜。
(13) 聆听住客之意见及解答住客之疑难问题。
(14) 监察直属之各小组的操作情况及工作程序。
(15) 提高部门内之各小组的款待小准。
(16) 核准换房,更改房租,支出及退款等事宜。
(17) 处理及报告客人在酒店内遇到的意外事情。
(18) 处理及报告客人用餐或饮酒后不付帐之事宜。
(19) 处理及报告客人在酒店内之财物失窃和损毁事宜。
(20) 处理及报告酒店财物之损毁事宜。
(21) 负责开启及关闭客房双重锁事宜。
(22) 根据酒店规章,处理紧急情况下之事宜,如火灾、住客死亡或严重染病等。
十三)岗位职责自我评价
职责:
1、制定营销中心年度/季度/月度市场营销方案并监督执行;
2、统筹企业/品牌/产品宣传方案的策划及执行;
3、统筹公司级/营销中心级大型活动、车展活动、经销商市场推广及终端促销等活动的策划及执行;
4、统筹新能源营销中心市场部的日常工作、人员管理、公关公司的对接与管理等。
任职资格:
1、乘用车主机厂或新能源汽车3年以上相关岗位经历;
2、公关公司或主机厂1年以上相关岗位经历;
3、熟悉运用办公软件,有一定的数据整理、分析能力;
4、熟悉相关广告推广方式,如网络广告、户外广告、电视电台、新媒体等;
5、有大型公司行业市场活动工作经验尤佳;
6、思维富有想象力和创造性,创新意识强;工作细致认真,具有团队合作精神;
7、具备较强的沟通、协调能力及分析、处理问题能力;
8、身体素质佳,责任心强,有良好的服务意识,有一定的抗压能力。
十四)岗位职责自我评价
1、出纳员负责现金、支票、发票的保管工作,要做到收有记录,支有签字。
2、现金业务要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、 支的原始凭证认真稽核,不符合规定的有权拒付。
3、现金要日清月结,按日逐笔记录现金日记帐,并按日核对库存现金,做到记录及时 准确、无误。
4、支票的签发要严格执行银行支票管理制度,不得签逾期支票、空头支票。对签发的 支票必须填写用途、限额,除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。 5、办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确,并经领导批准后签发,不得随 意办理汇款。
6、收付现金双方必须当面点清,防止发生差错。
7、对库存现金要严格按限额留用,不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票, 不得丢失。
8、杜绝白条抵库,发现问题及时汇报领导。
9、按期与银行对帐,按月编制银行存款余额调节表,随时处理未达帐项。 10、对领导交与的其他事务按规定办理。 会计员的岗位责任制
1、按国家统一会计制度规定设置会计科目。 2、即使确认销售收入,正确计算增值税、销项税额。 3、划清费用的开支范围及营业内外收入。 4、认真计算财务成果及各种税金。 5、按财务制度规定正确核算利润分配。 6、按期缴纳各种税款。
7、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。 8、对会计帐目及凭证要按期装订成册,妥善保管。
9、记帐要及时、准确,明细帐要按日登记,总帐定期登记,但不能超过三天。不许先 出报表和后帐。
10、严格遵守财经纪律及商场制定的各项制度,发现问题及时上报主管经理。
主要职责
销售经理岗位职责
1、 在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。 2、 严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。 3、 制订销售计划。 4、 确定销售政策。 5、 设计销售模式。
6、 销售人员的招募、选择、培训、调配。 7、 销售业绩的考察评估。 8、 销售渠道与客户管理。
9、 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。 10、 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
销售计划、组织与客户管理
1、 营销范围的把握与市场现状调查。 2、 决定新设客户的交易条件。 3、 与客户人际关系的确立。 4、 搜集竞争者情报。
5、 销售目标与定额的设订和管理。 6、 科学而有效的营业分析。
客户的计量管理
1、 客户的销售统计和销售分析。 2、 客户的经营分析指导。
3、 客户资金运转指导及信用调查。
客户营销参谋
1、 客户销售方针的设定援助。 2、 支援客户的计划方案。 3、 从客户处做市场观察。 4、 为客户做销售促进指导
推销技术
1、 技术研讨会的举办。 2、 商品及销售基础知识的传授。 3、 陪同销售及协助营销。
4、 销售活动、售后服务指导及抱怨处理。
专业推销
1、 接受订单的业务‘ 2、 销售事务与公司内部联络。 3、 帐款回收。
4、 每日、周、月销售总结、汇报。
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