门诊护理个人工作计划

门诊护理个人工作计划通用5篇。

内容丰富思维深度好的“门诊护理个人工作计划”文章工作计划之家编辑特地为您推荐，如果您觉得本文有用请把它加入收藏夹中。为了确保工作计划的高效执行，此时我们应该结合领导要求与个人能力撰写工作计划。工作计划不能是太大或概括性的描述，而是要具体到可以实施的地步。

门诊护理个人工作计划 篇1

门诊部有关精神，结合门诊护理实际情况，以质量、安全、礼仪、服务、管理、绩效作为第一要务，进一步巩固开展优质服务活动所取得的成果。坚持以“以病人为中心” “以人为本”的服务宗旨和管理思路，加强护理服务质量的管理与提升，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强门诊护理服务工作的生机与活力，为加快医院的发展做出应有的贡献。 现制定xx年护理工作计划如下：

一、年度工作目标

护理操作合格率≥95%。

2、消毒隔离合格率100%。

器械完好率100%。

4、差错事故发生数“0”。

5、护理安全管理≥95分。

6、导诊合格率100%。

7、分诊合格率≥98%。

8、仪容仪表合格率100%。

9、健康教育覆盖率100%。

健康教育知晓率≥90%。

门诊护理质量≥95分。

各种登记本书写质量100分。

护理规章制度执行情况100分。

二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

监督到位，并有监督检查记录。

2、强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时及时提醒，将问题解决在萌芽状态。

患者高峰时段等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

学习、教育，提高她们的专业能力。

职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。

及时、完善的处理，为挽救患者生命争取抢救时机。

质量、技术难度、患者满意度相挂钩的绩效考核制度，建立稳定护士队伍、充分调动护士积极性的激励机制。

事件，并对每起不良事件如实登记并组织讨论，分析原因，吸取教训，提出并落实改进措施。

三、积极创新改善服务措施，提高护理服务内涵。

咨询声，操作配合要有感谢声，不足之处要有道歉声，对待患者需要温馨、体贴、亲情般的关怀，经常主动询问患者否需要帮助等，不断提高护士的文化素质和修养。

2、严格执行首问负责制，切实帮助患者及时解决问题。

完善便民措施，管理责任到人，发现问题及时处理。

4、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。

5、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患者的知情权，解除患者的顾虑。

协调性、整体性，面向社会提供高质量、无缝隙的护理服务。

7、根据专科患者疾病特点优化健康教育内容和形式，为患者提供心理与健康服务。

8、定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。认真落实服务质量的检查和服务纠纷的处理，消除本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题，不断提高患者的满意度。

四、落实护理质量质控，实现护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组的作用，增强全员参与质量控制的意识，激励护士的工作积极性，在抓好环节质量控制上发挥个人能动性。

2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。

处理。不足之处进行原因分析并及时整改，强化护理人员的护理质量意识。

护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。

牢记并提问岗位职责，严格履行，自觉按照质量标准与职责落实各项工作，做到慎独。

6、加强护理服务过程的标准化管理，突出对科室职能，对护理服务质量进行全过程的监督。

7、规范抢救车和抢救器械管理，使之时刻处于应急备用状态。

四、加强院内感染管理

1、认真落实医院控制感染管理的各项规章制度及措施。

护理部的考核，针对薄弱环节及出现的问题积极改进。

医疗废物管理、各消毒液浓度监测、手卫生实施等，定期组织学习，并进行了专项考核，科室控感小组能认真履行自身职责，使院感监控指标达到质量标准。

仪器等的清洁、清毒、保养等。

五、落实“三基”培训计划，更新专业理论知识与技术水平，提高护理人员整体素质。

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月集中理论培训两次，各科组织理论考试和技术操作考核。按NO-N3级护士分层或全体参加培训，以实现门诊护士分层培训学习和管理。

急救知识、专科理论知识、院内感染知识等。

3、经常学习护理紧急风险预案知识，进行急救技术和应急预案演练，熟练掌握急救器材及仪器的使用，提高护士应急能力。

4、通过科室推荐，选拔护理骨干人员，定期培训学习，安排护理讲课任务。

科研意识，不断提升护理人员专业素质。

八、实习带教

按照实习大纲严格带教，杜绝不良反映及差错事故，做到带教培训规范化。

1、认定护师及以上职称或高年资护士为带教教师，严格执行带教纪律与制度。

2、认真落实实习计划，严格出科考试。

3、定时检查实习生工作情况，检查带教质量，严格落实考核。

上报优秀带教老师及优秀实习生。

九、其他

整改工作，全力以赴迎检。

按时完成院、护理部、门诊部交给的其他工作和任务。

3、鼓励护理人员积极参与各项活动，努力提高护士个人素质，增强团队凝聚力，营造和谐的护理团队。

门诊护理个人工作计划 篇2

在明年。我们将紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，做好以下工作：

一、精神文明方面：

1、树立全心全意为病人服务的理念，在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。进一步改善服务态度，构建和谐的护患关系。

与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。实行各种考核评分制度，适时的调动各护士积极性。

二、护理工作方面：

1、从“三基三严”入手，强化基础护理及分季护理的落实并保证质量。

2、加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。

交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。

4、加强护理安全管理，建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以奖励。

三、业务培训方面：

手术室、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。

2、以科室为单位对护士进行临医学，整理床能力考核，加强专科业务考核和护理操作考核。

3、加强组织护士业务学习及讲座，提高个人的专业和自身素质。

门诊护理个人工作计划 篇3

门诊护理工作计划

门诊护理工作是医疗机构中至关重要的一环，通过合理的工作计划，可以提高门诊护理工作的效率和质量，为病患提供更好的护理服务。本文将详细介绍一份门诊护理工作计划，旨在为护士提供具体指导，保证门诊工作的顺利进行。

1. 早间准备工作：

每天早晨，护士需提前到岗位进行准备工作。包括但不限于检查胎儿心率监护设备、血压计、体温计等设备的正常工作状态，并及时更换电池或其他需要更换的部件。此外，还应检查医疗用品和药品的库存情况，如不足应及时进行补充。

2. 患者接待和登记：

门诊护理工作的第一步是患者的接待和登记。护士应站在接待台前，微笑着问候每一位来到门诊的患者。在患者前来登记的过程中，护士需要核实患者的个人信息、病情等重要信息，并填写相应的表格。

3. 临时医嘱的处理：

门诊工作中，常常会有医生的临时医嘱需要护士及时处理。这些医嘱可能包括药物的开具和交付等。护士需要仔细核对医嘱的内容，并根据医生的要求准备好药物，确保患者按时服用。

4. 初步评估和咨询：

门诊护理工作的另一个重要部分是进行初步评估和咨询。当患者接受诊疗后，护士会进行初步评估，包括测量患者的体温、血压、脉搏等生命体征，并记录相关数据。同时，护士还需要向患者提供医疗指导和咨询，解答他们关于疾病和治疗的疑问。

5. 诊疗协助：

门诊护理工作中，护士需协助医生进行诊疗工作。包括但不限于石膏固定、针剂注射、绷带更换等操作。在此过程中，护士需穿戴好防护装备，并确保操作的安全和卫生。

6. 护理记录和总结：

门诊护理工作的最后一步是护理记录和总结。护士需准确记录患者的相关信息，包括用药情况、治疗效果等。此外，护士还可以根据患者的情况进行总结，为后续的护理工作提供参考。

7. 回顾和改进：

每天结束时，护士应回顾一天的工作，并总结经验和不足之处。针对存在的问题和不足之处，制定改进措施，并在下一次的工作中加以改善。

以上是一份典型的门诊护理工作计划，通过合理的安排和规划，可以提高门诊护理工作的效率和质量。每位护士都应按照计划认真执行工作，做好与患者的沟通和交流，提供专业的护理服务。同时，护士还需不断学习和更新医疗知识，提高自身的专业水平，为患者的康复做出更大的贡献。

门诊护理个人工作计划 篇4

提升服务水平作为第一要务，以人为本，加强护理服务质量管理，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强门诊护理服务工作的生机与活力，加快科室的发展。制定年计划如下：

一、 以提高护理质量为重心

目标：各项护理质量达标：高危科室护理质量≥合格率90%;急救药品完好率100%;消毒隔离质量合格率100%。

措施：

1、 加强督导，每周对门诊各区域进行护理质量跟踪，发现问题及时

整改。

2、 每月进行对门诊护理质量分析改进，做到持续不间断，从整体上

加强和推进护理服务工作的规范化和标准化。

3、 将护理质量纳入考核方案，使考核尽可能反映工作质量和效率指

标。

二、 改善服务态度，提升医院形象

目标：门诊服务质量较20xx年提高，平均满意度达90%以上 措施：

1、 经过一年的试行，“导医服务标兵评比”活动对调动导医工作积极

性起到了很大的作用，20xx年门诊将继续实行评比活动，并在此基础上拓展思维，增设服务项目，真正做到“以病人为中心”，方便患者。

2、 20xx年针对门诊服务人员形象问题，制定相应的奖惩措施。从群

体形象入手，要求门诊导医、护士着装标准整洁，精神饱满，表情亲切，态度和蔼，言语轻柔，动作轻稳。

3、 提升服务水准。做到接待病人要有问候声，操作配合要有感谢声，

不足之处要有道歉声，对待患者需要温馨、体贴、亲情般的关怀，还要对患者进行告知义务，对所患的疾病进行健康宣教等，不断提高护士的文化素质和修养，从而提高病人的满意度。

三、加强培训，提升技术水平

目标：护理人员规范化培训与考核合格率100%，实际操作能力较大幅度提高

措施：

系统的培训;

营销意识、相关检查前准备及注意事项、静脉用药调配与使用操作规范门诊常用技术。

3、每月对科内的护理人员进行三基理论知识及操作考试;

四、提高安全管理水平

目标：减少护理不良事件发生，护理事故发生率为零

措施：

分析，医嘱查对、执行，以及卫生条例、法规的学习。

可行的防范措

施。

3、加强护患及家属之间的沟通，履行告知义务，尽量减少护理纠纷的发生。

五、 紧跟医院步伐，开展中医特色护理

目标：中医护理技术操作合格率≥90% 合格分90分

措施：

中西医结合知识和技能系列培训(培训时间为100学时)，参训率≥90%;

中医护理操作规程及中医药特色的康复与健康指导内容，使护士能较熟练的掌握和运用。

门诊护理个人工作计划 篇5

2018年门诊工作计划

根据医院工作安排，门诊部紧紧围绕提升门诊服务能力，增强患者就诊体验为根本目的，从而达到年门诊量100万的目标。为达到此工作任务，从如下方面入手开展工作。

一、规范门诊内部管理，加强门诊管理意识

1、门诊主任、护士长工作任务清晰，分工明确，团结协作。加强分诊、导诊人员的团结协作，采取强化科护士长职责的方式，改变分诊、导诊各自为政的状态。

2、提高门诊管理岗解决问题的水平和能力。为综合解决门诊管理岗人员解决投诉及协调门诊工作的能力问题，采取由门诊行政人员值班，具体为门诊部科员行政班时间值守，周末及节假日由门诊部干部轮流值班（周末及节假日值班绩效按照200元/人/天）。从而提升门诊综合协调的效果。

二、落实医院年度任务，推进信息便民措施

年度任务为开诊诊间支付，为完成此任务，门诊部制定了工作计划，按期落实。

持续推进、微脉、自助机挂号缴费使用率，力求达到总工作量的50%。

三、修订分诊岗位职责，强化主动服务意识

分诊护士强化岗位职责的履行，加上推广信息便民措施的内容，与导诊合力工作，快速提升信息化使用率。分诊护士要将主动服务作为工作重点，定期巡检分诊服务落实情况。

开展分导诊人员服务明星评选，树立服务标杆，发挥标杆的领头雁作用，树立分诊人员积极履职的文化氛围。

四、优化导诊工作流程，提高导诊服务水平

对于导诊人员的服务流程，根据患者需求适当调整，一切以提升患者就诊体验为目标。

五、完善日专业开诊率，严格医师劳动纪律

每天医院各专业开诊力求完全，解决患者就诊时无专业医师接诊问题。

定期巡检门诊，强化医师出诊纪律管理，减少患者就诊时无医师接待的问题。

六、加强出诊违约管理，提高患者就诊体验

对于出诊医师出诊信息推送后，医师随意停诊的问题，制定规定，严格执行。改变患者挂号后医师停诊患者投诉的问题。