董明珠棋行天下读后感(集合14篇)

时间:2018-01-29 作者:工作计划之家

董明珠棋行天下读后感(集合14篇)。

⬢ 董明珠棋行天下读后感

1、传奇是干出来的。 <\/p>

2、我绝不唯唯诺诺。<\/p>

3、世上没有不会的，只有不学的。<\/p>

4、我做好了一切迎接挑战的心里准备。<\/p>

5、开弓没有回头箭，我不能轻易就认输。<\/p>

6、工作中没有任何柔情可言，和谐是斗争出来的。<\/p>

7、世界上最难的就是认真。认真是做成一件事的基础。<\/p>

8、可以在台上拿一百万，但绝对不允许在台下拿一分钱。<\/p>

9、今天的成绩已成为过去，当你满足的时候，就是失败的开始。<\/p>

10、、一个人的精力总是有限的，要把一件事做好，必须深入进去。<\/p>

11、一个人只要付出艰辛的努力，没有爬不过去的山，也没有趟不过去的河。<\/p>

12、不能坚持原则的人，一定是有私心的。我没有一点私心，所以我能坚持原则。<\/p>

13、顺手就可以拿到的东西，不叫目标，一定要跳起来才能达到的东西才是目标。<\/p>

14、一个人蹒跚学步时的步态是笨拙的，也是容易被人遗忘的，但一个初涉商海者的脚步却是令人难忘的。<\/p>

15、即使在和局里，每个人也是可以创造出新局面的，人的价值的实现并不在全局的改变，而在局部的创造。<\/p>

16、我董明珠不是一个轻言放弃的人，我的性格里有非常倔强的一面，一旦认准了一件事情，不成功就绝不会罢休。<\/p>

17、做别的产业，是因为我们在空调这个领域里面还有很多事情要去研究，真的要静下心来，沉得住，不眼红，不急躁。<\/p>

18、如果要做成事，就必须要做好有所牺牲的准备，而自己所做的牺牲仅仅是暂时失去一个局部，但却得到了一个整体。<\/p>

19、越是单纯的东西，越是需要付出百倍的努力去捍卫它，把一种单纯的信念贯穿于生活之中，往往需要付出并不简单的代价。<\/p>

20、我常想，一个人在成功的道路上不管走多远，当她回首往事的时候会发现，能使她义无反顾地往前走的，也就是那么几个人。<\/p>

21、生活就是这样，总会有乌云遮眼的时候，但也总会有云开雾散的一天。只要你坚持按自己的理想走下去，就一定会有成功的一天。<\/p>

22、不管公司给我什么样的条件，不管公司给我什么样的宽松环境，我也不能因为这个宽松环境就放弃了我要追求的东西，这是我的原则。<\/p>

23、很多人曾经动员我说，你做空调干嘛，一台才赚几百块钱，做房地产一夜就赚多少亿。我说那个钱不是我赚的，我就是劳苦命，就干这件事<\/p>

24、一个人如果想在这个社会上做出一点成绩的话，如果一个人想向社会证明自己的能力的话，她就得去拚去搏，而不是成天坐在房间里怨天尤人。<\/p>

25、我认为自己没有什么神奇的地方，也没有什么深奥的地方，一切的一切，都是两个字：勤奋。勤奋是我成功的第一步，只有勤奋，才能使我迈进成功的大门。<\/p>

26、大部分被信任的人都会兢兢业业，对他们来说，放手意味着责任。由于这种信任，人们会拼命地工作，以证明上级对自己的信任是正确的，他会给自己加大工作的压力。<\/p>

27、一个人是否是优秀人才，权力在手的时候最能充分体现出来。人的权力地位上升到一个较高的层次，更容易暴露其内在的品质。这个阶段的人最容易犯错误，他最需要的不是信任，而是监督。<\/p>

28、一个人在他的一生中，一定会经历很多的困难，我们就是因为有能力去克服这些困难，才显示了个人的价值。虽然累，但是因为有价值，所以也就觉得不累了。所以，人要有一个很好的定位。<\/p>

29、有人将投资失败称为“交学费”，并问“董明珠你交了学费没有”，我说如果他交完学费我还交学费，那我更蠢。国际化更多地是要总结，成功的经验、失败的教训都要总结。因为我觉得这个财富不仅是企业的，也是社会的<\/p>

30、以价值为生存，以价值去经历，可能就会得到很好的结果，这是我的理解。我当业务员的时候，我说我这一辈子就做业务员。而且我当时的目标是做业务员一定要做到最好。因为你是业务员，你要给企业创造价值，这就是目标。<\/p>

31、我们自己赚钱的目的不是为了自己过得更好，而是让能够跟你认识的人，或者你能帮助的人，让他们也能过得更好，如果有这样的心态，我觉得我在制冷领域做到最好。让我的配套产业，因为我的发展，他们也更多的发展，这就是我的责任。<\/p>

32、三道：商道：既要适应市场，更要创造市场，掌握市场变化，才能取得更大话语权;棋道：经济活动中的“博弈”，不是谁吃掉谁的问题，而是通过合作取得共同发展;业道：做百年企业，其实就是做人，一个与企业息息相依，生死与共的人。<\/p>

33、物质不是一种幸福，他要不要，你作为企业都应该给他考虑。一个国家、社会的发展需要年轻人不断的成长起来，要成为有用的人，这才是真正的幸福。我把这个基础给他打好以后，他出去以后就有了竞争力。一个企业、一个人，你不能太浮躁，你一定要牢牢记住，你的行为要对别人负责任。<\/p>

34、有人传言说格力进入了房地产，但事实上我们没有进入，我觉得我要静下心来，坚持一个吃亏的精神，宁可少赚，我也要在这个行业里做到最精，做的最好。如果房地产中1平米赚几千块钱，回过头来一台冰箱赚几十块钱，那么心静不下来。可能我的产值在某个时间段来讲，没别人多，但我具有竞争力。<\/p>

⬢ 董明珠棋行天下读后感

品德自古以来是中国的礼仪。只有有了品德，才会孝敬，做一个品德高尚的人。

记得有一次，叔叔去献血，我不知道他在做什么，便问他，他只说为祖国做贡献，我一知半解，听不懂他在说什么，因为当时我还小，只有小学一年级。回到家我问爸爸，爸爸说叔叔那是在献血，我又问那为什么去献血呢?爸爸笑着说：“可能是单位里叫他献血吧!”我羡慕的看着说：“长大后，我也要像叔叔一样去献血，为祖国事业而发展!”爸爸、妈妈、爷爷、奶奶都在哈哈大笑，我根本不知道他们在笑什么，原来他们在笑我，因为我还小，还学烈士们抛头颅，撒热血，只是嘴上说说，根本不会融入实际上去。爸爸还说去献血的人都是品德高尚、有爱心的人，要我多向他们学习，做一个品德高尚的人，不要做一个过街老鼠、奸佞小人、“以小人之心，度君子之腹的人”。听了这番话，我又是半只不解，爸爸也不想多解释什么，我到现在才知道!

孝敬也是中国人的礼仪，我不仅要懂得怎样才叫品德高尚，而且要做一个有孝心的孩子。

我们既要对老师有孝心，也要对父母，长辈有孝心。老师对我们加以管教，在学习上对我们严格、关心遇到不会我们也可以寻求老师帮助，哪怕受到同学的嘲笑，因为这是为我们自己好，而不是看他人眼色学习，毕竟这是你自己的学业。对含辛茹苦养大的我们的父母，更是要孝敬，因为这是我们有生以来对我们无限奉献、养育我们的衣食父母，没有他们的诞生，就没有我们的`今天，如果遇到困难可以自己先解决，实在不会再去请求父母，因为每个父母都是有工作、事业的，总不能一味的去打扰到他们，这样会增加他们的负担，我们要做一个有孝心的人，总为我们以后都要独立，让父母减轻负担，不要生活在父母的溺爱中!

我们每个人遇到贫困人民应伸出援助之手，不应该歧视他们，高估自己，这种人的品德最龌龊。我们要从孝心开始做一个有善心、爱心，遇到不会的问题不轻易去问老师、父母而是用自己的思想继续先去解决，然后再问父母、老师，减轻他们负担的人!我们要德行天下，孝道树人。

⬢ 董明珠棋行天下读后感

百善孝为先，一百种善中孝最为特殊，孝是百善之首。人如果连孝都做不好，那么活在这世界上，还有什么意义呢？

我的奶奶得了肠癌做了很大的一次手术，爸爸就每天都到医院去照顾奶奶。奶奶做完手术之后浑身插满了管子，但是医生也让奶奶早早就下地训练，说是要让奶奶尽快排气好让她的肠子尽快的恢复功能。爸爸就一手举着点滴杆儿一手搀着奶奶，爷爷就在后边抓着那些管子，奶奶从走廊的这头走到那头，来来回回直到奶奶走不动了再把奶奶扶回床上。奶奶是肠道手术不能进食，爸爸就拿棉签蘸水擦奶奶的嘴唇，防止奶奶的唇干裂。奶奶的床下有好多的矿泉水瓶，但是里边不是矿泉水是尿。医生让每天都要记录奶奶的排尿量，爸爸就在每个瓶子上标上时间和数量。爷爷看爸爸的眼睛都熬红了就让爸爸回家休息一下，爸爸说我不累，您岁数大了，还是您回家休息吧！就这样，奶奶住了22天院，爸爸就在医院照顾了奶奶22天。直到现在奶奶出院了，爸爸还是经常去奶奶那儿去照顾她。

爸爸告诉我说父母的爱是最无私的，父爱是大山、母爱是大海。父母给我们的爱是无限的，我们是还不清的，但我们可以好好孝顺他们，让他们开心快乐地过好每一天。

⬢ 董明珠棋行天下读后感

1、我在格力创造的是一种奉献精神，一种工业精神，要务实，不能有投机心理，所有行为都必须对未来负责任，这表现在每个员工的每个行为中。有了这种精神，我们会努力打造一个好的产品，企业内部的管理会更加严谨，这样的团队可以克服各种困难。

2、工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗？必须用严格的制度和纪律来完成。

3、管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。

4、没有亏损的行业，只有亏损的企业。

5、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人；只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。

6、一个好的营销队伍必须是一个诚信的队伍，你只有讲诚信，你才能赢得别人对你的尊重，也只有这样，才能赢得别人对你的信赖，才可能得到别人的支持。

7、三道：

商道：既要适应市场，更要创造市场，掌握市场变化，才能取得更大话语权；

棋道：经济活动中的“博弈”，不是谁吃掉谁的问题，而是通过合作取得共同发展；

业道：做百年企业，其实就是做人，一个与企业息息相依，生死与共的人。

8、坚决不打价格战，坚决走专业化道路。

9、如果有人认为我们在营销方面有什么秘诀的话，那么最大的秘诀就是不玩花样，厂商平等合作，把靠市场创造效益作为一致的目标，并以此作为基本的游戏规则。

10、我们都在寻找共同的游戏规则，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非统一天下，而是和所有人一起走下去。

11、带着欺骗的心态去做一个企业，这样随着时间的推移，会逐步就被消费者所淘汰，被市场所淘汰。

12、不能单纯地以营销谈营销，为销售而销售。一个企业，一种品牌，他们的内在联系到底是什么，还有思维方式、经营理念、价值取向都是整体构成这个企业最终市场的依据。所以说，我们的营销工作，有时会忽视一些眼前的利益，因为我们注重的是长远利益。

13、市场就是消费者用人民币投票。我坚信，要做好营销工作，必须牢牢抓住消费者的心。

14、“价格战”不是中国特色。科学技术的发展、生产规模的扩大、制造工艺的提高，都会使生产成本不断下降，销售价格不断降低，合理的价格竞争，才是造福于消费者，有利于促进企业不断发展的手段。这就要依靠规模效益及成本挖潜。一味地拼市场份额，设置挤垮竞争对手，低价倾销，对消费者对企业本身是不负责任的。

15、同质化完全是个谎言，第一用材不同；第二设计不同；第三经营理念不同。

16、质量是诚信的根本。我们要在保证质量的基础上，化解价格问题。格力电器要在材料供应、生产、管理、技术和销售、服务的每一个环节上促成良性的诚信循环，这样才能使市场和消费者对格力有信心，使“百年企业”的梦想不会落空。

17、不需要售后服务的产品才是真正的好产品。

18、消费者的每一件小事都是我们的大事。

19、世界上最难的就是认真。认真是做成一件事的基础。

20、越是单纯的东西，越是需要付出百倍的努力去捍卫它，把一种单纯的信念贯穿于生活之中，往往需要付出并不简单的代价。

21、生活就是这样，总会有乌云遮眼的时候，但也总会有云开雾散的一天。只要你坚持按自己的理想走下去，就一定会有成功的一天。

22、不能坚持原则的人，一定是有私心的。我没有一点私心，所以我能坚持原则。

23、今天的成绩已成为过去，当你满足的时候，就是失败的开始。

24、在制造业中，如果商业精神占据了主导地位，就会更富于投机性、更短视和产生更多的不正当竞争。这种状况会使企业的生存发展远离“工业精神”，使得工业家们也像商人一样行事，其结果必然是工业行为的短期化和商业化。

25、即使在和局里，每个人也是可以创造出新局面的，人的价值的实现并不在全局的改变，而在局部的创造。

26、在格力电器只奉行两个字“简单”。目标“简单”——好空调，格力造，“打造百年企业，创立国际品牌”；管理“简单”——机构扁平化；“宣传简单”——不搞炒作，频繁出现在消费者眼前的只有六个字“好空调，格力造”；营销“简单”——厂商分工；“服务“简单”——质量好，八年不维修。

27、可以在台上拿一百万，但绝对不允许在台下拿一分钱。

28、眼前不赚钱的，并不代表永远没有钱赚。没有淡季的市场，只有淡季的思想。

29、产品的核心竞争力在于质量，在质量方面不偷工减料，自然可以做到不摆虚架子，不以概念炒作糊弄消费者。

30、推销和营销不同，推销是交易，而营销则是培育市场。

31、如果要做成事，就必须要做好有所牺牲的准备，而自己所做的牺牲仅仅是暂时失去一个局部，但却得到了一个整体。

32、控制力不是让员工听话，而是给员工自我发挥和创造的空间。

33、顺手就可以拿到的东西，不叫目标，一定要跳起来才能达到的东西才是目标。

34、我做总裁期间最大的成就是用了人才。我们要打造100年企业，必须要有一支相应的百年人才队伍。

35、用心做好产品就是最佳营销。

⬢ 董明珠棋行天下读后感

我今天站在这，觉得自己也变得年轻，因为和你们在一起。

年轻就是竞争力，我们在讲青春是什么。我们很多人站在不同的角度，对青春都有不同的理解。从年龄角度来说，青春是年轻人的骄傲；但对老年人来说，我觉得他们依然保持着青春，因为青春代表一种活力，只有这样青春的感觉，你才能挑战自己。

北大的张天一，大家可能觉得他很成功，读了一个法学硕士学位。今天放弃了那么多的知识而去卖米粉，他找到了自己的感觉，他认为这是青春。

但是一个人的青春不仅仅是一种感觉，而是因为自己改变了别人。

今天我不想分享我自己，我想分享格力电器那些年轻人，说说他们的梦想是什么。

我们有一个员工，是一个初中生，他来到格力电器时就是一个普通的搬运工。对一般人来说，一个搬运工把货搬走，不把货摔了，觉得就很好了。但他不是，他在公司看到我们的叉车，就特别羡慕，他想，什么时候我能去开这个叉车就好了，他每天下班以后就围着叉车转，后来他的班长说，你如果对这个叉车感兴趣的话，就去考个证。结果他就去花了600块钱，考了一个叉车证，开始开叉车。按照道理他实现了他的梦想，但他并没有因此满足。

有时候，不满足也是一种青春。

他开了叉车后，跟同事们在一起吃饭时，看到别人用打火机把啤酒瓶打开了。他就想，如果我的叉车能把啤酒瓶打开，是不是就表示我的技术更加精湛了？他回来后买了好多箱啤酒去练，最后成功了，甚至练到了能用叉车穿针引线的境界。

第二个例子，我们公司的一个本科毕业生，他学的是暖通专业，这个孩子到我们企业十二年，从一个普通的大学生成为我们一个研究院的院长。他不像张天一，没有自己的公司，但是他很自豪，因为他带领一个团队开发出了很多领导了这个行业世界地位的技术。

我们对青春的梦想，对青春的向往是什么？就是我们每个人把自己的能量释放出来，因为我们自己的释放，我们改变了一批人，感动了一批人。

我60岁了，但我一点没觉得我老了，因为我觉得我一直非常有斗志，有活力。我记得接手格力电器时，我们4亿都没有，但是我用一年做到28亿。

别人都说我已经很成功了，我说我还没有成功，我觉得我今年还在打地基，因为我现在还没有让全世界70亿人用格力空调。只有有这么远大的目标，这么好的梦想，你就有无穷的力量，你就觉得自己永远青春，所以我一点都不觉得我年龄大了。

我希望每一个年轻人把青春守住，不是守住你的年龄，而是守住你的精神，这不仅是自己个人财富的一种表现，更多的是你能够带动别人，你的存在对他们来说非常重要，我认为这就是青春！

⬢ 董明珠棋行天下读后感

4、创建规矩不是破坏规矩

董明珠自做业务员以来，就是一个彻彻底底的规则的破坏者，敢于掌掴经销商的脸面，敢于裁撤掉格力最大的经销商，敢于和新兴渠道大鳄国美说拜拜，敢于和公司的命根子经销商说先付款后出货。说实话，我看到一个女人在做生意的过程中，我不明白她的思想高度怎么会这么高，怎么敢这么大！我现今也是一个业务员，初入社会的我，可以说是做这些事情，我不敢想，也不敢做，我不敢丢掉自己的饭碗。

“工作”这个词总是妨碍我们这一代人。它总是说找工作难，挣钱难，吃屎难。做工作，我们并不一定要做另外一个董明珠，或者说我们不一定每个人都能够成为叱咤风云的人物，但是我们想问题，做工作，能不能把自己的高度放在一个更高的角度去思考问题，而不是说，息事宁人甘于现状。我在做工作的时候，一方面是想着能够不能够给企业出谋划策，能为企业的未来创造多少价值，另一方面又想着我刚入职场没有社会经验，谁会赞同我。

我想说，幸运的是，我站得有点高，看起来有点远。

5个。今天的主流理念未必是企业的主流

董明珠在国美、苏宁这些渠道大鳄占据渠道制高点的时候，能够底气十足的撤离国美，和国美闹掰，可以说对当时的格力造成一定的冲击，渠道致胜的思想在当时就已经影响着国内许许多多的制造企业。格力董明珠与国美黄光裕闹掰之后，董明珠说过一段话：“这件事发生以后，很多企业拍手叫好，背后都说董明珠给我们出了一口气。

但我说既然我给了你一口气，你为什么不能和国美进行平台谈判呢。后来，我总结了我的经验。这不是黄光裕的问题。这是我们公司自己的问题。因为你想依赖于它把你的产品骗出去，我任务用“骗”字比较合适。

如果你的质量很好，国美不卖，别人卖。消费者最终会来找你买你的产品。但是我们很多企业就是没有意识到，注重产品质量的重要性，仅是在交易的过程中把产品推出去，为了推出去不断在**上进行较量，最后怎么办？

然后偷工减料，进入恶性竞争环境。”董明珠当时的时代就已经流行的一个思想“渠道为王”，她敢于打破常规，和国美这个渠道王者闹掰，便是对主流思想的一种质疑，主流思想但不是绝对思想。一个企业要向赢得消费者，赢得市场，最根本的要素还是在产品本身质量的提升和核心技术的开发，如何节约成本，如何研发新兴技术，节约成本，这才是重中之重。

当然，渠道并不代表不重要，渠道在国内的开发模式还属于软肋，如何把一个优秀的产品推销出去，大多数还是得归功于渠道的开发和建设。

6、一个贵人

朱江红可谓是董明珠的一个好领导和指引者，可能没有朱江红的大力支持，董明珠不可能会成功，或者说是不可能轻易就这么成功。我们在人生职业生涯过程中，我们的贵人当然不仅仅是一个上司这么简单，想要把握住自己身边的贵人，就要好好工作，努力提升自己的专业能力，踏踏实实的做事，不断创新和提高自己这才是我们取得成功的基石，有了基石我们才能借助贵人的帮助获得事业的成功。

最后，很遗憾当时在大学有大把读书的过程中，没能早早的读到这本书，大学四年，我读的书可谓是寥寥无几，荒废了大把的好时间，但是我坚信亡羊补牢，犹未为晚。董明珠的成功，在阅读的过程中，我现在还真不能找出她的不足和过失之处，或许是怀着一个崇拜的心情阅读完这本书籍，所以在正能量的影响下，我找不到负离子，其实，看一个人，获取她的正能量就已经收获了一大半。

黄兵华2013年6月13日

⬢ 董明珠棋行天下读后感

《董明珠开讲啦》观后感

《董明珠开讲啦》是一场以董明珠为主讲的演讲会，这次演讲会吸引了我和无数观众的目光。作为中国家电行业的女首富，董明珠以其敢为人先、不断创新的精神备受瞩目。她的个人魅力、创业心态以及领导才华，在这次演讲中得到了淋漓尽致的展现。

董明珠开场的第一句话就让我印象深刻：“的距离不是远离，的距离是距离成功最近。”这句话简单明了，却传递了董明珠对观众的坚定信心。她以自己的亲身经历告诉，成功并不是遥不可及的梦想，只要足够努力、勇于创新，就能够迈向成功的道路。

在董明珠的演讲中，一个重要的主题是创新的价值。她反复强调创新是企业发展的动力之一。她举了一个生动的例子，就是格力电器如何通过创新而获得市场竞争力。她介绍了格力电器从空调制造企业向全球科技领先企业的转型，并详细介绍了格力电器的研发投入和创新成果。这个例子向观众们展示了一个成功企业如何通过创新不断取得市场份额和利润的。

董明珠还分享了她的创业心得，当她面对困难和挑战时是如何坚持下来的。她说：“成功并不是一帆风顺的，它背后往往是无数的艰辛和不可抗拒的困难。”她告诉观众们，面对困难时要坚持自己的理念，要勇敢地迎接挑战。她的讲话充满了鼓励和激励的力量，让人们深受启发。

董明珠还谈到了她对员工的管理理念。她强调了员工的团队合作和发展的重要性。她说：“优秀的企业离不开优秀的员工。”她讲述了她和员工一起度过艰难时刻的经历，并强调了信任和奋斗精神的重要性。她的管理理念带给观众们一种团结、积极乐观的情感。

在这次演讲中，董明珠向展示了一个过来人的智慧和魅力。她的坚定、自信和创新的精神为树立了榜样。通过这次演讲，不仅了解了一个追求卓越的女企业家，同时也被她的人生经历和管理哲学所感动。

通过观看《董明珠开讲啦》这场演讲，我深刻体会到了创新的重要性，以及在面对困难时要坚定信念的力量。董明珠的故事鼓舞着我，让我对自己的未来充满了信心。我相信，只要坚持不懈，勇于创新，就能够实现自己的梦想。董明珠用她的成功告诉，只要敢于追逐，成功就会向走来。

小编认为，《董明珠开讲啦》这次演讲会给我留下了深刻的印象。董明珠的激情和智慧让我受益匪浅。她的成功经验和管理理念让我明白了成功的道路上充满了困难和挑战，但只要坚持不懈、敢于创新，就能够取得成功。这场演讲使我对自己的未来更加充满信心，也为我指明了前进的方向。我相信，只要不断努力，每个人都能够取得属于自己的成功！

⬢ 董明珠棋行天下读后感

董明珠是格力集团的董事长，《董明珠说管理》这部录像资料，讲述了格力背后的管理故事，这也是一个企业，如何获得管理上的成功的很好的借鉴，下面是这篇董明珠说管理观后感

董明珠说管理观后感

看完《董明珠说管理》有以下几点感受：

第一有感于企业制度的建设及运行。

我们公司不断对制度进行完善和梳理，对流程进行不断再造，当然目的是使我们的企业制度能更好地贴近我们的企业，能更好地服务于企业管理，能更好地指导我们企业，让企业的管理更规范化和标准化。但在关注企业制度建设时，更应关注制度的运行或执行。

从企业内部看，制度是企业的规律，是员工行为的标准，是工作过程的标准和规范。企业经营的制度化是指企业管理的规范化，企业经营的制度化是指企业经营是法治而不是人治。在一个制度规范的企业里，某项工作的操作应该有一个固定的流程和标准，这一点不会随着张三或李四工作的具体实施而改变。

在制度执行的过程中，首先要严格，套用法律上的一句话就是执法必严，从管理者角度对待制度的执行，要做到不以善小而不为，不以恶小而为之，不能说一件小事情违反了制度，因为它小就放过了，也不能说你的一个小行为能促动制度的良好运转，却因为它小而不屑于去做。我们应该相信，榜样的力量是巨大的，榜样的破坏力也是巨大的。其次，企业在制度的执行过程中要创造一种公平公正的环境，上面说的法制执行的下半句是违法必究，要让员工确确实实地感受到制度的威严，同时能感受到制度的公信力。

一个规范化运行的企业，一个具有竞争力的企业肯定是一个在良好制度运行下的企业，也即一个和谐的企业，企业的每个员工，每个部门就像机器上的每一个零部件一样在自己的职责范围内按规范有条不紊地运行，互相紧密配合共同达到机器的良性运转。这个和谐不是表面一团和气，互相当老好人，这个和谐就像董明珠所说的是斗争出来的结果，并且也是持续斗争的结果。人本身就是唯利是图的动物，让每一个员工都发现遵守制度是实现自身利益最大化的唯一途径。

第二有关于企业用人。

当今社会企业的竞争是人才的竞争。说到企业的核心竞争力，从一个角度来说，就是掌握更高的技术，创造更好的产品，但是好的技术、好的产品都是人创造出来的。

在选人上，真正不拘一格降人才，说到人才，从表面理解首先学会做人，正直、敬业、忠诚。其次才是才，是技能、能力。

在用人上，做到疑人也用，用人也疑，创造尽可能大的平台，你的能力有多大，舞台就有多大。

再就是培养员工的归属感，怎样培养归属感?薪水高?待遇好?

未必是这样。首先，让每一个员工都认识到自己的价值，让他/她有一种存在感，让每一个员工都觉得自己是企业团队中不可或缺的一部分，这是因为你而更加精彩。其次，员工自身的职业发展与企业的发展息息相关。

要重视员工的职业发展规划和职业技能培训。员工在企业工作的过程中也实现了自身的增值，使员工能够随着企业的发展而成长。

第三，作为员工自身的感悟。

首先，我们需要思考企业需要什么样的员工？我是企业要求的合格员工吗？如果不是，我在**很穷？

为什么企业雇佣我？不是张三李四？这就是我的价值！

如果我和张三李四一样，我的存在有什么价值？所以我必须成为某个部门不可替代的职位！我觉得企业有你更辉煌，扪心自问，是不是真的有我更辉煌？

如果还不肯定，那么行在当下!其次思考学历与学力。对重视学历的企业，学历可能是敲门砖，但不可能是护身符。

学历从另一个角度看就是一张纸。而这里的学力，我指的是学***力。你是否具备不断学***力?

这是一个快速发展的时代。不用说，如果你慢了，你就落后了！只有不断学习，不断进步，才能适应企业的需要。

⬢ 董明珠棋行天下读后感

最近读完了《销售女神---董明珠》这本书，开卷就爱不释手，感触较多。人们的生活就像在这块棋盘上下棋。既是下棋，就有“棋林”高手，表现非常出色，临危不惧，斗智斗勇，所向披靡者。

也有“棋林”低手，不慎下棋，一步走错，满盘皆输者。当然，也有人拿着碎片犹豫不决，比如在人生的十字路口徘徊。该上马的不上马，该上车的不上车，错失良机的。讨人喜欢的是敢打敢拼，灵活多变，以至力挽狂澜，反败为胜的胜利者。

尽管这本书介绍的是商界铁娘子、格力电器总裁董明珠，而我却觉得，正是总裁董明珠与董事长朱江洪的默契配合，才造就了铁娘子与温和派的珠联璧合，造就了董明珠的今日地位，造就了格力空调的知名品牌。无可否认，董明珠的认真负责与雷厉风行作风，是非常难得却又极其有效的，格力电器的今天和她的这些人格特质与管理手段分不开。不过，我觉得朱江红是个好伯乐，还是他的慷慨和信任给了董明珠发挥能力的空间。

其实，像董明珠这样的女性未必少，只是她们没有遇到“朱江洪”。我也见过一些有勇有谋、做事果敢的女性，她们之所以没有取得董明珠这样的成功，除了自身和环境的因素外，没有遇到可以‘珠联璧合’，携手共创发展的上司也是一个很大原因。

如果不是朱江洪刻意的培养、培养和利用，关键时刻会被派到关键部门进行培训，董明珠也不会从最普通的销售员晋升为主管市场的经理，再晋升为总经理。如果不是朱江洪的勇气、权力和金钱，董明珠将无法在总经理的位置上展示自己的权力和经理。反观，也正是因为有了董明珠这样能干的总经理，温和内敛的董事长朱江洪才能相对轻松地处理好公司的内务，才能将更多精力投入到产品的研发与创新中去，才能不必胡子眉毛一把抓，才能运筹帷幄。

如果说董明珠的能力和勇气让我们佩服，那么朱江洪的见识和气度也让我们佩服。亲眼见过一些对下级打压、排挤的例子，见过那些高层间互相拆台、彼此对峙的内耗，那些人如果看到这本书，他们应该自我反省，应该自惭形秽，应该重新思量。

能够珠联璧合的联手，是彼此磨合的结果，更多的是机遇和运气，可以幸运地遇到与自己价值观、管理理念、职业愿景相近的人，并非易事。遇到的人，就该珍惜这份运气！祝愿朱江洪和董明珠，完美的合作伙伴，越来越默契，带领中国企业走向新的辉煌！

以上只是**一下《销售女神董明珠》这本书的读后感觉！

敬请批评指正！

2011-10-17

“哎呀！九满，你有白发了！”话音刚落，妻子拨开我稠密的发丝，将我头上那根躲来藏去的白发连根拔起，摊到我的掌心。

看她那神态，看她那表情，就象犯罪分子销毁犯罪证据一般惊恐、慌乱，所以，在她将那根白发毁尸灭迹之后，居然还长长地出了一口气。从此，她一有空，就在我柔软洒脱的黑发中寻找异类，每每发现一根白发，她都像发现新大陆似的，溅起一片响亮的欢呼！她很像一个农民，靠除草来保护庄稼的生长，让年轻的丈夫有了一条美丽的绿色丝绸。

那时候，我刚跨过三十岁的门槛，雄姿英发，妻以为那些白发是迷失方向而跑到我头上来的异类，是偶然事件。没有想到，白居易的“野火烧不尽，春风吹又生”，在我头上得到很好地印证。只用了几年的功夫，白发便从无到有，从少到多，从我的额头、耳根、后脑三面佯攻，迅速燎原至我的头顶，抢占了我肉身的制高点，让广袤的黑土地飘起了雪花，远远望去，就像覆盖着皑皑的白雪或是一层冰冷的白霜，令人毛骨悚然。

唉！曾经让我骄傲的绿丝，曾经羡慕的绿丝，于是轻率地把位置让给了白发。一遇到风，白发便在我头上耀武扬威，像附了静电似的四处扩张，宛若稻田的稗草在那里显摆招摇，肆无忌惮的张牙舞爪。

白发“出卖”了我的年龄。从此，我乘坐公交车，会有人主动给我让座；邻居见到我，也总是客客气气地跟我打招呼：“退休了吧？

”这话是对我的安慰还是讽刺？我实在是无法洞察，感觉却是怪怪的，有一种说不出来的苦涩，而我还得装着轻松地回复他们：“快了，快了！

”每次走进理发店，理发师也会很轻柔地对我说：“阿叔，您需不需要染发？”我尴尬地笑笑，应付他们说：

“下次吧！”然后，他们会锲而不舍地劝我：“阿叔，您应该改变一下自己了！

”我很默然，不知说什么好。可我心里在想：我有那么大年纪吗？

不知是哪一天，也不知是在哪一年，驻守在我生命顶峰的发丝被岁月赶尽杀绝，在我头顶形成一片“不毛之地”，露出空荡荡的头皮与日月同辉，让我顶着这颗鸭蛋四处丢人现眼。慌得我急忙把发丝养长了全部梳上去，让“地方支援**”，把发丝集中到头顶，用几缕残发笼罩我那半秃的脑瓜，呈现出月朦胧鸟朦胧的意境，好让我整个人看上去依旧山河无恙，岁月静好。当然，我也完全可以倾其所有，把所有的头发都梳到前面来，让“后方”支援“前线”，以保证白云压顶并垂下一帘厚厚的发丝以示体面，可如果这样，我的后脑就会骂我没脑，我得顾全大局。

可忙起来，无暇顾及盘踞在我头颅之上的十万大军，只能放任自由，让他们傲立在我头上“笑春风”，这下，我又获得了一个“不修边幅”的美名。

发丝覆盖的是头皮，衣裳包裹的是**，**因为装饰了不同的衣裳而分出富贵与贫贱，低俗与高雅；头皮因为覆盖了不同的发型而显露出不同的追求与修养，味道与风情。成功人士的头发，盘上去是顶上的学问，泻下来是肩上的文章，即便不梳不理，也像浪漫主义诗人徐志摩的作品朴素而自然，是唱给人间的情歌。我，一个下里巴人，让那么多光阴积淀到头上来渲染我的人生，总是让人感觉不伦不类，我也坦率地承认：

这是一种悲哀，更是一种失败！有时候，我的手会不由自主地触摸到我的头顶，这下可好，像是触摸到自己的无知和虚度光阴的疤痕，莫名的懊恼便会涌上心头，让我忍不住责备自己：“丢脸！

”今天，是我五十六岁的生日。妻在为我庆贺生日时，忽然提起帮我拔除白发的事，我一愣，立即孩子般地笑了，肥胖的脸颊上猛地腾起两片火烧云。那些尘封多年的往事，那些无法报答的时光，象疯狂的野兽一样奔涌而出，我的眼睛迅速掠过那些难忘的回忆：

六岁那年，乡村理发师给我修剪的那个潮发型，让我威风了整整一个夏天；刚参加工作那阵，烫了个金黄色的卷发，带给同事们的赞叹与尖叫；参加小王婚礼，我头顶雄狮般蓬勃的厚发，照亮了整个婚宴现场……唉！俱往矣，看今朝，五十六岁的我，头发稀疏，黑白混杂，脑门光光，成了鲁迅笔下的勇士，敢于直面渐露光辉的头顶，敢于正视早生的华发，让我感叹“塞上长城空自许，镜中白发以先斑！”

为此，我试图借助减缓白发的生长来抗拒生命的一次次落雪，赶在大雪封山之前挽留住某些悄悄远行的记忆，所以，我曾勤勉地梳理我的发丝，也曾抹各种生发膏，像农家精心耕耘他们的土地。但是，时光匆匆如流水，岁月一去不回头，发丝们没有理会我的挽留，纷纷告别对故乡的依恋，旋转着完成它们最后的精彩，随后，把一切美好的瞬间变成了曾经。看着我无比珍爱的发丝依次走进历史的时空隧道，与我渐行渐远，一股强烈的凄凉与无奈就会扑面而来，让我感觉那是一场场诀别，那是生命的枯竭与消逝，惹得我两眼朦胧，怎一个“惨”字了得！

有时候，我会把掉在地上的头发捡起来，让它们躺在我的手掌上，枕着我交错的掌纹，让我为它们举行隆重的告别仪式。

唉，我不能说什么来纪念逝去的青丝！

⬢ 董明珠棋行天下读后感

[棋行天下读后感]国庆节家里装空调，我选购了一台格力，同时还得到了一套附送的礼品，内中有一本格力电器公司总经理董明珠所著的《棋行天下》长篇**以及根据该书拍摄的一套20集电视连续剧《行棋无悔》vcd（曾经在众多电视台**过，当时我没有看），该书和该套vcd成了我这个国庆长假期最好的精神食粮，我一口气把他们都看完了，并且从中受益良多，棋行天下读后感。《棋行天下》这本书是董明珠女士记录了她在1990年到1999年期间从一个普通的销售营业员，到担任安徽片区业务经理，经营部部长、销售公司经理、公司副总经理的经商和成长道路的的过程。作为同样是国有企业的格力电器，在空调这个比起我们医药行业竞争激烈程度有过之无不及的行业，而能够从众多的空调厂家中脱颖而出，从1995年至今连续9年产销量、销售收入、市场占有率均居全国同行业首位，以董明珠为代表的员工和领导自然功不可没，他们摸索出的一整套独特的格力经营模式，其独创性还被经济界、理论界誉为二十世纪经济领域的全新革命。

董女士以自己对企业的激情和对企业营销的独特见解，在书中对读者作了详细的介绍，非常值得我们学习，所以我真诚地向在座的同事推荐这本书。回望我们王老吉药业，从1998年起，三年翻一番，六年翻两番，其发展成就虽然稍逊于格力，但也是值得一书的。王老吉要变得越来越强大，走向世界，还有很长的路要走。

而格力空调和格力制造的经营理念是否通过文学、电视等传播手段传播到社会文化营销中值得我们学习？记得起初看这本书是在08年初，那个时候对于刚做营销的我对它的理解并不深刻，只是对格力总裁董明珠一种佩服&&现如今公司领导又一次让我对此书深入阅读，看了此书之后呢，感觉对我们的现状有极大的相似，值得我们需要学***方还有很多，但与其比起来我们具有很多的优势，读后感《棋行天下读后感》。1、身为一个女人，能够出来跑市场，这种勇气就是令我佩服的，如常年在外，暂时放弃家庭的责任，走上了营销之路，从她初到商海那种爱岗敬业、舍己忘我的工作态度，值得我们任何一个人去学习。

她曾经说过我有机会挑战自己。为什么不努力呢？在我看来，营销行业，更重要的是，来自于自己的决心和信念。是啊，换个角度来说，我们现在的状况也有不少新人加入，来挑战营销这个行业，但我们做到了一些什么呢？

我们刚来到公司比她有没有优势呢？作为男人，我们应该下定决心，敢于挑战女人能达到的高度。2、比市场优势。

初涉空调行业，是一家投产不久、年生产能力约2万台的国营小厂家，规模不大，牌子也不响。当时，空调行业市场基础薄弱，基础薄弱，市场疲软。现在我们年产50万台，比海利大得多。更重要的是，我们的知名度也得到了**和群众的认可，赢得了家电下乡的荣誉。

这些地方我们比董明珠更有优势。有了这些优势，我们需要思考：我们有信心做好吗？我们该做些什么？

我们该怎样做？3、令我佩服的是：董明珠的市场经验，很值得我们去学习，如她身上有一股永不放弃的韧劲儿，让我最敬佩的是她有空调行业舍我其谁的霸气，这与我们太阳宝各兄弟办事处的工作势头是相同的，如我们在与客户交谈时，应让客户充分了解我们太阳宝品牌产品，让其知道我们太阳宝品牌产品是如何把产品质量做成行业第一的&&4、我还佩服她具有集体主义的荣辱观，一切都从大局出发，始终把集体利益放在个人利益之上，当个人利益和集体利益发生矛盾时，她甘愿放弃个人利益，服从集体利益。

由她可联想到自身，我们有没有考虑过办事处的费销比率，有没有想过如果能为办事处节约一块钱就绝对不节约一毛，但我们做到了吗？读完这本书，我深深的感受到，要想成为一名优秀的业务人员或职业经理人，不仅要有敢于挑战自我的勇气、干事创业的决心、对市场判断分析的能力，而且还要有敢于为集体牺牲自我、为集体奉献自我崇高的集体主义荣辱观。

⬢ 董明珠棋行天下读后感

第五章等了大约十多分钟，浩特和一位老者走了出来，那老者看上去已年过七旬，但那脸上却没有一丝皱纹，反而红光满面，显得十分精神。他们走到刘昊面前，那老者面带微笑的说：“不错不错，果然是一代天骄，两位小友，不知你们是否有兴趣来本校就读呢，先不要拒绝，听我说完，我可以向你们担保，一，学费全免；二，包吃包住，；三，每月补贴你们五个金币；四，可以帮助你们拿到十级以及而使级所要的结晶。你看怎样？”刘昊和马红俊没想到，那老者还没等他们反应过来就抛出了橄榄枝。刘昊眉头微皱：“我怎么知道你说的话是真是假？”老者看有可能得到这两个神兽的召唤者赶忙说：“这简单，我听浩特说你们是先天十级，我可以立即带你们去获得结晶。”这样就能表示我的诚意了吧？”刘昊看了看浩特，显然是要征求他的意见，浩特向他点点头，这下刘昊放心了，看了看胖子显然是也要征求他的意见。

胖子仿佛知道他想说什么，一个劲的点头，表示愿意加入索托初级野兽师学校。这下老者放心了，可刘昊突然想起什么，向浩特问道：“老师先天十级是什么意思？”浩特答道：“人想要成为野兽师，必须要有斗气，斗气按级别会有所区分，我为你觉醒的时候，你身上那团蓝光便是斗气，而你斗气的级别一开始就是十级，马红俊也是，所以你们可以直接获得结晶。”“哦，原来是这样”马红俊若有所思道。“好了，你们去发吧，祝你们好运”老者缓缓说道“嗯，老师，我知道了”这次说话的不是刘昊而是浩特。“不过，老师，我还没吃饭，要不，先让我进去吃点东西？”浩特略带试探的问道“嗯去把，好了，我回去了，明天你们就去离学校最紧的圈养野兽森林吧”说着，老者突然消失了，只留下一道残影。好了，我们先恢复恢复，明天就起程吧，浩特淡淡的说“是，老师”刘昊和马红俊同时应声道。

(待续)

⬢ 董明珠棋行天下读后感

1、顺手就可以拿到的东西，不叫目标，一定要跳起来才能达到的东西才是目标。

2、在格力电器只奉行两个字“简单”。目标“简单”——好空调，格力造，“打造百年企业，创立国际品牌”；管理“简单”——机构扁平化；“宣传简单”——不搞炒作，频繁出现在消费者眼前的只有六个字“好空调，格力造”；营销“简单”——厂商分工；“服务“简单”——质量好，八年不维修。

3、“价格战”不是中国特色。科学技术的发展、生产规模的扩大、制造工艺的提高，都会使生产成本不断下降，销售价格不断降低，合理的价格竞争，才是造福于消费者，有利于促进企业不断发展的手段。这就要依靠规模效益及成本挖潜。一味地拼市场份额，设置挤垮竞争对手，低价倾销，对消费者对企业本身是不负责任的。

4、我呼吁国家建立节能惠民工程的长效机制。

5、今天的成绩已成为过去，当你满足的时候，就是失败的开始。

6、世界上最难的就是认真。认真是做成一件事的基础。

7、用心做好产品就是最佳营销。

8、生活就是这样，总会有乌云遮眼的时候，但也总会有云开雾散的一天。只要你坚持按自己的理想走下去，就一定会有成功的一天。

9、中国通过自己自主创新掌握核心技术的能力而不靠买别人的技术，只有这样中国企业才能在国际市场打出自己的品牌，赢得世界的尊重。

10、眼前不赚钱的，并不代表永远没有钱赚。没有淡季的市场，只有淡季的思想。

11、我做总裁期间最大的成就是用了人才。我们要打造100年企业，必须要有一支相应的百年人才队伍。

12、无氟空调其实都是有氟的，纯属企业炒作概念、撒谎欺骗消费者。

13、产品的核心竞争力在于质量，在质量方面不偷工减料，自然可以做到不摆虚架子，不以概念炒作糊弄消费者。

14、我们都在寻找共同的游戏规则，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非统一天下，而是和所有人一起走下去。

15、如果要做成事，就必须要做好有所牺牲的准备，而自己所做的牺牲仅仅是暂时失去一个局部，但却得到了一个整体。

16、工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗？必须用严格的制度和纪律来完成。

17、同质化完全是个谎言，第一用材不同；第二设计不同；第三经营理念不同。

18、负责任，这表现在每个员工的每个行为中。有了这种精神，我们会努力打造一个好的产品，企业内部的管理会更加严谨，这样的团队可以克服各种困难。

19、质量是诚信的根本。我们要在保证质量的基础上，化解价格问题。格力电器要在材料供应、生产、管理、技术和销售、服务的每一个环节上促成良性的诚信循环，这样才能使市场和消费者对格力有信心，使“百年企业”的梦想不会落空。

20、消费者的每一件小事都是我们的大事。

21、三道：

22、不能坚持原则的人，一定是有私心的。我没有一点私心，所以我能坚持原则。

23、推销和营销不同，推销是交易，而营销则是培育市场。

24、棋道：经济活动中的“博弈”，不是谁吃掉谁的问题，而是通过合作取得共同发展；

25、商道：既要适应市场，更要创造市场，掌握市场变化，才能取得更大话语权；

26、控制力不是让员工听话，而是给员工自我发挥和创造的空间。

27、不需要售后服务的产品才是真正的好产品。

28、没有亏损的行业，只有亏损的企业。

29、带着欺骗的心态去做一个企业，这样随着时间的推移，会逐步就被消费者所淘汰，被市场所淘汰。

30、如果有人认为我们在营销方面有什么秘诀的话，那么最大的秘诀就是不玩花样，厂商平等合作，把靠市场创造效益作为一致的目标，并以此作为基本的游戏规则。

31、不能单纯地以营销谈营销，为销售而销售。一个企业，一种品牌，他们的内在联系到底是什么，还有思维方式、经营理念、价值取向都是整体构成这个企业最终市场的依据。所以说，我们的营销工作，有时会忽视一些眼前的利益，因为我们注重的是长远利益。

32、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人；只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。

33、管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。

34、坚决不打价格战，坚决走专业化道路。

35、一个好的'营销队伍必须

是一个诚信的队伍，你只有讲诚信，你才能赢得别人对你的尊重，也只有这样，才能赢得别人对你的信赖，才可能得到别人的支持。

36、业道：做百年企业，其实就是做人，一个与企业息息相依，生死与共的人。

37、市场就是消费者用人民币投票。我坚信，要做好营销工作，必须牢牢抓住消费者的心。

38、格力电器专业化发展，是“自断后路”的做法。道理很简单，我们只能成功，不能失败。

★工作计划之家FZ76.CoM精品档案:

德行天下读后感 | 伶牙俐齿天下读后感 | 白马篇读后感 | 独闯天下读后感 | 董明珠棋行天下读后感 | 董明珠棋行天下读后感

39、可以在台上拿一百万，但绝对不允许在台下拿一分钱。

40、即使在和局里，每个人也是可以创造出新局面的，人的价值的实现并不在全局的改变，而在局部的创造。

41、在制造业中，如果商业精神占据了主导地位，就会更富于投机性、更短视和产生更多的不正当竞争。这种状况会使企业的生存发展远离“工业精神”，使得工业家们也像商人一样行事，其结果必然是工业行为的短期化和商业化。

42、越是单纯的东西，越是需要付出百倍的努力去扞卫它，把一种单纯的信念贯穿于生活之中，往往需要付出并不简单的代价。

⬢ 董明珠棋行天下读后感

中国上下五千年，“孝”乃是中国的传统文化之一。

“百善孝为先”是民族历史的佳话。如果你要做一个成功的人，一个好人，首先要做到“孝”，失去了“孝”，就像人失去了血液，失去了生命的价值，成功永远都是遥不可及的。

在宋朝有一个名叫朱寿昌的人，是个很有名的孝子。生母刘氏是父亲的小妾，因有了小孩，便惹正妻妒忌，设了计谋将她赶出朱家。从此母子分离，五十年未见。这五十年来，朱寿昌无时无刻不在思念母亲，每到一地为官，就四处查找母亲的踪迹。最后，他辞掉官职去寻找母亲。临行时他发誓：“不见母亲不复还。”后来，他历尽千辛万苦，终于在同洲寻找到了母亲。

孔子曰：“父母之所爱亦爱之，父母之所敬之”。相信大家都听到过《孟母三迁》的故事，孟子的母亲为了孟子有一个好的学习环境，搬了三次家。后来，孟子成为了一个伟大的人。孟子曰：“老吾老，以及人之老；幼吾幼以及人之幼。”也许这就是孟子对孟母行为的感悟。

我曾经有一个邻居，父母离异，母亲身体不好，体弱多病，只能在家里接一点缝缝补补的活，而那个邻居还在上学，是一名13岁的女孩，每天放学做完功课，便照顾母亲睡下。家庭的原因并没有使她学习下降，反而成绩十分优异，我曾问过他：“你为什么能够每天都坚持照顾你的母亲呢？”她微微一笑：“我曾经也想过放弃，因为家里的所有家务都要我做，妈妈的身体不好，我不想让她超心。”她说完这话，便令我对她产生一股敬佩之情。

而现在的人们，似乎早已忘记“孝道”这个词语，父母与孩子反目成仇，难道这就是孝道？父母老了，年纪大了，孩子们嫌麻烦，便把父母送到了养老院，难道这就是孝道？当子女为了谁来照顾老人争吵时，是否人们心中已没有了孝道？所以，我希望，同学们要重视起来“孝”这个字，一盆洗脚水，帮父母捶肩，洗洗碗，扫扫地，这就是“孝”，同学们让我们行动起来吧。

⬢ 董明珠棋行天下读后感

1、生活就是这样，总会有乌云遮眼的时候，但也总会有云开雾散的一天。只要你坚持按自己的理想走下去，就一定会有成功的一天。

2、能力越大，对社会和企业的影响就越大，企业家要承担起对社会的责任和企业责任。

3、同质化完全是个谎言，第一用材不同；第二设计不同；第三经营理念不同。

4、企业家应该注重自己给社会创造了什么。

5、一个没有创新的企业是没有灵魂的企业！

6、没有亏损的行业，只有亏损的企业。

7、有人传言说格力进入了房地产，但事实上我们没有进入，我觉得我要静下心来，坚持一个吃亏的精神，宁可少赚，我也要在这个行业里做到最精，做的最好。如果房地产中1平米赚几千块钱，回过头来一台冰箱赚几十块钱，那么心静不下来。可能我的产值在某个时间段来讲，没别人多，但我具有竞争力。

8、世界上最难的就是认真。认真是做成一件事的基础。

9、不能单纯地以营销谈营销，为销售而销售。一个企业，一种品牌，他们的内在联系到底是什么，还有思维方式、经营理念、价值取向都是整体构成这个企业最终市场的依据。所以说，我们的营销工作，有时会忽视一些眼前的利益，因为我们注重的是长远利益。

10、作为一个企业，对于整个社会来讲，它是一个个体细胞。只有每一个细胞健康，这个社会整体才会显得健康。如果每一个细胞都不好，社会怎么样保持健康？如果具有癌细胞，很快这个癌细胞就会蔓延，最终就会死亡。所以企业承担了社会责任，他这个“细胞”一定要健康，怎么样才能健康呢？我们要有严格的管理制度。

11、带着欺骗的心态去做一个企业，这样随着时间的推移，会逐步就被消费者所淘汰，被市场所淘汰。

12、市场就是消费者用人民币投票。我坚信，要做好营销工作，必须牢牢抓住消费者的心。

13、很多人曾经动员我说，你做空调干嘛，一台才赚几百块钱，做房地产一夜就赚多少亿。我说那个钱不是我赚的，我就是劳苦命，就干这件事（笑）。不去做别的产业，是因为我们在空调这个领域里面还有很多事情要去研究，真的要静下心来，沉得住，不眼红，不急躁。

14、质量是诚信的根本。我们要在保证质量的基础上，化解价格问题。格力电器要在材料供应、生产、管理、技术和销售、服务的每一个环节上促成良性的诚信循环，这样才能使市场和消费者对格力有信心，使“百年企业”的梦想不会落空。

15、无氟空调其实都是有氟的，纯属企业炒作概念、撒谎欺骗消费者。

16、对于国际化，我们不能有投机心理，必须做到诚信，这样才能长久。

17、在格力电器只奉行两个字“简单”。目标“简单”——好空调，格力造，“打造百年企业，创立国际品牌”；管理“简单”——机构扁平化；“宣传简单”——不搞炒作，频繁出现在消费者眼前的只有六个字“好空调，格力造”；营销“简单”——厂商分工；“服务“简单”——质量好，八年不维修。

18、我经得起多大赞美，就受得住多大诋毁。

19、“价格战”不是中国特色。科学技术的发展、生产规模的扩大、制造工艺的提高，都会使生产成本不断下降，销售价格不断降低，合理的价格竞争，才是造福于消费者，有利于促进企业不断发展的手段。这就要依靠规模效益及成本挖潜。一味地拼市场份额，设置挤垮竞争对手，低价倾销，对消费者对企业本身是不负责任的。

20、格力电器专业化发展，是自断后路的做法。道理很简单，我们只能成功，不能失败。

21、中国通过自己自主创新掌握核心技术的能力而不靠买别人的技术，只有这样中国企业才能在国际市场打出自己的品牌，赢得世界的尊重。

22、竞争是为了进一步提高能力，共同进步，不是把对方置于死地，要有足够的胸怀容纳别人与我们共同成长。

23、忠诚于企业，忠诚于事业，忠诚于消费者。

24、如果没有比尔盖茨放弃房地产暴利不赚，专心软件产业的傻劲，就不会有今天的微软。所以，真正能支撑一个企业走向未来的不单是技术，还有精神，这种精神就是工业。

25、我对接班人的要求有三点：第一要忠诚，第二要有奉献精神，第三要讲诚信。如果这几个最基本的要素不具备，他的能力再强，对企业来说可能是埋了一个定时炸弹。我在格力倡导的文化就是“忠诚”，看到韩剧里面的警察见面打招呼就是互相说“忠诚”，这让我很得意。我希望以后格力的员工见面也是这样打招呼，从而形成格力独特的文化。我认为一个领导者应该具有一种奉献的精神，就是不能考虑个人得失，而应该将自己更多的精力全身心地投入到企业里面，把自己的生命与企业联系在一起。我想这也是企业的生命力所在。

26、对于企业的生产管理和企业管理比营销重要100倍。

27、任何一件事，只要用心去做，扎扎实实去做，想方设法要把它做好，我认为就一定会把它做好。

28、一个好的营销队伍必须是一个诚信的队伍，你只有讲诚信，你才能赢得别人对你的尊重，也只有这样，才能赢得别人对你的信赖，才可能得到别人的支持。

29、我在格力创造的是一种奉献精神，一种工业精神，要务实，不能有投机心理，所有行为都必须对未来负责任，这表现在每个员工的每个行为中。有了这种精神，我们会努力打造一个好的产品，企业内部的管理会更加严谨，这样的团队可以克服各种困难。

30、物质不是一种幸福，他要不要，你作为企业都应该给他考虑。一个国家、社会的发展需要年轻人不断的成长起来，要成为有用的人，这才是真正的幸福。我把这个基础给他打好以后，他出去以后就有了竞争力。一个企业、一个人，你不能太浮躁，你一定要牢牢记住，你的行为要对别人负责任。

31、当你站在山顶的时候，你的头上还有星空。

32、坚决不打价格战，坚决走专业化道路。

33、以价值为生存，以价值去经历，可能就会得到很好的结果，这是我的理解。我当业务员的时候，我说我这一辈子就做业务员。而且我当时的目标是做业务员一定要做到最好。因为你是业务员，你要给企业创造价值，这就是目标。

34、不能没有马云，但不能有太多马云。至于董明珠嘛，越多越好。

35、一个人的成功不是一个人的问题，要有一帮人，有人说，红花靠绿叶配，有的时候我希望自己做绿叶而不是红花，既然大家这么信任我，对我来说可能会付出的更多，更多会失去更多。

36、在格力，有个不成文的规定，只要是从同行企业出来的，无论多能干，原则上不收留。不是说别人不优秀，但如果仅靠别人培养人才，本身就是一个贪婪的行为。跳槽的人，在原来企业“叛逃”有很多，但大部分都是利益上的问题，或者说个人的利益，比如个人愿望达不到满足。在珠三角，其实存在许多“商业间谍”，在原公司授意下，跑到别的公司“潜伏”几年，然后辞职，将后来公司的一些经营秘密带回原公司。

37、今天的成绩已成为过去，当你满足的时候，就是失败的开始。

38、如果有人认为我们在营销方面有什么秘诀的话，那么最大的秘诀就是不玩花样，厂商平等合作，把靠市场创造效益作为一致的目标，并以此作为基本的游戏规则。

39、不需要售后服务的产品才是真正的好产品。

40、我们自己赚钱的目的不是为了自己过得更好，而是让能够跟你认识的人，或者你能帮助的人，让他们也能过得更好，如果有这样的心态，我觉得我在制冷领域做到最好。让我的配套产业，因为我的发展，他们也更多的发展，这就是我的责任。

41、企业做大了以后，最重要的问题，一个是制度的延续性，一个是人才的培养。特别是现在80后的孩子们已经成为社会的主流了，你要对这些孩子们负责任，让他们快速成长起来，要培养一批优秀的、有责任感的年轻人。我们要承担的不仅是自身企业利润的变化，你还要承担，你要牢牢记住你的使命。

42、顺手就可以拿到的东西，不叫目标，一定要跳起来才能达到的东西才是目标。

43、更多的是人在一起工作，不是狼，所以平时工作中，我喜欢用真诚去打动别人。

44、消费者的每一件小事都是我们的大事。

45、企业家要站在更高的层次看问题，站在社会的角度看待企业的发展，这样不仅有利于企业自身的发展，更多是有利于社会整体的发展。

46、用心做好产品就是最佳营销。

47、管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。

48、工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗？必须用严格的制度和纪律来完成。

49、我从来就没有失误过，我从不认错，我永远是对的！

50、产品的核心竞争力在于质量，在质量方面不偷工减料，自然可以做到不摆虚架子，不以概念炒作糊弄消费者。

51、很多人说，你到我这儿来我给你高薪，但在我看来，如果一个人的着眼点就是为了能挣更多的钱，以自我为中心，永远带一种贪婪的心情去做事，很难建设好的企业文化。格力坚持培养一种奉献精神，我们的幸福感和价值观在于能够让更多人幸福起来，这就是你的价值。因此从格力出去的人，相对单纯，不会搞人际关系，因此在别的公司往往显得格格不入，很难融入。

52、任何一个成功人士首先要有一种奉献的精神。尽管这个词有点老掉牙。但是我觉得还是要坚持。一定要有奉献精神，奉献精神涵盖得面很广，我们都为别人想一想，你在为别人着想的过程中，其实你已经得到了别人对你的尊重。

53、我们格力对宣传功能的基本看法是实事求是，问心无愧。我认为只有以优质的产品为支撑的广告宣传才能取信于消费者，而格力每卖出一台空调，每增加一个用户，就是一个广告，因为格力的高质量会让消费者满意，而且以一传十。

54、有人将投资失败称为“交学费”，并问“董明珠你交了学费没有”，我说如果他交完学费我还交学费，那我更蠢。国际化更多地是要总结，成功的经验、失败的教训都要总结。因为我觉得这个财富不仅是企业的，也是社会的。

55、可以在台上拿一百万，但绝对不允许在台下拿一分钱。

56、如果要做成事，就必须要做好有所牺牲的准备，而自己所做的牺牲仅仅是暂时失去一个局部，但却得到了一个整体。

57、做企业不需要搞太多的政府公关、也不需要太多的国家资金支持、不需要借助媒体，通过炒作来扩大影响力，也不需要通过大量广告，把自己包装成名牌。只要把产品质量和技术研发做好了，销售模式和服务还可以，企业的竞争力自然而然就上去了。格力不靠广告轰炸、不靠吹嘘售后服务，格力靠消费者的互相推荐，靠口碑。

58、没有想过做格力的领导，无论在哪里，做一件事，就把它做好了。

59、一个人在他的一生中，一定会经历很多的困难，我们就是因为有能力去克服这些困难，才显示了个人的价值。虽然累，但是因为有价值，所以也就觉得不累了。所以，人要有一个很好的定位。

60、无论在什么岗位，坐在什么位子上，我总有一种紧迫感，我认为人要每天发现自己的问题，不断地去总结，那样才能成功。即使成功，我也认为它是新的开始，并不是永远的成功，因为别人也在进步，别人也在往前走。

61、推销和营销不同，推销是交易，而营销则是培育市场。

62、只要心中充满信念，就能一路拾级而上。

63、我就是不愿意靠别人，不愿意让别人来对我进行可怜的施舍。