工作计划范文|餐饮管理事迹材料(优选二十篇)

时间:2020-09-15 作者:工作计划之家

餐饮管理事迹材料(优选二十篇)。

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公司工程机械维修班是上海市劳动模范先进集体，班组职工在公司党政领导的关心和班长李德成的带领下，大家团结一致、齐心协力抓好班组建设，由于成绩出色，班组近期荣获了“全国模范职工小家”的荣誉称号。为此，大家非常珍惜所取得的成绩，决心戒骄戒躁、踏踏实实地继续做好各项工作，以自己的实际行动维护好劳模班组的集体荣誉。

班组坚持“能用则用，能修则修”的原则，彻底摒弃“以旧换新、以换代修”的浪费现象，通过技术革新为公司降低了支出成本，创造了一定的经济效益。

如：公司暴露垃圾巡视保洁班有6台自动力高压水枪已经使用3年，即将报废。蔡经理得知这一情况后，就把这项较难的维修任务交给了该班组。经大家仔细研究后大胆地提出了对每台发动机进行整修的方案，这样便可延长使用近2年。大家就利用维修保养挖掘机的空余时间，在经过连续7天紧锣密鼓、加班加点的“小改小革”后，使之又能重新使用了，此举又为公司节约了12万余元。

由于班组职工都是外来务工者，在日常工作生活中，班组就像一个大家庭一样，大家特别团结，谁有了困难，大家都能伸出援助之手互帮互助，使班组的温暖无处不在。

如：班组职工闫万胜因听力有障碍，需要佩戴助听器。近来由于机器老旧已无法再继续使用，严重影响了他的正常工作与生活。但由于他经济条件较差，家中子女上学，妻子又无业， 2、3千元的助听器对他这个贫困家庭来说，无疑是一笔沉重的负担。班组职工们听说后，便纷纷伸出援助之手，大家一起集资了2400元，为他重新购置了一部新的助听器，令他深受感动，体会到了班组集体的温暖，更增添了他的工作干劲。

常日机修班建班于12月，主要负责公司各部门的电器、设备、管道、基础建设的维护及维修，负责生产车间设备改造、新增设备的安装、调试、翻改、平车等，在日常工作中他们不辞辛苦，任劳任怨、团结协作、服从公司安排，不折不扣完成公司下达的各项工作，特别是在设备发生突发故障急需维修时，能发扬连续作战的精神，为顺利完成生产计划提供了保障。

班组人员在班长的带动下，刻苦钻研技术，大胆探索勇于创新，在设备改造中碰到难题，大家集体探讨，提出改进建议、提高了辅助工人的生产工作效率，降低了生产成本。由于公司人手比较紧张，当他们知道其它部门需要帮助时，他们怀着分工不分家的信念，总是随叫随到，因此在产品需要发运的装货车上及原材料进厂需要卸货的集装箱车上时常都能见到他们矫健的身影，真正做到了哪里需要哪里就有常日维修班，

事迹

杨家口班组有职员17名，肩负着13公里的正线、31组正线到发线道岔和5条到发线及机场线的代维修。我们班组团结协作继承艰苦奋斗和无私奉献的精神在车间的领导下以安全为重点、已生产为己任，紧紧围绕铁路的改革规划和我段的方针目标来加强班组日常管理和安全生产。在工作中总结经验，把着眼点放在安全上紧抓设备质量的关键处所，形成了从管理要安全；由安全要质量；由质量要数量；由数量重管理的良性循环之路。从而使我班组在管理上、安全上、设备质量上逐见成效，受到上级领导好评，对工作给予肯定。

一、在管理上抓安全见成效。

安全是企业与生命的保证，因此杨家口班组对安全和职工思想常抓不懈。为了杜绝作业中违章违纪惯性问题的发生作了如下几点：1、班前明细安全预想，预测可能出现的违章现象对此重点部署，解析至零。班中加强“自控互控和他控”并且每日选派两名安全员在作业中监控。班后解剖分析总结，决不能让一个问题轻描淡写。2、对安全重点人和事重点对待，举一反三吸取教训。对思想落后的职工加强教育进行思想交流，小之以理动之以情，使其明确安全的重要性和责任性，逐渐的走向正常的轨道。3、本质在于管理、松懈在于人为。安全管理首先要从班组长自身抓起、从自身做起，提高自己的管理水平高标准严要求才能带动班组正常的运转。4、认真开展安全大检查活动，解剖思想遏制侥幸心理的萌生。由于思想到家管理到位，人人都充当起安全岗位上的`小哨兵。自从开展安全大检查以来共排除安全隐患3处，查处惯性违章9例。

二、在设备上抓质量见实效。

设备质量的好坏关系着行车运输安全。杨家口班组所管辖的设备多人员少使得日常保养周期长，极容易出现死角病害。因此班组合理的安排工时勤检细修，主要针对136组绝缘和31组道岔的咽喉部位进行反复的检查和整治。与电务配合更换绝缘轨端9片；调整窄小轨缝3处；消灭暗掉25处；细调曲线2条，使得近三个月以来没有出现机车动载和晃车现象。我们还根据气温调配工时，对管内的螺栓扣件和外观进行全面的复拧与整理，设备始终处于优良状态，受到领导的好评。此时正值高温和雨季阶段，为了行车的安全和顺畅我们展开了防胀防洪抢险演练，使每名职工都懂得胀轨预兆及抢险处理办法，同时及时恢复被雨水冲坏的路肩，消灭狼窝15处。

三、互帮互助、团结向上，争创先进班组。

重视团队的力量，在人员管理上，更多地体现以人为本的思想，不断增强本岗员工队伍的凝聚力，营造温馨环境。作为班组长有带领大家学习钻研技术；作为技术高手培养技术骨干。出于这样的认识，班组长和技术高手在“传教、授业、解惑”上着实下了一番功夫。职工之间心凝聚了、业务素质上去了，形成了一个良好的和谐班组。

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xx管理处保安队在公司、管理处各级领导的正确领导及保安队全体队员的共同努力下，克服了人员流动性大、缺陷多，思想不稳定等多种困难，圆满地完成了领导安排的各项任务。保安班组先进事迹如下：

在工作中，每名队员都紧紧围绕“严兵先严将，严将带严兵”的思想在过去的一年内配合公司开展消防演练，使每名队员都能熟练掌握各种灭火器材，贯彻公司四化一畅精神。

“住在这样安全的小区内我放心，我舒服。”听到业主的赞扬这样的话我们比什么都高兴因为我们的努力没有白付出，我们看到了自己的成绩。与此同时我们配合公安机关抓获盗窃轮胎、消防带、摄像头等盗窃分子4人，为公司挽回直接经济损失2万余元，电力系统班组先进事迹为业主挽回直接经济损失近万余元，得到了业主的极力好评同时为公司赢得了一定的声誉。

知识是事故处理的基本保证，只有使我们保安对员都熟练掌握各项技术知识，才能顺利完成上级安排的任务和各种特殊情况，为此，班组长制定了各项专业技术的学习计划，并定期检查和考核专业基础技术、班组建设的学习和完成情况，各项学习的具体内容。

一、专业技术方面：

每天组织保安员军事化训练2小时，每周组织保安员学习安全消防知识、国家制定的法律法规、公司的各项规章制度，由于我们保安队员都来自不同的地方少部分由部队复原，更多都为地方的农村孩子，文化水平不是很高，总体人员素质过低，专业知识不足等，针对这种情况我们及时组织了多方面的培训。

二、班组建设方面:

班组建设是素质文明的一个重要体现，同时也反映一个班组的技术力量，为此，供电所班组先进事迹保安班组专门召集大家进行学习，使班组成员首先从思想上发起认识，把以前认为的班组建设只是表面文章彻底转变过来，并且规定班组建设内容结合实际工作，将工作中遇到的问题和现象以书面形式体现在班组建设中，真正做到班组建设和实际工作的良性互助，同时把班组建设与安全相结合，如班组建设中的安全活动内容，”利用安全活动的内容反映班级成员对安全检查认识，提出寻安全检查的一些看法和改进意见。

三、治思想方面:

没有过硬的政治思想，一个队伍就无法达到更深一步的认识，就不可能在最困难的时候挺身而出，保安班组充分认识到政治思想的重要作用，大家在工作中严格要求自己，通过队长和班长的带头作用，使保安班组人员养成了不怕苦、不怕累，关键时刻能拿得起放得下的优良作风，在管理处内部是公认的素质最高的团体之一。

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宋德金男，黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司鸡西分公司东海煤矿安全培训教师，1953年2月出生，1975年5月入党，中专文化。

宋德金同志1971年到煤矿工作以来，无论是在挖掘工岗位，还是在管理岗位，他都兢兢业业，刻苦钻研，甘于奉献。20xx年，他在一次事故中双目失明，伤情稳定后，他现身说法，对矿工进行安全教育培训，被誉为“矿山的保尔”。他结合所学知识和30多年的工作经验，教育引导员工严格按规作业、注重安全生产。每天早晨5点钟不到，他就在妻子的搀扶下，深入到矿山培训基地、各井区和段队，讲授安全生产知识课程。9年来，共计培训瓦检员161期1150多人次，上课372次5650多课时。他常说：“我就是你们的活标本，没有什么比安全更重要。下井时，我们大家头上都有盏矿灯，可是不在安全的路上走，即使戴着矿灯也照样是个瞎子”。

人生最大的痛苦，莫过于失去光明。然而，有这样一个人，他虽然在与煤矿瓦斯的斗争。

中双目失明，却在风雨十年中通过“现身说法”和做“活标本”，为矿区工友和安全生产撑起了一片蔚蓝的晴空。

他就是20xx年被评为“感动中国十佳矿工”，20xx年被评为黑龙江省“优秀共产党员”，20xx年被评为“全国劳动模范”，20xx年被评为“全国优秀共产党员”的黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司鸡西分公司东海煤矿安全培训教师宋德金。

宋德金，现年58岁，是一个地地道道的农村娃子，骨子里秉承了庄稼人特有的质朴。从小失去父亲的他，在心灵上早已刻满了坚强和刚毅。1973年，宋德金来到东海矿当上了一名采煤工。从此，他在煤矿一干就是整整37年。1975年，宋德金光荣地加入了中国共产党，实现了他心中的梦想。同年，他又被选送到抚顺煤校通风专业学习。宋德金格外珍惜这难得的机会，学习起来如饥似渴，回到岗位后，更是如虎添翼。在安全生产的实际工作中，几次大的通风难题和瓦斯突出事故，都被他一一破解。生活仿佛像被设计好了一样，宋德金一路走来十分顺畅：技术员，通风段长，通风区党支部书记，通风区区长。

然而，一起事故将他双眼最后的光明夺去，永远的定格在了20xx年的那一天。人生最大的痛苦，莫过于失去光明。宋德金失去光明后的那段日子，情绪极不稳定，烦躁异常。老伴伸手给他当拐棍，他使劲甩开。自己下地行走，必然磕磕碰碰，他控制不住就连踢带踹。无奈中他一次次地叹气失望。宋德金在黑暗中煎熬，在煎熬中想着过去，也在黑暗中思索着将来。“将来我还有将来吗？”宋德金经常在床上辗转反侧，异常焦躁。他让家人和亲友牵挂着，老伴和亲属们劝他说：“你都这样了，就别想别的了，想了又能咋样，你能下井呀，还是能干什么？”宋德金深有感慨地说：“我同瓦斯斗了一辈子，倒让瓦斯夺走了我的双眼，我老宋就能被吓回去吗？眼睛没了，我还有嘴，眼前黑了，可我心里亮堂。我积攒了大半辈子的通风经验和安全技能，不能让它烂掉，我可以给员工上安全大课！”于是，他主动找到矿党委，要求重新回到工作岗位，他对矿领导说：“我还是一名共产党员，受党培养多年。我现在虽然看不见了,可我还有一定的经验和知识。我想，我可以给工人上安全课，用我的知识和亲身经历去教育和启发员工，为提高队伍素质尽一份心，出一点力，不能让事故的悲剧重演。”

20xx年7月13日，宋德金第一次在老伴王淑云的搀扶下，踏上了30多年来每天曾经上班的路。他们面带微笑坚定而自信地走着，对未来的路充满渴望。因为今天,宋德金开始了人生另外一种意义的选择。人们又听到了宋德金那爽朗的笑声，而经历一番磨难之后，此时的宋德金更显高大、坚毅。可以说就这样，宋德金在他人生道路上开始了第二次起跑，也可以说是开始了他第二次生命，而这第二次生命更加催人奋进，更加震撼人心。生命从来就不是一个人的事情，一个人的存在，总是要有他的价值，不论他的身体是否健全，总是要对身边的人、家庭和社会做点儿什么。

宋德金也十分珍惜这第二次工作的难得机会，始终做到了忠诚企业，心系安全，关爱矿工的生命健康。带着“不能让事故悲剧重演”的责任心和与瓦斯斗争不服输的这股劲，双目失明的宋德金，没有向不幸的命运低头，没有躺在工伤养老的待遇中休息，而是以积极向上的态度面对人生，发挥自己在矿井通风技能方面的优势，认真当好一名安全培训教师。一个人他讲课，两个人他也讲课。受培训的人员听不懂，他就反复讲。有的瓦检员在工作中出了差错，他主动与其谈心，反复说明瓦检工作的重要性。他用自己在黑暗中寻求光明的实际行动诠释了人生价值。

近十年中，不论刮风下雨，还是骄阳烈日，即使是狂风暴雪，都阻挡不了他的脚步。不管遇到什么困难，他都风雨不误,从不晚到一个班，从不耽误一堂课，总是在老伴王淑云的搀扶下，每天准时走到讲台上给员工讲课。有一年冬天的早上，老伴故意稍晚点做饭，想着让天亮一亮，这样自己搀着老宋走也方便。可是没成想，老宋怀里报时的表响了，老宋一听没了耐性，着急说道：“你知道区里这时有多忙吗，不能让人家等我啊！”妻子没有办法，只好放下手中的活，领着老宋急切地走出了家门。一来到区里，老宋就不知哪来那么大的耐心，与对老伴的急躁态度对比鲜明。老瓦检员汪廷顺岁数大，记性差，宋德金就不厌其烦地反复讲，直到让他弄懂为止。宋德金持之以恒，尽职尽责，在平凡的岗位上创出了不平凡的业绩。

宋德金经常说：在煤矿，安全大如天。记得刚刚上第一堂课的时候，宋德金的面前坐了40多位昔日的工友，老宋显得很激动。他第一句话：“看到我，你们就会明白，还有什么比安全更重要吗？我愿用我的黑暗换取大家的光明。下井，人人头上有盏矿灯，可是不在安全的路上走，也照样是个瞎子，只有人人熟知了安全，才是一条光明之路啊。你们都是我十指连心的好弟兄，我就是给你们当活的标本来了。记住吧！在煤矿，安全大如天，离开安全去工作，必将寸步难行！”听到老宋这质朴的开场白，全场掌声雷动，又立即悄然无声。

宋德金的安全课有理论，有实践，工人们很爱听。但他并不满足。随着新技术和新规程的应用，特别是20xx年鸡西分公司推行瓦检员素质考问试题36条和岗位“必知必会”知识后，宋德金意识到，必须及时补充新知识来充实安全培训内容。于是，他就将瓦检员素质考问手册搬回家中，每天晚上，让老伴王淑云一字一句念给他听，他再一字一句背下来，这成了宋德金每天晚上的必修课。有时背着背着，老宋就睡着了。双目失明的他，分不清白天还是黑夜，深更半夜爬起来，要老伴陪他到外面走走，老伴就将错就错，穿好衣服，紧紧地搀着他，行走在夜色中。对于失明的宋德金来说，平时生活中的小事成了他的大事。就拿简单的上厕所来说，成了他最大的难题。白天给工人们上培训课时，为了减少上厕所的次数，老宋就控制饮水量,嘴唇实在干得要命，就用水简单滋润一下，只有晚上回到家中,才能尽情地喝水。

20xx年开展深入学习实践科学发展观活动以来，宋德金通过学习、调研梳理出一套科学发展培训新篇，并在培训中逐步实施和应用，有效地促进了员工的听与做结合、知与行统一。在培训瓦检员时，宋德金用科学的方法讲解了怎样使用理研、工作中怎样检查瓦斯、作为一名瓦检员应该怎样去处理工作中的突发事情通风区通风三段的瓦检员徐鑫，20xx年6月从事瓦检工作，在宋德金的言传身教和感召下，很快成为了瓦检队伍中的佼佼者。20xx年，在鸡西分公司开展的大学习、大练兵、大比武活动中，徐鑫先后取得好成绩，代表龙煤参加全国煤炭行业的“职工职业技能大赛”。归来后徐鑫表示：“没有宋德金的教诲就没有我的进步。”这简单质朴的一句话，道出了所有受过宋德金培训过员工们的心声。

在近十年的时间里，不论什么事情都没有阻挡过宋德金去培训讲台的脚步。虽然双目失明，但他心里异常光明地在这条路上越走越坚定，越走越认真，越走越执着，走出了风雨无阻的十年，走出了成绩累累的十年。

由于眼睛看不到，虽然有人搀扶但有时还是摔倒、磕碰，他没有被这些困难压倒，而是一如既往地培训着每一位新瓦检员、为每一名员工上安全大课。他经常到矿培训基地的教室，各井区的会议室，段队的办公室讲安全大课，开展现身说法等教育。由于五采区和三采区在山上早上6点就有工人上班，他早上5点天不亮就由妻子搀扶着坐班车到五采、三采为员工上安全大课。近十年间，他培训瓦检员145期，680多人次，上安全大课600余次，为五采区、六采区、二采区、三采区、运输区等七个生产井区上班前“现身说法”大课794次，累计授课5700课时，真正把安全培训工作落实到了实处。

这近十年中宋德金先后荣获公司和矿劳动模范、优秀共产党员，省安康杯竞赛先进个人，感动中国的矿工十大杰出人物之一，省优秀共产党员，省新中国成立60周年感动龙江英才人物，龙煤集团感动矿山之星；全国劳动模范，全国优秀共产党员等荣誉称号。在这众多荣誉的背后，凝结着的是宋德金夫妇的汗水和泪水。有人替宋德金夫妇计算了这样一组数字：

十年来，宋德金在这条一头连着家、一头连着岗位的光明之路上，累计一步步挪出了5万里路的距离。妻子王淑云更是付出了双倍的辛苦，去支持丈夫的光明事业。在攀向光明的峰顶时，宋德金感受到了从没有过的光明。也正是在这抉择光明的攀登中，他以别样的美丽超越了自我，实现了重生。宋德金以一名共产党员的意志和情怀，以一名工程技术人员一丝不苟的严谨态度，用自己的知识和劳动，为矿区的安全培训撑起了一片蔚蓝的晴空。

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在日常生活里，我们都肯定接触过事迹材料，咱们在准备事迹材料的时候一定要注意语句通顺，下面是出国留学网小编为您分享的个人先进管理事迹材料7篇，感谢您的参阅。

个人先进管理事迹材料篇1

许xx同志能够立足岗位需求加强理论和业务学习，讲政治守规矩，讲大局敢担当，讲奉献重廉洁，弘扬“工匠精神”，以忠诚可靠的思想自觉和行动自觉，坚定践行市场监管人的初心与使命。

一、以工匠精神精耕细作，高质量完成工作任务。精细做好编制管理。省局组建后，他注重加强人员编制规范化、精细化管理，能够积极与省委编办沟通，完成原工商、质监、物价、食药局，原省垦区工商、质监局和原省盐务、省森工的编制调整工作，修改完善编制平台信息，确保编制管理规范准确，为局机关干部职工基础信息统计和人员编制管理提供准确的基础参考数据。加强直属事业单位编制平台信息管理，高质量完成事业单位改革相关人员编制信息调整工作。规范职称评定管理。从事职称评定相关工作以来，做实做细材料收集、组织专家评审、向省人社厅报送材料等环节工作，妥善完成各年度全省质量技术监督工程专业职称评审工作，得到了各级参评同志的一致好评。科学设置职称专业类别，完善职称评审标准，保障事业单位专业技术人员职称评审和岗位设置工作渠道畅通。强化领军人才梯队建设和政府特殊津贴管理。统计完善省级领军人才梯队带头人、后备带头人信息和国务院特殊津贴、省政府特殊津贴人员信息，组织7个省级领军人才梯队进行互评打分，找出差距，对各梯队自评结果进行验收，高标准完成了各年度国务院、省特殊津贴的推荐申报工作。

二、以工匠态度精益求精，实现工作高标准。他有丰富的工资福利社保待遇管理经验，面对省局组建后的实际情况，严格执行标准制度，完成局机关转隶人员的工资系统合并，125名职务职级晋升人员工资审批及兑现，175名退休人员2019年基本养老金增加调整和局机关2020年社保、医保、公积金等基数调整共2664项。完成机关和事业单位工资、事业单位工作人员统计报表工作。扎实做好人员工资福利社保待遇落实。

三、以工匠风范主动配合，协助完成全处工作。在目标考核工作、推进各市（地）市场监管综合执法改革、干部考核、职务职级晋升、农垦改革人员移交，特别是疫情防控工作中，能够体现出强烈的大局意识，补位不越位，主动把自己摆进工作中去，从细节出发，认真谋划各环节工作，发挥骨干和示范引领作用，能够带动身边同事共同进步，较高质量地完成了全处各项大型工作任务。

个人先进管理事迹材料篇2

牛帼英同志始终坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。从事部门法治工作24年，法律素养高，每一项工作都能精益求精。省市场监管局组建以来，在局党组的领导下，紧抓本处室事合、人合、心合、力合，工作谋在先、研在先、学在前、干在前，带领同志们探索突破，推进部门法治建设取得实效。

一、抓实党建，发挥党支部战斗堡垒作用。作为党支部党建第一责任人，落实“一岗双责”，压实本支部全面从严治党责任。落实“三会一课”制度，完成“不忘初心、牢记使命”主题教育、警示教育、防控廉政风险、落实“五细”、开展“五整治”等重点工作任务，加强对党员的教育、管理和监督，以党支部组织力和凝聚力的提升推进党建与业务深度融合，保障法治建设任务圆满完成。支部和本人分别被评为中省直机关党建三年提升工程先进党支部和优秀党支部书记。

二、履职尽责，推动市场监管法治建设取得成效。落实国家和黑龙江省法治建设工作部署和任务，推进市场监管部门依法行政能力和水平提升。一是开展立法相关工作，推动健全完善市场监管法规制度体系。牵头完成《黑龙江省食品安全条例》修订相关立法工作，参与市场监管总局12部法规规章立法论证。二是组织对28件规范性文件合法性审查，源头规范行政执法。三是开展执法监督，推进严格规范公正文明执法。加强规范执法和执法监督制度建设，推进落实行政执法“三项制度”。加强对执法行为监督，组织行政执法案卷评查，依法审核行政处罚案件49件。推进落实执法责任制，完成部门行政权责清单集中调整规范。四是做好行政复议工作。办理22件行政复议案件，省局作出的复议决定没有被确认违法或撤销情形。五是开展普法宣传，积极营造法治氛围。落实“谁执法谁普法”普法责任，将60余部法律法规纳入本部门普法责任清单，立足职责开展“疫情防控、法治同行”等面向社会的普法宣传教育。制定会前学法计划，组织参加法院庭审旁听，组织宪法、民法典学习宣传和法制培训，推进领导干部和执法人员尊法学法守法用法。处内一名同志被评为普法中期先进个人，受到表彰。六是落实局党组部署安排，牵头推进“办照办证办事不求人”、网上政务服务能力建设等工作。

三、全力以赴，完成“战疫”工作任务。落实省局党组部署，参加省局疫情防控领导小组工作，牵头省局复工复产专班许可服务优化小组工作，推进助企纾困政策措施落实。

个人先进管理事迹材料篇3

，男，44岁，1985年参加公安工作，现任%%%市公安局监管支队副支队长，二级警督，分管市看守所、拘役所和监控室工作。三年来，在市局党委和支队的领导下，同志敢于面对挑战，勇于攻坚克难，他分管的部门连续四年安全无事故，队伍无违法违纪，保证了刑事诉讼的顺利进行。特别是出色地完成了10.18、8.29等180余名重大犯罪嫌疑人的异地羁押任务，受到了中纪委、省纪委、公安部、省公安厅有关部门和领导的好评。同志恪尽职守，无私奉献，也为广大监管民警树立了学习的榜样。—连续两年被评为省人民满意民警，荣获个人二等功一次。

一、讲政治，勇挑重担，敢打硬仗，出色完成上级交办的羁押任务。

过去的三年是监管工作任务最重、羁押对象最为复杂、管理难度最大的三年。先后成功羁押了10.18刘涌犯罪团伙、8.29四个犯罪团伙、省厅405专案主要犯罪嫌疑人及其他省市羁押的重要犯罪嫌疑人，其中国共产党政干部、政法干警就多达50余人，涉案人员之多，羁押人员如此集中，案情之重大，在%%%的监管史上是从来没有的，在全省的监管系统也是不多见的，其中已被执行死刑的4人，已判死刑待执行的还有3人。

同志在工作中，能够协调好与分管部门的关系，注意发挥和调动部门领导和干警的积极因素，因事利导，不搞独断专行，要求同志们做到的，自己首先做到。在工作中即是指挥员，更多是战斗力、管教员，坚持每天深入到监区，亲自了解和掌握监内动态，与重点人员谈话。在严格管理的基础上，以文明管理、教育感化为主，晓之以理，动之以情，使全体在押保同确实感到我们监管民警的温暖。例如，在刘涌情绪最低落、对生命感到绝望的时候，通过几次推心致腹的谈话，使他重新振作了精神，鼓起继续活下的信心，在刘涌即将转走的时候，给我写了一封长达10多页的感谢信，谈他在沈阳感受，对%%%监管民警的重新认识，可以说也是比较真诚的，甚至于在锦州即将被执行死刑的最后时刻，还通过%%%的执行法官，转达他对%%%监管的感谢和敬意。

同志在工作中大胆开拓，积极探索新形势下羁押特殊犯罪嫌疑人的方法，并取得了成功经验，被公安部和省厅充分肯定，认为有推广的价值。同志根据监管工作实际情况，因地制宜，积极探索，按照十六大提出的改革要有新突破、开放要有新局面、工作要有新举措、采取新的羁押模式。在全省监管系统中属于首创，通过实践证明，这种羁押模式对重要案犯是切实可行的。改革监管勤务模式，由管教员、监控技术人员、看守所民警、武警、纪检、督察部门形成相互监督、相互制约看押工作链条，实行了看守民警、管教和监控技术人员实行三岗合一新的监管模式，进一步实行对在押人员的面对面管理，提高了工作质量和控制能力，保证对在押人员的不打骂、不体罚、虐待、侮辱，有效的保证在押人员的合法权益，提高了工作质量和监控能力，确保了监所安全。

同志在工作中注重以严格、文明、科学管理为核心，以规范化管理为重点，努力提高监管场所整体素质和管理水平，注意培养和选拔优秀民警充实到管教队伍中去。管教队伍的好坏直接影响我们整个监管工作。因此，对管教工作历来十分重视，从招聘之初的人员安排，到日常的管理教育，自己能够做到亲自过问，经常检查，心中有数，经过与看守所班子成员的共同努力，通过这三年，使我们的管理水平得到较大的提高，牢头狱霸基本杜绝，监内秩序得到良性发展，管理更加规范。正是在这种良好的氛围中，三年来，先后为办案单位提供深挖犯罪线索430多条，破获各种刑事案件30多起，其中特大入室盗窃案1起，利用dna血样比对破案2起，利用网上追逃查询抓获1名外地通缉犯罪嫌疑人，尤其值得可喜可贺的是，在今年的命案侦破中，经过支队和看守所的精心组织领导，在管教人员的反复教育感化下，成功地破获了2起重大杀人抢劫案件，在社会上引起了强烈的振动，也实现了看守所深挖命案零的突破。三年来，经过看守所全体干警的共同努力，我们实现了安全无事故，进入三级达标单位。今年底，申报二级达标看守所。

二、落实一职双责，抓根本，强保证，带出一支过硬的队伍。

一是加强警示教育，努力从源头上预防违法违纪问题的发生。高风险的职业是警察，警察职业中高风险的警种是监管。监管场所容易诱发职务犯罪，这已经被监管队伍面临的严峻形势和残酷的事实所证实。同志认真分析形势，感到必须切实加强警示教育，这是一个最直接有效的方法。首先，每周的民警大会，警示教育是必须的规定内容。政工部门从网上、报上等收集典型案例，特别是涉及监管的近期的违法违纪案例，上级公安机关通报的典型案例，都能及时地让民警了解，并举一反三。可以说是大会小会讲，不厌其烦地讲，常提醒，不停地敲钟，做到了警钟长鸣。但并没有停留在这个层面上，而是确保民警入耳入脑。一是按照支队安排，每月组织两次以上警示教育座谈讨论会，做到人人发言谈认识，人人表态，人人下保证。二是把警示教育落到纸面上。不仅年初和每位民警签定保证书，而且每年都要精选多起案例，打印给每人一份，让每人签字，保证吸取教训，不犯错误。熟话说，满街贴告示，还有不识字的。对重点保护民警，同志亲自与之对话，边签字边教育，以引起足够注意。三是对重点岗位、重点保护民警，采取因人制宜，多策并举的方法，调动民警的家属、身边关系好的同志、社会上的好朋友，随时提醒民警，做到不留时间及空间上的死角。其次，做到警钟长鸣和入耳入脑的同时，支队根据羁押工作实际情况，敲响民警身边刺耳的小警钟。如果泛泛地教育民警应该干什么，不应该干什么，可能不怎么能引起民警注意。同志根据收押的重点犯罪嫌疑人的特殊情况，有针对性地谈危险性，讲清楚容易从哪些方面出现问题，可能利用什么手段腐蚀民警，将会有什么后果发生，上级领导对羁押工作什么态度，案件敏感到什么程度等等。把可能发生的情况事先摆在民警面前，既对民警有很好的提示作用，又可以提高民警认识问题的能力，消除民警的侥兴心理，从而达到安全的目的。同志还结合几年来羁押职务犯罪案犯的情况，认真收集素材，以身边羁押的职务犯罪案例，特别是政法干警职务犯罪案例为反面教材，对民警进行经常性、针对性、生动性的警示教育，努力建设预防职务犯罪教育基地。

二是加强制度和机制建设，积极从工作环节上预防违法违纪问题的发生。实践中我们深刻地感到，预防民警违法违纪问题的发生，一靠教育，二靠制度和机制。没有好的制度和机制做保证，好的民警可以变坏；有好的制度和机制，差的民警可以变好。在羁押管理上，设立了特殊监区。特殊监区羁押的主要是中央、省、市有关部门和领导交办督办案件的犯罪嫌疑人，如10.18、8.29案件主要犯罪嫌疑人一直在特殊监区羁押。这些人社会关系复杂，活动能力强，资金一般雄厚，渗透、腐蚀、拉拢民警的能力大，通风报信问题主要发生在这些人涉及的案件。在特殊监区实行特别通行证制度。规定专人在指定时间、指定地点签字后，领取特别通行证。在特殊监区凭证出入，只认证不认人，并对出入情况进行详细登记和记载。根据这些特殊犯罪嫌疑人特点，支队班子集体研究、反复考虑确定负责特殊监区的特殊管教员。保证这些管教员政治绝对可靠，业务精通，具有奉献精神，可以说是百里选一。实行特殊管教员制，规定除特别管教员外，其它民警包括内卫民警不得以任何借口接触特殊监区羁押的犯罪嫌疑人，违者按违法违纪处理。与特殊监区犯罪嫌疑人谈话必须请示领导，说明谈话内容，保证2人以上，并对谈话内容认真记载。在工作纪律方面，主要有高压线和报告、回避制度。明确羁押工作高压线，规定凡涉嫌通风报信的，一律先刑拘后研究处理，起到威慑作用。规定凡有外界人员向监管民警打听在押人员情况的，当事民警在回绝的同时，必须及时向主管领导汇报，并登记备案；规定除办案单位和有关领导外，任何人不准提审、会见、接触在押人员，打听案情，外界查询与特殊监区犯罪嫌疑人相关的情况，由分管狱政的副所长一人负责答复，其他任何人不得做任何答复。违反报告和回避规定，同样按违纪处理。民警都能按制度规定，认真执行。

在监督制约方面，除加大正面明查暗访工作力度外，积极探索从另外一些特殊角度进行监督。如在特殊监区监室或一些重点监室建立必要的耳目。这些耳目直接由支队主管领导安排，对管教员和内卫民警都保密。通过耳目不仅对监室的动态能及时掌握，而且对民警也可以实行有效监督。支队还定期走访办案单位及检、法有关部门，了解刑事诉讼过程中有无异常问题，以案情进展情况对羁押工作进行侧面监督。此外还及时走访刑满、刑拘释放人员及亲属了解情况，及时掌握在押人员及有关民警的动态，从而掌握了工作的主动权。这样不仅能及时去除安全隐患，而且能及时掌握民警违法违纪苗头，避免问题的发生。对发现的民警违法违纪苗头问题，从不姑息，绝不养痈成患；不涂指抹粉，而是敢亮家丑，做到解决问题不过夜。当面进行教育、训诫，令其封门反省、思过，并在民警大会上进行通报批评。在说服、引导、提高认识的基础上，签订保证书，一试两份，一份由支队备案，另一份根据具体情况可以交给民警本人或家属。

三是加强队伍长效机制建设，努力从根本上预防违法违纪问题发生。支队从建设队伍长效管理机制入手，建立和完善绩效考评工作，促进队伍建设水平的提高。绩效考评办法将五条禁令、内务条令、监所条例、着装规定、岗位练兵比武、监所纪律、深挖犯罪及支队各项规章制度进行量化细化，形成一套完整的与总体目标一一对应的标准体系。在绩效考评中坚持实行支队、部门两级考评相结合，以部门考评为主；坚持日常考评与明查暗访相结合，以日常考评为主；坚持考过程与考结果相结合，以考过程为主的原则，做到功过分明，奖勤罚懒，从根本上解决干与不干、干好干坏一个样的问题。支队绩效考评办每周、每月、每季度对支队各部门民警从警容风纪、迟到早退、监所纪律情况，有无违纪违规问题进行网上考评，实行加减分公开、名次公开，增加考评工作透明度，并且与评先、评优和经济利益挂钩，三年来，共奖励监管民警169人/次，奖金32,845元，罚款127人/次，扣罚奖金27,768元，有效地调动了民警的积极性。

弘扬先进典型，坚持正确导向，努力营造队伍建设良好氛围。支队原特殊管教员温克礼同志，长期带病坚持工作，两年共超负荷工作近3000小时，任凭身体甚至生命透支，殚精竭虑地干好本职工作，因突发心肌梗塞，以身殉职。支队抓住身边这个典型，组织开展向温克礼同志学习活动，弘扬先进事迹，并妥善处理了后事，让牺牲民警的家属非常满意，对其他民警也是一个极大的安慰。在民警中产生了极大的反响。

三、率先垂范，人性化管理，廉政爱民，深受广大民警的爱戴和在押人员及亲属的满意

看守所工作性质在和平时期是对敌斗争的第一线，面对犯罪嫌疑人、面对全省有影响的10.18、8.29大案，同志积极探索人性化、亲情化的柔性管理方式，在监舍中营造愉悦、祥和气氛，即提高了监所安全系数，又落实文明管理的要求，他坚持原则、工作认真负责，把握尺度，建立了主管副支队长接待日，主动征询在押人员对监管工作的意见和建议，节日期间通过闭路电视向全体在押人员表示节日慰问，向在押人员发放慰问品和生活用品，节日期间组织狱医对全体在押人员进行身体健康检查，为丰富在押人员的生活，为在押人员增发棋类、书籍，启用了在押人员图书室，并结合重大节日组织开展形式多样、内容丰富体育活动。并为在押人员解决法律参考书籍和书写工具，并及时转送在押人员申诉、辩护材料到办案单位。对10.18、8.29、外省市羁押的重要案犯100余人都亲自谈话，了解基本情况、自然情况、身体情况，进行政策教育，一要实事求是，二要取信于在押人员，三要体现政策，四要与办案单位配合，依法办事。通过政策教育，保证在押人员正确运用法律赋予自己的辩护、上诉、申诉权利，为方便外地在押人员与其家属联系，他组织安装亲情电话，有针对性地工作缓解了在押人员的心理负担，使其认罪服法，取得良好的社会效应。

如在押人员卢x，因抢劫杀人被判死刑，在执行死刑的头一天，发高烧，同志知道后及时找狱医给他看病、拿药、打针，还亲自为他送病号饭，在执行死刑的那天，当着全体看守所民警的面，给副支队长嗑了三个头，说非常感谢政府，感谢人民警察，我犯了死罪，你们还这么为我治病，使在场人员非常感动。如10.18案犯刘涌认为自己罪行重大，思想压力大，负担重，身体虚弱，8.29羁押案犯部分原是公安民警压力大，思想负担重，副支队长耐心地向他宣讲党的政策，动之以情，晓之以理，终于打消了他的思想顾虑，主动进食，同志对每名案犯身体情况、思想情绪逐一详细记载，对身体不好的案犯，对患有心脏病的案犯及时采购急救药，对个别口腔溃疡的案犯购买奶粉，做病号饭，并亲自将病号饭送到案犯手中，在羁押的重大案犯中无一人自伤、自残。开展了以情感人、以理服人的教育转化工作收到较好的效果。

个人先进管理事迹材料篇4

x年2月13日，供电局系统x年度十佳先进(生产)工作者新鲜出炉，基建部综合主管x名列其中。在此之前，他还刚刚收获到他人生的第一大荣誉——电网x年先进工作者殊荣。载誉归来，他没有一刻停留，又赶赴工地，为工程建设奔波而忙碌……

不做则已，要做就要做好。能为电网建设添砖加瓦，尽自己的一点微薄之力，我无怨无悔,这就是我的工作观和人生信条。这是笔者最近采访时，从他口中说出点的一段话。话里语间，闪烁着一名基建一线职工的光荣和梦想，彰显了他的人格魅力和高尚情操，仿佛那屹立在黔山铜水之间的铁塔、银线，无言无语，却铿锵坚定!

行走在路上

光阴荏苒，岁月蹉跎。1991年9月，从贵州电力学校发电厂电力系统专业毕业后，来到供电局线路管理所从事输配电线路维护工作。2019年-2019年，他还以半脱产的形式就读于贵州工业大学电气工程及自动化专业，2019年至今，在供电局基建部从事电网建设管理，成为一名普通员工。

不知不觉十年光阴转瞬即逝。自走上电力岗位以来，在家人、领导、同事印象里，怎么也算不上一个健谈之人。但，认识他的人无不感叹于他的勤奋敬业精神，就是这样一个普普通通的人，对电力事业的忠诚有增无减，对自己的工作锦上添花。贵州电网公司继一、二期农网改造后，自x年起，为进一步完善电网结构，提高电能供给能力和服务质量，切实落实国家西部大开发的战略部署，促进地方经济发展，改善人民生活生产条件，便大幅度增加电网基建投资，并逐年递增。一直以深厚、崇高的历史使命感、社会责任感和集体荣誉感，立足本职为电网建设事业埋头苦干，自细微之中积才干，从坚持之中显真情，他用自己的实际行动发扬了一线电力人的风采。

作为一名职工，他干一行、爱一行、专一行、精一行，不论在哪个工作岗位，不论干何种工作，都能够认真负责，很快全身心地投入并精通工作。虽然他的工作跨度大，甚至是跨专业的，但他每到一个岗位，都能很快胜任工作，从不熟悉到熟悉，再由熟悉到优秀，他踏踏实实做人，认认真真干事，不论工作环境有多么艰苦，也不论遇到的困难有多么艰辛，他都能兢兢业业圆满完成领导交办的工作任务。在电网建设过程中，他怀着高度的责任心和大局观，东奔西走，多方协调;早出晚归，多次蹲点施工现场，与电建职工同吃同睡，同甘共苦。他用坚韧不拔、不怕困难、迎难而上的一腔热血捍卫忠诚信念，以铁骨柔情默默奉献。

4年来，他与基建部的全体员工，同心协力，兢兢业业，较好地完成了各项工作任务，各级组织对他的工作给予高度评价和充分肯定。他以平凡的人生，做出了不平凡的业绩，翻开他的履历，影像记忆光彩夺目：x年连续被地局评为基建先进个人、安全生产先进个人，其间x年省工会授予抗凝冻、保民生一等功荣;x年被供电局评为年度十佳，获得南网先进工作者光荣称号。这一块块奖牌，这一摞摞证书，凝结着他一路走来的辛劳、汗水，见证着他的成长和辉煌。

忘我工作老黄牛

x年，在电网建设史上，注定是大手笔的一年，亦是任务最繁重、最复杂、工程量最大的一年。投资高达16.2亿元，新建项目共227个，需完成变电容量2510.9兆伏安、线路5863千米。为了使工程项目能有序推进，他以如履薄冰的态度管理好每一项电网建设工程。

针对工程庞大、施工艰苦、工期紧张的现实，各项工程开工后，常常穿梭于各个工地，建设把关、质量检查、进度管控，解决一个个疑难问题;他诚恳沟通，主动协调，消除各种矛盾，努力创建无干扰工地;尽管他自己还不是一名党员，但在实施电网建设先锋工程中，他自觉主动参与其中，带头承诺带头推进实施，完成x年工程结算185个，完成2019年竣工投运项目结算38个，结算完成率100%，结算批复率97.37%，名列全省第2名。同时，加大工程结算力度，全面清理2019年及以前投产项目的工程结算，完成2019年及以前竣工投运电网建设项目竣工结算243个(配网项目按每县各个批次为1个)，批复竣工结算金额18.04亿元。

8月7日，作为省重点工程的110千伏孙家坝变2号主变顺利投运。其背后不知凝聚了多少的辛勤和汗水，个中酸甜苦辣只有他自己知道。工程开工之初，有欣喜，也有挑战。如何定位，如何确保工程质量和进度，这对于进入不惑之年的他来说，的确是一场前所未有的考验。他多次现场踏勘，听取施工方意见，积极向上级领导汇报，经过前期精细筹划和周密部署，工程终于按计划破土动工。此时的思南，已步入盛夏，终日太阳高挂、酷热难挡，施工环境十分恶劣。他与同事们干脆卷起铺盖进驻工地，除了吃饭时间，只要没有其他工作，他就往施工现场跑，确保工程从启动、建设、验收、投运每一程序均按计划执行。就是这样，在克服持续夏季酷暑、高温等不利环境因素下，和他的同事们协同配合，科学规划，注重管理，在最短的时间内，顺利完成审计、开工、建设、安装全部环节，确保了2号主变的按期投运，成为全市x年较早投运的的电网squo;亮点squo;工程。

对工作极为负责、严格细致。由于工作现场多，分布较广，他每天起早摸黑奔走在施工现场的群山沟壑之间，有时几十公里的山路，一天不知要绕多少个来回，最多有过一天跑了六个工地、两天只休息七个小时的纪录。他的部门领导杨昌洪说：有干事，就有一百个的放心，因为他眼里工作就是天，总是默默无闻不显摆。他是工作狂，更像是一头忘我工作的老黄牛。

不称职的男人

作为基建综合主管的，x年他担负着全区一体化建设、业主项目部的组建、基建质量控制whs标准、施工监理等的繁重任务。不管是烈日当头的酷暑盛夏，不管是寒风刺骨的三九严冬，只要是电网建设一天不收工，只要有电力工程队一直在外施工，夜晚，便会看到他在办公室伏案工作，昼夜灯火通明，加班加点在办公室搞结算、编计划;白天，就会看到他身穿工作服，来往奔忙，忙忙碌碌的身影。

他把每一个工程看成自己的孩子，备加呵护。每个项目从前期准备到开工建设，从过程管理到竣工投运，他付出了巨大的心血，却无暇顾及他的那个小家。但满脸的尘土与疲惫掩盖不住的是眉宇间透出的坚毅与执着，每当他谈起电网建设艰难走过的每一步时，脸上都洋溢着幸福与满足;说及他的家人和孩子，他心里深藏着太多太多的愧疚与亏欠，有道不完的情、数不完苦，觉得自己算得个不称职的男人。

一年来，他以办公室、工地为家，从没有过星期天和节假日，每天工作十多个小时以上。他没有因病、因事歇过一天班，请过一天假。今年5月，由于爱人不在身边，他把7岁的儿子带进办公室，跟自己同吃同睡。饿了吃点方便面，困了就倒在沙发上歇一歇。因为他知道，这个时候正是电网建设的关键时期，耽误一天，哪怕是一会儿，也许就会影响一个项目工程的施工进度，就会直接影响全局电网建设。就是这样，他舍小家为大家，在基建工程管理的岗位上尽心尽职地工作。他积极向党员看齐、靠拢，时常以一个党员的标准来要求自己，主动请缨工作任务，自己加压担责，为先锋工程的推进注入了新的活力，在机关二支部树立起不是党员胜是党员的楷模形象。

他总把工作摆在首位，积极配合领导推进基建一体化建设，完成、完善业主项目部的组建，下大力气与项目部、施工单位、监理单位沟通交流，积极推行基建质量控制whs标准，常常下到基层一线，指导、督促各参建单位按一体化管理制度和按业主项目部模式开展基建管理工作。他精心组织，细心安排，严格管理，以极端负责的态度对待工作，按照工程创优申报的标准，配合各结算和审计单位完成了竣工项目结算编制和审计工作，获得省公司二等奖;在220kv开天、110kv豹溪、许家坝输变电工程完成达标投产自检、复检并取得成功;完成220kv开天输变电工程创优申报工作。

如今，电网建设快速发展，已初步形成500千伏为支撑，220千伏双环网为枢纽，110千伏辐射状的坚强可靠供电格局，电网辉煌灿烂的发展史上，见证了好男人对电力事业的忠诚。

扎根电网建设第一线，不论是从事专责岗位工作，还是作为基建部门的一名管理人员，不管有多苦、压力有多大，他始终立足岗位、任劳任怨、敬业执着，默默无闻的奉献，勤勤恳恳的坚守。多年来，他不畏艰苦，足迹踏遍山山水水，把人生的支点立于电网建设发展之中，让生命的浪花不断激昂翻腾、奔涌向前，在点亮城乡万家灯火的同时，也照亮了自己的绚丽人生。

个人先进管理事迹材料篇5

**市作为**的政治、经济和文化中心，市食品药品监督管理局监管着辖区内有监管对象近7000家，占全区监管总家数的60%，点多、线长、面广，监管任务异常繁重，**就是**市食品药品监督管理局党组书记、局长，作为单位一把手，**始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，充分发挥了共产党员的先锋模范作用。说起**，各级领导

和单位同事没有一个不佩服的，都认为他工作上积极主动、思路清晰、认真负责、勇挑重担，切实做到了时时做模范，事事当先锋。

**年2月16日，当地主流媒体惊曝**市80%火锅店添加罂粟壳的报道，一时间，火锅汤里添加罂粟壳的话题成为不少市民热议的话题，引起了社会各界和各级领导的热切关注，在当地市民中一度引起对火锅业恐慌。**根据多年的执法经验和高度的政治敏锐性，感觉到如果报道属实，**市的大部分火锅店存在违法添加行为，会对全市的人民群众身体健康造成严重危害，背后很可能隐藏着重大贩毒线索。

**一方面组织执法人员对全市生产经营毒麻药品生产、经营及使用环节进行全面的清查，严查购进、销售渠道和在库保管情况，经过药监全面认真核查，未发现**市生产经营使用的的毒麻药品流入非法渠道。一方面紧急与**市公安局禁毒支队联系，及时将媒体报道的情况通报给公安部门。**带领相关处室工作人员与公安部门组成专项工作组，连续多日对报道中爆料的业内人士及周围的市场进行了周密排查，未发现报道中所描述制售罂粟壳或罂粟粉的违法现现象，最后证明该报道是不实报道后，该报社也因这篇虚假报道被迫向市民公开道谦，这在**全区亦是掘指可数的。

虽然是虚惊一场，但**作为一名食品安全方面的资深专家，深切感受到要杜绝火锅领域非法添加行为难上加难，一方面是经营者受利益驱使，存在主观故意行为，另一方面是火锅底料配料非常多，配制工艺非常复杂，再次是违法手段非常隐密，一般人难以发现。针对这种情况，**带领**市食品安全监督所的工作人员经过深入调研，发现如果能对各家火锅店的底料进行控制，那么，就相当于掐住了火锅类餐饮企业的七寸，就会有效防范在各家火锅餐饮单位在底料中违法添加对人体有害物质，于是经过多方论证制定出台了《**市火锅底料报备制度》，要求全市火锅店、麻辣烫店要将本店配制的火锅底料原辅料向食品药品监管部门备案，一经报备，不得擅自更改。该项制度一经实施，立即在**市引起了强烈轰动，市民普遍叫好，重新对**火锅树立信任。**年5月，火锅底料报备制度被国家食品药品监督管理局以**市模式在全国范围内推广。为了进一步强化火锅行业的自律行为，同年12月15日，**市在全自治区首个成立了**火锅行业协会，使火锅这一食用过程中存在一定风险的行业有了更加规范的行业组织。

**年4月29日，对**来说是个终身难忘的日子，这一天，他的老母亲因患癌症医治无效永远的离开了他和家人。在其母亲病重住院治疗的一年多时间里，妻子在**医科大学附属医院第一线（icu主任）从事着救死扶伤在工作，工作任务非常繁重，没法脱身照看家人,**既要照顾病重的母亲，又要教育正上高中的儿子，还要处理单位上事务，但他从未因家庭原因请过一天假，总是医院、单位、家庭三头跑，他从来没有在干部中提起过什么,从来没有在大家面前流露过什么。同事们看着他身心疲惫样子真是看在眼里，疼在心理，大家一致表示一定要干好自己本职工作，让他少操心。在母亲去逝后，**同志在速速处理完母亲的后事后，第二天又在办公室里开始了新一天的忙碌。干部职工们心疼他，让他休息几天再上班，好好陪陪家人，但他总是一笑说：单位这么多事，我在家哪能呆得住。

食品添加剂是餐饮环节食品烹制过程中普遍使用的化学物质，用得好，对食物的色香味都会有较大的提升，但如果过量使用，会对人体产生较大的危害，如何防止餐饮单位在食物烹制过程中食品添加剂滥用问题，起初，**和相关处室的工作人员想了很多办法，但都效果甚微，经过长时间探索，一个监管思路在**头脑中逐渐明晰，这就是**年10月出台的《**市食品添加剂四专一准确制度》，要求全市每个餐饮单位都要成立食品添加剂质量管理领导小组，对使用的食品添加剂要在店堂醒目位置公示，对食品添加剂要专人管理、专柜贮存、专本登记、专称称量，确保食品添加剂准确使用。该制度的实施，有效预防了食品添加剂的滥用现象。

**年4月26日，有市民发现在**市金凤区艾依水郡小区西门南侧200米处的路边有大量的无包装的裸胶囊，随后向药监督部门进行举报，**立即感觉到此事非同一般。该事件发生在4月15日央视《每周质量报告》中曝光了13个批次的药品铬含量超标的消息后敏感时期，**立即带领相关处室工作赶赴现场，发现确实有大量的未包装胶囊散倒在路边。这是何人所为？

为什么会倒在路边？，现场的工作人员一头雾水。经过认真查勘，**发现了端倪，原来每个胶囊壳上都有微小的字体，通过用放大镜仔细辨认，字样标示是当地一家从事保健食品生产的企业，**带领工作人员立即对该生产企业全面检查，发现该保健食品企业的生产条件差，且疏于管理，对过期的胶囊等物品随意交由拾荒者处理，雇用临时工对该公司已过期的瘦身保健

空心胶30余箱、有填充物的散装胶囊10余箱，共计50万粒胶囊随意倾倒在郊区的路边。**立即指示工作人员与该企业负责人取得联系，起初，该企业负责人借口身在外地执法人员避而不见。**亲自给该企业负责人打电话，责令其限期到**市药监部门配合执法人员开展调查。案件调查终结后，该企业负责人对办案人员说：你们白局长在工作是个有魄力、有方法的好领导，对于吊销我们公司的许可证，我心服口服。由于该案件处理及时得当，受到上级领导的高度肯定。

食品药品监管只有逗号，没有句号。从事20余年食品安全监管工作的**深感责任和压力的同时，也深感到一种使命的圣神和骄傲。

个人先进管理事迹材料篇6

xx，女，1973年10月出生，中共党员，财务大学本科学历，现为xx县人民法院行政会计，中级经济师，助理会计师。

该同志自20xx年12月到法院从事财务工作以来，始终立足本职工作，忠于职守，敬业勤业，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩，出色地完成了职责范围内的各项工作任务。5年内她先后获县级奖励3次、县财政系统奖励5次，其中20xx年、20xx年、20xx年被县委、县政府评为优秀工作者，20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年被县财政局评为先进个人和优秀党员。

一、刻苦钻研提高素质

针对法院目标任务重、头绪多，接触案件当事人多的实际，为尽快适应法院工作，提升法院财务管理能力，提高法院经费使用效益，充分发挥财务在审判执行工作中的保障性作用，xx认真学习党和国家的各项财经方针、政策，努力掌握法院财务制度、财经纪律及各项财务法规，及时掌握新时期国家、法院有关财务规章及标准的变化。同时，她在思想上、政治上、行动上始终同院党组保持高度一致，时刻以清醒的头脑、坚定的信念和锐意进取的精神，把自己全部身心投入到法院财务工作中。她利用业余时间认真学习和研读《法院会计学》、《法院会计制度设计》、《法院财务管理》、《法院预算》和《基建会计》等书籍，并自学计算机操作技巧，全面实现财务微机管理，提高了工作效率。所有这一切，为她进一步做好财务工作打下了坚实的基础。全院人员都亲切的称她蒋姐、蒋会计和活账本。

二、爱岗敬业锐意进取

法院财务工作是法院审判执行业务中非常重要的保障、服务性工作，它包含内容多，工作性质杂乱，没有规律，需要实实在在，容不得半点虚假和差错。所以，在日常工作当中，她始终以高度的责任感、事业心自觉地对待每一项财务，对院党组和各位领导安排、布置的任务积极接受，并想方设法圆满完成。工作中做到经常请示、汇报，力求把工作做严、做细、做实，不拖后腿，把全心全意为人民服务的宗旨意识真正落实到了具体工作中。虽然是县财政局委派来我院工作的财政人员，但在实际工作中，她始终坚持高标准，严要求，自觉克服纪律松懈、警容不整、迟到早退、不假外出等不良现象，不忘记自己是是党员、是国家工作人员。模范遵守院各项规章制度，受到了领导和同志们的一致好评。

多年来，她早已适应了法院财务工作的繁杂、琐碎和不定时性。记账、统计、核算、各类凭证档案装订和归档等工作项目多、数量大，她经常白天办理案件执行款和诉讼费退费等业务，晚上和节假日休息时间加班加点汇制各类表册。正是这种拼命、执着和一丝不苟，磨炼了她默默无闻、脚踏实地的性格，也正是这样一种性格，使她在法院财务这一艰巨的岗位上更加出色。

三、恪尽职守细致周密

作为财会人员，规范和加强财务管理是根本职责。为了把法院有限的经费用到最需要的地方，她积极借鉴区内其他法院的经验和做法，起草和完善了《法院财务管理制度》，严格了经费开支的审批程序，增强了经费开支的计划性、合理性和科学性。对差旅费、医疗费、通话费和接待费等经费及各类专项经费按照开支的需要逐一进行了细化。

针对法院车辆油料、维修和办公消耗性开支逐年上升的情况，及时制定了《法院加油卡管理制度》、《法院集中采购管理办法》，使消耗性支出费用下降了近 20%。对法院财务管理过程中遇到的新情况、新问题，她及时向上级反馈意见，寻找解决办法，使法院财务管理逐步向科学化、规范化的方向发展，使财务管理工作更加精细，财务保障更加有力。

为加强法院会计档案管理，她虚心请教其他单位财务主管人员，结合法院工作实际，制定了《会计档案管理制度》，并按照制度对法院近3年以来的所有会计资料进行收集归档，对20xx年以后的会计原始资料进行了装订、打磨，并且严格按照建档要求，装盒入柜，建立财务会计档案检索目录，做到整齐划一，使我院的会计档案更加完整统一，更加科学规范。

四、热情耐心形象良好

xx注重加强为案件当事人服务意识，努力塑造廉政、勤政、务实、高效的机关人员形象。她虽是县财政局委派到法院的工作人员，但她处处维护法院的良好形象。在发放执行款和诉讼费退费过程中，她热心耐心地对待每一位案件当事人，并做到快速、仔细、准确，从未发生过差错。近几年我院每年执行款多在3000余万元，每年她需向5000余人次当事人发放执行款或诉讼费退费。在日常工资晋升、审核、普调工资、涨工资等业务中，她深知工资关系干警切身利益，所以她对每名干警的工资情况非常熟悉，谁到什么时间该调什么工资她用专门的本子记得清清楚楚，在干警询问工资增减或其他情况时，她总是热心细致地为其解释，有时为了一个人的`工资，她要到财政局、人事局、组织部等单位跑很多趟，做到不厌其烦。

五、清正廉洁勤奋自觉

xx自觉并模范地遵守国家法律法规和最高院五条禁令，不做金钱奴隶，不屑向当事人索、拿、卡、要、报，多年来没有任何形式的违法乱纪行为发生。她处处严格要求自己，廉洁自律，勤奋工作，认真履行会计岗位职责。

在工作中克服人少、事多、事杂的困难，不推诿、不扯皮，不论是份内的事，还是领导安排的其他任务，都能保质保量积极完成。从不言苦，总是想办法克服，尽职尽责完成各项工作。她坚持原则，严格依据财经纪律，加强目标管理，对不符合规定的支出坚持不予审核报销，不偏不倚，公正廉洁，真正做到了一碗水端平、一把尺子量事。

总之，xx凭着朴实的工作作风，扎实的理论功底、执着的敬业精神和科学的工作方法，在平凡的工作岗位上取得了不平凡的成绩，将爱岗敬业、乐于奉献的职业道德在法院财务管理工作中得到了充分展现。

个人先进管理事迹材料篇7

一、以身作则，锐意进取，做点燃热情的火种

1995年，刚刚二十出头的傅豪杰从浙江省工商行政管理学校毕业，分配到北洋工商所。虽然当时的工作环境偏僻，条件艰苦，但从第一次穿上制服，他就暗下决心，要像一团火一样投身所热爱的工商事业，为红盾贡献自己的力量。此后，他带着对事业的挚爱，努力地工作，没有一丝的敷衍，始终保持着高度的工作热情和激情，默默战斗在基层第一线，一干就是20多年，基层建设的每个进步，都浸润了他敬业的执着，奉献的汗水。他曾先后担任城北所、城西所副所长、城西所所长、经检大队长、城东所所长等职务。不管在哪个岗位上，他都如第一天参加工作时一样充满热忱；无论身处什么角色，他都二十年如一日的勤奋努力，每天都是第一个到办公室，当同事们陆续到岗时，他已早早安排好当天的工作。

2015年5月，傅豪杰被局党委任命为城东所所长。当时正值机构改革，原工商局和食药监局合并成立市场监督管理局。面对体制调整，人手紧张，监管任务成倍增加的困境，他大胆改革、勇于创新。一方面，调整巡查模式。为理顺队伍和业务管理，他适时对所里的的工作运行模式进行多次的调整，条块结合，适应管理的专业化和精细化要求，以符合新形势下多城同创和平安建设工作需要；另一方面，狠抓队伍建设。政治素质与业务能力提升双管齐下,每月定期组织开展业务知识培训，同时通过以老带新进行实践指导。他提出了三个一样的执行标准，既领导在与不在一个样、工作期间和八小时外一个样、有人监督和无人监督一个样，他要求大家的事首先自己做好，约束大家的事首先自己不做。有了他的率先垂范，全所同志的积极性大大提高，学习的面广了，学习的意识强了，关系也更融洽了。在一阶段的培训教育后，全所执法人员各方面的业务水平都有了明显提升。在他的影响下，城东所的领导班子成员也都能做到处处讲民主，事事讲公正，敢担责任，淡泊名利，不骄不馁，带领着我们有条不紊地开展工作，最终城东所获得了2015年度区局考核的优秀。正如他所说，基层所还需要他这把热情的火来燃烧一下，也正如他所愿他这颗火种点燃了我们，让我们在工作的每一天都充满干劲。

二、斗智斗勇，屡破大案，做驱逐邪恶的篝火

傅豪杰同志是黄岩市场监管局的经检骨干，多年来的基层工作使他积累了查办案件的丰富经验，成为了精通业务的优秀执法人员。他总是严格要求自己，每次专项整治、综合治理工作，他都深入一线，哪里最困难，哪里一定就有他。在他的办公室摆满了各类法律书籍，他常常翻阅经检案件实例，凡遇新修法律法规，他都第一时间认真研读，还时常与同事分享经验讨论案情。他办起案来风风火火，但都是事实清楚、定性准确、程序合法、证据充分，在他手中办理过的案件高达数百起，罚没款过千万，未出现过一起错案和行政诉讼案件。他曾经破获王某制售假酒案、倪某食品安全案、中国明明商传销案、陈某假冒汽车配件案等涉及面广、社会影响大、危害严重的特大案件。他深知，执法办案不是简单的予以行政处罚就可以了事，办案的过程就像艺术加工的过程，在与违法者较量的过程中需要智慧，需要胆量，更需要技巧。比如在查办王某制售假酒案中，在现场查获有送货单情况下，当事人仍拒不配合，百般抵赖，还转移了制售点，因为当事人有了警惕心，案件的查办就更困难了。他从掌握的证据入手，梳理案件脉络，反复分析推敲，为避免打草惊蛇，他乔装打扮辗转几个销售点，最终推算出当事人大致的送货时间及必经之路。他不辞辛劳连续三个晚上亲自带人蹲守，就算熬的满眼通红都不肯休息一下。终于连人带车现场抓获，最后对当事人处罚十万余元。当事人说：你为什么就是抓着我不放，他时这样说的将你们这些扰乱市场经济秩序、侵犯国家集体利益的不法分子绳之以法，是我们的责任！

面对潜伏危险的案件，傅豪杰同志也从不退缩，在部署打击传销工作时，他勤于思考，大胆创新，制定宣传教化方案，在全区开展打传规直教育，规范了整个打击传销工作流程，劝返的同时提供就业指导。有一次，他带领队员在公安部门的配合下，对一个传销窝点进行围堵，当时的场面也相当凶险，有部分传销人员手持棍棒桌椅进行抵抗，付豪杰同志不惧危险，一边组织好当场的追捕工作，一边协调公安部门要求增援。最终一次端掉了这个传销窝点，查获传销及变相传销人员20多人。我们问他面对这样的场面会不会害怕，他说如果畏首畏尾，就做不好这份工作，对不起这身制服。

为保卫市场经济秩序，在查办案件时，付豪杰同志就像一把正义凛然的篝火，他熊熊燃烧，驱走豺狼虎豹。

三、不忘初心，公而忘私，做温暖人心的炉火

傅豪杰同志连续多年被评为优秀公务员，台州市打击传销先进个人，黄岩区平安工作先进个人，2011年当选为黄岩区第十二届党代表，担任所长期间所里每年都是考核优秀单位。傅豪杰同志说这一个个的荣誉，是社会、是政府、是群众对他所取得成绩的认可，他要时刻提醒自己心系群众，不忘初心。

在市场监管过程中，几乎每查处一起违法行为，都会有社会各方人士前来说情，如果在这种情况下把持不住自己就会使执法方向偏离轨道，无法做到公正执法。一直以来，傅豪杰同志都把公正执法做为自己工作的最基本原则，他不徇私情，不讲情面，公事公办，该处罚时不含糊，对自己同学、亲戚的违法行为也是照罚不误，因为他深信对不法行为的严厉查处就是对群众生命财产安全的有力保护。他从不参加当事人相关的宴请，拒收一切礼金。在查获一起涉外侵权案件时，当事人托他的熟人送来了五万元现金，他毫不犹豫地拒绝，态度十分坚决：对就是对，错就是错，依法办案，不是谈生意！还有一次他顶住来自朋友、亲戚、领导的压力和当事人的威逼利诱，坚持对黄岩某知名西饼店的违法行为处罚了48余万元。正因如此，他每次不是得罪了亲戚，就是劝走了同学。在工作中，面对各色各样的诱惑，但他一直严于律己，做到坚持原则，不谋私利。

执法树权威，服务赢地位。傅豪杰同志深知，作为市场监管的排头兵，执法办案行政处罚最终的目的是维护合法的经济秩序，从而促进经济发展。工作20多年来，从工商行政管理局到市场监督管理局，从催生培育市场主体到科学监管市场经济秩序，从维护消费者合法权益到流通领域商品质量监测，在黄岩区经济的发展浪潮中，他也致力于提高服务水平，为群众做了一件又一件的实事好事，在辖区开荒省著名商标、3a级守重单位，从无到有，各发展两家，司法认定驰名商标1件，推广小微企业优惠政策，起先还有许多企业心存怀疑：你们不收费就不错了，哪有帮我们赚钱的。面对这样的情况，他耐心解释，以点带面的开展，最终用成效获取了企业的信任。他更是在准备农贸市场改造提升省现场会时，放弃春节与家人团聚的时间，每天早早就到市场忙前忙后。他凭着对党和人民的忠诚，凭着对工作的极端负责，始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础，力求工作高标准、高质量地完成。在群众身边他又像冬天里的一捧炉火，散发温情暖意，溶解了群众与执法部门间的隔阂，拉近彼此的距离。

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三、当月经营管理所做的主要工作：

(一)、重点监控，积极应战，全力以赴抓质量。

本月由于客观因素，煤质形势较为严峻，戊10-0面过断层、夹矸，已15-17-22092面进入薄煤带，已15-22260煤层变化大、机尾有断层，等等，给煤质管理带来很大困难。针对问题，煤质管理人员全员发动，积极主动地想措施，找办法，通过分析有利和不利因素，采取种种管理手段，力保煤质稳定。

（1）、对重点头面选派专人现场跟班，源头控制，动态管理，严格落实一头一面一措施，合理实施分采、分掘、分运、分储、分装。通过断层打眼放炮、降低采高、加强顶板管理等手段，毛煤灰分由39。5%降到37%；外运煤热量保持在4800大卡以上，达到了公司要求。

（2）、根据市场需求，充分运用筛选设备，大力加强煤楼选矸管理，手选率达95%，最大限度的将矸石选出。加强快灰测试设备的使用，正确指导商品煤的发运，满足不同的用户需求，文秘写作秘书网尽力避免商务纠纷和质量事故。

商品煤综合灰分预计完成35。34%；其中，戊组外运煤完成35%，已组入洗煤完成36。01%。热量保持在4852大卡/KG。

(二)、精心组织，合理发运，提高结算价格，确保产销平衡。

截止11月23日，共发出商品煤187622。74吨，全矿外运累计161321吨，其中运销公司107567吨，已组入洗煤53173吨；地销累计25891吨。预计全月可发出商品煤23万吨，实现产销平衡。

销售科、运销站、调度室等相关部门密切配合，以运销公司为销售中心，调动一切力量，加强公关，多要车皮、去向，加大外运量；加强与地销直供户的沟通，以诚信、互利的原则求得理解和支持，努力提高结算价格。

由于客观原因，已组煤质不稳定，入洗煤量有所下降，我们认真做好各个环节的工作，多方联系地销煤用户，加强售前售后服务，提高装车速度，避免煤质纠纷，确保已组煤产销平衡。

本月还召开了清欠例会，制定了后两个月的清欠任务，对重点欠款户进行了分析，加大了力度，基本完成了当月的清欠任务，对下个月清欠工作做了安排部署，力争完成全年清欠指标。

(三)、以降低成本为目标，严控材料消耗。

1、严格审核各单位用料计划，认真执行审批程序，统筹考虑，优先安全生产、重点项目用料，紧急用料、质量达标用料，严控非生产用料。

2、对物资的价格、数量、质量、规格、型号进行全方位检验，尽力避免我矿利益不受损失。密切配合驻矿站和有关科室，跟踪进货，配送到位，现场管理落实，及时的发现、解决材料供应过程中存在的问题。

3、认真对基层小仓库进行盘查，对存在的帐目不全、脏、乱、差，等问题，统一标准、规范管理。根据库存物资情况，交旧领新，控制新品投放。

(四)、行使管理职能，优化人力资源和劳动工资配置。

继续配团公司在我矿进行的“双定”（定额、定员）试点工作，配合集团公司“双定”人员深入综采一队、综采三队工作面，进行现场工作写实；调查了解基层区队各工种、各岗位人员及全矿机电设备配置情况，积累第一手资料，为集团公司劳动定额定员标准的制订奠定基矗积极准备整理资料，顺利通过国家安监局对我矿进行的“特别规定”执行情况大检查；完成了从事煤炭事业30年以上人员荣誉金调查、申报工作；草拟了<>；及时发放工伤职工膳食补助，对“101”医院住院的“5.30”工伤人员所提出的问题，积极调查落实，确保我矿稳定。

(五)、加强现场管理，和回收复用、修旧利废工作。

十一月份共回收矿工钢1100根，支撑钢600根，水管5000米，铁道2500米；修矿工钢500根，支撑钢400根，卡揽200套；回收复用总金额：元，修旧利废总金额是：元。

1、加大现场管理力度，加强各单位材料消耗、回收复用的现场跟班管理，杜绝了材料消耗中的浪费现象，提高了回收复用率。

2、本月主要抓了已15-22320、15-22180采面搬家结束后两巷剩余物资的回收及密闭；东区戊90-21190、已15-22280采面、戊90-22190高位巷，及各采、掘工作面物资供应和回收复用；已四钢缆皮带安装、矸石山注浆等工程的物资准备、供应；

3、修旧利废主要是做好矿工钢、支撑钢、铁道、拱形支架、水管、梯形、卡揽、等物品的修理复用，尤其是充分利用好锚杆调直机的.作用，还有坑木场的边角废料加工改制。

三、十月份存在的问题：

1、地质条件差，煤质不稳定，各单位应该引起足够重视，源头管理有待加强、完善，要大力倡导“安全为天，质量第一”、“质量是第一生命力”、“没有质量就没有效益”等理念，掀起全员抓质量的高潮。

2、个别单位材料消耗浪费、丢失现象没有杜绝，勤俭持家、节约建矿的意识仍待加强。

四、十二月份工作安排：

（一）、全员发动，强力攻坚，想尽一切办法，确保煤质指标完成。

近两个月以来，我矿地质条件比较差，煤质指标完成有困难。但是我们不能有畏难情绪，要克服不利因素，利用一切有效手段，变被动为主动，积极应对，深入分析，找办法想措施，力争实现全年指标。

十二月份，要继续抓好各头面的源头控制、跟班管理，落实一头一面一措施，实施分采、分掘、分储、分运、分装。对已15-17-22092采面的顶板管理，要有专人跟班检查，及时督促拉架移遛，减少掉顶矸石混入煤中；已15-22260采面，要跟班监督断层处放炮，矸石攉入架间；戊10-20160采面断层处要打眼放炮，同时降低采高，少破底矸。还有已15-22280采面的初采过断层管理。

要加强煤楼人工选矸，充分利用各种筛选设备和快灰检测仪，确保煤质符合用户要求，杜绝煤质纠纷。

目前临近年底，时间紧、任务重，煤质管理还需要各单位加大力度，密切配合，通力协作，确保煤质指标要完成。

（二）、发挥制度优势，形成群体合力，运销工作实现“三加强、一确保”。

1、加强与运销公司的联系。销售科、运销站要协同作业，合力攻关，多争取政策支持，多要车皮、去向，加大外运量，努力提高结算价格；

2、要加强已组煤的发运和销售，实现我矿综合效益最大化；

3、加强与公司地销部的沟通与联系，满足客户需求，做好用煤大户工作，完善售前售后服务，搞好地销。

4、确保实现产销平衡。下月是今年各项指标完成的关键一个月，时间紧，任务重，为完成全年指标，我们克服困难，积极应对，奋力攻关，完成本年销售任务。

1、加强物资采购、催交、催领的计划管理，根据各单位现场生产生产、用料进度，超前规划，与驻矿站、使用单位密切配合，加大用料催交力度，确保重要物资供应。

2、加强成本指标考核与监督检查，切实落实兑现材料费奖罚，降低各类管理供应环节的漏洞，完善物资供应体系，努力降低材料消耗

3、加强调查分析，建立完善信息反馈单制度，及时把有价值的信息反馈有关科室、领导，为物资管理提供准确可靠的物资信息服务和决策参考。

（四）、加强回收复用、修旧利废。

下个月要规范和加强旧品的回收，修旧和复用工作。

1、加大对大型材料的回收力度，对各施工现场物资实行编号、建档管理，监督并考核相关单位按期回收入库，修理复用。充分利用四厂（机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂）的修理能力，减少新品投入。

2、对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备，配件分品种、类别，进行加工、修理、改制，达到旧品复用，降低材料成本。

3、抓好支护材料的修理，特别是锚杆、锚杆梁的修理和十三小件、小型电器的修理，如煤电钻、潜水泵、红灯、电铃等。

4、抓好坑木厂加工改锯工作，合理套材，利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板。

（五）、合理调整劳动组织，优化人力资源配置，提高能效。

继续认真配合集团公司在我矿进行的“定员、定额(双定)”工作，结合我矿生产布局的调整及机电设备的变更情况，按照“一线满员精干，井下辅助定岗定员，机关科室定岗定编，地面模拟市场运行”的原则，进行我矿“双定”工作。合理调整我矿劳动组织，优化我矿人力资源配置。

抓好劳动工资和劳动力管理，加大劳动工资分配审核、检查力度，杜绝“带帽”工资发生。进行劳动组织调查，对长期不上班人员调查汇总，及时上报，做好富裕人员的适当安置。根据公司调配伤残人员待遇有关政策，进行工伤人员各项待遇的调整工作，确保矿区的稳定。

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首先，必须充分发挥机关在煤矿安全生产管理的重要，提高国家对于安全生产工作的关注度，对其进行严格的监督。只有国家强制力才能确保安全监督措施能够得以真正实施，并最终加强煤矿企业及其从业人员的安全管理概念。国家煤矿安全监察局是政府机关对煤矿产业行使安全监察的主要职能部门，自成立以来对全国煤矿安全做出了巨大的贡献。尤其是对近几年的私人开采煤矿等方面的治理效果明显，因此贯彻落实各地区政府的煤矿安全监督管理职责也是非常重要的。建议充分采用各地方的煤矿安全生产工作制度，可促进煤矿生产安全责任、科技和投入等三方面到位。

一个良好的企业经营管理体制下，必须拥有一个非常健全的安全管理机构。企业内部的安全管理职能应当有专门的机构及其工作人员承担，以往很多的事故证实，多数情况是因部分企业的安全管理职能为兼职而造成的。因此，所有的煤矿企业都要坚持预防为主的政策，切实设置能够充分发挥用的相应职能机构，就可规避大量的安全风险。然后，在建立完善的管理机构的条件下，实行分级管理的.办法，根据安全职能分级进行相对应的管理，从而达到建立一个完善的企业内部体制。

对于职工的安全教育，采取预防为主方针政策。尤其是新职工的入厂教育尤为重要，应当让他们理解掌握各煤矿企业的现场存在的危险源以及所采取的相对应措施、规章制度。事实证明，做好入厂教育工作是安全生产工作的基础，必须给予重视。然后就是安全生产实践教育，在新职工的实习阶段熟练掌握各项安全知识的具体应用过程，通过熟练工人的指导，尽快在规定的时间段内掌握必要的工作技能，从而在保证安全生产的前提下，又不影响企业的生产效益。此外，始终要坚持以人为本的原则，须有针对性的加强以各个岗位为主的相应教育。如有特殊岗位工种，则必须在严格考核之后，持证才能上岗。

在具体的煤矿工作当中，应当采用多种形式相结合的教育方式，才能真正有效地加强从业人员的安全生产意识。同时各级领导和专业技术人员在进行指导时，应当身体力行，才可让工人更易理解接受，从而促进职工的真实工作技能。此外，一旦发生事故后，所有的煤矿企业必须坚持时时求是的原则，不要放过任何一个没有受到安全教育的职工。同时还应当假的宣传的力度，对部分违反规则的操作人员予以通报批评、罚款等措施。当然，在企业当中营造良好的安全生产氛围才是进行煤矿开采的强大源动力。

安全装备进行安全生产的物质基础，煤矿企业应该必须对其作出严格的要求，切实落实。对于补充和完善安全装备来说，主要有以下四个方面：一是设计要落实，矿井安全设施的设计必须符合相关的国家标准或规范，在进行严格审批后，方可使用。二是施工要落实，所有的安全设施应按照相应的作业规则制度进行施工，之后严格验收。三是组织要落实，企业的法定代表人要全面组织协调，确保可以顺利进行安全设施建设。四是资金和物资要落实，必须设置用于安全基础设施建设的专项资金，并进行单项管理，不的随意挪用。

根据专业分工角度的分析，质量标准化机制对安全生产提出了非常明确的标准。只有落实质量标准化的相关工作，才能体现出该时段的安全状况。在长时间进行质量标准化工作的基础之上，才可能消除存在的安全隐患，从而不断巩固基层的管理工作，切实改善矿井的安全状况。因此，所有的煤矿企业对成立专门的机构对安全质量标准化工作进行有效地的管理。由于该项工作涉及的工作范围广、单位部门多，因此需要加强各个部分的协调能力。特别应该注意的是，不要放过该项工作的任何一个细节，要鼓励所有职工积极参与，从身边的每一个小事做起，从而让每一个人都能真正掌握至少与自身从事的工作相对应的标准化内容。另外，在验收时应当注重质量标准化的专业特殊性质，以专业的角度去处理问题，才可能提出切合实际的方法或措施，从而取得质量标准化的成果。

现场管理是煤矿安全管理的根本所在，上述所有的机制都必须在现场管理上得以体现出来。因此，现场管理的机制是至关重要的，它直接影响着其他所有机制的实施效果。所以在一定程度上来讲，现场管理制止就是整个经营管理机制的心脏。那么，在现场管理工作中，首先就是要重视从业工人的实际安全工作能力，经验告诉我们，具有丰富经验的职工往往可以很好地处理工作所出现的大多数的安全问题。具体来说，各个班组组长就是担负着现场安全生产的重大责任者，他们就是煤矿开采现场管理的主导核心，因此对于这些职工应当给予足够的重视。同时，现场管理机制还应当重点把控安全职能部门的执法权力，该部门应该和其他部门保持协调性，并按规定实时监控，督促改进各部门的不足之处。同时要求安全生产大检查的面要广，参与人员多，才能研究解决具有一定难度的安全性问题。而对于那么难度较大的安全问题，应当采用“三定”的原则制定进行相关的解决措施，委派专门的部门和专业的相关人员限期解决它们，到达“有安排、有落实、有反馈、有复查”的现场管理目的。

综上所述，提升煤矿产业的经营管理水平，将极大地提升煤矿单位的经济效益，从而可以充分展示企业在煤炭行业的核心竞争力。所有的煤矿单位都必须给予积极的态度，作出有效的管理措施，不断提升自身的理念，切实采用科学化的管理方法。此外，应当加强管理工作的力度，设定与各企业相对应的经营管理目标，优化企业管理的概念。并根据市场经济的需求，不断改善自己的不足之处，结合各地区的实际情况，将各项规章制度落实下去，进而促使自身的持续发展壮大。另外，在某种程度上来看，旧的经营管理理念严重影响了当前国内煤矿产业的发展势头，削弱了部分煤炭企业的市场竞争优势。为此，这些企业必须建立完善的经营管理机制，引进和培养优秀的专业人才，塑造属于符合自身的企业形象，进而才可促使企业健康地发展起来。

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事迹材料由标题，前言，正文，结尾,l落款五部分组成。

标题

通常有两种形式。单行标题，即“关于+先进对象的名称+先进事迹的主要内容(材料用途)+文种”。如，《关于评选×××党支部为市十佳党支部的事迹材料》;双行标题，采用正题和副题形式，正题高度概括文章的主旨，副题标明先进对象。如，《一心为乡亲倾力筑和谐——×××同志先进事迹材料》

前言

开门见山地对先进对象进行介绍。前言有三种写法：简介式、概括式、引题式。简介式即用简洁明了的语言交代典型人物的姓名、性别、年龄、工作单位、职务以及所获的荣誉和称号。概括式即概括典型的突出之处和先进事迹。引题式是通过具有代表性的事例或群众对先进对象的评价引出先进对象和主题。上报的材料可采用简介式，而登于报刊的材料则较多采用概括式和引题式。

主体

事迹材料主体的写作以事迹为主要内容，写出先进单位或人物的工作经历、工作事迹及取得的成绩。为了达到写作目的，还要具体到典型事例、典型言论、典型行为、典型思想动机、典型精神品格和道德风尚以及获得的荣誉称号。在结构上可采取横式结构或纵式结构。横式结构按照材料的不同性质进行安排，纵式结构则以时间的前后或事物的发展规律为序。

结尾

结尾又称结语，此部分可进一步概括文章主旨;或表示先进人物或单位的努力方向和决心;或以所获荣誉、成就显示其先进性;或引用群众的评价、领导的表扬;或号召向先进人物或单位学习。结尾要简洁、凝练、意尽言止，切忌画蛇添足。实际运用中，在会议发言的事迹材料应当有个结尾，不能收束太快。以书面文章发表的事迹材料结尾可写可不写。

落款

一般在材料正文的右下方注明单位名称、写作日期和加盖公章。

事迹材料特点

鲜明地体现特定的时代精神。事迹材料不是单纯为其单位和个人评功摆好，而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。这是由事迹材料的宗旨和根本目的所决定的。

以叙写先进事例为旨要。事迹材料以先进对象的先进事迹为主要内容，以叙事为主要表达方式。事迹材料所要体现的先进对象的先进思想、精神，特定的时代特征都要通过叙事予以展现。

具有较强的触发力和感染力。事迹材料的写作目的是为了引导读者认识先进，学习先进。要达成此目的，首先要吸引读者，感染读者。这就要求事迹材料要具有较强的触发力和感染力。

事迹材料区别

事迹材料与先进典型材料：先进典型材料包括事迹材料和典型经验材料。事迹材料是先进典型材料下属的一类文体。

事迹材料和典型经验材料：事迹材料以先进对象的事迹和成绩为主要内容，侧重于“做了什么”;典型经验材料以先进对象的经验和做法为主要内容，侧重于“怎么做”。事迹材料可分为个人事迹材料和集体事迹材料，而典型经验材料主要指先进集体经验材料，实际中很少有先进个人经验材料。

事迹材料和人物通讯：事迹材料属于公文文体，人物通讯属于新闻文体。事迹材料对于本系统本部门实际的针对性更强，事例叙述更为实用。事迹材料的语言朴实、庄重，人物通讯的语言生动、形象。

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走进xx矿业集团，首先映入眼帘的是，新颖别致的楼房美仑美奂，让人流连忘返；匠心独运的园林规划现代领先，令人心旷神怡，到处呈现出和谐发展的勃勃生机。过去，这里是一个名不见传的地方煤矿；今天，一个集矿业、食品、纸制品、建材、陶瓷、化工六大产业群于一体的大型现代化企业集团，在泰山脚下“敢为人先”，正如一轮冉冉升起的红日，辉耀齐鲁，金光灿灿，成为了全省地方煤矿科学发展的带头兵、一道亮丽的风景线。省级文明单位、省级守合同重信用单位、山东煤矿安全a级矿井、泰安市安全生产先进单位、泰安市百强企业、泰安市十佳煤矿和泰安市思想政治工作优秀企业等多项荣誉，闪耀着省“富民兴鲁”劳动奖章获得者、省优秀企业家、省煤炭工业十佳矿长、山东xx矿业集团有限公司董事长xx一串串闪光的足迹。

人带动一个企业实现健康、协调、快速发展的魅力。

企业领导不一定非是从企业一线选拔上来的，但有一条不可违背：企业领导时时刻刻不能脱离一线。如果光蹲在办公室听汇报，靠拍脑袋决策，企业永远也搞不好。作为把安全生产放在第一位的煤炭企业，更是如此。

——xx。

科技创新打造一流矿井。

被誉为科班出身、技术性人才、科技带头人和内行管理者的xx在xx矿业公司一干就是20多年，直到现在，他还是坚持每月下井15天，矿井上下的每一个角落都有他那熟悉的身影。他说：“井上井下走走看看，心里塌实。再决策和管理企业心里也有底了。一线施工存在什么问题，职工在想什么、做什么都会一清二楚。”

“说干就干，干就干好”是xx几十年如一日的工作信条，“安全见人品，发展靠诚信”是他治企的基本准则。他一不打扑克搓麻将，二是上网不聊天，三不爱饮酒抽烟，和职工在一起成了他人生最大的乐趣，更是他的“乌金”情结。从八百米井下干起的他，“爱矿如家”、“视矿工如兄弟”，所以职工相信他、拥护他。心与心的桥梁带来了人格魅力无限。

利用自己的所学为企业效力，建设一流的现代化矿井，是xx朴素无华的理想。

在带头科技创新的同时，xx还主张集体创新，并注重科技成果的转化，先后多次主持召开科技创新会议，对200多个科技项目和50多名科技人才进行大张旗鼓地表彰奖励，其中有30多个科研项目获省、市县等级别科技进步奖，有两项成果获国家专利，推动了煤矿依靠科技进步加快发展的步伐。

一流管理创造最佳效益。

xx还发挥专业内行的管理优势，创新建立了目标、责任、考核、奖惩四大企业管理体系。特别是安全生产管理，除了制定“铁轨纲纪40条”等一系列制度来规范干部职工行为外，还结合实际重点提升改造了生产设备、调度、网络、通风等各个系统，实现了管理体系、机械化效率和保障系统的全面协调高效；培养了一支“想安全、懂安全、会管理”的自主安全型管理队伍，达到了全员安全生产管理，原煤百万吨死亡率实现了零目标。

有人形象地说，在地质条件复杂的xx矿井创造高效益，要比其他矿井多付出几倍甚至几十倍的努力。在xx和xx人的共同努力下，xx年集团实现销售收入亿元、利税9600万元，销售收入、利税均以每年30％的速度递增；各项指标稳居宁阳县规模企业前列，在泰安市和山东省地方煤炭企业中也名列前茅。

凡事预则立，不预则废。企业一把手天天心里要装着两件事：一是发展，二是福利。即煤炭企业在落实安全发展的同时，必须立足长远、居安思危，谋划企业多元发展；福利关乎职工最直接的利益，解决好了就是以人为本，就是与职工共建共享。

——xx。

非煤产业拓出新亮点。

他任董事长、党委书记以来，以全新的思维开始了新的发展谋划。他与xx矿业集团一班人积极制订“巩固煤炭主业，拓展非煤产业”的发展战略，最终形成了开放、兼容、多元和“用小船赶近海，造巨轮赴远洋”的发展理念，并提出了“一年全面起步，两年升华发展，三年形成特色”的三步走发展目标，“xx人”全面打响了二次创业的攻坚战役。

通过持续不断地引资金、上项目，巧借外商外力，深挖内潜内力等，企业规模和效益得到了健康协调快速的膨胀，组建了以xx矿业为母公司，下辖巨龙食品、纸箱公司、新型建材、xx陶瓷、化工等六个子公司的企业集团，并形成了煤炭生产、煤炭洗筛加工、食品、纸制品、陶瓷、化工、矸石砖生产的循环经济产业链条。整个集团公司呈现出了以煤为主、多业并举、齐头并进的良好发展态势。

当很多人质疑当前卖方市场条件下xx公司的超常规发展时，“xx人”的诚实守信成了决胜市场的重要砝码，并给了人们一个明确的答案。以煤炭生产销售为例，xx提出了“创一流企业、产一流产品、送一流服务、铸一流品牌”的管理理念。从生产到销售确保做到服务零距离、质量零缺陷、用户零怨言。

品牌战略获得丰厚回报。

品从选料开始就十分讲究，所产的高级蔬菜非油炸营养方便面用的是高蛋白小麦、无公害蔬菜……一流的产品质量不仅赢得了消费者的青睐，迅速占领了市场，并荣获了山东省著名商标、山东省名牌产品、国家优质产品称号，纸箱制造公司获山东省出口包装定点企业、泰安市印刷十佳和山东省百强印刷企业等荣誉。

在过去的xx年，xx矿业集团的第三产业质量意识、品牌建设成果丰硕。纸箱公司xx年通过了iso9001质量认证；巨龙公司继xx年度获得“农业产业化龙头企业”的基础上，又获“国家免检产品”、“全国食品安全示范单位”、“全国乡镇创名牌重点企业”等荣誉；矸石砖厂加强质量意识，落实完善了实验设备，这些成果荣誉进一步提高了产品竞争力，为xx年的科学发展打下了坚实的基础。省委和泰安市委主要领导前来该公司视察时，对企业的快速发展给予了高度评价。

目前，xx公司非煤年产值突破2亿元，非煤产业实现了从无到有，从小到大的历史性跨越和转变。提及xx公司非煤产业的发展，xx感慨颇深：“这是我们树立和落实科学发展观的一个必然选择，也体现了xx人‘开放、兼容、多元’和‘开拓、求变、求精’的发展创新精神，可以说xx公司正走在一条跨越式发展、效益性推进、选择性突破的特色之路上。”

“自强不息”、“厚德载物”和“与时谐行”是《易经》哲学思想中的精华，我们应该秉承古人的做法坚持与时俱进，全力构建和谐企业，劳动关系和谐了，才能最终成就我们造福一方水土、打造百年企业的梦想。

——xx。

落实安全文化深入人心。

xx矿业集团公司的企业文化建设、思想政治工作和三个文明建设在全省地方煤矿中可谓首屈一指。特别是他们创造性地将安全生产文化、为职工群众送温暖工程、创建幸福家园等真正实现好、维护好，不仅赢得了民心，也为企业的和谐发展构筑起了新的平台。

步入xx集团公司十里厂区，早已是煤矿不见煤、矸石不见矸，取而代之的是三季有花、四季常青的立体式花园、健身广场、文明小区，特别是矿区文明路和安全文化长廊等，处处展示着一种文化的力量。在这里，他们将硬件和软件相互配合：形成了两员两长八网、一路一楼一廊的xx特色安全文化。如今，xx矿已实现安全生产8周年，安全也成了企业为职工群众谋取的最大福利。

季三防、冬季四防”，“安全月”、“安全知识竞赛”和“矿井冬季安全专项整治”等活动，更新了精神文明、安全生产、企业管理宣传牌板等井上井下共近600块，建成了企业文化一条街和职工温馨走廊。《xx之光》沿着“服从、合作、宣传、贴近”的发展之路，有针对性、时效性地开展新闻宣传和专题报道工作，打造了“以人为本，综合治理，保障平安”的安全文化。同时，以采一工区为代表的安全生产标兵，已连续实现安全生产25周年，成为大家学习的榜样。

xx年隐患整改率达到了100%，违章率同比下降了14%。在技术管理上，从工程技术方案设计、施工组织设计、安全防范措施、施工质量等方面实行工程质量终身负责制，严格按规程施工，开展“精品工程”评选活动。去年属于9大“精品工程”之一的-350东大巷，得到了上级领导的高度评价，成为兄弟企业参观学习的样板。xx年，通过全矿干部职工齐心协力，矿井在安全程度评估中再次被评为山东省a级矿井，质量标准化和双基建设获得了先进单位荣誉称号，受到上级表彰和领导一致好评。

搭建人才发展平台赢得人心。

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xx还将培育人作为职工群众的又一福利，他们采取请名专家前来授课，送职工出去到大专院校进修，建立多媒体网络教育培训系统等各种形式，不拘一格培养人才。岗位成才、自学成才蔚然成风，许多职工已成长为首席技师和各行各业的能工巧匠……在此基础上，他们又组织开展了“六个一流”活动和“三学三比一推塑”活动，进一步推动全员“比、学、赶、帮、超”的思进热潮，在全公司营造出了风正、气顺、心齐的和谐氛围。

把职工教育、班前班后会、二五学习日作为提升综合素质的关键环节。在坚持好安全生产、业务技能学习的基础上，加强了特殊工种、关键岗位和管理干部的培训，强化了新安全规程、双基建设和质量标准化的深化学习，仅xx年职工培训1360人次，参加上级培训223人，组织各类专业培训班26次，学习培训率达到了96%；变招工为招生，不仅加强了新工人的“入矿关、培训关、入井关”，而且为年轻员工提供高等教育的机会，选拔了36名年轻职工到山东科技大学和山东煤炭技术学院学习深造，员工队伍安全、业务、技术素质的整体提升，为本质安全型矿井的建设奠定了人力资源保障。

关注民生温暖人心。

xx年，是全矿干部职工得到实惠最多，干部职工面貌最好的时期。一是职工收入大幅度提高，全矿干部职工收入比上年人均增加410元；为职工办理了各种保险，不受身份限制实行了全员参保，解决了职工后顾之忧。二是投入120多万元，改造职工家属宿舍，硬化了小区路面，安装了路灯；三是投资数万元，新上了职工自动化洗衣设备；四是为职工改善中餐，增加了每月生活费补贴；五是在干部查体的基础上，为全矿职工进行查体、建档，干部职工生产生活环境不断改善，使大家感受到企业发展带来的实惠。

发展只有起点，没有终点。当我们透过表象去探寻他们成功的奥秘时，给人印象最深刻的就是一个好舵手在大海航行中作用。

在xx矿业这片激情燃烧的热土上，xx以其果敢和超前的经营意识，与xx人一道共同书写出了辉煌的篇章。从xx身上我们强烈地感觉到，企业家不仅仅是一种职业，更是一种素质和责任，这种素质就是眼光、胆识和能力，责任就是对党、对社会和千万职工群众及家属的忠诚。

担负着更多的期望和重托，xx率领“xx”人又开始了新的冲刺，我们有理由相信，他们还将创造出更加辉煌的业绩，他们的明天一定会更美好！

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他，有着朴实的容颜、偏瘦的身材和不时流露出率真的笑脸，甘把青春化作滴滴汗水，融入在这千米井下，始终以兢兢业业的态度，扎根煤海，求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风，为矿山安全生产做出了自己的贡献。

他叫xx，现年32岁，大学本科学历，中共党员，工程师。20xx年6月，毕业于河南理工大学矿井建设专业的他，一走出校门就孤身一人来到xx煤矿，扎根在这美丽的.十里矿区。经过自己不懈的努力，xx先后在xx年5月荣获公司“优秀团干部”荣誉称号，xx年12月荣获xx市“优秀青年岗位能手”荣誉称号。xx年12月荣获公司“优秀青年管理人才”荣誉称号。xx年7月荣获党风廉政建设“先进个人”荣誉称号。

除负责平日的矿井设计、采掘生产相关工作外，xx还积极研究矿井安全生产管理工作，他觉得，安全管理工作做好了，才能科学有效的指导安全生产工作。在生产中，他对每项工程启动都深思熟虑，制定措施，精心组织施工，凡每项工程在施工中遇到地质变化，都必须及时调整施工措施和施工方案，保证安全生产。矿井每旬工程质量检查验收，严格上尺上线，按标准执行。严格制度措施的兑现考核工作，使管理工作制度化，考核工作标准化，有力促进了矿井的安全生产工作。

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王保河，平度市地税局党委委员、纪委书记、副局长。现到平度市祝沟镇王家流河村任“第一书记”。多年来，他始终牢记党的宗旨，模范遵守党的纪律，恪尽职守，勇于担当，扎实工作，争创一流，充分发挥党员领导干部的先锋模范作用，以高尚的人格魅力得到了广大党员干部的认可和信任。连续三年被记功嘉奖，先后多次获得“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”等荣誉称号。

明确职责，增强大局意识。

王保河同志始终坚持把学习摆在首要位置。积极参加各项政治理论学习，深刻领会和掌握党和国家的路线、方针、政策，不断增强政治意识、大局意识和责任意识，工作中能摆正自己位置，在局党委的统一领导下，与党委其他成员密切配合、团结协作，坚持大事讲原则，小事讲风格，恪尽职守，兢兢业业，做到尽职不越权、尽责不越位、尽力不分心，积极维护班子团结和谐。

强化落实，夯实党建基础。

党务工作中，他始终坚持“两手抓、两手都要硬”的观念，通过强化党性教育和实践锻炼，提高队伍整体战斗力，增强干部职工的自信、自律、自强能力。一是围绕建设“学习型党组织”，制订和落实了党员学习制度，加强对党员的经常性学习教育。2011年组织人员到高校参加更新知识培训及外出学习取经112人次;请山东行政学院教授、业务上级分别授课，全员培训600多人次。二是围绕加强和完善党建工作，制定下发了《加强和完善党建工作实施方案》、《加强党建品牌建设实施意见》、《巩固完善党建工作长效机制实施意见》等10个党建制度，健全完善党建工作长效机制。

三是围绕创先争优活动，积极发挥优秀共产党员“五带头”作用，带头做出公开承诺，发挥了领导干部的带头示范作用，组织开展了党支部书记培训、创先争优现场观摩、“红歌演唱会”、“三亮三比三创三评”、“我为地税发展做什么”大讨论、我身边好税官评选等活动，扎实推进创先争优活动。四是围绕党建品牌创建活动，推进党建工作上水平。以品牌带动党建工作上水平，以党建促进全局工作创先争优，党委带头创建了“地税先锋”党建品牌，16个党支部也结合实际创建了各自党建品牌，积极围绕品牌扎实推进基层党建工作，并对各支部的党员活动室进行规划设计，为地税工作打牢根基。

五是深入细致地做好思想政治工作。时刻把关心党员生活当作头等大事，积极落实各项走访慰问规定，经常同干部职工进行谈心，走访慰问干部职工，帮助解决工作和生活困难。从2011年元旦的联欢会、三八妇女节的红色教育、4月份的登山、6月份的红歌演唱会、7月份军转干部参观考察，到9月份取得第三名好成绩的运动会，以文体活动为载体，进一步激发了同志们的工作热情，整体的向心力、战斗力进一步增强，使同志们工作有情趣、生活有乐趣、头脑有知识、身体更健康，在思想上、信念上积极向党组织靠拢。

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**同志就是**这个批发分部的主任兼访销员――-被**县烟草公司评为“最佳访销员”和先进个人。

，**从合肥经济技术学院毕业。作为科班出身的大学生，他原以为能留在原籍，用所学的市场营销专业，在经济相对发达的**市区大展拳脚。可没想到，却被分配到**县烟草公司下面的**批发分部。这里位于***交界，距县城有60余公里，信息闭塞，经济落后，而且镇不像镇的，人口居住十分分散，卷烟零售户分布在崇山峻岭之间，道路崎岖，有时访销和送货连自行车都不能骑，只能步行肩挑。由于是二级配送站，批发部只有3个人，自己既要当访销员、送货员、驾驶员，还要兼份会计的差使，简直就象个“杂役”。因为不是本地人，连吃的问题都不能解决。但是，在艰苦的工作生活环境面前，他并没有气馁和消沉。因为，他深深地知道，作为公司唯一的科班大学生，领导对自己寄于很大期望，把自己分配到**来，是组织对自己的信任。在英川工作的一年里，他认真负责地工作着，不断地探索着艰苦的访销之路。网络是烟草行业的生命线，只有建好销售网络，才能迅速拓宽销售渠道，提高销售量。他白天奔波在崇山峻岭之间，走访村村寨寨，耐心地向客户做工作，反反复复、不厌其烦地向他们宣讲《烟草专卖法》和假冒卷烟的识别方法，及时地把零售点的卷烟配送到位。晚上又不辞辛劳地加班加点，整理经营户的反馈意见和卷烟销售订单，做好台账和会计账。一份耕耘一份收获。英川镇的销售网点得到不断扩大，市场占有率点由原来的45％上升到了95％，批发部的销售量有了明显递增。

近两年来，批发部坚持管销相结合的思路，严格调控市场，实施流动送货，访销送货，使销售网络得到了延伸，扩大了市场占有率，卷烟批发量有了成倍增长，取得了可喜的经济效益。可是，由于**镇东毗**，南邻**，崇山环抱，道路崎岖，零售点分布散乱，复杂的地理条件严重地制约着配送工作。卷烟配送总是事倍功半，虽然大家经常放弃休息时间加班，但还是不能满足客户要求及时送货的需求。如果增加人手和添置交通工具，又势必提高商业运行成本，而且也未必能完全配送到位。面对这个困难，汤晓勇在上山下乡的调查中发现，卷烟配送工作与邮政投递十分相似，都是按一定的程序和线路进行送货（信）。邮政所有雄厚的人力、物力，制度规范，网络建全，如果把交通困难的零售户的卷烟配送委托给邮政所，这不是既省钱省力又更能保障卷烟的及时送达吗？于是，他大胆地把这个想法向批发部主任和局领导汇报，得到了领导一致同意。经过多次与邮政所商谈协商，8月，**批发部在全省率先推出了“卷烟邮政配送”，设立了卷烟邮政配送站。从此，除了大的乡（村）由批发部集中配送外，其余统一委托邮政所配送。同时，在邮政未开通的偏僻山村，采取委托送货的方式，设立捎转点和客车“卷烟专柜”，由乡村邮递员专人提取，专人配送。从而，形成了一个低成本、高效率的便捷式卷烟配送网络。“卷烟邮政配送”实施后，使批发部的农村卷烟销售网络得到进一步完善，理顺了卷烟流通秩序，净化了卷烟市场，规范了经营行为和进烟渠道，提高了省产烟重点品牌的市场控制力和占有率，并深受经烟户的欢迎，使网点送货面达100％（邮政送货量达网点总销量的60％以上），零售户的供货面达到了95％，在辖区内的销售量占市场量均达到了95％以上，有力牵制和消亡了卷烟经营大户，打击了不法分子，使网点的销售量和销售额得到逐月增加，同时大大降低了网点商业运行的'费用开支，提高了批发部的工作效率。“卷烟邮政配送”这个切合山区实际的新颖配送方法，随后还被**市烟草分公司介绍推广。

**不论在**批发分部还是在**批发分部，他身兼数职，既当访销员、送货员，还要兼任会计做账、信息收集。经常是白天马不停蹄地在崇山峻岭中访销送烟，宣讲《烟草专卖法》，传授假冒卷烟识别方法，晚上还要整理经营户的反馈意见和卷烟销售订单，做好台帐和会计账，工作到半夜。网建是个“生命工程”，销售网络是批发部的“生命线”，尤其是中国加入WTO后，将面临着要与外国卷烟经营公司竞争的巨大压力，只有建好销售网络，烟草事业才有发展的根基。几年的工作经历，使他深深地体会到这一点。为加强与零售点的沟通，他经常与经营户拉家常，主动向他们提供卷烟经营信息，并打制了“便民服务卡”，把自己的联系电话和传呼机号码印在上面，便于各零售户随时与他联系。遇到客户急的要货，他不管是白天黑夜，还是刮风下雪，他总是想办法在最快的时间内把货送到客户手中。今年1月上旬的一个晚上，他接到乡下一客户的电话，说要5条紫荆花等着急用，请批发部为他开票，由他自己来能提货。打电话预约的是位老人，***想了想说：“外面正下着雪呢，你老家人这样的夜里还赶山路，太危险了，还是我把你送过来吧！”已经躲进被窝的***两话没说，冒着大雪，亲自把香烟送到了客户的家中。看到满头雪花的**夹着香烟出现在家门口时，老人简直不相信自己的眼睛，激动地说：“我开了这么多年店，从没遇到你这么好的小伙子，真是太谢谢你了！“。正是由于他的热心服务，各零售户都把他当成了朋友，有红白喜事都要请他参加，有话喜欢跟他说，有要求喜欢跟他提，他几乎成了连接公司与客户之间的桥梁和纽带。

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乡镇残联理事长先进事迹材料

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年轻人是幸运的。去年11月起，**担任驻村指导员，从此开始了“两头忙”：一头忙本部门工作，因为她担任镇残联理事长和社会救助管理所所长职务；一头忙驻村先进性教育活动。党员先进性激励她做到了“两不误、两促进、两提高。”

**先是被分派到本镇东方村担任驻村指导员；今年1月，她又被派到漕泾镇护塘村蹲点指导。**是执着的。她以驻村指导员和党员的责任，积极参与村党组织开展先进性教育活动。她向党员宣讲建设社会主义新农村精神，协助开展党员主题实践活动等等，热情似火，不知疲倦。**每周住宿农家，走访百家。她思考的是农民在想什么、愁什么、盼什么？一串串问号，在她吃农家菜、串百家门、住宿农家的过程中换成了句号，她得到的是对农村的深刻认识和对农民的深情理解。在总结驻村指导员工作时，**说有“三个贴近”：工作贴近农村，感情贴近村民，生活贴近农户。她的心贴着党，情系着农民，她被评为区优秀驻村指导员，确是当之无愧的。

**心系残疾人。多年来，她坚持为残疾人服务，其中最为艰巨的是落实残疾人养老、医疗、生活保障。卫东村一名残疾人，**为他参加镇保多方协调、争取，终于使他如愿以偿。这名残疾人感动地说，残联连着我的心，我后顾无忧了。残疾人就业的艰难不言而喻。在镇领导的支持下，**和同事们帮助残疾人进福利企业、开店办厂或非正规就业，稳定了残疾人就业安置率；她和同事们开展多形式、多渠道扶残助困，近5年来，全镇有80多个残疾人家庭脱贫。残疾人渴望参与、融入社会，渴求丰富的精神生活。**理解他们，并且为此而努力。镇残联开展残疾人技能培训、康复服务，参加“自强之旅”、卡拉ok、体育比赛和兴趣活动，搀扶残疾人走进阳光。向阳村吴辉参加编织丝袜花培训，编花、插花手艺使她走上了多彩多姿的生活之路。**是自豪的，她充满热情、坚持不懈的努力，为残疾人扬起了自强不息的生命风帆。

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“把每一位残疾人当作自己的兄弟姐妹。”这是**的座右铭。为了残疾人，她不知克服了多少困难；她忘我奉献，但衣带渐宽终不悔；她获得了荣誉，却不骄不躁。她曾获得上海市、金山区扶残助残先进个人称号；200*年，她又被评为区优秀工作者。今年，镇残联被市定为“创建残疾人康复工作示范乡镇。”

先进性教育激励**马蹄疾疾，这位年轻的共产党员正迎着朝阳，奋然前行。

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县残联理事长先进事迹材料

残联先进事迹

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残联工作者先进事迹

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小杰，男，1979年4月出生，江西南昌人，中共党员，1995年12月参加工作，2014年9月取得同济大学软件工程硕士学位，高级工程师职称。原任江西省防汛信息中心（省水利信息中心）副主任，现任江西省水投江河信息技术有限公司执行董事兼总经理。

小杰同志长期扎根在水利信息化工作的一线，用自己勇于担当的党员风貌和十年如一日的愚公精神，谱写了一曲新时代江西水利事业科技引领绿色发展的创新创业者之歌。

一、不忘初心、牢记使命、勇于担当

江西是水资源大省，但水利信息化起步较晚，随着物联网、大数据、云计算等先进技术逐渐在水利行业渗透，江西的水利信息化建设期待飞跃发展。2018年1月，省水利厅党委做出重大决定，由小杰同志带原省防汛信息中心南昌江河信息技术有限公司整体划转至省水利投资集团。作为一名党员干部，小杰同志坚定听从组织领导，服从组织安排，毅然放弃体制内身份，出任江西省水投江河信息技术有限公司执行董事兼总经理，近乎从零开始组建全新的团队。2018年12月，省水利厅正式下发《江西省水利厅关于组建智慧水利建设项目法人的通知》（赣水办字〔2018〕101号），江西省水投江河信息技术有限公司智慧水利建设项目法人主体落地、职责明晰。

二、全面创新、魄力决策、科技引领

身份转换后，小杰同志很快进入新角色，坚定在集团公司党委指导下，勇担新江河“智慧水利”建设职责。他深刻理解当前信息化新技术爆发式发展对改变江西产业单一、产能低效的落后面貌是转瞬即逝的良遇。在省委省政府学浙江的鲜明带动下，新江河成立之初，他就坚定向“东”看，带领干部员工全面学习浙江“智慧水利”的先进经验，多次拜访浙江同行，虚心向浙江水利设计院、宁波水利设计院学习。在云栖大会上，由阿里云、江西水务、江河信息共同发起，数融科技、中控集团、超图、ESRI、AMS等行业顶级企业组成的水务中台技术合作伙伴联盟成立，率先打造智慧水务中台。同时不断创新管理体制架构，建立新江河标准化公司管理体系，不断加大科技人才引入及科研课题投入，不断加强华为、腾讯、中科院上海微电子所、中科院广东化学所、河海大学、武汉大学等企业、院校的联系交流，建立合作关系，融合先进技术理念加速自身发展强化人才兴企、科技兴企，打造高新江河、科技江河。

三、扎根行业、扎实肯干、天道酬勤

创业维艰，小杰同志深刻知道江河信息从原省水利厅十几人的运维团队而来，有着能力的明显不足与技术的天然短板。只有扎根水利行业，依托水投集团产业丰富、板块齐全、全省布局深入，积极投身集团发展大潮才是正确而唯一的出路。他在短短半年的`时间，几乎跑遍了全省十一个地市及所有大型水利枢纽工程、大型灌区，利用一切机会了解集团产业板块发展方向及项目动向。他既是公司领导人，又是第一业务员，一天驱车上千公里都是工作常态，甚至还有过一周拜访杭州、宁波、台州、上海等地客户10余家的“纪录”。有次赴深圳考察学习，当天行程安排了拜访三家企业。临近傍晚，从最后一家企业得知，广州有家名企在水利信息化平台建设方面颇有建树，小杰同志一行连夜马不停蹄赶赴广州登门造访，待到酒店办理入住已凌晨两点多，同行出差人员已直接睡摊在酒店前台，同事们都戏称他为“铁人”。

笨鸟先飞、天道酬勤！在小杰同志的带领下，新江河得到了快速发展，完成高新技术企业认定，通过ISO9001、ISO18001、ISO14001、ISO27001、ISO20000认证，完成知识产权贯标体系、CMMI-3软件成熟度、信息系统集成及服务等资质及多项软件著作权的认定工作，团队成员达上百人，承接水利信息化项目20余项。

四、先锋模范、心系企业、心怀员工

小杰同志舍小家为大家、勇担当勤作为的精神，刻绘了一名优秀共产党员的画像。他家中上有90多岁的奶奶、70多岁的双亲、体弱多病的岳母，下有还在幼儿园的爱女，可繁重忙碌的工作总是让他分身乏术、疏于照顾家人。为了省河长制平台项目上线，他持续了数月“5+2”、“白+黑”的工作状态，将全部的身心都投入到项目推进工作中。一次项目推动会上，学校电话告知孩子高烧40度，他反复交代布置好工作才匆忙出发将孩子送去医院，却在2小时后又折返公司继续开会。他坦言，对于父母、妻子、孩子他是愧疚万分的。

对于公司员工，他体恤入微，时常找一般员工谈心、了解思想动态、解决诉求，重视员工的合理化建议。在“夏日送清凉”、“冬季送温暖”的一线工作地，总能看到他关爱员工的身影。

小杰同志理想信念坚定，工作求真务实、恪尽职守，在推进江西水利信息化建设的道路上不断勇于创新、砥砺前行！

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--- 什么、盼什么一串串问号在她吃农家菜、串百家门、住宿农家的过程中换成了句号她得到的是对农村的深刻认识和对农民的深情理解。在总结驻村指导员工作时说有“三个贴近”工作贴近农村感情贴近村民生活贴近农户。她的心贴着党情系着农民她被评为区优秀驻村指导员确是当之无愧的。

心系残疾人。多年来她坚持为残疾人服务其中最为艰巨的是落实残疾人养老、医疗、生活保障。卫东村一名残疾人为他参加镇保多方协调、思想汇报专题争取终于使他如愿以偿。这名残疾人感动地说残联连着我的心我后顾无忧了。残疾人就业的艰难不言而喻。在镇领导的支持下和同事们帮助残疾人进福利企业、开店办厂或非正规就业稳定了残疾人就业安置率她和同事们开展多形式、多渠道扶残助困近5年来全镇有80多个残疾人家庭脱贫。残疾人渴望参与、融入社会渴求丰富的精神生活。

理解他们并且为此而努力。镇残联

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同志们：

一、第一阶段整顿活动情况及存在的问题。纪律作风集中整顿活动已经开展将近20天了，在这20天的时间里，县残联按照县委、县政府的统一部署开展了一系列活动，残联党组对纪律作风集中整顿专门进行了研究部署，建立了领导小组，成立了纪律作风集中整顿办公室，抽调专人负责该项活动，制定了实施方案;召开了动员大会，在会上对开展活动提出了具体要求;每天固定半天组织大家进行集中学习有关文件和县上领导关于纪律作风整顿的讲话精神，半天进行自学。同志们表现出很大的热情和关注，能够积极参与到这项活动中来，领导小组办公室也积极编发信息，并在残联网站上进行了宣传，营造了良好的舆论氛围。在抓好学习动员的基础上，对纪律作风方面存在的问题进行了初步查摆，对一些突出问题已着手进行整改，有的已初见成效。第一阶段总体工作表现为党组重视、部署周密、动员广泛深入、重点突出、开局良好。

但是我们也应清醒地看到在纪律作风集中整顿活动中存在的问题，主要表现在：一是个别同志对纪律作风集中整顿重要性的认识还不够，没能将自己的言行举止融入到这项活动中来，学习的积极性、主动性还不够。二是纪律作风整顿活动对少数人的触动不大，纪律意识不强，工作责任心不强，办事拖拉，敷衍塞责的现象依然存在。三是纪律作风整顿与当前工作结合的不够，没有真正在工作中反思纪律作风方面存在的问题和不足，以纪律作风的整顿来促进各项工作的开展。以上存在的问题我们要在第二阶段整改活动中加以克服。

二、整顿活动第二阶段工作安排。全县纪律作风集中整顿活动第二阶段已经启动，这一阶段为对照检查、查摆问题阶段，时间安排大体为一个周时间，主要任务是联系实际，从思想认识、纪律观念、工作作风、工作状态、责任落实、制度机制等六个方面对照检查，查摆问题，通过查摆问题、泡洗根源，达到认清问题的危害、明确整改发现。具体是：

单位党组主要查摆6个方面存在的问题：

1、领导责任方面，重点查找是否在管党治党不严，履行党风廉政建设主题责任不实，安排部署、责任分解、督促检查不够经常，责任追究失之于宽、失之于软等问题。2、选人用人方面，重点查找遵守执行《党政领导干部选拔任用工作条例》是否严格，育人选人机制是否健全，是否存在选人用人上的不正之风和腐败问题。3、教育监督方面，重点查找对党员干部的学习教育是否做到经常化、制度化;监督执纪“四种形态”是否落实到位;制度建设是否健全，权力监管是否到位。4、正风肃纪方面，重点查找出台以来，特别是市委“十条意见”出台后，单位是否存在有违纪违规的人和事。

5、执纪保障方面，重点查找对纪检监察组织工作的领导和支持是否到位;纪检监察组织履行执纪问责和队伍建设职责是否到位。6、廉洁自律方面，重点查找抓班子、带队伍，遵守执行精神、廉洁自律方面是否存在问题和不足;对照《条例》自查六大纪律执行情况，是否有“闯红灯”、“踩高压线”问题发生。

班子成员主要查摆4个方面存在问题：

1、党性修养方面，对照《党章》，深刻检查自己的思想灵魂、政治定力，在大是大非面前的实际表现，看是否做到了党性强、头脑清、立场稳、信念坚;是否牢固树立了党的意识、纪律意识和规矩意识。2、领导作风方面，对照党风廉政建设“两个责任”要求，深刻检查自己的责任意识、担当精神，在守土有责、守土负责、守土尽责方面的实际表现，看是否做到把主体责任记在心上、拿在手上、扛在肩上;是否做到脚踏实地地真抓实干，敢于担当责任。3、遵规守纪方面，对照中省市纪委全会精神，深刻检查自己在遵守执行政治纪律、政治规矩，执行规定精神方面的实际表现，看是否做到对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实;是否存在有规不依、有纪不守，新存侥幸、顶风违纪的问题。4、廉洁从政方面，对照《准则》和《条例》，深刻检查自己的廉洁意识、律己差距，在明确底线、分清界限、固守红线方面的实际表现;看是否做到遵守党纪国法，为政清廉;是否做到忠诚、干净、担当。

一般干部主要查摆2个方面存在的问题:

1、纪律作风方面，重点查找纪律松弛，人心涣散;职责不清、责任不明;不按规矩办事，遇事推诿扯皮、敷衍塞责;不遵守工作纪律，迟到早退，脱岗串岗，不注意言行举止，形象不佳等问题。2、工作状态方面，重点查找事业心不强，工作缺乏激情、精神不振，敷衍了事、得过且过;工作不专心、不扎实，做表面文章、摆花架子;履行职责不到位，不作为;服务意识不强，门难进、脸难看、话难听、事难办、吃拿卡要等问题。

我们每个干部都要着眼全局，把握重点，排查隐患，制定措施。为此，我们要重点开展好以下几个方面的工作：1、加强学习，提高认识。第二阶段要继续抓好学习，边学习边整改，以学习促整改，要认真学习刘春茂书记讲话精神，把纪律作风整顿学习与学习贯彻落实和十条意见精神相结合，与党风廉政教育和行风建设相结合，与业务学习相结合。通过加强学习，增强纪律意识，加强作风建设，全面提高队伍素质。2、征求意见，查找问题。要结合县残联工作实际，深入查摆问题，制定措施，切实整改。在第二阶段中，每个职工都要按照县上的统一要求，认真按照县上要求查摆本单位党组、班子成员和个人在纪律作风方面存在的突出问题，要把自己摆进去，主动查摆，有什么问题就讲什么问题，有什么问题就解决什么问题，问题要找准，制定措施要具体，有可操作性，要做到查摆问题不怕疼，整改重实效、不走过场。3、做好征求意见工作。要直接接触群众，面向社会、面向服务对象，开门纳谏。要通过发放征求意见书、召开群众座谈会等形式，下基层、到残疾人家庭广泛征求意见，自觉接受群众监督。同时也可到我们帮扶的困难群众家庭走访，切身感受他们的疾苦，增强自身修养，进一步密切党群干群关系。

在开展好纪律作风集中整顿的同时，还要具体抓好业务工作。1、跟踪做好残疾人生活补贴和重度护理补贴发放工作。609万元残疾人生活补贴和重度残疾人家庭护理补贴，12月末已拨付到镇，但有些镇还没有把资金发放到残疾人手中，近期有许多残疾人打电话过问，这说明我们的工作还有漏洞，工作做得不够细致。我们要进一步加强督查，督促各镇尽快将补贴发放到位。2、关于残疾人燃油补贴工作。今年要一如既往的积极争取省市残联、争取资金为有机动车辆的残疾人发放燃油补贴，加强残疾人社会保障制度，使更多的残疾人能享受到社会福利。同时筹集资金发放20燃油补贴。3、近期精神残疾人第二托养中心建设。要进一步推进我县第二托养中心建设，建立和完善残疾人托养、康复设施建设及规范化管理，加大对托养中心业务指导，制定《残疾人托养机构规范管理暂行办法》，提高托养中心管理水平和托养能力，使托养中心再出新亮点，争取把托养中心打造为省、市级残疾人托养示范机构。4、大力开展以残疾人就业培训为重点的残疾人就业工作。依托残疾人就业培训基地，进一步完善和落实残疾人就业保护和就业促进政策措施，大力开展有就业意愿的残疾青壮年职业培训和就业服务，利用助残月组织举办残疾人就业援助系列活动。依法推动残疾人按比例分散就业,完善集中就业促进政策，多渠道、多层次促进城乡残疾人就业创业，通过劳动创造更加殷实的幸福生活。5、要做好残疾人精准扶贫工作，要加强与扶贫、民政部门的协调，做好残疾人兜底扶贫工作。

三、要着手建立长效机制。干部作风建设，贵在持之以恒，难在长抓不懈。纪律作风建设永远在路上，是一项长期而艰巨的任务，集中短期治理、局部治理、高压治理是必要的，同时也要考虑从长远、从根本上解决问题。在整改中，既要满腔热忱、雷厉风行，又要常抓不懈、持之以恒。要把落实整改措施与建章立制结合起来，建立健全长效机制，从制度上堵塞漏洞，把整改措施制度化、规范化，减少工作的随意性和盲目性。第二阶段工作是整个纪律作风整顿活动的关键，时间紧，任务重，压力大。希望大家进一步提高认识，履行职责，在第一阶段取得良好开局的基础上，再接再厉，扎实开展好第二阶段的各项工作，以纪律作风整顿的实际成效，推动县残联各项工作的开展。

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事迹材料构成

事迹材料由标题，前言，正文，结尾,l落款五部分组成。

标题

前言

主体

结尾

落款

一般在材料正文的右下方注明单位名称、写作日期和加盖公章。

事迹材料特点

事迹材料区别

事迹材料与先进典型材料：先进典型材料包括事迹材料和典型经验材料。事迹材料是先进典型材料下属的一类文体。

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xxx，一名有着二十多年的药品经营零售经验的管理者、一名成绩突出的门店负责人。自其参加工作以来，一直以高标准要求自己，与时俱进不断学习，时时进步，依靠扎实的工作作风和出色的工作业绩，先后担任零售连锁春和义药房负责人、新特药药房负责人以及如今的省医药店负责人。在她的身上，我们能看到许多值得学习的闪光点：

一不畏艰辛，迎难而上

她是有较强责任心的，因为她从来不会选择逃避，她有直面困难的勇气和战胜困难的信心。如20xx年的春和义药房和20xx年的新特药药房受地理位置和其它不利情况制约，当时的销售情况并不乐观，可是xxx并不气馁，积极主动的思考解决问题的办法，发挥了一名合格的负责人该有的带头作用，凭借多年经验、思路灵活和吃苦耐劳的良好品质，为药房创收贡献了力量。11年底，又服从领导的安排担任xxx药店的负责人，上任初始面对一个新的环境、新的经营模式，经过认真的摸索学习，在工作中不断总结经验与不足，在极短的时间内就把省医一店的药品库存结构、畅销药品及滞销药品销售情况等了如指掌。每当有品种下滑时，她总能及时联系经销商，找出下滑的原因，共同解决出现的问题。在她尽职尽责的管理下，带领全店员工提前45天就完成12年全年的销售任务3300万元，预计到12月底可实现销售3700万元，比去年同比增长34.5%,再次没有辜负领导和同事们的期望，为零售连锁完成全年的销售任务打下了坚实的基础。

二思路开阔，管理得当

她从不拘泥于现状，总是想方设法寻求发展开拓业务。不论是在春和义药房、新特药药房还是省医药店，她总能根据实际情况开阔思路找到最合适的方法拓展业务范围，从而增加销售业绩。如今在省医药店她一如既往，面对庞大的销售指标，适时引进新品种共133种，面对人员紧张的情况，她灵活的调整在岗人员的上班班次和时间，保证在销售高峰时间段的人员充足，做好所有员工的思想工作，带领员工迎接每一个挑战。

三坚持原则，严格把关

这里所说的坚持原则既是对药品的.坚持，又是对人主要是员工的坚持。药品是特殊商品，其质量关乎健康甚至生命。xxx能做到严格贯彻执行药监部门与公司的质量管理文件，并督促各岗位履行职责，严格按照GSP的要求，组织员工对GSP的执行情况进行自查，并要求员工一丝不苟，要求员工按照销售流程审方、调配、收银、经复核后发药等，加大对员工执行力度的考核，奖优惩劣，从而确保药品经营质量，为销售工作奠定坚实的基础。

四诚信经营，做好沟通

不论在哪里，xxx始终坚持“质量第一、客户至上、克勤克俭、追求卓越”的经营方针，高举“团队、诚信、创新、奉献”的经营理念，坚持文明经商，赢得了消费者的信赖。同时注重与客户、与病人、

与领导、与员工的联系与沟通，为日后工作的顺利开展奠定了良好的基础。

五严以律己，宽以待人

她总是对自己严格约束，以公司利益为上，不计较个人得失，吃苦耐劳，不安于现状，常思进取。工作上力求认真仔细、条理清楚。对待员工十分宽厚。一些新进员工参加工作时基本上都是从零开始，她从药品知识到药品质量管理制度均一一讲解、言传身教。激励是她有效的管理方式，一丝微笑、一句看似微不足道赞赏都会激发出员工的积极心态及工作热情。同时，她在思想上、生活上对员工也非常关心，赢得了大家的尊重与诚服。

xxx，以其“踏踏实实工作，勤勤恳恳做人”的信条，认真履行着一名管理人的职责。她真心诚意地对人，全心全意地工作，把干好工作作为自己最大的职责和最高的使命。凭借着对药品经营事业的高度责任心，使她在各种困难面前从不退缩，在成绩面前从不自满、戒骄戒躁、奋发进取，为合肥天星药品零售连锁有限公司全体员工树立了良好的榜样。

xxx药店

20xx年12月11日

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每个人都怀揣着一个梦想，从踏进烟草行业的那一天起，做先进工作就成了是我梦寐以求的愿望。既然选择了烟草，就该风雨兼程，在过去的1年里，我严格以235工作法和马兰先进事迹为标准，勇敢地经受着工作中的困难和压力，细细地体味着其中的酸甜苦辣。经常暗自鼓劲说：我不可以控制他人，但一定要掌握自己的梦想，驾着我的梦想之舟仍在继续的努力着、拼搏着。尽心尽力完成领导下达的任务。成绩名列前茅，诚心服务客户，热情帮助客户，讲究团队协作，顾全大局，服从领导安排，注重加强学习，不断迎接新挑战。

我就是这样一个喜欢从小事做起，从点滴做起，从细节做起挑战，不断超越自我，工夫不负有心人，在我的不懈努力下，，我所服务区域的卷烟销售总量达1116箱，创历史新高，完成了年计划任务1066箱的105.3%，一二类烟超额171%，三类烟超额117%，其中四五类烟销售完成了年计划任务的100. %，较好地满足了农村市场和低消费群体的需求，品牌培育，省产百元超额121%，黄鹤楼圆满完成了目标任务，电子订货率100%，网上订货率80%（全农网），信息采集及时准确无误上报，在实际工作中，以控制大户、发展中户、提升小户，为准绳，加强规范经营管理，提高客户满意度为目标，切实践行了两个至上行业共同价值观。

一次，我走访市场。正巧碰到有位零售客户新开业，店里很忙乱。我便三步并作两步的走到跟前，一边帮客户擦拭烟柜、摆放卷烟、粘贴标签，一边向客户详细讲解各种卷烟的特点，以及如何向顾客介绍卷烟等，一直忙到中午，才放心地离开。当客户得知我还没吃早饭时，打算请我吃完饭再走。我用因刚才忙于手绢擦了擦额头上的汗水，微笑着说：不用客气，这是我们的工作，我先走了，有事请给我打电话。作为工作人员，我非常乐意为零售客户提供增值服务，比如逢年过节时，我主动提醒商户提前备足货源、注意防盗。主动为农村残疾客户排忧解难。有一次，一位客户的店铺夜间被盗，次日清晨发现时，在报案之前店主第一个电话打给我，叫我马上帮其将银行存折挂失，我急客户所急，立即到银行为其进行口头挂失，减少了客户的损失??

作为一名烟草人，我深深地爱着我的职业，不管将来风云如何变幻，我将一如既往的为烟草事业做出应有的贡献。

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经营系统紧紧围绕集团公司年度经营管理工作要求,坚持突出过程控制、严细结果考核、抓重点顾全局的工作指导思想，严格落实“成本否决、工资负亏”的分部经营管理责任制，积极通过管理体制改革实现闲置资产的增值，认真开展日常经济运行情况的监督把关，努力提高经济运行质量，为矿井年度生产经营的规范运行和各项经营指标的圆满实现奠定了坚实的基础。下面就主要主要工作总结、经营工作基本思路简要汇报如下。一、各项经营指标完成情况 1、原煤产量：1-11月计划74.5万吨，实际84.23万吨，比计划超产9.73万吨，完成计划的113.06%比上年同期84.49万吨减产0.26万吨，降幅0.31%，预计全年完成91.73万吨，比年计划产量80万吨超产11.73万吨，完成计划的114.66%，比去年同期92.86万吨减产1.13万吨，降幅1.22%。 2、精煤产量：1-11月计划94.5万吨，实际96.34万吨，比计划超产1.84万吨，完成计划的101.95%比上年同期77.54万吨，超产18.80万吨，增幅24.25%，预计全年完成105.34万吨，比年计划产量103万吨超产2.34万吨，完成计划的102.27%，比去年同期85.68万吨，超产19.66万吨，增幅22.95%。 3、铁路外运及地销：1-11月计划136.59万吨，实际124.72万吨，比计划少运11.87万吨，完成计划的91.31%，比上年同期110.20万吨多运14.52万吨，同比增幅13.17%，预计全年完成136.92万吨，比年计划149万吨少运12.08万吨，完成计划的91.89%，比去年同期118.28万吨多运18.64万吨，同比增幅15.76%，其中：精煤1-11月计划94.5万吨，实际96.34万吨，比计划多运1.84万吨。预计全年完成105.34万吨。比年计划103万吨多运2.34万吨。中煤1-11月计划42.09万吨，实际28万吨，比计划少运14.09万吨。预计全年完成31.58万吨。比年计划46万吨少运14.8万吨。原煤未按排外运计划，实际外运0.38万吨。其中：地销煤1-11实际销售15.35万吨。预计全年销售18万吨。 4、生产总进尺：1-11月计划15020米，实际16065米，完成计划的106.95%，比计划多掘1045米，比上年同期15254米多掘811米，同比增幅5.32%，预计全年完成17385米。比年计划16500米多掘885米，完成计划的105.44%，比上年同期16699米多掘686米，增幅4.1%。其中：1-11月开拓进尺计划729米，实际895米，比计划多掘166米，完成计划的122.77%，比上年同期631米多掘264米，预计全年完成1005米。比年计划800米多掘205米，完成计划的125.63%，比上年同期708米多掘297米，增幅41.95%。准备进尺：1-11月计划1900米，实际1868米，比计划少掘32米，完成计划的98.3%，比上年同期2422米少掘554米，降幅22.87%，预计全年完成米，比年计划米多掘8米，完成计划的100.4%，比上年同期2474米少掘466米，降幅18.8%。 5、原煤制造成本:计划98.02元/T,1-11月实际106.96元/T,比计划超支8.94元/T。去年同期90.22元/T，同比提高16.74元/T，剔除重点工程费用后，全年预计完成97.53元/T，比计划98.02元/T降低0.49元/T。上年同期92.83元/T，同比提高4.70元/T。 6、精煤制造成本：计划177.41元/T，1-11月实际179.04元/T，比计划超支1.63元/吨。去年同期168.53元/T，同比提高10.51元/T，剔除原煤政策性影响外，全年预计完成173.13元/T，比计划177.41元/T降低4.28元/T。去年同期171.32元/T，同比提高1.81元/T。其中：9级精煤计划180.41元/T，1-11月实际184.93元/T，比计划超支4.52元/T。去年同期170.15元/T，同比提高14.78元/T，预计全年完成181.03元/T，比计划超0.62元/T。去年同期173.55元/T，同比提高7.48元/T，10级精煤计划169.24元/T，1-11月实际178.49元/T，比计划超支9.25元/T，去年同期160.32元/T，同比提高18.17元/T，预计全年172.27元/T，比计划超3.03元/T。去年同期162.31元/T，同比提高9.96元/T，11级精煤计划164.28元/T，1-11月实际163.98元/T，比计划降低0.30元/T，去年同期151.08元/T，同比提高12.90元/T，预计全年完成157.07元/T，比计划降低7.21元/T。去年同期154.71元/T，同比提高2.36元/T， 7、中煤制造成本：计划58.55元/T，1-11月实际59.36元/T，比计划超支0.81元/T，去年同期54.35元/T，同比提高5.01元/T，预计全年完成57.24元/T，比计划降低1.31元/T。去年同期55.29元/T，同比提高1.95元/T， 8、管理费用：1-11月计划2647.33万元，实际2898.56万元，比计划超251.23万元。去年同期2842.65万元，同比超支55.92万元，全年预计支出3138万元，比年计划2888万元超支250万元。去年同期3371.62万元，同比降低233.62万元。 9、财务费用：1-11月计划460.17万元，实际213.57万元，比计划降低246.60万元。去年同期469.40万元，同比降低255.83万元。全年预计227万元，比年计划502万元降低275万元。去年同期490.87万元，同比降低263.87万元。 10、利润：1-11月计划盈利1155.42万元，实际盈利578.21万元，比计划减利577.71万元。去年同期-213.80万元，同比增利792万元。年计划利润1261万元，剔除各项因素外，预计完成全年计划指标。 11、销售损失：1-11月计划32.08万元，实际22.35万元，比计划减少9.73万元。去年同期27.05万元，同比减少4.70万元。全年预计22.35万元，比年计划35万元，降低12.65万元。去年同期57.20万元，同比减少34.85万元。 12、销售收入：1-11月计划23888.34万元，实际24862.57万元，比计划增收974.23万元。完成计划的104.08％，上年同期20335.82万元，同比增收4526.75万元，增幅22.26％，全年预计26508万元，比年计划26060万元，增收448万元。完成计划的101.72％，增幅19.87％。 13、营业外支出：1-11月计划10.08万元，实际208.14万元，比计划超支198.06万元。去年同期11.54万元，同比多支196.60万元。全年预计210万元，比年计划11万元，超支199万元。去年同期43.10万元，同比多支166.90万元。 14、综合产率：1-11月计划71.47%，实际70.47%，比计划降低1%，去年同期69.95％，同比提高0.52％，增幅0.74％。预计全年完成70.4%，比计划降低1.07%。去年同期69.97％，同比提高0.43％，增幅0.61％。 15、精煤产率：计划49.14%，1-11月实际50.88%，比计划提高1.74%，完成计划的103.54％，去年同期49.18％，同比提高1.7％，增幅3.46％。预计全年完成50.8%，比计划提高1.66%。完成计划的103.46％，去年同期49.09％，同比提高1.71％，增幅3.48％。 16、中煤产率：1-11月计划22.33%，实际19.59%，比计划降低2.74%，去年同期20.77％，同比降低1.18％，降幅5.68％。预计全年完成19.6%，比计划降低2.73%。去年同期20.88％，同比降低1.28％，降幅6.13％。 17、内调煤：1-11月计划119.17万吨，实际103.88万吨，比计划少调入15.29万吨，完成计划的87.11％，去年同期调入74.93万吨，同比多得28.95万吨。预计全年完成115.88万吨，比计划130万吨少调入14.12万吨。完成计划的89.14％，去年同期调入81.57万吨，同比多调入34.31万吨。 18、加工费：1-11月计划17.4元/T，实际21.14元/T，比计划超3.74元/T，预计全年完成21.21元/T，比计划超3.81元/T，比同期17.57元/T超3.64元/T。二、主要成本指标完成情况㈠原煤制造成本计划98.02元/T，1-11月实际106.96元/T，比计划超支8.94元/T，增加总成本753.05万元，预计全年完成108.91元/T，比计划超支10.89元/T，剔除各项调整因素11.38元/T后为97.53元/T，比计划降低0.49元/T。主要因素如下： 1、370工程1-11月累计投入458.41万元，（其中：材料225.74万元，工资150.90万元，电力78.33万元，水费3.44万元）。影响单位成本升高5.44元/T，全年预计投入853.9万元，影响单位成本升高9.31元/T。 2、525准备巷道万吨8米以外岩巷补助，1-10月已结算367米计111.54万元，影响单位成本升高1.32元/T。全年预计结算628米143.54万元，影响单位成本升高1.57元/T。 3、455回风巷返修（按局考核办法4:6），1-10月已结算307米41.17万元，影响单位成本升高0.49元/T，全年预计结算517米67.97万元，影响单位成本升高0.74元/T。 4、寺庄村过路费全年预计20万元，影响全年单位成本升高0.22元/T。 5、保险公司575回风巷全年应赔款42万元，未冲减制造成本42万元，影响全年单位成本降低0.46元/T。按成本项目分析： ⑴、材料成本：计划16.53元/T,1-11月实际支出25.05元/T，剔除370及455工程投入材料266.91万元后为21.88元/T，比计划超5.35元/T，比上年同期19.68元/T提高2.20元/T。其中：超幅较大的项目有木材、大型材料、其他材料。坑木：计划1.75元/T，实际2.51元/T，比计划超支0.76元/T，影响总成本升高64.01万元，比上年同期1.64元/T，提高0.87元/T。具体原因一是矿井年度成本测算锚支率70%，实际锚支率56%，架棚支护较计划多2247m，多消耗坑木270m3计24万元。二是准备巷道U棚支护1500m，用板梁代替砼背板（板梁较砼背板节耗9.3元/根），多消耗坑木494m3,计43.99万元。两项共计造成坑木超耗764m3，影响成本67.99万元，影响吨煤成本升高0.81元/吨。。大材：计划1.95元/T，实际2.56元/T，比计划超支0.61元/T，影响总成本升高51.38万元，比上年同期1.89元/T，提高0.67元/T。原因是：随着平峒三采区、斜井十采区系统不断延伸，运输战线逐渐加长，皮带运输长度达5800m，月度皮带损耗更换率达4%，年投入皮带2609米，此项超耗55.6万元，同时洒排水管路分别延伸2000米增投12.5万元、缆线延伸2000m增投23万元共计超耗35.5万元，两项合计超耗91.1万元,影响吨煤成本升高1.08元/吨。其他材料：计划2.73元/T，实际5.98元/T，比计划超支3.25元/T，影响总成本升高273.75万元，上年同期6.01元/T，同比降低0.03元/T。主要超耗原因一是掘进总进尺较计划多掘1045m，增加材料消耗56.7万元(其中开拓多掘166米增投36.5万元、回采多掘878米增投20.2万元）；二是质量标准化达标治理投入53.71万元（其中盘区轨道巷治理投入21.85万元，大巷运输治理投入31.86万元）；三是安措费用投入97.44万元（其中皮带综保10套7万元、双风机双电源投入风机16台风机自动切换开关8套共34.9万元、455回风巷翻修32.1万元、购置通防仪器690台件15.6万元、9#风井完善2.93万元、其他4.91万元）；四是为了克服地质构造影响、减少采煤机械事故，20采面机组全部采用破岩滚筒，破岩滚筒稿形截齿较普通截齿单价高93.2元，1-10月累计投入稿形截齿3032块多投入28.25万元；五是材差计划-5.25元/T,实际-4.6元/T比计划少完成0.65元/T，比上年同期-4.87元/T，同比少完成0.27元/T。以上五项因素造成成本指标增加296.27万元，影响吨煤成本升高3.52元/吨。 ⑵、工资福利费：计划34.13元/T，1-11月实际39.96元/T，剔除370工程150.9万元后为38.17元/T，比计划超4.04元/T，比同期35.23元/T超2.94元/T。 ⑶电力：计划6.70元/吨，1-11月实际6.55元/T，剔除370工程78.33万元后为5.62元/T，比计划降低1.08元/T，比同期5.83元/T降低0.21元/T。主要是对大型设备避峰填谷，减少无效开机，措施较好。 ⑷折旧费：计划20.98元/T，1-11月实际17.60元/T，比计划降低3.38元/T，主要是产量拉动影响，上年同期11.88元/T，同比提高5.72元/T，同比升高主要是李雅庄调入洗煤设备及变更折旧年限增提折旧所致。 ⑸修理费：计划6.13元/T，1-11月实际4.59元/T，比计划降低1.54元/T，比同期5.11元/T降低0.52元/T，主要通过机修体制改革，执行强索赔、大租赁，提高自制能力后，减少了委外修理。 ⑹塌陷费：计划0.30元/T，1-11月实际0.34元/T，比计划超支0.04元/T，比同期0.27元/T超0.07元/T。 ⑺其他支出：计划4.75元/T，1-11月实际4.36元/T，剔除370工程水费3.44万元后为4.32元/T，比计划降低0.43元/T，主要是冬季取暖等费用还没有完全计入，比同期3.37元/T超0.62元/T。㈡精煤制造成本计划177.41元/T，1-11月实际179.04元/T，比计划超支1.63元/T，总成本超157.02万元，如按分级别计算，实际比计划超771.48万元，（其中：9级精煤超77.9万元，10级精煤超694.78万元，11级精煤降低1.2万元）。剔除原煤政策性因素后预计全年实际173.13元/T，比计划降低4.28元/T。主要因素有： A、经集团公司质检处核实，1-11月份内调煤煤质超灰扣款138.69万元，受核算办法影响不能反映洗煤成本，影响精煤总成本升高123.05万元，精煤单位成本升高1.28元/T。 B、内调原料煤1-11月计划119.17万吨，实际103.88万吨，比计划少调15.29万吨，（其中：李雅庄矿少调入12.92万吨），按（87.82-74.26）=13.56元/T计算，影响洗煤成本增加207.33万元，影响精煤单位成本升高1.91元/T。 C、按分级别精煤回收率计算影响精煤总成本升高242.65万元，影响精煤单位成本升高2.52元/T。（其中：10级精煤计划产率52.5%，实际51.24%，比计划降低1.26%） D、加工费计划17.4元/T，实际21.14元/T，比计划超3.74元/T，影响精煤总成本增加442.78万元，影响精煤单位成本升高4.6元/T。加工费超支因素： ①计划因素影响，外购煤9万吨，（其中精煤7万吨，中煤2万吨）负担加工费158.13万元，03年计划未考虑，影响03年加工费计划1.06元/T。 ②入洗量超设计能力，生产延时，无法避峰填谷，峰谷单价差0.16元/度，影响电力费用增加88.83万元，影响加工费单位成本升高0.67元/T. ③入洗量超设计能力，设备磨损加大，配件投入相应增加，影响配件超耗0.28元/T。 ④11#和10#煤可浮性差，药剂投入量增加0.079元/T，多投入20吨计7.86万元，煤泥系统负荷大，增加设备投入52万元，影响单耗增加0.45元/T，中煤落地洗矸倒矸运量增大，同比增加4.46万吨，增加费用305万元，影响单耗 0.23元/T。 ⑤综合回收率实际比计划降低1%，少产出1.9万吨煤，影响加工费提高0.3元/T。 ⑥局电力峰谷单价调高0.07元/度，增加加工费38.86万元，影响单位成本升高0.29元/T。 ⑦由于生产延时二班改三班生产，增加汽暖及水费19.8万元，影响单位成本升高0.15元/T。 ⑧由于内调煤质下降，小时入洗量实际比计划降23吨/时，开车时间延长118小时，降低效率3%，影响费用增加27.16万元，影响单位成本升高0.2元/T。㈢利润完成情况分析 1-11月累计实现利润578.21万元，比计划1155.42万元，减利577.71万元，主要因素： 1、销售成本影响，减少利润433.62万元。其中：精煤成本计划177.41元/T，实际成本178.08元/T，超支0.67元/T。影响减利438.16万元。中煤实际成本58.42元/T，比计划58.56元/T，降低0.14元/T，增利4.54万元。销售成本超支主要是：①生产成本过高，原煤成本比计划提高1.63元/T。②产率未达到计划指标，综合产率降低1%，其中10级精煤影响较大，10级精煤占全部精煤比重的78%，累计产量达75万吨，10级精煤计划产率52.5%，实际51.24%，降低1.26%，造成多入洗原料煤3.51万吨，影响入洗煤成本升高308万元，产率降低主要是毛煤质量差，入洗煤灰分比计划高出4.17%，对入洗煤成本影响较大。 2、期间费用影响 ①管理费用计划2647万元，实际支出2898万元，超支251万元。超支因素：a技术开发费受销售收入影响多提9.74万元。 b局收农民工返乡金67.91万元。 c以前年度返乡金及伤残补助金77.5万元。 d上级管理费、质量标准化基金、安措基金等受产量拉动，超计划提取36.09万元。 e养老金比例提高（由19.40％增为20%）增提19万元。 f下岗人员生活费60万元。 g差旅费实际49.76万元，比计划36.67万元，超支13.09万元。 h办公费实际35.62万元，比计划23.83万元，超支11.79万元，其中：印刷费支出17.59万元，比计划10万元超支7.59万元，电话支出17.35万元，比计划13.2万元，超支4.15万元。 i业务招待费实际18.43万元，比计划23.83万元，降低5.4万元。 ②财务费用影响 1-11月份实际支出213.57万元，比计划460.17万元降低246.6万元。 3、营业外支出影响：计划10.08万元，1-11月实际支出208.14万元，比计划多支198.06万元，主要因素为：①固定资产报废净损失191.99万元。②铁路延期费超计划5.06万元。三、重点工程完成情况㈠370工程情况： ⑴工程完工情况 1-11月份370工程共完成工程量895米，投入各项费用700.41万元，其中已计入成本费用458.41万元，挂帐242万元，12月份预计完成110米，投入153.49万元，全年预计完成1005米，总投入853.9万元。 ⑵工程结算情况 1-11月份370工程量结算808米，计451.92万元。辅轨2360米结算65万元。架空线延伸700米结算3.9万元。风水管延伸结算20.27万元。付斜井排水23.95万元。共计565.04万元。 ⑶12月预计结算情况 12月370工程预计结算197米89万元，付斜井返修85万元，第一、第二强力皮带安装50万元，预计结算224万元。全年预计结算789.04万元。比投入量853.9万元少64.86万元。影响原煤成本增加64.86万元。㈡525准备巷道 1-10月工程量局考核367米，结算111.54万元。11-12月预计结算261米32万元。预计全年结算628米143.54万元，按局考核办法应补贴成本143.54万元。㈢455回风巷返修 1-10月份已结307米，41.17万元。11-12月预计210米26.8万元。全年预计517米67.97万元，按局结算办法应补贴原煤成本67.97万元。以上三项工程费用共影响原煤成本276.37万元。四、年主要经营管理工作 1、强化过程控制，严细结果考核，推进了经济运行考核工作规范化、制度化：一是严格月度成本预算计划的制定，着眼阶段生产经营特点，制定切实可行的材料成本消耗计划，并将此计划作为月度经济运行过程化管理的依据；二是严格大材投入和资金使用逐级审批制度，杜绝先斩后奏的不规范现象，提高了投入使用的计划性；三是认真开展月度分部经营分析活动，对各事业部月度生产经营活动立足计划组织、成本管理、日常经营管理三个方面的运行质量进行考核，对未完成计划、成本超支、日常管理不严细的对照经营考核标准严格考核兑现，确实把成本否决、工资负亏制度落到实处，提高了各单位成本经营管理意识，确保经济运行质量。1-10月份对各事业部月度经营考核累计否决工资503.27万元。其中5月份原煤部、8月份洗煤部因生产计划完成差、成本超支分别按85%、80%借资，部内管理人员全部只发基本生活费，9月份对洗煤车间因管理方面原因造成产率不平衡的情况进行严格考核，对洗煤调度、洗煤生产、化验室三个主要责任部门的负责人和水洗、浮选车间正职予以严厉的通报处理，这些部门管理人员全部只发基本生活费和基本工资，取消当月一切奖励。四是进入下半年，根据矿井采掘生产实际，洗煤入洗原料煤不足，矿井安全补欠投入增大的现状，及时修订完善了经营管理考核方案，确保经营管理工作在落实监督管理的同时最大限度地满足生产需要，确保各项生产经营工作在规范有序的'环境中良性发展。 2、加大内部机制改革力度，积极挖潜增效，实现经济增长点的多元化；一是“全方位、全租赁、大管理、强索赔”推行机修体制改革，提高了设备维护保养和检修质量，提高了设备周转率，减少了设备占用，杜绝了设备闲置，修理费和设备租赁折旧费两项消耗指标明显下降。修理费---计划6.13元/T，实际4.59元/T，比计划降低1.54元/T，129.7万元，其中：设备租赁折旧费---计划128.33万元，实际120.16万元，比计划降低8.17万元。二是多角度开展后勤体制改革，推行个别网点个体经营承租制。3月份起对托儿所实行了租赁，年租金3200元;6月份起对食堂闲置场所进行改造，成立5间小吃铺并进行承包经营，年租金11160元，同时分流富余人员2人年节资1.44万元。以上两项改制年可创效28760元，同时盘活了长期闲置的部分资产18万元。三是对职工澡塘洗衣房7月份起实行市场化改造，全部推行有偿服务，3人创收自养，保证了服务质量，年创收23520元。 3、抓好重点工程建设，全力落实项目责任制：对370开拓、采暖工程改造两项重点工程，根据集团公司推行项目责任制考核的要求，及时成立了领导组，进一步严细工程组织、细化分步工程量、明确施工工期和项目责任，使两项工程圆满完成。370开拓到年底可实现水平通风系统、主辅运输系统、临时排水系统、供电系统五大生产系统投用，全年完成开拓工程量1005m，完成工作量 853.90万元；采暖工程改造成立了“一办三组”管理机构，提前核实工期，明确标准，严密组织，调集三支队伍分片负责，明确有关科的队领导重点负责，确保工程按期保质保量完成且改造效果明显，计划投资230万元，实际控制在计划指标以内。五、度经营工作思路及一季度经济运行主要措施 1、工作指导思想以成本管理为中心，加强过程控制，突出成本考核；以创效增收为目标，落实主辅分离，拓宽增效渠道；以技术进步为手段，更新工艺装备，实现降耗增效；坚持谁分管谁负责的分部经营责任制，进一步理顺矿井经营管理格局。 2、20主要工作措施 ①执行经营指标下移、管理责任明确、考核监督及时的经济运行管理原则，全力推行谁分管谁负责的分部经营管理责任制，实现管和理的高度统一； ②推行成本预算目标管理制度，按月度生产组织或单项工程作业计划，充分考虑不同时期工作特点，认真测定消耗预算，做到工程量和费用指标计划同步下达。继续坚持大型投入、批量投入和单项工程消耗预算逐级审批制。 ③加强经营过程的监督控制，继续开展月度经济运行分析活动，及时查找成本管理中的漏洞，实现过程与结果双重考核； ④积极依靠技术进步，克服矿井地质条件复杂矛盾的困扰，同科研院校寻求合作，彻底解决支护成本居高不下的现状，年度双锚支护率力保70%以上； ⑤加强回收材料的再利用，对变形腐蚀无法复用的支护钢材进行改造加工，制作锚杆托板等进行复用，对部分报损支柱立足自身大修复用，逐步消化闲置资产； ⑥认真贯彻落实好集团公司关于主辅分离、辅业改制实施方案，达到提高企业生存竞争能力的目的，具体意见：一是家属住宅区推行“小区物业化管理”的前期准备工作，实行费用总体承包，为全面施行后勤分离打好基础，坚持环卫、门卫、防卫服务人员的优化组合和合理配置，推行兼职并岗制度，杜绝多重设置的用人现象；二是职工食堂推行餐馆化经营，经营方式以个人经营、市场化服务为主，脱离母体，逐步走向社会；三是配团公司相关部门搞好机修、公安、消防、武装等部门的分离工作，精干企业经营主线。以上汇报不妥之处，敬请批评指导