企业人事部门实习周记(推荐十四篇)
时间:2021-08-15 作者:工作计划之家企业人事部门实习周记(推荐十四篇)。
❂ 企业人事部门实习周记
1.根据各部门编制及实际情况拟定招聘方案并实施开展招聘工作,确保各部门人员结构合理,保证公司人员供求平衡;
2.根据公司绩效考核方案检查、督促、落实、考核;
3.根据绩效考核结果查漏补缺,对人员结构进行调整,并制定相应的培训计划;
4.根据公司的实际情况及时对薪酬结构进行调整;
5.根据人员实际情况建议人员晋升方案,包括薪酬晋升及职位晋升;
6.制定员工培训计划,组织技能考核鉴定和培训实施;
7.办理员工的`入职及离职手续;
8.对新员工进行入职培训;
9.劳动合同的签订、续订以及职工档案的建立;
10.负责考勤管理,编制各月薪资明细表;
11.负责公司员工社会保险业务办理;
12.处理由于劳动合同变更及解除所引起的各种纠纷;
❂ 企业人事部门实习周记
本周我实习在一家知名企业的行政人事部门,这是我大学期间第一次接触到真正的工作环境,我感到非常激动。在这个周记中,我将详细记录我这一周在行政人事部门的实习经历,与大家分享我所学到的知识和经验。
第一天,我被介绍给了我的导师王经理。王经理是一位经验丰富的人事专家,他给了我一个温暖的欢迎,并详细解释了部门的工作内容和目标。他告诉我,行政人事部门的工作是协助公司招聘、培训和管理员工,以及处理办公室日常事务。这个部门在公司中起着非常重要的作用,因为它与人员和流程管理有关。
在接下来的几天里,我主要参与了公司的招聘活动。我学会了如何发布招聘广告、筛选简历,并与候选人预约面试时间。通过参与这些招聘活动,我深刻意识到招聘是一项需要精确把握细节的工作。必须确保所有流程都顺利进行,以便找到最合适的人才加入的团队。
除了招聘,我还处理了一些员工的离职手续。离职是部门中一个相对频繁出现的事件。我学会了办理员工的离职手续,包括领取离职申请、处理离职清单以及完成离职交接。在处理这些离职手续的过程中,我深切体会到人事工作的细致和周到。离职不只是一个繁琐的过程,它背后还有员工个人离开公司的决策和情感。
这一周的实习中,我还参与了一次培训活动。公司定期为员工提供培训课程,旨在提升员工的专业技能和知识水平。在这次培训中,我既是参与者,也是协助组织者。我协助组织了培训场地、准备了培训材料,并确保培训顺利进行。通过参与培训,我进一步了解到培训对于提升员工能力和公司发展的重要性。
除了以上的主要工作内容,我还负责处理一些办公室日常事务,比如打印文件、安排会议以及回答员工的提问。这些看似简单的工作实际上也要求具备高效的协调能力和责任心。
在这一周中,我学到了很多关于行政人事工作的知识和技能。我感受到了行政人事工作的挑战和重要性。同时,我也深刻认识到真实职场与学校学习的差距。在职场中,细致、周到和敏锐的洞察力非常重要。学校教会了理论知识,而工作实践中的的机会让更全面地学习和成长。
这周的实习经历对我来说非常宝贵。通过接触真实的行政人事工作,我对职业发展有了更清晰的认识。我深知自己还有很多需要学习和提升的地方,但我相信在这个行业中不断锻炼和努力,我会成为一名优秀的行政人事专业人士。
行政人事部门实习周记完。
❂ 企业人事部门实习周记
a气氛营造不错:利用海报、尖角棋子和彩旗来装饰公司,虽说没有什么大的创新,但是营造出了一种气氛,让员工能感受到这种气氛,这还不错;
b 进行比较顺利,各项环节的进行都有条不紊,没有什么大的失误:从开始的布置场地到活动启动,到最后的运动会等,这中间有很多大大小小的活动,总体来说,进行都比较顺利,有条理;
c产品秀、宝宝秀和感恩卡三项活动比较有意思:这三项活动是我觉得比较有意思的华东,产品秀让员工对自己的公司有了的了解,宝宝秀让员工的小宝宝们也参与了进来,比较能体现公司的人性关怀吧;感恩卡给了大家一个机会对那些曾经对自己有过帮助的人说一声“谢谢”,平时的工作太忙碌,这样的一个机会是比较难得的,一张小小的卡片,增进了同事之间、上下级之间的交流。
❂ 企业人事部门实习周记
1、起草和修改报告、文稿等;
2、负责日常办公用品采购、发放、登记管理,办公室设备管理;
3、保证前台所需物资的充足(如水、纸、设备、耗材及报销单据表格等)及费用结算;
4、负责项目月度考勤、入离职资料管理、收集月度培训资料;
一、人事部战略目标
结合国内经济发展趋势及酒店的实际经营状况,20xx年人事部的战略定位为“内部整休、管理提升、加强执行力”,围绕企业的战略定位,20xx年度人力资源的战略目标为提升企业人力资源的整体素质,形成一个具有核心价值理念、专业技能突出、管理能力强、有序流动的企业人力资源团队,突显企业在“人才”方面的核心竞争力。
二、人力资源发展规划
(一)企业内部的人才培养和外部招聘结合
1、充分挖掘内部员工的潜能,通过1-2年时间的大力度培养内部员工,集中培养管理岗位和专业技能岗位。员工的发展通道为管理岗位和技能岗位的双通道。技术型岗位通过个人技能级别鉴定来实现个人发展的突破,不同级别可享受到酒店专门设置的技术岗位的技能津贴。关键管理岗位的增补以内部增补为主,即出现岗位空缺,通过内部梯队选拔的方式甄选出同岗位相匹配的人选,激励酒店员工的工作积极性,激发员工自我学习、提升的激情,从而提升团队的整体素质,创造出学习型的团队氛围,人人争先恐后,相互赶超,积极上进。
2、外部招聘,3/1的管理人才我们通过外部招聘,这样企业可以注入新鲜的血液,同时可以相互取长补短,学习交流,总结归纳,推陈出新,创出新的管理和出品。
3、招聘与培训发展
(1)招聘
20xx年招聘的主要目的为企业有计划的人员调整后的增补,招聘的主要途径为内部员工推荐、校园招聘、网络资源、招聘宣传及其它招聘渠道,以免费或低成本投入为主;
A、出现岗位空缺,人事部在酒店内部发布岗位增补的通知,员工可推荐符合岗位要求的人员应聘或者自荐;
B、校园招聘的优势为资源集中,投入少,具有增值效应,20xx年将作为招聘工作的一个重点;成本低,有延续性,使用周期长。
C、网络招聘主要通过《58同城网》发布招聘信息,重点增补中、基层服务人员和专业技能型人才;
D、其它招聘渠道:20xx年积极通过下岗再就业中心收集和推荐人才信息。
(2)培训发展
①根据20xx年部门培训计划,按时按量给各部门下达完成部门的培训工作,重点为:岗位职责、微笑服务、交流沟通、服务技能、服务意识、企业理念培训。首先,人事部牵头对每个部门新入职人员上班头天,进行酒店人事架构和酒店环境的培训。
②推行内部员工技能大比武
在技术性岗位中推行员工技能比武,结合具体工作情况,组织员工技能比武;加强员工的服务意识和规范员工的服务技能,每半年在组织一次述职,一般在年度和半年度会议召开之后,通过述职进一步明确岗位职责及工作目标。同时为下部晋升员工做部分依据。
③建立培训管理体制
建立人事部培训管理体系,加强培训与培训管理,配合各部门组织建立起各部门的培训机制,实行部门自身培训与酒店培训相结合的方式,能让员工处处享受培训、每周都能培训,使得培训一体化、机制化、结构化、有效化,人事部将积极的配合与及时监督备档各个部门的培训工作,使得全体酒店员工在各个方面有一个质的提升。
三、人力资源管理体系的构建
20xx年度重点系统规范招聘管理流程、人事档案管理流程;完善酒店的规章制度:员工休假管理规定、员工福利制度。发放员工手册等。
一、20xx年通过外部招聘或内部晋升途径进行管理人员的甄选时重点突出以下几个方面的素质要求:试用期三个月过后马上组织书面员工交叉互评考核,合格者留,不合格辞退,以免造成不必要的人力资源浪费,公司成本的增加。
1、对管理岗位人员重点要求的是管理技能,沟通协调能力等综合素质要求,单纯的x一方面的能力强并不能胜任管理岗位;
2、管理岗位重点突出执行力,在绩效考核中执行力项得分平均低于该项分值二分之一的不能胜任管理岗位;
3、经核实存在个人生活的,实施一票否决制,不胜任管理岗位;经核实在任职中存在个人生活,予以岗位调整;
4、档案记录中存在诚信度问题的,实施一票否决制,不胜任管理岗位。
二、档案管理:酒店各类档案的管理是人事部一项重要而又繁杂、细致的工作。人事部在原有的基础上对各类档案进行了较细的分类。从员工的入职到每一个环节的资料进行了详细的归整,严格按部门岗位进行整理、编号、存档。在各类档案的.存放管理上比较科学的进行了细分和对号入库,使各类档案的管理逐步达到了便于查找,方便查找,一目了然,提高了档案管理的工作效率与工作质量,避免了缺项,解决了乱丢乱放的现象,使各类档案的管理更大规范化和系统化。
三、酒店规章制度的建立
1、20xx年人事部针对酒店实际情况制定了一系列规章制度,逐步规范酒店管理,使酒店人力资源各项工作有章可循,形成“靠制度管理,按制度办事”的机制,20xx年度,人事部将加强各部门对各项制度的学习与执行力度,尽快的使制度与管理与员工相融合。
2、协助、监督各个部门制定和完善部门工作流程及工作标准,要求部门签名在人事存档,明确各项工作的操作流程,提高工作效率和质量,通过一年的系统梳理,使酒店各个部门的运作更加畅顺、高效。并做到监督有效,追究责任到人。
四、考勤管理。认真做好每天各部门人员出勤卡的跟踪检查工作,及时将检查中发现的异常现象反馈到各部门,并及时主动做好与各部门之间的沟通与反馈工作,使得考勤管理与之有很大的改进,且取得了非常好的效应。但是在考勤管理取得一定成绩的同时也出现了一些问题,部门考勤管理较混乱,管理人员对部门员工的考勤管理不严格,对违反考勤制度的员工的处理不及时、不严格的,严格执行酒店的规定。
❂ 企业人事部门实习周记
12月16日星期五
人还真是容易懒,才写了2天的实习日记就没再写下去了。经历了一星期的实习,还算比较适应人力的工作了,最起码有一台电脑可以让我对着来打字。无聊是无聊了点,但是不像第一天那样真的想马上回家的那种感觉了。其实,人也是这样慢慢适应着,慢慢学着如何适应环境,并在无聊中发现有趣的地方,寻找着当中的闪光点。今天整理了一天的文件,整理材料的时候,也能感觉到看那些材料,其实也能学到一点点的东西,了解一下党群人事部职能部门的工作程序。
❂ 企业人事部门实习周记
20xx年是我队继续深化改革的一年,也是我队改革发展进程面临考验的一年。一年来,在大队的正确领导下,在上级主管部门和主管领导的指导和帮助下,劳动人事科紧紧围绕大队工作目标,根据大队工作部署和安排,按照科室工作计划,通过加强制度建设,夯实基础工作,强化责任意识,树立起积极、稳健、负责的工作作风,发扬严谨、务实、团结、协作的精神,积极进取,扎实工作,努力完成各项工作任务。现将本年度科室工作汇报如下:
一、今年所做的主要工作 今年我科室的工作主要包括人事工作、工资和收入分配工作、部分社保工作、人力资源建设和接收各类年度检查工作。 一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。 成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。 二、加强培训力度,完善培训机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。 三、协助部门工作,加强团队建议。 继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信百姓会越做越强。 人事部门个人工作总结2我于11月22日入职,至今工作已经满两个月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结: 一、展馆相关事务(助理工作): 1前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括:礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍; 2与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务; 3开业前准备:1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行; 3)开业后,主动积极承担讲解。完成相关任务。 二、人事专员工作: 1、拓展招聘渠道: 目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用; 2、通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本; 3、对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。 4、与招聘网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。 三、招聘工作: 1、发布招聘信息: 对日常的招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。 2、与用人部门进行沟通,了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘合适的人才。 3、建立有效的人才库 对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个件夹,储备有效的简历60几份。 4、在专业人才急需的情况下,采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。 5、如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。 工作体会:来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺,针对这一题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。 计划采取如下措施改进工作: 1)对专业对口,经验丰富,设计能力较强的人员工资可相应提升; 2)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历; 3)注意对已有意向的人员,针对其实际情况,吸引并留住人才。 四、员工关系工作: 1、从6月份,我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天,带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其进行人关怀。 2、对于有离职意向的员工,了解其原因。对其进行心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司。 3、与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。 五、行政事务: 目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的情况下。处理行政事务。 临时事务的处理,包括保安,保洁等。 个人能力分析: 优势:亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见,认同海天集团的企业化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活,能较好的控制自己的情绪,工作认真负责,有责任心。 劣势:锻炼自己为人处事的能力,加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员,对各大模块的掌握有待提升,压力大的时候加强对情绪的调整。 提升措施: 1)充分学习公司的相关制度、件,有助于个人和企业远景的统一; 2)反省自己,针对工作中的不足进行改进; 3)深入学习人力资源相关专业知识; 4)针对工作中进展不顺利的题,理清思路重新整理。 学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。 2、加工资今年共进行了三次,二次是工资调整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒,别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时,我冒着烈日,冒着寒风,到学校为教师们的工资待遇的提高工作着,暑期里我烧到38.8度,由于时间紧迫,不能停下来,只能边吃药,边干活,元旦之时,天冷的要命,为了及时完成工作,我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了,但我不能停下来,因为时间紧迫。马上就要放寒假了,老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时,我却在为老师们的第三次加工资,两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着,加工资对老师来说是一种喜事,对我来说是喜事,更是苦不堪言之事。当然这是我的工作,不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作,我一直是这样要求自己,我不可能是最好的,但我会为每一的“更好”而努力。 辞旧迎新之际,回顾我xx度的工作感触颇深。起初,我的想法和大部分人看法一样,行政人事是份简单的工作,在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到更多专业的技能、知识,突然意识到自己想法的浅薄,是我没有深入的走进这个岗位中,自身有太多需要恶补的,这也是我xx度的工作计划。 在__的第一个春秋,我的工作由两部分组成:行政+人事。在我看来也是工作交接频繁的一年,3月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作,起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。希望在我加入之后可以为__做些什么,渐渐去理清头绪,后续的工作却基本忙碌于基础事务。 10月份随着部门人员的扩充,队伍的壮大,感谢领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理,对这个岗位我了解并不是很多,之前经验只是基于简单的招聘、面试工作,岳总给予部门的规划让我看到了自身的不足。希望后续的工作可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。 一、行政人事制度、流程、手续、表格类: 在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整,些许制度、表格只是遇到时在临时制作,通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式,给自身及其他部门的工作带来诸多不便,办事效率折半,xx度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。 二、人事信息的及时更新 很多时候入职、离职人员信息掌握不及时,造成手续签订的不顺畅,手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通,及时了解人员变动情况,更新人员信息。 三、活动统筹 参加了公司一年内的多次活动统筹安排,从构想到实施些许细节之处没有考虑周全,希望日后在岳总的带领下,策划更多有创意的活动。 四、其他 无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理,需要多加细心严谨,能够有条不紊的进行各项工作。 五、20__年度计划 努力学习关于人事方面的知识,提高自身工作技能,使自己的工作更加专 业性。严格要求自己,及时的去了解各部门需求信息,多听多问多沟通,对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成,遇到解决不了的问题及时反馈。 公司人事部门工作内容 性别、家庭住址、联系方式、身份证号、学历)并录入员工花名册。 服装、考勤卡、更衣柜钥匙、录入员工花名册备案。 服装、考勤卡、更衣柜钥匙如有丢失或人为损坏应予以赔偿并及时补办(员工牌、考勤卡、更衣柜钥匙10元,服装150元),以上物品非人为损坏人事干部在确认并报主管批准后应给予及时补办,并及时在员工物品发放表上登记备注。 4、 新员工入职根据主管确认后及时给予安排并通知所属领班。 5、 统计每日人员出勤情况,并与签到本进行校对,校对无误报主管签字。 6、 统计每日员工请销假记录,根据主管安排对各岗位人员进行合理的调配。 服装、考勤卡、更衣柜钥匙,并协助公司人事部门做好员工离职手续的办理。 升、降级,入、离职)做好人员异动汇总表的填写,并报经理。 细致、准确的做出人员《出勤统计表》并上报主管、经理签字后报人事部门备案。 做好员工月《考核奖金汇总表》及月《奖惩汇总表》报主管、经理签字后报人事部门备案。 根据员工异动情况对员工通讯录进行删除,修改及添加。 负责好更衣室及宿舍相关管理对相管理人员进行相关考核(宿舍长) 及时有效的完成上级临时安排的人事工作。 延伸阅读: 影响人事部门进行招聘工作的因素有哪些呢? 企业的人事部门展开招聘工作的根本目的是弥补企业快速发展中的人才空缺,那么,如何才能有效帮助企业高效建设人才团队?关鍵在于掌握影响招聘工作的重要因素,具体来说有以下几个方面: 明确招聘责任,提高招聘执行力 明确招聘责任,是提高招聘执行力的.保障。在招聘过程中,人力资源招聘部门是企业内部的招聘顾问,同时也是用人部门招聘的服务部门,但有时因责任不清,所有招聘的事全都给了人力资源部。 然而招聘过程中涉及职位说明书的编写、面试时间的保障、企业大的环境支持与保障等都将直接影响到招聘的效果。特别是一些发展中企业,用人部门总是忙于业务,对于面试以及人力资源安排的面试进行随意改动,这导致了人力资源工作很被动。 编写职位说明书,明确用人标准 如何引进需要的人才,是企业发展中一个至关重要的问题。很多企业将团队建设中人才的招聘简单地认为只是人力资源部的事,招什么人,在许多发展中的企业用人部门就一句话,最后就等着用人。其实,人力资源部在用人部门都还没有想清楚的情况下,是无法为其招到合适的人的。 但有的招聘者缺乏招聘经验,就例行公事的写一些招聘用人标准发布信息等着应聘的人投递简历,最后无奈在招聘中因为用人标准不明确,浪费了大量的时间成本,从而也影响到招聘的效率。所以,人力资源部的招聘部门在接到招聘计划后必须要求用人部门编写职位说明书,明确用人标准。 人事部门要避免在招聘时对招聘职位的要求理解有误,造成对人才定位不准而影响到招聘信息的发布。这样的工作失误也会误导一些不适合公司用人要求的应聘人员給公司投递大量简历甚至前来面试,从而增加了招聘的工作量最终影响到招聘效率。 本周是我在行政人事部门实习的第一周,整个实习过程充满了新奇和挑战。虽然我对行政工作并不是很了解,但是我充满了对新事物的好奇心和进取心,希望通过这次实习能够提升自己的能力和技巧。 第一天,我被指派到了人事部门,负责协助处理各类员工档案的管理工作。刚开始接触这项工作时,我感到有些吃力,毕竟没有实际经验。不过,我很庆幸在这里,有一位非常亲切和耐心的导师来指导我。 在这一天中,我学习了如何建立员工档案,包括收集员工信息、登记员工入职离职等相关事宜。我还学习了如何妥善保管员工档案,这涉及到信息的机密性及保密措施。通过这些工作,我深刻理解了员工档案管理的重要性,它关系到公司的运营和员工的权益。 第二天,我有机会参与了招聘工作。由于公司正处于扩张期,需要招募大量的新员工,所以人事部门需要进行大规模的招聘活动。我帮助制定了招聘计划,并参与了简历筛选、面试安排等工作。通过这次实践,我对招聘流程和技巧有了更深入的了解。 在接下来的几天里,我逐渐熟悉了行政人事部门的日常工作,并开始担任一些独立的职能。我负责整理和更新员工手册,将公司的规章制度进行系统化和标准化。这项工作需要我对公司制度有深入的了解,并能够与各个部门进行有效的沟通。 除了上述的工作外,我还参与了部门会议的组织和记录。在会议上,我有机会观察到公司高层管理人员的决策过程和沟通方式,这对于我未来的职业发展具有重要的借鉴意义。 同时,我还意识到了行政人事工作的复杂性和挑战性。从招聘到员工福利、薪酬待遇以及员工关系等,行政人事部门需要协调各种各样的事务。只有具备良好的沟通、协调和解决问题的能力,才能够胜任这项工作。 通过这一周的实习,我不仅学到了很多专业知识和技巧,而且明确了自己未来的职业发展方向。我意识到行政人事部门是公司运营的重要支撑,也是员工的“后勤部队”。我计划在未来继续深入学习相关知识,提升自己的专业能力,并争取成为这个领域的专家。 这一周的实习使我受益匪浅。我通过实际操作和与专业人士的交流,对行政人事工作有了更深入的理解。我相信这次实习经历将在我未来的职业发展中起到重要的推动作用,也会成为我人生中宝贵的回忆。我期待着接下来的实习日子,继续学习和成长! 第一周 第一周的实习让我对人事部门的运作有了初步的了解和认识。在这一周里,我主要负责协助人事部门进行招聘工作。我参与了编制招聘计划和策略的会议,与人事部的同事们一起讨论并确定了招聘目标和招聘渠道。通过这个过程,我学到了招聘工作需要事先制定详细的计划和流程,并根据实际情况进行灵活调整。 我协助人事经理设计了招聘广告,并发布到各大招聘网站和社交媒体平台上。同时,我负责筛选简历并进行初步的面试筛选。通过这个过程,我深刻体会到了一个合适的简历和面试表现的重要性。我学会了如何根据招聘要求筛选简历,如何提出针对性的问题来了解应聘者的能力和潜力。 在这一周的实习过程中,我还参与了一个企业内部培训课程的策划工作。为了满足企业的发展需求,人事部门决定开展一系列的培训课程,提高员工们的技能和能力。我的任务是与培训机构联系,确定培训主题和时间,并将这些信息传达给公司内部的员工。这个过程中,我学到了如何进行供应商选择和项目协调的技巧。我还了解到了企业内部培训对于员工个人发展和组织发展的重要性。 第二周 在第二周的实习中,我继续参与了招聘工作,并且开始了新员工的入职培训工作。我接触了很多优秀的应聘者,并和他们进行了深入的面试。通过这个过程,我学到了如何从众多的应聘者中筛选出最适合企业需要的人才。同时,在面试中,我也向应聘者提出了一些真实的问题,了解他们的专业知识和应对挑战的能力。 除了招聘工作,我还参与了新员工的入职培训。我与部门经理一起制定了培训计划,并为新员工准备了相关的培训资料。在培训过程中,我担任了助教的角色,帮助新员工理解公司的文化、价值观和工作流程。通过这个过程,我深刻认识到新员工的培训工作对于他们快速融入团队和提高工作效率的重要性。 我还参加了人事部门的工作会议,并承担了记录会议纪要的工作。通过参加会议,我了解到了人事部门在员工福利、绩效考核和职业发展方面的工作内容和重要性。并且,在记录纪要的过程中,我也学会了如何捕捉会议主要内容和提炼重要细节。 总结 通过这两周的实习经历,我对人事部门的工作有了更为深入的了解和认识。我学到了制定招聘计划和策略的重要性,学会了筛选简历和面试的技巧,了解了企业内部培训的工作流程以及新员工的入职培训工作。这些经历让我感受到了人事部门对于企业的重要性,同时也提升了我的组织协调能力和沟通能力。我相信,在未来的实习中,我将能够更好地发挥自己的能力,并为人事部门的工作做出更为积极的贡献。 尊敬的领导: 您好! 我是招聘专员xxx,在公司工作三年,现提出辞职申请,辞职报告已经递交。为了部门更好找到相关工作交接人员,现把我的岗位职责说明如下; 招聘专员主要负责通过各种渠道发布和管理招聘信息,并进行正式招聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等与招聘相关的工作。人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业大学专科以上学历,有人力资源相关认证,熟悉人力资源管理各项事务的操作流程的人士即可以应聘此职位,未来发展趋势将成为人力资源经理或招聘经理。由于各种个人原因,再加上自已的职业规划与现在的情况相差很大,我的理想是能够成为招聘经理,可是不管我怎么努力,都难以实现,既然这样,我想辞职可能是最好的决定。我希望能够在x月x日之前办理完辞职手续,希望经理能够安排相关的人员跟我交接工作,我将十分感谢。 辞职人:xxx 20xx年xx月xx日 12月13日 星期二 今天是实习第二天,和昨天一样,八点的班车,很按时的来到办公室找到张总,他安排我跟着宋科长实习。宋科长看着有二十四五,后来通过聊天得知他已经三十来岁,大家都叫他宋哥。同办公室工作的还有吴姐,吴姐有四五十岁,看上去也特别年轻,宋哥人心眼特别好,知道我是以学习为目的的认知实习,便让我去参加公司的转型培训。培训很好,讲课的老师讲的很棒,很多和我们上课学的.不同的是更加联系实际。比如KPI,PDCA循环,即使生产模式,讲的都有,对我特别有吸引力。很重要的一次企业转型,特别精彩,特别想搞到一份他们的转型培训重点书。听到十一点结束,没有固定下班时间,中午一个小时吃饭时间。 中午吴姐自己在办公室做饭吃,宋哥回宿舍吃的饭,我自己去食堂买了份鱼香鸡蛋,比学校好吃多了,但给的特别多,只吃了三分之一,后来发现人家吃饭才用两块钱,我花了五块,有陌生人被歪的感觉。 下午一点上班,下午没上午那么爽了,下午宋哥听培训去,让我留在办公室招呼别人交英语级别考试,刚开始很闲,我浏览下资料,趁机还学了一会儿world。等到四点钟开始忙咯,由于一切很陌生,我忙的乱糟糟的,有的人很好,帮他们涂卡他们都会很感激,有的人是觉得我帮他们是应该的很蛮横,总之很忙。下午四点半下班,做班车回家,愉快的一天。 本文来源://www.fz76.com/gongzuojihuafanwen/139255.html❂ 企业人事部门实习周记
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