最新学校教研处工作计划精选5篇。
为了跟进公司发展和环境变化，全身心的投入下一阶段的工作计划是我们应该做的。简单地说，工作计划实际上就是工作打算或者说工作安排。工作计划之家编辑精心整理为大家带来最新的“最新学校教研处工作计划”，仅供参考，大家一起来看看吧！
最新学校教研处工作计划(篇1)
小镇中心学校2018年教学教研的工作计划
一、指导思想
以教育科学发展观为指导，以深化基础教育课程改革为中心，以推进“优化课堂，提高课效”活动为重点，以提升教师专业素质为突破口，以教育科研工作为抓手，切实履行“研究、指导、管理、服务”的部门工作职能，努力促进县域教育均衡、科学、和谐发展，努力提高全县教育教学质量。
二、工作思路
围绕提高教师新课程能力活动提高教学质量为中心，突出以深化校本教研和堂教学改革为重点，提高教师课堂教学调控能力、教材课标驾驭与处理能力，促进教师专业成长，促进教学效率提升。加强常规教学指导、中考复习指导。寻求教学质量的突破、教研特色的突破。争创乡镇教研品牌、课题研究品牌、教学质量品牌、德育工作品牌、校园文化品牌、写字艺术品牌。
三、工作措施：
（一）落实全面指导服务，促进教学均衡发展。
1、研究幼儿教育特点，分类指导，以贯彻落实《骆驼坳镇幼儿教育一日常规》为基础，强化幼儿园教学管理，促进我镇学前幼儿教育的健康发展。
2、以贯彻落实《罗田县中小学生行为规范基本要求》为重点，抓实抓牢小学教育基础性工作、研究指导学生良好行为习惯、学习习惯的养成，为学生的终身发展奠定基础。
3、大力开展中小学课堂教学模式和课堂教学实效性的研究指导，坚持“轻负担、高质量、面向全体，促进不同层次学生共同成长”，促进全体学生全面发展。
4、加强日常教学视导，积极推进各学校的合作交流，注重发挥重点学校的引领和辐射作用。重视基础年级教学管理和九年级年级的备考研究。
5、配合县教研室开展职成教、农村实用人才培养和特教的教学研究，做好中小学劳动学科和初中“三加短”项目的培训、指导与管理，积极总结推广职成教和特教教学教研经验和成果。
6、进一步推进教育和谐发展，继续组织送课下校或举行教学开放、观摩、现场促进活动，进一步发挥骨干教师和优质学校的示范带头作用，合理整合各类教学资源，促进我镇教学均衡发展。
（二） 加强教学研究指导，提高教研服务效率。
1、中心学校工作人员要以教育为中心，将工作重心下移，倡导靠前指导的工作方法，深入学校开展教学调研活动，坚持大规模常规教学检查与重点性学校常规解剖相结合，重点加强对教学质量薄弱学校的教学常规指导工作。
2、中心学校工作人员、学校校长要推行推门听课，做到随机听课、备课检查与学生作业批改抽查相结合。
3、以“六现”讲课方式为主要模式，全镇将开展四轮讲课活动，帮助指导教师学会评课，发挥备课、讲课、说课、评课、思课在提高教师专业成长中的主要作用。
4、积极开展各学科的课题研究工作，加强对课题研究的过程指导，在课题研究指导的过程中不断提高教师的研究能力。
5、积极选派优秀骨干教师参加上级听评课活动和外出培训学习，外出参加听课学习的教师回校后一律实行先讲汇报课后再报销学习费用。
（三） 努力创新教研方式，激发学校教研活力。
1、继续发挥镇中心小学教学教研示范点的辐射带动作用，通过举办教学教研现场会等形式，带动全镇教学教研工作整体提高。
2、继续开展各学科单项竞赛和教学教研综合竞赛相结合的竞赛活动。通过竞赛促进我镇教研工作的开展。
3、总结、推广多种形式的学科或综合性合作教研模式，加强学科中心组、网络教研等建设，在全镇形成促进教师主动学习、反思、研究、实践、合作共享的`教研氛围。
（四）加强常规教学管理，提高教育教学效率。
1、继续开展基础教育课程改革调研活动，推进各级学校课程开设于实施、评价的规范化。
2、根据《罗田县中小学常规教学管理细则》加强我镇中小学校课堂教学的过程性管理。
3、加强学校教学常规管理组织建设。抓好教学管理人员的培训工作。规范学校教学常规管理，提高学校教学常规管理的有效性。
2、有初小教学点的学校要自觉地、创造性地执行《骆驼坳镇教学点管理意见》、《骆驼坳镇小学教学点教学常规管理细则》，并在实践中不断摸索、思考、总结、完善。
3、中心学校在将进一步加大对教学点的视导、检查、指导的力度，与各学校、各位教学点教师一道研究、解决教学点复式教学的管理中的问题。
最新学校教研处工作计划(篇2)
二00九学年第二学期杭州运河学校语文教研组工作计划（草案） 根据杭州市运河学校本学期教育教学重点工作安排及学校（小学部）语文教学科研整体实际情况，本计划本着扎实提升本校语文教师教学理念，以有步骤地提高教学实践水平为目的，以有效地开展有针对性的教学科研实践活动为抓手，设定了本学期的教研组工作计划（草案），现在初步设想如下，请各语文教师详加阅读考量，并敬请对本案提出一些质疑、意见、建议，不甚感激。 本学期我们从提高语文教学实践水平的最原初工作―― “文本细读（也称‘文本解读’）”起步，廓清语文教学中的一些正本之问题，以“文本细读与提高教学设计能力”为重点工作线索，开展一些活动。本案以月度工作为领，每周工作为纲，设计如下教研组工作安排： 三月份： 第1周：建议订购孙绍振著作《名作细读――微观个案分析》一书进行学习作相关笔记（不检查，但希望有所收获，形成一些感受）；推荐学生购买课外阅读书目，年级统一，见下面文本； 第2周：观看视频：沈大安《文本解读：观念与方法》，要求完成一份听后感受，400字以上；布置学生汉字书写考核工作； 第3周：学习相关文本细读范例，了解文本细读如何写作，完成一份学习感受400字以上；“文言文课外阅读初小阶梯式衔接筹备工作”（暂命名）； 第4周：交流上周文本细读学习感受，相互点评并发表见解；文言文课外阅读初小阶梯式衔接开展活动，学生课外阅读考查评优； 四月份： 第5周：按一、二、三学段进行文本细读现场写作，年级组长互订写作文本，可精读、略读，不选选学课文； 第6周：查资料，补充深化上周文本细读，修改文本细读；交流“文言文课外阅读初小阶梯式衔接开展活动”情况，提出问题，讨论进一步改进工作议案； 第7周：分年段交流文本细读稿（可复印传阅），选出优秀作品准备全校交流；《名作细读――微观个案分析》读书感受400字以上上交； 第8周：全校交流文本细读稿，要求用PPT制作相应提纲，评选优秀案例，每位教师的作品都要上传到学校教研组博客上相互学习，完成一份学习感受，400字以上；学生课外阅读考查评优； 五月份： 第9周：春假及五一长假；准备“文言文课外阅读初小阶梯式衔接活动” 工作的深入开展；《名作细读――微观个案分析》读书感受400字以上上交； 第10周：全校文本细读现场写作比赛及评比；根据文本细读的文本，分年段同课异构，开展课堂教学观摩研讨活动；听课反思及听后感，400字以上； 第11周：区“文言文课外阅读初小阶梯式衔接”校本培训现场活动； 第12周：同课异构――开展课堂教学观摩研讨活动（之二），听课反思及听后感，400字以上；学生课外阅读考查评优； 六月份： 第13周：全校学生写字过关考试；留意课堂教学当中偶发事件（暂定）； 第14周：教学叙事案例写作讲座：陈思军（暂定），要求写听后感受400字以上； 第15周：教学叙事案例写作：《课堂中的偶发事件》（暂定，大家可建言更好的'主题，对我们写论文有帮助的）； 第16周：本学期学生课外阅读之星评选。《名作细读――微观个案分析》读书感受400字以上上交。 本月因要进行期末复习，相关的工作可以会提高或是合并一起开展，或是推迟到下学期。下学期的工作重点是在文本细读的基础上如何最优化地进行教学设计。（初步设想） 各位老师： 上面的很多工作的开展要大家写一些感受，基本是400字以上，您就当作跟学生一起写作文吧，锻炼一下好久不太真正是自己写作的大脑吧。我们也要求您写得妙笔生花，有什么感受就写什么感受，把自己在每次活动当中的最本真的感受写下来就是最好的，一个学期下来您的感受及体会可以看得见。 每次的感受写作要求用电脑打印，保存在自己的电脑里，并打印出来后粘贴在我们语文教研组活动手册上（还未设计好，设计好后下发，作为每次活动的笔记本），这样学校里有了每次活动的记录档案，您也有了自己学习、活动的记录，以后有用。 每次活动我们要安排各位老师轮流做主持人，做主评者，以提高教研活动的时间效率，活动或会议尽量不冗长，有质量，同时提高年轻老师各方面的综合素养与能力，提升中青年教师的专业业务水平。 本案从内容安排上来说是比较紧凑的，可能会与学校的有些工作相冲突，可能有些工作开展不起来，但是我们还是会把重要的、有效的工作坚定地开展下去，有些活动是笔者的一家之言，个人想法，因为也没有当过教研组长，不知道有些活动是不是累了大家？当然这些只是设想，希望大家仔细阅读，给我提出宝贵的意见，谢谢！ 陆锡炯 -2-28
最新学校教研处工作计划(篇3)
指导思想：
以新课程精神为指导，以区教学常规达标为抓手，继续以“五生”课堂为主阵地，加强我校的教学常规建设，完善我校的语文师资队伍建设，不断拓展语文教学的空间，大力开发语文课程资源，努力提高语文教育教学质量，力争使我校语文学科的各项工作更趋规范、科学、高效。
工作目标：
1、认真执行教学常规，进一步推进课程改革的实施。
2、学习“五生课堂”中有效教学的理念，继续开展《小学语文阅读教学与生态读写训练整合的研究》。
3、重视培养学生课外阅读的兴趣，扎实开展各种类型的语文学科活动。
4、关注学困生，全面提高教学质量。【692p.CoM 考试祝福网】
具体措施：
本学期教研组将继续认真学习《语文课程标准》、《小学语文课型范式》，促进教师不断更新教育教学观念，转变教与学的方式，创新发展性评价管理机制。以课程标准的实验研究为着力点，探索全面提高学生语文素养的途径。
1、以区教学常规达标为抓手，加强备课、听课、上课、作业、学科辅导的检查管理。每月进行一次业务常规检查，检查后形成书面稿周三反馈。
2、建立完善听课制度。本学期每位老师听足25节课。45周岁以下老师上好一节研讨课，研讨课主题为“读写结合”，要求体现各学段特点，训练时间不少于十分钟。上课前，必须做好集体备课。课后及时将教案、课件上传至指定文件夹，并打印一份（16K纸）交高一兰老师归档。
3、外出学习。每次外出学习归来及时写好培训心得；常州市级的要在组内交流；省级的培训，还必须上好一节观摩课、做好一次报告。
4、写字教学。重视每天写字课的教学，严格要求，严格训练。本学期将在各年级举行每月一次的写字竞赛活动，努力提高写字训练的质量，使全校学生的字写正确、写端正、写美观。
5、朗读教学。旨在促进教师重视通过对语言文字的感悟来提高学生整体朗读的水平，重视学生的背诵与积累，争取在区级整班朗读中再创佳绩。
6、习作教学。语文教师应重新审视习作的内涵，把握评改标准，用童心去阅读、评价、批改学生的习作。在教学中要重视习作与学生社会生活的密切联系，特别要重视习作教学的开放性，实效性，实用性，切实提高学生的表达能力。
继续开展《小学语文阅读教学与生态读写训练整合的研究》，以课题带教研，提高老师的教研能力，鼓励教师把日常的教学经验、教学感悟加以梳理，积极撰写学科论文。围绕课题，各年级积极开展丰富多彩的读书活动，促进学生的发展。
2、语文学科“教师教学常规工作展示日”
最新学校教研处工作计划(篇4)
一、指导思想
坚持教育科研与教育教学实践紧密结合，着眼“以教研促教学”的工作目标，立足学校现有的教研水平和现状，着手抓教师培训，服务教师专业成长；着手抓制度建设，优化校本教研环境；着手抓课题研究，提高教育科研工作的针对性和实效性。
二、工作目标
（一）常规管理目标
每个教研组一学期至少6次公开课，每位老师一学期至少听课8次，注意收集公开课的物化材料。公开课的评价要公平公开，扎实做好上一级公开课的遴选工作。进一步加强教研组建设，强化教研组长开展教研工作的自主意识、责任意识、创新意识，有计划地开展教研组活动。
（二）教科研究目标：
进一步规范以老带新工作，规范物化材料，按教研组归集细化的附带说明材料。鼓励引导教师加强教学技能学习和提高，积极组织老师参加各级各类教学技能比赛和学习活动。固化校本课题研究的管理办法，规范管理校本课题研究工作。更好地服务指导教师搞好教科研工作。进一步发挥教研服务教学和引领教学的作用，提高学校教科研水平。继续做好“一师一优课，一课一名师”网上晒课推优工作，不断提高本校老师信息技术与课堂教学融合的水平和档次。开发校本课程的动力要由鼓励、支持向引导管理转变。要努力引导校本课程的构成由分散的，零碎的往体系化的、实用的方向发展。
（三）校本培训目标：
把集体备课建立在公开课听课评课、年段集体办公、以老带新这三个支点之上，把校本教研与外派交流和网络培训相结合，全面打开富有学校特色的校本研究新局面，扩展教师们的视野，提高教师们的水平，推动我校教师队伍整体素质的提高。
三、主要措施
（一）健全完善有关制度
1、是制定并健全学校全员培训制度、教师外出学习、培训制度将教师的学习、培训与绩效工资的考核挂钩；
2、骨干教师校级考核制度；
3、固化课题研究管理办法，完善以老带新的细节要求。
（二）加强青年教师的培养力度
1、继续发挥骨干教师的作用，实行青年教师带教制度。
2、青年教师至少在教研组内上一节公开课，上一节汇报课，过课堂教学关。
3、青年教师一学期至少写一篇教育教学心得，过教学反思关。
（三）加强校本教研，促进教师专业化发展
1、以教研组的教学研究为阵地提高教师业务能力。教研组是学科建设和师资建设的主要阵地。各教研组务必根据保证与提高课堂教学质量确定教研主线，教研活动围绕主线开展系列活动。以研讨为主要形式，以反思为宗旨，以发展为目的。做到主题集中，任务明确，措施扎实，责任落实，效果实在。着力进行立足于课堂教学的观念、方法、手段、模式创新的研究活动。
2、利用校内资源，加强校本教研。把“教常设计怎么写”“怎样进行反思”“教是为了什么”“成功课堂的基本特征”“失败课堂的基本特征”等作为校本研究的基本内容，做实学校校本教研工作。
3、有计划地开展听课评课系列激动，加强出勤管理，加强主课管理，加强组长责任意识。打造校本考研的坚实基础。
最新学校教研处工作计划(篇5)
在上学期的基础上，争取在本学期综合组教研工作有新的发展，在音、体、美各方面比上学期都能有更好的成绩、活动开展得更加有声有色。特结合本学期的新形势及本校的新情况，借创教育强县的东风，综合组同语、数教研组一样，携全体教研组人员，对新学期作出如下新的教研工作计划：
一、指导思想
加大课程研究的力度，加强教研和科研相结合，以教研为载体，以科研为先导，聚焦“课程统整”，优化“统整指南”，促进我们综合组全体教师“实施课程统整，推进二期课改”进一步提高课堂教学水平。让教研活动真正为提高教师课程实施能力服务。以此全面提高教师驾御课堂的能力。
二、基本情况分析
本学期全校有11个教学班，53位教职工，参与本教学组的人员有：...等人。由...担任教研组的组长。
本教研组将在校长及教导处的直接领导下开展教研活动。
三、调动教研组成员开展教学教研工作
1、组织本教研成员积极参加县局举办的各种各类学习，只要是校教研处有名额关于综合素质培训学习的，我们都将动员积极参与。
2、让青年教师多锻炼，一是互习听课、评课;二是学习有关资料杂志，吸取理论养分;三是利用光盘观看学习;四是让青年教师生动开汇报课及公开课;五是老、中、青相结合，引导大家互相学习。
3、开展多种形式的实践活动
(1)美术方面，在全校范围内由__老师主持进行或跳舞训练比赛，由各班选送歌手参加校比赛，并进行评比，评出优秀者。为学校准备人才有机会到县里比赛。
(3)体育方面，由__老师抓好对学生的思想品德教育。__老师抓好对学生英语的辅导。
四、以校本教研为主要的教学教研实践
在校教导处的统一安排及指导下进行公开课听课、评课。具体时间与开课执教者的落实安排如下：
1、九月上旬以组织学习新课程标准的理论为主。综合组各成员互相探讨交流。
2、九月中旬至十月下旬__老师抓好音乐、舞蹈方面的训练工作。欢迎本校有关老师前往指导。或随堂听课、评课，展开研讨。
3、十一月至十二月上旬由__老师分别上美术、品德公开课，请本校有关老师前往听课、评课，展开研讨。并抓好学校里各项美术工作，欢迎各位老师前往指导。
五、对本学期的教学质量进行分析、并作全面的教学教研工作的总结，把成功的经验给予推广继续，从失败与不足中吸取教训，力争使本教研组的教研工作搞得更好。