学习规划师工作计划

时间:2025-01-10 作者:工作计划之家

学习规划师工作计划(锦集11篇)。

时间过得可真快,从来都不等人,又迎来了一个全新的起点,为此需要好好地写一份计划了。好的计划是什么样的呢?下面是小编为大家收集的规划工作计划,希望能够帮助到大家。

学习规划师工作计划 篇1

20xx年度古城乡严格按照免疫强化规范管理,进一步规范接种、资料规范管理、疫苗注射器规范注射和管理。加速麻疹和乙肝控制工作,全面开展各种疫苗相关疾病的监测和控制。特制定以下计划:

一、常规免疫运转与接种率监测

按照《河南省预防接种单位管理规范(试行)》的要求,明确划分责任区域;努力改善服务形式,采取接种前筛选对象、通知、预约、再通知、再预约等方式,努力提高疫苗及时接种率;加强适龄儿童的规范接种与管理,使儿童建卡、建证率均≥95%。

接种率报告按县计免科要求每月接种率报告并进行审核并分析评价,每季度对各接种单位报告的累计接种情况进行分析评价,将结果及时反馈,针对存在的问题提出改进措施并督促落实。

流动儿童管理一直是免疫规划工作的薄弱环节,也是工作难点,20xx年要按照有关工作规范的要求加大对流动儿童的规范管理力度,除常规运转时对流动儿童接种实行特殊管理外,每季度至少要开展一次流动儿童摸底调查和查漏补种,并报告流动儿童接种情况报表,确保流动儿童接种率≥90%。通过流动儿童常规免疫接种率报告等方法,督促各接种单位加强流动儿童规范管理,逐步实现流动儿童与常住儿童同步接受免疫接种服务。

二、麻疹强化免疫工作

20xx年消除麻疹目标,积极配合上级指示精神,确保麻疹强化免疫接种率达100%。

三、计免针对疾病监测

实施扩大国家免疫规划以后,计免针对疾病监测范围扩大到所有疫苗可预防疾病的监测,特别是麻疹、AFP、新破、15岁以下儿童新发乙肝等都有具体的监测指标,工作任务量很大。

1、麻疹监测:

执行新的《麻疹监测方案》,加强病例报告、调查及标本采集与送检,高度重视监测资料的利用,定期对麻疹疫情进行分析,掌握麻疹流行态势、影响因素及存在问题,研究判断麻疹控制形势,分类开展针对性的控制活动,如提高诊断报告水平、麻疹疫苗强化免疫等,努力实现20xx年消除麻疹目标。

2、AFP监测:

加强脊灰疫苗常规免疫管理,继续在全县范围内开展消灭脊灰强化免疫活动,努力发现“零”剂次及未全程免疫儿童,采取针对性措施,改善常规免疫工作质量;根据疫苗供应情况,在适宜地区和适宜人群开展IPV的接种工作,提高对该疫苗的认知度。

切实纠正AFP监测中病例发现不及时、采便合格率低、免疫史不准确等问题,加强人员培训,提高全体医务人员的报告意识,进一步巩固和完善AFP病例监测系统。

加强AFP病例监测质量管理、分析和评价,针对存在问题继续重点督导和现场调查,以改进工作,确保无脊灰状态。

3、乙肝监测:

继续做好15岁以下儿童乙肝疫苗查漏补种工作,坚持边接种边摸底,及时发现未免疫或未全程免疫的儿童并纳入补种对象,确保高的接种率。

加强乙肝监测,对15岁以下儿童新发乙肝要认真开展个案调查和标本采集等工作,推动乙肝监测工作科学规范开展,采取综合防控措施,加速乙肝控制进程。

4、利用传染病疫情网络直报和突发公共卫生事件报告系统,开展对甲肝、流脑、乙脑、流感、腮腺炎、水痘监测,及时发现病人,识别暴发与流行,加大控制力度。

四、疑似预防接种异常反应(AEFI)监测

认真落实即将出台的《河南省疑似预防接种异常反应(AEFI)监测工作方案》,根据上级工作安排,积极配合开展疫苗质量监测、免疫成功率监测和人群免疫水平监测,保证监测工作质量,更好地指导免疫预防工作。

五、加强门诊建设与管理,做好儿童预防接种信息管理系统工作

积极创造条件加强各接种单位门诊建设和规范管理,认真落实《儿童预防接种信息报告管理工作规范(试行)》要求,积极推广儿童预防接种信息管理系统,尽早使儿童预防接种信息系统覆盖率达到100%。

六、加强人员培训,提高业务素质

积极参加上级组织的业务技术培训,提高本级人员业务技术水平,更好的完成本职工作并指导下级更好地开展工作。根据工作需要,采取专题培训或以会代训的形式,适时对乡级及乡村两级相关人员进行业务技术培训,培训内容主要为河南省“三个规范一个指导意见”、相关报表的报告方法及报告时限要求、儿童预防接种信息报告管理工作规范、AEFI监测、计免针对疾病监测指标要求、绩效考核相关指标要求及其它。通过培训,不断提高各级业务人员的技术水平和免疫接种服务质量,促进全乡免疫规划工作长期发展。

七、加大督导检查力度,注重督导质量

按照《河南省免疫规划督导指导性意见》,要加大对辖区单位的督导力度,乡对村级全年不少于4次,且督导单位覆盖率均要求达100%。要注重督导质量的提高,每次督导要有督导报告,对督导中发现的'问题要提出整改意见并督促落实,对好的经验和做法要加以推广,每轮督导要有督导总结并逐级上报。

八、加大宣传力度,树立队伍形象

充分利用“4.25预防接种宣传日”、“强化免疫日”等机会,采取多种形式,开展预防接种知识与政策宣传,宣传活动要全县统一行动,尽量扩大影响面。另外,通过大型免疫服务活动和及时高效处理社会关心的热点问题,努力扩大免疫规划积极影响,消除或最大限度减少负面影响,牢固树立免疫规划队伍新形象。

九、预防接种证查验工作

积极与教育部门协调,认真落实《河南省入托入学儿童预防接种证查验工作实施方案》技术措施,在秋季开学后开展全县入托入学儿童预防接种证查验工作,10月底前要完成查验工作,确保入托入学儿童预防接种证查验率≥95%目标。

十、免疫规划资料管理

按照《河南省免疫规划资料管理规范(试行)》的要求,逐步做到全乡免疫规划资料统一标准、统一模式、统一免疫规划资料的报告内容和时限,加强包括预防接种底册、接种证在内的各种免疫规划资料的科学化、档案化管理。所有工作做到痕迹管理,无论常规报表还是其它原始记录,均要记录详细、完整、准确、真实,做到“写出应做的,做到已写的,记下已做的,检查所记的”。

十一、规范生物制品应用,加强冷链管理与监测

深入贯彻《河南省疫苗和注射器管理规范(试行)》,加强第一和第二类疫苗及注射器的运输以及使用计划、使用进程的报告等各方面的综合管理。加强对疫苗使用和预防接种工作。对违反规范要求,扰乱免疫预防工作秩序的单位和个人,将提请卫生局给予严肃处理。

根据上级要求和疫情流行趋势,结合我乡实际,积极向上级领导提出建议,选择安全有效的疫苗,制定切实可行的方案,适时开展二类疫苗接种工作,严防疫苗可预防疾病在我乡暴发流行。

按照《疫苗储存和运输管理规范》的要求,加强冷链管理与冷链监测,保证冷链系统正常运转,使冷链运转管理使用完好率达到100%,确保疫苗的储存运输质量。

学习规划师工作计划 篇2

一、熟悉与融入阶段(第 1-3 个月)

工作目标:

全面了解公司的组织架构、业务范围、工作流程和规章制度。

与同事建立良好的合作关系,融入团队氛围。

熟悉所在岗位的工作职责和具体任务。

工作计划:

认真学习公司发放的员工手册和相关资料,参加新员工培训课程。

主动与同事交流沟通,积极参与团队活动,尽快记住同事的名字和面孔。

向领导和同事请教,明确自身岗位的工作重点和要求,制定详细的工作流程表。

每天安排一定时间阅读公司内部文档、资料,加深对公司业务的了解。

二、学习与提升阶段(第 4-6 个月)

工作目标:

提升与岗位相关的专业知识和技能。

能够独立承担一些基础的工作任务,并保证工作质量。

了解行业动态和市场趋势。

工作计划:

参加公司内部或外部的专业培训课程、研讨会等,提升专业素养。

阅读相关的专业书籍、文章,拓宽知识面。

主动争取一些实际工作任务,通过实践提高工作能力,遇到问题及时请教并总结经验教训。

关注行业新闻、报告,与同行交流,分析市场动态对公司业务的影响。

定期进行自我评估,找出自身存在的不足,制定改进措施。

三、成长与发展阶段(第 7-12 个月)

工作目标:

在工作中能够独当一面,高效完成各项任务。

为团队的发展贡献自己的想法和建议。

争取在某个方面取得一定的成绩或突破。

工作计划:

继续深入学习和掌握专业知识,不断优化工作方法和流程,提高工作效率和质量。

积极参与团队的项目和讨论,分享自己的见解和经验,同时倾听他人的意见和建议。

设定一个具有挑战性的目标,如完成一个重要项目、提升一定比例的'业绩等,并制定具体的实施计划。

尝试承担一些额外的工作责任,锻炼自己的综合能力。

与上级领导保持良好的沟通,及时汇报工作进展和成果,寻求反馈和指导,明确个人在公司的发展方向。

四、长期目标

在未来的工作中,不断提升自己的综合素质和业务能力,逐步成为公司的骨干员工,为公司的发展做出更大的贡献。同时,关注行业的发展变化,持续学习和更新知识,适应市场的需求和挑战。积极拓展人脉资源,提升自己在行业内的影响力,寻求更多的职业发展机会。

为了确保计划的顺利实施,我会:

合理安排时间,确保各项任务按计划进行。

保持积极的学习态度和工作热情,勇于面对挑战和困难。

定期回顾和总结工作进展,及时调整计划和方法。

注重自我管理,保持良好的工作习惯和职业素养。

学习规划师工作计划 篇3

一、工作目标

1、教学能力提升

熟悉并掌握所授课程的教学大纲和教材内容,能够灵活运用多种教学方法进行有效教学。

在本学期末,能够独立设计并实施高质量的教学方案,学生对教学的满意度达到 80%以上。

一年内参加学校或区域的教学比赛,并获得一定奖项。

2、学生成绩提高

关注学生个体差异,制定个性化的学习计划,帮助学生提高学习成绩。

所教班级学生在本学期末的平均成绩在年级中排名提升至少两个名次。

培养学生的自主学习能力和创新思维,使至少 70%的学生在学习态度和方法上有明显改善。

3、教育科研

积极参与学校的教研活动,每学期至少提交一篇高质量的教学论文或教学心得。

参与一项校级教育科研课题,并在一年内取得阶段性成果。

与同事合作开展教学研究,共同探索教育教学中的问题和解决方案。

4、师生关系

建立和谐、民主、平等的师生关系,赢得学生的信任和尊重。

每学期与每位学生至少进行一次深入的谈心交流,了解学生的需求和困惑。

及时处理学生的问题和矛盾,学生对教师的满意度达到 90%以上。

二、工作计划

(一)入职第一个月

熟悉学校的规章制度、教学环境和教学资源。

向资深教师请教,了解学校的教学要求和学生的特点。

制定详细的教学计划和教案,准备好第一周的'课程。

(二)第一个学期

1、教学工作

精心备课,注重教学方法的多样性和趣味性,吸引学生的注意力。

每周至少听课两节,学习其他教师的教学经验,并做好笔记。

每月进行一次教学反思,总结教学中的优点和不足,及时调整教学策略。

定期组织学生进行小组讨论和合作学习,培养学生的团队协作能力和交流表达能力。

2、学生管理

建立学生档案,记录学生的学习情况和个人特点。

制定班级规章制度,培养学生的纪律意识和良好的行为习惯。

组织丰富多彩的班级活动,增强班级凝聚力和学生的集体荣誉感。

3、自我提升

阅读教育教学相关的书籍和期刊,每月至少一本,并撰写读书笔记。

参加学校组织的教师培训和教研活动,积极发言,与同行交流经验。

(三)第二个学期

1、教学工作

尝试运用新的教学技术和手段,如多媒体教学、在线教学平台等,提高教学效果。

开展公开课,邀请同事和领导听课,虚心接受批评和建议。

加强对学习困难学生的辅导,定期与家长沟通学生的学习情况。

组织学生进行课外拓展活动,拓宽学生的知识面和视野。

2、教育科研

确定教育科研课题的研究方向,收集相关资料,撰写开题报告。

开展课题研究工作,定期进行阶段性总结和反思。

与其他教师合作开展教学实验,共同探索新的教学模式和方法。

3、师生关系

持续关注学生的心理健康,及时发现并解决学生的心理问题。

组织学生评价教师的活动,根据学生的反馈改进教学和管理工作。

三、评估与调整

每半学期对自己的工作进行一次全面评估,根据评估结果调整工作重点和方法。

定期与同事交流,分享工作经验和心得,从他人的建议中不断完善自己的工作。

关注教育领域的新动态和新趋势,及时调整教学和管理策略,以适应不断变化的教育环境。

酒店新入职工作目标和计划 1

一、工作目标

快速熟悉酒店业务

在入职后的第一个月内,全面了解酒店的组织架构、服务项目、规章制度和工作流程。

熟练掌握所在岗位的职责和工作要求,能够独立完成日常工作任务。

提升客户服务水平

始终保持热情、友好、专业的服务态度,确保客户满意度达到 90%以上。

入职三个月内,能够处理常见的客户投诉和问题,将投诉解决率提高到 95%。

提高工作效率和质量

制定合理的工作计划和时间表,确保工作按时完成,无拖延和失误。

在半年内,将工作效率提高 20%,减少工作中的错误率至 5%以下。

加强团队协作

积极与同事沟通协作,参与团队活动,建立良好的工作关系。

在入职后的第二个月内,至少与 5 位同事建立密切的合作关系。

个人职业发展

一年内争取获得酒店内部的培训或晋升机会,提升自己的职业技能和职位。

二、工作计划

(一)入职第一周

参加酒店组织的新员工入职培训,了解酒店的基本情况和企业文化。

与部门经理和同事进行交流,熟悉部门的工作环境和人员分工。

学习酒店的服务理念和客户服务标准,明确自己的服务职责。

(二)入职第一个月

深入学习所在岗位的工作流程和操作规范,跟随导师进行实际操作练习。

了解酒店的各项设施和服务项目,包括客房、餐饮、会议等。

积极参与部门内部的培训课程和学习活动,提升专业知识和技能。

(二)入职第二个月

独立承担所在岗位的日常工作任务,确保工作质量和效率。

主动与其他部门进行沟通和协作,了解工作中的衔接环节和合作要点。

收集客户反馈意见,分析客户需求,提出改进服务的建议。

(三)入职第三个月

熟练掌握处理客户投诉和问题的技巧,能够迅速有效地解决常见问题。

参与酒店的服务质量检查和评估工作,协助部门改进服务质量。

与同事分享工作经验和心得,互相学习,共同提高。

(四)入职第四个月至第六个月

优化工作流程,提高工作效率,为酒店节约成本和资源。

积极参与酒店的营销和推广活动,为提升酒店的'知名度和业绩贡献力量。

建立自己的客户关系网络,提高客户忠诚度和回头率。

(五)入职第七个月至第十二个月

关注行业动态和竞争对手情况,为酒店的发展提供有价值的信息和建议。

争取参与酒店的重要项目或工作小组,展现自己的能力和价值。

总结年度工作经验和成果,制定下一年度的工作目标和计划。

三、评估与调整

每周与导师或上级进行工作汇报和交流,及时总结工作中的经验和教训。

每月对自己的工作表现进行自我评价,根据评价结果调整工作计划和方法。

每季度接受酒店的绩效考核和评估,根据考核结果制定改进措施和发展计划。

学习规划师工作计划 篇4

20xx半年时间一瞬即逝,回顾上半年工作,收获良多,思考颇多。在领导的耐心指导和领导下,在同事们的帮助配合下,顺利完成上半年工作任务,现将工作完成情况总结如下:

一、工作开展情况

(一)肩负乡村规划师职能职责,做好相应本职工作

1、协助赵家镇政府就启动赵家镇新一轮总体规划修编工作,提供相应的基础资料,指导上报总规修编请示报告,并积极参与总规修编的过程。

2、协助清江镇政府就启动赵家镇新一轮总体规划修编工作,提供相应的基础资料,指导上报总规修编请示报告。

3、协助推进官仓镇镇总体规划的修编工作,根据重大项目港中旅温泉度假区项目的开展情况,及时与设计单位沟通衔接,做好相应协调组织工作。

4、在兼顾镇规划管理工作、建设项目方案把关的同时,按照成都市乡村规划师考核管理办法及岗位职责要求,及时更新工作博客,按照考核测评要求,完成相应的方案审查意见、镇规划工作建议等的书写。上半年参与项目审查12项,参与规划编制审查4项,提出乡镇发展建设思路方面的思考建议2篇。

4、及时参加市规划局组织的各类工作会议或专题培训会议,不断提升个人的职业素养和知识储备。

(二)做好分管片区乡镇规划管理工作

作为乡村规划师的同时,按照局里工作安排,同时分管赵家、清江、官仓、栖贤片区的规划管理工作。上年度参与审查及跟进规划管理的项目有:

1、赵家镇:参与完成赵家镇新汇名都遗留问题解决,协调设计单位完成片区规划管控,并出具用地红图;完成赵家15000亩农业项目核心区的选址及用地范围划定工作;完成赵家镇迎宾大道规划竣工验收及规划竣工合格证的办理工作;完成赵家镇三烈社区幼儿园项目的验收工作;参与完成赵家镇场镇赵碧路改造项目的方案审查及实施工作;参与赵家镇卫生院扩建项目的用地及方案审查工作;参与赵家镇垃圾压缩站项目选址工作。

2、清江镇:完成清江镇三级客运站项目的选址及方案审查工作;完成清江镇公立卫生院项目方案审查工作;完成清江镇燃气站综合楼项目的方案审查工作;完成清江镇场镇基础设施改造提升项目的方案审查及现场踏勘工作;完成办结清江镇食用菌物流加工区道路及雨污管网工程的项目管理工作。

3、官仓镇:重点参与协调管理港中旅温泉度假区项目,上年度参与对整个项目区规划设计方案进行了专题审查并进行多次对接讨论形成初步审查意见;完成B1地块的规划许可工作及规划服务工作;完成B2D2地块的用地方案和规划条件,待上专委会审议;就该片区的污水处理及市政配套相关问题,多次踏勘现场并协调、配合港中旅、水务、环保等相关部门多次展开专题工作,做好专题会议的纪要整理及相关事务协调工作。

4、栖贤乡:主要完成了基于龙泉山城市森林公园建设背景下对于栖贤乡发展思路的思考建议,提交栖贤乡政府。

(三)协助科室做好重要文件的拟定和上报工作

在做好项目管理的同时,做好科室分配的重要材料及业务性文件函件的拟定、把关工作。

二、对规划管理工作中的亮点工作思考总结

本年度,结合科室及个人工作,不断改进工作方法,注重总结完善。在科室的统一领导下,个人工作能力也不断提升。

1、完善乡镇规划管理工作台账:对于乡镇项目管理,改进工作台账的建立方法,注重编号和数字化操作,图表结合,形成"一夹、两图、一表",即每个乡镇一个文件夹、一套用地台账图和项目展示图、一张项目详细信息表格,确保项目结束,编码清晰,信息完整,便于查阅。目前该项工作正在进一步完善当中。

2、规范项目审查工作:为了进一步规范县专委会工作,按照科室形成统一的议题申报单和PPT展示模板要求,并细化项目审查要求标准,自我要求,对申报上会项目前期积极对接,需现场踏勘的勤出现场,确保上会项目技术性上不出大问题。

3、注重问题导向式工作方法:例如针对和国土部门工作衔接方面出现用地红线和报征范围线不一致问题,积极和国土局相关科室研究并形成新的工作流程;针对全县平台公司项目在规划管理方面存在的不规范现象,经过梳理形成专向问题报告(初稿)并计划向县属各平台公司去函明确规范要求;针对港中旅重大建设项目在实施过程中出现的各类问题,阶段性梳理汇总,不将问题积累,并形成有效工作记录。这种工作方式有利于厘清工作思路,按时办结,极大的提高工作效率。

学习规划师工作计划 篇5

一、工作目标

(一)短期目标(1-3 个月)

熟悉银行的各项规章制度、业务流程和操作规范。

掌握所在岗位的基本业务知识和技能,如客户接待、资料录入等。

达到所在岗位的业务操作准确性和效率要求。

(二)中期目标(3-6 个月)

能够独立处理常见的客户业务和问题,提供准确、高效的服务。

深入了解银行产品和服务,能够进行初步的产品推荐和销售。

与同事建立良好的合作关系,积极参与团队工作。

(三)长期目标(6 个月-1 年)

成为所在岗位的业务骨干,能够处理复杂业务和特殊情况。

显著提升客户满意度,获得一定数量的客户表扬和认可。

为团队的业务增长和发展做出积极贡献。

二、工作计划

(一)入职第一个月

参加银行组织的新员工入职培训,全面了解银行的概况、组织架构和企业文化。

学习银行的基本规章制度,包括但不限于考勤制度、合规要求等。

跟随导师学习岗位的基础业务操作,如客户信息录入、文件整理等。

(二)入职第二个月

深入学习银行各类业务的操作流程和规范,包括储蓄业务、贷款业务等。

参加内部培训课程,提升对金融产品和服务的理解。

开始在导师的监督下,独立处理简单的客户业务。

(三)入职第三个月

熟练掌握岗位日常业务操作,提高工作效率和准确性。

主动学习客户沟通技巧,提升服务质量。

协助同事完成一些团队任务,增进团队协作能力。

(四)入职第四个月

深入研究银行的主要产品和服务,如理财产品、信用卡等。

学习销售技巧和话术,尝试向客户推荐适合的产品。

参与客户满意度调查工作,了解客户需求和改进方向。

(五)入职第五个月

独立处理常见客户问题和投诉,提供满意的解决方案。

积累一定的客户资源,建立良好的客户关系。

参与银行组织的业务竞赛或活动,提升自己的业务水平和竞争力。

(六)入职第六个月

对自己前半年的工作进行总结和评估,找出不足之处并制定改进计划。

与同事分享工作经验和心得,互相学习和进步。

关注行业动态和市场变化,为银行的.业务发展提供有价值的建议。

(七)入职第七个月至一年

持续提升自己的专业知识和技能,考取相关的金融证书或资质。

承担更多的工作责任,如带领新员工、参与项目策划等。

设定更高的工作目标,为个人和银行的发展努力拼搏。

三、自我提升

每月阅读至少一本金融相关书籍或杂志,拓宽知识面。

定期参加银行内外的线上线下培训课程和讲座。

每季度与上级领导进行一次职业发展规划的沟通和反馈。

四、评估与调整

每周对自己的工作进行小结,总结经验教训。

每月根据工作实际情况和银行的发展变化,调整工作计划和目标。

每半年对自己的工作表现进行全面评估,根据评估结果调整职业发展方向和策略。

会计新入职工作目标和计划 1

一、工作目标

(一)短期目标(1-3 个月)

熟悉公司财务制度、会计核算流程及相关财务软件的操作。

准确完成日常的财务收支记录和凭证编制工作。

(二)中期目标(4-6 个月)

协助完成月度财务报表的编制,确保数据准确无误。

对公司成本费用进行初步的分析,提出合理的控制建议。

(三)长期目标(6 个月以上)

独立负责财务报表的编制和财务分析工作,为管理层提供有价值的决策支持。

参与公司财务预算的编制和监控,协助控制公司成本。

二、工作计划

(一)第 1 个月

认真学习公司财务制度和相关政策法规,明确财务工作的规范和要求。

向同事请教财务软件的使用方法,进行实际操作练习,熟悉软件功能。

整理和归档过往的财务凭证和文件,了解公司财务业务的基本情况。

(二)第 2 - 3 个月

在同事的指导下,开始尝试独立处理一些简单的'财务收支业务,编制相应的凭证。

参与月度结账工作,熟悉结账流程和相关的账务调整。

学习使用财务分析工具,对公司的部分财务数据进行简单的分析。

(三)第 4 - 6 个月

协助完成月度财务报表的编制,包括资产负债表、利润表和现金流量表,确保报表的准确性和及时性。

深入分析公司的成本费用结构,对比预算数据,找出可优化的环节,提出成本控制建议。

参与公司内部的财务审计工作,协助审计人员查找问题,完善财务管理。

(四)第 7 个月及以后

独立负责财务报表的编制和财务分析报告的撰写,为管理层提供准确、清晰的财务信息和决策建议。

参与公司年度财务预算的编制工作,设定合理的预算目标,并跟踪预算执行情况。

持续学习最新的财务会计知识和税收政策,提升专业素养,适应公司业务发展的需要。

为实现以上目标和计划,我将:

保持严谨认真的工作态度,对每一个数据和业务都进行仔细的核对和处理。

积极与同事沟通交流,及时请教问题,分享经验,共同提高工作效率和质量。

定期对自己的工作进行总结和反思,不断改进工作方法,提高工作能力。

学习规划师工作计划 篇6

人在采取行动时,适度的紧张是必要的。这时最明显的表现血压上升,脉搏加快,以期对所要进行的事获得高度精神集中和力量。但是,结果往往不象预料的那样,本想更好地发挥,由于把握不住自己,进入了过度的紧张。

原来,人一过度紧张,大脑就失去了控制机能,它就处在有名无实的状态,犹如汽车发动机空转一样,光是声音很大,车子毫没有前进一步。这时,一旦拙劣地合上排档,车因急速起动,很可能乱跑乱撞。

此外,大脑是信息处理系统,具有预测可能将发生的事态的机能,根据这种预测控制自律神经中枢,使其处于紧张的状态,并向布满全身的自律神经传递信息,使全身进入应付事态发生的戒备状态。可是,一旦大脑没能预测到的事态,它作为信息处理系统没能充分发挥作用,结果间脑及自律神经中枢处于失调的状态,表现出心扑通地跳,腿直哆嗦。

因此在考前,应对各种可能发生的情况,做好充分地预计和心理准备。有些考生没有把困难充分地估计到,或者是考前胡乱押题。结果在考试时遇到自己没料到的情况,不是产生“发生这件事是理想所当然的”反应,而是“糟糕,要坏事了”,导致大脑控制机能变得失常,接着自律神经系统也出现异常,开始了扑通地心跳,再加上自我提示的“糟糕”,大脑越发乱,于是开始了恶性循环。

对待考场发懵是采取自律训练法。其要领是“竖腰”,手撑松贴大腿,头正下颌微收,含胸垂肩,腰挺直,以腹部为中心,使上半身松弛,下半身紧张。上半身有很多以交感神经为主的内脏如心脏、肺,因此轻松地将上半身的重心放在腰上,就可松弛交感神经的紧张。下半身有以副交感神经为主的消化器官,使它处于与交感神经对立的紧张状态。再者,通过深呼吸,尽可能做到万念俱空,当自律神经恢复正常,大脑立即冷静下来。

学习规划师工作计划 篇7

就要到11月工作了,转眼年末也近在眼前,在这年末来临前的倒数几个月里,我们也要好好的整顿反省一下现在的工作,努力的将该做的工作都做完,该做好的事情都做好,不要将麻烦留到明年。

11月的是个繁忙的日子,为了年终的结算和总结,以及之后年末的准备,整个公司上下都是忙碌的,但也正是这样,我们作为公司中枢纽的办公室才要更加努力的在工作中发挥自己的作用,让公司正常运转。对11月,办公室做计划如下:

一、强化纪律

在年末前的这段时间,许多员工都在这段时间比较放松,导致工作效率下降比较严重,作为办公室,我们要首先强将内部的管理,提升办公室的工作气氛。严格的要求工作的准确,对工作的目标要求准确、及时。

二、工作方面

首先要早早的做好各项工作资料的收集工作,要及时的将过去的.资料收集完整,不足的资料要及时的提醒。对收集完的资料在整理和分类完成后要按照规定及时的归档。

在会议的召开方面也要注意时间的安排,会议开始前及时的准备好会议资料,会议进行时做好会议记录,并在之后的整理好记录并归档。

对11月的消息要及时的通知,做好与各部门的交流工作,保证有问题上通下达,能及时的去传递各部门的要求和通知,加强公司信息的流通性。

当然,在月底的时候也不要忘记做好这个月的考勤工作,对一个月的考勤记录进行核实并及时的记录好,以备之后的查阅。

三、其余的事项

1、做好员工的管理,改善惩奖制度,鼓励员工在年末前的工作积极性,提升年末工作的热情。

2、加强员工的责任感,工作细分到人,加强对工作的责任心,提升工作的要求。

3、管理好办公区域的卫生环境,维持好良好的共足够环境。及时的提醒不爱护办公环境的同事。

11月的工作基本要求就是这样,在一年的工作即将结束的时候,难免会有些懈怠,但是作为办公室人员,我们都因该完成好自己的工作,并及时的提醒周围的同事,协调公司工作的气氛。

希望在我们的调节下,能为公司带来心得热情,也希望在今后的工作中,大家都能努力的做好最后的工作,不在今年的工作中留有遗憾!

学习规划师工作计划 篇8

今年我在省局和市委、市政府的正确领导下认真实践“三个代表”重要思想始终坚持依法治税、从严治队的方针率领全市多名国税干部职工团战斗奋力拼搏圆满完成了全年各项工作任务。我被省人事厅、省国税局联合授予全省国税系统先进工称号。回顾一年来的工作我主要是在四个方面下功夫、加强学习与时俱进。

一、在我看来学习是一种政治责任是一种思想境界是一种精神追求。在学习上我着重把握了三点:

1、学习理论提高政治思想素养。一年来我始终把提高自身政治素质放在首位持之以恒地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想并坚持理论联系实际把学习理论与提高观察分析问题的能力合起来注重从政治上、全局上观察、分析和处理问题与国税工作实际合起来创造性地抓好组织收入、税务改革、干部管理等各项工作与增强党性观念改造世界观、人生观、价值观合起来增强拒腐防变能力。

2、钻研业务提高税收实践能力。作为一名市局国税领导干部熟悉税收政策、通晓税收规律是一项必备的基本功。为了提高业务水平我努力钻研税收业务工作中遇到政策疑难问题及时请示上级领导并征询身边一些熟悉业务、经验丰富的同志的意见不断完善工作决策减少工作失误。同时我自觉紧跟时代要求带头学习掌握计算机操作技术应用办公自动化系统了解金税工程相关知识还广泛涉猎经济、法律、管理、历史等学科的知识不断拓宽视野丰富积累知识奠定了坚实的素质基础。

3、联系实际提高统揽全局水平。深入基层调研到实践中去寻找答案是提高领导水平的有效途径。、一年来我每月用将近一半的时间下基层先后就组织收入工作、信息化建设、基层国税单位作风建设状况、税收服务等问题开展深入细致的调查研究。在充分掌握第一手资料的基础上形成了《关于税收信息化建设若干问题思考》、《国税部门作风建设的现状及对策》、《关于国税部门贯彻“三个代表”重要思想的着力点》等调研文章并都及时转化成了工作思路指导了工作实践。

二、履行职责真抓实干

作为一班之长我注意抓主要矛盾总揽全局协调各方求真务实真抓实干。

1、狠抓重点讲实干。我特别强调抓好五个加强即围绕组织收入加强执法围绕信息化建设加强培训围绕税收执法加强检查围绕组织建设加强监督围绕服务发展加强管理。特别是针对执法难到位、税款难入库、任务难完成这些症问题我要求各级国税部门把各项税收检查贯穿于组织收入的全过程做到应收尽收无税禁收加固了征管防线推动了政策到位促进了税收增长。同时我注重协调与各级党委、政府和银行、财政等职能部门的关系多次出面协调税款入库消化了历年虚收包袱近∞万元提高了全市国税收入质量。

2、善抓典型求实效。运用典型指导全局是我长期坚持的一条工作思路。我十分注重发现和培养有针对性的典型收到了点亮一盏灯照亮一大片的效果。如针对滥用职权、执法随意性的问题树立了××县推行税收执法四制的典型针对个体税收漏洞较大的情况要求一个县市局总推行一个有特色的单项税收管理办法针对基层分局管理偏散、偏松的实际在全市抓基层样板分局创建竞赛活动针对班子队伍建设现状开展五好班子、优秀局长、五个系列能手、先进工评选活动推出了一批先进典型并组织召开了近个现场会及时将先进典型的工作经验予以推广发挥了典型的示范效应较好地推动了全局工作的开展。

3、严抓督查创实绩。工作贵在落实落实的关键在领导重点靠督查。基于此我多次主持召开局党组织会议研究制定《全市国税工作年度综合考核办法》成立了专门的考核工作领导小组由我亲自任组长并将考核果作为年终评比表彰、实施奖惩的主要依据。同时局党组一班人明确分工每人包一个片负责督导至个县市局各项工作的开展。由于督导有力考核到位全年各项工作目标都顺利实现。国税收入质量稳步提升税收信息化建设整体提速三位一体改革稳妥到位税收秩序明显好转精神文明建设硕果累累全市国税系统建成省级文明系统市局先后被省人事厅、省国税局评为全省国税系统先进集体被国家人事部、国家税务总局评为全国税务系统先进集体。

三、凝心聚力团协作

团是一个领导班子战斗力的源泉。一年来我坚持发挥班子成员的集体智慧完成各项工作任务。主要做到了三点:

1、坚持三个带头二凝聚一班人的智慧。一是带头坚持执行民主集中制对重大工作部署和人事、基建经费和收入计划分配等重大问题一律经过党组集体讨论民主决策不搞一言堂。二是带头履行职责。我把主要精力放在出思路、用干部上抓主要工作抓大事抓热点、难点、焦点问题的解决。三是带头坚持民主生活会制度定期召开党组民主主生活会开展批评与自我批评正确对待白己正确对待他人正确对待不同意见正确对待工作失误从而充分调动了一班人的积极性。

2、坚持三讲集中一班人的力量。一是讲政治。以党的事业和人民的利益为重用宏伟的目标激励班子成员用崇高的事业感召班子成员使大家心往一处想劲朝一处使团一心共同奋斗。二是讲民主。摒弃家长观念正确处理好集体领导与个人负责的关系把个人置身于集体领导之下对班子中的不同意见听得进分得清。三是讲团。即带头做到互相支持不争权互相信任不猜疑互相尊重不刁难互相谅解不赌气互相关心不冷淡互相补台不拆台互相配合不推诱互相通气不闭塞互相批评不忌恨互相监督不护短。

3、坚持三放形成一班人的合力。即对班子成员做到放心、放手、放正。放心就是同副职之间坦诚相见以诚相待互相尊重互相信任互相包容互相支持。放手给了副职多大的责任就给副职多大的权力做到责权统一。对副职科学分工、优化组合、合理授权使大家人事相宜优势互补。对副职职责范围内的事尽量多了解、多引导少批评、少干预。放正就是把副职摆在应摆的位置上真正做到扬其所长避其所短使之在其位、谋其政从而既发挥成员个体作用又发挥班子整体效能。

四、牢记宗旨勤政廉政

我始终牢记宗旨勤政廉政以自身的人格力量来树立领导威信实现工作目标。

1、严于律己以德为本。我对上坚决维护上级的权威确保政令畅通令行禁止把上级的各项工作部署落到实处对下牢记为人民服务的宗旨密切同干部职工的关系为基层服务为干部职工多办实事对自己从严要求自觉加强党性锻炼大公无私光明磊落堂堂正正做人踏踏实实做事清清白白做宫。

2、身体力行以勤立业。首先抓全盘运筹。每月的工作通过局长办公会、局务会议定做到每月干几件事主要抓什么次要抓什么兼顾抓什么都一清二楚。事项确定后就一门心思按进度抓检查落实不够的重点督办。其次抓分工负责坚持实行集体领导下的分工分级负责制发挥班子成员和各级干部的积极性和创造性使自己从繁琐事务中解脱出来把主要精力放在想大事、抓大事上。

3、实行一字工作法,工作到一线去指挥,任务到一线去落实,问题到一线去解决,经验到一线去总;形成了从一抓起的良好作风。

学习规划师工作计划 篇9

20xx年,马过河镇村镇规划建设管理工作在镇党委政府及上级主管部门的关心、支持、帮助下,我中心职工同心协力、团结务实,狠抓落实,把党的各项方针政策落到实处,使得全年工作得以顺利开展,圆满地完成了上级下达的各项工作任务和指标,同时为了适应新时期规划建设管理工作的需要,更注重本中心职工的素质建设,积极组织参加各种业务培训和学习,提高工作能力和水平,订阅报刊杂志,加强日常的自我学习和锻炼,努力使规划建设管理工作再上一个新台阶,回顾一年的工作,具体总结如下:

一、工作总结

(一)公路养护

马过河镇辖5个村委会49个村民小组,全镇15896人,辖区内有乡村公路28条75.04公里(五条乡道16.86公里,两条县道13.84公里,21条村道44.35公里)也是我镇每年需养护的公路里程。

xx年,我镇在县交通局和县地方公路管理段的大力支持下,按照公路管养目标责任要求,多方筹资,积极协调各部门,配合各村委会,调动一切能调动的人力、物力、财力对我镇辖区内县、乡公路进行维修养护,路政管理、确保了道路畅通安全,路面良好,充分发挥了公路在我镇经济、社会发展中的重要作用。

今年来,我镇积极对镇内县、乡公路和乡村公路的重点路段,急需维修养护路段进行养护维修,总投资4.5万元,完成对21条44.35公里村道的养护维修,组织群众清理水沟,清除各村公路边坡杂草,修补路面坑塘,确保了镇内水沟排水畅通,路面状况良好,公路畅通无阻,保证了群众正常的交通运输。

(二)公路建设

我镇根据国家、省、市、县关于农村公路建设的有关文件要求以及国家相关法律法规的.规定,坚持“等级多标准、路面多形式、安保多样化、筹资多渠道、绿化本土化”的原则,硬化工程的建设遵照“充分利用旧路资源、着力提高路面等级、注重完善防排设施、切实增强通行能力”的总体要求,在现有道路基础上进行改造、铺筑路面、完善防护、排水及安全设施。

按照《马龙县通行政村公路硬化工程建设实施办法》的相关要求,结合实际,综合考虑,决定xx年实施通行政村公路硬化工程的公路为角家至车章公路,总投资82.88万元,全长2公里,路面宽3.5米,路面结构形式为:25cm天然砂砾+20cm水泥混凝土。目前工程正在紧张施工中,预计今年12月30日前完成竣工验收。

(三)农村建设规划及建房落实

今年年初,我镇积极配合县住建局,顺利完成县确定的集镇规划任务,集镇各计划投资项目顺利完成。我中心共落实批办了集镇、农村建房11户,总建筑面积1260m2,对不符合规划建设要求的,坚决取缔,不予办理;并按农户自愿原则,按规定核发办理了农村房屋产籍管理证书。城镇化率比去年提高2.5个百分点。

(四)危房改造工程

马过河镇根据省、市、县相关文件要求,狠抓落实,因地制宜,深入调查摸底后,根据住房最危险、经济最困难、有最基本安全住房的“三最”要求和标准确定了我镇xx年农村危房改造对象为175户,采取由农户自建,经相关部门验收合格后,由中央财政每户补助1万元的形式,第一批实施75户,第二批实施100户。目前该项目正在实施中,预计今年年底完成项目的竣工验收。

(五)路政管理

我镇积极开展公路路政管理工作,严格执行国家相关法律法规及路政管理工作有关规定,建立规范路政管理档案,文明路政执法,按时报送相关业务报表。积极配合县交通局和县路政管理大队管理我镇范围内的县乡、乡村公路,确保路产路权不受侵害,全年在公路控制红线范围内没有出现修建永久性、半永久性违章建筑物现象,大中桥梁上、下游100米范围内没有炸石、炸砂取料现象。加强公路交通标志标线的设置工作,逐步完善现有公路上标志标线等安全设施,解决重点路段路口的安全隐患,在公路上设置限速、让行、指路标志。对交通事故多发的路口,特别是学校周边路段实行综合改造,完善警示标志标线等安全防护设施。

(六)集市管理及街道卫生管理

镇容镇貌的清洁与否是反映一个乡镇建设水平发展与否的主要标志。结合我镇实际,我中心职工上下一心,团结一致,相办法、上点子,大胆革新,找突破口,多方筹集资金,对街天摊位关行规范管理计划管理,实行每个摊位每周收取市场卫生管理费0.50元;对公路两侧商饮住房按污染程度,每季度每户收取垃圾运费,并及时利用这些费用组织每天一次垃圾清运,每周一次打扫街道卫生,保持公厕清洁,营造了一个卫生,舒适的环境,并随时检查,纠正乱倒垃圾,乱堆杂物乱设摊点的现象。

(七)安全生产工作

我镇认真贯彻落实中央、省、市、县关于安全生产工作的方针、政策,定期不定期抽调相关人员对全镇道路运输、建设工程和燃气购销的安全生产工作进行全面、细致、大规模地检查,并积极排查不安全和不稳定因素,努力防止各类安全事故、事件发生。

1、道路运输安全生产情况

对所管养的路段、桥涵,或负责建设施工的路段,进行全面检查,对危险路段、路基缺口、路面坑塘、桥涵和高边坡事故隐患立即进行整改,并将整改措施确实落到实处。做好安全警示标志,确保施工和行车安全;路面坑塘即挖即补,严禁在弯道及其出入口、平交路口、桥头、坡路、狭窄路段堆放施工材料和停放施工机械,物料和机械不得留在道路上过夜,督促当日必须须清理干净,确保道路畅通和行车安全,要及时增设交通安全标志,加强施工现场管理和保通指挥,减少建设和养护施工对交通的影响。督促施工单位进一步完善安全生产的各项规章制度,对容易引发安全事故的关键施工环节要制定针对性强的安全保障措施和应急预案,要做好民工安全教育管理;强化爆炸物品依法管理;加强指挥部、施工单位用车、施工机械的安全管理,封闭施工路段和即将通车路段,严禁非施工车辆驶入。

2、水运安全生产情况

马过河凤龙湾码头水运安全检查,重点检查船只性能、消防设施、救生设施、各项安全制度落实情况等,加强安全监督,对凤龙湾景区水运安全检查,督促各旅游船只必须配备救生衣14件以上,要求各旅游船只必须配备消防设备灭火设备一套,游船应持有合格的船舶检查证书、船员证、安全检查记录等齐全有效的各类证书手续,不准无证行船,游船营运期间严禁超载、超速行驶,随时检查发动机及船体是否老化、生锈,对存在安全隐患和证照不全的船只则令其停止运营,限期整改;定期对设备进行检查维修,全面查找各种安全隐患并及时排查,确保万无一失。

3、建设工程安全生产检查情况

马过河镇按照“一标五规范”的检查标准对镇内正在实施的建设工程进行全面、细致的检查,主要对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况做安全检查评价,采用检查评分表的形式,对安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具等进行了检查评定,评定结果为“优良”,不存在较大的安全隐患,但局部还存在一定的问题,并对存在问题的环节、部位责令其及时进行整改。

二、工作中存在问题和不足

1、资金短缺

在公路养护中,由于资金短缺,公路不能整体,全面地养护,只能养护路况较差或是不能通行的路段,而路况不太差基本通行的路段无法养护,即使养护也只能基本保持通行,所以导致整体路况都不太好,也无法以达到标准。

2、路政管理力度不到位

部分路段还有群众在划定红线范围内堆放物品,控引水沟和修建建筑物等侵害路产路权的行为发生,影响了车辆的顺利通行,还有可能造成交通事故。

3、城建方面:由于资金短缺,收取的费用仅仅只能维持正常的垃圾清运及清扫街道卫生,使得没有资金投入集镇建设,使得集镇建设规模不够设施不完善;由于资金短缺,给进村入户到实地勘察、落实,规划办理审批手续造成极大困难,加之一些历史原因,使得一些村庄的规划建房不合理。由于村民对村庄的绿化美化意识不足,脏、乱、差现象突出。村民对生态环境保护意识不够,乱砍乱伐时有发生。由于管理不到位,村民无证建房、少批多建偶有发生。

4、由于工作条件差,本质工作和中心工作相冲突,相关专业报刊、杂志订阅的太少,职工参加培训学习的机会和时间太少,知识面太窄,专业素质不高,导致工作积极性主动性和工作执情不高,从而影响了本中心工作效率,使得有些工作以顺利开展。

三、工作计划

1、认真完成镇党委政府及上级主管部门下达的各项工作任务及指标,在做好本部门的本职工作的同时,也要做好镇党委政府交给的各项中心工作任务。

2、继续加强对辖区内公路的养护管理,保证公路养护质量,确保公路畅通。加强路政管理力度,杜绝在公路用地范围内堆放物品,修建建筑物等侵害路产路权的行为发生,如有发生应积极主动配合各县交通局坚决严肃处理,以保证路产路权不受侵害。继续加大路政管理力度保障公路畅通,严防交通事故的发生。

3、城建管理工作方面。一是争取上级支持,并帮助协调争取基础建设项目在我镇实施;二是寻求上级的理解、支持、帮助,给予一定工作经费,加大宣传力度,提高村民环境规划意识,严格办理批房建房手续,合理规划村庄建设;三是续续深入贯彻实施新的《土地管理法》严格土地管理,控制非农用地,清理非法占地、用地及非法建房,依法保护和合理利用每一寸土地。

总之,今年马过河镇的规划建设管理工作取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足,在做好本部门本职工作和改善一些存在的问题委不足的同时,也要最大限度地完成镇党委政府及上级部门下达的各项任务和指标,我们在新一年里将再接再厉,努力使我镇规划建设管理工作再上一个新台阶。

学习规划师工作计划 篇10

20xx年是我县完成“十一”规划,实现“苦战三年,打造崭新xxx”的关键之年,如何扮演好角色,进一步提升规划编制、规划管理水平、引领城乡建设、服务经济社会发展是我局明年主要的工作目标和工作重点。经局党组几次召开会议研究,分析我县经济发展形势,初步制定了明年工作的主要想法。

一、要在规划引领建设上下功夫

要做到规划很好的引领建设,要看我们规划覆盖县域的范围规模。我们今年已编制很多项规划,实实在在地讲,这些规划在可操作层面还要不断完善深化,使其在引领项目建设过程中留有一定的弹性空间。在此基础上我们全面推进除“两城一区”以外的,包括林海经济区、县开发区、六个工业园、三个中心镇和十一个一般镇控规的编制工作,进一步做到有项目落地的区域,就有规划,并且有控规的指导,进一步引领项目按规划科学建设,把这项工作做足、做深、做实。

二、要在规划促进开发上下功夫

在我县“两城三区六园”的框架体系下,xxx新城是较为特殊的,这主要表现在几个方面:首先,它是一个老城,是我县政治经济文化中心;第二,它不同于团泊新城,多年以来已形成了基本的城市框架,但开发改造的部位还很多;第三,xxx新城亟待解决的问题很多,如xx区问题、交通问题、公共设施配套问题等等。因此,明年促进xxx新城的开发建设,打造几个新亮点,进一步提升xxx新城的形象,是我局的工作重点之一。主要做法是,通过划定几个xxx新城重点区片,做出规划设计,制定出招商政策,经县政府研究同意后,制作成招商本册对外招商。初步设想的重点区片有平房改造包装项目,商务中心区包装项目,十里长街东方红路胜利路包装项目等。涉及用地规模3平方公里,重点节点改造20余处。

三、要在规划服务严肃纪律上下功夫

进一步提高规划服务水平,提高办件效率,加快办件节奏,建立健全各项规章制度,全面提升服务质量和水平,是我局明年的重要工作。狠抓服务,就是抓干部素质,就是抓规划如何促进发展的一个重要层面。明年每周拿出半天的时间局内进行考核评比优质服务标兵,做到局内科室之间评比,科内人与人之间评比,引入考核机制,对优秀工作者给予一定奖励,做到奖罚分明,进一步提升规划服务水平和质量。

四、要在提高规划队伍素质上下功夫

队伍素质的高低,是影响工作质量优劣的重要因素。明年局党组要求全局中专以下学历的干部职工都要拿到大专以上的学历;每月全局同志都要拿出一篇心得体会;并采取请进来,走出去的办法,加大培训力度,增加交流机会等多种手段,来提高干部队伍素质水平。

五、要在规划宣传上下功夫

积极探索规划宣传的多样性、多样化方式,拓展公众参与的广度和深度,让广大干部群众了解规划的性质地位作用,进而参与规划、支持规划、尊重规划,使规划的编制、实施、执行过程成为发扬民主、集中民智、凝聚民心的过程。要做到使我们编制的各类规划家喻户晓,尽人皆知,进一步提高规划在社会中的认知度。

学习规划师工作计划 篇11

xxxx年是我县完成“十一”规划,实现“苦战三年,打造崭新xxx”的关键之年,如何扮演好角色,进一步提升规划编制、规划管理水平、引领城乡建设、服务经济社会发展是我局明年主要的工作目标和工作重点。经局党组几次召开会议研究,分析我县经济发展形势,初步制定了明年工作的主要想法。

一、要在规划引领建设上下功夫

要做到规划很好的引领建设,要看我们规划覆盖县域的范围规模。我们今年已编制很多项规划,实实在在地讲,这些规划在可操作层面还要不断完善深化,使其在引领项目建设过程中留有一定的弹性空间。在此基础上我们全面推进除“两城一区”以外的,包括林海经济区、县开发区、六个工业园、三个中心镇和十一个一般镇控规的编制工作,进一步做到有项目落地的区域,就有规划,并且有控规的指导,进一步引领项目按规划科学建设,把这项工作做足、做深、做实。

二、要在规划促进开发上下功夫

在我县“两城三区六园”的框架体系下,xxx新城是较为特殊的,这主要表现在几个方面:首先,它是一个老城,是我县政治经济文化中心;第二,它不同于团泊新城,多年以来已形成了基本的城市框架,但开发改造的部位还很多;第三,xxx新城亟待解决的问题很多,如XX区问题、交通问题、公共设施配套问题等等。因此,明年促进xxx新城的开发建设,打造几个新亮点,进一步提升xxx新城的形象,是我局的工作重点之一。主要做法是,通过划定几个xxx新城重点区片,做出规划设计,制定出招商政策,经县政府研究同意后,制作成招商本册对外招商。初步设想的重点区片有平房改造包装项目,商务中心区包装项目,十里长街东方红路胜利路包装项目等。涉及用地规模3平方公里,重点节点改造20余处。

三、要在规划服务严肃纪律上下功夫

进一步提高规划服务水平,提高办件效率,加快办件节奏,建立健全各项规章制度,全面提升服务质量和水平,是我局明年的重要工作。狠抓服务,就是抓干部素质,就是抓规划如何促进发展的一个重要层面。明年每周拿出半天的时间局内进行考核评比优质服务标兵,做到局内科室之间评比,科内人与人之间评比,引入考核机制,对优秀工作者给予一定奖励,做到奖罚分明,进一步提升规划服务水平和质量。

四、要在提高规划队伍素质上下功夫

队伍素质的'高低,是影响工作质量优劣的重要因素。明年局党组要求全局中专以下学历的干部职工都要拿到大专以上的学历;每月全局同志都要拿出一篇心得体会;并采取请进来,走出去的办法,加大培训力度,增加交流机会等多种手段,来提高干部队伍素质水平。

五、要在规划宣传上下功夫

积极探索规划宣传的多样性、多样化方式,拓展公众参与的广度和深度,让广大干部群众了解规划的性质地位作用,进而参与规划、支持规划、尊重规划,使规划的编制、实施、执行过程成为发扬民主、集中民智、凝聚民心的过程。要做到使我们编制的各类规划家喻户晓,尽人皆知,进一步提高规划在社会中的认知度。

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