职务进步申请书

时间:2025-01-14 作者:工作计划之家

2025职务进步申请书(收藏十二篇)。

现今社会公众的追求意识不断提升,申请书与我们不再陌生,通过申请书,我们可以提出自己的请求。写申请书需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的晋升职务申请书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

职务进步申请书 篇1

尊敬的领导:

我于20xx年7月xx日成为公司的试用员工,到今天试用已满3个月,另外,自20xx年3月27日以来,我就一直在公司实习,至今已有7个月的时间,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

作为一名应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围。团结向上的`企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

自从三月底进入公司以来,我一直在打印技术二部实习,虽然本部门的业务是我以前从未接触过的,也和我的专业知识相差较大;但是部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

经过这几个月的学习,我现在已经能够独立处理公司的简单业务,整理部门内部各种资料,进行各种辅助性的研发工作。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。

在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己。实现理想的机会。

此致

敬礼!

申请人:xxxx

20xx年xx月xx日

职务进步申请书 篇2

尊敬的领导:

日子在忙碌琐碎中过得飞快,又一个学期即将过去,回顾过往的岁月,本人能根据学校工作安排认真做好各项工作,现就一学期来的情况小结如下:

一、政治思想方面

本人能够做到认真学习领悟国家的教育方针和政策,树立素质教育思想,有强烈的事业心和责任感;力求做到严于律已、宽以待人;端正思想,关心爱护学生。积极参加政治学习,关心国家大事,教育目的明确,态度端正,勤奋刻苦;教学工作认真负责,关心学生,爱护学生。

二、业务学习方面

为了提高自己的教学水平,经常看与美术相关的书籍,到网上查找一些优秀的教案和课件学习借鉴,争取机会多听课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术。并利用业余时间学习国画,提高自己的专业水平,平时还虚心请教有经验的老师。在备课过程中认真分析教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。

三、教学工作方面

(一)认真备课,制定教学计划。认真备课和教学,积极参加备课组活动并经常听各科老师的课,从中吸取教学经验,取长补短,提高自己的教学的业务水平。每节课都以的精神状态站在讲台,以和蔼、轻松、认真的.形象去面对学生。根据教材内容及学生的实际,设计课的类型,拟定采用的教学方法,认真写好教案。每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,课后及时对该课作出总结。

(二)增强上课技能,提高教学质量:在课堂上特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生的主导作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快;注意精讲精练,在课堂上老师讲得尽量少,学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。(yjs21.cOm 幼儿教师教育网)

四、师德师风方面

认真学习《师德师风规范》,准时参加每周三的学习会议,定期摘录教育信息并完成教育随笔,努力提高自己的自身素质。工作中服从工学校安排,爱岗敬业,乐于奉献,和同事间和睦相处。俗话说“身教重于言教”,时刻做好学生的榜样,树立自身的行为规范!进一步提升了自己的师德师风,提高了自己的道德品质,认真开展批评与自我批评,做事从大处着眼,从小事做起,循序渐进,“积小善成大善”。

五、工作态度方面

在平时的教学工作过程中做到出全勤,从不无故迟到、早退。工作中能全面贯彻教育方针和新的教学理念,按原大纲课程要求,结合新课程的理念和学生身心发展的要求制订行之有效的教学计划,认真备课,面向全体学生扎实地开展工作,带领学生上好课,搞好课余美术作品的展览,还经常为学校的各项活动布置板报等。本学期还参加了“全国艺术节现场会”美术作品的展览活动。丰富了学生的课余文化生活,提高了校园文化建设。

本人还十分注重个人的专业学习和提高,紧紧抓住课程改革这一契机,通过汇报课、研讨课的听课、评课,撰写授后反思、教育随笔,在实践中应用等方式,加深对课程的理解和领会。

一学期来,我为工作,在努力奋斗;为生活在尽心安排;为未来在不断畅想,回顾总结这学期的工作,其中还有不足,在今后的工作中我仍要努力工作,提高个人的教学教育的能力,时刻以饱满的精神来迎接新的挑战。

经过试用期的锻炼,我已经达到了转正要求,在此我提出转正申请,恳求领导给我一个为学校效力的机会。

此致

敬礼!

申请人:

xx年xx月xx日

职务进步申请书 篇3

尊敬的领导:

您好!

我是政企事业部职员XXX,现任技术售前职位。进入公司工作至今已有两年多时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。公司的发展速度正在日渐增快,组织结构越来越清晰,公司对人才的需求也随之增强,作为公司一员有义务为公司奉献自己的一份力量。在此我郑重向公司提出申请,申请晋升为项目主管一职,希望公司领导予以考虑。

自XXX年X月入职以来,我一直以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一直认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作,力求把工作做得尽善尽美,不敢有丝毫懈怠之心,为公司的发展做出了自己应尽的责任,与公司共同进步共同发展,在提高个人工作技术经验的同时,有幸为公司添砖加瓦略尽绵力,同时也得到了公司领导及同事的认可。

在公司领导的指导以及同事们的'协助下,两年多的迈联工作生活使我自身能力得到了很大的提升和进步,解决问题的效率越来越高,同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大,如:能按需求设计各类集成系统、协调安排项目招投标各项工作、在施工现场有一定施工管理指导经验、熟练完成项目招投标工作、适应出差等,熟悉公司业务流程,同时,为满足公司发展需要,还带领新进同事工作学习。两年多的工作时间,在公司领导的指导下,我完成了XXX案、XXX方案、XXX方案等系统集成项目的设计方案;主担了XX项目、XX等项目的管理实施工作;参与了XXX、XXX、XXX等项目的招投标工作。以上项目经验给我带来了很大的帮助及提高,为今后的工作起到了不可缺少的作用。

人追求的目标越高,才能就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。在此,我恳请领导给我更高的台阶锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好工作,加倍努力,尽快全面胜任项目主管这一职务,为公司创造更多的价值,同公司一起展望美好的未来!

申请人:XXX

XXX年X月X日

职务进步申请书 篇4

xx经理您好:

时间飞快,从20xx年xx月xx日进入xx公司,到现在已经快一年的时间,在这期间,工作中得到了包括您在内各位领导和同事的帮助、支持,我非常感谢。xx文化也慢慢感染我,您推崇的负责、担当、感恩、互助、协作、共赢等理念,我非常认同。每次见到您、x经理以及其他同事忙碌的身影,对xx这份炙热的情感、坚定的信心,也让我深受感动和鼓舞。我坚信xx未来光明的发展前途、也相信任何一个想有所作为的人能够在xx提供的良好职业发展平台上有所成绩。

我很荣幸能够加入xx这个团结向上的集体,也一直很感谢您当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的环境。进入公司以来,在领导和各位同事的指导及帮助下,员工人事档案管理已经详尽而完善,并建立起完整的.电子档案系统,可随时查找员工资料,详细了解员工信息;公司目前在职的xx名员工中,有xx名是新招聘的,占比xx%,并且部分人员已经成长为公司核心关键岗位人员,承担着越来越重要的岗位职责;

培训方面,从新员工入职培训开始,拓展到公司各部门业务培训,外部培训等,体系建设已经有大体框架;

薪酬福利上,是公司核心机密部分,主要做的工作是根据工作需要和人员情况,调岗调薪的建议以及辅助性福利的完善;

考核考评方面,从新员工入职试用考评开始,对于合同期满、在职员工考评等方面,做了大量工作,基本做到考核考评有章可循,建立初步的制度流程; 员工关系上,在xx公司的大力配合下,已经完全理顺员工入口出口系列工作,基本做到社保、公积金、其他手续等及时有效并且准确办理;

企业文化及制度建设方面,不断修订完善,草拟员工手册等,提炼出公司文化,并通过邮件等各种途径不断宣传;沟通交流方面,开展了大量工作,及时了解员工信息,有效沟通,并及时汇报,起到很好的沟通协调作用,公司的团队凝聚力越来越强。

这所有成绩的取得,我个人在沟通协调的过程中深刻体会到,是大家共同努力的结果。回想当初,曾经因为经验、习惯、意识、做法等等差异,跟您和其他同事有过冲突、意见不一,但好在得到大家的包容和及时帮助,使我迅速融入xx。

回顾这一年,在取得这么多成绩的同时,我更深刻感受到自我的成长,不但在事业上稳步提升,生活上还找到一生的伴侣,当然这也意味着开支会原来越大。我相信xx真是我的福地。

结合公司薪酬体系,全员薪资现状;比照个人的岗位职责、岗位要求、工作表现、后续发展等方面;并参照公司的薪酬制度讨论稿中对于主管级以上薪酬等级的考评变动原则,郑重申请x本人:

岗位由xx提升为xx

薪酬等级由xx一级(xx基薪)调整为xx一级(xx基薪)。

知道您是一个喜欢直接交流不喜欢转达或拐弯抹角的人,本来想当面跟x经理您交流,但中国人的性格特点,面对薪资这个敏感问题,尤其提自己的薪资还是尴尬的很,昨天鼓足勇气直接跟您说,还是无法说清楚,请您体谅。

相信公司领导会慎重考虑我的申请。我想通过这个申请传达给公司是我勇于承担更重要工作的信心和决心。个人另外说明的一点是:不管公司同意与否、批复意见如何,我都会一如既往努力工作,争取为公司创造更大的价值,做出更大的贡献,因为我始终坚信这所有的努力,我自己将是最大的受益者。 谢谢领导。期待您的回音。

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

职务进步申请书 篇5

尊敬的各位领导:

你们好!

我叫xxx,现是一名极富工作热情的招商专员。熟悉我的人都知道,认真、细心是我做事一贯准则。勤勉不懈,性格开朗,沟通能力强是我递给客户的第一张名片。在工作过程当中始终保持有很强的团队协作能力,和各位同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦。此外很重要的一点就是我的执行力较强,总能保质保量的完成领导交付的各种任务工作。且在完成自己工作的同时还坚持学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

自己特长:

1.对销售招商的喜爱让我对于专业营销知识有较为深刻的理解,也正是由于对招商的喜爱激励我不断地去学习招商以及相关的书籍,也对很多销售心理有一定的了解。

2,向往走向社交平台能够学到更多的知识。自己擅长歌舞喜欢目前的工作、曾经听说“跟对公司,相当于进入了半个社会”。但是,我感觉,我选对了公司跟对了领导、在xxxx入职的一年里学到了为人处事,营销的理论,而社会却是检验人生的战场,是真的火炉厂,检验招商是否达到试金石的程度。我对社交的期盼,引导着我多次不断总结与提升。

职位要求:

招商主管的关键职责是:

1、根据公司整体规划、提出现场的规划和布局合理化建议;

2、负责招商引进、洽谈、签约工作选择品牌商户和整理。

3、负责商户的业改、调整、完善商户结构;

4、负责收集市场上商户资料;

5、负责大型促销活动的开展及协办、协助品牌商做好宣传促销活动;

6、全面熟悉招商品牌的各项知识、负责项目资料的归档和整理;

7、完成领导交办的其它事项;

8、做好团队日常管理考核工作;

9、严格遵守本公司的各项规章制度。首先,成员必须喜欢与外界交流;其次,成员要有遇事变通的思考模式;最后,成员要求必须表达顺畅,思路清晰,能把自己心里所想,用话语恰当的表达出来。

工作计划:

一、工作内容:

1,招商的工作是较为灵活的且善变的,面对这一现状,我认为今后的工作重点应该在加强与客户的沟通和营销方法的学习,在招商售后中保持良好和密切的沟通,建立友谊。

2,加强专业知识的学习,随着工作的深入,对于专业知识的要求越来越高,这就要求加强其专业知识,特别是服务维护方面的学习。为商场正常运行打下基础。

3,招商的工作应该是持续的,长期的。要求我们在平时注意社会上的潜在厂商,洞察商家的`合作意向,收集信息,加大对商家的了解,为需要时的谈判打下基础。

4,与电台、微信平台、社联、风情网、美团网等生活动社团加强合作,发挥外在宣传作用。借由其他组织的活动扩大我们的宣传力度,由此大大扩大了我们xxxx的影响范围,而且同时可以为商家寻觅更加有效的潜在消费,以此达到共赢的目的。

5,在对外活动中进行分组工作,以提高工作效率。工作分组不仅可以增加社会交流面,提高与商家谈判的成功率,而且可以提高小组的内部竞争机制,大大提高招商部的工作效率。

6+、在团队以内的工作过程中,协调各成员之间的关系和任务的下达,制定长效的工作计划和目标。

二、注意事宜

1,公司的利益摆在工作第一位。

2,每一次例会都要求提前10分钟到达与会点,希望借由这个时间段给新成员一次互相认识的机会,同时增进内部人员的团结,增强新成员的凝聚力。

3,除了招商工作的基本技巧需要掌握外,还必须了解自身以外的具体事务,协调员工之间的各种关系和任务,保证工作有效的进行下去。

总结:

招商主管是一个重要平台,起到主导作用、其展现的是商场未来的前景。注重的是一个人的责任心和领导力。商场经营的品牌类目是商场与外界联系的直面形象,要做好业态规划定位,经营模式、人际关系等各种复杂情况的协调运,自己的交际能力和本身特点完全可以胜任这些工作。

工作计划是我工作设想,具体实施过程因为多方面原因,也许会做一些调整和优化。相信我会圆满完成任务的。

希望公司领导能多给予我学习的机会、外出学习的机会能够更好的为公司服务。

申请人:xxx

职务进步申请书 篇6

尊敬的领导:

首先感谢您给我到xx公司银信分公司工作的机会,对此,我感到无比的荣幸和感谢。我一定会珍惜这来之不易的机会,在今后的工作中,好好表现自己,全身心地投入到公司财务工作中去,为xx公司明天的'发展,贡献自己全部的力量。

我是20xx年3月25日进入xx公司,至今已有2个月的时间了。这短短2个月以来,是我人生的重大转折。非常感谢我的领导和同事们,他们给了我很多无私的帮助和指导,让我能够在这个领域迅速入手,做好一个财务人员工作。

我深知做为公司的一员,不仅需要有耐心、细心,还要具有较强的责任心,能够为自己所做的工作负全部责任,并在工作中不断进取,努力提高自己的业务素质和专业素质,力争使工作质量登上一个新的台阶,为公司的发展贡献自己的力量。

我本人工作认真,极富工作热情,善于与他人沟通,注重团队的合作协调,责任感强。更关键的一点是,做一名本公司的正式员工是我一直以来最大的愿望,我爱好这一行,所以我自信,并能够把所有的精力都投入到工作中去。积极配合各部门负责人,成功地完成各项工作。今后,我会更积极学习新知识,新技能,注重自身发展和进步,努力提高自己的综合素质,努力成为公司所需要的合格人才。

基于以上所述,我申请转正,希望早日得到领导的认同,以便更积极深入地开展工作!

此致

敬礼!

xxx

xx年xx月xx日

职务进步申请书 篇7

尊敬的领导:

您好!

我是政企事业部职员xxx,现任技术售前职位。进入公司工作至今已有两年多时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。公司的发展速度正在日渐增快,组织结构越来越清晰,公司对人才的需求也随之增强,作为公司一员有义务为公司奉献自己的一份力量。在此我郑重向公司提出申请,申请晋升为项目主管一职,希望公司领导予以考虑。

自xx年x月入职以来,我一直以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一直认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作,力求把工作做得尽善尽美,不敢有丝毫懈怠之心,为公司的发展做出了自己应尽的责任,与公司共同进步共同发展,在提高个人工作技术经验的.同时,有幸为公司添砖加瓦略尽绵力,同时也得到了公司领导及同事的认可。

在公司领导的指导以及同事们的协助下,两年多的迈联工作生活使我自身能力得到了很大的提升和进步,解决问题的效率越来越高,同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大,如:能按需求设计各类集成系统、协调安排项目招投标各项工作、在施工现场有一定施工管理指导经验、熟练完成项目招投标工作、适应出差等,熟悉公司业务流程,同时,为满足公司发展需要,还带领新进同事工作学习。两年多的工作时间,在公司领导的指导下,我完成了xx案、xx方案、xx方案等系统集成项目的设计方案;主担了xx项目的管理实施工作。以上项目经验给我带来了很大的帮助及提高,为今后的工作起到了不可缺少的作用。

人追求的目标越高,才能就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。在此,我恳请领导给我更高的台阶锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好工作,加倍努力,尽快全面胜任项目主管这一职务,为公司创造更多的价值,同公司一起展望美好的未来!

此致

敬礼!

 xxx

20xx年x月xx日

职务进步申请书 篇8

尊敬的领导:

您好!

本年度,在科室领导的指导、关心下,在同事们的帮助支持、密切配合下,我不断加强学习,对工作精益求精,能够较为顺利的完成自己所承担的各项工作,个人业务工作能力右一定的提高。

一、本年度,对于我科室去年新进的xxx机,我不但做到了熟练使用,而且也学习并掌握了该机器一些小问题的处理以及日常保养维护。并且研究掌握了该机器的一些附加功能如全脊柱成像等。

二、本年度工作中,本人加强了与临床一线科室的沟通协调。对于疑难患者及时与临床科室沟通,患者投照结束后与其主管医生深入讨论,解决了一些投照工作中遇到的难题,得到了临床医生的好评。特别是与骨科医生的的几次协同中,解决掉了个别骨科患者位置无法投照、投照视野显示不清等问题,并避免了几起可能出现的医疗纠纷。与口腔科主任及医生的探讨中解决了部分患者齿科片不清,无法投照的难题。

三、积极参加科室业务学习。本年度在科室主任的领导下,我科实行了每日读片制度。我积极参加,不断加深自己的业务知识,虚心接受领导及同志们对于一些投照工作提出的建议,并努力改进,为影像诊断工作提供更好的、更清晰的图像。

四、积极参加院部组织的各项活动。在平时休息期间,多次到医院作为“青年志愿者”为到我院就医的患者提供帮助,为我院提出的“一家负责任的医院”做出自己应有的贡献。

五、在科室的日常工作中,尊重领导,团结同志。对于领导交代的任务,一丝不苟的坚决执行。对于科室同志,做到了不但认真向老同志学习专业知识,而且对于年轻同志提出的.一些问题也虚心接受,深刻反思。

在这一年的工作中,我能认真遵守院部的各项规章制度,工作中严以律己,忠于职守,生活中勤俭节朴,宽以待人,能够胜任自己所承担的工作,但我深知自己还存在一些缺点和不足,政治思想学习有待加强,业务知识不够全面,有些工作还不够熟练。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,加强各方面的学习,积累工作中的经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在工作中磨练自己,圆满完成自己承担的各项工作。

试用期已结束,现在我的工作技能基本掌握,在此我提出转正申请,希望自己能成为正式员工,恳请领导予以批准。

此致

敬礼!

申请人:

xx年xx月xx日

职务进步申请书 篇9

在装饰建材一站式的公司里,销售部门是建材公司收入的一个重要部门。所以说销售部的业绩也是关系着整个装饰建材公司的效益和发展的。

我认为作为一名销售部的经理,不仅是一名合格的销售员,也是带领团队的佼佼者,还是制定销售计划与实施公司制度的执行者。作为一名销售经理不仅要对公司忠诚,还要为公司的利益而奉献自己!

如果我是一名销售经理我会围绕一下几点去开展销售部工作:

一.制定计划并完成目标

作为一名销售经理首先的任务就是制定销售计划,并带领团队去完成制定的目标任务。如果一个部门没有计划行事,绝对不会做出好的业绩。 主要的计划制定如下:

1. 周围的市场分析

2. 预测销售目标的完成量

3. 销售任务的分配

4. 执行导购员工作的分配与目标任务

5. 导购员在执行任务过程的控制

二.会议(包括每日的早晚会、周例会、月初与月结会议)

“会议效率”的深层因素是“团队凝聚力”,会议是团队沟通的桥梁,更是实施执行的根本。通过会议,可以调整员工心态、监督员工日常工作、数据的分析、目标的执行、日常工作的细分等情况。我认为主持会议者要明确会议的必要性和目的。

例如某位销售导购,当天没有预约、没有收单、也没有成单业绩,那么我必须问清楚上班时间她(他)的每个时间段是在干什么?为什么是这样?因此每日会议必须对导购当天的工作进行考核,该罚则罚、该奖即奖。

三.表格化

表格化的作用就是统计数据,做为销售部经理无论是监督日常工作的检查,还是制定销售计划及其他市场策划都得参照各种数据。客观上:销售部经理必须依据表格里的数据,分析销售部的营运情况、销售现状,然后发现问题的`存在,从而制定解决问题的方案;主观上:销售部经理通过数据的分化,可以判断导购的工作能力以及优点与缺点,从而为导购制订有说服力的个人销售计划、目标,甚至设计单独的销售培训。

无规矩不成方圆,“铁的纪律”才是有效率的开始。如果要顺应公司的发展道路,制度与表格的完善是最根本要求。例如销售部就必须有各色各样的奖罚制度,以激励顾问的工作积极性,那样才是根本目的。

四.对于新员工的培训计划

新员工培训要从基本的五项原则开始,对于如何接近客户、如何寻找客户需求、如何给客户建立期望值、如何解决客户装修过程中存在的问题等···问题培训。

五.员工之间的沟通与调解

导购员的心态,每个都经理必须随时的去关注,而且给其正确的引导,激励其前进;这样导购的工作质量才会有保障,销售计划才能轻松完成。

因此我认为沟通是组建优秀团队至关重要的,如果要做一个好经理,出发点应该从沟通做起。因为每个销售员进入这个行业第一个接受的人就是你。

总之,决定成败的关键在于细节,合格的销售经理,应以完成上级下达的任务为目的,认真做好每个环节的具体工作。

以下是我个人对公司的几点建议:

1.加强员工之间的沟通与调整心态。

2.合理的安排工作时间以及工作计划。

3.无论是新老员工都要定期培训、学习新的专业知识。

希望公司领导能给我一次自我提升的机会。我会尽最大的能力来回报公司对我的栽培。为恒悦家和装饰建材公司以后的发展做贡献!

职务进步申请书 篇10

尊敬的领导:

首先感谢xx能给我这个机会,让我在xx这个温馨的大家庭里工作、学习、成长。

我是xx咨询有限公司xx分公司的一名专案。光阴似箭日月如梭,转眼间我来到公司已经两个多月了,能够成为这个大家庭的一份子使我倍感荣幸!到公司工作的两个月时间里,我接触了不少的人和事,这是我人生中非常珍贵的经历,也给我留下了精彩美好的回忆。

我于xx年xx月xx日进入公司,根据公司的需要和自身的选择,目前担任销售专案一职,负责项目日常销售管理工作。在工作过程中,我收获颇大,不仅深刻了解自己、认识自己,而且为我以后职业的规划找到了方向和目标。在此非常诚恳地向公司提出转正申请,希望公司领导予以批准。以下是本人在实习期间工作情况的概述。

一、个人工作总结

公司积极向上的文化氛围,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。我们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会全力以赴做好本职工作,不断努力提高自己,争取早日成为一名优秀的同策人,不辜负领导对我的期望。

来到xx项目的这段时间里,我从初期的困惑到今天的坚信这期间经历了很多,也感触很多。两个多月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

1、作为项目操盘手,销售策略方面明显存在不足与缺陷;

2、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己;

3、对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;

4、销售业绩差强人意等等。

这段时间里,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,所以我更加珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过培训学习,来提高自己的综合素质,目前正自学大学课程,计划报考全国高等教育自学考试,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。

二、个人职业发展规划以及近期的工作计划和执行重点

对年轻人而言,销售或许是最可能在短时间内获得成功的职业。但对于我来说,8年的销售经验,让我明白,销售是一个既辛苦,又考验人综合能力的工作。我深深喜欢并热爱这份充满机遇与挑战的工作。

对于我个人来说,现在最重要的就是管理好我的团队。《天下无贼》中有一句比较经典的话:黎叔说“人心散了,队伍不好带了”,如果拿来用在团队的建设与管理上,实在是一语惊醒梦中人。如今的企业界,一直在讨论着如何管理好团队,特别是如何管理好销售团队。那什么才是团队管理的核心呢?我认为关键在于 “人心”。那么,作为销售部门的领导者,究竟该怎样做,才能高效地管理好自己的团队?我认为要做到如下几点:

1、团队的构成高于一切

团队成员的素质、技能、心态将直接影响到团队的整体水平及工作效率的发挥。大部分的企业人力资源部对于各部门相关岗位都有较规范的规定,因此,对于自己团队成员的选择应该注意如下几个方面:

(1)选择复合型人才

一个优秀的销售人员一定是个“杂家”:不管对经济学还是宗教、钓鱼或者足球都应有所了解。因为他们所从事的是一项与人沟通的工作,每天要遇到不同类型的客户,不同的客户就应当运用不同的方式。降龙十八掌虽然厉害,但真正与对手过招时还是得灵活运用,对手不可能等你摆好架式从第一掌打到第十八掌。

(2)招聘过程结构化

要想提高招聘效率,保证招聘质量,就应该花点时间建立一套招聘“程序”。应该和人力资源经理一起,确定销售团队各个成员的职责,对应各职能的应对技能、经验、素质等方面制定规范的标准,再依据此标准设计笔试或面试问题,根据各环节应聘人员的综合表现选择相符合的人才。

(3)问题解决能力是最重要因素

销售人员需具备的基本要求,如吃苦耐劳、保持平常心、善于沟通等在招聘选择时都会有严格的规定,但最能体现一个销售人员是否合格的最重要的一条标准,就是主动解决问题的能力。现在很多企业的销售人员所起的作用,仅仅是问题的收集和反馈,而对于来自客户或市场的问题和需求,则缺乏适当解决的能力,也就是说,销售团队执行力的强与弱,其实是由销售人员解决问题能力的强与弱所决定的。

2、业绩要搭配人性

团队领导者管理的对象是人,而不是事。如果一位管理者每天大部分时间都用在处理一大堆的事务工作的话,将会影响在处理很多政策或沟通问题时的判断。实际上,一位整天有看不完的文件、接不完的电话的领导,不一定比那些每天大部分时间用在打高尔夫、泡功夫茶的领导管理效率更高。

企业对销售团队看重的是业绩结果,往往会让销售人员感觉自己处于一个只被关注业绩而没有人性化的团队中。这时,如果能加强与团队成员间的沟通,多组织一些团队活动,则会有利于加强内部的凝聚力和稳定性,让每个成员都能在团队中找到归属感。往往在这样的沟通中,你会倾听到很多来自他们对于市场的真实认识和了解。比如一个业务员突然对你说,最近其他部门好像经常加班,这时你不要认为他是在关注公司内部人员,很有可能是公司产品的某个环节在市场上出现了问题,导致效率降低,甚至导致客户抱怨。

3、把总目标分解成每个人可达成的小目标

企业的业绩绝大程度上依赖于销售团队,于是在年初制定计划时,企业往往就会给销售团队设定一个高于去年的目标。但是销售经理则不能这样做。如果你为成员制定的目标太高,反而会让他们觉得因为怎么做都完不成,还不如做一天和尚撞一天钟。其实很多人工作的态度取决于其完成目标的难易程度,在有限的资源下通过努力越有希望完成目标,工作态度越好;相反则态度越差。所以,销售经理应该为你的团队设立可行的、明确的、可衡量的、达成度高而又有一定挑战性的目标,才会让你的团队凝聚成一股绳,共同完成团队目标。

如果把销售团队管理好了,把销售人员的积极性调动起来了,销售业绩自然也会随之提高。我现在要做的就是学习如何能够灵活运用以上几个方面的技巧,做一个合格的管理者。

xx项目近期的工作重点在于如何导入来人,提高销量。之前因种.种原因销售情况不容乐观,但我们有信心、有决心达成业绩目标!

经历寒冬后的旅顺区春暖花开,山海景观资源秀美,季节转变带来了人口流动量,旅顺南路以及老城区的旅游度假资源优势逐渐显露,耽误之急就是如何抓住这黄金销售期,有效的拦截导入客户并促成成交。

本月xx项目的推售房源以联排为主,双拼为辅。甄选出二期29#、34#、24x、 15x 、12#、11x楼,共计30套房源做推荐。此次推出房源,一期为现房较容易消化。二期为期房是本次消化难点,计划一期产品部分房源销控逐批销售,达到一二期房源均等消化目的。如果销售情况可观,还将再甄选一部分房源进行补充推荐。

5月份的销售目标为30套,根据之前到访客户成交比例计算,到访成交率约为在15:1,为确保5月销售任务需导入来人450组,以此为依据制定以下数据指标。

1、 五月份媒体推广导入来人175组成交13套;

2、 房产中介导入来人200组成交15套;

3、 外展场以及各景点导入来人75组成交2套。

为了能达到该来人量,提出如下推售策略建议:

1、 持续线下媒体配合,短信、夹报、dm单页派发、资源call客、电梯画框。户外广告牌、指示牌及围挡尽快更新及安装出街。与二手房中介公司合作,利用其资源加大客户导入量。

2、 天气渐暖游客的增加,建议区域内各景点派发dm单。

3、 建议赠送油卡、赠送景点门票等方式吸引客户到访,并配合物料、媒体画面宣传。

4、 每周末推出两套特价房源。

xx团队从开始组建,到现在的逐步趋于稳定,时间并不长,很多地方还需要不断的磨合、改进,所以近期我的另一个工作重点在于加强团队的建设,规范工作流程,提高团队战斗力。

三、 根据个人的发展需要得到公司或部门那些方面的支持

由于目前房地产销售人员比较紧缺,我们项目的销售员到公司的时间也不长,希望公司对新人多组织一些培训。在今后的工作中,如果有机会希望可以接触更多的项目。在条件允许的情况下,希望公司能多组织一些部门内部以及部门与部门之间的活动。

四、对公司企业文化的理解

企业文化可以帮助企业长期稳定的发展,每个公司都有其独特的企业文化,每个人可能出于各个方面的原因,无论是对工作环境的适应,还是由于所属部门的不同,或者是与同事相处的不同情况,会对企业文化做出不同的诠释;它是一种很抽象的渗透在企业一切活动中的东西,用以规范企业不成文的规则体系。它起到了导向作用,凝聚作用和规范作用。总之它是企业的灵魂所在。这其中包括了核心价值观,企业精神和经营理念。

xx的企业精神:同心,同德,同策,同力。同策的事业是每一位xx人的事业。同心,大家上下同心、理解、认可。无论遇到什么困难,大家互相帮助,共同克服困难,同舟共济;同德,正直的品德高于一切。良好的职业道德,是做人做事的根本。不管是对待领导、同事还是客户,我们都要有道德心。要以德育人,以理服人;同策,公司鼓励员工加强自身的学习,努力提升自身各种能力;努力创建一个分享知识、经验和信息,共同进步的学习型的组织,我们提倡共同策划、共同鞭策、互相勉励、共同进步;同力,公司员工富有朝气,齐心协力,而不过于计较个人的利益得失,相处融洽、工作和谐。同心协力,具有共同的理想,遵守职业道德,共同鞭策,相互帮助,共同提高。

xx的企业文化:企业文化本质是向善向上的,它塑造的是一个积极向上、诚实守信、开拓创新、恪尽职守、思路开阔、协作分工的团体。同策是由同策的客户、员工和股东共同构建的企业平台;积极、尊重、坦诚、分享是上述三个群体长期互相依存、共同发展的信念基础。

积极:这是一种态度问题。要求我们要有积极的工作态度,生活态度,对待工作要热情,主动,乐观,向上,高效率的完成上级交待的每一个任务,按照正确的'工作方式努力工作,正确对待工作中的错误和失败,不断完善自身,不断的充实提高自己,让自己越来越专业,全面提高案场工作效率。

xx相信,困难、挫折、局限,甚至冲突都只是变得更好的开始。

我认为每一位员工都需要保持良好的心态,不管遇到任何问题,只有以积极的心态才能够让困难迎刃而解。我认为每一位员工都需要保持良好的心态,不管遇到任何问题,只有以积极的心态才能够让困难迎刃而解。以积极的心态去迎接挑战,我相信我的明天一定会更美好。

尊重:尊重客户,尊重同事,尊重自己。首先要调整好自己的心态,不卑不亢,不急不躁,始终记得自己是一个有素质有涵养的同策人,充分的尊重别人,以便得到别人的尊重,对待客户,一视同仁,能够站在客户的角度为客户着想,从而为客户做出最好的选择;对待同事也要谦虚,礼貌,友善的看待每个不同级别的同事,互相帮助,互相理解信任,发挥团体精神。无论遇到什么困难,大家互相帮助,齐心协力,同舟共济,营造一个良好的工作环境和和谐的人文环境。

xx强调管理上的秩序和服从,但同样要求对员工人格发自内心的尊重。

我认为在我们这个团队中,尊重是做得非常到位的。我们每一位员工,不管是老员工还是新进职员,都是非常尊重各自的想法,没有出现倚老卖老的现象。老员工都会主动去帮助新员工,关注新员工的成长,我认为自己很幸运,可以加入这样和谐的团队,对自己今后的发展也是非常有帮助的。

坦诚:做为公司的员工,必须要坦诚的面对领导把自己最真实的情况汇报给领导,决不能做出弄虚作假的事情。不能欺骗同事和客户,对待他人的缺点和不足时,要真诚的指出不足,不能带有偏见和歧视。平时要无私的分享知识、经验和信息,做到共同进步。

xx接纳各种个人风格和语言种类,但只接受真诚的合作与沟通态度。

同样,坦诚对于一个团队也是至关重要的。只有大家坦诚相待,把自己的想法都表达出来与同事沟通,才能更有效率地将任务完成。有时,适当的碰撞和火花也不是坏事,可能会激发出更好的方案或策略。

分享:对待每个同事都要分享自己好的经验和知识,共同讨论,提高整个团队的工作效率,同样,坏的习惯和想法也要提出,通过大家来改正,共同勉力,不断鞭策自己,在失败和困难的时候,需要大家共同面对和解决,才能让整个团体在互相信任,互相帮助的环境下更有凝聚力,工作也会更有效率,成功机会也会更大,通过这些交流和分享,同事间的关系也会更加的融洽和愉快,不管是成功得失大家都应该拿出来分享因为我们是一个团队应该共同进步和发展。

刚加入xx,分享这个词是不绝于耳的。我认为分享是很有必要的,老员工分享工作经验,新员工分享工作感悟;在分享的过程中可能会发现许多与众不同的亮点,大家可以取其精髓,去其糟粕,达到共同进步的最终目的。

在xx发展过程中,“同心、同德、同策、同力”与“积极、尊重、坦诚、分享”是密不可分、相得益彰的。因为后者是前者的基础,在每个员工、每个部门都做到“积极、尊重、坦诚、分享”之后,就有一个较为稳固的基础,随后“同心、同德、同策、同力”就能成为公司的上层建筑,进而体现企业的经营理念。

xx的经营理念:专业至上、服务至诚、服务客户、善待员工、理解同仁、有效沟通、学习。依赖于我们的专业水准和服务意识。"尊重客户、理解客户、与客户善意的沟通,将客户视为我们永远的伙伴"有了这样的理念,才能为其提供发自内心的真诚的服务。同策信奉这样的理念,愈是开放分享的企业,愈能创造商业价值。

当我进入xx的第一天开始,深深的感受到xx与其他房产代理公司的不同。xx有严格的管理制度和晋升制度,非常重视对员工的培训,“学习,是一种对待工作和生活的态度”这句话并不是一句空洞的口号,而是实实在在的体现在每个方面,进入案场安排带教人员,帮我制定带教计划,分阶段的完成工作;案场还定期的强化专业知识,相互分享个自的工作经验,加强整个团队的协作能力;公司定期的培训,让我们了解了很多除业务以外的专业知识,让我们业务部门在强化自身工作能力的同时也学到了其他相关部门所具备的专业知识,提高了整体的专业水平。

xx的企业文化提高了整个团队的执行力,也通过团队整体的执行力去感染所有新进入公司的员工和客户。在同行眼中,xx是一个具有很强生命里的公司,xx的员工给别人的感觉是非常的专业,有活力。房地产一手房从业人员过去给人的感觉是比较的专业,但在工作态度方面不如二手房从业人员那么有拼搏精神,而在xx,这两者的优点在公司的每个员工身上得到很好的结合,这就是xx企业文化最好的体现。

来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在今后的工作和学习中,我会进一步更加严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够为公司的发展尽自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而骄傲。

敬请领导给予批示,期盼着成为公司一名正式的员工。

此致

敬礼!

申请人:xx

xx年xx月xx日

职务进步申请书 篇11

尊敬的上级领导:

我于20xx年3月10日成为公司的试用员工,负责xx区域销售工作一职。

成功属于有准备的人,我一直在准备着,努力着。好强的胜利心与进取心,一直在支持着我向前。虽然每一步都是很辛酸的,但我从不因此而停步。过去工作经验告诉我,角色就是承担,既然选择了这个角色,一定要演译得淋漓尽致,勤勉不懈。在分管领导的指导下,与人共处、语言艺术、沟通艺术等方面有了很大的进步。因为销售工作,优秀的沟通能力是基本,良好的公关经验和较强的责任心责任感是成功的关键。因此,利用业余时间,在进攻心理学,人本行为学,以致丰富自己,开阔思路,不断进取。

经过三个月的磨练,我深深感觉到,机会与挑战并存,成功与辛酸同在。但我仍在求真务实中认识自己,在拼搏奉献中实现自己,在市场竞争中完善自己。对自己的信念不离不弃。将在公司这个美好的平台上,实现自己的价值。

以后我将做好以下方面:

一、快而准的找出客户需求。洞察分析客户的迫切点将之作为切入点,全心全意的为客户服务,急客户之所急,需客户之所需,帮助客户解决问题,树立一个良好的服务意识,摆正心态。重点客户重点上心,重要工作首要完成,越挫越勇。

二、提高客户的把握度。与客户成为朋友,建立起亲如兄弟姐妹的家庭关系,让客户深感我们的合作是我在帮他支持他,没有我的.帮助,他认为也许他会失去很多。

三、认真总结,严格按照公司对销售的管理流程规范自己。必须按时完成周报,月报并且自我分析,总结原因。碰到疑难杂症,不耻下问,多总结,多分析,在分析中吸取,在总结中进步。

四、业余时间,多学习公司产品知识,专业知识。提高专业能力;留心了解市场格局的变化,掌握前沿信息,分析与自己相关的产品、品牌、市场行情的变化。做到知己知彼,百战“一”胜。

再次感谢公司给我的机会,并对我的栽培,我将勇往直前,做得更好!使自己的业绩尽快变成数字,不要总是一个“O”。最后,我祝公司事业蒸蒸日上,飞黄腾达!希望我也能够为之添砖加瓦!谢谢!

此致

敬礼

申请人:

20xx年xx月xx日

职务进步申请书 篇12

在装饰建材一站式的公司里,销售部门是建材公司收入的一个重要部门。所以说销售部的业绩也是关系着整个装饰建材公司的效益和发展的。

我认为做为一名销售部的经理,不仅是一名合格的销售员,也是带领团队的佼佼者,还是制定销售计划与实施公司制度的执行者。作为一名销售经理不仅要对公司忠诚,还要为公司的利益而奉献自己!

如果我是一名销售经理我会围绕一下几点去开展销售部工作:

一.制定计划并完成目标

作为一名销售经理首先的任务就是制定销售计划,并带领团队去完成制定的目标任务。如果一个部门没有计划行事,绝对不会做出好的业绩。 主要的计划制定如下:

1. 周围的市场分析

2. 预测销售目标的完成量

3. 销售任务的分配

4. 执行导购员工作的分配与目标任务

5. 导购员在执行任务过程的控制

二.会议(包括每日的早晚会、周例会、月初与月结会议)

“会议效率”的深层因素是“团队凝聚力”,会议是团队沟通的桥梁,更是实施执行的根本。通过会议,可以调整员工心态、监督员工日常工作、数据的分析、目标的执行、日常工作的细分等情况。我认为主持会议者要明确会议的必要性和目的。

例如某位销售导购,当天没有预约、没有收单、也没有成单业绩,那么我必须问清楚上班时间她(他)的每个时间段是在干什么?为什么是这样?因此每日会议必须对导购当天的工作进行考核,该罚则罚、该奖即奖。

三.表格化

表格化的'作用就是统计数据,做为销售部经理无论是监督日常工作的检查,还是制定销售计划及其他市场策划都得参照各种数据。客观上:销售部经理必须依据表格里的数据,分析销售部的营运情况、销售现状,然后发现问题的存在,从而制定解决问题的方案;主观上:销售部经理通过数据的分化,可以判断导购的工作能力以及优点与缺点,从而为导购制订有说服力的个人销售计划、目标,甚至设计单独的销售培训。

无规矩不成方圆,“铁的纪律”才是有效率的开始。如果要顺应公司的发展道路,制度与表格的完善是最根本要求。例如销售部就必须有各色各样的奖罚制度,以激励顾问的工作积极性,那样才是根本目的。

四.对于新员工的培训计划

新员工培训要从基本的五项原则开始,对于如何接近客户、如何寻找客户需求、如何给客户建立期望值、如何解决客户装修过程中存在的问题等···问题培训。

五.员工之间的沟通与调解

导购员的心态,每个都经理必须随时的去关注,而且给其正确的引导,激励其前进;这样导购的工作质量才会有保障,销售计划才能轻松完成。

因此我认为沟通是组建优秀团队至关重要的,如果要做一个好经理,出发点应该从沟通做起。因为每个销售员进入这个行业第一个接受的人就是你。

总之,决定成败的关键在于细节,合格的销售经理,应以完成上级下达的任务为目的,认真做好每个环节的具体工作。

以下是我个人对公司的几点建议:

1.加强员工之间的沟通与调整心态。

2.合理的安排工作时间以及工作计划。

3.无论是新老员工都要定期培训、学习新的专业知识。

希望公司领导能给我一次自我提升的机会。我会尽最大的能力来回报公司对我的栽培。为恒悦家和装饰建材公司以后的发展做贡献!

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