最新敬天爱人读后感（经典9篇）。
品味完一本名著后，你有什么领悟呢？让我们好好写份读后感，把你的收获和感想记录下来吧。现在你是否对读后感一筹莫展呢？下面是小编整理的敬天爱人读后感范文，欢迎阅读与收藏。
敬天爱人读后感 篇1
“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》，“天”就是道理，合乎道理即为“敬天”；而人都是自己的同胞，以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。这四个字是稻盛先生所创京瓷公司的社训，也是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。
本书是稻盛先生首次全面阐释这一经营理念，并把这个四字经营理念通俗为：在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步发展做出贡献。而怎么去执行这一经营理念就需要有一个行动基准，稻盛先生把“作为人，何为正确”作为判断和行动的基准，把作为人应该做的正确的事情用正确的方法贯彻到底。
我觉得，“敬天爱人”是稻盛和夫先生经营哲学的核心，而这本小册子几乎概括了稻盛哲学的所有思想，包括“作为人，何为正确”的原则、阿米巴经营思想、人生方程式以及经营十二条等等。
其中，我对稻盛先生所提倡的以将来进行时去设立目标很感兴趣，他说：以现在的能力来判断是否可行，就不可能做成新的事情。也就是说，不以现有的能力决定将来能做什么，而是现在就决定一个现有能力达不到的高目标，并决定在将来某个时点达成它。这是一种魄力，也是对自己的信心。
在经营十二条中，第四条是“付出不亚于任何人的努力”，读到这里，我不禁反思，我有没有为自己的梦想付出过努力，有没有努力尝试往更好的方面发展自己，然后我发现好像自己也没有那么努力，没有努力到看起来毫不费劲的地步，更别提“不亚于任何人”了。在读书会上我们也讨论过“努力”这件事情，我们一致同意，每天比别人努力一点点，日久月长会得到的一个惊人的成效，就像1.01的1000次幂远大于0.99的1000次幂一样。
最后，也是这本书最后的内容，经营十二条的最后一条“保持乐观向上的态度”，抱着梦想与希望，以诚挚之心处事。
敬天爱人读后感 篇2
稻盛和夫先生说，要想度过一个充实的人生，只有两种选择：一种是从事自己喜欢的工作；另一种是让自己喜欢上工作。
把工作当成事业去干，去奋斗，终究会实现自身的价值，会体会到工作的乐趣。
我们以何种目的去工作？看完《干法》一书，给了我一个简单的答案因为工作能够锻炼人性、磨砺心志，工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。
我们日复一日，年复一年，不辞辛苦地工作，不只是为了满足物质上的需要，更是为了磨砺个人心志，完善自己的内心，进而提升个人境界。
书中告诉我们工作方程式：人生工作的结果＝思维方式×热情×能力
敬天爱人读后感 篇3
通过公司这段时间培训的《干法》，在学习这本书以前，我并没有听过作者稻盛和夫这个人的名字，更没有专研过他的书，开始的时候，我是怀着一种好奇心和认为也就那样既然公司培训就学学吧。可当我们培训读各方赞誉、众多成功人事的感慨的时候，我就不得不佩服这个名叫稻盛和夫的.人了。
1、兴趣是最好的老师，负责是你的本能。
相信大家印象最深的一节就是稻盛和夫他抱着水管睡觉，可见他的内心是多么喜欢这份工作，和对这份工作是多么的负责，对自己的工作、对自己的产品，如果不注入如此强烈的兴趣，事情就很难做得出色。如果你找份工作，你不喜欢，你会将它做好吗？兴趣是可以培养的，要想把事情做好，首先就要喜欢这份工作。大学生毕业以后，大多数的人都找不到对口工作，从而就业困难。其实仔细想想，如果每个人都能找到对口专业的工作，哪有那么多机会在等着你啊！也许我们公司也有这样的案例，也招了部分大学生过来做储备干部，但大部分人都十分傲气，认为自己的能力不只这些，就换工作，之后换的工作也不尽人意，最终连自己的衣食住行都没有保障，导致人变的自由散漫，可还有一小部分人就不同，觉得在哪里都有发展的机会，只要有舞台，就有自己的天地，就留下来，不到半年时间就做成了某个公司的佼佼者，你觉得他们棒不棒？
2、坚持是成功的垫石，执着是你的财富。
持续的力量能将平凡变为非凡，也能将非凡变为超凡，也许你现在正处于一个很平凡的岗位，看上去毫不起眼，只是认认真真、孜孜不倦、持续努力地工作，但请你一定不要小看这些，任何一份工作都有它的舞台，将会使你从“平凡”应变以为“非凡”——这就是坚持的力量，也是踏实认真、不骄不躁、不懈努力的结果。就如稻盛和夫先生所说，现在的年轻人当中“有一种旺盛的倾向在滋长”，那就是厌恶工作，逃避自责，甚至会对积极工作的人抱以嘲笑。认为那些积极工作的人是蠢、傻。多数的人越来越追求轻松挣钱且最好是不劳而获的工作，有一部分年轻人每天就是这里看看、那里瞧瞧，白天就这样虚无缥缈中度过，到了夜晚就躺在公园里的椅子上睡觉，他跑过来问我们公司需不需要招人，要求是：最好是不加班、有空调、包吃住的，一闻他们身上的那种异味，估计半个月都没洗澡了，而我的回答是很坚定的，我们不需要像你们这样的人才，可能别的企业会更加比较适合你们。像这种只懂得享受的人，招过来对于我们公司无疑是一种浪费，也正是因为现在的人的这种思想较为严重，导致社会上的骗子越来越多，利用现在的人这种想不劳而获，迫切想做老板的心理来吸引大家投资。当今社会这种厌恶工作、想坐享其成的的心理的人较多，使得现在的人吃不了一点点苦，受不了一点点委屈就要罢工，辞职。你觉得他们会成功吗？没有高学历并不可怕，学历是你走进社会的列车，老板们不会太关注你是怎么来的，而是你下了车之后你会做什么？你能做好什么？在这点上，我们公司有位领导的作风还是让我蛮敬佩的，在这里就卖个关子，不透漏姓名了，他在我们公司这么多年，算得上比较成功的，如果我是他，我可能做不到，他对工作的执着和热情，想必大家比我更清楚不过了！
3、主动是职场的精英，积极是你的法宝。
书中有一节我也挺喜欢的————成为“自燃型”的人，人也可以像物质一样分为三种：第一种是点火就着的“可燃型”的人，第二种是点火也烧不起来的“不燃型”的人，第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人，我想我在这点上我在工作上还是有一定的欠缺的，属于第一种人，有些工作，明明可以提前处理，可总是觉得那一天还没到，还早，可是到了那一天，急急忙忙的完成，结果错误连篇。看完这本书，我把这三种人用通俗的话来说就是，第一类为只适合做下属的“可燃型”的人，这种人只适合做下属，推一下，动一下，第二类只适合做一些呆板一些的工作的人，也可以说是最让上司头疼的一类人，第三类人他们也许刚开始是平凡的，但慢慢的成为成功的一类人，看完这本书以后，我想了很多，总结是：要想不平凡，首先就要甘于做个平凡人。
4、态度是工作的瓶颈，细心是你的优势。
细节决定成败，态度决定未来。曾几何时，我也问过自己，到底工作是为了什么，用稻盛和夫的话说，要完成一个产品，99%的努力是不够的，一点差错，一点疏忽，一点马虎都要不能允许，任何时候都要求100%的“完美主义”。我们公司主要钢结构系统工程为主导的，每一截柱子，梁，每一个细节都不能出现一点纰漏，而每一个细节来源于你工作的心，说到这里，我们部门的工作也是如此。有时候说错一句话无疑都是损人不利已的事，我们应该慢慢向稻盛和夫看齐，把每一项工作，都当做自己的孩子一样细心的呵护。
5、借口是成功的天敌，尽众是你的法则。
《干法》一书中并没有提到借口两字，但他所体现的是一种这样的精神，稻盛和夫完全可以辞掉那份工作的，他真的找不到辞职的理由吗？他完全可以有借口辞职不做的，但他为什么不这样做呢？这一点上，我想到了有一句话，成功与失败的分水岭——我没有时间，一句我没有时间就是借口，世界上有天才吗？我想是没有的，只是每个人智商不同罢了，曾经有位名人说过，天才就是把别人喝咖啡的时间用在的学习上，自己借口做不好，其实在内心里你就注入了一种思想，你就做不好。
尽已说明了你很努力，尽众是你的法则。一个人的能力，往往是及不上团队的能力的，也就是书中提到的“成为旋涡中心的人”，无论什么工作，单枪匹马总是很难做好，做为毕业一年的我，就必须尽众之有。作为高层次的领导人能够“尽众之有”，让跟随他的大众，没有一个人不奉献他的能力，没有一个人不把他的智慧贡献出来，甚至没有一个人不把他的心统统奉献出来，最高明的管理原则是让团队产生共识，是能让上下打成一片，成功的人的背后总是一个庞大的“组织”，才使得他如此成功。
在此十分感谢集团向全我们公司推荐此书，今后我会每隔一段时间去认真温习，同时让我明白一本好书往往比一场盛宴更弥足珍贵这个简单的道理。虽然，我暂且做不到像稻盛和夫一样的成功，但我一定会好好加倍的努力，请期待我的表现吧？
敬天爱人读后感 篇4
阅读完稻盛和夫先生的《经营十二条》，我仿佛经历了一场心灵的洗礼，对经营之道有了更深一层的理解。这本书不仅是对企业管理的深刻剖析，更是对人生哲学的一次深刻探讨。
首先，我被书中“明确事业的目的和意义”这一原则深深触动。稻盛和夫先生强调，一个企业的成功，首先要明确其事业的目的和意义，这不仅是为了让员工有共同的目标和方向，更是为了激发他们内心的热情和动力。这让我意识到，无论是企业还是个人，都需要有清晰的目标和愿景，才能在前进的道路上保持坚定的信念和不懈的努力。
此外，“销售最大化、经费最小化”的原则也让我深受启发。在当今竞争激烈的市场环境中，成本控制和利润提升是企业生存和发展的关键。稻盛和夫先生通过这一原则，向我们展示了如何通过精细化管理来实现企业的可持续发展。这让我明白，企业要想在市场中立足，就必须不断创新和优化管理方式，降低成本，提高效率。
而“燃烧的斗魂”这一原则更是让我热血沸腾。稻盛和夫先生认为，企业家必须具备强烈的竞争意识和斗争精神，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。这种斗魂不仅体现在对市场的敏锐洞察和快速反应上，更体现在对困难和挑战的'勇敢面对和积极克服上。这让我深刻认识到，只有敢于挑战自我、勇于创新的企业家，才能带领企业走向更加辉煌的未来。
总之，《经营十二条》不仅是一本关于企业管理的书籍，更是一本关于人生哲学的宝典。它让我更加清晰地认识到企业经营的复杂性和挑战性，也让我更加坚定了自己的信念和追求。我相信，在未来的道路上，我会继续秉承这些原则和方法论指导自己的实践行动，为实现更加辉煌的成就而努力奋斗。
敬天爱人读后感 篇5
上一期刚刚读完稻盛先生的《活法》，这次再读稻盛先生的《敬天爱人》，总的来说这两本书中都是一些不难理解的简单思想，不管是为人处世的道理还是经营企业的经营理念并没有什么深奥之处，个人觉得只要能认真看的话人人都能看懂。但是静下来的时候仔细回想一下，往往就是这些简单的道理，我们却没有去发觉、去实践，是不是感到有些为自己可悲呢？
在读书感悟之前先允许我和大家分享一段我最近才修正过的错误理解。“人不为己，天诛地灭”，想必这句话大家都听过吧？这句话流传甚广，甚至幼儿园的孩子都知道这句话，但是其真正的意思却被我们很多人弄错了。也正是因为这句诛心之言，让多少人行下恶事，走入歧途。同时也正是这句话也成了包括我自己在内的很多人做错事的借口。
造成误解的原因就是其中的“为”字，这个字其实应该读作二声“wéi”，在这句话中是一个动词，是“修养、修为”的意思，整句话的真实释义应该是“人如果不修身，上天都容不下你。”为什么要解释这句话呢？因为这句话对很多的中国人起到了反向的。教育作用，如果有更多的人明白了它的本来含义，也就让我们能更深入的理解“敬天爱人”的意义所在。
什么是“敬天爱人”呢？敬天，敬是敬重，敬畏的意思，天是道，是规律，更是规则，敬天也就是首选尊重客观规律，不蛮干；另外，敬天也是内心有所敬畏，结合我们企业文化中的“心有所畏，行有所止”，这样才不会狂妄自大，既能够正确的做事，也能够跟人愉快的相处。
对于爱人，爱是一种发自于内心的情感，指的就是对某个人或某个事物的喜好，这种喜好所持续的过程也就是爱的过程。在这里的爱主要表达了：真诚、付出、尊重、支持、宽容、保护、快乐、幸福和满足，这些动作都是无条件的，主动的，心甘情愿的。最后人自然是这四个字的核心，不管是你的顾客还是你的同事，甚至你的竞争对手，都是需要我们用爱来付出的。
那我们为什么要学习“敬天爱人”呢？“敬天爱人”对我们有什么好处呢？如果我们学习到了“敬天爱人”会怎么样呢？从我个人角度理解，首先整个人充满积极向上的心态，充满正能量，能包容别人的错误，可以通过自身去正确的引导他们，遇到困难的事情也不负面了。以前我有过太多的抱怨，现在读过了“敬天爱人”，我会学着就是让其中的正能量，来代替那些不好的负能量。从我做起改变自己，做正确的事、塑造正面的品格、营造积极的思维方式，内外兼修，做一个不断影响身边人的能量源。
敬天爱人读后感 篇6
第一次读完《活法》，使我感受颇深，他重点对人的心态问题进行了全面的阐述，只有认识自己，改变自己，建立一种积极、正确的心态，我们的工作、事业才会得到许多的助力。
活法开篇教给我们：人生工作其实就是不断的磨练自己的灵魂，在工作的人生中不断磨练自己的灵魂克制自己的欲望，要有积极的人生态度、正确的努力方向以及对待生活和工作的热情，人生．工作的结果=思维方式X热情X能力，从以上公式可以看出“思维方式”决定人生的结果。
心态决定命运：要有感恩的心态，感恩人生中所有遇见的人和事；简单的心态，活在当下，努力工作，专心做事；敬业的心态，要相信天道酬勤，努力就会有回报，相信付出才是真理；利他的心态，做任何事的出发点要有利他的精神，只要有利他的想法任何事情都会成功。
用《六项精进》过好每一天。付出不亚于任何人的努力，只要有了正确的思维方式，拼命的工作，努力的付出，每天进步一点点；要谦虚不要骄傲，不管做什么事、面对什么样的人都要谦虚，努力提升自己；
每天反省，在工作和生活的过程中要懂得自省，懂得感谢曾经帮助过我们的人，懂得每天对自己做的事情进行反省；活着就要感谢，每天生活中要感谢所遇见的人和事；积善行，思利他，每天改一次过，日行一善，每件事的出发点要有利他的精神；不要有感性的烦恼，每天都要保持一个好的心情，带给他人微笑。
最后总结，在人生中要怀着一颗感恩利他之心，拼命努力做对的、有意义的事情，只有懂得付出才会积累福报。懂得因果报应，行善积德，才能改变命运，让自己的灵魂比出生时更纯洁一点，高尚一点，这就是人生所要活出的价值！
敬天爱人读后感 篇7
这本200页的《敬天爱人》一书，两天时间读完了。掩卷之后，回想。敬天爱人的含义、作为人何谓正确、纯粹的态度了无私心、将来进行时、深入到潜意识的信念、人生方程式、以心为本、利他心、原理原则等等字眼被一一列举在纸上。整个的阅读是顺畅的，甚至在很多地方能找到共鸣点。是为欣然。
稻盛和夫，毕业于鹿儿岛大学应用化学专业。27岁创办京都陶瓷株式会社（“京瓷”），52岁创办第二电电（电话电信）。这两家公司都位列“世界500强”。与松下幸之助（松下）、盛天昭夫（索尼）、本田宗一郎（本田）并称为日本“经营四圣”。
“敬天爱人”不是出自稻盛之口，而是来源于《西乡南洲翁遗训》。稻盛将其奉为京瓷的社训。天就是道理，合乎道理即为“敬天”。而人都是自己的同胞，以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。
虽然稻盛是一位伟大的经营之圣，但通读全书最大的感受是其深具哲学意味的表述。很多内容不仅在经营领域适用，而是在其他的行业中同样适用。
其思维方式是“作为人，何谓正确”，()即“正确追求做人的正确的准则。”将它作为思考问题，采取行动的原则。
从他身上感受到的是做事要有目标，而且目标是纯粹的，不带有个人私利的，这样就会一切都很顺利。因此京瓷的经营理念是“在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步发展作出贡献。”他不是以追求经济利益为唯一目标的。
为实现目标还要有坚定的信念，要充满激情地努力，还要将目标具体化，让员工都明确。在实现目标的过程中要有坚定的意志，还要付出不亚于任何人的努力。感觉他强调的是从最基本的道义原则方面考虑目标是否正确，而认定了目标就要毫不松懈地去努力，只要朝着这个方向去努力就一定会取得成功。
书中提到了一个人生方程式，即人生·工作的结果=思维方式×热情×能力。在这个公式里热情和能力的数值都是从0到100，而思维方式的数值是从负100到100。人的能力各有不同，工作的态度和付出的努力也各有不同都会影响工作的结果。而如果思维方式有问题的话，对结果的影响会更大。甚至热情和能力越高，结果越坏。
在涉及经营方面，印象比较深的是“阿米巴”经营。阿米巴是一种单细胞的生物变形虫。阿米巴经营就是在公司内部将员工分成若干个小的整体，就像是一个个小的企业在经营，当然也会依据情况而进行改变变形。让每一个处于末端的员工都掌握自己的目标，在自己的岗位上为提升业绩而付出努力。
敬天爱人读后感 篇8
认真的看完稻盛和夫先生对于其一生经营经验的归纳总结，我受益匪浅，感触颇多。经营一个企业如同经营一个大的家庭。需要家庭中的大家长有足够的魄力和领导能力才能使一个大家庭的成员向着同一个目标奋斗，同时也需要各个家庭成员心甘情愿服从大家长的领导，同时为整个家庭的发展献计献策，共同努力。在公司的经营中，经营者必须尽足够的努力和有足够坚强的毅力和魄力，必须对企业未来的发展战略和预期收益有一个充分的认识，也要对企业的员工充分的关爱，使员工对公司以及领导者有认同感，愿意与公司共患难共发展。
在遇到公司经营瓶颈时，在员工的支持下，努力的开拓创新也能够使企业渡过难关。在和其他企业合作交易的时候，不要过分在意自己这方的利益而毫无顾忌的去损害对方的利益，否者是不会长久的。在一个公司的发展壮大的过程中，只有广结善缘才能在困境的时候得到别人的信任和帮助，而不是坐视不理，落井下石。“不经历风雨，怎么见彩虹，没有人能随随便便成功”，很有道理的。成功其实很简单，一是每天都把想做的事做成，日积月累，你的成功就是辉煌的。二是每天都比别人的努力更多。中国有句话叫厚德载物，德很厚，就可以承载很大的企业。做企业如果把对员工好作为一种手段，好让员工为企业多干活，这不是德。德是追求员工物心两面的幸福。
我曾经说过企业的动力有两个，一是客户需求，二是员工努力。所以做企业最终极的追求目标是把企业作为员工创造物心两面的幸福的平台，把企业真正变成为员工提供物心两面幸福的平台。道德有四个层级：一是损人不利己，二是损人利己，三是在利己中利他，四是在利他中利己。第一类人的人生最终是负数，第二类人偶然会得到好处，但是做不大，不能长久。第三类人做企业的目的是利己的，但客观上帮了别人；第四类是所有员工物质和心灵的利益都得到保障时，企业利益就来了。
无论是公司经营还是个人的`自己经营，都应该认真去理解稻盛和夫先生的经营哲学中的深刻含义。总的来说，经营需要的是领导者与被领导者坚定的意志，明确的目标，超人的胆识，独特的创新，以及极高的道德。只有在万事具备的情况下，一个企业才能长久不衰的运营下去。即使国情不同，企业体制不同，内在环境不同，但是企业发展所需要的内在动力都是一样的。
敬天爱人读后感 篇9
我一向对稻盛和夫的书籍爱不释手，这本书买回来后就迫不及待的看完了，然而今晚又精读了一遍。笛卡尔有句名言说： “读一本好书，就像和一个高尚的人在说话。”对此言自己深有体会，特别是读稻盛和夫的书籍，就像和他在交谈一样，感受到稻盛先生高尚的人格，高尚的心灵，并受其感染，让自己的心灵受到净化，从中受益。
“敬天爱人”这四个字是京瓷公司的社训，也是西乡隆盛提出的格言。这四个字所含之意就是敬奉天理、关爱世人。稻盛先生在经营中把“作为人，何谓正确”作为判断基准，就是按天指示的方向去做，用这种良知去判断和应对一切，就是敬奉天理。换句话说，天理就在人的心中，天理即良知。应顺天理，替天行道，得道多助，当然无往而不胜。同时在稻盛先生看来，做人应该做正确的事情，把员工放在首位，企业只有“追求全体员工物质和精神两方面的幸福”，把全体员工的积极性和创造性释放出来，才能真正“为人类社会的进步发展做出贡献”。这就符合了西乡所倡导的“爱人”。
要发挥公司的功能产生成果，除了公司瞄准的方向必须明确，同时公司全体人员必须顺着这个方向形成合力。形成这种合力就要依靠被称作“经营理念”和“社训”的企业基本规范，其基础就是根本性的思维方式或哲学。稻盛先生的经营就是以哲学由根基，在创办京瓷后不久，就把每一天辛勤工作中学到的、体验到的东西归纳成“京瓷哲学”，并倾注心血让这种哲学为全体员工共有。哲学看似与企业经营无关，但追求做人的应有姿态就能明确经营企业应该树立的坐标轴。所谓经营只能是经营者人格的投影，因此只要具备做人的正确判断基准，就一定能在经营实践中有效发挥它的作用。
企业想要生存发展，只有与员工结成相互信赖的伙伴，依靠心与心的纽带。企业经营最重要的因素，就是以心为本的、与员工之间的伙伴关系。通过在企业内部构建强有力的人际关系，通过发挥集团的合力，才会取得仅凭单个成员的潜力无法获得的成果。所以经营企业其实就是经营人心，同时以心为本的经营才是企业持续发展的保障。
追根人为什么而活着？既然我们生而为人，都应该好好思考一下这个问题。当回首往事时，感到“为他人为世人做出了贡献，自己也很幸福”，我想这才是人们最终所追求的人生状态。所以人生的目标必须志向高远，低层次的、往后会懊悔的志向，会在中途让自己的热情下降。崇高的志向是能量的源泉，要成就某项事业需要极大的能量，正因为如此，必须具备任何人从任何角度看都能认同的高迈的志向和目的，否则就不能发挥出全部的潜力，就不能得到周围人们的帮助，就不能将成功延续下去。
敬天爱人，不仅仅是个体灵性层面的一种觉醒，也不仅仅是一种顺化万物的心境。更是激发集体潜意识和场域能量的大智慧。