比学赶帮超先进事迹材料(集合十四篇)
时间:2017-06-01 作者:工作计划之家比学赶帮超先进事迹材料(集合十四篇)。
● 比学赶帮超先进事迹材料
三年来,在各级领导和老师的培养下,本人在各方面都取得了很大的进步,取得了较大的成绩。现将我在校三年的思想学习和工作情况作如下汇报:
一、思想方面
在思想上本人积极要求进步,xxxx年我向党组织递交了入党申请书,我深知思想对一个人发展的重要性,我多次参加院党委举办的业余党校培训班,关注国家时事,学习党的相关文献书籍,定期向党组织递交思想汇报,积极参加各类党的理论知识讲座,并多次向党组织汇报自己的学习心得,努力提高自己的政治理论修养,修正自己思想认
识偏差的地方,树立正确的人生观、世界观和价值观,并带动周围同学努力学习党的政治理论知识,我坚信中国共产党是最伟大,最先进的党,不断增强党对建设中国特色社会主义的信念,xxxx年12月我光荣的加入了中国共产党,我时刻以一名党员的标准严格要求自己,在同学中发挥了重要的模范先锋作用。
二、工作情况
本人入学以来在班内担任过团支部书记,加入了书画协会,担任过协会主席,后加入学生会,我能够积极配合院团委、学生处完成各项工作,主要从班级工作,社团工作和学生会工作作如下综述:
xxxx年刚入学我担任班团支书,能带动本班学生以丰富多彩的团课形式学习党的相关政策,鼓励同学们参加各项社团活动等校园文化活动,xxxx年五四我班被评为先进团支部,我被团市委评为“优秀团员”称号,担任团支书时间虽短,但使我受益匪浅。
在社团活动中我曾担任书画协会主席,我多次带领会员到xx大学书法系学习和交流,不断提高大家的书画水平,协会每周有固定时间上课,定期举办书画展,书法笔会等活动,特别是举办的迎奥运,树新风书法笔会受到院领导老师的好评,我的书法作品入编了xx大学主办的《xx书画集》并荣获“学生类二等奖”。
xxxx年11月在学院的第一届学生代表大会中我被选为院学生会主席,我始终以“自我管理自我教育,自我服务”为根本出发点,狠抓各项工作,把学生会干部的思想政治工作放在首位,严格贯彻党的路线、方针、政策,促进广大学生形成符合时代发展的正确的人生观
和价值观。在学生日常管理活动的同时,我深知学生会是学生和院领导老师之间的桥梁和纽带,我不断加强与上级和各处室的联系,关心学生的住宿,餐饮等生活问题,在生活中建立良好的人际关系,赢得了广大同学的支持。在校园文化建设中,我提倡学生会独立开展工如校园篮球赛、演讲赛、歌手赛等活动,并加强与兄弟院校活动的`交流,积极投身社会实践活动中去,xxxx年春节前夕,我组织学生会、书画协会部分成员到学校周边农村举行了“进农村送春联”三下乡活动,在学院举办的大型活动中,我能够配合院团委举办文艺晚会、书画摄影展等活动,协助各社团开展活动。xxxx年我被学院授予“优秀学生干部”称号,从一名班团支书到学生会主席,培养了自己较强的责任感和工作能力。
三、学习方面
三年来,我有明确的学习目标和学习态度,作为学生干部和学生党员,我更加严格要求自己,正确处理好学习和工作的关系,各们功课都取得了优异的成绩,我曾获得学院三等奖学金和一等奖学金各一次,在校园网页制作大赛中我荣获“三等奖”,书画赛中获书法“一等奖”,并取得了普通话证书和计算机应用能力证书。
xxxx年1月至今我在学院学生处参加实习,在实习中我利用到了所学的专业课程,加强学习业务知识,不断学会与领导老师的交流和交往,严格的要求自己,不断提高自己的综合能力。
● 比学赶帮超先进事迹材料
为了激发学生学习数学的兴趣和营造你追我赶的学习氛围,特组织本次活动。
二、竞赛内容:根据我校实际情况,以年级为单位,以本为本,适当拓展,力求难易适中。限时120分钟。
四、评奖设置:
个人奖,年级各多少名,按分数高低评出一、二、三等奖若干名。
竞赛活动结束后试卷批改教师开始批改试卷,试卷批改结束,将参赛成绩统计交到教研处,由教研室进行成绩审核和奖励确定。
七、注意事项:
1、凡在指定时间内缺席的个人视为主动弃权。
2、监考:考前10分钟请监考老师到教研室领取试卷。提前5分钟进场,组织学生就坐,强调把班级和姓名一律写在左边密封线内。
● 比学赶帮超先进事迹材料
为贯彻执行中石化股份油企[2010]24号文《关于在油田分公司层面开展“比学赶帮超”评比活动的通知》活动的号召,我队结合实际,认真组织全体员工学习了活动的文件精神,并积极在全队开展实施,全面营造“扛红旗、争第
一、当标杆、做贡献、建功业”的竞赛氛围,有效激发了基层班组职工参与的积极性,促进了井队基础管理水平的稳步提升。我们主要做法是:
1、 思路清晰,选择合适的载体,积极组织开展团体赛活动
班组是井队的重要组成部分,我们坚持把班组管理作为重要的基础工作来抓,扎实推进班组规范化建设,结合岗位工作特点,制定了《班组规范化管理指导书》,进一步优化工作流程,规范班组管理行为,使各项工作标准更加具体,环节更加清晰、职责更加明确、衔接更加有序,搭建公开、公正、公平的竞赛平台,充分调动各个层面的积极性和主动性促进了班组管理水平的不断提高。
2,详细措施,精心组织,武术比赛和超越比赛
在擂台赛活动中,我们结合班组建设的实际情况,制定了运行方案,完善了考核评价体系,充分激发班组活力,在全队形成了“互帮互学、互比互进、互促互利”的比学赶帮超氛围。
1、 量化标准,制定“比”的标尺。按照“比学赶帮超”的评分标准,我们制定了各个班组岗位的考核细则,确定了相应的考核分值,使考核指标更具操作性、可比性。
2、 及时交流,营造“学”的氛围。组织全体员工学习活动的文件精神,让大家提出自己的见解,汇总讨论,为职工搭建了学习交流的平台,营造出了全员参与活动的浓厚氛围。
3、 打分排序,形成“赶”的机制。对每个小组、每个岗位进行考核量化,确保考核的公正性和准确性。在每次检查后,对综合得分和单项指标完成情况分别进行量化排序,使员工看到自身的差距,确立赶超的目标,增强了争先创优的积极性。
4、 抓好整改,增强“帮”的效果。月底考核时,干部、班组长一起,详细分析每一个班组在管理上的优势和弱项,对检查出的问题逐项落实整改措施、责任人和完成时间等。
5、 公开奖评,激发“超”的动力。在活动中,要设立专项资金,采取精神鼓励和物质奖励相结合的方式,使优秀团队成员得到实惠。
通过开展“比学赶帮超”活动,井队各班组发生了可喜的转变,职工精神面貌焕然一新,综合素质有了很大提高,井队管理水平也上了一个台阶,保障了工程的顺利安全的进行。在今后的工作中,我们将继续总结经验,进一步开展“比学赶帮超”活动,真正使“比学赶帮超”活动成为一种激励机制,激励先进,鞭策后进,向着更高目标不断迈进。
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比学赶帮超创佳绩,追求卓越争树标杆
二0一0年12月
……领导正确领导下,……深入贯彻落实采气厂“比学赶帮超”评比活动的各项要求,从队伍建设、生产管理、文化建设、班组建设四个层面多角度、全方位营造“比学赶帮超”的竞争、评比氛围,各项工作逐步展开,自“比学赶帮超”活动开展以来,……把“比学赶帮超”作为一种动力,发扬“见红旗就扛、有第一就争”的亮剑精神,并以确保装置高效运行为准则,以热情的工作方式为主导,以实现“达三标,固三基,推三模,夺三金”的最终目标,全体干部职工积极配合、奋勇争先,营造了一份浓厚的“比、学、赶、帮、超”的氛围。……自活动开展至现在,先后夺得“比学赶帮超”活动擂台红旗6面,在队伍建设、生产管理、安全管理、文化建设、班组建设等方面都取得了长足发展。现对活动开展情况总结如下:
生产任务目标:
安全环保:无安全、环保、质量、交通、人员伤害事故
生产管理:站内设备完好率100%,无责任停工事故完成率100%;
班组建设:
支部建设:
团青建设:
本次活动启动后,……立即行动,迅速成立了以……为组长的“比学赶帮超”活动领导小组,召开专题会议审议通过了……“比学赶帮超”活动实施方案,明确职责分工。以“三基”工作为主线,以“创先争优”活动为载体,大力开展“横向争第
一、纵向创纪录”的“五争五创”竞赛,形成比有对手、学有榜样、赶有方向、帮有伙伴、超有目标的活动氛围,不断提升……的管理工作的标准化、规范化和科学化水平,推进油田持续有效和谐发展。
……队伍建设实际,要求每位管理干部牢固树立学习、发展、创新、团结、自律的“五种意识”,在工作中讲政治、讲正气、讲实效,认真抓好政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子”建设,全方位提升各成员素质,着力打造和谐团队。一是深入“模板化”的管理模式,将分队前期的精细化、规范化和标准化管理方法与模板法管理相融合,着力打造“……”;二是建立科学合理职工培训及队伍绩效考核体系,实现分队考核与代运行考核的有机结合与配合,注重实效,实现检查问责、服务队伍评价及员工绩效考核一体化管理。努力打造人才培养的“一二三四”工程,即培养一名标兵,两名劳动模范,三名技术骨干,四名优秀班组长;三是面对日愈繁重工作压力和日愈复杂的队伍结构,注重关心老职工、新员工和女职工等特殊职工、困难职工的工作和生活,正确引导职工处理好工作与生活,工作与休假之间的关系,营造“和谐、稳定、团结、进取”的工作氛围,保持队伍长期稳定,为全年各项工作的全面完成奠定坚实基础。
(1) 实施方案管理,开展团队劳动竞赛
推行全面生产管理,开展了各项劳动将赛评比活动,成立了以班组管理为活动平台,以员工素养为核心因素,以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素,以安全、环保为目标要素的生产现场动态管理系统,督促职工创造出安全、整洁、舒适的工作环境。目前,评比展示板包括生产运行岗位评比栏,技术岗位考核评比,职工评优栏、月先进班组、月星级职工等多种评比争优手段,对优秀的员工挂星,使得全面生产管理活动逐步深入人心,干部职工工作效率明显提高,推进了……“比学赶帮超”活动再上新的台阶,逐步向故障零化、不良零化、灾害零化、浪费零化的目标迈进。
(2) 细化管理责任制保持稳产高产
为了实现油气产量最大化,……从技术组到班组到岗位层层定目标,定指标,班组之间、班员与班员之间广结对子,开展了“提收率、保质量、创效益”劳动竞赛,从周计划到班计划层层核实产量、层层考核评比,实现了油气产量千斤重担千人挑,人人头上有指标的“比学赶帮超”氛围。通过科学管理、精细操作、优化运行,建立严格的产品质量控制体系等措施,对稳定系统参数和机组的运行进行优化精细操作,使轻油产量由96吨/天提升126吨/天,日增轻烃30吨以上。轻烃和液化气产量创造新高。
实现了全年生产轻烃1万吨的目标。
(3) 优化参数操作提高收率
推行“生产动态日控制、生产活动全联动”的生产管理模式,以安全生产为前提、产品质量为依据,通过及时调整精细优化主工艺系统、辅助系统和外输系统工艺参数,增产增效显著;采取“技术指导和操作岗位之间的连锁联动、不同专业技术之间的优势互补”的相互配合、相互学习的方法,消除专业单一带来的不足;通过向兄弟单位学习轻烃装置运行经验、装置理论、能耗评价、寻求帮助建立能耗分析评价体系等方式,最终实现超越同期装置“安稳长满优”运行水平、
围绕“三角稳固”安全理念,持续深化“我要安全”主题活动,以“四清四查”为抓手,形成了“可视、可控、可查”的有形化安全管理思路,将“重点在现场、重心在基层、关键在岗位、核心在执行、根部在问责”的安全工作要求落到实处。严格落实基层单位安全生产责任制,严格控制站内施工单位的三个方面;班组关,技术关、领导关;实现施工初期的许可,施工过程中的监理和竣工后的验收,为安全生产打下坚实的基础。
(1) 严格安全责任制管理,严于谁的安全。
结合《安全禁令》、《安全问责条例》,进一步完善……的《安全管理制度》,重点防范“低、老、坏”的问题发生和习惯性违章,使安全管理这根线时时处处都有电、时时刻刻不断电,对越线的职工立即严格问责、立即警示教育,在“敢抓、敢管、敢严、敢罚”上下功夫,防范职工触碰到中石化的《安全禁令》和《安全问责条例》,杜绝全员的在安全管理操作上的侥幸心里。
(二)推行“hse隐患监控管理”,比谁的安全管理抓得细。
建立危险源辨识、日常监控、逐级上报、张贴发布、检查问责、每周hse分析、hse月度沟通的隐患管理制度。从而实现hse管理的两个转变:一是依靠自上而下的被动监督,自下而上主动暴露安全问题;二是实现从依靠少数专职安全员定期组织安全检查向主要依靠现场人员进行系统监控的转变。
进而形成自下而上、全方位、全覆盖、无死角的安全管理,通过以上措施实现隐患监测率100%。
二是注重先进典型的带动。通过“宣传评比板”展示,将每月先进职工、先进班组、先进事迹进行形象展板、累计公示,对评上先进的职工是一种长期鼓励,评不上先进的职工是一种持续激励。大家学习先进、人人争当先进的氛围越来越浓厚,工作热情和士气不断提高。
三是注重宣传**引导。以“向外宣传企业、向内鼓舞士气”为原则,紧紧围绕安全生产工作重点,围绕“我要安全”、“创先争优”、“比学赶帮超”等主题活动进行宣传引导。
(一)创三模建三版,学超榜样看模板
一是建立人物模特。全队工人着装整齐,所有安全帽均戴好,礼貌用语、数据采集、坐姿、行走姿势更加规范;二是建立影像模拟。通过“文本修订-dv拍摄-操作提示板”分阶段、分步骤同步进行的思路,完成操作dv拍摄12个,并与党办合作多个,使每一个dv都是一个标准操作教材,并在培训过程中运用,受到新员工好评。
三是建立实物模型。将各班组值班室、手术室、办公室、仓库的工器具、桌椅、长凳、物品摆放整齐,规范、统一标准。通过油漆、除锈、场地平整等活动,使标准化井场、站场的水平和质量有了很大提高。
四是建立健全现场提示板、团队学习板、宣传评价板,使现场管理的视觉化水平和程度显著提高。
(二)围绕“比学赶帮超”活动,积极开展岗位培训
进行员工培训,提高员工的综合技能,提高处理各种复杂问题的能力。组织开展93人次参加的新工艺、新技术、新标准等4个讲座。开展事故应急演练、班组“一日一练”竞赛、业务能手竞赛、仿宋字比赛等4个岗位练兵活动,27人参加。
为今年选送人才参加采气厂技术比武活动打下了良好的基础。
同时我队以开展的技术比武的契机,积极选派选手参加……组织的集输工技术比武,此次技术比武涉及到集输工理论知识和计算机操作、机械制图、识图安装管路、电机接线、离心泵二保等各种操作技能,这些项目对于从事轻烃操作工的6名选手是陌生的。面对此次高难度的技能比武,……根据理论和实际题库,组织专业技术人员和工人技师为岗位职工培训,在生产班组中营造出浓厚的“比学赶帮超”氛围。最终我队……获得输油工第二名、第一名的好成绩,同时也涌现了……等一批技术全面的操作能手。
(1) 贴近生产现场,创新分公司工作
争创“四优共产党员”。使一个党员联系一个帮扶对象,带出一名骨干徒弟,承包一个责任区,负责一台关键设备,做好一个人的思想稳定工作,发挥党员干部的先锋模范作用和战斗堡垒作用,解决一批队伍管理、安全生产过程中的重点难点问题。二是以“创先争优”活动为载体,争创“四强党组织”。
按照……党委的要求,及时成立活动领导小组,明确任务目标,制订运行大表,早计划,早安排、早行动,抓落实。支部以“创先争优”为载体,带领……职工掀起一浪又一浪的“比学赶帮超”高潮,分队先后夺得六面红旗。三是以“三比”活动为载体,争创“十面红旗党支部”。
(2) 营造员工之家,维护和谐稳定
一是注重宣传引导。让职工树立“爱岗敬业”的意识,激励广大职工积极投身到创建“工人先锋号”、“安康杯劳动竞赛”、“增储上产劳动竞赛”等活动中去实现自身价值。二是关心职工生活。
通过伙委会、女工委、工会和团支部等组织,通过领导信访意见征集和民主生活会等方式,通过群众谈心和定期座谈等渠道,掌握职工思想动态,及时协调解决职工提出的难点与热点问题16项。三是丰富业余活动。利用采气厂为……新建的阅览室、室内活动室等载体,先后组织“我与健康赛跑”、“开心农场”种瓜果、经常组织烧烤、每月通过工会为职工购买少量瓜果等温馨活动,使每一位职工都有家感觉,拉近党群干群关心,凝聚团队意识,促进队伍和谐稳定。
(3) 打造“绿色”工程,保持团队活力
一是注重激励。鼓励和激励广大青年团员投身到安全生产、技术革新、节能减排、四个增效等生产活动中去,勇于担当青年骨干和积极分子,组获评国家级“青年文明号”、站内生产班组获评局级青年文明号”和“青年安全生产示范岗”,“青工创新创效”和“五小”等“青”字号工程都取得较好有收获。二是敢压担子。
结合队伍人员流动和新员工到位情况,先后调整……担任生产班长,让……见习巡检班长,让……任污水站班长,让一批……任生产班小班长、主操和技术员等要职,让新分学生积极参与污水站大修和安全监控网络等重难点工作,给年轻职工压担子、压任务,促进快速成长。三是多给机会。在各类文体活动、服务活动、娱乐活动、技能比武、外出培训等活动中,多给青年职工参与机会,使其有更多展示自己、学习他人、相互交流的机会和平台,增强自信、增强动力。
……在“比学赶帮超”活动中,比先进、比进步、查不足、明方向;学习典型案例,学习技巧,学习标杆,学习模式;赶超,赶超标杆,找准差距,疏通距离;帮助落后,帮助困难,取得共同进步;超自我、超同行,切实得到提高。在“比学赶帮超”活动的有力推进下,……各方面的工作取得了长足进步,总之,在营造出“比学赶帮超”氛围里,……较为出色地完成了采气厂布置的各方面工作,继续保持了队伍和谐稳定、。
虽然“比学赶帮超”活动即将落拉下帷幕,但“比学赶帮超”活动得宗旨与精神,将一如既往地引领……以后的各项工作,……将带着无限激情,踏着坚强有力的步伐,向着“……”的新的奋斗目标迈进。
● 比学赶帮超先进事迹材料
xx市委组织部机关党委(人事科),共有工作人员3名。下设6个支部,其中机关支部5个,老干部支部1个;共有党员98名,其中,在职党员87名,离退休党员11名。在市委组织部部务会的领导下,能够充分发挥战斗堡垒核心作用,紧紧围绕组织工作中心大局,以“建设模范部门、打造过硬队伍,推动工作创新,促进科学发展”为目标,以讲党性、重品行、做表率为核心,以创先争优为主线,以抓好机关党建为重点,着力优化队伍结构,提升干部素质,增强队伍活力,部机关自身建设取得了显著成效。
圆满完成学习实践活动,进一步提高了组织工作科学化水平和群众满意度。
紧密结合工作实际,扎实开展3个阶段11个环节的各项活动。坚持“开门”搞活动,先后召开了25个不同类型、层次人员座谈会,印发了3000份《xx市组织工作满意度调查问卷》,广泛征求意见和建议。认真撰写了领导班子分析检查报告,并上报省委组织部备中组部抽查。在组织开展的群众评议活动中,106名评议代表对分析检查报告表示满意的有105人,满意率达到99.06%。同时,群众满意度测评大会中满意率为100%。根据整改思路和措施,结合征求到的意见建议,逐项审定了三大方面17项整改内容,认真做了整改,并深挖细剖,狠抓制度的突破,先后制定完善了《从基层和生产一线选调干部的具体办法》、《市委组织部信访工作管理办法》等10项规章制度,组织工作科学化水平和满意度进一步得到提升。
深入开展创先争优活动,进一步推动了组织工作创先争优、上档升级。
组织召开了全市组织系统创先争优活动视频会和推进会,将全市组织部门创争活动同部署,同推进,并加强督导力度,确保了全市组织部门和组工干部在创先争优中始终走在前头,做好表率。开展双争双建活动,通过广泛学习宣传,开展专题调研,深入基层帮扶等,深入学习理解王彦生精神,共交流体会文章12篇,形成调研报告21篇。开展“组工大讲堂”活动,外聘专家、学者和领导讲授党情国情市情,内请业务尖子、岗位标兵讲解组工业务,使组工干部不断拓宽视野、增长才干。开展“三个什么”大讨论,促使组工干部做到自觉比学习、比工作、比奉献。组织了“三句话”征文活动,收集征文109篇,评出优秀征文18篇,营造了浓厚的创先争优氛围。建立了组织工作创新项目管理制度,确定20个创新课题,通过重点课题的突破,促进了组织工作整体争先进位。举办了全市组织系统创先争优成果展,并与xx市首届组织系统羽毛球比赛有机结合,充分展示组织系统创先争优成果和组工干部的风采,促进了活动的开展。开展了“四标两提升”活动,以对标省委组织部为目标,定目标,找差距,细措施,真整改,党组织战斗力和党员素质能力进一步提升。拓展“组织部长下基层活动”内容,让全体机关干部走出机关、深入基层,通过谈心谈话、结对帮扶、参与接访等形式,为基层办实事69件,部机关连年荣获市直“办实事、搞服务、促发展”活动最佳高效创新工作先进单位称号。由于活动扎实,成绩突出,部机关开展创先争优活动经验在市直推进会上推广交流,活动材料被《今日xx》刊发。
扎实做好机关党建工作,进一步提高了机关党组织和党员的凝聚力和战斗力。
积极创建学习型党组织,建立健全部班子集中学习、机关干部集中学习日、述评谈写、学习档案管理、学习考试五项学习机制,坚持领导带头学、灵活形式学、交流互动学、检查督促学四种学习形式,大大提升了组工干部的素质能力。加强党性教育和优良传统教育,先后组织机关党员赴西柏坡、红旗渠、129师旧址等地参观学习,坚定其理想信念,增强其党性修养。加强作风建设,严格落实首办责任制和限时办结制,为服务对象提供热情周到的服务,同时在部机关叫响了“文经我手无差错,事经我手请放心”口号。加强纪律教育和廉政教育,严格落实“组工干部十严禁”,积极引导组工干部自重、自省、自警、自励,筑牢拒腐防变防线,被评为全市“党风廉政建设先进单位”。开展“我为党旗添光彩”活动,树立先进典型,使广大党员干部看有形象,学有榜样,赶有目标。建立了党员干部“不良记录档案”,严肃各项规章制度和工作纪律,严格登记机关党员干部的不良记录,抓先进的同时,严厉鞭策落后,机关党组织和党员的凝聚力和战斗力明显增强。
● 比学赶帮超先进事迹材料
内蒙采油事业部
第一章总则
第一条根据油田《比学赶帮超活动运行方案》和事业部内蒙采油发〔2010〕11号文件---《关于开展“讲学习守纪律做表率”活动和“比学赶帮超”活动的实施意见》要求,为进一步将“比学赶帮超”活动落到实处,见到实效,特制定本实施方案。
第二条 ,营造比学赶帮超浓厚氛围,推进“建标、对标、追标、创标”工作,塑造标杆,不断提升基层生产经营管理水平。
第二章指导思想
第三条围绕事业部中心任务,以“三基”工作为主线,以“油藏经营管理达标”竞赛为载体,以“比学赶帮超”活动为抓手,深入开展“建标、对标、追标、创标”工作,形成比有对手、学有榜样、赶有方向、帮有伙伴、超有目标的活动氛围,激发广大干部职工“见红旗就扛、有第一就争”的竞赛热情,不断提升油藏经营管理水平,达到**产量稳升、经济效益上升、生产成本下降、安全环保达标。
第三章组织机构
第四条为保证活动的有效开展,事业部成立活动领导小组,负责活动的统一领导和管理。
组长杨福成王明献
副组长孙玉生时永刚
各单位成员、部门负责人、党政领导。
领导小组下设活动办公室,设在企业管理科。辛迪涛为办公室主任,许小山为办公室副主任。负责日常活动的组织和管理。
第四章指标管理
第五条根据分公司要求,共11项评比指标:油气统销量、可控成本、单位油气综合能耗、自然递减率、含水上升率、检泵周期、油井维护作业频次、油水井资料全准率、设备综合完好率、分注井层段合格率、油井综合利用率。
第六条油气销售量、自然递减率、含水上升率按月度计划排序;按年度计划对单位油气综合能耗和可控制成本进行排序;油井维护作业频次、油水井资料全准率、设备综合完好率、分注井层段合格率、油井综合利用率5项指标以当月实际完成的先进程度进行排名;泵检查周期按与上个月相比的天数排序。
第七条根据各部门的工作职责,指标管理职责分工如下:
1事业部各专业职能部门负责审核并提供其职能范围内的各项评价指标(详见表1)。
2企业管理科(水库运行管理处)负责各项指标的收集、审核、汇总和排序。
第五章运行方式
第八条通过擂台赛开展对标、追标、创标。以十一项指标评比在油藏经营管理区之间开展擂台赛,对照先进指标找差距,分析标杆单位成功之处,找出自身不足;制定改进措施,落实工作责任;不断提高生产经营管理水平,实现赶超标杆的目标。
第九条在基层生产单位内开展结对活动。各水库经营管理区以队伍为单位开展配对竞赛,制定相应的实施方案,报活动领导小组办公室审核。通过“竞赛对子”,“互助对子”,广泛开展“挑战赛”,比出目标、比出水平、比出方向、比出压力、比出干劲,大力营造“争当先进、赶超先进”的竞赛氛围,相互学习,共同进步。
第六章考核评比与奖励
第十条月度考核,排名公布。
㈠由企业管理科(油藏经营管理办公室)负责,按照方案要求,每月对各部门(单位)开展油藏经营管理达标竞赛活动检查,在月度会上分析总结、公布结果。
㈡十一项指标评比考核,由各责任部门在次月3日前将各油藏经营管理区单项指标(表一)完成情况上报领导小组活动办公室,活动办公室汇总,并对指标进行排名(表
2、 表3)经主管领导审核后在月度例会上发布。
第十一条 “油藏经营管理达标竞赛”考核结果与绩效工资挂钩,纳入事业部绩效考核体系。
第十二条对月度擂台赛活动中第一名在月度会上颁发流动红旗。年度挑战赛第一名奖获得3000元奖励。
第十三条油藏经营管理区开展班组结对子竞赛活动中,对有活动方案、有明确指标、有考核内容、有竞赛结果、有明显效果且通过月度检查的单位,每月奖励500元。
第七章几点要求
第十四条提高认识,加强组织。各单位(部门)要充分认识“比学赶帮超”活动是全面提升白音查干油田管理水平和技术实力的重要举措,是一项持续性工作,正确处理“比学赶帮超”活动与“三基”工作及“五项劳动竞赛”、“创优夺牌”竞赛的关系,形成有机结合、相互融合的竞赛管理体系。结合事业部活动计划和本单位(部门)的实际情况,建立相应的活动组织机构,安排周、月工作运行。
严格按照事业部统一部署,加强领导和协调,确定主要负责人,构建党政工团齐抓共管的工作局面,切实把活动抓牢抓实。通过“比学赶帮超”,把竞赛开展得更加深入、更加扎实,全面提升事业部“三基”工作水平。
第十五条系统宣贯,营造氛围。各单位(部门)要认真组织全体职工深入学习领会文件精神,积极引导干部职工参加活动。多角度、全方位地展现开展“比学赶帮超”活动的先进做法和典型经验。
第十六条深挖不足,持续改进。各单位(部门)要把“找差距、定措施、提水平、上台阶”工作列入工作议程,认真梳理自身与标杆之间的差距,深入分析原因、查找不足,找准问题关键点,制定有针对性的整改措施,明确要求、时限和责任,确保整改到位、落实到位,进一步夯实管理基础。
第十七条各单位(部门)要有周(月)活动计划、工作运行、活动小结,事业部将周工作计划、活动记录、活动小结和月度工作总结,活动资料和指标完成上报等纳入到月度油藏达标竞赛活动中进行检查、讲评;对工作开展不力、指标(总结)上报不及时的单位(部门)进行通报。
第八章附则
第十八条本活动实施方案由企业管理处负责解释。
第十九条本活动实施方案自发布之日起实施。
附表1:事业部活动评价指标职责分工
附表2:2010年1月至1月事业部基层生产单位活动指标完成情况表
附表3:2010年事业部基层生产单位活动指标完成情况表
2010年至当月事业部基层生产单位活动指标完成情况表2
表3:2010年事业部基层生产单位活动指标完成情况(表3)
● 比学赶帮超先进事迹材料
装配车间“比学赶帮超”活动工作计划
装配车间为全面贯彻落实公司“十二五”发展战略规划,进一步加强装配车间的创新能力和生产能力,提高技能水平,确保产品交付的及时率、准确率和产品质量,顺利完成上级下达的各项生产任务,现根据装配车间的现状,制定“比学赶帮超”活动实施方案和活动工作计划。
一、 指导思想
全面贯彻“比学赶帮超”活动实施方案的指导思想,激发广大干部职工的工作积极性和责任意识,在车间营造“比学赶帮超”工作氛围,以公司“十二五”总体思想为指导,结合装配车间生产现状和发展规划,引导职工比贡献、能力。通过“比”找出自身的不足,通过“学”明确前进的方向,通过“赶”清楚目标距离,通过“帮”实现自身的价值,通过“超”切实得到提高。
二、 成立活动工作小组
为搞好“比学赶帮超”活动,成立车间“比学赶帮超”活动工作小组,具体分工如下:
负责人:***
活动组织:***、***
活动宣传:***
三、 工作计划
(一) 组织学习
(1) 组织职工学习“比学赶帮超”活动实施方案,做到每个职工都了解“比学赶帮超”活动的指导思想、活动内容、目的和意义。
(2) 要求每位职工按照车间“比学赶帮超”活动实施方案的要求,结合自身岗位,思考怎样参加到“比学赶帮超”活动中去,以班组为单位。
(二) 搞好宣传
1. 在开展“比学赶帮超”活动过程中,设立宣传栏,张贴“比学赶帮超”活动相关**和宣传稿件,宣传班组“比学赶帮超”活动指导思想、活动内容。
2. 制定班组“比学赶帮超”活动计划。采取一带
一、一帮二,技师讲课等形式,为职工间交流思想、讨论怎么做好“比学赶帮超”,提供交流平台。
(三) 活动方案
1. 提倡“学理论、学知识”
以发展为第一要务,结合装配车间现有的高级技师和技师,在关键工序上先从理论上讲课,鼓励职工学习相关技能知识,提高自身业务能力,在车间形成学习技术的氛围,尽早适应公司的发展要求。
(1) 购买一些书籍供员工学习本专业,提高整体专业技能。
(2) 党员带头取得高级技师、技师证书。
(3) 开展传经送宝活动。引导员工善于总结工作经验,积极探索,多沟通,把好的方法和技能传授给其他员工,提高车间整体质量。
2. 其它活动
(1) 一带一路:教师带领学生,结对活动,签订协议,每季度考核一次。
(2) 业务技能教学:定期或不定期邀请专家授课(专业知识、如何提高自身业务能力和发展方向等)。
(3)鼓励员工参加公司级技术比武和岗位练兵活动,车间对在公司级获得第一名者,在效益工资系数上增加0.2,调整工资时优先推荐。
3. 活动实施
● 比学赶帮超先进事迹材料
___在工作实践中,非常重视正规有序组织生产,每月月初,他就根据当月的出勤情况,控制每班出勤人数,防止月底出现人员紧张,影响正常生产,一年来,他的班组从未因为出勤不足而影响生产,进尺连创新高,全年进尺居各生产班之首,累计进尺1556米,为全队顺利完成生产任务打下了了坚实的基础。
___把质量标准化、工程质量管理做为重点工作来抓,班组成员因责任心不强而造成的质量事故,他从不姑息,严加处罚。同时,他以身作则,干每样工作,都按标准、按《规程》要求去做,一年来,他的班组施工的巷道月月被队评为优良工程,受到全队职工的高度赞誉。
安全工作是煤矿各项工作的重中之重,___深知这一点,工作中,他坚持“四不生产原则”,从不违章指挥、违章作业,__年全年,他所带的班组违章人数是全队最少的,未发生一起重大违章事件,为全队顺利实现第十二个安全年做出了突出的贡献。
___担任班长几年来,他在工作上的突出成绩,得到了全队干部职工一致肯定,但他面对成绩没有骄傲和自满,而是更加兢兢业业做好自己的每一项工作,为综掘一(1)队建设精品队组继续贡献自己的力量。
素有“老黄牛”之称的他,工作认真负责,遵守队的各项规章制度,从不迟到早退,干活总有一种不服输的劲头,在他的带领下,所在班组生产连创佳绩,多次被矿队表彰奖励,是队其它班组学习的榜样。
___深知,许多事故的发生都是因为操作不规范和工作环境恶劣造成的。因此现场作业期间,他非常重视质量标准化和文明施工工作,工作期间他在施工中中间深刻认识到质量标准化工作的重要性。其次从细微处入手,巷道的文明生产管理,物料整垛等他都亲自指挥,亲自动手,为职工创造一个标准、安全的工作环境。正因为这样,他所在班组连续二年夺得全队年度最高进尺,并四次创队掘进日进尺最高记录。
他的确“在岗一分钟,操心六十秒”,哪里有危险,哪里就有他。__年6月份,他所在队组在s3-4皮顺掘进,因顶板破碎,在割煤过程中,突发冒顶,冒落高度有1.2米左右,望着空荡荡的空顶,在这种情况下他主动割煤。缩小控顶距,加大支护密度,凭着多年的丰富经验,总是站在最前面,从不找借口推卸责任。为我队的正常生产创造了条件。
工夫不负有心人,___在工作的几年里,连续被公司评为“先进生产者”、“质量标准化精品个人”等荣誉称号。面对荣誉他没有止步,而是把它作为新的动力,继续不懈地奋斗着、拼搏着。依然为我矿下一个战线不懈努力。
班组是企业最基础的构成,而被称为“兵头将尾”的班长在企业的安全生产过程中起着至关重要的作用。露天矿采剥段运行班班长王风起就被大家称为班头。而他的确以娴熟的业务技能和扎实的工作能力,担负起了领头雁的作用,他的班组实现无轻伤及以上事故,创造了单班生产原煤1.5万吨记录,曾先后获得公司安全生产先进班组和先进个人,今年又获的神华集团先进个人殊荣。
“要成为一名优秀的电铲司机,就要学得一身精湛的业务技术和娴熟的操作本领”,这是王风起进入采剥段第一天就立下的目标和决心,怀着这个目标,王风起在电铲司机这个岗位上刻苦钻研,虚心的向外聘的师傅们学习操作技术,细心研究各种工种程序的衔接,在很短的时间里业务技能就得到快速提高,称为了煤炭开采的好手, __年,由于他突出的工作表现和较强业务能力,当上了电铲包机组长,几年后又当上了采剥段运行班班长。这时,他认识到干好工作,不光自己要干好,还要带着全班向前冲,面前新的挑战,他没有退缩,而是在工作中学,并处处起到模范带头作用,想方设法帮助职工提高工作技能。
针对公司近年来快速发展,对职工素质的要求,他充分发挥班组的作用,率先在班组内部建立了“职工安全档案”,记录着职工的操作弊端,有针对性的制定解决措施,在班前会或在现场作业时及时提醒职工改正弊端,正确操作。小毛是__年新招录的电铲司机,对电铲构造不熟悉,缺乏实际操作经验,经常出现失误,存在很大的安全隐患,作为班长,王风起将小毛的这一情况记录在安全档案中,每次在上岗作业前,都要考一考小毛的学习情况,并指定老师傅带着小毛进行操作,经过一段时间的学习,小毛的电铲实际操作能力得到很大提高。
功夫不负有心人,在他的言传身教手把手教,他班的职工个个都是生产能手,干起工作来做到都是“拼命三郎”,在去年公司煤炭生产会战中,他的班创造了单班生产原煤1.5万吨的历史记录,并做到了采掘现场帮齐、底平,保证了文明生产,优化了工程质量。
生产再紧、安全先行。作为班组长,王风起深知没有安全作保障,一切工作都等于零。所以他把安全工作当成班组的天字号的工程,做到天天讲,时时抓,尤其是制度落实必须到位。班组成员赵通全对王风起落实规章制度深入感触,他说:每个班前会上,第一件事就是学习安全规程和作业规程,掌握操作要领,并根据本安体系作业要求对一天工作中的危险源进行辨识,让我们了解危险部位在哪如何进行预控,在现场作业时,遇到存在重大隐患的工作,他都在现场,亲自动手操作,起带头作用。
在抓班组安全生产工作上,王风起还不断提出新举措,__年底进入煤炭生产旺季后,生产任务重,安全形势紧张,这时如果出现安全事故,全年的各项工作都等于零。为此王风起开展了“班前誓言”活动,每日班前会结束后,全班人员进行安全宣誓,保证当班作业遵守安全规程,做到一人自保、二人互保、多人联保,实现安全生产。
天道酬勤,务实进取的王风起在企业快速发展、做强做大的征程上一定会越走越好。
● 比学赶帮超先进事迹材料
随着社会的发展,乡镇的关爱读也越来越广了。
乡镇在开展关爱留守儿童活动中,不断创新活动方式,因地制宜地开展少年儿童喜闻乐见的学习、娱乐活动,让留守儿童活动室真正成为孩子们“学习的园地,交流的平台,娱乐的场所,健身的阵地”,使他们身心健康成长。
该镇成立了镇关爱留守儿童工作领导小组,制定了《xx镇关爱留守儿童工作方案》印发到各村党总支,各中小学以及相关单位,做到镇、校、村上下联动;建立了留守儿童档案和爱心妈妈队伍。发动社会力量,积极动员教师、“五老”等人员,建立了爱心妈妈队伍,以结对的形式从孩子们的学习、生活、健康、心理、安全状况等方面进行帮扶,使留守孩子感受到大家庭的温暖、社会的关爱,弥补了亲情缺失带来的情感空白;为改善留守儿童活动场所的整体环境,该镇利用镇文化站的资源,在镇区兴建了“留守儿童活动室”,镇政府投入4万元添置了桌椅等硬件设施;在9所小学建立了“留守儿童之家”,活动场所分别配备有大量图书、电视机、电脑、光碟和多种体育器材,孩子们可以在课余时间尽情地享用。为不局限孩子们的活动空间,每年的“六一”国际儿童节期间隆重表彰一批德、智、体、美、劳全面发展的优秀留守儿童,举办文艺演出活动、书画展,适时开展一些广播体操比赛、乒乓球比赛、体育运动会、主题班会、讲故事比赛、征文比赛等活动,吸引留守学生主动参与集体活动中来,消除他们无助、孤独的心理,树立积极向上、乐观的生活和学习态度。与此同时,在每年的“春雷桥”、“手拉手、心连心”等爱心资助活动中,还对那些贫困的留守儿童进行优先申请资助。
为促进留守儿童健康成长,优化留守儿童生存、发展社会环境,镇大力动员社会各界力量,开展多项亲情服务,让留守儿童感受到家的温暖。
一、开展扶贫救助。组织民政办、妇联、中小学校等单位广泛开展了扶贫救助活动,帮助留守儿童解决学习和生活上的困难。去年以来,在建立经济困难家庭留守儿童救助机制的同时,将全镇经济困难家庭留守儿童全部纳入城乡低保范围予以救助。
二、开展亲情关爱。充分利用春节期间留守儿童父母返乡之际,采取家访、电话、举办留守儿童父母培训班等形式,为留守儿童父母树立正确的家庭教育观念,让他们及时了解孩子的心理、学习、生活等方面情况,给孩子更多的关爱,增强其监护人的责任意识。
三、开展健康关爱。联合卫生院、计生服务站、中心学校免费为留守儿童进行健康检查,及时了解孩子的身体情况。注重对留守儿童的心理健康教育,各学校、村委专门配置了心理辅导员,开设了心理教育课,培养孩子们正确的人生观和价值观
希望更多的人可以得到关爱。
● 比学赶帮超先进事迹材料
该同志是后勤绿化保洁中心的一名绿化管护工人,参加绿化管护工作,至今她一直兢兢业业,任劳任怨,为县城绿化工作的发展默默工作,发挥着自己的光和热。该同志参加我处绿化管护工作后,深知每一份工作都得来不易,所以非常热爱和珍惜自己的工作岗位。为了干好工作,她注重加强自身的学习,提高自己的政治素质和业务水平。在政治上,她严格要求自己,认真学习党的各项方针政策,认真的学习党的基本理论和重要著作,使自己在政治上和党中央保持高度一致;在工作中,她注重学习各种绿化和植物养护知识,并学以致用,潜心研究各种绿化植物的生长规律,并做好笔记,为以后的工作提供可以借鉴的经验。
“虽然只是做着平凡的工作,但也是在为美化建设家园添砖加瓦”,她常常这样想。是的,绿化管护工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作比较繁琐,而且一是时间性强。如春季种花栽树的大忙季节,有时一次购进上千棵树苗、有时购进几千盆花卉,要在一两天或更短的时间全部栽种完毕,难度很大,她主动放弃自己的休息时间,和同志们一起加班加点完成工作任务;二是技术性强。别看只是树木花草,如何种好它们,并保证它们的'成活率,在栽种的过程中都有一定的讲究,必须在专业人员的指导下进行。如根须埋的深与浅,对它的生长都有很大影响,她能够很快掌握专业技术,干好工作,并能够为其她同志提供技术指导,确保所种各种植物的成活率;三是需精心管理。做好绿化植物的管理是一件比较麻烦的事情,修枝、浇水、施肥、防治病虫害,她就像照顾自己的孩子一样,每件事都耐心、细致地按时完成。看着亲手养护的花草一天天成长起来,成为一处景观,她心里有一种成就感。
从事绿化工作,她觉得苦中有乐。她被安排管护绿化,觉得那是领导对她的信任,是同事对她的信任,把我校最主要地段绿化的管护工作交给她。为此,她时时处处严格要求自己,模范遵守各项规章制度和工作纪律,工作中遇到了困难她先上,不怕苦、不怕累、不攀比。同时,她关心、爱护其他同事,谁家里有事或者是生病了,她就主动承担起他们的工作,让他们安心照顾家庭或者是养病。
我校新迁洋浦花草树木多是新栽不久,还都十分幼小,是一个比较难管养地方。夏天是花草树木的养护季节,雨水多,杂草生长快,她每天都冒着酷暑,忍着蚊虫的叮咬,一遍又一遍的拨草,拨掉的杂草都能堆成一座小山,由于树木比较幼小,需要增施有机肥,于是她背来鸡粪、猪粪来追施到灌木草坪中,她从来没有对中心要求过什么。就这样日复一日的劳动,苦吗?真苦!累吗?很累!可换来的是洁净的环境,是校园的整齐、优美的绿地,她的心里是满足的。在完成自己工作的同时,她还积极帮助其她的同志共同完成拨草、修剪等任务。
她从来没有因为琐事请过假,也没有耽误自己的管护工作,天天都按时到她那一亩三分“责任田”里辛勤“耕种”,她说“能为学校的绿化美化工作出一份力,是我作为一名绿化工作者的心愿,应该尽心尽职把工作努力地干好”。
● 比学赶帮超先进事迹材料
xxx,46岁,她是嫁到xxx村的一个普通的农村妇女,同时,也是一个平凡的农家媳妇。周围的街坊邻居都对这个媳妇赞不绝口,令人们印象最深刻也最具有感染力的是她的笑容。无论遇到什么困难,她那张乐观灿烂笑脸都会温暖每个人的内心。
面对别人的称赞,她总是淡淡地说:“我只是在尽儿媳、妻子、母亲的责任”。知道她的人都说:“她是孝媳、是贤妻、是良母,她在用自己的言行传承着中华民族的传统美德。”
百善孝为先,她从嫁过来就和公婆一起住,在生活上孝敬公婆,从来都没有和婆婆红过脸,她无微不至的照顾着丈夫、公婆、孩子的饮食起居。十几年的共同生活使本来不曾认识的婆媳产生了浓浓的亲情,由刚结婚时的不适应,发展到相濡以沫,靠的是她和婆婆的相互宽容,相互包涵。她说,居家过日子琐碎小事就是很多,但是只要你爱自己的丈夫,就一定要爱他的父母,因为是他的父母花费了大量的心血为你准备了你的另一半。你是公公婆婆劳动的最直接的收益者。如果为一些小事在乎太多,婆媳不和,丈夫只能夹在中间左右为难。反过来会大大地影响两个人的关系,幸福就会离两人越来越远。所以,要抓住幸福的绳子就要好好的孝敬公婆。
除此之外,她不但在生活上婆婆,而且还在工作上辅佐婆婆,她的婆婆张书云是曾经一名人民教师,在村里的小学里教书,如今是村里的副支书。说到这位婆婆,真的要好好的说一说,这位村里唯一的女村干部,在村内工作中总是身先士卒,从不怕苦怕累,在百日攻坚清理村内垃圾的时候,带头拿起铁锨走到垃圾堆里进行清理,村内修路的过程中,每时每刻的在施工一看,督查工程的进度,哪儿里水管挖破了,哪儿里要注意,她都事事想到最前面。真的是一位尽职尽责的村干部。除了工作之外,她从教学的时候就爱孩子,如今退休了也没有闲着,办起了自己的幼儿园,起名为繁星幼儿园,但是毕竟上了年纪,婆婆一人撑起这幼儿园负担太重,于是张玉荣与丈夫都回来帮助婆婆,一心一意地努力把幼儿园办好。20xx年建园初,幼儿园的生源不是很好,毕竟是刚刚起步,附近村里的家长们都担心教学质量,都处于观望状态,但是婆婆张书云曾经是村的小学校长,也是一名资深的教师,凭借这一点,村里很多乡亲们就奔着婆婆这个人来把孩子交到这,他们放心。正因为如此,她更要好好的教这些孩子们,没事儿的时候就研究教学方法和儿童心理,尽可能的提高幼儿园的教学质量,她把每一个孩子都当成自己的孩子来关爱着,也对幼儿园的管理模式等等一系列的问题进行钻研摸索着,在她和丈夫的帮助之下,幼儿园越办越好,婆婆也真心的夸赞这个儿媳妇,肯定着她的功劳。而今邻村的家长们都抢着把孩子往幼儿园送,现如今幼儿园有300个多孩子,小班,中班,大班都齐备,里面还有这十多个经验丰富的幼儿教师。繁星幼儿园已经初具规模。这少不了这个儿媳妇的功劳。
同时她还担当着村里计生工作的督察员的职责。平日里幼儿园的工作就已经很忙碌了,但是为了村里和办事处的工作能够更好地落实和实施,就自告奋勇担当起这个费力不讨好的事儿。也正因为平日里她的人缘好,才能让这个劝说计划生育的工作好做一些。这个工作忙起来就不分白天晚上的,相当辛苦。并且还是得罪人的事儿,苦口婆心的劝说超生家庭的村民,将心比心,让人们真切的理解国家政策,做通了不少人的工作。为村里工作顺利实施做出了贡献。
无论是家庭还是工作,都让她打理的井井有条,上得厅堂,下得厨房,她的善良,朴实,让她获得了精神的力量源泉,她的宽容,大方,让她享受人生的平实和幸福,她的勤劳、踏实,让她赢得生活的富足。她将会感染更多的人在平平淡淡中体味真、弘扬善、享受美。
史金凤先进事迹材料
史金凤是xxx村普通村民,57岁,是一名普通的农村妇女。她做事细心,勤劳善良,从一双粗糙的双手就能看出她日常生活的艰辛;她衣着朴实无华,不善言辞,就像那静静开放在空谷中的幽兰,散发着自己的光彩,绽放着迷人的芳香。
结婚这么多年,一直与公公婆婆在一起生活,对家里的老人非常孝顺。从过门到现在,从没有跟老人顶过嘴、吵过架、耍过脾气、红过脸,不管是大事小事都主动征求老人的意见。多年来,她无怨无悔的扛起了照顾公婆、操持家务的重担,一年四季,春种秋收,起早贪黑,既要照顾家里,又要下地干活,还得照顾孩子,左邻右舍都说是一个打着灯笼都难找的好儿媳。
平常对孩子们比较严格,教育他们要不能浪费,吃穿方面不要和别人攀比。但对她的公公婆婆极为照顾,有什么好吃的都留给公公婆婆。她还征求公婆的意见安排好食谱,做他们喜欢吃的饭菜,保证了老人饮食健康。还开玩笑说:“我就是我们家大厨,要变着花样做好吃营养的饭菜。”为了保持公婆穿着和居住舒适,她及时为他们换洗衣物,晾晒被褥。老年人在家难免憋闷,为了能使公婆心情舒畅,她带着公婆在院子里晒太阳,做运动,还经常讲笑话或者孩子们的生活趣事逗他们开心。为了让公公婆婆能睡的更好,每天晚上她都为公公婆婆准备加了夜交藤和合欢皮的洗脚水。人常说闺女是妈的贴身小棉袄,却是公公婆婆的贴身小棉袄。孝敬老人贵在细心持久,这么多年一直帮公婆打点好一切,比如擦身、洗脸、剪指甲,增添衣物等等。老人逢人就夸好儿媳。一家人其乐融融,这才是幸福。
经常教育孩子说:“作为一名年轻人,尊敬老人、爱护老人、关心老人,是我们应该保持的优良传统。你们也得铭记,而且要争取做得更好,努力发扬中华民族尊老爱老的美德。对爷爷奶奶要孝敬,从小他们照顾你们,现在你们长大了,而他们变成了老小孩,就换你们来照顾他们。”朴实的语言中,说出了最基础最真实的道理。耳濡目染,孩子们也争着孝顺老人,有好吃的总忘不了爷爷奶奶,逢年过节也都要给爷爷奶奶带来老人爱吃的食品和喜爱的衣物。
多年来,通情达理,持家有方,团结邻里,家庭和睦的事迹广为邻里所称道。她用家庭妇女特有的勤劳、善良、纯朴,用她全身心的爱让她的家庭始终保持着一种祥和的气氛。
● 比学赶帮超先进事迹材料
2004年##市燃气总公司在上级的正确领导和全司职工的努力下,以邓小平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六届四中全会精神,坚持 “ 科技加管理,素质加作风 ” 的方针,以提高经济效益和社会效益为中心,大力转变工作作风,全面加强班子队伍建设、信息化建设、党风廉政建设、基层建设和机关建设,齐心协力,真抓实干,较好地完成了各项工作任务,其事迹如下: 一、以 “ 三个代表 ” 为指导,全面加强党的建设 党的建设是我们做好其他工作的前提和基础。为进一步夯实这一基础。二00四年来,我们着重抓了以下几项工作: (一)、加强班子建设,增强凝聚力、战斗力。 为进一步提高班子成员的思想政治素质,今年以来,我们以党委中心组学习为载体,切实抓好班子的政治理论学习。学习中我们进一步提高认识,明确目标,更新学习方法。通过认真研读、集体讨论、座谈交流、书写心得体会、进行闭卷考试等形式,系统地学习了邓小平理论、 “ 三个代表 ” 重要思想、十六大精神等十余部重要文献。通过学习,班子成员的政治理论水平得到了进一步提高。 在搞好理论学习的同时,我们还注重加强班子的团结。我们从大局入手,以认真贯彻民主集中制为核心,着力培养班子成员之间亲密无间的战友关系。重点工作集思广益,齐心协力去干,日常工作按各自分工组织实施,一把手驾驭统揽全局,保证了领导班子始终用一个声音说话,提高了工作的时效性和领导班子的整体合力,保证了各项任务目标的按时圆满完成。 (二)、加强领导,明确责任,切实搞好党风廉政建设 我公司党委班子始终把党风廉政建设作为企业健康发展的重要政治保障。一是加强宣教工作,从源头上预防和治理腐败。公司把党风廉政建设宣传教育纳入思想政治工作的总体部署,在全系统深入开展 “ 艰苦奋斗、廉洁从政 ” 主题教育活动,围绕 “ 一线三点 ” 对党员干部进行教育,一线即以 “ 三个代表 ” 重要思想为主线,三点即进行 “ 两个务必 ” 教育、党纪政纪条规教育、正反面典型教育。同时,我们组织党员干部重点学习了《党员领导干部廉洁从政手册》等近几年颁布的党纪政纪条规。X月份我们还组织全系统党员干部进行了廉洁从政知识测试,参试率达XX%;二是加强制度建设。在搞好宣教工作的同时,我们还加强制度建设,进一步细化量化《党风廉政建设责任制》,并层层签订《廉政建设责任书》,使党风廉政建设责任落实到每一个党员干部。同时我们还制定《廉政建设八必须、八不准》、《行风建设若干规定》等制度,以制度保建设,用建设促制度的健全和完善。此外,我们还将一些活动制度化,例如每年X月份、XX月份召开民主生活会,每年年初班子成员进行廉政承诺,年末进行述廉(廉政述职);三是强化监督机制。以政务公开、厂务公开的形式每季度将单位及班子成员重大事项一一公开,并公布热线和举报电话,以接受社会群众的监督,采取 “ 一月一小查、一季一大查,特殊时期搞联查 ” 的方法,对各基层单位进行明查暗访。 以上一系列工作的开展,增强了党员干部廉政自律的免疫力和约束力。一年来,单位内没有违纪案件发生,职工没有集体越级上访事件和参与社会上非法组织的行为。树立了良好的公众形象,受到了社会各界的好评。二00四年,我公司被市委评为党风廉政建设先进单位。 二、加强经营管理,提高企业经济效益。 提高经济效益是企业生存和发展的根本,而效益的提高是以完善的管理为基础。为此,我公司围绕这一中心做了以下工作: (一)、加强财务管理,严格各项费用开支。为进一步增收节支,堵塞漏洞,我公司继续实行办公费包干制度,严格控制成本性费用开支,实行招待费用审批制度,特别是低维费的管理,我公司按照有关资金管理办法对低维费实行独立分户、单独管理,其开支主要用于四大项:一是各部门的工资奖金;二是各条管线、设备等的改造维修用料;三是各生产部门的包干经费、人员夜班补助;四是车辆、报刊、规范化建设等费用。这些措施的实施有效遏制了不合理的大额开支。实施了财务预算管理和可控成本管理;加大了清欠力度,由财务部与有清欠任务的单位明确职责,落实责任人,提高企业资金回收率和使用效率;狠抓了成本管理,严格控制成本费用及资金流向管理,并在公司内部开展了用工和规范财务管理的自查自纠活动,对公司内部临时用工进行了全方位自查自纠工作,对工程成本中有无列支其他临时用工费用进行了重点自查,使我公司的用工制度、财务管理工作更加规范合理。 (二)、积极开拓市场。今年由于市场的竞争激烈,因此,公司采取措施,积极开拓燃气市场,2004年1月 — 10月实现安装销售收入3129.41万元,上缴税金332.96万元。 (三)、今年以来,公司按照 “ 强化生产● 比学赶帮超先进事迹材料
xxx,男,1970年5月出生,汉族,中共党员,现任邢台市新河县广告公司经理,主要从事广告、牌匾等业务。本人在从事广告业务已经二十余年,一直奉行遵纪守法、诚信经营的经营原则,赢得了税务、工商管理部门的充分肯定和广大客户的赞誉。现将我公司的经营情况汇报如下。
一、艰苦创业、诚信经营。1996年下半年,在党的不断深化改革开放政策的感召下,我放弃了新河县仁让里乡政府的工作,发挥自己爱好美术和书画的爱好,走上了广告经营的道路。创业之初,我就确立了“遵纪守法、诚信经营”这一经营准则。公司刚成立时,本小利薄,但我从不偷工减料,认真做好每一份业务,确保每一份业务都高质量高标准做好,同时,利用闲余时间不断给自己充电,学习广告和经营管理知识,不耻下问和同行沟通了解,找出差距和不足加以完善。经过一段时间学习和探察,我的公司业务很快就有了起色。
二、信守合同信用,诚实履约,切实维护用户权益
我公司成立伊始,我就把企业信誉放在首位,认真贯彻执行合同法及相关法律法规,坚持信用至上的经营理念。在实际工作中,我依法签订和履行合同,自觉维护双方当事人的合法权益,建立健全了公司合同信用管理制度,加强员工依法守信的观念,加强合同管理。公司成立至今,未出现一笔合同纠纷。同时,我们自觉接受工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理,遵纪守法、诚实信用,从未发生任何违法违规行为和不良记录。
三、严格质量管理,坚持客户至上。我公司成立后,就制定了质量第一、客户之上的工作方针,以质量第一、顾客满意为工作基础,对产品进行严格管理。
对员工严格要求,做到产品不达标不出厂,产品质量不高不出厂。在与顾客的关系上,充分尊重顾客意见,在不影响生产质量的前提下,把顾客的意见进行分析,判断采纳合理建议,并对顾客讲明质量的重要性,优质的质量是对顾客的满意。通过严格质量管理,我公司从未因发生产品质量事故及损害用户权益事件。20xx年8月,白神首乡一个工厂让我们做一批广告牌,我公司的两名新员工,对客户的要求理解出现偏差,虽然产品质量达标了,但客户总觉不满意。员工给我反馈后,我立即要求工人将价值3000元的产品销毁,然后组织工人晚上加班,严格按照客户要求重做了这批广告牌,到第二天按时高质量的交到了客户手中。
四、严格执行劳动合同法,切实保障职工合法权益。
目前我公司员工虽然不多,但均与公司签订了长期或定期劳动合同,合同签订率为100%,每名员工自签订合同之日起,公司即依法为员工办理养老、医疗、失业、工伤、生育等各项社会保险或意外伤害保险,并一直及时、足额缴纳各项社会保险。从未发生瞒报、漏报、欠缴社会保险费的行为。
四、重视安全生产,强化安全措施
我公司一直提倡"安全第一,预防为主"的安全管理观念,全面提升企业的安全生产水平,加强对企业的安全生产监督管理,建立了持续改进的安全生产长效机制。公司依据国家关于安全生产的法律、法规和规章及“企业安全生产标准化基本规范,编制了安全生产标准化规范,严格按安全规范办事,确保企业安全运行。
六、回馈社会、积极参加社会公益和慈善事业。
随着企业发展。我以虔诚的感恩之心,回报社会,致力于承担社会责任、支持公益事业发展。20xx年翁川地震时,捐款1000余元。我担任着新河县书法协会常任理事,每年都牵头组织我县书法爱好者开展书法研讨活动,共同研讨书
法艺术。去年开始兼任中学书法教师和书法社团辅导员,多次免费为中学上书法课、辅导书法社团。积极参与扶贫工作,去年我向我县贫困村捐助大床2张、衣物10套,价值1000余元。
总之,我公司一直奉行遵纪守法、诚信经营的经营的原则,依据有关法规和制度,诚信经营,不断进取,公司也取得了较大的发展,取得了较大的经济效益和社会效益,赢得了广大客户的交口称赞。今后我们将继续秉持"诚信做企业,诚信待客户,真诚对员工"的理念,认真履行企业的社会责任,自觉自律,为营造“诚信新河、诚信邢台”的良好氛围做出更大更多贡献。
新河县广告公司
20xx年4月9日
● 比学赶帮超先进事迹材料
“比、学、赶、帮、超”活动实施细则
签字审核:
编制:段建荣
烧结厂265㎡作业区
2015年3月15日
前言一、指导思想和总体目标
二、成立活动小组
三、活动内容
四、活动目标:
五、主要开展活动
六、活动关键阶段
七、“比、学、赶、帮、超”活动要求
八、竞赛指标保障措施
九、奖项设置
“比、学、赶、帮、超”活动实施细则
前言根据公司劳动竞赛活动和作业区准军事化管理样板区建设目标,265㎡作业区根据工作实际全面开展“比、学、赶、帮、超”活动,要求作业区妥善安排部署,全体成员坚定信心,凝心聚力,鼓足干劲,真抓实干,力争掀起“比、学、赶、帮、超”劳动竞赛热潮,为完成全年生产任务目标奋力拚搏。
一、指导思想和总体目标
1、指导思想
以精打细算成本意识,以军事化、标准化、精细化精神为引领,打造具有作业区特色的管理模式,全面提升作业区管理水平,紧紧围绕生产组织、工艺管理和成本控制,提升全员素质和班组建设管理水平。以“班组评比、五项控制”为内容推进“比、学、赶、帮、超”活动,确保年度总体目标和阶段目标的顺利实现。
2、总体目标
安全环保控制目标:无重大**事故,无重大设备事故,无重大技术质量事故,无污染、环境破坏事故。
生产质量控制目标:产量达标,质量指标控制在合格范围内。
班组控制目标:打造标准化合格性五型班组,人员素质提升,团队凝聚力好。
现场控制目标:区域现场整洁,物资管理台账详细准确。
廉政建设目标:不违法违纪。
二、成立活动小组
为更好的开展“比、学、赶、帮、超”活动,特成立活动开展小组,带领干部职工,抢抓机遇、夯实基础,持续加大“比、学、赶、帮、超”活动开展力度,稳步提升管理水平。具体安排如下:
1、领导小组:
组长:郭鹏
副组长:张建、蒋绍峰
成员:韦巍、柳虎生、梁少军、王利宏、康建华、王刚
2、保障小组:
组长:吉夏龙
成员:温江伟、卫鹏波、高军奇
3、领导小组职责:
1负责制定活动计划和实施标准。
2、负责对活动组织、过程及违纪情况进行监督。
三。负责与专业部门核实专业指标的准确性。
4负责活动的组织、评估和评估。
5、负责活动沟通协调维稳。
4、保障小组职责:
1负责活动的安全管理。
2、负责基础工作的具体实施。
三。负责考核数据的实实和登记。
4、负责活动过程检查、考核。
5负责领导活动,加强宣传报道。
三、活动内容
1确保活动的顺利开展。
强化安全生产管理,建立健全安全生产管理体系,全面开展“我要安全”活动,严格要求安全管理不仅要到面更要到点,不留死角不留隐患。所有班组要以“我要安全”主题活动为契机,展开安全劳动竞赛,进一步强化动态风险管理,加强作业过程安全控制,通过安全学习、应急预案演练、安全教育等形式,提高全员安全意识,调动大家主观能动性。
充分认识安全生产、环保发展工作的重要性、艰巨性,牢固树立安全环保生产常抓不懈的思想,抓好受限空间作业和煤气中毒等重点环节的安全检查与监护,进一步完善应急管理工作机制,提高应对突发事件的能力。工作现场本着“有现场就有标准、有岗位就有规程”的要求,全面推进标准化建设,促进安全环保管理全面上水平。通过各种安全教育,增强员工认识和规避风险的能力。
评估和总结经验,通过幻灯片的方式对安全和环保检查进行报告和评估,以鼓励先进和激励落后者。
2比产量,比质量,提高出炉率
根据劳动竞赛活动的要求,加强生产过程控制和精细化管理,不断提高队伍的整体素质和管理水平。突出工作重点,完善考核体系,建立长效机制。加强活动的组织协调,及时总结活动情况。
加强过程管理,切实强化关键环节、关键工序、重点部位的操作控制,强化“三检制”和工序巡检,发现问题及时处理,提高设备作业率。
加强工艺指标控制,动态跟踪技术指标,总结分析,把握规律,更有效地保证产品质量,生产出优质烧结矿。
3、比现场治理,打造文明清洁样板区
现场处理做业区规划良好,排版、标识标准明显齐全、完整,体系要求规范合理。
各班组按照作业区要求对整个生产区域分阶段分片区,逐步整理整改,做到改造一片维持一片,减少员工劳动强度,缩减责任范围,常态化实现环境治理和清洁工作。
员工现场管理要求明确,轮班维护,交接清楚。
4、比节约成本,创效益工程
成本控制是整个生产过程的重要组成部份。成本控制的好坏直接关系到企业的经济效益。
作业区制定相关奖励制度和考核制度,以查找提现、合理化建议、降本增效、修旧利废等措施,着力解决生产中的种种问题,不论问题大小,解决员工关心的问题,消除员工忧虑和担心。为降低成本、提高效率提供基础支持和保障。
在成本发生阶段的控制。即事前**,制定措施和目标,事中进行控制、监督,在成本各项费用的形成过程中,控制各项消耗在确定的范围内。经过检查分析,在分析过程中,总结成本管理的经验和成果,找出存在的问题差距,制定今后的目标和措施。
从以下几个方面采取节约成本的措施:
(1) 加强内部管理,以预算为主要依据,控制成本消耗。
(2)加强材料管理,降低材料成本。
(3) 加强定员和稳定管理,降低劳动力成本。
(4) 加强设备管理,提高设备完好率和利用率。
(5) 采用新的管理技术和先进经验,加快施工进度,缩短生产周期,科学管理求效益;提高工程质量一次合格率,杜绝返工浪费,追求质量效益。
(6) 加强安全管理,杜绝一切安全生产事故。人与环境的自然和谐,最大限度地减少了非正常费用,节约了成本。
5、比班组管理,创精英团队
作业区应完善人员管理和班组管理制度,规范工作流程和业务流程,确保工作有序进行。
各班子要健全内部管理制度,加强人事管理和教育,提高全体员工的整体素质,努力培养一支具有专业技能和懂管理的复合型团队。
进一步提高工程管理人员工作的主动性、积极性,有针对性地开展“比产量、比质量、比指标、技术比武”等活动。
进一步加强队伍建设,一是建立学习型组织,学规范、学管理,组织好各类、各层项目管理人员的日常业务学习,提高自身业务素质和管理素养。三是切实提高每位员工的执行力,打造一支领导力、战斗力、创新力、发展力、形象力的团队。四是注重政治学习,开展好以“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”为主要内容的“四优”共产党员创优争先活动,发挥好党员干部先锋和带头作用。
6、比廉政建设,创公平环境
要求作业区建立健全内部监督制约机制,根据党风廉政建设和活动管理要求,并相应地制订内部监督管理制约机制,从而做到超前教育、跟踪督导、监察到位,有效防止违纪违法、弄虚作假、拉关系等事情的发生,保证活动公平、公正开展,施行阳光管理,及时公布相关数据,使班组人人明确目标,明确责任。
四、活动目标
活动开展的工作目标:
1、固体燃料消耗(分机组)
一台阶≤59kg/t;二台阶≤57 kg/t;三台阶≤55kg/t。
2、烧结矿转鼓指数(分机组)
一台阶≥78%,二台阶≥78.5%,三台阶≥79%
3、入炉率攻关
一台阶≥81%;二台阶≥82%;三台阶≥84%。
4、烧结机有效作业率攻关
单机除月计划检修外作业率:
265/400/450:一台阶≥98.9%;二台阶≥99.5%;三台阶≥100%。
五、主要开展活动
要求各班组按照作业区活动要求,开展各项目标活动开展,作业区对各班组指标进行单位内纵向和横向评比,按计划分阶段的开展“比、学、赶、帮、超”活动,主要活动如下:
1、产量
2、固燃
3、入炉率
4、作业率
5、转鼓指数
6、碱度
7、亚铁
六、活动关键阶段
第一阶段:“建标”
建立“比、学、赶、帮、超”实施细则,规范各项工作标准和要求,加强职工的思想教育和形势教育,广泛宣传,营造“比、学、赶、帮、超”氛围。
第二阶段:“对标、追标”
制定的各项指标和相关要求,推进“比、学、赶、帮、超”劳动竞赛活动。组织各单位之间互相学习,在生产周会上对好的方面进行宣传,对做得不到位的及时进行分析、查找不足,制定改进措施,迎头赶上,对存在的问题进行**,各单位引以为戒。每月进行一次定期检查、考核,结果下发各单位,并在公告栏上公布。
第三阶段:“创标”
开展“比、学、赶、帮、超”总结、评比。对发生重大安全质量事故的单位,直接取消其资格。不定期检查、考核,奖励好的单位和个人,对执行力不强、管理不善的单位和个人进行处罚。
七、“比、学、赶、帮、超”活动要求
1、加强领导、明确责任
要求各班组按照作业区的总体要求和安排,确定活动目标,明确责任,编制活动计划,组织落实各项工作措施,作业区加强对本单位活动开展情况督促检查,查找差距,总结经验,推动活动有效开展。
2、细化措施、落实到位
作业区全面开展“比、学、赶、帮、超”活动,结合本单位的实际情况,制定具体的实施方案,细化措施,落实到位。
3、加强监督、做好总结
在开展“比、学、赶、帮、超”活动中,要切实履行职责,加强生产运行管理,排难而上,完善考核评价机制,发挥激励约束导向作用,相互学习交流成功经验,做好总结工作。
八、竞赛指标保障措施
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(一)经济技术指标:
1、固体燃料消耗
a目标:一台阶≤59kg/t;二台阶≤57 kg/t;三台阶≤55 kg/t。
b措施:
(1) 物资**部严格按照内控标准对采购的焦粉、无烟煤进行质量控制,确保固体燃料质量稳定。
⑵烧结厂利用燃破无烟煤和焦末系统可实现按比例配加的优势,执行无烟煤、焦末按配比使用,稳定固体燃料质量,促进烧结过程稳定,避免由于燃料质量波动而造成的燃料浪费。
⑶烧结厂实现破碎设备的定检定修,提高破碎效率,确保破碎后燃料小于3mm的粒级占75%以上,大于5mm的粒级占5%以下。
(4) 烧结厂应加强生产过程控制,根据不同物料的特性选择合适的操作参数。
(5) 烧结厂可以稳定和降低feo含量(7-9%),降低固体燃料消耗。
(6) 烧结厂要稳定水、碳,稳定烧结生产工艺,坚持低水、低碳、厚料层的操作,减少返矿量,提高烧结机矿石利用率。
(7) 烧结厂采用蒸汽加热、生石灰加热水消化等方式提高混合料温度,降低燃料比。
⑻烧结厂加强漏风治理,利用265m2/400m2大修进行设备改造升级,同时确保检修质量,将漏风治理作为常态化工作来抓,制定日常操作维护漏风防治、治理细则,确保265m2烧结机脱硫入口氧含量不大于15%,400m2、450 m2烧结机脱硫氧含量不大于14%。
⑼烧结厂加强内部操作管理,加强日常设备点检维护,杜绝因操作原因、设备故障及其它外围影响导致的无计划停机。
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