企业财务经理述职报告

时间:2022-11-23 作者:工作计划之家

企业财务经理述职报告范本。

很多时候,只有一部分人对写个人工作总结的文章有灵感、充满创意,有几篇富有创意的文章可以参考,是一个不错的选择,那么,个人工作总结有哪些可以参考的格式,还有哪些是我们没有发现,需要注意的吗?以下是小编为大家收集的“企业财务经理述职报告范本”欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:

一、全年完成公司量化指标情况

公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率____%以上;我司全年资金上存率为____%;二是年末货币资金余额____万元以上,其中公司本级____万;我司年末货币资金余额____万元,因购置设备支付____万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%,本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划;四是全司利润总额____万元,实际全年完成利润____万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0,财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作

20____年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:

1、以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。财务经理述职报告;

2、持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效;

3、加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回____万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款____亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票____笔计____万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要;

4、充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求;

5、加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险;

6、加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足

20____年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:

1、部门之间相互沟通的还不够;

2、分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;

3、财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;

4、我本人工作作风还有待改进。

四、20____年财务工作的初步设想

20____年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

1、要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

2、要强化总部对资金的集中调控能力;

3、以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;

4、要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作。我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

此致

敬礼!

述职人:______

20__年__月__日

本文来源:http://www.fz76.com/gongzuozongjie/1932.html