个人年度工作总结怎么写

时间:2023-06-28 作者:工作计划之家

个人年度工作总结怎么写集锦3篇。

很多人在写个人工作总结的时候,不知道应该怎么写,要是有了可以参考学习的范本,我们的灵感也会随之而来,那么,个人工作总结有哪些格式可以参考还有哪些是我们没有发现,需要注意的吗?小编收集并整理了“个人年度工作总结怎么写集锦3篇”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

个人年度工作总结怎么写【篇1】

乡镇食品安全年终工作总结

作为乡镇级别的食品安全管理者,我们一直把保障广大居民的饮食安全放在首位,坚持以食品安全为中心,全面实施食品安全工作。经过一年的不懈努力,我们的工作取得了一定成效。

一、食品安全检查

各村食品安全责任人按月对本村食品经营者、生产者进行安全检查,针对存在的问题及时进行整改,引导经营者健全科学检验流程,规范生产经营行为,杜绝不合格食品上市。同时,我们也积极开展大型食品安全检查,针对市场、超市、餐饮店、学校等中小型单位进行全面检查,执法检查的形式也越来越成熟,检察力度跟上了国家食品安全的工作节奏。

二、食品检测

我们注重对食品检测人员的培训与日常监督,引入了先进的食品检测设备,实验室环境优化,确保检测结果的准确性。 年内累计检测食品样品600件以上,其中涉及已备案食品检测占80%以上,新上市检测体现出及时检验和规范性的监察工作。我们对检测有疑问和超标等情况进行了视频协作,勾勒出全面、完整的检测过程,为食品安全工做树立了不断利用科技手段来创新工作的模式。

三、基础设施建设

我们高度重视卫生环境的改善,不断加强了食品生产经营基础设施的建设,成立并定期召开该地区食品安全委员会,加强与各相关部门的沟通合作。加大对于不良习惯和不合规行为的处罚,对存在多次违规的涉食品单位采取封闭、关停等行政处罚措施,以严肃态度提高当事单位的食品安全意识。

四、宣传教育

我们不断发挥宣传教育的杠杆效应,通过举办食品安全知识培训班、发布食品安全政策法规,让居民认识到食品安全的重要性,提升居民对辖区内食品产生的质量和安全意识,增强居民对食品安全的辨别能力。同时,我们不断发挥社区和学校食堂等一二级食品安全基地在食品安全监管中的作用,支持先进单位取得食品安全标准化认证,取得安全生产标志申请奖励等,充分调动食品经营者和市民的参与热情。

回看这一年的工作,我们总结了宝贵的经验与教训,发现一些需要尽快解决的问题。如建立全市联动的食品安全信息管理平台、完善农产品质量安全监管链、探索建立公开透明的食品安全检测结果查询系统等,我们也在下一年的工作中将会集中关注和解决。我们信心满满,诚信务实,坚决打击违法犯罪,共建食品安全新格局,让人们感觉到舒适、放心、安全有序的食品市场。

个人年度工作总结怎么写【篇2】

一、培训工作情况

1、新员工培训

20xx年,组织新员工入职培训37人次,目的是帮助新入职员工快速融入公司企业文化,树立统一的企业价值观,了解公司相关规章制度,明确自己的岗位职责、工作任务和目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,培养良好的工作心态和职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。

2、外部培训

20xx年组织外送培训66次,共计xx4人次,2690课时。

主要培训课程分类如下:

基、中、高层管理干部

《企业班组长岗位知识》、《制造业新晋中层管理者素养提升》、《宏观经济形势分析与企业发展》、《从冲突走向和谐—的管理智慧》、《企业经营管理人员高级研修班》、《中青年干部培训班》等。

专业分工

技术类:《测量不确定度评定与表示》、《实验室认可/资质认定内审员》、《离子色谱使用培训》、《油墨技术标准体系建设方案》等;

营业类:《双赢销售谈判技巧》、《博弈论与管理智慧》等;

生产类:《TPM全员生产维护》、《制造业创新思维之问题分析与解决》等;

财务类:《精准成本控制与预算管理》、《转让定价风险管理》等;

物流类:《I2B—生产运营管理培训》、《柔性生产计划与排程管理》等;

行政类:《培训系列TTT——教学基础理论及演示进阶技巧》、《HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险》、《医疗机构消毒灭菌技术》等;

HSEQ类:《现代企业环境、健康、安全管理》、《安全标准化自评员》、《产品质量零缺陷管理》等。

考证类:档案管理上岗证、劳资上岗证、会计上岗证、安全生产管理员上岗证、起重机械司机上岗证、液相炉司炉证、危化品仓库管理员证、铲车驾驶证等。

学历教育:高中起点升专科1人次;专科起点升本科11人次,本科起点升硕士1人次,硕士起点升博士1人次。

赴日研修:研修期限7天6人次、15天1人次、1个月4人次,合计11人次。

3、内部培训

据不完全统计,20xx年开展内部培训20余次,主要涉及:

生产制造类:《超声波测距仪培训(三辊机防止轧空辊)》、《研磨分散原理、联机一道通过生产操作参数的控制与调整、生产操作注意事项》、《生产操作规程(6S操作细则)》、《凡立水生产、凡立水贮槽操作规程(新)培训》、《配料预分散、二次分散操作要求(提高预分散效果,提高轧墨效率)培训》、《轧墨品种切换、清理每道墨槽(提高收得率、减少杂墨量)培训》、《调质品种切换、提高调质质量、效率培训》、《装听品种切换、特殊油墨贮藏方式培训》、《树脂中控相关操作与技能培训》、《TPM全员设备管理与维护》等;

物流管理类:《生产计划及库存管理》、《如何做好采购管理》等;wwW.FZ76.coM

技术研发类:《光固化涂料配方设计》等;

其他:《经销商客户培训》、《保安与保洁企业文化培训》、《研修报告会》、《员工转岗培训》、《EXCEL在工作中的高效实用技巧》、《广西梧华研修生培训》、《企业技能人才评价实务培训》等。

二、培训工作分析

(1)取得的成绩

1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比,在培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,都有一定的增长。

2、逐步完善培训制度。

以往,公司培训工作缺乏必要的制度保障,培训管理幅度和力度较弱,资金无保证,员工意识不强,导致培训工作开展十分困难。今年人事部转移工作重心,,在总结以往公司培训经验的基础上,逐步优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,努力提升公司培训工作的制度化管理。

3、为进一步推进企业职工职业技能水平评估与鉴定的体系建设,拓展人才培养渠道,不断优化和提升职工的实际操作能力和操作水平。

本年度人事部已初步完成《XX公司企业技能人才评价体系程序纲要》、《职业能力等级标准编制技术规程》和《职业能力鉴定题库开发技术规程》等相关程序和规程的编订工作,为杭华公司深入开展企业技能人才评价标准化建设,开辟了前进道路。

(2)存在的问题和不足

1、培训与绩效考核脱钩。

员工对于培训有“参加与不参加一个样,学好学坏一个样”的消极心态,导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。

目前培训形式普遍采用讲授法的公开课为主,不免有些教条和枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。

3、培训的实施针对性不强,后续效果评价不到位。

目前培训工作整体还是停留在推行阶段,培训计划更多靠督促业务部门实施,缺乏业务部门的支持和配合,究其根本原因是培训内容针对性不强,偏离了业务部门的实际需求。

在培训效果评估环节上,由于各方面原因,目前公司培训尚处在第一级层次:反应评估,即在员工训后,通过问卷、报告或面询形式,了解学员参训后的收获以及对课程内容、讲师授课水平的满意程度,而培训收获如何在工作中得以转化和实施,此次培训究竟对工作能力提升或绩效改进产生了多大功效,仍需要在今后的工作中不断开拓和创新,建立起一套适合杭华公司的培训效果评估体系。

4、培训体系不健全。

公司的快速发展,对员工的综合素质要求越来越高,当下,培训业已成为企业发展的动力源泉。然而目前XX培训工作,总体上还是沿袭着以往的临时审批制,缺乏系统的培训规划和机制保障。

主要原因有二,一是缺乏一个有力的培训体系支持,各项基础工作有待完善;二是公司对培训的定位比较模糊,对培训时间上的保障不足,

更多的是利用员工业余时间,这样在某种程度就挫伤了员工的积极性。

三、今后工作目标

1、逐步建立和完善适合自身企业实际的培训体系

尽管公司培训工作已有《员工教育实施规定》的制度保障,但在具体执行过程中,还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和及时调整,在具体工作流程上还需要进一步梳理,在管理制度上还需要多方面补充。

制度体系只是培训体系建设的第一步,为了保证培训效果、改善企业为了培训而培训的现象,避免培训的盲目性和临时性,让培训工作更系统、更持久,努力争取在未来几年,逐步建设培训工作的需求系统、讲师队伍、课程体系与效果评估系统,从而最终建立起杭华自我的培训体系运作平台,让培训真正成为公司持续发展的助推器。

2、建立培训资源库,进一步丰富企业培训资源

公司业务的多样性决定了公司各部门培训需求的多样性。为了较好的满足公司各部门的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,配置合适的培训资源,我们必须要储备大量及时、准确的培训信息,建立起自己有效的培训资源库。

特别是要和比较知名的专业培训机构保持好一定的合作关系,及时掌握比较前沿的市场或技术动态信息,并横向了解同行业相关的热门需求,调整工作思路。

3、建立企业内训讲师队伍,开发内部培训课程

内部讲师队伍的建设与管理是培训体系重要的组成部分。他们了解公司的状况,公司内的一些基本培训,比如:企业文化、规章制度、专业技能、业务培训等课程由内部讲师来讲授,具有更大的优势。通过建立讲师管理的制度,可以更好的发挥内部讲师的优势。

4、加强中高层管理的培训力度

随着公司的发展壮大,我们的中高层管理干部的知识更新要能跟得上公司的发展速度。中高层管理干部的培训将是近几年培训工作的重点,也是提升管理水平的途径和方法,我们要努力改变过去被动的学习方式,实现从要求学到主动学的转变。具体的培训形式有授课、专题研讨等。培训课程主要以领导力、战略管理等方面为主。

建议明年为中高层管理干部配置一定数额的购书卡,要求管理干部一年内完成一定数量的书籍阅读,以读后感或心得体会的方式进行交流,

同时将所学知识结合实际制定工作计划,以多种方式,提升公司内部学习氛围。

个人年度工作总结怎么写【篇3】

住院药房全年工作总结

一、工作背景

住院药房是医院中不可或缺的重要部门之一。在医院工作的药师们与医护人员合作,致力于药物治疗效果和患者治疗质量的提升。在工作最前线承担的是住院药房的药师们,他们不仅需要熟练掌握临床药物学知识,而且要有丰富的药物管理、临床服务管理以及药学信息管理等方面的经验。

我所在的住院药房人员结构合理,专业知识过硬,拥有较高的综合素质,全年良好完成了药房的各项管理工作。

二、药房管理工作情况

在药房管理方面,我药房全年共加强药品采购工作,购买的产品均为质量稳定、价格合理的药品。同时优化门诊处方审核流程,极大地缩短了取药等候时间。加大药品安全质量控制力度,规范化管理常规品库存管理等。

三、药品服务工作情况

药师具备较高的医药知识和职业道德,药效预测和用药指导等方面垫底儿良好。全年为五万余名患者开出药品4.5万剂次。切实提高了在院病人用药情况与药技质量。

四、信息管理工作情况

应对信息时代的发展需要,住院药房不断完善医药信息化管理工作。建立了药品流通信息管理系统,通过药品库存及使用记录、药品管理和管理例行检查等方式实现药品合理与安全使用,同时也对药品的使用、存储、录入等进行规范化管理。

五、工作心得

住院药房作为医院治疗系统的重要组成部分,必须重视提升服务质量,也需要重视卫生管理学、计算机科学与信息学等知识的学习与掌握。同时,药师还应多借鉴其他行业的先进经验,不断完善自身管理和业务水平,提高整个药物治疗团队的综合素质,为提高医疗服务质量和患者治疗效果贡献自己的力量。

工作总结:

全年住院药房工作完成良好,得到了上级领导和患者们的一致好评。尤其得益于药房工作人员的辛勤劳动与出色表现。在今后的工作中,住院药房只有不断深化改革,加强管理与服务创新,才能更好地服务于患者,达到更高的药物治疗成效和服务质量。

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