管理人员工作总结范文

时间:2023-08-02 作者:工作计划之家

管理人员工作总结范文集锦。

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管理人员工作总结范文(篇1)

按照卫生部和重庆市卫生局开展医院管理年活动的统一部署和要求,我区从xx年5月起在全区开展了“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,通过活动的开展,促进了我区各级医院内涵建设,改进了医院服务,规范了医疗行为,提高了医疗质量,确保了医疗安全,和谐了医患关系。目前已取得了阶段性成效。现将我区xx—20xx年医院管理年活动开展情况总结报告如下:

一、基本工作情况

(一)高度重视,组织到位。

我局历年来高度重视医院管理年活动,将医院管理年活动做为全局中心工作和医院管理工作的头等大事,列为关键议事日程,局党委和局长办公会多次展开专题研究;设立了主要领导为副组长的合川区“医院管理年”领导小组,根据活动进展情况分后年度制订了“医院管理年活动”方案,确认了每年活动的重点内容、工作步骤及工作建议,并将“医院管理年”活动列入目标管理、院长文明户和医院等级评审,同时实现了“全局有人管,大事有人揪,工作有人搞”。

(二)及时部署,广泛宣传发动。

我局通过举行动员会,下发文件等形式对医院管理年活动展开了周密部署和精心安排。为易于各医疗机构掌控医院管理年的主要内容和建议,融合我区实际,我局在xx年的时候,将医院管理年牵涉的六个方面33项指标概括为“六必须六不要”(即一要严苛制度、确保安全,不要违背规范、导致事故;二要合理布局、流程方便快捷,不要减少环节、求诊繁琐;三要改良服务、医患人与自然,不要态度生硬、激化矛盾;四必须加强管理、降低成本,不要有章不循、收紧监管;五要合理收费、信息官方,不要巧立明目、减少经济负担;六必须救死扶伤、崇尚医德,不要利欲熏心、道德缺位),建议各医疗机构将医院管理年活动的主要精神以及“六必须六不要”通过新闻媒体、院报、标语、板报以及制作成小卡片下发给每个职工等多种形式积极开展广为、深入细致的宣传。与此同时,在医院管理年活动宣传过程中,我们还著重典型指路,通过非政府先进人物事迹报告可以等形式,切实加强职工职业道德、职业纪律、职业责任、职业技能教育,弘扬优良传统和作风,进一步增强职业使命感和荣誉感,进一步营造了较好的社会氛围和舆论氛围。

(三)强化培训、提高人员素质

我局通过举行各种培训班、三基竞赛等形式,努力提高人员素质,为全区医院管理年活动积极开展打下了基础。例如举行重庆市政协助推合川活动全区管理人员培训班;与重庆天安保险公司共同举行了全区医疗质量、医疗纠纷严防与处理培训班;应邀轻医儿童医院、轻医附二院、大坪医务等上级医院专家教授就如何强化医疗质量管理、继续执行医疗安全核心制度、医患沟通交流的理论与课堂教学等方面展开专题讲座等。xx年、20xx年,我局先后两次与区总工会、团区委共同举办了医务人员技术操作方式和护理科学知识竞赛。通过竞赛,推动了我区医疗机构和医务人员强化三基科学知识的自学和训练,进一步提高了我区医务人员三基水平。

通过培训学习,进一步提高了全区各级医疗机构及其医务人员对认真执行医疗安全核心制度、提高医疗服务质量、加强医患沟通的认识,强化了各级医疗机构质量意识和医疗风险防范意识,提高了各级医疗机构防范和处置医疗纠纷的能力,为全区医院管理年活动开展奠定了坚实的基础。

(四)营造较好执业环境,人与自然医患关系

一是积极开展平安医院建设活动。与区委宣传部、区社会治安综合治理委员会、区公安局、区民政局、工商局合川分局等六部门联合开展了《以“关爱生命、强化服务、防范纠纷、构建和谐”为主题的平安医院专项活动》,深入扎实开展医疗安全管理,重点加强医疗行为规范、规章制度落实、基础质量提高和医务人员责任心教育,20xx年9月18日,我局在钱塘中心卫生院召开了全区平安医院建设暨医政工作现场会,会上通报了全区平安医院创建以来的基本情况和医政工作的情况以及20xx年1—8月医疗纠纷情况,就当前医疗纠纷的特点、今年几例典型的医疗纠纷及目前全区医疗质量存在的问题进行了分析总结,进一步推动了平安医院建设工作,全区平安医院建设取得了初步成效。

二就是积极主动贯彻实施《合川区医疗纠纷严防与处理实施办法》。为更好地严防与处理医疗纠纷,合川区政府于xx年年底颁布了《合川区医疗纠纷严防与处理实施办法》(缩写〈办法〉),从20xx年1月已经开始实行。

三是加大农村医疗责任保险推进力度,实现医疗责任保险在公立医疗机构全覆盖。从20xx年1月1日开始,我们在全区各公立医疗机构启动了农村医疗责任保险工作并制定了《合川区医疗责任保险实施方案》,通过近两年的努力,在各医疗机构和天安保险公司的共同努力下,截止目前,全区家公立医疗机构与天安保险公司签订了正式参保合同,参保医务人员人,实现了医疗责任保险在公立医疗机构的全覆盖,天安保险公司共协助卫生局和医院处理医患争议多起,累计支付赔款万元,赔付率为%。

四就是实行医患沟通交流制度。近几年来,我区出现的一系列医疗纠纷肇因出来存有一个关键的原因是因为医患沟通交流不妥当,因此,我局将实行医患沟通交流制度做为积极开展医疗质量工作的关键内容,对医患沟通交流时间、内容、技巧都搞了明确要求:建议门诊医师和住院病人沟通交流必须在病人入院后8小时内顺利完成和急诊病人或家属的沟通交流必须在病人入院后2小时内顺利完成,并按规定的形式和建议将沟通交流情况计入病历中,医务人员应当向患者或家属了解患者的疾病诊断情况、主要化疗措施、关键检查的目的及结果、患者病情及预后、某些化疗可能将引发的后果、药物不良反应、手术方式、手术并发症及防范措施、医疗费用等。通过通过实行医患沟通交流制使患者和家属在看病过程中达至“三明白”(病情明白、化疗措施明白、化疗费用明白)。

(五)强化医院感染管理、维护群众身体健康

一就是认真贯彻卫生部《医疗卫生机构医疗废物管理办法》和《医院病毒感染管理办法》,举行了一期有关多重耐药菌病毒感染及防治、控制措施等方面科学知识的培训。二就是加强手卫生工作。将手卫生操作方式列入了医院管理年医务人员考核内容之一。三就是强化轻科室医院病毒感染管理。重点就是口腔科、内窥镜、以及新生儿室的医院病毒感染管理工作。四就是切实做好医疗废物处理工作。强化与环保部门的协同,并积极主动与北培、永川医疗废物处理机构贯通,20xx年10月31日,我局正式宣布与重庆同兴医疗废物处理有限公司达成一致委托处理协议,目前主城区医疗废物处理工作规范有序。

(六)加强医院药事管理、提高合理用药水平

认真贯彻《卫生部处方管理办法》,强化处方规范化管理,积极开展处方评测制度;稳步严格执行卫生部《抗菌药物临床应用领域指导原则》和《重庆市抗感染药物采用管理规范》。在市直医疗机构实行了抗菌药物分级管理制度。

(七)严格制度、强化责任追究。

按照“三不放过”的建议,制订了《合川区医疗纠纷及医疗事故责任追责制度(实施)》,进一步加强了医疗机构和医务人员的责任意识。近年来共通报医疗机构家,处置医务人员人。

(八)坚持依法行政,严把医疗服务要素准入关。

融合积极开展百日医疗机构专项清扫整顿活动,进一步搞好医疗市场清扫整顿,协同有关部门环境治理违法医疗广告、压制非法行医活动。严苛市场准入审核犯罪行为,贯彻落实《执业医师法》、《护士条例》及有关服务设施文件。[正能量句子 wWw.277433.CoM]

(九)建立手术分级管理制度

外科、妇产科手术病例就是医疗安全隐患较为注重,医疗纠纷出现机率较低的专业,就是医疗安全的重点环节。鉴于我区近期出现多起外、妇科纠纷均与部分基层医疗机构或基层医务人员打破自身条件或技术水平积极开展手术有关的实际情况,20xx年,我局在深入细致研究、充份筹划的基础上,制订了《重庆市合川区手术分级管理制度(试行)》,创建手术分级管理制度,制订具体内容实施细则和管理办法,对医师的专业技术能力展开审查并通过后,方可授与适当的手术权限,并实行动态管理,有效地杜绝了部分基层医疗机构或基层医务人员打破自身条件或技术水平积极开展手术的情况。

(十)加强血液质量管理工作

我局认真贯彻继续执行《血站管理办法》、《血站质量管理规范》、《血站实验室质量管理规范》、《临床无偿献血者管理办法》和《临床造血技术规范》,通过加强培训、强化无偿献血宣传和召募、创建从血液的收集、检测、制取、储藏、运输等各环节的质量掌控体系等措施,进一步规范采供血活动和临床无偿献血者管理,确保临床无偿献血者安全。今年9月,重庆市合川中心血站拒绝接受卫生部血液质量专项督查受到好评。

(十一)强化督导,推动落实。

近年来,针对医院管理年活动积极开展的相同时期和阶段,我局先后6次非政府督查组对全区范围内医疗机构的展开了医院管理年活动及医疗质量管理督查。督查实行事先不招呼、轻易查询资料、实地查阅及现场考核等方式,重点对各医院在医院管理年活动中宣传动员、医疗质量与医疗安全、改良服务、财务管理、依法执业、行风建设等情况展开综合督查,并在督查过程中就辨认出的问题展开现场小结,下发《督查意见书》,建议建议各医疗机构针对辨认出的问题,一边大力推进实行,一边狠抓自查。同时在每次分散督查完结后,通过举行专题研讨会、印发督查通报等形式对全区医院管理年及医疗质量管理不好的经验、存有的问题及时展开概括分析,把医院管理年活动的`成果转型为医院工作的常态,逐步创建起至揪管理、促发展质量的长效机制,有效率促进了医院管理年活动深入开展。

二、存在的主要问题

尽管我区在医院管理年活动获得了一定实效,但仍存有着一些问题和严重不足:一就是部分医疗机构对医院管理年活动的重新认识不妥当,注重比较,存有懈怠思想。二就是院科两级质量管理体系不完善或虽有非政府但履行职责不力。三就是医院各项工作制度特别就是医疗安全各项核心制度有待于进一步完善、健全和全面落实;四就是缺少有效率的评审和考核制度。五就是管理干部队伍不稳中求进,缺少必要的培训。六就是门诊救护“绿色通道”不通畅。七就是人才缺少仍就是制约镇街卫生院提升医疗服务质量的注重矛盾。

三、下一步工作重点

强化医院管理就是一项长期的、坚持不懈的重点工作,今后,我区将稳固成果、持续大力推进医疗质量工作,把医院管理年活动推向深入细致。针对存有的问题,重点搞好以下几方面工作:

(一)紧紧围绕“以病人为中心,以提高医疗服务质量”这个主题,切实抓好医院各项法律法规和工作制度的落实。重点抓好各项法律法规和医疗服务质量和医疗安全核心制度的落实。进一步建立健全医疗质量和医疗安全的核心工作制度,加强对医务人员监督检查,确保各项法律法规、医疗质量和医疗安全核心工作制度的有效落实。

(二)以强化医疗文书书写为重点,切实做好病历书写和管理制度的全面落实,提升医疗质量。按照卫生部《病历书写基本规范》建议,强化对住院病历书写的监督检查和评价工作,二要履行职责院、科两级病案质量管理非政府职责,从基础狠抓病案的书写质量,提升病案书写的水平,确保医疗活动的基础质量、环节质量和终末质量。

(三)抓好《抗菌药物临床应用指导原则》和《处方管理办法》的落实,提高医院合理用药水平。进一步加强抗菌药物临床应用的管理,认真落实《指导原则》中提出的具体要求;加强临床药师素质的培养,提高临床药师技术水平;建立和完善本机构基本药物处方集和目录,提高医务人员的合理用药水平,减轻患者就医负担。

(四)狠抓医院病毒感染掌控各项工作,提升医院病毒感染掌控水平。深入细致贯彻落实《医院病毒感染管理办法》建议,建立健全医院病毒感染监测网络,强化医院病毒感染掌控工作管理,搞好前瞻性调查和目标性监测,有效率防治和掌控医院病毒感染,为提升医疗服务质量提供更多强有力的确保。

(五)进一步转变服务理念,加强医院内涵建设,提高管理队伍的管理能力和水平。进一步转变医院管理者的发展思路和服务理念,端正办院方向,从注重外延和硬件发展,转向充实内涵,加强医院思想道德建设、人员素质建设、文化建设和学科建设上来,用科学的发展思路、先进的管理理念、忠诚的服务精神和人道的服务文化,改善服务质量,提高服务水平。一是强化医院院长的责任,提高院长的政治素质和管理能力,使院长把主要精力放在加强和改善医院管理、维护公益性质上来,减少专业技术性服务,同时,加强和培养专业化医院管理干部,为医院管理工作提供强有力的支持。二是加强医院文化建设,提高医院的整体服务能力。三是加强重点学科建设,提高医院技术水平。

(六)进一步强化门诊能力建设。完善各医疗机构急诊科或门诊抢救室,通畅医疗救护绿色通道,并通过非政府培训、积极开展岗位练兵等多种形式,努力提高医务人员门诊救护技能,二要提升门诊能力和救护水平。

管理人员工作总结范文(篇2)

教学管理人员个人工作总结

作为一名教学管理人员,在过去的一年里,我不断地挑战自我,不断地探索和学习,朝着更高层次的目标前进。在这个过程中,我不断地总结和反思,不断地调整和改进,让自己变得更加完善和成熟。

一、职责和工作

作为一名教学管理人员,我的主要职责是负责学校的教学管理工作,包括教学业务、教学指导、教研活动、师资培训、教学质量评审等方面的工作。在过去的一年里,我认真履行了自己的职责和工作,不断地提升了自己的专业能力和管理水平。具体包括以下几个方面:

1.教学业务

作为一名教学管理人员,我始终把教学业务作为自己工作的重中之重。我认真研究和执行国家和地方的教育政策,及时了解和掌握教学改革和发展的新动向。我注重教学实践,认真听取教师的意见和建议,加强与教师的沟通和交流。通过不断的研究和探索,我成功地完成了学校教学目标的规定,有效地提升了学校的教学质量。

2.教学指导

作为一名教学管理人员,我十分注重对教师的教学指导工作。我针对性地根据教师的实际工作情况和难点,提供专业化的解决方案和指导意见,并且密切关注教学过程中的难点和疑点,帮助教师解决问题。在教学指导方面,我会进行教学策略的探究和研究,探索创新的教学方法和技巧,并将其推广和应用于教学实践中。

3.教研活动

作为一名教学管理人员,我认为教研活动是提高教学质量的有力途径。在这个方面,我鼓励教师积极参加校内和校外的教研活动。我会为教师提供专业化的培训和指导服务,推动教师专业发展和提高。同时,我也会组织和组织各种形式的教研活动,让教师之间相互交流和学习,提高教学效率和质量,为学生提供更加优质的教育服务。

4.师资培训

作为一名教学管理人员,我认为师资培训是培养教师的重要手段。我会针对性地选取培训方向和培训课程,建立科学完善的培训机制和体系,为教师提供优质的培训服务。我注重教师的教学能力和素质的提高,通过不断地反思和调整,让教师的教学能力得到全面提升。

二、特色和亮点

在过去的一年里,我在教学管理工作中形成了一些特色和亮点的工作方式和方法:

1.优化教学管理

我优化了学校的教学管理工作流程,并对教学管理工作进行了系统化和标准化的设计和实施,提高了学校的教学效率和质量。

2.创新教学方法

我提倡教学方法的创新,积极研究和探究创造性的教学方法,不断地探索和完善教学流程,提高教学效率和质量。

3.强化教育创新

我强化了教育创新的观念和理念,并积极推动教育创新的实施和推广,提高教育品牌和形象。

4.加强教师培训

我加强了教师培训的力度,提高了教师的教学能力和素质,让学校教学质量有了新的提升。

三、问题和改进

在教学管理工作中,我也遇到了一些问题和困难:

1.对教学管理工作缺乏了深刻的理解和认识,导致效果并不如预期。

2.在培训教师上有时缺乏细节上的把握,这些细节问题给教师的教学工作增加了额外的难度。

3.工作安排中存在着一定的过分调整和变动,这给教师和学生带来了一定的困扰,对教学工作产生了影响。

为了改进工作中出现的问题,我将会:

1.进一步加强教学管理工作方面的学习和研究,深刻理解教学管理工作的本质和意义,提高自己的专业能力和素质。

2.对教师培训工作进行细致全面的规划和组织,逐渐引导教师从细节方面进行教学工作的改进和提高。

3.调整和改进工作安排的方法和策略,放慢调整的速度,减少不必要的变动,以保证工作的规律性和顺畅性。

结语:在过去的一年里,我不断地挑战自我,不断地探索和学习,取得了一些成绩和进步。但同时也出现了一些问题和困难,我将会认真总结和反思,积极调整和改进,让自己的工作更加完善和成熟。我相信,在未来的工作中,我会更加努力和进取,不断提高自己的工作水平和质量,为学校的教学管理工作做出更多的贡献。

管理人员工作总结范文(篇3)

科研管理人员工作总结

科研管理人员是科研机构中不可或缺的一环,他们负责组织、协调和管理科研工作的各个方面,为科研人员提供支持和帮助,以推动科研项目的顺利进行。在这篇文章中,我将详细介绍科研管理人员的工作内容和重要性,并分享一些我在过去一年里的工作总结。

一、工作内容

作为科研管理人员,我的工作职责主要包括以下几个方面:

1. 组织和协调科研项目:我负责与科研人员合作,共同制定科研计划和目标。我与团队成员定期召开会议,协调项目进展,解决遇到的问题,并确保项目按时完成。

2. 管理项目经费:我负责编制项目预算,合理分配经费,并监督经费的使用情况。我与财务部门沟通,确保项目开支符合预算,并及时报告财务状况。

3. 寻找合适的研究合作伙伴:我与其他科研机构和相关部门保持密切联系,寻找与我们科研项目相关的合作伙伴。我负责与他们协商合作细节,建立合作关系,并促进项目的合作推进。

4. 管理科研文档和数据:我负责管理科研文档和数据的收集、整理和保存工作。我确保数据的准确性和完整性,并提供相关数据和文档支持给科研人员。

5. 解决问题和协调冲突:我负责监督项目进展,及时发现和解决问题。当项目中出现冲突或纠纷时,我扮演调解者的角色,寻找解决方案,维护项目的和谐和进展。

二、工作总结

在过去一年里,我积极履行我的工作职责,并取得了一定的成绩。以下是我在不同方面的工作总结:

1. 项目管理:我组织了一系列科研项目,确保项目按时完成。我与科研人员密切合作,提供项目的支持和帮助。在项目实施过程中,我及时解决了遇到的问题,确保项目的顺利进行。

2. 经费管理:我按照预算合理分配经费,并与财务部门保持沟通和协调。经过精细管理和合理控制,我成功地将项目的经费使用在预期的范围内,并保证了项目的进展和顺利进行。

3. 合作伙伴寻找与管理:我与其他科研机构和相关部门建立了良好的合作关系。这些合作伙伴为我们的科研项目提供了重要的支持和资源。我与他们保持密切联系,并及时解决合作中遇到的问题和困难。

4. 数据和文档管理:我严格管理科研文档和数据的收集和整理工作,确保数据的准确性和完整性。我建立了科研文档的备份和归档系统,方便科研人员随时查阅相关资料。

5. 问题解决和冲突调和:我积极解决项目中出现的问题,及时调和项目成员之间的冲突。通过与成员的沟通和协商,我成功地化解了一些潜在的冲突,确保项目的和谐进行。

总结起来,作为科研管理人员,我的工作涉及到多个方面,需要具备良好的组织和协调能力。我通过合理分配经费和资源,与合作伙伴保持紧密联系,管理科研文档和数据,成功推动了多个科研项目的顺利进行。在接下来的工作中,我将继续努力提高自己的技能和能力,为科研机构的发展做出更大的贡献。

管理人员工作总结范文(篇4)

宿舍管理人员工作总结篇一

我于今年七月中旬调至品管部工作。品管,顾名思义:品质管理。这是对品管广义的一种诠释,也只是我对品管初步的一种认识。

当初始接触这一工作至今日,从静态调试内饰检验至天然气检验,再至今日的配件来件检验,让我对品管这一工作有了更加深刻的认知,亦让我深感这一工作的巨大责任感。具体体现在自己对公司的责任感,对客户的责任感。特别是天然气检验工作,更加体现了对乘客生命安全的责任感和对社会的一种责任感。同样也是要求自己具有这些责任感。天然气是具有一定危险性的气体,特别是以天然气为动力燃料的汽车,由于汽车运行时发动机产生的高温和众多电路线束通电等环境、结构的特殊性,致使天然气可能带来很多非安全因素。严重时可能导致重大安全事故或造成人身伤亡。怀着这种巨大责任感,我更加要求自己必须做好天然气检漏工作,时刻心系他人安危。

在今年十一月我偶然看见一份公司十月售后索赔的报表。本月共索赔2747台次:海狮系列816台次;湖里基地405台次;海沧基地783台次;漳州基地743台次。这是一份多么骇人听闻的数据,一个月索赔数如此庞大。可想而知,索赔金额之庞大,公司承受的损失有多大。所以我时刻铭记公司产品与自己息息相关,亦始终秉持着质量标准不仅由我们自己而定,更加要以客户的标准而定。只有自己在职工作中尽职尽责,严把各项质量关,做到提高整车质量从细节、从每一个环节,从每一个人做起,才能为公司减少损失,打造世界精品和树立良好信誉做好保障。

品质是企业发展的命脉,是员工生活的保障,只有具有卓越品质的产品才能让客户更加满意,只有品质卓越的企业才能赢得更多市场,企业才能更好的发展,才能给予企业员工更好的生活保障。

我愿以自己微薄之力为公司发展而努力,抓好合格品质而尽社会义务,追求卓越品质而为社会做贡献。

宿舍管理人员工作总结篇二

一学期来,在董事会、校委会的正确领导下,在各处室的精诚协作下,在各年级各班主任的共同努力下,宿管工作取得了较好的成绩,同时也还存在些问题,为使今后工作更具针对性、实效性,现将情况总结如下:

一、以管理为总抓手,明确职责,提升水平

宿管部是一个新成立的职能部门,工作性质相对单一,但管理难度不小。对于管什么、如何管没有完全现成的经验可依。为此,我们主要从如下几方面进行了努力。

1、调整人事,科学分工

以往宿舍管理员身兼保洁、管理两项任务,在给管理带来了许多方便的同时,也出现了一些弊端。主要是工作过程中职责不明,推委责任,缺乏主动性。因此,调整人员分工势在必行。我们首先让管理员、保洁员从中解放出来,制定了《于都五中宿管员工作岗位职责》《于都五中宿舍保洁员工作岗位职责》《宿管员一日工作流程表》等,明确分工,使他们各司其职,各尽其能,尽努力调动他们工作的积极性、主动性、创造性。

对于宿管部办公室内部,我们也自我明确了工作职责,进行了科学的分工协作,制定了《宿管部工作职责》《宿管部成员分工》。根据实际情况,谢晓坚干事主要负责公寓保洁员的管理与考核;公寓卫生打扫情况的检查与管理;每天宿舍检查情况的通报;公寓安全管理;统计并上报公寓水电、财产的维护与维修;各年级学生寝室的安排与调整,保洁员假期的值班安排等;刘安平干事主要负责公寓宿管员的管理与考核;公寓学生及寝室长的管理;文明寝室的创建评比;公寓每天检查情况的统计汇总;班主任考核;就寝纪律的管理;宿管员假期的值班安排等。

2、建章立制,制度管人

为进一步规范宿舍安全、纪律、卫生等方面的管理,宿管部制定了详细的规章制度,从方方面面对学生在宿舍的一切活动进行有效的全程管理。主要有《于都五中学生公寓住宿管理规定暨文明寝室评比评分细则》《“文明寝室”评比制度》《于都五中学生晚就寝管理制度》等,这些制度,基本上涵盖了学生宿舍管理的各方面,为学生宿舍的科学管理提供了制度依据。

二、以考评为助推力,强化竞争,激活潜能

没有考评的管理是没有活力的管理,必然陷入干多干少一个样,干好干坏一个样的死棋之中。为激活管理潜能,我们主要从以下几方面进行了工作考评。

1、强化对宿管部内部工作人员的考核

我们制定了《于都五中宿舍管理人员工作考核细则》《于都五中宿舍保洁人员工作考核细则》,从他们工资中拿出100元钱作为考核奖,宿管部分管的干事每天进行定期和不定期的检查评比,根据《考核细则》奖勤罚懒,奖优罚劣。这样就极大地调动了全体宿管员、保洁员工作的积极性、主动性。在这个过程中,涌现了一批工作认真、表现出色的管理人员,如b栋的曾福建、c栋的何小红、王小兰、d栋的魏云桂等,他们都已成为宿舍管理或保洁的楷模。而对于一些工作认识不到位,表现较差,经教育仍无明显效果的,我们则及时进行了调换,盘活了整个管理队伍。

2、加强对班主任宿管常规的考核

宿舍管理既是宿管部的工作职责,也是班级管理的常规工作之一,因此,班主任绝不能置身其外不管不顾,加强对班主任宿管工作的考核成为考核工作中的重中之重。

宿管员每天各时段都对宿舍的用膳、卫生、就寝、安全情况进行检查并登记,宿管部则及时公布,并以此为主要依据对班主任进行考核,每半月进行一次考核排名,每月进行一次考核奖罚。在这方面,我们借鉴了政教处、总务处对班主任的考核方案,每月提取班主任理论津贴的1/5用于考核,将考核排名居年级倒数第一和倒数第二的班主任该部分津贴用于奖励排名前三位班级的班主任,从而真正让班主任参与到公寓管理中来。

3、进行文明寝室和优秀寝室长的评比评选

从某个角度说,学生才是公寓的主人,管理是为了服务学生。但是,学生的生活与休息也要班主任和宿管员共同引导,并及时评价。为此,我们制定了《于都五中学生公寓住宿管理规定暨文明寝室评比评分细则》《“文明寝室”评比制度》,每月进行文明寝室和优秀寝室长的评比评选。文明寝室评比纳入班主任考评,优秀寝室长则及时张榜表彰,借此广树典型,以点带面,充分发挥其示范、辐射作用。

三、以常规工作为指挥棒,突出重点,全面提高

1、定期开会,及时总结

为总结工作、布置任务,宿管部坚持了例会制度,定期召开宿管员、保洁员会,肯定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升宿管员、保洁员工作水平。另外,宿管部还要求宿管员经常深入寝室或召集寝室长到其房间,将寝室问题及时反馈给学生,让他们做到心中有数。与此同时,宿管部也经常召开全校寝室长会,通报宿舍管理情况,表扬先进,鞭策后进,提高学生自我管理能力。

2、加强巡查,发现问题

除宿管员正常检查外,宿管部办公室同志也安排了值日,经常对宿舍进行巡查。一是检查保洁员、宿管员工作的执行、落实情况;二是检查学生在宿舍的行为、纪律。每次检查,我们都会发现些新情况、新问题。如有学生在宿舍打球、学生自行车堆放在楼道内、少数学生躲在宿舍不愿到教室上课、较多寝室内务整理较差等。这些情况,宿管部都高度重视,及时采取措施,在有关部门、年级的通力合作下,进行整改。

3、重视安全,警钟长鸣

我校住宿生多而且集中,宿舍安全,责任重大。我们主要从以下几方面进行了安全防范。

一是防校内学生偷盗。我们要求学生离开宿舍要及时锁门;上课期间宿管员要锁好大门;学生有特殊情况进入要凭请假条、学生证并进行登记;中途宿管员加强巡查。

二是防外来人员混入。本学期,我校出现了几起校内外人员相互勾结,在校内共同做案的案件。开学之初,d栋高二年级寝室出现了两次重大偷盗事件。两次事发深夜,案情严重,后来经公安机关查实,系我校开除学生所为。这两个案例,让我们提高了警惕。但由于宿舍管理人员少、管理面大,有时让我们防不胜防。因此,我们要求学生自己多提高这方面警惕。

三是防火防电。尤其是秋冬季节,天干物燥,稍有不慎,可能就会引发火灾。为此,我们专门印发通知,要求各年级各班加强学生防火防电教育,并且组织了全校班主任到寝室查学生私接电线、违规使用大功率用电器的情况,做到防患于未然。

4、狠抓卫生,整顿内务

宿舍管理作为学校教育的一个组成部分,也肩负着学生行为习惯养成教育的重任。培养学生良好的卫生习惯,既是学校教育的必然要求,也是宿舍管理的自身需要。我们对宿舍卫生打扫、内务整理下发了专门的通知,做了统一的`要求和布置,制定了详细的检查评比办法和惩罚奖励措施,纳入班级评比中。

四、问题与不足

1、宿管员、保洁员队伍不太稳定

在工作过程中,有时因宿管员、保洁员自身原因,不能胜任工作,我们及时进行了调换。而新手要重新培训上岗,不利于工作的完全衔接过渡。

2、财产破坏现象未有完全杜绝

主要是有些空宿舍,年级组未有安排学生入住,学生撬锁或踢开铁门,将床板搬入其他寝室用作卫生间门。

3、学生行为习惯仍然较差

一是就寝纪律尚未有完全好转,冷天还好,热天则难以入安静;二是学生乱扔现象依然存在;三是有些学生千方百计“打游击”,将饭从侧门、后门传入寝室(c栋、d栋);四是部分班级部分寝室卫生打扫、内务整理不到位。

4、安全隐患未有彻底消除

c栋、d栋宿舍学生或外来人员可从多个地方爬墙攀管而入,危胁宿舍安全;班主任教育不到位,高年级学生(主要是高三年级)仍有使用热得快现象,并且具备了一定反检查能力,宿管部一时难以查实。

5、后勤保障尚不到位

一是学生宿舍经常停水,影响了学生正常的生息秩序;二是宿管员尤其是保洁员劳动工具添置滞后,影响了公寓卫生保洁;三是宿管部办公室办公设备一开始落实不了,如防盗网、电脑直到10月中下旬才到位等。

总之,通过全体师生的努力,本学期宿管工作服务于学校教育教学,较以往上了一个台阶,但也还存在较多问题,有待来年解决。

宿舍管理人员工作总结篇三

新学年里,在两院合并的喜庆气氛中,我们很荣幸能成为宿管会一员。在学院领导和后勤的支持、关心下,在新学期里我们宿管会成立以来,我们宿管会在学院后勤指导下开展了一系工作,在院领导和生活辅导员协助下,努力引导宿管会成员不断学习,给公寓学生做思想工作,得到院领导和生活辅导员的认可,现将我们宿管会在这一个多月的学习、工作总结如下:

一、加强学习,提高自身素质修养

1、作为我们宿管会这一块,首先要各成员学习宿舍管理规度,只有提高自身修养,从自身行为做起,才能有资格去管理学生。

2、因为我们宿管会工作时间比较特殊,不像团委以及学生会是利用白天时间工作,我们宿管会工作时间都是在晚上别人休息的时候工作,工作比较辛苦,宿管会成员在工作中难免出现情绪波动,这就让我们生活辅导员以及常委副主任不断的给大家做思想工作。

3、在宿管会成立以来,我们常务副主任不断深入办公室和领导讨论工作上的细节问题,也和宿舍学生相互交流,逐步了解学生的生活问题以及思想动态,有利于宿管会在今后开展工作。

4、我们平时以高标准严格要求自己,工作学习积极进取,倡导求实精神,不要认为个别学生捉住我们平时工作出现管理的错误,不要为了受到影响就对工作的不积极性,要用实际情况地协调心理压力,做好个人思想问题。

二、踏实认真工作,积极努力创新

1、在工作中,难免会遇到这样那样的问题,有时还会得罪人,受到学生的威胁。但是只要我们踏实认真工作,有理可说,慢慢做好学生思想工作,这样我们的工作才能顺利进行。

2、在宿管会成立以来,我们坚持执行值班制度以及考勤制度,做到责任到位。也坚持每周给各部门部长开例会,每两周全体成员开例会,讨论工作中所遇到问题,以及工作分配出现的漏洞,也能得到及时解决,不断为求创新让各部门做到“人人有事干、事事有人干”,从细节上做到分工明确,让每位成员在工作当中得到锻炼。

3、注重实践工作,在工作中,我们公寓宿管会不断与基地宿管会进行工作交流,同时也派代表到基地宿舍学习基地宿管会的管理模式与工作计划。同时,我们公寓宿管会还不断向学生会与团委干部进行工作交流,学习别人的工作经验。以提高宿管会的工作质量,让大家拓展视野,增长才干,达到锻炼自己的目的,为以后工作做好准备

4、经过一个多月的辛苦工作,现在宿管会基本走向正规化,利用空余时间跟基地宿管会进行一些友益活动,通过这样的活动,大大增强集体的凝聚力。

三、正视工作不足,努力迎头赶上

同时,在缩管会成立以来也存在不少问题,工作上的失误和不足,主要是我们对一些问题的认识不够明确,经验不足。对外宣传,工作力度不够。遇到复杂事情时,没有找到正确的处理方法。

以上就是我们宿管会在成立以来的工作总结。如有不足,希望各位领导能及时的提示与指导。

管理人员工作总结范文(篇5)

在过去一年里,在院领导、科主任及护士长的恰当领导下,我秉持“以病人为中心”的临床服务理念,弘扬救死扶伤的革命人道主义精神,并深入细致细致的态度和积极主动的热情投身于自学和工作中,勤奋地自学与医疗护理工作中,顺利完成了各项护理工作。现将一年工作总结如下:

一、思想道德、政治品质方面

能认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极主动自学政治理论;遵纪守法,认真学习法律科学知识;爱岗敬业,具备猛烈的责任感和事业心,积极主动深入细致的自学护士专业知识,工作态度端正,认真负责,践行了恰当的人生观和价值观。在医疗护理课堂教学过程中,服从命令,听众统一指挥。能够严格遵守医院的各项规章制度的,严格遵守医德规范,规范操作方式。能够积极主动出席医院和科室非政府的各项活动并能够敬重领导,团结一致同事。

二、专业知识、工作能力方面

我本着“把工作搞的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极主动完满的顺利完成了以下本职工作:帮助护士长搞好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。深入细致招待每一位病人,把每一位病人都当做自己的朋友,亲人,经常轮转思索别人的苦处。深入细致搞好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写须要认真负责,态度端正、头脑准确。深入细致书写通常护理记录,危重护理记录及救治记录。严格遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三汪(严谨的态度、严苛的建议、严格的方法)。护理部为了提升每位护士的理论和操作方式水平,每月展开理论及操作方式考试,对于自己的工作必须低建议汪标准。在日常工作中态度端正。

三、在态度、学习方面

严格要求自己,对医院每个季度的考核能够认真对待,态度端正,目标明晰,基本上稳固的掌控了一些专业知识和技能,努力做到了理论联系实际;除了专业知识的自学外,还特别注意各方面科学知识的拓展,在闲暇时间里借阅业余科学知识,从而提升了自身的思想文化素质。

四、在生活方面

培养了较好的生活习惯,生活扩充而有条理,存有细致的生活态度和较好的生活态度和生活作风,为人热情大方,正直忠义,乐于助人,具有自己的较好行事原则,能够与同事们和睦相处;,在工作期间能够互相帮助。

五、今后的目标

在代莱一年里,我决意强化自身各方面的学识,并不懈努力消除自己存有的问题,努力做到:

(1)扎实抓好理论学习,保持政治上的'坚定性。

(2)在院领导、科主任的关心和指导下,顺利完成医疗护理工作任务,深入细致履行职责,爱岗敬业。

(3)以科室为家,工作积极主动,对待病员热情、耐心,满足病人的需求。

在过去的一年中,我非常感谢每一位和我共事的同事。非常感谢你们的爱护,非常感谢和你们存有这样相见相守相处的缘分,非常感谢你们的正直和幸福,非常感谢你们使我生活在这样一个温暖的大家庭!期望去年,我们仍然能荣辱与共,共同感觉体会生命和生活的幸福美丽,共同回去缔造一个更加美好的未来!

管理人员工作总结范文(篇6)

今年以来,东郭镇按照市委、市政府的要求,积极主动适应新常态,立足实际,找准优势,紧紧围绕“把工业做强、把城镇做靓、把农业做优、把旅游做美、把稳定做牢、把干部带强”的目标,大力实施“党建+”工程,凝心聚力抓发展,聚精会神搞建设,扎实有效的推动各项工作全面开展。先后荣获中国美丽乡村建设典范镇、全省农机安全示范镇等荣誉称号。

一、上半年任务目标完成情况及工作措施

1--6月份,实现财政总收入6906.35万元;实现本级地方财政收入3937.73万元;预计国内生产总值实现27.7亿元,增长18 %;实施过千万元项目16个,其中过亿元项目5个;完成项目建设投资11.7亿元,增长31%;出口总额完成1350万美元。

(一)抓项目,把工业做强。牢固树立“工业立镇、项目兴镇”的工作理念, 积极争取政策和资金扶持,扎实开展了“项目落地攻坚年”活动,谋划和实施了23个重点项目,涉及工业、城镇、旅游、农业和民生项目。目前,总投资11.6亿元的结晶糖和变性淀粉项目正在安装调试设备,即将投产;总投资2亿元的太阳能光伏发电项目仅用三天时间全面完成1000余亩的征地任务,征地补偿款全部补偿到位,顺利开工建设,创造了新的“东郭速度”,预计10月底竣工,12月并网发电;恒仁集团、东郭水泥、山东辛化三大企业不断膨胀裂变发展,始终保持全市纳税百强。其中,恒仁集团总投资1.88亿元的5万吨仓储库项目正在紧张施工,建成后,将成为鲁南地区最大的仓储基地,实现了平抑粮价、战略储备、原料基地的三重功效;辛化硅胶投资7000万元实施的高档硅胶技改项目,目前正安装设备,12月底投产运行。山东辛化“特大孔硅胶关键生产技术引进”项目成功列入国家国际科技合作重大专项,硅胶产能进一步提升。东郭水泥投资1500万元新建固体废弃物处置中控中心,正在紧张建设。

(二)抓配套,把城镇做靓。实施了熙园社区配套工程,完善供气、供热、绿化、亮化,积极争创XX市级新型农村示范社区;加快供销社商贸综合体建设,完善各类配套,努力打造全省一流的供销中心;投资480万元实施了幸福河湿地和污水处理站项目,努力实现镇区污水全收集、全处理、零排放。与此同时,我镇“治脏、治乱、治差、治丑”重点,积极开展城乡环卫一体化,投资120多万元购置洒水车一辆,新购置密闭式垃圾中转箱30个,中型垃圾桶5000个,购置垃圾桶3万余个,免费发放到每家每户。全面开展了大清理、大整治、大提升工程,镇村面貌焕然一新。

(三)抓提升,把农业做优。用工业的理念谋划现代农业,新成立合作社28家,流转土地8000亩;投资1500万元的3万亩基本农田升级改造、投资630万元的谷山山体治理、投资1000余万元的土地整理等项目进展顺利;实施大绿化工程,春季成片造林6100亩,新建下户主1000亩苗木、上户主1000亩优质林果基地等,生态环境显著提升。

(四)抓载体,把旅游做美。全面抓好莲青山景区基础设施配套建设,努力为创建4a级景区打下坚实基础。总投资5200万元的莲青山基础设施配套建设有序推进,大型恐龙主体乐园正在建设。投资300万元的莲青山地质保护项目,飞越莲青山项目,让莲青山更具情趣和韵味。

(五)抓投入,把民生做实。我们始终把群众满意作为工作的出发点和落脚点,全力加快民生工程建设。今年,实施的23个重点项目,可以新建教学楼4所,新增耕地174亩,新修道路55公里,新修桥涵21座,新打深水井124眼,让山区生产生活条件不断改善,让群众有更多的获得感。其中,投资1000万元新建了4所学校教学楼,投资450万元实施了库区移民和扶贫开发项目,将进一步改善北部山区生产居住环境。投资1000万元实施了小堂门、东朱仇、大绪、楼里等21个村55公里农村道路硬化任务,进一步改善交通状况。投资150万元新建7个村高标准农村社区服务中心和5处老年日间照料中心建设任务,进一步提升村级服务功能。

(六)抓服务,把稳定做牢。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,本着“领导挂点,党总支、村居包片,部门包线,专人包点”的原则,属地管理,落实责任,加强和创新社会管理,积极开展“大走访、大结对”活动,深入92个村排查信访隐患,从根本上解决群众反映的热点、难点问题。同时充分利用好投资160万元的电子监控全覆盖工程,全面推进社会治安综合治理,依法防范和严厉打击各类违法犯罪活动,并积极开展安全大检查、专家找隐患和安全生产月等活动,及时排查和消除各类安全隐患,确保人民生命财产安全,为经济和社会发展提供稳定、和谐的良好环境。

(七)抓作风,把干部带强。积极谋划和实施了20XX年度党建工作重点,定期召开专门党委会研究党建工作。大力实施“党建+”工程,将党建与干部队伍建设、干部廉政和作风建设、党员素质提升、制度体制建设、重点项目建设、民心工程建设及农村改革发展等重点工作有机结合起来,强化了党建统领作用,有力推动了工作开展。继续推行村党支部书记星级化管理和村级千分制目标考核,使各项工作任务实施达到量化、细化、责任化、具体化,激发干事创业的积极性,在全镇形成风清气正、政通人和的良好氛围,群众满意度不断提升。

二、存在的问题和不足

主要表现在:

1、地广人多,镇域经济南北差异大,经济社会发展不平衡。

2、制约发展的因素较多,我镇是生态和水资源保护区,对工业项目及规模养殖都要严控,制约了项目落地和建设。

3、稳定的压力大,我镇位于三市区结交界,又是合并的乡镇,历史遗留的问题较多,不稳定因素多。

4、财政收支矛盾突出,机关干部、教师共计近1680名,工资等刚性支出缺口大。

三、当前面临的形势和下步发展趋势

在我国全球一体化经济建设发展的背景下,国家越发重视乡镇的经济发展能力。而在我国乡镇经济发展中,农业经济的发展与建设是尤为重要的。面对经济社会发展的新常态,作为乡镇必须积极主动适应新常态,调整新思路,谋划新优势,实现新跨越。基于此,我镇立足实际,提出了“把工业做强、把城镇做靓、把农业做优、把旅游做美、把稳定做牢、把干部带强”的工作思路,主要目的就是把镇域经济做大做强,促进全镇经济社会全面协调发展。我们在工作中,将努力践行只给成功找办法,不给失败找借口的理念,用上级的钱、外边的钱,为东郭人民办实事、办好事,全力推进民生事业,让群众得到更多实惠,有更多的获得感。

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