客房部年终工作总结怎么写4篇。
小编花费了很长时间来整理“客房部年终工作总结怎么写”的所有重要资料，那么怎么才能写好一篇岗位年度工作总结呢？光阴悄然而过不留痕迹，这个繁忙而平凡的一年即将结束。复盘年度工作从年度工作总结的撰写开始，为了新年的到来让我们做好准备，望读者斟酌阅读有所收获！
客房部年终工作总结怎么写【篇1】
20xx年以来，在宾馆各级领导的关怀支持下，在各部门和同志们的关怀协作下，客房部全体工作人员团结一心，扎实工作，不断提高服务水平和质量，取得了确定成果，圆满地完成了年度工作任务。现将一年来的工作状况总结如下：
一、建立健全各项规章制度，为做好各项工作供应有力保障
年初，依据全年的工作方案和往年工作阅历，针对客房部的工作实际，我们争论制定了《客房部员工须知与规范》，大家通过学习改进，加强了部门的质量管理。
同时，依据当前工作中消逝的新问题、新状况，对部分规章制度进行了修改、完善，建立了一套严格的部门管理体系。对员工在工作中使用的各类表格重新进行补充和调整，将每周的部门工作检查改为各岗位主管每日巡查制度，加大了主管的监督权和管理权。通过以上措施，加强了员工队伍的管理，提高了工作人员的自觉性和主动性，有力地保障了各项工作的开展。
二、创新服务理念，提高服务质量
面对严峻的市场环境和激烈竞争，为了提高经济效益，我们在创新服务上做文章，把细心制作的天气预报卡和温馨提示卡放置在客人床头，有重大体育角逐和节日期间为客人送上一份当日的节目预报卡，为住宿客人的起居生活和出行供应了便利，多次受到客人的好评。为客人供应超出他们期望值的服务始终是我们的工作目标。
为此，我们号召每一个员工都做有心人，留意留心观看客人的生活习惯，把握他们的基本资料，包括哪里人、民族、来淄目的等，在此基础上供应有针对性、共性化的服务。目前我市旅游事业高速进展，来淄的游客不断增加，针对这部分客人，加大了信息量的供应，如交通信息、旅游资讯、各区县的旅游景点和特色商品介绍等，从而更好地为游客供应便利。
三、抓好安全促生产
安全生产责任重大，一年来，我们坚持贯彻“安全第一”的工作方针，正确处理好与安全有关的各种关系，并做到常抓不懈。年初，部门分别与宾馆和部门员工签订了安全责任书，分解任务，明确责任，做到谁主管谁负责。依据保卫部要求，从三月份开头部门定期召开安全例会，强化员工安全意识，提高了员工的“两个力气”，同时，部门还完善了各项与安全有关的措施和制度，加强监督检查。
针对部门员工活动性大的实际状况，制定了《客房部员工档案》，对新招员工必需留有身份证复印件，促进了人员的`安全管理。我们还重视食品安全和消毒管理，部门制定和落实了各项消毒管理制度和消毒措施，健全了各项消毒纪录，消毒间由专人负责管理，使消毒工作在制度和管理上得到保障。
我们还定时对房间和公共区域进行消毒，对客人使用的毛毯、被褥进行定期清洗、消毒。为了更好地灭“四害”，我们每半月对房间和所辖区域进行喷药，并购买了大量的灭蚊灯、喷壶等器材，在安全部门和卫生监督部门的多次检查中，都未消逝问题，受到了主管部门的好评。
四、做好培训工作，提高工作效率
针对人员活动性大的问题，20xx年我们制定了部门人员内训方案，对新、老员工和业务骨干分别进行了有针对性的培训。对新录用员工，我们进行不少于4天的内部封闭式培训，从基本学问、工作程序、标准要求和礼仪规范等方面逐项训练，然后依据每个员工的把握状况支配上岗，同时加大跟岗力度，使新员工更快、更好地进入角色，转变了以往师傅带徒弟这种老方式所产生的各种问题。
在日常工作中，我们也加大了对老员工的连续培训，通过跟岗和班前会，将消逝的问题准时加以分析和订正。同时，我们也将部门制定的各项管理制度作为培训和考核的一个内容，在做好业务培训的同时，还加大了安全训练工作，主要包括：消防学问、防盗学问、消毒学问以及员工在工作中的自身安全学问等。通过开展各个方面的培训工作，促进了部门工作有条不紊的开展，也更好地体现了员工的精神面貌和部门接待水平。
五、开源节流，增收节支
缔造利润最大化是企业的最终目标，在竞争激烈的酒店业，制定合理的成本费用考核制度、把握成本是今年以来我们重点抓好的问题之一。
首先，针对宾馆住店客人的特点，我们转变了房间配备的环保卡，在不影响客人的状况下，提倡和鼓舞客人多次和重复使用我们配备的六小件和布草，大大节约了成本，仅拖鞋全年节约了八千多双，香皂六千多块。同时，针对许多客人香皂、浴液、香波一次使用不了，形成铺张的状况，我们收集起来，送到洗衣房用来清洗布草，仅此一项洗衣房去年节约洗衣粉两千多元。
其次，我们制定了严格的用电、用水、用气制度，不分时段进行巡查，观看各区域的光源照明和水、气有无“跑、漏、冒、滴”现象的发生，杜绝铺张。20xx年10月份我们协作修理部将西楼全部和南楼一、二楼公共区域照明改用节能灯，全年共节约用电度，不但节电而且使用寿命长，起到了很好节约的效果。
六、关怀员工，激发员工主动性
首先，坚持做好部门评优工作，努力为员工营造一个良好的工作氛围。部门以《优秀员工评比方案》为依据，坚持每月评出2位优秀员工，每人嘉奖现金一百元，并在部门全体会议上进行表扬，物质嘉奖与精神嘉奖并重，充分调动员工的工作主动性。
其次，建立谈心制度，多渠道、不同场合征求员工看法。特别是针对新员工，鼓舞他们从思想、工作等方面提建议、找问题，集思广益、分散人心。
第三，主动关怀员工解决生活和工作中的困难，员工生病或家庭有困难，部门准时组织人员到家中探望走访，并主动关怀解决，让他们安心本职工作。这些人性化的管理极大地激发了员工的工作热忱和以宾馆为家、干事创业的主动性，对各项工作起到了主动的促进作用。
一年来，我们做了大量工作，摸索了许多有益的阅历，取得了确定的成果，但也面临许多问题和不足，主要是管理的力度还需进一步加大，工作还要进一步做细、做活。展望20xx年，在宾馆的正确领导下，我们将连续求真务实，奋勉进取，为宾馆各项业务的进展做出更大的贡献。
客房部年终工作总结怎么写【篇2】
客房部经理年终总结
回首这一年的工作，我作为客房部经理，经历了无数的挑战和机会。这一年，团队取得了巨大的进步和成就，而这些都离不开每一位团队成员的辛勤工作和合作精神。
我要感谢每一位团队成员的付出和努力。今年是团队的默契合作之年，无论是在繁忙的旅游旺季，还是在突发事件面前，每一位团队成员都展现出了专业的工作态度和卓越的职业素养。他们在每一个细节上都追求完美，无论是床品的摆放还是房间的清洁卫生，他们都倾注了全部的心血。正是有了他们的努力，的客房部才能够给客人提供一个温暖舒适的居住环境。
我要感谢所有支持工作的其他部门和同事。在过去的一年中，客房部与其他部门的合作更加紧密和互动频繁。与前台的合作更加默契，有效提高了客房入住效率；与房务部的协作更加紧密，做到了快速高效的客房清洁管理；与娱乐部的互动更加密切，为客人提供了更多的休闲娱乐选择。这样的合作不仅仅体现了团队的力量，也促进了整个酒店的发展。
客房部在服务质量上也取得了非常显著的提升。通过每周的团队培训和个人技能提升计划，的员工技能和专业素养得到了大幅度的提高。他们通过提升自身的服务意识和品质，帮助酒店树立了良好的品牌形象，吸引了更多的客人。将售后服务放在了重要位置，积极采纳客人的意见和建议，不断优化的服务流程。这些改进和创新让酒店的满意度指数明显上升，客人的口碑和复购率也大幅度提高。
同时，在团队建设方面也付出了很大的努力。每个月，都会组织一次丰富多样的团队活动，通过游戏和互动来增进团队成员之间的了解和合作。还定期举办团队培训，提高员工的协作能力和沟通技巧。通过这些活动，建立了一个和谐友好的团队氛围，无论是工作中还是生活中，都能够相互支持和帮助。
在未来的一年，将继续努力，不断提高自身的专业水平和服务质量，为客人提供更好的入住体验。将继续与其他部门保持紧密合作，共同打造一个更加完美的酒店。相信在所有团队成员的共同努力下，客房部一定能够取得更多的成绩和荣誉。
从这一年的工作中，感受到了团队的力量和合作的重要性。我对每一位团队成员的奉献和努力表示由衷的赞赏和感谢。客房部经历了艰辛却充实的一年，取得了令人骄傲的成绩。希望在接下来的征程中，能够再接再厉，继续创造奇迹。谢谢大家的支持和合作！
客房部年终工作总结怎么写【篇3】
客房部经理年终工作总结
尊敬的领导、同事们：
大家好！时光荏苒，一年又即将过去。在这一年里，我作为客房部经理，深感责任重大，也倍感荣幸。回顾过去的工作，我深感幸运能够在这个岗位上发挥所长，同时也遇到了一些挑战。在各位的大力支持下，我总结了一年的工作经验，希望能提升工作绩效和部门的整体运营效率。
在员工管理方面，我始终坚持以身作则，推行“以人为本”的管理理念。我注重与员工的沟通交流，及时倾听他们的意见和建议。通过每月开展一次全员会议，我及时向员工汇报工作进展，并传达公司对于客房部的要求和期望。在员工培训方面，我积极组织各类培训和技能比赛，提高员工服务质量和工作技能。针对员工的困惑和问题，我随时提供指导和支持。
我注重客户服务质量的提升。通过不断优化服务流程，提高服务效率，我带领团队与客户建立了良好的互动关系。我鼓励员工主动关注客户需求，及时解决问题，确保客房设施的正常运作。同时，通过酒店服务调查，收集客户反馈，及时进行改进，确保客户的满意度和忠诚度不断提升。通过数据分析和市场调研，我还设立了一套客户分类体系，以便为不同类别客户提供个性化、差异化的服务。
再次，我注重团队协作和跨部门合作。客房部的工作涉及到多个部门的配合，我积极开展跨部门合作，与其他部门建立了紧密联系。通过与前厅部的配合，客房部的工作更加顺畅高效。通过与销售部门的合作，实现了房间的最大利用率，提高了酒店的收入。另外，我鼓励员工之间相互协作，通过定期召开团队建设活动，增强集体凝聚力，提高团队效能。
我注重创新和改进。酒店行业日新月异，我时刻关注前沿科技和行业趋势。通过引进智能化设备和信息化系统，我提升了部门的工作效率和服务品质。我促进员工创新思维的培养，鼓励他们提出新的工作理念和方法。以此促进部门的持续改善和发展。
尽管在过去的一年里，我和我的团队取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。在新的一年里，我将继续探索和改进，不断提高自身的管理和领导能力。同时，我也期待能与全体员工一起携手努力，实现更高的目标。
感谢各位领导对我的信任和支持，感谢全体员工的辛勤付出，也感谢各位同事的合作与帮助！未来，我将继续发扬优点，改进不足，团结一致，共同开创更美好的明天！
客房部经理 XX 敬上
客房部年终工作总结怎么写【篇4】
客房部是酒店的窗口，每一位员工都要直接面对客人，员工的工作态度和服务质量直接反映出一个酒店的服务水准和管理水平，酒店的员工流动性大，培训工作相对困难，而且需要定期反复的培训，员工虽然经过理论学习和实际操作二个阶段，但在工作中，员工在业务技能、服务技巧、临场应变方面离我们的标准还有很大的差距，针对这种现象，进入暑期之前，各项工作制定了详细的培训计划，进行了为期两个月的培训，并采取了多种培训方式进行培训。在业务技能培训方面采取先掌握工作程序和标准，在根据理论学习内容现场演练给员工看，并让员工亲自操作，现场指导，让员工掌握基本的操作技能，培训内容包括酒店的各项规章制度，总台接待、收银员要掌握一定的销售技巧，推销房间时，在价位上要求从高到低的顺序进行，灵活主动的向客人介绍各类房型，争取留住每一位客人，提高酒店的住宿率。各岗位都按照各岗位的工作技能技巧和服务标准进行相对应的培训，特别是今年x月份，大堂副理针对各岗位的不同，拟定不同的英语口语的培训内容，进行了为期一个月的英语培训，为暑期外宾接待工作奠定了基础。暑期过后对总台新员工的技能掌握情况和楼层员工的做房时间、质量是否达到行业标准都进行了逐一考核。经过今年一系列的培训工作，深感部门培训的重要，在明年的工作中，客房部还将会根据各个岗位来开展有针对性的培训工作。