出差工作总结

实用总结: 出差总结（一篇）。

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出差总结

20xx年x月x日至30日，随公司领导一行参观了上海、南通、宁波的四个工厂，分别是上海申安，南通双弘，南通大生，宁波百隆，参观完后，感受很多，现将情况简要总结如下：

一、 上海申安

概况：1、申安总共有5万纱锭，用工600人。

2、清花有9个头，每个头生产一个系列品种，每个头之间全部隔离（02、35、106、76），固定品种生产，轻易不改换其他系列的品种，尤其是腈纶、涤纶品种。

3、梳棉有49台186,18台淸梳联，还有6台特吕斯勒，梳棉分区域生产，台与台之间没有隔离，排与排之间有的有隔离，但不是彻底隔离。梳棉改换品种时都需要用下一品种的下脚灌车。

4、混合方式有三种一是打夹心包，而是条子混合，三是混棉机混合。

5、精梳落棉细绒棉17%。

6、用棉量化纤1010，棉1430.

7、工资算的不细，工人之间有差距，但差距不大。

8、分三个车间，一个车间一个主任、一个教练员、一个技术员（管保全），运转班一个班一个工长，一个教练员。公司有一个运转质检部（两个人）。

9、梳棉锡林针布型号2525，盖板用32、40的，没有再大密度的。

10、细纱改纺队6个人。

11、细纱钢丝圈用国产的，一个月消耗8000元—9000元、

紧密纺有14000锭，纲领用38的。

折合单产38公斤左右，夜班不改纺，计算单产时将这一部分停台去掉。

12、一天改纺20多台，包括试纺，试纺在大车上进行，有空锭。

二、南通双弘

1、今年利润不好，但是盈利，今年能有1000万的盈利。去年交税4977万元。

2、最大的品种是T/C混纺，约有8—9万锭，还有一部分R、R/T混纺。平均纱支

33支。

3、50支纱卖25000块钱，R40的加工费6500元左右。

4、车间大部分是赛络纺，也有一部分赛络紧密纺。

5、T、C、R之间做隔离，固定生产线生产。

6、去年客户投诉率0.4%。

7、工人比较稳定，都是当地的，月流动率约1.5%，采用三班三运转工作制，27天全勤，工资约1900元，多出勤算加班。春节7天假，给工资，法定节假日上班2倍工资。

8、保险，只要进企业都交保险，五险。

免费就餐，标准3.8元。

每年4个月的时间给高温补贴，240元/月。

9、非常重视安全，公司有五个人专门抓安全工作。

10、公司总共1600人，xx年，没有一次劳资纠纷，人性化管理做得较好。卖任何东西都要开票，决不偷税漏税，哪怕是滤尘土。

11、双弘总经理观点：1、纺织形势的低迷是一种常态，不应该有好转的思想。Www.Fz76.com

2、纺织行业高速发展期已过，纱锭只能减少。

3、采用扩大规模来提高利润的观念是错误的。

4、技术进步要马不停蹄，采用新型设备，减少用工。

三、南通大生

在大生参观的时间较短，历史悠久，企业文化做得很好。

粗纱全部用一个个的塑料袋装起来。

四、宁波百隆

1、全球有将近一万家客户，品种以小批量为主，也有一部分常规品种，但是效益大多在小批量的单子上。

2、今年业务量下滑，由去年上半年的7亿缩减为今年上半年的2亿。

3、500磅以下为小批量品种。

4、总颜色5000多个，品种繁杂。

5、用工非常多，万锭用工179人。

6、吨纱工费（用电、用工、包装、机物料、企业管理费）宁波地区7000多，南通5500多，南宫6000多。

7、改纺非常多，每台细纱机一天改纺2-3次。前纺工作量大，人员流失多。

以上是交流是得到的信息，在各厂交流完后，又在各厂车间内参观，参观情况及与我厂比较情况如下：

一、 清花工序

上海申安品种跟我公司类似，品种很多，他们厂采取的是分系列，固定机台生产，系列之间不会穿插。清花总共9个头，每个头都用皮帘子做隔离，隔离非常规范，也比较耐用。清花棉卷采用彩粉区分班次，用不同颜色塑料卡区分品种。上海申安用塑料布包清花棉卷，其他几个厂跟我们一样用绸布包装。

上海申安的清花包底用塑料车盛装，且有单独的隔离好的棚子存放。

南通双弘、南通大生、宁波百隆清花没有隔离。

另外，所参观的四个工厂中，所有生产现场没有看到原料，应该全部在分级室储存。

二、梳棉工序

除上海申安有一排车单独隔开外外，其余公司均没有隔离，上海申安梳棉车速R开到120米/分，南通双弘T开到120米/分，C开到90米/分。针布型号，上海申安锡林针布用2525，盖板密度用32、40的，，梳棉机大多186的，其余机型有201、203等，南通双弘锡林用2030的，国产金轮针布用1—2年，进口格拉芙针布用三年，针布周期现在正处于试验摸索阶段。

上海申安用彩色生条桶以区分品种，其余三个厂没有看到，但是南通双弘和宁波百隆都有专门的梳棉储备区，现场看上去非常整洁，干净。

运转值车工对梳棉棉网、自停装置情况、道夫情况进行交接。

三、并条工序

宁波百隆并条工序的隔离大的非常规范（如图），看上去非常漂亮，并且这种隔离跟粗纱、细纱的隔离材料用的一样，应该是公司统一规划的结果。

四、粗纱工序

宁波百隆也是采用全封闭式隔离。江苏大生每个粗纱都用塑料袋包起来，南通双弘的

粗纱下来后用叉子车（如图）装，避免了半成品的损伤。

五、细纱工序

宁波百隆细纱隔离也是采用封闭式隔离（如图）。

六、后纺工序

一台车纺多个品种，上海申安用有机玻璃做品种之间的隔离，同时在两个品种之间放置的有谨防错支的红色警示牌。

另外，从参观情况看，参观工厂还有几个特点：

一、现场管理，上海申安现场管理做得不是很好，高空管道积花，地面积花，机配件乱放现象比较严重，但是其余三个厂的现场管理工作做得都非常到位，尤其是宁波百隆和南通双弘，细节做得都很到位，墙面上没有一点污渍，现场没有死角，清花即使是开着的机台地面白花夜比较少，现场没有原料，确实比我们做得要好。

二、生产的有序进行，另一个比较主要的方面就是生产的有序进行，上海申安和宁波百隆每天的改纺台次都很多，但是从现场来看，一点也没有我们的忙乱，所有工作都是有序进行。

三、职工精神面貌良好。

四、前后隔离的统一规划和规范管理。

五、前工序配台要远大于普通棉纺厂，上海申安和宁波百隆都提到了这个问题，前面的配台要非常富裕才能保证后面的生产和质量稳定。

清梳车间

高建录

20xx年x月x日