季度工作总结报告

时间:2022-12-10 作者:工作计划之家

公司季度工作总结报告范文(集锦5篇)。

时间说快也快,恍惚间就过去了三个月。在这几个月的时间里,你应该有很多工作上的经验吧。我们可以将季度的工作进行一个全面总结了,而我们进行工作总结可以提出合理化的建议,那么如何着手动笔撰写季度工作总结呢?以下是工作计划之家小编收集整理的“公司季度工作总结报告范文”,希望能为你提供更多的参考。

公司季度工作总结报告范文【篇1】

在20__年到来之际,我们展望明年的同时,有必要回顾一下这个平凡又不平凡的20__年。总结一下我们的生活,总结一下我们的工作。

总的来说,设计所今年的工作还算是平稳发展。现将20__年度工作情况以及20__年工作计划做一简要汇报。

一、20__年工作总结与评价

(一)完成以下设计业务:

1、水库枢纽项目:__

2、河道整治项目:__

3、电站技改增容项目:__

4、山塘整治项目:__

5、其他项目:完成堰坝修复工程4座,灌溉渠道修复工程6条,低丘红壤改造项目2个及其他小型工程的报告编制和施工图。

(二)经验总结、主要问题与不足分析

通过20__年设计项目检阅,发现设计人员在专业及设计思路领悟性比较薄弱,首先设计人员专业技能是一个弱点,特别是施工图方面,标准不规范,不统一。其次设计人员缺少一定的经验。还有其他一些的专业知识和国家规范要求未能理解等。这些问题都暴露出设计所总体能力有所欠缺。

二、20__年工作思路与措施

20__年要针对工作中存在的问题和不足,结合全年目标,进一步拓宽思路,积极进取,立足更高起点,坚持更高要求,实现更好的发展。

1、定期安排设计所内部培训计划,形成一种相互学习、相互交流的气氛。一方面能丰富设计人员的知识结构,另一方面又能锻炼设计人员的交流水平。

2、定期或不定期的邀请周边县市水利设计同行进行技术交流,拓展设计人员知识层次和对新产品、新技术的了解和掌握。

3、加强内部制度建设,既要做到人性化管理,又要做到张弛有度。

4、 完成部门交办的其他工作。

回顾20__年的主要工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与领导的要求还有一定的距离。在20__年工作中我们将会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保设计所全年目标顺利完成而努力奋斗。

公司季度工作总结报告范文【篇2】

大型客机研制保障条件建设项目11个单体,总建筑面积63227平方米由上咨建设工程咨询有限公司监理,关于钣金、数控、热处理、1#倒班楼、2#倒班楼、13餐厅、08餐厅、污水处理站、无损理化及表处理厂房等工程进度、收款情况和下季度监理工作控制汇报总结如下:

一、项目工程进度

钣金数控:钣金设备地坪浇捣完成;钣金数控竣工资料整编。热处理厂房:竣工资料整编中;地下室渗漏修补,弱电、内装饰收尾工作继续。

2#倒班楼、13餐厅:现处于完工收尾工作,其中13餐厅钥匙已交付,已投入业主使用。

1#倒班楼、08餐厅:目前处于赶进度施工中,弱电、内装饰工作施工;1#倒班楼外架已拆除。

无损检测、理化中心:理化主体结构验收完成,一层内墙粉刷完成二层墙面粉刷完成70%,幕墙主龙骨安装50%,弱电桥架、通风管道安装,一层吊顶完成50%,无损屋面憎水珍珠板、细石砼施工完成,内部水电暖通风施工。表处理:A区一层结构完成,C区域二层结构完成,B区域二层结构钢筋、模板完成90%;D、E区地坪板基础完成。

二、收款情况

这个季度按计划已收回140万左右。

三、下季度监理工作

钣金数控:配合业主做好竣工资料整编及完成竣工验收。

热处理厂房:未完成工作,地下室渗漏、附楼装饰装修和弱电收尾工作;配合业主竣工验收。

2#倒班楼、13餐厅:监理组织预验收,对存在问题通知施工单位整改,配合业主进行竣工验收。

1#倒班楼、08餐厅:对未完成工作进行监控,10月底监理组织预验收,对存在问题通知施工单位整改,配合业主进行竣工验收。

无损检测、理化中心:继续进行内部安装、幕墙、装饰装修工作,屋面防水保温监控。

表处理:附楼、主厂房地坪、附楼结构、屋面施工、地下室设备基础等质量、进度、安全进行监理监控工作。

公司季度工作总结报告范文【篇3】

我们以三级联创为契机,扎实推进五大载体建设。双培双带先锋工程成效显著。近三年,我村培育党员示范户32户,建立双培双带示范基地10个,出台《永久村党建工作奖惩办法》,对双培双带活动中涌现出的先进个人采劝以奖代补的形式予以大力扶持;

重新梳理无职党员设岗定责工作,每年结合实际为符合要求的党员调整充实工作岗位,明确职责,强化督导管理,注意发挥党员特长;狠抓为民服务全程代理工作,投入近1.5万元改造为民服务室硬件条件,发放了近千张为民服务连心卡,在日常工作中做到三全服务,即全天服务、全程服务、全方位服务。创造性地实施党员议事会制度,使一批有文化、有威信、有议事能力的无职党员,能够直接参与涉及村级财务、群众反映的重要事情和上级党委交办的任务等大事要事的讨论,增强了党员代表的自豪感和荣誉感,激发了党员的使命感和责任感。结合小学教活动开展党员干部为民承诺活动,一心为民办好事、办实事,深受群众欢迎

扎实开展第二批学习实践活动试点工作。紫蓬镇被县委列入第二批深入学习科学发展观活动试点乡镇后,我村立即学习宣传、贯彻落实,并将学习范围扩大到村民组长、入党积极分子和驻地单位、企业,实现全员覆盖。活动期间,我村举行总支委员会12次,集中学习8次,召开党员大会4次,各类座谈会、征求意见会7次;村两委干部下到各党小组宣讲辅导15次,送学上门21次;组织村、组干部外出参观学习5次,下到各个村民组调研走访78次,党员群众参与150人次。我们以践行为目标,围绕发展生产和农民致富,通过党员议事会和村民代表会议为民解决突出问题。学习实践活动开展近5个月,通过学习,全村党员干部进一步解放了思想,提高了认识,振奋了精神,坚定了信心;通过实践,解决了困扰群众多年的制约生产发展的老大难问题,我村的学习实践活动取得明显成效,达到了既定目标。

打造永久工作品牌。到村以来,我们坚持办好永久村的几份信息刊物如《新农村,新永久》、《永久法律服务协会简报》的同时,继续加大对外宣传力度,在省市县报刊、电视台和各级政府网站等媒体播发了80多条关于永久村的工作信息和新闻报道。20NN年春开通的永久村网站《相约到永久》,目前点击量已达16.9万次,为宣传永久、打造永久品牌进行积极的探索和有益的尝试。

三、发展生产,甘当农民增收致富的领路人

三年来,我们坚持一、三产齐头并进,两个合作社示范引导的工作思路,把调整产业结构,打造特色农业,积极发展第三产业作为农民增收致富的增长点。

特色农业发展形势喜人。20NN年,我村引导部分党员、致富能手成立了肥西县紫蓬山苗木花卉农民专业合作社和永久瓜果蔬菜农民专业合作社,同时,以合作社的成立为契机,推动全村苗木花卉及蔬菜的生产和销售。围绕双培双带先锋工程,村里先后投入近10万元,对两个合作社采劝以奖代补的形式予以引导扶持,同时在道路、水利等配套措施和政策、资金、技术上予以倾斜,鼓励其不断扩大种植规模。目前,我村苗木花卉合作社规模不断扩大,品种持续增多,现已发展会员近200人。在合作社的带动下,全村苗木花卉种植户已达726户,占全村总户数的87%,苗木种植种植面积约1820亩,年收入400万元。永久瓜果蔬菜合作社立足发展设施农业,投入20多万元发展蔬菜大棚生产,同时进一步引导周边农户发展露天蔬菜生产。目前该合作社已拥有会员近百人,建成蔬菜大棚近20亩,同时种植露天蔬菜400多亩。截止到现在,瓜果蔬菜种植面积达601亩,种植户xxx2户,年收入达90万元,仅苗木和蔬菜种植两项,我村农民年收入近500万元。

公司季度工作总结报告范文【篇4】

光阴如梭,____年第一季度的工作转瞬又将成为历史,在过去的'这一季度中,我结合上季度的报告,分析不足,加以改进,这一季度工作中去得了很大的进步,然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。所以这方面的不足在后面的工作中将会及时改进,争取让工作有条不紊的进行下去。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神,

公司季度工作总结报告范文【篇5】

进入这个部门已经三个月了,回顾这一季度来,我在领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自我,按照银行的要求,认真做好自我的本职工作。现将三个月来的工作情景总结如下:

一:加强学习,提高自身素质

努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。一季度来,我能够认真学习各项金融法律法规,进取参加行里组织的各种学习活动,不断提高自我的理论素质和业务技能。几个月的学习对我行的业务知识有了循序渐进的了解,“反假币”知识宣传的同时提高深化了对我行的业务品种熟知,同时在这个过程中也自我认知业务知识不精通异常是信贷业务的掌控度不高,在以后的工作中还得加强这方面的业务学习,多看看制度汇编,进取向营业部请教业务技能诀窍,以便在应对客户时能够很好的显示出我们的业务水平。

二:加强客户营销,增加客户群体

仅有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。经过几个月的锻炼已经勇于把自我推销出去,由于客观上地域、人际条件的限制及主观上个人能动性不够高业绩一向不显著,深知我的业绩一向影响着整个部门的发展,自我的担子很重,而自我的技能、营销本事和阅历与其客户经理业绩都有必须的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才能够更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,认真努力贯彻到实际工作中去。进取提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,职责心,增强自我的信心,努力提高工作效率和工作质量。

三:存在的问题和今后努力方向

在几个月的学习锻炼过程中,发现自我存在一些问题和不足,主要表此刻:第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好的客户资源,原本有合作的可能性,但自我却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。第二,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,对于自我有目标的客户群体也一向没有找到适宜的介入机会。第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是十分到位。

四季度已经步入,针对以上突出的问题,我将争取努力做到以下几点:第一,加强学习,提升技能,仅有具备完善的业务技能水平,开展业务才能够得心应手,游刃有余。第二,在做好本职工作的同时,进取营销,更新观念,争取以良好的心态和职责心,做出较好的业绩回报招行。第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,扎实基本功,实实在在,用心做事,反复磨练自我,戒掉惰性,勤以思考学习,勤于去开拓新客户。第四,增强部门、同事、银企之间等合作意识,加强团结,不断改善,力争做好银行工作。

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