2022it项目年度工作总结报告精选7篇。
时间不停的转动，我们可以简单的和今年的工作说再见了，岗位的年度工作总结已经在撰写的计划中了。我们不妨通过年度总结充分回顾一年的得与失，好的岗位范文总有值得借鉴的地方，以下“it项目年度工作总结报告”由工作计划之家的编辑为大家收集整理，希望你能从中找到有用的内容！
it项目年度工作总结报告【篇1】
xxxx是新中国成立xx周年，是全面建成小康社会的关键之年。一年来，xx镇全面贯彻落实上级的决策部署，紧紧围绕融入高铁时代，深化狠抓产业项目、大抓实体经济活动，迈出高质量绿色发展更大步伐主题，坚持稳中求进工作总基调，落实高质量绿色发展要求，以重点项目为主抓手，破难攻坚，真抓实干，努力建设城市副中心、产城融合地、东部旅游休闲核心区。
一、xxxx年，我们围绕以下几方面扎实工作
（一）稳增长促转型，发展活力持续释放。
坚持项目为王理念，工业经济稳步发展。xxxx年计划完成投资x.x亿元，已完成投资x.xx亿，完成全年计划xxx.x%。
大力推进经济开发区扩容项目。配合完成橡塑、工艺小微园一期工程，并积极引导企业入园。经济开发区xx区块xx亩扩容用地征收完成村民代表签字工作；工艺小微园上官村区块完成鞭炮厂房屋拆除；创新园区世纪大道项目xx亩土地征用完成协议签订及青苗费发放工作；三一重工项目用地全面启动青苗发放工作。
优化营商环境。对于企业普遍反映的融资难、融资渠道窄等问题，积极与银行对接，帮助企业拓宽融资渠道。为xx家企业提供了xxx万元贷款帮助。今年共整治低小散企业xx家。强化亩均论英雄导向。第一批共计x家企业已顺利达到县委县政府所规定的亩均税收标准。
持续发展电商产业。加强电商平台建设，鼓励网络销售，xx、xx、xx等x村被认定为中国淘宝村，xx的中国淘宝村已达到x个村。
（二）抓重点强支撑，发展后劲持续增强。
朱溪水库移民安置工作稳步推进。完成xxxx亩生产用地分村测量工作，完成移民安置区七八九区块生产用地土地征用协议签订工作，六个区块安置房已完成结顶，一二三区块集中动工推进。
金台铁路项目建设势头强劲。金台铁路xx段实现无障碍施工，全面完成货运站连接线道路工程土地征用协议签订、青苗费发放工作，完成拆迁房屋丈量评估工作。
全域土地综合整治强力推进。我镇涉及建设用地复垦xxx亩，旱地改水田xxx亩，中低产田改造xxxx亩，园地还耕地xxxx亩，低效用地再开发xxx亩，任务分年分村落实。全力实施独山全域土地综合整治工程创出特色。复垦区块旧房拆除与土地清表工作顺利推进，短短两个月拆除了xxx户旧房，建筑面积xxxxx平方，成为破解一户多宅、解决违建遗留问题、盘活存量用地的样板工程，得到市县领导肯定，x市全域土地综合整治现场会在独山召开，县政府要求各乡镇街道学习独山模式。
（三）重统筹促协调，乡村振兴蹄疾步稳。
乡村面貌不断改善。去年开展以古堰茶语为主题的小城镇环境综合整治，xx城镇面貌脱胎换骨。今年不断巩固整治成果，持续发力，全年共拆除危旧房和违章建筑x.xxx万平方米，xx处四边三化点位处置到位，xx个饮用水源点位全部整改到位，整治xxx处乱设广告、悬挂张贴物等情况，完成对xx个公共厕所改造工作的验收审计。创建美丽庭院示范村x个，xA景区村庄x个，西六xA景区提档升级。完善城镇路网建设，拉开城镇发展框架，朱溪水库移民安置x大区块x条移民道路均已通车。
乡风文明培育有力。率先成立乡镇一级好人基金，共募集资金xx多万元，首次发放仪式共发放了奖励资金x.x万。xx镇武装部长罗波被评为x好人榜、中国好人榜候选人，王雪娟被评为第六届感动x人物。成功选址建设神勇猎鹰、一水瓜洲等六个示范点串成的神仙故里、仁美xx乡风文明示范带。有序推进殡葬改革，促进农村移风易俗，着力打造乡村振兴新风貌。
it项目年度工作总结报告【篇2】
一、基本情况
xxxx年我县计划实施全面改薄项目xx个（其中土建工程xx个，设备购置x个），投入资金xxxx万元（其中本年度资金xxxx万元，历年项目结余和配套资金xxxx万元）。所有项目都在今年x月份全部按时完工。另外，我县已经于xxxx年提前全部完成全面改薄项目库中所有项目建设任务，今年的建设计划全部都是项目库外新增项目。
二、完成情况
1、加强中小学尤其是教学点的基础设施建设，确保全县中小学xx条底线达标。今年重点装修改造了xx所中小学的教学楼，新建围墙xx米，外墙改造美好xxxxx平方米，新建水冲厕所xx个，旱改水厕所xx个，购买成品水冲厕所xx个，中小学运动场跑道升级（胶化）xx个xxxxx平方米。招标采购中小学课桌椅xxxx套、学生用天地床xxx套，x个学生机房计算机xxx台，班班通xx套，激光投影机xxx台，冰箱、消毒柜、保温饭箱和学生饭盒等食堂设备xxxx台件套。
2、努力消除中小学校舍安全隐患，新建xx个学校避雷带xxxx米，消防楼梯xx个；统一购置消防栓xx个、成品门卫岗亭xx个，确保师生安全。
3、积极做好有关乡镇辅导小学扩容建设。莲云辅小的综合楼和运动场建设、x镇茅山初中的综合楼和运动场建设、石关初中的综合楼改造和运动场建设、店前小学的综合楼和附属工程建设、x镇溪河小学教学楼和周转宿舍建设、青天初中的综合楼、主簿初中的校园整体改造等重大项目工程有序推进，顺利进行。白帽辅小搬迁、来榜辅小等扩容工程正在紧锣密鼓的筹备，进展顺利。
三、主要做法
1、管理规范。县委、县政府将教育全面改薄项目建设纳入全县三重工作，始终坚持以县为主五统一管理模式，分月拟定出工作进度、目标、任务，由县委绩考办每月定期进行督查，督查结果及时向全县通报。其次，教育局主要负责人和分管人员，将项目建设督查，列入主要工作内容之一，经常经常深入一线，督查工程质量、进度，项目办工作人员实行分片包干制，确保工程质量、进度、安全。
2、目标明确。我县按照整体规划、分步实施、统筹安排、逐年推进的原则，根据城镇化发展、精准扶贫的要求，每年突出一个重点，着眼于解决最需解决的问题，不盲目奢华建设。例如：xxxx年度重点是消除校舍安全隐患，确保师生平安；xxxx重点是新建和改扩建中小学运动场；xxxx-xxxx重点是学生浴室和围墙大门建设，xxxx年重点是紧紧围绕xx条底线达标要求，确保达标。
it项目年度工作总结报告【篇3】
20xx年工程部按照酒店的标准要求，我工程部全体员工在酒店领导的正确指导下，以及同各部门的密切配合，团结一致。工程部在今年圆满地完成了酒店领导交给的各项任务，保证了酒店所有设备的安全正常运行。
今年(1――12月)工程部共维修单3832张，9899项，电话报修4638项，总计14537项。XXXX年主要完成工作。
1、四月初，对中央空调主机进行年度维修保养，对每个房间的空调滤芯进行清洗。
2、八月份员工班加点配合完成了led屏幕的安装。
3、完成主楼玻璃更换工作。
4、十一月份配合物业完成锅炉改造等。
在XXXX年中，工程部取得了必须的成绩，一年来，我们工程部的全体同志尽心尽力地为酒店做了超多的工作，不论份内的还是份外的都能用心主动去做，但是有些工作与领导要求的还有必须的差距。我们决心在今后的工作中必须认真总结一年来工作中存在的差距，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为我们酒店再上一层楼，为四酒店做出的贡献。
虽然在XXXX年中我们比较圆满的完成了酒店维修保养工作和领导布置的各项任务，取得了必须的成绩。但是也暴露出了不少问题和不尽如人意的地方。
具体表现为：
1、员工的酒店意识不强。缺乏团队精神。工作热情不高。
2、技术水平参差不齐，工作依懒性教强。
3、工作主动性不够，缺乏主人翁精神。节约意识较淡薄。总之我们会在以后加强学习，完善自己。相信在XXXX年，我们的工作还会得更大的进步。新的一年已经到来，应对酒店业竞争越来越激烈的现实，以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战，工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。
一、工程部今年的总体工作：
工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养，设备巡检，保证好消防，电梯，配电，中央空调，供水系统，厨房设备设施等正常运行，个性要提高餐厅部，客房部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。
加强人员培训，服务意识培训，服务技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上台阶。
二、工程部重点抓好如下工作：
1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养综合型技工，如电工必须要从强电维修到配电，消防，中央空调，电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰，技能考核。针对有的老员工疲沓情绪，注入新活力，人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制，常言道：户枢不蠹，流水不腐。采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的办法，才能使整个团体随时有竞争，有活力。期望透过培训、考核，使工程部员工都以满怀热情，去建立舒适的硬件环境，为客人带给舒适的服务产品，要彻底改变游击队，救火队，油子兵形象，使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。
2、改善工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间个性前后台部门间，班组之间，上、下级之间的工作及时性，有效性，不推诿，多做事。每个班组加强对设备设施的日常巡检，按标准路线巡查，职责分区，职责到人。并且由维修班组定期对各部门设施使用人员讲述使用保养知识，杜绝野蛮操作。
3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修保养，做好电梯、中央空调、消防、配电、供水系统的换季检修，日常维护，个性是对中央空调在春季保养过程中对主机及其配套冷却塔、水泵，末端风机盘管、水系统的清洗保养，精心调试，确保中央空调顺利运转安全度夏。加强对餐饮部、客房部、包房内电器、装饰、水暖等各种设施，厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养务必经使用部门确认到位与否，作为对各班组考核的依据。
4、树立成本经济概念，发挥利用中心作用，健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低成本。
(1)把握工程配件质量关，对重大配件材料登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。加强对配件总体质量的调查控制。
(2)修旧利废加强考核统计，每月检查班组的修旧利废状况，坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。
(3)合理调控设备经济运行，杜绝跑冒滴漏现象。
(4)贯彻落实能源管理办法，加强对各点水、电能源的使用检查，杜绝浪费。
(5)加强材料，设备配件的定置管理。建立好设备备件台帐，详细各配件材料用途，便于控制。
(6)严格控制外协项目，水、电安装能自行解决者自行安装。设备维修严格控制外协，尽可量自行维修，尽量控制维修成本。
5、工程部员工要增强个人卫生及仪容仪表意识，增强个人素质意识，学习掌握新标准，为酒店建立和谐的美丽环境。
总之，事情无论大小，要干就干，我们也相信，没有，只有更好，只有我们不断自我加压，寻找工作的兴奋点，对事业充满激情，对工作充满热情，对企业倾注深情，对顾客满怀亲情，对社会奉献真情，一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。
it项目年度工作总结报告【篇4】
我认为沟通管理是项目管理九大知识领域中最重要的一个，软件工作中几乎所有的工作都是依靠人来完成了，而人和人之间最重要的莫过于沟通。项目管理的时间75%到90%用于沟通，45%左右用于倾听。项目初期就必须注重与领导及相关方的沟通，获取他们对项目的期望，从而制定项目目标；项目执行过程中，要积极与行方pm沟通项目中遇到的困难和问题，越快越早的解决问题，使对项目造成的影响降到最低。
沟通最重要的是站在对方的立场分析问题，提出解决方案，需要沟通的双方如果都不能明白彼此在说些什么，那沟通就没有意义了，但可笑的是，行方与项目组之间的沟通，往往都是这样的。软件行业也是服务行业的一种，我们要抱着为客户服务的心态来工作，站在客户的角度思考，满足客户提出的要求，只有客户满意了，我们的工作才算是做好了。
风险管理也是这一年中做的比较不好的一项工作。项目组识别的风险，都是项目初期项目组pm为了达到pmo的要求，为了填写风险管理表而想出来的。因为我经验不足，也没能给项目太多关于风险识别方面的建议。以我现在的知识，有些项目问题发生了，但并不能识别出来。
但也有些经验积累，例如：如果项目生命周期中包含长假，比如十一长假，十一前后共计半个月的时间人员的工作效率就会很低，相应的在制定项目计划的时候就应该识别这个风险；无论这个产品或者平台在别的银行有多么好的实践效果，只要有客户化的部分，无论多少都将会是风险；与其他系统接口较多的系统，相对的风险就更大了。项目初期采取“头脑风暴”的方式识别项目风险是比较好的一种方法，如果项目组本身有风险库，从风险库中筛选也是很好的方法。
本年度的项目管理工作没有涉及采购管理，此处不做说明。
项目管理各大知识领域是相互关联，相互影响的。例如：评审作为质量管理的活动，有必要写到进度管理中，作为项目任务的一部分；沟通管理中的召开例会，也作为进度管理中的循环任务；如果范围管理中需求变更提出的很多，势必影响项目进度，相应的就得调整进度管理表等。
it项目年度工作总结报告【篇5】
我大队为贯彻降实20**年安全生产工作，进一步加强我市道路交通安全治理，规范建造企业、在建工地渣土车辆的运输，整治和消除渣土车道路交通安全隐患，有效遏制渣土车道路交通事故的发生。依照《对于深入开展渣土车安全专项整治的通知》(闽道安办函〔20xx〕48号)和《开展安全生产重点整治百日行动道路交通安全专项整治工作方案》(长道安办〔20xx〕43号)文件要求，在大队领导的统一部署下，以机动中队为主，其他中队积极配合。开展渣土车安全专项整治工作取得了良好的效果。现将整治工作报告如下：
一、开展渣土运输道路交通安全宣传
我队走访市区范围内的要紧施工工地，要求各建造企业、各在建工地切实加大渣土运输的道路交通安全宣传力度，在工地周边围墙上悬挂安全警示标语。并且约谈了要紧的渣土运输车队的负责人，发放道路安全宣传材料，让他们认识到渣土运输道路安全的重要性。
二、开展渣土运输百日行动专项整治工作
1、重新摸排市区在建工地和渣土运输车队。关于已动工的工地，催促他们缴纳渣土运输保洁答应金。采集渣土运输车队的车辆事情、运输路线、车队负责人等信息，催促渣土运输车辆安装GPS定位系统，实现实时监管。
2、加大渣土运输违法违规行为的查处力度。自开展整治工作以来，共查处三十几起渣土运输违法违规行为。情节轻微的，责令其自行整改，对相关责任人进行批判教育。关于特别严峻的，则暂扣运输车辆，并予以罚款。此外我队还联合交警等相关部门在城区进行夜间整治，有效的整治和排除了道路交通安全隐患。
3、加强对施工工地的监管。在全市范围内加强在建施工工地的监管，每天对要紧路段施工工地进行巡查，关于违规的工地赋予批判教育催促其做好渣土运输道路安全工作，并视轻重作出处罚。
三、强化道路交通安全三年行动大会战工作成果
1、规定渣土运输路线、时刻及渣土处置点。本着最近路线、最轻污染的原则，依照运输实际事情及渣土装卸场所的具体位置，与渣土承运方共同商定科学的运输路线、运输时刻，尽可能的减少因噪音、滴漏撒等咨询题给市民带来日子上的别便。
2、限定渣土装载量、运输方式。联合相关部门别定点随机检查渣土车渣土装载量，并对车辆是否实行密闭平斗式运输进行监控。有效的遏制了滴漏撒等违规行为，排除可能产生的道路安全隐患。
3、为建立安全、规范、文明、有序的渣土运输治理机制，依照我市三年行动工作的部署和要求，我大队制定了《长乐市建造垃圾和工程渣土运输治理工作实施方案》，大力推进我市渣土运输公司化运营。经市住建局局务会议研究，该实施方案经修改、补充形成《实施方法》(送审稿)，已上报市委市政府审定。
我大队将加强渣土运输治理工作，会同有关部门积极配合，形成联动态势，及时排查、消除各类渣土运输安全隐患，努力为广阔市民制造一具安全、和谐、整洁、优美、宜居的都市环境。
渣土运输安全工作总结2：
今年以来，我所渣土办会同县住建、交警、运政等职能部门环绕创建省级环境优美示范县城的中心任务，按照部门联动、专项管理、集中整治的工作思路，持续开展县城规划区内土石方挖运专项管理行动，取得了以下成绩：一是宣传发动声势大、气氛浓;二是目前渣土运输污染都市道路的现象得到了初步遏制;三是所有建设工地、施工单位围挡作业逐步规范;四是渣土办、住建、交警、运政等部门联动机制逐步形成;六是渣土治理事情通报快捷;七是都市道路污染后恢复干净效率提高等。具体工作汇报如下
一、高度重视，责任明确。
渣土治理专题会议后，本单位召开了城区渣土整治专题会议，明确了一把手为渣土治理要紧负责人，明确了渣土整治分管领导，组织了巡查队伍、工地现场治理人员等。我所还依照作业范围，弥补渣土执法队伍别脚，对都市治理人员实行一岗双责制，要求队员既是环境卫生监督员，又是渣土整治的巡查员，做到了全天候、大范围巡查，确保第一时刻巡查发觉，快速恢复干净。
二、宣传造势，营造氛围。
为给城区渣土管理工作营造良好的氛围，我所会同住建、交警、运政等部门多次深入县城区奥鑫新政府旁工地、160号地工地、荣新集团工地、如诗美地工地等5个在建工地现场，对土石方挖运业主及运输司机开展宣传、教育，让在建工地、渣土砂石运输单位、运输车主认识到了渣土整治工作的重要意义，增强自觉守法的意识，形成了全民参与，全民整治，全民监督的良好氛围。
三、部门联动，形成合力。
我所县住建、交警、运政、城管等职能部门联合成立了综合管理行动领导小组，并抽调工作人员43人、车辆3辆组成了综合执法组，负责具行动各项工作的具体执行，形成了渣土综合管理合力，对解决建造工地治理别规范、土石方运输车辆装载过量、超速形式、任意抛撒，别按规定路线、时刻行驶，监管别力等突出咨询题，进一步完善规范的长效管理机制奠定了基础。
四、铁腕治渣严管重罚
(一)加强工地业主挖运资质检查与督查。对城区因此在建工地的土石方挖运资质进行了检查，未完善相关手续的督促及时完善。
(二)加强挖运工地行为治理。综合执法组日均检查挖运工地8个次，一是检查土石方装载量，从源头规范业主做到装载适量，杜绝超载行为;二是检查工地进出口硬化、冲洗设施等清洁措施的降实事情。经过管理，县城区各在运工地基本做到了装载适量，进出口硬化、冲洗设施基本降实到位，2工地车辆带泥行驶等现象得到了有效操纵。
(三)加强运输车辆治理。上半年，综合执法在经过设置临检点、开展运输沿线巡查等方式，检查从事弃土运输的车辆超过2000辆次，查处涉证、涉牌、违法改装车辆23两次，超载30辆次、未未采取密闭措施、措施别到位的车辆53辆次，弃土车辆运输行为得到了有效规范。
五、还洁及时，保持环境。
我所历来重视渣土整治工作，在当前城区街道冲洗落尘任务繁重的事情下，安排了2台洒水车，作为排渣土污染还洁专用洒水车，配合当前渣土整治工作。到目前为止，我所共安，对渣土运输线路沿线巡回洒水除土、落尘;并且，要求各片区治理人员、保洁人员，发觉撒降的渣土后，除通知渣土办处理外，要求在保证安全的事情下，尽快进行清理，恢复道路洁净整洁。设备、人员的到位有力的保障了快速还洁，保持了城区道路长效干净。
六、下一步打算下半年，我县将面临着迎接保持文明都市验收测评工作，对渣土治理将提出更高、更严的要求，对此，下半年渣土管理工作奖惩一下几个方面进行加强。
(一)进一步搞好部门配合，加强综合管理合力，加大渣土整治，克服松懈思想和厌战情绪，巩固前段整治成果，防止反弹，杜绝出工别出力的摆设现象，真正降实协管责任，3促进长效治理。
(二)加大宣传和处罚力度。经过电视、广告等方式，加大对施工工地在渣土运输方面的宣传，从思想上杜绝带泥上路和扬尘的发生，并且，加大处罚力度，全方位打击各种违法规定的渣土运输行为。
(三)积极探究科学的都市治理机制，把在创建工作纳入到职能部门的日常工作中来，做到创建工作经常化、制度化，确保创建成果别回潮，保长效。
今年以来，我所渣土办会同县住建、交警、运政等职能部门围绕创建省级环境优美示范县城的中心任务，按照部门联动、专项治理、集中整治的工作思路，持续开展县城规划区内土石方挖运专项治理行动，取得了以下成绩：一是宣传发动声势大、气氛浓;二是目前渣土运输污染城市道路的现象得到了初步遏制;三是所有建设工地、施工单位围挡作业逐步规范;四是渣土办、住建、交警、运政等部门联动机制逐步形成;六是渣土管理情况通报快捷;七是城市道路污染后恢复洁净效率提高等。具体工作汇报如下：
一、高度重视，责任明确。
渣土管理专题会议后，本单位召开了城区渣土整治专题会议，明确了一把手为渣土管理主要负责人，明确了渣土整治分管领导，组织了巡查队伍、工地现场管理人员等。我所还根据作业范围，弥补渣土执法队伍不足，对城市管理人员实行一岗双责制，要求队员既是环境卫生监督员，又是渣土整治的巡查员，做到了全天候、大范围巡查，确保第一时间巡查发现，快速恢复洁净。
二、宣传造势，营造氛围。
为给城区渣土治理工作营造良好的氛围，我所会同住建、交警、运政等部门多次深入县城区奥鑫新政府旁工地
1.60号地工地、荣新集团工地、如诗美地工地等5个在建工地现场，对土石方挖运业主及运输司机开展宣传、教育，让在建工地、渣土砂石运输单位、运输车主认识到了渣土整治工作的重要意义，增强自觉守法的意识，形成了全民参与，全民整治，全民监督的良好氛围。
三、部门联动，形成合力。
我所县住建、交警、运政、城管等职能部门联合成立了综合治理行动领导小组，并抽调工作人员43人、车辆3辆组成了综合执法组，负责具行动各项工作的具体执行，形成了渣土综合治理合力，对解决建筑工地管理不规范、土石方运输车辆装载过量、超速形式、任意抛撒，不按规定路线、时间行驶，监管不力等突出问题，进一步完善规范的长效管理机制奠定了基础。
四、铁腕治渣严管重罚
(一)加强工地业主挖运资质检查与督查。对城区所以在建工地的土石方挖运资质进行了检查，未完善相关手续的督促及时完善。
(二)加强挖运工地行为管理。综合执法组日均检查挖运工地8个次，一是检查土石方装载量，从源头规范业主做到装载适量，杜绝超载行为;二是检查工地进出口硬化、冲洗设施等清洁措施的落实情况。经过治理，县城区各在运工地基本做到了装载适量，进出口硬化、冲洗设施基本落实到位，
2工地车辆带泥行驶等现象得到了有效控制。
(三)加强运输车辆管理。上半年，综合执法在通过设置临检点、开展运输沿线巡查等方式，检查从事弃土运输的车辆超过2000辆次，查处涉证、涉牌、违法改装车辆23两次，超载30辆次、未未采取密闭措施、措施不到位的车辆53辆次，弃土车辆运输行为得到了有效规范。
五、还洁及时，保持环境。
我所历来重视渣土整治工作，在当前城区街道冲洗降尘任务繁重的情况下，安排了2台洒水车，作为排渣土污染还洁专用洒水车，配合当前渣土整治工作。到目前为止，我所共安，对渣土运输线路沿线巡回洒水除土、降尘;同时，要求各片区管理人员、保洁人员，发现撒落的渣土后，除通知渣土办处理外，要求在保证安全的情况下，尽快进行清理，恢复道路干净整洁。设备、人员的到位有力的保障了快速还洁，保持了城区道路长效洁净。
六、下一步计划
下半年，我县将面临着迎接保持文明城市验收测评工作，对渣土管理将提出更高、更严的要求，对此，下半年渣土管理工作奖惩一下几个方面进行加强。
it项目年度工作总结报告【篇6】
同志们：
今天，我们就召开20**年交通建设项目推进会，对这项工作做出安排部署，这一方面说明20**年交通建设任务的确很艰巨，需要尽早启动安排。去年，市委、市政府组织实施了投资百亿元的交通大会战，在大家的共同努力下，交通大会战圆满完成X亿元任务，达X亿元，占全市固定资产投资（X亿元）的近X/X，成绩值得充分肯定。特别是在具体工作中，各县（市）X委政府、市直各相关部门和各建设企业都付出了大量的心血和精力，做了大量富有成效的工作，为推动交通项目建设做出了积极贡献。在此，向大家表示衷心的感谢！刚才，X就20**年交通项目建设的情况作了简要介绍，与会县（市）及部门、企业代表也做了发言，大家即谈问题又谈措施建议，都讲得很好，我完全赞同。待会儿，X将对这项工作作出全面安排部署，提出要求，大家要认真领会，切实抓好贯彻落实。下面，我就做好交通项目建设工作讲三点意见，归结起来就是X个字，即抢抓机遇、苦干实干、形成合力。
第一，抢抓机遇，就是要切实抓住十四五交通建设发展的难得机遇
为什么要特别强调抢抓机遇?十四五是交通运输基础设施发展、服务水平提高和转型发展的黄金时期，要求我们抓住这一时期，加快发展，不辱使命，为实现中华民族伟大复兴的中国梦发挥更大的作用。我们强调抢抓机遇，就是要在交通建设发展上一定要有登高望远的境界，要有居安思危的意识。
一方面，在交通建设发展上登高望远，要求我们要珍惜机遇。
近年来，在XXX、国务院的关心重视下，在中央有关部门和省委省政府以及有关方面的大力支持下，我市交通保持了大建设、大发展的良好势头。这几年，我市交通投资每年都达X亿元左右，20**年是X亿元，20**年是X亿元，20**年预计达到X亿左右。而从全省来看，X省已持续了20**年每年在公路水路交通项目建设方面的投资超过X亿元，20**年达到了X亿元，其中公路投资这几年都在X-X亿元，这样的投资规模在全国来讲都是名列前茅的。从规模来看，我市的交通投资占全省公路交通投资总量的近十分之一，占全市固定资产投资的三分之一，这一比例也是了不起的。但从交通发展的现状来看，全市交通发展基础仍然薄弱，仍然处于集中建设、扩大规模的时期，离加快成网、优化结构还有较大差距。从全国民族市来看，我市的交通建设虽然力度大，但仍然还比较滞后，很多市交通的发展都走在我们前列。根据省委省政府决策部署，市委X届X次全会明确提出，要奋力推动X各项工作走在全国民族市前列。交通是经济社会发展的先行官，更不能落在后面。从这个意义来讲，我们更应该登高望远，珍惜机遇，进一步把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，牢牢把握新形势新任务，坚定信心和决心，全力以赴推动交通发展走在前面。
另一方面，在交通建设发展中居安思危，要求我们要抓住机遇。
居安思危，要求我们要清醒地看到，尽管十四五是X市交通大发展的黄金时期，但十四五之后呢，我们是不是还能保持每年上百亿元的投入?这一问题，我们都要思考。从十四五来看，我们有中央支持藏区的系列政策，有深度贫困地区脱贫攻坚的系列政策，有中央部门的定点扶贫工作支持，这些都为我们开展交通大会战提供了坚实支撑。从交通发展的规律来看，一方面要在一定时期内集中建设、加速成网，另一方面要成规模，才能发挥更大效益。这就要求我们，一定要抓住十四五的机遇，加快建设成网，况且交通建设所需的水泥、钢材等材料费用目前还不算高，这也为加快建设提供了有利条件。再向十四五来看，在20**年完成脱贫攻坚和全面建成小康社会目标之后，我们要向基本实现社会主义现代化和现代化强国的目标迈进，如果那个时候交通仍然是短板、仍然滞后，将进一步影响全市实现现代化的目标。所以，从各个方面来讲，我们都要积极抢抓交通建设难得的机遇，每个人都要成为X市交通大建设、大发展的参与者和推动者，而不要成为阻力，这要成为我们全市上下的共识和行动。
第二，苦干实干，就是要围绕交通项目又好又快地建成苦干实干
今年，市委市政府将继续实施交通大会战，继续保持超过X亿元的交通投资规模，将加快推动X高速、九绵高速等X个续建项目，新开工建设川九路、叠松路、麦唐路、双江口还建路等X个项目，着力解决群众关心关注的交通热点问题。同时还要争取开工一批储备项目，特别是争取开工的X个项目中还有一些是十四五规划内的项目，这些项目必须在年内实现开工。同志们，要在一年内实施X多个项目，任务比去年更加艰巨繁重。这一方面是由于项目涉及前期要件、征地拆迁、施工协调等方方面面的压力，需要大家持续用力、久久为功；另一方面在施工过程中，不仅要考虑项目本身的推进问题，还要兼顾全市旅游时节的通行保通等压力，需要各部门通力协作、妥善解决。对此，我们要有清醒的认识，要围绕交通大会战实施方案，齐心协力，迎难而上，不仅要苦干，更要实干，确保交通项目又好又快地建成。特别是各县（市）要认真对照《20**年交通建设项目清单》，专门研究制定落实方案，挂图作战，为项目建设创造良好环境。
it项目年度工作总结报告【篇7】
回顾今年的工作，我们对今年以来支持、帮助和积极配合我们xx街小区物业办公室工作的领导同事表示衷心的感谢！现将我们xx街小区物业一年来所做的工作做如下总结：
一、规范办公室内务管理
修改、完善了文件处理、会议组织、档案资料、装修管理以及检查、监督、考评、奖惩等制度。小区物业办内务管理工作基本达到程序化、规范化。办公室每月按照公司的要求将每月的工作总结和工作计划都按时上交公司，并月底归档，以备今后查阅。小区部分图纸目录已全部建立完毕。办公室全力以赴配合协调各部门的工作，例如收费、保安、保洁、绿化等各项工作。
办公物品、保洁物品实行了统一按需分配。严格按照公司资产管理制度，做到了资产管理帐实相符。依据公司规定，并结合xx街小区的实际，创造性的开展保安、保洁、办公室人员培训工作，尝试了挂职培训制度，各类培训日常化、正常化。通过各管理经营责任制，人力成本得到了积极有效的控制，各类办公费用实行定量管理，有效的控制了办公成本。
二、参谋决策，积极推进机构、体制改革
今年来，积极推进经营管理责任制和绩效考核激励机制工作。根据物业状况和特点，协调保安、保洁岗位工作参差不齐，对保安、保洁岗位通过同经理、副经理商讨进行了调整和完善，突出了管理处在物业日常管理中的主导作用，完善和优化管理处的组织结构和管理体系。使管理处的物业管理工作更加顺畅有序。
三、加强小区文化建设
加强对xx企业品牌宣传推广。今年来，我通过各种宣传手段节假日在小区门口悬挂横幅，完善宣传栏，张贴海报，参与帝都花园社区建设管理工作，积极宣传公司对小区的规划思路，贯彻公司的各项大小政策，使小区文化建设工作日益完善。
组织员工和小区业主积极开展文化活动。宣传《物业管理条理》、《物业管理示范小区创建标准》及环境保护、消防安全等。配合公司认真执行小区的物业服务费标准，宣传省、市关于物业管理服务收费标准、热费收缴、老年人养老保险的相关文件，组织调查上方业主，与业主沟通思想，逐步努力增加业主对物业的信任和拥护意识。
四、工作上需要努力的地方
我们的服务还比较粗放，服务的整体质量不高。管理部门对管理处的服务不够，意识和认识不足，职责还不太明确，服务与监控的关系还没能处理好，管理部门的管理质量不高。在岗培训缺乏针对性和操作性。