居安思危名言

时间:2024-02-03 作者:工作计划之家

居安思危名言50条。

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居安思危名言(1--17条)

1、成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它不是一位引导我们走向未来的可靠的向导。《反骄破满,在思想上艰苦奋斗》

2、增强忧患意识必须与推进军队改革紧密结合,着眼转变军队建设发展方式和战斗力生成模式,下大力解决面临的`一些结构性矛盾、体制性障碍和政策性问题。

3、一个民族只有具备了忧患意识,懂得居安思危,才能长治久安。

4、第感悟居安思危防患未然——保护成功果实

5、任正非批复华为基本法提纲时说:要在动力基础上健全约束机制,否则企业内部会形成布朗运动。注解:有规则、无动力,企业就会死水一潭;有动力、无规则,企业就会发散成无序的布朗运动,难以形成核心能力。有一次任正非对财务总监说:你最近进步很大,从很差进步到了比较差。注解:质量管理大师戴明博士从日本回美国后,遭到美国企业界抨击,指责戴明教会了日本人,增强了日本企业同美国的竞争能力。戴明博士解释说:我并没有教日本企业任何东西,只是告诉他们一个道理,就是每天进步

6、在新员工座谈会上,新员工问:任正非总裁您对我们新员工最想说的是什么?任正非回答:自我批判、脱胎换骨、重新做人,做个踏踏实实的人。注解:校园文化与企业文化是不同的,校园文化没有明确的商业目的,只是教会学生如何做人。企业文化有明确的商业目的,一切要以商业利益为中心。企业需要的是工程商人,刚从学校毕业的学生需要完成从校园人向企业人/工程商人的转变。

7、就是一个青年人要长期具有自我批判精神。一个人只有坚持自我批判,才能不断进步。大多数人走上工作岗位后会变成小心眼的人,如果你们的那种小心眼不克服掉,对华为公司的发展不仅不是动力,反而可能是绊脚石,不仅不能使公司壮大,反而会削弱公司的竞争力。真正能使华为公司更快、更大发展的就是依靠每个员工开放自己,要加强对自我的批判。

8、生于忧患,死于安乐这些警句名言和道理告诫自己。要居安思危。此时不搏等待何时?

9、百年的屈辱告诉我们一个真理,弱国永远没有道理,狼要吃羊的时候总能找到道理。《呼唤英雄》

10、秘书是走向管理者的通道,秘书就是管理者。管理最初级就是秘书。公司-%的例行工作是由秘书进行管理,秘书有处理例行问题的权力。华为公司有很多高层领导都是出自秘书。性别歧视是客观存在的,公司也没有做到同工同酬,这是受社会传统习惯势力影响,绝不是华为公司领导有意识的行为,大家都用工作业绩来证明自己的地位才是最重要的。同时也要去说明和克服习惯势力。

11、危机是什么?危机就是我们还不知道危机在什么地方,或者我们感觉不到危机。《任正非总裁答新员工问》

12、学会住在安联,现在目前的繁荣将成为一个废墟。只是雨,你会埋葬过去的脚印,留下新的脚印。

13、治不忘乱,安不忘危。——扬雄《冀州箴》

14、1999年,内地某副市长来华为考察参观,在欢迎晚宴上,副市长问任正非:为了促进企业的发展,政府究竟应该干些什么?任正非笑着回答到:政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市绿化好,就是对企业最大的帮助。注解:政府在转变职能的过程中,可以多听听来自企业的意见。

15、白发无凭吾老矣!青春不再汝知乎?年将弱冠非童子,学不成名岂丈夫?俞良弼心系长城居安思危,情注国防与时俱进。

16、居安思危者,昌盛;知足常乐者,败亡。

17、生命在喧哗中诞生,在静默中逝去。生命的起点是不可言喻的静默,起点是无端莫名的痛苦。褪去浮华,蓦然回首,生命不过是上苍借我们一用的资本!纵欲耗精,损伤正气。思虑烦多,心劳成疾。安然无恙,居安思危。得神者昌,失神者亡。

居安思危名言(18--34条)

18、不经磨难,何以成才。《致新员工书》

19、仁则荣,不仁则辱。今恶辱而居不仁,是犹恶湿而居下也。如恶之,莫如贵德而尊士。贤者在位,能者在职,国家闲暇。及是时,明其政刑,虽大国必畏之矣。诗云:“迨天之未阴雨、彻彼桑土,绸缪牖户。今此下民,或敢侮予!”孔子曰:“为此诗者,其知道乎!”能治其国家,谁敢侮之!今国家闲暇,及是时,般乐怠敖,是自求祸也。祸福无不自己求之者。诗云:“永言配命。自求多福。”太甲曰:“天作孽,犹可违;自作孽,不可活。”此之谓也。

20、公司允许员工有挑选岗位的机会,不用封建包办婚姻式的包办定终身,但过分自由也不好。因此你在工作中要先服从分配,尽快磨合,让思想火花在本职工作中闪烁出来,慢慢爱上这个岗位。如果发现很不合适,还有调换机会。但万不可这山望着那山高,结果哪座山也爬不上,最后被公司淘汰了。干一行爱一行、爱一行干一行是相对的,不能无限地乱爱下去,不能无限制地调换岗位。

21、从来就没有什么救世主,也没有神仙皇帝,要创造美好的明天,全靠我们自己《胜利祝酒辞》

22、满足的长乐将是人类的正常。 Fugui Ronghua有一个Vain云的愿景。真正的二元性的态度应该是贫穷,家庭和平。

23、注解有时,自己给自己的优势产品降价,不要等竞争对手进入后再降价,用抬高进入的门槛,来阻止新的竞争者进入,反而能够获得长远的竞争优势,INTEL就是典范。

24、“出生于悲伤,安们”和平“,这些警报句子和真理警告自己。有必要生活在危险之中。此时,何时是呢?

25、我们的战略规划办,是研究公司年的发展战略,不是研究公司年、年之后的发展战略,我不知道公司是否能够活过年,如果谁要能够说出年之后华为做什么话,我就可以论证:年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是

26、思因此危刚安矣,思因此乱则冶矣,思因此亡刚存矣。——欧阳修《新唐书·魏征传》

27、生活不能太过安逸!都不知道居安思危了!

28、盛极必衰,月盈必亏,所以我们居安思危,所以我们克制;红尘种种,因果循环,那么爱上那个人是不是你的宿命。

29、碳元素平行排列,可以构成石墨,非常松软;而若三角形排列,则可以构成金刚石,异常坚硬。为了建成这样一种人才和资源的配置结构,我们需要更多的富于自我牺牲精神的干部,他们的实践是我们的榜样,他们言行所产生的榜样的力量是无穷的。他们的精神像火凤凰一样永放光芒。

30、冬天总会过去,春天一定来到。我们乘着冬天,养精蓄锐,加强内部的改造,我们和日本企业一道,度过这严冬。我们定会迎来残雪消融,溪流淙淙,华为的春天也一定会来临创业难,守成难,知难不难。高科技企业以往的成功,往往是失败之母,在这瞬息万变的信息社会,惟有惶者才能生存。

31、举不失德,赏不失劳。译文:举荐人才,不要把有道德的人遗漏;赏赐爵禄,不要忘记有功劳的人。

32、将军是打出来的,不是培养出来的,也不是分配出来的。《任总与毛里求斯员工座谈会议纪要》

33、人们正在摧毁这种心理学,无论是现实还是虚拟,家庭安吉自己的境界得到了改善。

34、居安思危,是要我们在安定舒适的生活中,看到内心隐藏着制造不安定、不舒适的烦恼。没有解除生命的迷惑和烦恼,所谓的安定舒适,只是一时假相罢了。

居安思危名言(35--51条)

35、记得很小的时候,我们学的第一首唐诗就是谁知盘中餐,粒粒皆辛苦,古人言尽览前贤国与家,成由勤俭败由奢艰难困苦,玉汝于成居安思危,戒奢以俭。节俭,这一中华民族的传统美德,在今天的社会里,更显得意义深长。

36、世界上唯一不变的就是变化。《不做昙花一现的英雄》

37、投其所好,是害人的砒霜批评监督,是救人的良药。居安思危,思则有备,有备无患。《左传.襄公十一年》

38、灾难并不是最可怕的,比灾难可怕的是人们的麻木,生活需要警醒,时刻保持警惕,居安思危,防患于未然。

39、繁荣的背后都充满着危机。这个危机不是繁荣本身的必然特性,而是处在繁荣包围中的人的意识。《再论反骄破满,在思想上艰苦奋斗》

40、我认为出身贫寒并不羞耻,而思想与知识贫寒,出身高贵也不光荣。《我的父亲母亲》

41、思危因此求安,虑退因此能进。——房玄龄

42、宿命是人知道差距后,而不努力去改变。《要快乐的度过充满困难的一生》

43、想把别人消灭、独霸世界的成吉思汗和希特勒,最后都灭亡了。华为如果想独霸世界,最终也是要灭亡的。《以客户为中心,加大平台投入,开放合作,实现共赢》

44、华为最大优势和劣势都是年轻,因为年轻,充满生命活力;因为年轻,幼稚病多,缺乏职业化管理。

45、我们每一个人的身上都有英雄的行为。《不要忘记英雄》

46、居安思危的人毕竟太少,也只有那些无时无刻存在的危机感,才会推着你不断地变优秀,穷则思变你不去变,只能被这社会所淘汰。

47、战国·孟轲《孟子·公孙丑上》仁就获得尊荣,不仁就招来耻辱。如今有人厌恶耻辱却又安于不仁,这就像厌恶潮湿却又安于居住在低洼的地方一样。如果真的厌恶耻辱,就不如崇尚道德、尊重士人,让贤人在位做官,让能人在职办事。国家太平无事,趁这时候修明政教刑法,(这样,)即使大国也必然会怕它了。《诗经》上说:‘赶上天气没阴雨,取来桑皮拌上泥,窗洞门户细修葺。从今下边的人,有谁再敢把我欺?’孔子说:‘做这篇诗的人,真懂得道啊!能治理好他的国家,谁还敢欺侮他?’如果国家太平无事,趁这时候寻欢作乐,怠惰傲慢,这是自找灾祸啊。祸与福,没有不是自己找来的。《诗经》上说:‘永远配合天命,自己求来众多的幸福。’《太甲》说:‘上天降下灾祸,还有办法可躲;自己造下罪孽,那就别想再活。’就是说的这个道理。

48、很多人喜欢带着情绪做事,一边做,一边不乐意。其实要么就不要做,要么就开开心心做。这世上没有谁欠谁,只有谁在乎谁。有时候依赖并不是真正非依赖不可,而是给彼此一个修好的机会。

49、过去人们把创新看作是冒风险,现在不创新才是最大的风险。《华为的红旗到底能打多久》

50、世上有许多欲速则不达的案例,希望您丢掉速成的幻想,学习日本人踏踏实实、德国人一丝不苟的敬业精神。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高层管理者。

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