任正非名言短句子收藏70条。
“宿命是人知道差距后，而不努力去改变。《要快乐的度过充满困难的一生》。”名人格言可以为我们提供有意义的人生体验让我们对生命更有追求，名人格言能够激励我们追求更大的梦想，有哪些值得推荐的名人格言呢？编辑任正非名言短句子真的需要很多时间和耐心但我觉得它是值得的，给予别人更多的善意和友善因为这会让你和周围的人都更加幸福！
1、实践是您水平提高的基础，它充分地检验了您的不足，只有暴露出来，您才会有进步。实践再实践，尤其对青年学生十分重要。
2、1999年，内地某副市长来华为考察参观，在欢迎晚宴上，副市长问任正非：为了促进企业的发展，政府究竟应该干些什么？任正非笑着回答到：政府什么也不要干，政府只要把道路修好、把城市绿化好，就是对企业最大的帮助。注解：政府在转变职能的过程中，可以多听听来自企业的意见。
3、不管是对干部还是普通员工，裁员都是不可避免的。咱们从来没有承诺过，像日本一样执行终身雇佣制。咱们公司从建立开始就是强调来去自由。内部流动是很重要的，当然这个流动有升有降，只要公司的核心竞争力提升了，个人的升降又何妨呢？
4、拥有企业家精神的企业家能够在一个群体中产生潜移默化的带头作用。无论是松下幸之助还是，无论是还是任正非，无论柳传志还是宗庆后，企业的发展和这些领导者的决策密切相关，他们以无畏的创新精神开创了市场蓝天。
5、过去人们把创新看作是冒风险，现在不创新才是最大的风险。《华为的红旗到底能打多久》
6、”这句话鼓励人们要先修炼自己，提高自己的能力和素质，再去为社会和他人做出贡献。
7、想把别人消灭、独霸世界的成吉思汗和希特勒，最后都灭亡了。华为如果想独霸世界，最终也是要灭亡的。《以客户为中心，加大平台投入，开放合作，实现共赢》
8、繁荣的背后都充满着危机。这个危机不是繁荣本身的必然特性，而是处在繁荣包围中的人的意识。《再论反骄破满，在思想上艰苦奋斗》
9、，华为主张在顾客员工与合作者之间结成利益共同体。发奋探索按生产要素分配的内部动力机制。咱们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
10、在一次华为公司总裁办公会上，任正非问：“xxx会打枪吗？谁见过xxx打枪？他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是xxx会运动群众，会运动干部。”
11、世界留给我们的财富就是努力，不努力将一无所有。《资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息》
12、有本事你拿货来卖啊！
13、在新员工座谈会上，新员工问：任正非总裁您对我们新员工最想说的是什么？任正非回答：自我批判、脱胎换骨、重新做人，做个踏踏实实的人。注解：校园文化与企业文化是不同的，校园文化没有明确的商业目的，只是教会学生如何做人。企业文化有明确的商业目的，一切要以商业利益为中心。企业需要的是工程商人，刚从学校毕业的学生需要完成从校园人向企业人/工程商人的转变。
14、***说过，科学的入口处正像**的入口处，这是那些把有限的生命投身于无限的事业中，历经磨难的人，才能真正感受到的。创新虽然艰难，但它是唯一的生存之路，是*的必经之路。
15、区别一个干部是不是一个好干部，是不是忠臣，标准有4个：一、有没有敬业精神，对工作是否认真；二、有没有献身精神，不要斤斤计较；三、有没有责任心；四、有没有使命感。
16、，什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死生命还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。
17、很多人喜欢带着情绪做事，一边做，一边不乐意。其实要么就不要做，要么就开开心心做。这世上没有谁欠谁，只有谁在乎谁。有时候依赖并不是真正非依赖不可，而是给彼此一个修好的机会。
18、活下来是我们真正的出路，国际上市场竞争法则是优胜劣汰，难做的时候，你多做一个合同，别人就少一个。兄弟公司之间竞争的时候，我们要争取更大的市场份额与合同金额，这才是我们真实的出路。
19、目的是让企业内部更和谐更富有活力。是为改良企业&lsquo工号文化&rsquo，并按照员工自愿原则。任正非
20、要不断地自我挑战，勇敢面对困难和挑战，才能成为真正的强者。
21、任正非的名言：一个人一辈子能做成一件事已经很不简单了。
22、此刻流程上运作的干部，他们还习惯于事事都请示上级。这是错的，已经有规定，或者成为惯例的东西，不必请示，应快速让它透过去。执行流程的人，是对事情负责，这就是对事负责制。事事请示，就是对人负责制，它是收敛的。咱们要减化不必要确认的东西，要减少在管理中不必要不重要的环节，否则公司怎样能高效运行呢？
23、要做一个合格的市场人员太难了，比产品研发还要难，难在学会做人。世界上最难的就是读好人、做好人。三人行必有我师必须永远留在脑海里，走进生活，你会发现任何一个人都比你强。
24、不管是对**还是普通员工，裁员都是不可避免的。我们从来没有承诺过，像**一样执行终身雇佣制。我们公司从创建开始就是强调来去**。内部流动是很重要的，当然这个流动有升有降，只要公司的核心竞争力提升了，个人的升、降又何妨呢？
25、在新员工座谈会上，新员工问：“任正非总裁您对咱们新员工最想说的是什么？”任正非答：“自我批判脱胎换骨重新做人，做个踏踏实实的人。”
26、活下来是我们的真正出路，国际上的市场竟争法则是优胜劣汰，难做的时候，你多做一个合同，别人就少做一个。兄弟公司之间竟争的时候，我们要争取更大的市场份额与合同金额，这才是我们的真实出路。
27、因为优秀，所以死亡。创业难，守业难，知难不难。高科技企业以往的成功，往往是失败之母，在这瞬息万变的信息社会，惟有惶者才能生存。
28、区别一个干部是不是一个好干部，是不是忠臣，标准有四个：第一，你有没有敬业精神，对工作是否认真，改进了，还能改进吗？还能再改进吗？这就是你的工作敬业精神。第二，你有没有献身精神，不要斤斤计较，我们的价值评价体系不可能做到绝对公平。如果用曹冲称象的方法来进行任职资格来评价的话，那肯定是公平的。但如果用精密天平评价，那肯定公平不了。我们要想做到绝对公平是不可能的。我认为献身精神是考核干部的一个很重要因素。一个干部如果过于斤斤计较，这个干部绝对做不好，你手下有很多兵，你自私、斤斤计较，你的手下能和你合作很好吗？没有献身精神的人不要做干部，做干部的一定要有献身精神。第三点和第四点，就是要有责任心和使命感。
29、年华为质量与流程IT管理部座谈会上就有了一句经典语录：“流程是为作战服务，是为多产粮食服务。不可持续的就不能永恒，繁琐的管理哲学要简化。当然，不能简单直接减掉一个流程，因为可能会产生断裂带，引发矛盾冲突，就不会成功。”
30、唯有思想上的创造，才会有巨大的价值。《上海电话信息技术和业务管理研讨会致谢词》
31、企业发展就是要发展一批狼。8、九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。
32、要关心时事，关心**与民族的前途命运，提高自己的觉悟，但不要卷入任何**漩涡，指点江山。公司不**您，也不会保护您。公司坚持员工必须跟着社会潮流走。
33、以色列这个**是我们学习的榜样，它说它什么都没有，只有一个脑袋。一个离散了三十个世纪的犹太民族，在重返家园后，他们在资源严重贫乏，严重缺水的荒漠上创造了令人难以置信的奇迹。他们的资源就是有聪明的脑袋，他们是靠精神和文化的力量，创造了世界奇迹。
34、要活下去，就只有超越，要超越，首先必须超越自我；超越的必要条件，是及时去除一切错误。去除一切错误，首先就要敢于自我批判。《为什么要自我批判》
35、冬天总会过去，春天一定来到。我们乘着冬天，养精蓄锐，加强内部的改造，我们和日本企业一道，度过这严冬。我们定会迎来残雪消融，溪流淙淙，华为的春天也一定会来临创业难，守成难，知难不难。高科技企业以往的成功，往往是失败之母，在这瞬息万变的信息社会，惟有惶者才能生存。
36、世上有许多欲速则不达的案例，希望您丢掉速成的幻想，学习日本人踏踏实实、德国人一丝不苟的敬业精神。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高层管理者。
37、东方不亮**亮，黑了北方有南方。
38、庙小一点，方丈减几个，和尚少一点，机关的改革就是这样。总的原则是我们一定要压缩机关，为什么？因为我们建设了IT。为什么要建设IT？道路设计时要博士，炼钢制轨要硕士，铺路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不要这么高的学历了，否则谁也坐不起这个火车。——任正非经典名言
39、越在最艰难、越在最困苦的时候，越能磨练人的意志，越能检验人的道德与良知，越能锻炼人和提高人的技能，也越是我们的队伍建设最重要的时候。检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与**氛围，不是在企业****的时候，而是在遇到困难和挫折的时候，古人讲患难知人心，就是这个道理。
40、注解有时，自己给自己的优势产品降价，不要等竞争对手进入后再降价，用抬高进入的门槛，来阻止新的竞争者进入，反而能够获得长远的竞争优势，INTEL就是典范。
41、就是一个青年人要长期具有自我批判精神。一个人只有坚持自我批判，才能不断进步。大多数人走上工作岗位后会变成小心眼的人，如果你们的那种小心眼不克服掉，对华为公司的发展不仅不是动力，反而可能是绊脚石，不仅不能使公司壮大，反而会削弱公司的竞争力。真正能使华为公司更快、更大发展的就是依靠每个员工开放自己，要加强对自我的批判。
42、电池：使用5V/2A充电器，不**快充，配备3340mAh大容量电池，长时间续航，让掌上的玩乐更加持久。
43、秘书是走向管理者的通道，秘书就是管理者。管理最初级就是秘书。公司－％的例行工作是由秘书进行管理，秘书有处理例行问题的**。华为公司有很多高层**都是出自秘书。性别歧视是客观存在的，公司也没有做到同工同酬，这是受社会传统习惯**影响，绝不是华为公司**有意识的行为，大家都用工作业绩来证明自己的地位才是最重要的。同时也要去说明和克服习惯**。
44、一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又是美好生活中最重要的部分，但爱情就像独木桥一样，人家过了，你就不能过。离家已经五年，在残雪消融、溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，真不知别人是否已经过去，心爱的姑娘可安在。那种惆怅，那种失
45、我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。我们尊重知识，尊重人才，但不迁就人才。不管你有多大功劳，绝不会迁就。我们构筑的这种企业文化，推动着员工的思想教育。
46、企业是功利性组织，我们必须拿出让客户满意的商品。——任正非
47、，内地某副市长来华为考察参观，在欢迎晚宴上，副 市长问任正非：“为了促进企业的发展，政府究竟应该干些什么？”任正非笑着回答到：“政府什么也不要干，政府只要把道路修好、把城市绿化好，就是对企业最大的帮助。”
48、任正非问人力资源部员工：“如果邓小平到华为公司应聘，我们是否录用？”注解：企业在招聘人才的时候，一定要考虑人/职的匹配，邓小平不是不能用，但是先要考虑清楚用来干什么？
49、不管遇到任何问题，我们的员工都要坚定不移地持续安静，听党的话，跟政府走。严格自律，不该说的话不要乱说。个性是干部要管好自己的家属。我们华为人都是十分有礼仪的人。当社会上根本认不出你是华为人的时候，你就是华为人;当这个社会认出你是华为人的时候，你就不是华为人，因为你的修炼还不到家。
50、金光闪闪的五个字，友商是sb！
51、在荣誉与失败面前，平静得象一湖水，这就是华为应具有的心胸与内涵。《再论反骄破满，在思想上艰苦奋斗》
52、勇气和智慧是成功的关键，只有敢于尝试和创新，才能实现自己的梦想。
53、真正的领袖应该有自己的独特思想和创新精神，才能引领企业向前发展。
54、百年的屈辱告诉我们一个真理，弱国永远没有道理，狼要吃羊的时候总能找到道理。《呼唤英雄》
55、有因为任正非曾经说过：“先让自己变得优秀，再去影响别人。
56、作为最重要的团队精神之一，华为的“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括：学习，创新，获益，团结。用狼性文化来说，学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精神，而团结就代表群体奋斗精神。
57、面对委屈时，你真的不需要太在意旁人的眼光，只要记得，永远对自己负责。人生在世，注定要受许多委屈，你要学会一笑置之，你要学会超然待之，你更要学会转化势能。
58、在一次华为公司总裁办公会上，任正非问：“毛泽东会打枪吗？谁见过毛泽东打枪？他要打枪恐怕要打到自我的脚趾头上。但是毛泽东会户外群众，会户外干部。”
59、只有不断的学习和进步，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
60、我认为出身贫寒并不羞耻，而思想与知识贫寒，出身高贵也不光荣。《我的父亲母亲》
61、冯仑说，伟大都是熬出来的。为什么用熬？
62、在一次华为公司总裁办公会上，任正非问：“毛泽东会打枪吗？谁见过毛泽东打枪？他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众，会运动干部。”注解：管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作，你的下属的成功决定你的成功。——惠普之道
63、世界上唯一不变的就是变化。《不做昙花一现的英雄》
64、宿命是人知道差距后，而不努力去改变。《要快乐的度过充满困难的一生》
65、在剧烈的竞争当中多付出一点，便可多赢一点。就象参加奥运会一样，你看一、二、三名，跑第一的往往只是快了那么一点点。
66、人生的价值不在于获得多少金钱和地位，而在于为社会做出的贡献。
67、华为公司主要是要培养一大批工程商人。一个公司培养一批高理论水平的人才，总是需要的，如果没有理论的前瞻，就不可能有技术的突破，就不会产生机会窗利润。华为公司目前要做到这一点是很有困难的。华为公司现在不会去追求培养一批院士。华为公司只会把那些做出成就的人从他们的工作发展中培养起来。
68、有人认为随着科技提高的快速发展，劳动会逐渐淡出我们的生活，不，你错了!我们暂且不提机器不能理解人性不能感情交流的局限性，先厘清概念，劳动不仅仅指狭隘的体力劳动，人工智能的便捷背后便是无数科学家辛勤劳动的汗水，而人工智能发展的终极目的也绝不是消灭吃苦耐劳的劳动精神。我们之所以能够取得如今的发展与成就，就是有赖于所有劳动者的辛勤努力，用劳动精神解读国家的发展，能够看到一代代中华儿女挥洒汗水的壮阔图景;而展望未来，我们同样需要发扬新时代的劳动精神。为了自我和祖国的未来，我们更应拿出我们的誓言：热爱劳动，从我做起!
69、我容忍你比我厉害，就是我伟大。《任总与20xx实验室座谈会纪要》
70、我们首先得生存下去，生存下去的充分且必要条件是是否拥有市场。没有市场就没有规模，没有规模就没有低成本。没有低成本、没有高质量，难以参与竞争，必然衰落。