最新商会年度计划

时间:2023-11-07 作者:工作计划之家

最新商会年度计划精选(5篇)。

以下是小编为您准备的与“最新商会年度计划”相关的内容,你知道制定工作计划的一些要点吗?大家要把岗位年度计划放在心上,年度工作计划能够帮助自己做好新一年工作,得到领导的赏识。希望您能够从这篇文章中获得收获别忘了收藏!

最新商会年度计划(篇1)

我就20xx年商会的主要工作情况向大家作以下汇报,并对20xx年的主要工作谈以下几点想法。请各位领导、各商会同仁提出宝贵意见。

xx省安徽商会自20xx年8月9日成立以来,在xx省工商联及省民政厅的关心指导下,在x安徽籍领导的关心下,各项工作正朝着健康有序的方向发展。

商会成立以来本着“服务会员”的原则和认真负责的工作态度,积极谋划自身发展,搭建交流和沟通平台,努力为会员服务,为xx经济发展服务,获得了广大会员的肯定和安徽在x同乡的好评,受到了皖x两地社会各界的赞赏与高度关注。初步在xx立起徽商的品牌形象。目前,商会蓬勃发展的势头不断增强。从商会成立以来,先后多次召开专题会议研究商会工作,总结了商会成立以来的的得与失、优与劣,我们将发扬成绩及时总结办会经验,并为商会的近期和远期工作目标作了具体的规划。

商会多次组织会员单位参加各部门组织的座谈会、招商会、经济资本报告会和联谊会等活动。组织参加会员单位开展的各种形式的企业文化活动,为企业提供信息,搭建商会与政府对话的平台;搭建商会各企业与其他企业的交流、沟通和合作平台

商会成立前后一直与安徽国际交流协会、安徽省经济协会等单位保持了密切的联系和沟通,与各兄弟商会保持密切联系,积极参加各兄弟商会组织的各种活动。在安徽国际徽商交流协会举办的评选“20xx中华百名优秀徽商”、“先进徽商商会”活动中,我商会荣膺先进徽商商会称号;同时,我商会单位xx雅之居房地产开发有限公司董事长邵珠岭、xx门业有限公司董事长杜文锁、xx食品有限公司董事长常文钊被评为优秀徽商。

商会副会长单位xx食品有限公司董事长被xx省农工党评为优秀党员,副会长单位xx万丰门窗有限公司董事长何金荣当选为xx市政协委员。

商会坚持“发展企业,回馈社会”的宗旨,组织会员和会员企业积极参加光彩事业和访贫问苦活动,为公益事业奉献了大量爱心。在商会成立时的8月8日凌晨,甘肃省舟曲县发生特大泥石流,造成了重大人员伤亡和财产损失,商会在发生灾害后的第一时间将20万现金捐赠舟曲灾区。

xx省安徽商成立以来,积极维护安徽在x企业及安徽籍员工的合法权益。20xx年8月23日晚9时,商会会员(xx),驾驶一辆3000型号轿车,经过xxxx高速路隧道出口时,发生重大车祸,两死两伤,伤员在医院急救,因经济困难无法治疗,商会得知情况后,积极组织献爱心活动,会员单位和老乡多次慷慨解囊,伸出援助之手,及时解决了困难,共发动会员企业捐款76000多元;20xx年2月一名安徽老乡运输车在xx至xx高速路上发生车祸后找到商会,商会派人帮助处理后,又帮助解决生活费3000元;20xx年11月16号会员单位一同乡,在xx客运站工地施工中不幸身亡,求助商会后讯速派维权部负责人员及时参与处理,争取了对方赔付18万元,受到了在x同乡及会员单位的好评。通过这些公益活动引导会员扶危济困,义利兼顾,更好地履行了商会的社会责任。

经过一年多的实践与摸索,商会工作逐渐进入相对稳定阶段,工作虽取得了一点成绩,但也存在一些问题:一是会员及会员单位的整体实力不强,影响力不大。二是商会成立以来工作走了弯路,工作针对性不强。三是商会内部团结还

需要加强。

针对以上问题,根据商会实际情况,我们将按照商会章程和国际徽商交流协会要求,积极推动商会建设,进一步加大建立健全商会管理体系力度,推动各方交流与合作,引导企业自律、诚信,规范商会管理,密切会员关系,维护市场公平竞争。

一、从制度上:根据商会章程,不断建立和完善发展制度,建立健全商会的行政议事制度、财务管理制度,明确各级人员职责,为商会今后的良性发展打下坚实的基础。

二、从工作上:继续以发展会员、服务会员为核心任务,扩大徽商知名度,树立徽商品牌,把商会办成会员之家,江淮儿女的温情港湾,安徽人创业的加油站。为大家服好服务、维好权,甘当大家的商情、乡情的信息员,企业产品推介的业务员,成长路上的服务员。

三、在外联上:广泛采用走出去、请进来的方法,与兄弟商会及各界建立联系,扩大商会影响,扩大资源平台,力争为家乡和甘肃的经济社会建设做出贡献。

各位会员,新的一年我们要做的工作很多,我们一定要团结一致,齐心协力,扎扎实实做好商会的各项工作,发展自己的产业。要切实发扬安徽商会人诚信、厚道、善良的品德,要坚持,要认真,要执着,要担当。要不懈努力,以优异的成绩,给支持我们创业发展的当地政府一个圆满的交

待,给支持我们走南闯北的家乡亲人一个圆满的交待。

我相信,徽商的明天一定会更美好,商会的明天一定会更加光明。

最新商会年度计划(篇2)

邢台市农业环境保护监测站

20__年上半年工作总结及下半年工作计划

今年以来,我站在局党组的直接领导下,在省环保站的精心指导下,认真贯彻落实上级有关部署,积极进取,扎实工作,在农产品质量安全工作、“三品一标”认证、推动休闲农业产业发展等方面做了大量工作,取得了较好成效,按步骤、按要求圆满完成了既定任务目标,现将今年以来工作情况及下半年工作计划汇报如下:

一、农产品质量安全专项整治工作

(一)高度重视,周密部署

对于农产品质量安全工作高度重视,召开了专题会议研究全市农产品质量安全专项整治工作。一是成立了由党组书记、局长石振泉任组长、主管副局长马东邦、刘胜玉任副组长,环保、蔬菜、植保、土肥、科教、信息等相关科站负责同志为成员的农产品质量安全专项整治工作领导小组,统一谋划、组织和协调全市农产品质量安全专项整治工作。二是研究制定了《xx年邢台市农产品质量安全工作实施方案》、《xx年蔬菜质量风险监测工作实施方案》等,进一步明确任务、划清责任,务求各项监管工作落到实处。各县市区也均成立了相应组织,从而在全市形成了农业部门统一领导、归口协调、分工负责的农产品质量安全工作机制。1

(二)深入开展农产品质量安全宣传

6月11日至17日食品安全宣传周期间,按照市食安办的统一安排,我们制定宣传方案,积极开展各种宣传活动。一是6月11日上午参加了食品安全宣传周启动仪式,同时开展现场宣传活动,设立展牌、咨询投诉台等,发放农产品质量安全知识宣传单,并接受群众咨询投诉。组织了邢台市怡东农牧有限公司参加宣传活动,现场展示了绿色蔬菜、有机蔬菜产品,对于提高群众农产品质量安全消费意识起到了很好的宣传作用。二是6月12日,积极开展市农业局主题宣传活动。主要有农产品质量安全法颁布6周年纪念活动和深入田间地头开展技术指导,我们分派三个农业技术专家组分赴南和县、桥西区、任县无公害农产品生产基地,开展无公害标准化生产技术宣传和指导。

(三) 认真开展蔬菜抽检力度

按照省农产品质量检测中心的要求,结合《xx年蔬菜质量监测工作实施方案》的要求,我们适时调整了抽检样品和频次,特别是在春节和五一期间加大了抽检力度,按照市场准入的要求,将农产品生产基地、农产品批发市场、农贸市场、超市、配送中心全部纳入监督检验范围,重点加大对蔬菜生产基地、蔬菜批发市场的蔬菜样品抽检力度,同时根据省农产品质检中心的例检要求,每月从相应县市区蔬菜生产基地和县城农贸市场、超市抽取特定的蔬菜样品20个,

送省农产品质检中心检测。通过加大农产品质量检测行动,严把上市农产品质量关,确保了市场农产品质量安全,切实维护了人民群众身体健康。截至目前,市检测中心已抽检蔬菜样品1003个,县级检测站共抽取蔬菜样品2285个,平均合格率为99.2%。

二、大力推进“三品一标”认证工作

(一)无公害农产品认证、证后管理、标识购买及使用情况。经过几年的积极宣传发动,我市无公害农产品环评认证的步伐正在逐步加快,农民、公司、协会等积极性明显提高。20__年上半年新认证产品2个,产品复查换证3个产品,其材料均已报省站;新基地认定工作正在进行中。截止目前,我市累计已拥有无公害农产品生产基地79个,认证面积65.1万亩,认证产品165个。

(二)地理标志农产品认证情况。按照省厅“地理标志保护产品”工作的要求,截至目前我市已有5个农产品获得了农业部颁发的“地理标志”登记产品证书。其中包括:威县三白西瓜、任县高脚白大葱、隆尧泽畔藕、隆尧大葱和平乡贡白菜。下一步准备申报邢台县酸枣仁、内丘县酸枣仁、邢台县浆水苹果等产品,其它正在调查筛选中。

(三)积极推动绿色食品产业发展。今年以来,共有10家企业,30个产品申报了绿色食品,目前已经完成生产基地的水土环境评价、农产品检测等工作,各项申报资料正在紧

张筹备中。 6月9日,组织召开金田源十万亩绿色小麦标准化生产座谈暨培训会,会议明确十万亩绿色小麦标准化生产项目的建设目标和行动措施,并就农民合作社的组织发展,绿色小麦生产技术等方面进行了培训,30余名代表参加了培训座谈。

三、逐步推进农产品质量检测体系建设

按照“完善市级,健全县级,发展产地和批发市场”的总体思路,正在逐步建成以市检测中心为龙头,以县级检测站为骨干,以产地和批发市场检测点为辅助的农产品质量安全检测体系。经过努力争取,今年已将新河、广宗、柏乡县级农产品综合质检站项目列入中央投资计划,三个县级农产品综合质检站投资均为300万元,总投资900万元。市农产品质量监督检验中心项目列入省农业厅的建设计划,总投资1000万元,目前各项申报材料已经上报省农业厅、省发改委,有望在今年获批。

四、推动休闲农业产业发展

按照省农业厅关于参加全国休闲农业创意精品大赛的要求,4月12日,我们积极组织蔬菜产业示范县南和县农业局和临城蓝天生态观光园有限责任公司有关负责人,由市局马东邦副局长带队,参加了全省休闲农业创意精品大赛筹备工作会议,按照会议要求,4月18日,我们组织召开了全市休闲农业与乡村旅游工作座谈会,全市18家休闲农业企业

代表参会,会上石振全局长,对于进一步推动我市休闲农业产业发展做出重要指示。目前,我市推荐临城蓝天生态观光园代表我市参加全国休闲农业创意精品大赛北京赛区的展赛,各项工作正在筹备中。6月6日至8日,我市组织五家企业参加了省厅在唐山迁西县举办的全省休闲农业与乡村旅游星级创建内检员培训班,为企业星级创建的申报工作打下了基础。并向省拟报送“邢台前南峪生态旅游区”为国家五星级企业,“临城蓝天生态观光园有限责任公司”为国家三星级企业。

五、农产品产地土壤重金属污染防治工作

4月12日,按照省农业厅的要求,我们参加了河北省农产品产地土壤重金属污染防治工作会议,根据会议要求,我们结合我市实际,认真分析研究,积极开展前期准备工作,搜集整理相关数据资料,目前已将各县市区的行政区划图等资料报送至省环保站。

六、积极申报国家蔬菜清洁生产示范项目

今年以来,为推动农业清洁生产,根据国家发改委、财政部、农业部关于开展农业清洁生产示范项目建设的通知要求,我们积极申报巨鹿县蔬菜清洁生产示范项目,组织指导巨鹿县农业局制定了巨鹿县蔬菜清洁生产示范项目实施方案,计划建设地点为巨鹿县南哈口村、观寨、苏二村、孔寨,总投资200万元,建设期限为20__年5月底至20__年4月

底,计划建设水肥一体化工程7000亩,蔬菜废弃物发酵池3座,新上蔬菜废弃物处理设备72台套。该项目已经报至农业部等待审批。

七、乡村清洁示范村建设项目

今年,我们积极组织申报我市巨鹿县苏二村乡村清洁示范村建设项目,并顺利通过审批,苏二村被列为河北省乡村清洁工程示范村,目前,我们正严格按照《乡村清洁工程实施方案》的要求,认真开展各项建设任务。本项目xx年4月开始进行前期准备, 5月份正式实施,10月底完成基本建设并试运行,12月底完成验收。总投资322.85万元,其中清洁工程财政投入10万元,沼气池省新能源办财政投入300万元,自筹12.85万元。通过实施乡村清洁工程示范村建设项目,在该村建设大型沼气池1个,可为农户年节约煤开支36万元,生产有机肥1200立方米,干肥240立方米,秸秆有机渣肥400立方米,年节约肥料开支4万元。通过垃圾处理,全年回收堆沤发酵能生产600立方米的有机肥,污水处理清洁示范池日处理生活污水5—20吨。年节约肥料开支1.1万元。包括推广防虫网、诱虫板物理防治病虫害技术可节约节约农药30%以上,年节约农药开支0.7万元。三项合计可节省开支5.8万元。项目完成后将实现田园清洁、家园清洁、水源清洁、街道美化亮化的良好效果。

八、20__年下半年农产品质量安全监管工作计划

(一)加强农产品质量检测工作

积极开展例行检测,加大市场检测力度,加强对无公害生产基地的监督检测。全年完成检测蔬菜样品xx个以上,全市检测合格率99.2%以上。

(二)进一步完善农产品质量体系建设

紧紧抓住此次中央投资良好机遇,跑步争取市级农产品质量监督检验中心项目,争取尽早获批并投入建设。

(三)加强农产品“三品一标”认证工作

进一步推进无公害农产品一体化认证步伐,完成新认定无公害基地5万亩,新认证无公害农产品认证20个以上;新增绿色食品认证企业5家,认证产品20个以上;新增有机农产品企业2家;完成地理标志产品认证2个。

(四)农产品产地土壤重金属污染防治工作

按照省环保站关于开展农产品产地土壤重金属污染防治工作的统一进度安排,认真完成xx年的既定工作任务。

二__年七月二日

最新商会年度计划(篇3)

20xx年最严寒的日子已经过去,我们迎来了崭新的20xx年。在新的一年里,x家具行业商会将继往开来,务实创新,和广大会员企业一道,共同探索x家具做大做强的科学方法,带领会员企业全面、快速地扩大家具市场占有率。20xx年商会将深入实施四川家具“抱团拓展,销量倍增”计划,面向刚需,整合营销,全力推进“三个x”战略,力争在2-3年的时间内实现x家具年销售额翻番,突破1500亿。

为此,20xx年xx家具行业商会将在提供基本服务的基础上,着重在以下几个方面开展工作:

一、渠道拓展

根据20xx下半年对全国家具消费市场的调查和会员企业经营状况的普查,20xx年,x家具行业商会将着重做好以下三项工作:

1、成立“xx家具品牌联盟”,强化xx家具企业的品牌意识

x家具行业商会将在x家会员企业中,选择部分优势品牌成立“x家具品牌联盟”,通过品牌塑造、展览展示、市场拓展及合作,强强联合,抱团拓展,发挥价值链资源优势,推动x家具区域品牌建设,促进家具产业高质量发展。

2、加强渠道建设,全面实施“三个x”战略

20xx年,x家具行业商会将组织“x家具品牌联盟成员”以及部分会员企业,面向国内家具消费市场,全面实施“三个x”战略:组织x个xx川家具品牌,在全国开设x个x家具馆或x家具厅、x家具楼层、xx家具街,实现x亿的年销售额。“三个x”战略成功之日,也就是xx家具实现销量倍增、年销售额突破x亿之时。

3、更高质量地办好一年一度的中国西部国际家居文化艺术节,搭建x家具企业与全国各地家具经销商之间充分交流的商务平台

二、效益提升

20xx年,xx家具行业商会将着力协助会员企业,采取拼单采购等多种有效措施,降低原辅材料采购成本;积极做好新设备、新技术、新工艺、新材料的推广和普及,协助企业降低生产成本;采取集群营销模式,降低企业销售成本。通过种种手段协助企业降低成本,全面提高四川家具企业的经营效益,提升家具企业做强产业的信心。

三、强化培训

1、配合政府相关职能部门开展名牌战略宣贯工作,举办关于商标、法规知识、质量技术等方面的培训;

2、加强“中国家具行业职业技能培训站四川分站”建设,聘请业内专家举办家具导购员和营销师培训,以及家具企业生产管理、渠道建设、市场营销等方面的培训。

四、加强宣传

1、进一步扩大《xx家具》杂志发行量和发行范围。

力争在20xx年实现《xx家具》5万册/期的发行量,覆盖国内20xx个以上家具卖场。

2、优化《xx家具》杂志内容。

20xx年,《xx家具》杂志在内容上将重点突出地对xx家具企业进行深度宣传报道,深度洞悉行业大事要事,传承xx家具地域文化精髓。

3、加强xx家具行业商会“行业网站”建设,丰富内容,完善功能,当好四川家具品牌形象的窗口。

各会员企业代表,商会的工作离不开上级职能部门的关心和指导,更离不开广大会员企业的广泛参与。对于20xx年商会制定的每一项服务工作,我们都将竭尽全力落到实处,希望能得到全体会员企业的监督和指导!

最新商会年度计划(篇4)

一、优化服务平台讲究服务实效

1、帮助解决融资难题。

近年来,由于国家宏观调控,致使整个市场经济不景气,小微企业普遍面临税费高、成本高、融资难等问题。本着服务会员的理念,商会将密切与各大银行的联络,携手具有融资投资能力的会员单位,主动深入小微企业,开展上门走访,了解企业资金需求及发展情况,及时为小微企业提供服务,全方位、多角度地利用商会资源平台优势,有效地实行资源整合,扩大融资渠道,必要时为会员企业提供贷款担保,解决会员企业融资难题。

2、帮助会员企业互相交流,抱团发展。

商会下属的房地产建筑分会、医药卫生分会、金属材料分会以及即将成立的物流分会,要转变“同行是冤家”的传统观念,树立“小舢板不能抗击商海巨浪,只有联合舰队才能破浪前进”的新观念,经常组织同行业的会员单位举办交流会,让在沪的湖北籍同行企业携手并肩,抱团发展,在大上海展现出新楚商的实力与风采。

3、帮助构建会员企业商贸平台。

商会将与知名商贸平台合作,免费为会员单位提供网上商贸平台服务,以电子商务的手段,促进会员企业的营销,提高经济效益。4、帮助会员企业排忧解难。商会要积极为会员企业提供政策咨询、信息服务、法律咨询。会员企业在业务拓展过程中遇到难题或纠纷,商会要及时挺身而出,积极想方设法帮助维权,发函或通过人脉关系去协调解决。

二、协助招商活动

尽力牵线搭桥商会是联结企业与政府的桥梁,是促进鄂沪两地交流合作的纽带。在未来,商会一是要继续协助省政府驻沪办开展招商工作,组织会员企业参与省内来沪举办的各种招商洽谈会、恳谈会、推介会,既把湖北推向上海,又让会员企业知晓湖北的各项投资优惠政策,到家乡去投资兴业;二是要经常组织会员企业回乡考察,实地了解家乡的投资环境;三是继续满腔热情地接待好来沪考察的省内各级部门、各单位贵宾,尽力提供各种方便。

三、开展丰富多彩的活动增加商会的凝聚力

1、经常组织会员单位开展活动,增进大家的感情联络。如组织篮球、羽毛球、高尔夫球等赛事,在愉悦身心的同时,增加会员企业之间的情感,为今后开展更加密切的合作打下坚实基础。

2、以会议为契机,增进沟通与交流。商会要定期召开会员大会、理事大会、会长会议、执委会会议,年底做好年度商会总结表彰大会暨新春联谊会。时机成熟时,可举办高层次的论坛,探讨搞好商会发展的新模式、新方法。

3、组织各种文化旅游和商务考察活动。通过组织会员单位开展文化旅游,可以让大家陶冶情操、开阔视野,舒缓平时高度紧张的神经,这也是一种蓄精养锐、以利再战的好办法。商会还要组织多种商务考察活动,直接推动会员企业的业务工作。

继续开展慈善公益活动。商会要选择适当的机会,组织会员企业继续做好捐资助学、扶困济贫、救灾赈灾等社会公益活动,让大家有表达爱心的渠道,尽一份社会责任。

5、继续发展会员。会员是商会的根本,是商会发展的活力与动力。要进一步做好新会员的发展工作,对有入会意愿的在沪湖北籍商界人士,应积极跟进。通过不断吸收新鲜血液,来壮大会员队伍。

6、加速分会发展、扶持分会做大做强。商会目前有分支机构11个,正在筹备中的有3个,间接会员达3000名,是商会未来发展的另一重心,要本着不遗余力地为商会分支服务,指导并监督分支的运营、管理工作,使得分支商会更规范、更有序的发展。

最新商会年度计划(篇5)

随着汽车后市场的蓬勃发展,20xx年商会面临全新的机遇和挑战。商会为了适应行业发展的需要,更好的为行业服务,根据商会现状作出如下规划:

一、快速发展、维护商会会员

会员数量的多少,是商会在行业中地位和权威性的标志。对于商会发展会员是重要的,但维护、留住会员是重中之重,这也是其他工作的基础。在日常与会员保持亲密联系,时刻关注会员的要求,时刻让更多或全部会员得到组织的关怀,这是会员工作中的重点。目前,商会专职人员少,维系会员工作做的很少,只维系了少数会员企业。因此,应由1到2人专职负责会员的开发、维护工作,以保证会员数量不断增加,进而保证商会的重要经济来源。

二、将为会员企业的服务工作做到实处,作出成效。

1、人力招聘工作

目前各企业用工紧张是普遍现象,商会应下大力度通过各种渠道帮助会员企业解决这一问题,在做这项工作时可以考虑与用工企业签订招聘合作协议,进行有偿服务,为商会增加点经济收入。

2、法律服务工作

3、社保工作

4、为会员企业寻找下游市场、拓展销售市场。

我们的会员全部是北京企业,北京地区的汽修厂是我们会员企业的一部分零售市场。我们作为北京地区唯一一家地区行业商会,可以组织会员企业与汽修厂的生意对接,每年举办1到2次的对接洽谈会,真正的为会员企业拉动销售而做点实事,如果北京地区对接会做的成功,我们可以扩展的北京以外的地区。另外,我们的商会手册记录了全部的企业信息,有条件的话可以在北京及北京以外的地区发放,为会员企业做进一步的宣传。

5、为会员企业寻找品牌产品

6、金融服务

7、日常活动

三、商会的宣传工作

四、商会的对外公关工作

五、商会与同行业其他组织的联系

基于以上工作的开展,并切实做到实处和有成绩,商会应全新建立组织架构,并增加日常专职工作人员。预设组织架构为:

为了有效的管理团队,激励职工的工作积极性,增加职工收入,应建立一套切实可行的规章制度和绩效考核机制。

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