仓库管理员工作职责|仓库管理员工作职责(系列13篇)

时间:2018-02-16 作者:工作计划之家

仓库管理员工作职责(系列13篇)。

● 仓库管理员工作职责

我在恒生物业公司工作近两年了，从20xx年6月进入公司担任仓库管理员，直到今天！时光荏苒，转眼间我在公司度过了两个年头。

虽然没有取得什么辉煌的业绩，但是我也经历了这样一段非同寻常的挑战和磨砺。如今，我也对自己有了新的定位，新的目标，也激发了我向往新姿态，迎接新的生活的信心！

回顾两年工作，我总结如下：

（一）面对现实，接受了挑战，20xx年6月我加入恒生物业公司担任仓库经理一职，工作面临着巨大挑战。因此，我学会了面对现实，以一份踏实的态度面对工作，不浮躁、不气馁、不折腾，处处把工作落到实处。

（二）理清头绪，做好管理报告，负责填写每日仓库报表！仓库工作需要十分精细、谨慎的工作态度，对于每一件入仓出仓物品都要做好详细的登记报表。因此在工作当中就要求我清头绪，做好管理报告。

（三）进行信息化仓库管理建设。工作两年来我一直不断致力于仓库的信息化建设，为了适应公司仓库发展需要，我积极建议采取信息化仓库管理系统，并且在实际工作当中取得了不错的效果。

（四）坚持学习，与公司共同成长。在工作期间，我对于自身定位有了一个清晰认识，也对仓库管理的规划和控制有了更加深刻认识。

● 仓库管理员工作职责

多年来在贵物业公司工作，让我深刻体会到了领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。

作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释：＂物料＂包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教导过我：“就像对待自己家的东西一样”，我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责，我将责无旁贷。

卫生清洁：每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现场整洁工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。

入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，为确保一致。为确保一致的原则：没有领料单，不能发放物料；手续不贴合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要作（做）自我检查，以发现问题及时解决；对每一天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说＂等一下＂；工作主动，而不是被动等待安排；对工作现场管理做到＂眼到手到＂，预防仓库材料的丢失和破坏。

以上这些问题，其实都与个人的职责心有关。职责心，是一种工作心态，也是一种工作作风，职责心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家，权力小但职责大，要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”，在以后的日子里，我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量，来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮忙。

● 仓库管理员工作职责

执行货品预定、收货、出货、补给、出样、销售、退货等商品流通各环境;

确保各营运、后台、后仓等区域的一切货品、物料、道具等存放、流转环节工作的规范及安全;

关注及核对店铺后仓以及营运卖场各销售区域内货品充足、存量合理;

时刻关注购物环境及品牌形象，跟踪、维护商品销售情况，及时针对库存、补货、周转等方面给出优化方案，最小化商品库存损耗;

定期盘点，执行对商品、物料等库存、周转的核对，记录;

积极参与店铺各项活动，提供解决性方案及建议;

通过个人贡献，热情态度及领导力，起到良好的模范及激励作用

● 仓库管理员工作职责

1，保障仓储运作，确保收货、验货、入库、分拣加工、发货等流程正常有序执行;

2，协助供应链生产进行分拣工作，对于分拣过程中出现的以常规问题及时进行沟通协调处理;

3，日常商品库存的管理，跟进库存商品的品质，库存日期，库存数量等工作，保障库存准确率;

4，对于库存滞销商品及时处理，联动采购、商品运营、运营督导等部门协作，协调各种异常问题;

5，掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常;

● 仓库管理员工作职责

1.目的

2.1为明确仓储部各职能管理及职责权限，确保仓储部有规有效的进行。

2.适用范围适用于公司仓储部的内部管理要求。

3.职责与权限

3.2参与公司宏观管理与策略制定。

3.1仓储部：负责公司生产订单所需原物料、销售订单成品的管理，本部各仓运作及重要事务的处理，裁决。

4.内容

4.1本职责范围汇编说明：

4.1.1本职责范围汇编中组织机构图为本部门设计，本部门职责范围的定义由本部门管理人编写，以适应公司的发展。

4.1.2本职责范围汇编中职责涵盖了本部门的基本业务及可能涉及的委外业务。

● 仓库管理员工作职责

一、岗位名称：

仓管员

二、直接上司：

生产厂长、副厂长

三、横向联系：

车间主管、物控员、发货员、品管员、采购员等职员。

四、岗位性质：

负责仓库原材料、辅材、半成品、成品数据的管理，科学有序的保管好仓库内物料、产品，做好防火防盗工作，掌握库存情况，充分发挥周转效率，及时收发物料及盘点库存原材料、辅材、半成品、成品。五、管理权限：对工厂原材料仓、半成品仓、辅材仓、成品仓的工作筹划与控制，审核和修改仓库进出库程序与管理制度，检查和跟催生产物料及时入库的工作进度，并及时解决物料流通不畅问题监督权力。

六、管理职责：

根据生产订单需求，定期收发原材料、半成品、辅材、成品工作；保证仓库货物的堆放整齐有序；做好仓库的防火防盗工作；做好仓库日常检查工作，保持良好的卫生状况；认真审核入库单、出库单、帐物卡、盘点记录、工作汇报表及各类仓库报表工作。

七、工作职责：

1、负责仓库的日常管理事务，按规定工作流程进行物料的出入库清点，按仓库管理制度查验数量；

2、供应商送货到工厂时，仓管员先对数量行初检，初检完成后，第一时间将送货单交送于IQC进行物料检验，IQC验收合格后，按物料指定位置予以存放；

3、负责确认供应商对送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致，不一致的第一时间和采购人员进行核对，并查明原因待确认OK后方可收货；

4、负责对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后，IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识，确认后方可入仓；

5、负责所有来料必须在数量清点完成后,与供应商共同确认数量准确后方可签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货；

6、负责对入库物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明订单号、品名、规格、料号、入库日期及供应商和实际入仓数量，物料标识卡必须置于物料正面最易看到的.位置，做到数据易读取易记录；

7、负责对检验不合格的物料必须跟进处理结果，如须马上退货由物控员开出退货单,并通知采购部退货处理结果，仓管员和物控员跟踪；

8、负责依据《生产订单》配备物料和发放物料，并认真核对领料单是否一致，如有不相符应及时反馈相关人员确认后方可发料；

9、发料时必须有领料员及仓管员双方对数量确认无误,共同在领料单上签字确认；

10、发料时必须按先进先出的原则发放物料；

11、负责每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存，出入日报表、入库单、领料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、退货单等单据的填写和报送；

12、负责不良物料及呆废料的定期上报处理；

13、负责所有物料入仓后必须按仓位、区域、包装方式将物料摆放整齐，挂好物料标识卡；

14、负责物料出入库后须进行整仓、归位整理、减卡，必须按先进先出的原则发放物料；

15、负责对所有物料必须做到安全维护和保管，必须保持通风，做好防火、防盗、防潮、防晒、防水工作；

16、负责对于在仓库存放一年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理；

17、负责下班离开前应确保仓库的安全，即完成上级领导交办的其它任务。

八、工作权限：

1、具有自觉遵守公司各项规章制度的责任和义务；

2、对不符合质量标准的原材料有停用的建议权；

3、对不符合质量标准的材料有停止入库的建议权；

4、库存准确性改进计划及库位优化建议权。

● 仓库管理员工作职责

一、

作为仓库管理员，我的工作职责是负责仓库的日常管理和运维工作，包括货物的接收、储存、发放和库存管理等工作。在日常工作中，我注重细节，保证仓库的高效运转，将货物安全地储存和分配到指定位置。在此总结中，我将重点介绍我的工作职责和取得的成果。

二、货物接收与储存

作为仓库管理员，我主要负责处理货物的接收和储存工作。在货物接收过程中，我根据货物清单核对收货数量和品质，并及时将货物入库。对于易损和贵重货物，我以特殊的方式进行储存，并确保有足够的保护措施，以避免货物的损坏和丢失。

在货物储存过程中，我注重合理规划仓库空间，保证货物的顺利储存和便捷取放。我使用标签和编号对货物进行分类和标记，并定期进行库存盘点，确保货物数量的准确性和及时调整。通过这些措施，我能够确保仓库的货物得到有效管理，以提高工作效率和减少遗漏率。

三、货物发放与配送

作为仓库管理员，我的任务不仅包括货物的接收与储存，还涉及到货物的发放与配送。根据相关订单，我及时安排货物的配送，并确保货物按时送达客户手中。为了提高工作效率，我与物流运输部门保持良好的沟通和协作，确保货物能够快速、准确地送达目的地。

同时，我还负责处理客户的货物退库和退货。在处理退货时，我始终以为客户提供高质量的服务为原则，确保退货流程顺畅、准确。我与销售部门保持密切联系，及时与客户协商并解决其中涉及的问题，确保客户满意度的提高。

四、仓库安全与设备维护

作为仓库管理员，我非常注重仓库的安全和设备的正常运行。我定期检查仓库的消防设备和安全出口，并确保其正常工作。同时，我通过安装监控摄像头和安全报警系统等设备，加强对仓库的安全监控，以防止意外事件的发生。

对于仓库设备的维护，我定期检查和保养设备，并及时处理设备故障。我与相关供应商保持联系，并及时修理或更换损坏的设备。这些维护措施有效预防了设备的损坏和延长了设备的使用寿命，提高了工作效率和减少了潜在的危险。

五、工作总结与展望

通过我的努力和协作，仓库的货物安全储存和快速配送得到了有效的管理。我与其他部门保持密切联系，确保订单的及时处理和货物配送的准确性。在仓库日常管理过程中，我注重细节，提高仓库的工作效率和顾客满意度。

未来，我希望能继续提高自己的管理能力和团队协作能力，为仓库的工作贡献更大的价值。我会密切关注新的仓储技术和管理方法的发展，不断学习并应用到实际工作中，进一步提高仓库的运作效率和服务质量。

六、结语

作为仓库管理员，我的工作主要涉及货物接收与储存、货物发放与配送、仓库安全与设备维护等方面。通过我的努力和协作，仓库的运作效率得到了提高，货物的安全储存和快速配送得到了保证。我将继续努力提高自己的管理能力，并为仓库的工作贡献更多价值。

● 仓库管理员工作职责

1.负责原材料、成品/半成品库存，进库及出库，仓库日常事务。并提交相关的物料进出库报告。

2.与生产部确认原材料、成品/半成品供需情况。

3.做好出货准备，并进行装货工作。

4.对装货车辆进行检查，进行外箱滚章，点算成品实际出货数据，及出厂手续办理。

5.成品仓库和装卸理货平台的日常管理，与计划部、第三方物流确认发货需求情况。

6.负责五金备件和促销礼品收货及发放，备件及礼品仓库日常的所有事务，及仓库盘点。备件库和备用间出入账报表工作。

7.公司物资叉车运送工作，协助仓管员点收物料。

8.负责叉车日常维护、维修，叉车运送工作记录。

9.负责叉车安全事务，协助叉车年审工作。

10.服从部门负责人工作安排。

● 仓库管理员工作职责

多年来在贵物业公司工作，让我深刻体会到了领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。

作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释："物料"包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教导过我：“就像对待自己家的东西一样”，我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责，我将责无旁贷。

卫生清洁：每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现场整洁工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。

入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，为确保一致。为确保一致的原则：没有领料单，不能发放物料;手续不贴合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不可发放;完成一件工作后要作(做)自我检查，以发现问题及时解决;对每一天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说"等一下";工作主动，而不是被动等待安排;对工作现场管理做到"眼到手到"，预防仓库材料的丢失和破坏。

仓库管理员工作报告2

本人于20xx年11 月07号进入xx公司这个大家庭，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准化，才能提高每个配料的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。

a：工作期间主要完成事项：

1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

2 ) 避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

3) 在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，

4) 为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

5)物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。

6)为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。

7)防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作。

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8)为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。

9)下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后才可下班。

10)12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……

11)：为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板，看板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作异常信息跟进汇总，6s，消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。

12)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技是否满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!

13)、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

14)时刻做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。

15)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，也是对仓管工作的一个考核，仓储目前每个月进行一次自盘，

16)为了加强对外发原料的控制，所有原料收、发物料由一个人来管控，

18)生产车间退料不及时，根据要求在盘点十五号之前各车间需把该退的物料退到仓库，

19)对于订单物料报欠，请mc对采购到料周期增加力度跟催，确保订单上线之前物料齐套。

总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。

感谢公司给了我这么一次发展的机会!

感谢领导对我的悉心指教!

感谢同事给我的支持和鼓励!

祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!

以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激!