创新创效竞赛事迹材料(推荐16篇)
时间:2018-07-10 作者:工作计划之家创新创效竞赛事迹材料(推荐16篇)。
『一』创新创效竞赛事迹材料
青年创新创效活动是引导广大青工积极投身企业生产、技术、科技、管理创新的丰富实践,能够充分地把青年员工的聪明才智和创造活力发挥出来,促进企业技术创新体系建设及创新能力的提高,从而推动企业的改革和发展。今年以来,马岭集输大队团总支部创新工作思路,积极构建“3331”创新创效活动体系,即夯实三个基础、健全三项机制、把握三个环节、突出一个重点,收到了显著的活动成效。
夯实三个基础,确保活动的广度和深度。创建学习型团组织,打牢创新创效活动的知识基础。一是营造学习氛围,倡导终身学习理念。通过开展“青年科技论坛”等形式,加强青年知识学习,优化青工知识结构,提高青年学习热情。二是构建学习阵地,丰富青年学习手段。为发挥青年群体的学习优势,马岭集输大队团总支部先后成立了各类青年科技、管理协会3个,并依托共青团组织网络,经常性地组织会员开展专题学习会、攻关研讨会,有效地带动了周围群体的学习活动。三是利用学习载体,提高青年创新素质。在充分发挥各类传统学习载体作用的同时,马岭集输大队团总支部在全体青工中倡导开展了提高创新技能的“1234”素质拓展活动,即:要求青工精一门、专二门、会三门、学四门,大力推进“一岗多能”活动;构建领导体系,夯实创新创效活动的组织基础。一是成立活动领导小组,从活动目标、政策、要求和方向上给予指导,并定期召开专门会议,研究活动方案,协调
解决活动中出现的问题。二是成立活动工作小组,负责对青年创新创效活动的具体组织、管理与监督,并定期召开工作例会,通报活动情况,研究工作措施。三是成立技术指导小组,负责对各类青年创新创效项目的立项审查、项目验收、成果鉴定等技术性工作,不定期深入基层单位,帮助解决技术性难题,并在专业技术上给项目小组以具体指导;广造创新声势,打牢创新创效活动的群众基础。一是突出针对性,发挥青年科技人员的聪明才智。针对人才优势,马岭集输大队团总支部设计开展了青年科技人员“四有”活动,即人人有一个创新课题、人人有一个创新项目、人人有一篇创新论文、人人有一项创新成果,引导全体青年专业技术人员将科技成果转化为先进生产力。上市以来,大队团总支部广大青年科技人员承担或直接参与各级科研攻关项目达12个。二是突出群众性,引导青工岗位创新。马岭集输大队团总支部引导青工树立“创新时时、处处、人人可为”的观念,在开展青工“五小”活动的基础上,设计推出了“先进操作法征集”等活动,使全员创新的观念深入人心,呈现出了大队团总支部青年“人人争做创新实践者”的可喜局面。几年来,大队团总支部青工共完成“五小”成果27多项,QC成果14多项,创造直接经济效益近10万元。
健全三个机制,增强活动的动力和活力。加强政策机制建设,优化活动环境。马岭集输大队团总支部先后下发了《青年创新创效活动的通知》、《青年创新创效活动管理办法》等,对青年创新
创效活动范围、项目等做了明确规定;加强品牌机制建设,保障活动动力。
把握三个环节,促进活动的科学化、规范化。选题立项阶段。要求青年员工从油田生产经营实践、降低生产成本、围绕技术创新等方面,立足岗位想问题、看不足、查隐患、找漏洞,寻求创新指标,确定攻关项目;组织攻关阶段。主要采取成立青年项目攻关小组,实施青年项目导师制,建立协调例会制,建立创新创效活动竞赛栏等形式组织开展创新创效活动;评审鉴定阶段。主要由大队团总支部、厂(院)两级评审小组,对全大队团总支部上报的成果进行评审鉴定。
突出一个重点,扩大活动的效益和影响。以定期举办青年创新创效成果展及青年优秀论文发布会,作为转化应用青年创新创效成果的主要内容;以不定期召开专项活动经验交流会,作为转化推广青年创新成果的主要形式;以共青团组织区域化管理推广,作为推广青年创新创效成果的关键手段;并将实现具有推广价值的青年创新成果数量作为重要考核指标,有力推进了青年创新成果转化为现实生产力。
为深化青年创新创效活动开展,马岭集输大队团总支部延伸活动“触角”,紧贴质量安全生产开展了青工立功竞赛活动。在活动中,马岭集输大队团总支部紧紧把握质量安全这一永恒主题,几年来,与质量、安全部门一起,在明确岗位职责、岗位内容和岗位标准的基础上,通过在基层班、组、站中广泛开展“争创青
年先锋岗”、“争创青年优质设备”、“争创青年优秀班组”活动,带领团员青年在强化设备质量、深化安全基础、提升安全管理水平中发挥生力军作用,几年来,在全大队各重要生产岗位共建立了127个“青年质量安全示范岗”,所有参与创建的岗位没有发生一起质量安全事故,为全年业绩目标得完成做出了积极的贡献。
『二』创新创效竞赛事迹材料
地铁广州南站值班站长xx,疫情以来遭遇过“红黄码”乘客,十二年间先后迎来五条(段)新线开通,护航无数乘客平安出行……身在南站迎来送往,自己却鲜少回湖南老家,同事们说他是“工作狂”,“很难约”。“五一”假期返程高峰,地铁推迟收车,又是一个平凡的工作日。
每次走出车控室到车站巡视,xx都要戴上防护面罩、N95口罩、医用手套。不赶时间的话,他会在衣冠镜前,仔细整理好被面罩压住的头发。
不是在每一个地铁站都会看到工作人员戴防护面罩。广州南站是常态化采取中风险防控措施的地铁站之一。“即便没有病例,但因为南站的特殊地位,进站的大多是外地旅客,这也是来穗乘客最多的地铁站之一,我们都处理过不少‘红码’‘黄码’。”xx说。
由于疫情复杂多变,一些外地旅客到广州之后才发现健康码“黄”了,在地铁进站时被拦下。“出发时还是绿码,为什么落地就‘黄’了?”有的乘客急了,直接在车站吵起来。有一回,两位外地旅客把xx骂了个劈头盖脸,连珠炮弹砸向这位说话温柔的值班站长。
“当时虽然很郁闷,但还是耐心和乘客说明情况。换位思考,如果自己赶时间却不能搭又快又经济的地铁,也会有情绪。”xx说。再三解释,两位乘客最后没有乘坐地铁。被骂了什么?他都想不起来了。“选择性淡化这些,记住反而不开心。”
新线:见证七号线从“一堵墙”到连通广佛
筹备多时的七号线西延段,终于在5月1日通车。广州南站由七号线终点站变成中间站,车站整个客流组织、导向指引都要大改,线路开通之前,xx和同事们就已经忙开了。
“过去,七号线西行列车到站后只需处理下车的`乘客,现在既有上车、也有下车。另外,还有换乘其他线路的客流。”xx说,“我们要让上下车客流不冲突,乘客进出的流线不能交叉。”他和同事一起修改客流预案,比如限流的铁马怎么摆,然后实操模拟,再改预案,反复优化。
见证了七号线从无到有、从一期到西延段全过程,xx说:“当年广州南站只有一条地铁,七号线的位置还是一堵墙,后来我们一路配合新线施工、筹备开通运营,现在七号线通完一期,又延伸到顺德,自己也有种一起孕育的感觉。”
七号线西延段开通之后,加上3月底通车的二十二号线首通段,xx要面对的客流情况将更加复杂。此前这里主要吞吐往来广州南站的旅客,以后预计上下班高峰期的潮汐客流将要增加,换乘的比例也要上升,忙碌的时间更多了。
工作狂:客流高峰未过到点也不下班
在同事眼中,xx是个“工作狂”:“工作日绝对约不到他,八点下班,他自己再加班到八点半。”他解释:“有时候正值高峰期,要把大客流处理完,才安心离开。”每逢长假,南站加开夜班高铁,地铁推迟收车,还要奋战到深夜。别的车站都已经客流回落了,这里还有一波又一波高铁运来的旅客。
上班日,xx的行走步数平均能达到两万步,不仅要巡车站,还要上高铁站厅看大屏的到达班次。“这是我们车站的经验,提前掌握哪些班次的高铁到站,大客流到来前就布置好铁马阵准备限流。”其中还有规律,北方南下的高铁通常是大编组,客流量大,这时候就要严阵以待。
每天上班就在广州南站,但xx坐上高铁回湖南老家的次数却少之又少。去年以来,他只在“五一”后回去过一次。连续两年春节没有回家,父母也想多见见儿子。“假期以车站运作为主,而且其他外地同事也要回去陪父母。”这位值班站长说。
入职12年,一直在广州南站,从站务员、值班员到值班站长,xx在自己职业进阶的过程中,和广州地铁共同成长,广州南站从一条地铁到如今四条,接下来还计划接入两条城际。不善言辞的他,说“自己还要学习更多”,同事们劝这位“85后”多留些时间给生活,“不要太拼啦”。
『三』创新创效竞赛事迹材料
引言:在当前竞争激烈的商业环境中,企业创新和效率的提升显得尤为重要。无论是大型跨国公司还是中小型企业,都需要具备创新能力和高效执行的工作计划。本篇文章将详细探讨一个名为“创新创效工作计划”的方案,帮助企业实现创新和效益的双赢。
第一部分:背景和目标设定
在这部分,我们将介绍创新创效工作计划的背景和目标设定。首先,我们需要明确为什么需要创新和效效。竞争日益激烈,市场需求快速变化,企业必须不断进行创新来适应新形势。而效效的提升则可以增强企业的竞争力,提高利润率。
然后,我们需要设定清晰的目标。例如,提高产品创新率、降低生产成本、提高客户满意度等。这些目标将成为创新创效工作计划的基础。
第二部分:创新创效工作计划详解
在这部分,我们将详细解释如何制定创新创效工作计划。
1. 创新团队的组建:我们需要组建一支创新团队,成员来自不同部门和层级,以确保多元化的观点和思路。这个团队需要有明确的职责和权限,并定期汇报进展。
2. 创新意识的培养:通过内部培训和工作坊等形式,提高员工的创新意识。员工应该被鼓励提出新点子,并为其提供适当的奖励和认可。
3. 创新流程的建立:制定明确的创新流程,包括创意收集、评估、开发和实施等环节。每个环节都应该有明确的时间表和责任人。
4. 创新资源的配置:为创新项目分配必要的资源,包括资金、人力和设备。资源应该根据创新的重要性和潜在回报进行优先级排序。
5. 创新成果的评估和追踪:定期评估创新项目的成果,并追踪其对企业效益的影响。如果发现某个项目无法达到预期的效果,可以及时进行调整或停止。
第三部分:案例分析
在这部分,我们将通过一个案例分析来展示创新创效工作计划的实际效果。
假设一家制造业公司希望提高产品创新率,并降低生产成本。他们按照创新创效工作计划的步骤进行操作,并取得了显著的成果。通过培养创新意识和组建创新团队,该公司成功收集到了大量的新创意。经过评估和筛选,他们选择了一些有潜力的项目进行开发,并为其分配了必要的资源。
最终,这些创新项目帮助该公司推出了一系列颇受欢迎的新产品,大大提高了市场竞争力。同时,通过采用更高效的生产工艺和管理方法,该公司成功降低了生产成本,从而提高了利润率。
结论:创新创效工作计划是企业在当前竞争激烈商业环境中实现成功的关键。通过设定明确的目标,并按照步骤进行详细的计划制定,企业可以在创新和效效方面取得显著的成绩。通过案例分析,我们可以看到创新创效工作计划的实际效果。因此,我们鼓励企业采用这样的计划来推动创新和效效的提升,实现企业的长期发展目标。
『四』创新创效竞赛事迹材料
青年职工“五小”活动,是公司广大青年员工围绕公司生产经营中心,为激发***x公司广大青年员工立足本职岗位创新创效的积极性、主动性,引导青年从“小”做起,关心公司发展,在生产经营实践中勤思考、善动手,解决实际问题。此项活动不仅能够增强广大青年的创新意识,提高创新能力,充分发挥蕴藏在青年中的创新潜能,同时也是贯彻落实科学发展观的具体体现。为规范管理,加强活动指导,项目部制定了实施方案。
一、活动目的:
以贯彻落实科学发展观,动员并组织全体青年职工,以创新为动力推进项目部生产经营水平、技术进步、降本增效、管理创新、提高经济效益和促进三个文明建设为目的。
二、活动主题:
创新创效,岗位建功。
三、活动内容:
青工“五小”创新创效活动主体是“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”五项内容,宗旨是致力于组织动员、引导广大青年职工服务企业的改革和发展,提高生产工艺技术、产品质量、安全环保、管理创新、降本增效等。
四、管理组织与分工
项目部将成立“五小”成果评审小组, “五小”成果评审小组负责组织本单位“五小”活动的开展、评审、推荐、上报等工作。
五、活动对象:
项目部35周岁以下青年
六、活动范围与方法:
(一)围绕项目部技术改造和引进技术的消化吸收,进行设备、工艺的小革新、小改造,不断改进设备性能,提高工艺水平,以确保产品质量、提高生产效率,降低成本和原材料消耗,促进安全生产。
(二)围绕工地引进的新产品,开展对新产品的小革新、小设计,大力改善产品结构,提高产品质量和外观,从而推动产品的更新升级,满足施工多层次的需求。
(三)围绕改进施工与操作技术,加强施工与操作方法的小革新、小发明,总结、创造及推广先进操作法,以促进产品质量和劳动生产率的提高。
(四)围绕项目部深化改革和强化管理,提出完善和改进的建议,积极为项目部经营决策、管理创新、技术改造和健全内部管理机制献计献策,不断增强项目部改革的科学性,推进项目部管理的现代化、标准化。
七、活动的主要环节:
(一)选题立项。选题一定要从项目部实际出发,紧紧抓住提高项目部经济效益这个中心环节,围绕提高产品质量,开发新产品等目标,发动青工找准课题,并经本单位青工“五小”成果评审小组认定后方可正式申报。同时,还可以组织青年职工参加或承担生产技术部门在施工现场确定的小型改造项目。
(二)组织攻关。项目确定后,可根据情况由一人或多人承担。要在攻关中进一步普及创新发明技术,充分发挥青年劳动者的创造力,逐步提高创造力和发明创造水平。
各单位评价小组要对活动给予支持和支持,重视其传递信息、交流经验、组织攻关、提供服务的积极作用。
(三)评审表彰。成果评审小组负责“五小”成果的鉴定工作,及时对其技术性能和价值提出评审意见。对其中特别优秀的成果,于每年5月31日前向公司申报(成果申报表见附件1),从而保护青工参加“五小”活动的积极性。
申报时应将有关课题的图纸、**、实物等资料物品一同上报。
(注:①申报的各类“五小”项目应避免重复。②申报的成果应为当年确立的“五小”项目,不得弄虚作假,否则将公开批评,取消其评比资格。)
公司青工“五小”成果评审小组对年度“五小”成果进行评比表彰。评选出金、银、铜奖,分别奖励3000、2000、1500元。
八、几点要求:
1加强宣传教育,营造良好氛围。宣传教育是开展好活动的前提,党支部要通过会议,利用板报、内部刊物、网络等多种宣传媒介对活动进行宣传,让青年职工了解活动的内容、目的和开展机制,营造良好的活动氛围,从而有力地激发青工学技术、创业绩的热情。
2要认真建立机制,注重过程控制。党支部要在建立机制和加强过程控制上下功夫,根据本单位生产经营实际,主动争取项目部对此项活动在政策、资金、人员方面的支持,逐步建立起项目立项、成果收集、宣传奖励、推广应用等较完备的活动机制。活动过程中职工要加强与领导的沟通,加强合作,共同成立项目部的“五小”成果评审小组,为参与活动的青工提供力所能及的帮助。
活动中及时的表彰奖励是对活动最好的宣传,因此,应努力将活动纳入到单位内部的年度重点工作中去,不断扩大活动的影响力和实际效果,吸引更多青年职工参与到活动中来。
3、找准活动对象。项目部现场一线职工是此项活动的重点,一线职工集中的部门可发动职工勤动脑、勤动手,积极发现工地生产加工中存在的问题,尽己所能地找出解决办法,并及时申报活动成果;对科技人员,采取立项方式,鼓励青年科技人员承担设计和技术研究的重点和难点;管理及后勤岗位的职工要注重管理创新、服务创新,要立足改进工作程序和方法,多提合理化建议,提高工作效率和质量。
附件1:
***“五小”创新创效成果申报表
『五』创新创效竞赛事迹材料
亮亮,男,33岁,汉族,家中6口人,住勉县老道寺镇侯寨村五组,主要从事生猪养殖与饲料营销。
几年来,他凭着自己特有的顽强与拼搏,凭着一双勤劳的手,在市场经济的大潮中打拼,走上富裕之路。家有饲料机2台,饲料配送车1辆,有现代化大型养猪厂房12栋,年出栏生猪5000头以上,向社会提供优良三元仔猪4000头,获利20多万元,。多次被县委、县政府评为“万头猪养殖示范场”、“养殖业大户”、“致富带头人”。
2000年,目光敏锐、富有经济头脑的他看到当地粮食价格低,结构调整路难找、种植粮食收入少,本地有种植玉米、大麦的习惯,饲料资源丰富,又有养猪的基础经验,又加上生猪行情看好,每头猪盈利在100元以上,通过市场调查与分析,他决心走科学养猪致富之路。
2000年7月,他克服没有资金的困难,采取自己拿一点、亲戚借一点、朋友帮一点、向信用社贷一点的办法,投资近2万元,建成猪舍20多间,购买小仔猪200头。刚开始没有科学技术怎么办?还得学习,于是他又从书店抱回厚厚几本科学养猪资料。很快掌握了生猪的繁育、喂养、疾病防治等一整套养猪技,由于他精心管理、科学饲养、定期防疫,加上自己的刻苦钻研和实践,饲养的仔猪3个月即育肥出栏,当年就出栏肥猪800多头,净获利1万多元。亮亮从第一批
养猪中尝到了甜头,从养殖业中看到了致富的希望,第二年,又扩大养殖规模,由于科学饲养,当年出栏生猪1000多头,净获利12万元。
亮亮的手头有了积蓄,但这些钱如何用,他有自己的打算。在这几年的养殖实践中他发现当地生猪品种落后,生产效益差,饲料转化率低的问题,他决定要解决目前存在于自己场和农户养殖中的这一难题,他先后到杨凌、四川等地考察,通过调查了解后,他决定要甩开膀子大展宏图,加大投入,扩大圈舍,2002春天,亮亮在亲友的帮助下,又投资30万元,建起现代化的养猪场房,又购买二元母猪200头,种公猪10头,实现自繁自养、科学饲养,年出栏肥猪4000头以上,。年获利20万元以上。
亮亮在产业政策的推动下,在省农业厅和市县政府的重点扶持下,通过引进化良的变肉型猪种,推行标准化生产现在存拦母猪已发展到360多头,每年向社会提供7000多头商品仔猪,此外还可向周边养殖户提供1500头优良二元杂交后备母猪,以改良当地的生猪品种。亮亮在自己的猪场里从品种和饲养管理入手,严格实行成本管理,以优良的`品种,先进的技术,科学的管理有力地带动了全县规模化养殖业发展。
亮亮在养猪的道路上发展起来了,但是他总是想:“一花独放不是春,万紫千红春满园”,他热情地鼓励乡亲们和他一起发展养殖事业,毫不保留地把自己的养殖经验传授给当地农民群众。为了进一步提高当地农民群众的养殖效益,亮亮把优良的二元母猪推广到广大养殖户,把饲料转化率高、生长速度快的三元仔猪提供给养殖户,并且向他们提供养殖技术及饲料,使他们养猪无后顾之忧。
“以点示范,带动全镇”,这是亮亮发展养殖的一大心愿在他的带动和指导下,如今,老道寺镇发展生猪养殖大户600多户,平均每户年出拦在100头以上,该镇养殖业的迅速发展已成为农民脱贫致富的重要之路,使养殖业逐渐成为农村家庭经济的主导产业,逐步走上了一条适合自身发展的路子,家庭经济呈现出前所未有的良好势头,大大地带动了本地养殖业的发展,他已成为养殖户心中一盏不灭的灯塔。
『六』创新创效竞赛事迹材料
鲍星磊,辽宁上药好护士药业(集团)有限公司包装车间主任。
自2007年加入好护士药业以来,公司的众多岗位上都有过他的身影。在任职机电班长期间,参加并主导了多次提高生产效率、节能降耗的技术改造,带领班组多次获得“优秀班组”称号。
在任职包装车间主任以来,他不断提高产品产量,确保成品合格率,提出的合理化建议为公司累计节约几十万元。他带领着车间员工齐心协力,不断奋进,使车间生产及各项管理工作均上了一个新台阶,同时获得了先进集体的称号。
他坚持做好人、做好药的企业理念,为企业的发展贡献着自己的青春和汗水,他用实际行动诠释了新一代药工的精神品德与默默奉献,赢得了企业的信任和员工的高度赞扬。
『七』创新创效竞赛事迹材料
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为贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,增强安全生产意识和自我保护能力,抵制违规生产、杜绝违章操作。进一步提升公司安全文化,根据***市《开展“安康杯”竞赛活动的通知》,严格执行****生产责任制为核心的各项规章制度,公司结合生产实际认真研究活动方案,对活动周密布署,确定活动的阶段性目标,以加强职工安全教育为主线,积极开展以“十个一”为主要内容的安全生产活动,完善群众劳动保护监督机制,确保各项安全工作文明、高效运行。结合公司实际情况,本年度工作总结如下:
一、组织机构健全,完善安全保障体系
劳动保护工作涉及广大职工生命安全和健康的重要工作,为使“安康杯”竞赛活动能够认真的开展并取得预期的效果,公司建立健全了安全生产管理委员会和“安康杯”竞赛组委会,主任由公司董事长***担任,副主任由公司工会主席和主抓安全的副总经理***担任,各部门按要求建立相应的管理机构。有计划,安排,计划,组织,检查,评估,表彰和奖励。同时,落实安全生产第一责任人制度,进一步完善“五个保障体系”,即以公司经理和各部门经理、车间主任为首的生产系统安全保障体系;以生产经理为首的安全生产技术保证体系;以工会主席为首的职工监督安全工作保障制度;以党支部书记为首的思想政治工作保障体系;以安全科科长为首的专业安全检查制度。
公司还将目标管理作为落实安全生产责任制重要手段,强化企业法人作为安全生产第一责任人的安全责任意识,同时重点加强生产经理作为生产现场安全生产第一责任人的意识。通过量化责任目标,逐级分解,逐级监督检查方针落在实处,在生产现场对事故隐患和职业危害作业点采取排查、评估、建档、立卡等措施,建立监督控制体系,实现安全第一,预防为主的方针,促进对各类事故隐患的整改,对促进企业安全生产工作起到了积极作用。在推行“一法三卡”活动中,公司制定了有效的实施方法,做到有计划、有步骤、有检查、有落实。
首先是调查事故和职业操作要点的隐患,并进行分类,评估和归档。二是日常监控与动态管理相结合,使危险源始终处于监控状态。三是对可能造成事故的事故隐患和职业危害作业点,安全监管部门应当制定事故预防控治应急预案。
二、认真做好安全防护用品的发放工作,按照不同工种,不同劳动条件,定期发给职工符合安全卫生规定的个人防护用品和防护用具。
公司遵照采购、质安、使用三结合的方针,质安科从产品采购把关,按照规定严格检查,发现不合格的防护用品,坚决制止使,对于合格的防护用品进入生产及使用现场前,质安科先把防护用品的使用办法和使用中需注意的事项形成书面文字,在安全培训会议中对生产车间主任及各使用部门负责人进行手把手培训,并且跟踪车间对下一级具体使用者的使用前培训及使用过程中注意事项的讲解,达到人人有防护用品和防护用具,人人知晓防护用品和防护用具的注意事项、使用方法,以备发生紧急情况时,每个人都能知道如何应对,减少意外事故的发生,把安全隐患发生率降到最底。
3、 建立健全以各级安全生产责任制为核心的安全规章制度,并严格执行。
严格执行自检、抽检、互检制度,严格执行。为了将“安康杯”竞赛落到实处,公司工会专门发出通知,提出具体要求,进行认真部署,按照公司的总体安排,各单位在规定的期限内分别组织了“安康杯”竞赛活动的自检,并以书面形式进行了汇报。在此基础上,为了加大监督检查力度,公司工会日常与质量安全科等职能部门,对公司的所有正在生产过程的机、电进行了抽查互检。
在检查过程中,我们严格按照“安康杯”竞赛企业考核标准,深入现场查出隐患,提出问题,其中包括安全防护、生活区卫生、内业资料,并及时下达整改通知书,要求各分部门、车间立即整改,拾遗补缺,加强防范,确保企业安全生产,保护职工在生产劳动过程中的生命安全和人身健康。同时,对开展“安康杯”竞赛活动较好的项目部和分公司给予充分的肯定和表彰。
作为“安康杯”竞赛的重要环节,此项活动突出了以下几个特点:一是不走过场,注重实效。每次现场检查都是综合性的,能真实反映分公司和项目部的活动。
二是履行职责,发挥作用。检查中主要由公司质量安全方面的专业技术人员和部分熟知安全操作规程的职工代表进行认真负责,一丝不苟的检查,体现了主人翁意识,也将职工代表检查、巡视安全生产制度落到了实处。三是高度重视,大力支持。
各受检部门经理、安全员亲自到场,认真听取检查意见。四是取长补短、相互促进。通过组织“安康杯”竞赛扎实开展,各单位普遍反映学到了许多好的做法,达到了交流经验、共同提高的目的。
大家普遍认为“安康杯”竞赛活动是工会工作与企业生产经营工作联系在一起,是很好的切入点,表示今后不但要加强,而且要有所创发展。
4、 积极参与活动,营造浓厚的氛围
为使“安康杯”竞赛活动做到人人皆知,我们紧紧抓住宣传教育这个关键环节,并要求所属各单位采取多种形式,加大宣传力度,使广大职工尤其是现场施工人员了解“安康杯”竞赛活动的主题、总体目标和总体要求,做到全员动员,共同参与。
一是充分利用计算机网络、教育培训等,加强了全员的安全生产宣传教育的培训工作,每年坚持对生产现场人员进行安全培训。二是公司统一购置了安全张贴画以及安全生产录像光盘,下发到各部门要求以部门为单位组织职工收看,结合施工现场实际,组织职工进行讨论,从中吸取发生安全生产事故的经验教训。三是以《建筑施工人员安全常识读本》为基本教材,进行全员安全培训,教材内容简要易懂,针对性强,不但受到现场生产人员的欢迎,而且还从源头上牢牢把住安全生产关,达到了事半功倍的效果。
四是利用黑板报、宣传橱窗、标语等形式,统一下发了宣传标语口号,并提出安全警句二十条,开展宣传教育活动,广大职工的安全生产意识和自我保护能力不断提高,为“安康杯”竞赛创造了良好的**环境。五是结合开展“百日无事故”、“安全生产月”活动,我们积极发动,大力搞好宣传,充分利用各种场所和形式,营造一种浓厚的安全生产宣传声势和工作氛围。六是办好安全生产简报、宣传安全生产常识、安全生产体会及预防事故的实施办法,使每个职工认识生产安全及劳动保护问题。
安全生产知识的普及起到了警示作用。
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『八』创新创效竞赛事迹材料
孟宇,桓仁鸭绿江餐饮总经理。
2009年,他创建了第一家鸭绿江面包坊,截止到目前,在桓仁有十二家面包、蛋糕连锁店,一家西餐厅。让桓仁百姓能吃到放心,美味的食品,是鸭绿江餐饮人的使命,从创业开始,就始终围绕着做放心美味开展各项工作。积极带动就业百余人,用个人积蓄帮助贫困学生完成学业,积极参与各项公益事业。带领企业先后荣获本溪市诚信文明经营户、桓仁工商联副主席单位、全国工商联烘焙行业协会会员等荣誉称号。
始终坚守使命,坚守只做良心食品,为山城百姓的健康保驾护航,为社会提供更多的就业平台。
『九』创新创效竞赛事迹材料
2月,北京市青年突击队协会**分会的成立,是北京市首家区县级青年突击队协会分会,标志着**区青年突击队工作步入了一个新的发展阶段。**分会成立之后,下发了qc活动实施意见,要求各公司普遍建立由各公司领导班子牵头,基层青年员工积极参与配合的创新创效活动组织领导机构,制定了较为健全的管理、考评、奖励制度。
**建总曹健青年突击队巧用老办法,在建设节约型社会方面也取得了不俗的成绩。榆垡水厂工程施工中有大量高度在900~1200mm之间的钢筋混凝土全现浇矮墙。由于工期紧张,材料无法周转,如果采用目前比较先进的大模板体系或其他常用支模体系,不论甲方资金投入还是施工单位人工费及材料费用支出,都将付出一笔很大的费用。针对这种情况,曹健青年突击队的qc小组进行专题研究,并制订了降低钢筋混凝土全现浇矮墙支模体系施工成本的qc活动目标和目标值,决定采用小钢模拼装同时采用拉片拉接固定模板的施工方案。这种方案节约了89%的成本,缩短了工期,受到甲方与监理的一致好评。
在创建节约型社会活动中,万兴集团胡双喜青年队积极组织qc小组在施工现场以“强化材料管理,降低材料消耗,提高经济效益”为主题,广泛开展qc课题研究活动,qc小组针对工程施工现场材料浪费现象进行了深入分析研究,制订了有力的.措施,杜绝了浪费观象,节约了材料用量,迄今为止已为项目部节约水泥180多吨,创造经济效益达6万多元。
四、科学管理日趋完善最好的原创免费公文站
管理企业有创新。科学管理,是青年突击队创建精品工程的根本。**分会在年初就具体下发了工作意见,结合青年突击队的自身条件,要求各青年突击队在工作中狠抓科学管理,向管理要效益,向管理要质量。青年突击队已基本上形成了一套较为完备的科学管理体系,工作中强调“严、精、细”,建立合理的管理网络,实行了“面”、“线”、“点”管理模式,即:突击队长抓全面,工长抓各线,工人抓好工作点。使目标细化,责任到人,提高了效率。在科学管理方面不断向现代化、自动化方向迈进。宋长久青年突击队向科学管理要效益,提出了“一个中心、两种准备、三不放过、四宁、五勤、六个百分之百、七同时、八严”的管理理念,形成了健全晚上的科学管理体系。
『十』创新创效竞赛事迹材料
一、科技创新活动现状:
我与晋江季延中学老师聊过,他们学校领导非常重视科技创新活动,提供场所、提供资金、加大宣传力度、制定表彰方案等,一线老师也非常重视,积极引导学生观察生活、提出新问题、开发新产品,经常与泉州七中的老师联系、请教、观摩。
兴趣小组活动作为课堂教学的延伸也是课堂教学的有效补充,对学生的观察能力、思考能力、动手能力和实践能力的提高都有很大的帮助。但就我担任物理兴趣小组老师来讲都是被动应付,每学期都认真完成学校分发的《兴趣小组活动记录本》,其中很多都是在造假,应付学校检查,无法开足20次活动。
而且兴趣小组活动也受实验条件、相关投入少等因素制约,活动形式单一,活动实践无法开展。泉州实验中学黄老师说到一件事,学校中一位学生在一次学校举行的消防安全防地震逃生演练时,听老师说地震时不能马上跑出教室,要等到地震波过后才能跑,他就在物理兴趣小组活动时提出一个问题,我们能不能设计一个智能平衡器,安装在教室的地板上,当地震时,教学楼在摇晃,而我们的教室与走廊保持平衡如常,那样学生跑起来就容易多了,生存机率就高了。老师对于这个创意十分重视,马上组织有关老师进行分析论证,最后发明制作出智能平衡器,获泉州市科技创新大赛一等奖。
受思想意识的制约,只把学生关在学校里活动,怕学生参加社会活动不安全,怕出意外事故,所以一些社会实践活动,像参观调查之类的就统统不能进行了。
必要的资金、场地和实验设备等是开展学生科技创新活动的重要物质保障。由于领导意识重视不够、老师没多大兴趣投入、学生没出什么大的效益等原因,泉港区所有学校对科技创新活动投入及关注都不够,主要表现为忽视科技活动的组织管理队伍和指导教师队伍业务培训和素质提高,学生科技活动经费来源主要依靠学校行政拨款方式,学生科技活动阵地少,专门用于学生开展科技活动的设施设备数量极其有限。如晋江季延中学一位学生提出构想:汽车非正常驾驶监测预警系统,指导老师马上带学生到交警中队了解非正常驾驶的情况,组织教电脑老师编写一些指令,组织物理老师帮忙设计模型,电路板、导线头、电烙铁、电脑芯片一个模型就出现在众多老师面前,获市创新比赛一等奖。
科技创新激励机制是推动老师及学生科技创新活动深入、均衡和有效发展的重要制度基础。我们学校有很多老师都有奇思妙想,但都无法落于实践,因他们少了动力,学生也有,但他们宁愿把时间放在听歌、上网,也不想去动手,主要原因是没有场地,另外不知道有什么用。其次学校要通过建立合理的机制,来保证教师创造性的发挥。其具体思想应是允许、鼓励和帮助教师创造性地进行教学。允许是指为教师提供一种相对宽松自由的环境;鼓励是指学校在管理上对创造性表现的教师给予精神和物质上的奖励;帮助是指学校管理利用一切条件为教师提供有关创造的新的'理论、成果、技术和方法等信息,如经常组织参观学习、讨论交流和请专家指导等,使教师开阔视野、拓宽思路。有那么多的福利与保障,又有方便的场地,肯定会有老师与学生制造出好作品。
到泉港区教育局后才看到别人都带着模型,到泉州科技局比赛展厅现场才知道每组作品前有一张桌子,是让人展示你的作品,全场只有泉港六中两件作品没有带到现场,有很多评委来问学生你们的作品在哪呢,学生非常主动要与他讲解,但得到的回答是你们的展图我已看过,现在要看你的作品。这是一个很大的失误,现切记以后参加类似现场比赛要将作品带到身边以防万一。
比赛结束后,我们庄校长马上联系我,要求我写一份体会,与大家谈谈,我认为学校领导考虑很及时且有必要。我将我参加比赛的一些经验及时告知大家,防止大家以后吃与我一样的亏。
二、开展科技活动的对策:
学期初庄校长有提到要利用荒置的教室布置成科技创新制作室,我认为学校领导思考很到位,在教室内布上几条插座、内置一些必要的工具、积累一些常用的物件,给予老师进出方便,我相信会有很多老师会带着学生到里面“玩玩”、“乐乐”,很可能一不小心就出了成果。
利用活动向学生展示创新的魅力,活动不仅培养了青少年的创新精神和实践能力,而且对于提高我们广大青少年的科学素养,鼓励优秀人才的涌现也起到了积极的作用。
将各学科兴趣小组具体工作落实到实处,引导学生去观察、去动手、去思考、去发明,当学校有了活动的土壤,相信有一天会让创新种子萌芽的。
校领导有意识请老师或学生到泉州市区学校去参观、去学习、去交流、去发现差距等,请名师到学校给老师与学生培训,组织一线老师认真学习如何培训青少年科技创新能力的相关知识,写心得体会、谈观后感,确立自己的创新目标,学校也可以确定一些创新题目,让一线老师与学生共同去研究与创造,并给予一定的肯定。这样老师与学生有机会去感受、学习、动手,氛围就会慢慢的浓厚。
根据我校现实情况,我认为适合我们的活动模式应是这样的,首先得让我们科技创新活动组利用各种方式组装一支有兴趣、有素质的创新学生队伍,在一定的时间内收集一些创意,这些创意来源于生活、学习,如我在参加学校升旗仪式时,发现老师在组织活动时经常因话筒电池量不够或距离太远等原因导致无法将他的声音通过功放播放出来。我想到一个创意,能否我们自制一个小仪器,将话筒运用距离拉长,附加节能,若这个创意被我们研究出来后,它肯定具有商业价值。我们有了这些创意后,可以请科技林副校长与科技组老师成员集中研讨,分析论证,列出可行的创意,最后引导学生参与制作。
我们通过运作这种模式后,积累经验,偿试改进,慢慢得会找到适合我校的科技创新活动运作模式。
『十一』创新创效竞赛事迹材料
同志自担任机关服务中心财务科负责人以来,工作上扎实稳健、锐意进取,在短短的时间里取得了令人瞩目的成绩,用自己的兢兢业业为青年人做出榜样,用自己的勤政务实和不畏艰难书写着机关服务中心改革创新道路上的新篇章。她秉承干一行、爱一行、专一行的宗旨严格要求自己,在工作中取得了突出成绩。
一、重学习、强自身、努力提高政策水平和业务素质
同志是一名财务工作新兵。几年来,为打牢财务工作的基础,她努力学习业务知识,学习会计法,学习财经条例、规定等一系列专业知识。发挥自己在计算机方面的优势,努力提高业务水平。克服重重困难,经常利用业余时间,对财务业务知识进行自学并积极参加培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用,掌握了财会电算化技能,提高了实际动手操作能力。
二、关键时刻勇担重任,努力当好领导的参谋
年初,原财务科长调入其他部门工作。机关服务中心财务科是一个十分重要的部门,群龙不能无首,在这个关键时刻谁来担起这个重担呢?经过中心领导班子慎重考虑,最后决定由同志来担当这个重任,主持财务科全面工作。为适应新的工作,同志每天都加班加点,经常很晚才回家,她平时严格按照财务制度办事,强化会计监督职能,为领导把好关,做好参谋,当好助手。每月按时编报财务分析,认真总结一个月的财务工作,实事求是地体现财务状况、资金状况以及在管理过程中存在的问题,为领导的决策提供重要的参考依据。
机关服务中心在人员少、业务量大、预算资金不足的情况下,同志把有限的资金使用在刀刃上,精打细算、合理安排使用资金,为中心后勤工作提供了资金保障。
在专项经费的支出上,同志认真领会中心的相关政策,严格执行预算,不挤占、不挪用,保证专款专用。按局财务处计划科要求每月编制上报财务报表,为领导做出相关决策及时提供了财务信息。
在资金运用上做好合理安排、统筹兼顾,今年对车辆费用进行了初步监督、管理,每季随车管科的'同志一起到修配厂进行结算。由于今年10月已公布每台车辆费用,及时分析超支原因,并总结经验教训。并将在2010年1月设置车辆费用维修审批单,对每项支出都要事前审批,事后不予核销的管理,同志经常与局财务处沟通,及时上报月报,反映机关中心资金运转情况,在经费不足的情况下,编写了机关服务中心执行预算中存在的困难,主动向领导反映实际情况,会同局财务处一同解决困难。
作为一名财务工作者同志不骄不燥,不摆架子,她平时非常注重日常的学习并经常与办公室其他财务人员共同交流工作中遇到的难题,当遇到自己吃不准的问题时,能虚心向他人请教。同志认为:不论是年轻的,还是年长的只要能解决难题就是老师,所以他经常为了一个难题与别人一起讨论,交换思想。
同志作为一名财务工作人员,具备了小心谨慎和高度负责的工作态度。财务工作不同于其他工作,在财务工作中如有一丝一毫的差错,将会给单位和集体带来巨大的损失,所以在日常工作中同志每处理一笔业务都是看了又看、审了又审,严格按财务制度的有关规定处理账务,如遇到财务手续不全或与财务制度规定相违背的违规票据她坚决不准入账,如遇到单据、票据与实际发生不符或无票据现象她不怕得罪人坚决打回不予报销,如果发现在日常业务往来中有什么问题的,尤其对单位工作不利的问题她都是及时如实地向单位领导反映并提出自己的处理意见和建议。单位每次搞活动都让她拿出预算方案把费用降低到最低限度,从不多计算一分钱,想方设法为单位节约资金。中心主任曾开玩笑地对他说:你算单位的钱可能比算家里的钱还要细。
在日常记账处理账务中,同志总是将单据和票据仔细审查,将每一笔收入、支出,每一个数字,每一个小数点都审查的仔仔细细,直到发现无任何差错才将其装订成册。在对帐的过程中同志更是做到仔细、细致、严格按财务有关要求力争做的更好。
在对待日常的财务处理中,同志认真分析每一笔业务,并与出纳人员及时沟通了解业务的性质和情况,正确做好会计处理,及时编报各类报表,为单位领导提供所需数据和账务,在日常收支、往来账务中,及时准确地为领导汇报收支情况和往来情况。并监督每一笔款项是否按实际需要准确运用,保证资金使用到位,做到专款专用。在运用资金时同志总是为领导提出合理的使用方案,使有限的资金发挥最大的作用。
为适应财政国库集中支付制度改革的需要,加强财政性资金的管理与监督,今年使用零余额用款额度科目进行会计核算。自从使用零余额账户,财政资金管理更加科学规范化,同志每次都按财政部零余额账户有关规定按时申报用款计划指标,定期与银行对帐,并按资金支出进度合理使用资金。
在年度预、决算编报工作中,同志按照全年的工作安排,分析全年经费的使用、分配情况,确保服务中心人员经费、收支预算,不出差错,准确无误。同时年末认真做好决算工作,确保年度决算能够忠实体现预算执行情况,保证整体财务稳健运行。
三、健全各项规章制度,狠抓基础工作规范
一年来,同志从健全各项规章制度入手,与财务人员边摸索边实践,相继制定了财务收支审批制度、内部牵制制度、稽查制度、财产清查制度、固定资产管理制度、会计档案管理制度、物资验收出入库制度、车辆维修费用结账制度、食堂借用现金管理制度和服务中心财务管理办法。小到凭证的粘贴、数字的修改,大到会计核算方式方法、财务内部制度等等均予以详细制订,确保了会计人员能够有章可循有据可依。在落实基础工作规范方面,同志认真抓好业务学习,从各项基础工作做起,严格要求并按照会计基础工作规范办事,并建立了学习记录,利用空闲时间进行业务学习,同志从原始凭证的取得、粘贴、制作等等,均按照会计基础工作规范的要求进行处理,会计人员根据审核无误的原始凭证进行填制记账凭证,会计记账凭证、会计账簿的保管、修改、存档等都依据各项工作程序逐项落实。各项规章制度的建立,为会计人员做好会计工作发挥了重要作用。
四、加强外部联系,力争得到最大支持
为了保证各项工作的正常运转及大家的切身利益,同志还积极协调与医疗保险中心、养老保险中心等相关单位的关系,并做好协调工作,以保障大家的社保资金及时到位。
财务科配合中心主任多次与局领导和局财务处沟通想办法,为集体人员办理了住房公积金,解决了他们的实际困难,解除了他们后顾之忧。
在经过不断努力后,办理了机关服务中心事业单位法人证书、组织机构代码证的年检,哈尔滨兴检服务部门的税务登记证及组织机构代码证的年检。为机关服务中心的事业发展,合法运营,加强监督管理机制打下了基础。
与此同时,努力扩大对外服务。年初经过财务人员努力与贵州局及地方有关部门联系,为职工订购和发放国检的特供酒,满足广大职工及局里对外接待工作的需求。得到局领导及全体职工的充分肯定和赞赏。
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五、做好上下衔接工作,保证各项工作顺利开展
同志在抓好年度预、决算编报工作,保证整体财务稳健运行的基础上。根据上级主管部门关于开展小金库专项治理的通知,及时组织实施机关服务中心小金库专项治理清查,已完成了自纠自查阶段的工作,向上报送了自纠自查报表和报告。
为保证全局职工午餐吃好,提供后勤服务的保障,午餐伙食补助由5元上调至8元,提高了伙食质量标准,得到了广大职工的好评。同时,兴检劳务服务部与局机关财务处签定了《关于省局机关和驻外单位食堂管理协议》。
为了规范工资卡管理,财务科同志动脑筋、想办法主动跟银行沟通,为广大职工着想,把工资折进行了重新调整,减少了个人费用,更方便广大职工取钱、用钱。
六、热情耐心服务,树立机关良好形象
机关服务中心财务作为单位的一个窗口部门,个人的言行举止将会影响整个单位的形象,同志作为一名会计非常注重增强自己的服务意识,努力塑造廉政、勤政、务实、高效的机关人员形象。她经常说:只有服务提高了才能得到外来办事人员对我们工作的认可,单位良好的形象才能得到维护。同志无论是对内还是对外业务管理过程中,都非常热心耐心地对待每一位办事人员,并做到快速、仔细、保质、保量的处理每一笔业务。在日常工资晋升、审核、普调工资等一系列业务中,她总是做好记录,对每个职工的工资调整做到了如指掌,同时对待大家工资咨询不厌其烦,总是热心解答,耐心解释,受到同志们的一致赞许。
对待外来办事人员,同志总是先对办事人员讲清核算中心的办事程序和单位的一些财务规章制度,以杜绝外来办事人员人情事。在处理业务中为使办事人员一次办完,不跑回头路,她总是认真审核每一张票据,认真检查票据上要求办事人员签字,盖章的项目,避免给办事人员造成不必要的麻烦,对办事人员询问情况的总能够做到热情礼貌,耐心听取,详细介绍,不厌其烦。
同志就是在这样平凡的工作岗位上,任劳任怨,兢兢业业地做好份内和份外的每一件事请。在她的努力下,中心财务管理到位,资金动作顺畅。她的工作得到了中心领导和同志们的一致赞誉,年度考核时一致推选她为优秀。这是她努力工作的回报,也是对她工作态度和工作能力的认可。
『十二』创新创效竞赛事迹材料
镇小龙:未毕业大学生创业2年从零到千万
大学生“谈”来生意
批发新生用品净赚16万
高高瘦瘦、戴副黑框眼镜的镇小龙,说话简洁干脆。
他随身携带的手提公文包里,一本16开记事本、4个手机是标配。“每天都有各种谈判,一天谈八九场是常态,手机不多带几个根本不够用。”镇小龙直言,目前团队里具体事务都已交给其他人去执行,他最主要的工作则是负责跟一些重要客户谈判。
一个团队,创始人是灵魂。经过近三年的积累,镇小龙俨然成了“谈判专家”。他的口才和经营管理能力,除了受经商家庭环境的影响外,更多得益于他从大三开始的创业经验。
2013年暑假,他打算通过自己的努力去赚取学费。像很多大学生创业者一样,他决定从棉被、床单、热水瓶等新生用品入手。别人摆小摊,他就搞批发。在七、八月里,他绕开汉正街商贩,直接找到江苏、浙江的200余个生产厂家,硬着头皮谈下最低价格,“除了口才外,人家最看重的是武汉百万学生市场”。
当时卖新生用品时,镇小龙还是“光杆司令”,所有员工都得临时请。“3辆4.2米长的卡车运货到湖北经济学院仓库,从下午4点卸货卸到凌晨4点。我只睡一个小时,凌晨5点又得起床配货。”镇小龙回忆,当时近20人卸货卸了12个小时,一直没吃饭,卸完货所有人都累瘫了,倒头就睡。今年,部分员工成了他的合伙人。
镇小龙说起生意经头头是道,一些生活用品价格并不贵,拼的就是薄利多销,要赚钱必须控制成本,进货渠道十分关键。一个蚊帐,从厂家直接进货,比从汉正街拿货要便宜近一半。床上三件套、蚊帐等商品直接从江苏南通那边厂家进货。棉衣架等小件才从汉正街进货,运输方便。
而宣传、销售、物流、记账等所有环节的工作,全部由他一个人承担,一个月下来,镇小龙瘦了20多斤。
好在,一炮打响。在新生开学的15天内,他做出了200多万元的营业额,净赚16万元。
创业路上也曾两次失败
初战告捷,让原本只打算小玩一把的镇小龙信心倍增,他感觉,“大学校园是一个无限大的市场,就像阿里巴巴的宝库”。
他决定大干一场,注册成立了公司。做大学生用品市场,最重要的是把控成本,“像T恤之类简单的服装,我们自己采购了设备,自己设计生产,成本更低。”镇小龙谈道,在今年的毕业季,他的公司几乎“垄断”了武汉高校的学士服租赁市场,利润相当可观。
不过,创业路上永远不可能无波无浪。镇小龙并不讳言他遇到的两次挫败:“去年10月,我看微信很火,也组织了一个40人的团队加入进去,我们是武汉第一家可以查课程表的校园微信。虽然在一个半月也做到了2万粉丝,但最后,发现很难用微信变现,于是放弃了;还有一次失败,是做校园周边卡,如果学生持卡消费,我公司里的产品一律成本价卖出,我还说服了周边100多家商铺参与,提供打折服务。我的想法是,黄家湖大学城有四所高校,10万大学生,我一张卡只赚10元,也是个可观的数目。但结果是,买卡虽然只需要20元,但学生并不愿意掏钱,他们持怀疑态度;此外,那么多商家难以管理。这个项目我亏了十几万元。”
成学生创业带头大哥
团队很快达200多人
新生用品生意告一段落后,镇小龙本来计划按部就班地安心上学,可就在这时,不少大学同学被他的行动力所感染,主动要求他牵头,带领大家创业。就这样,创业团队很快就发展到200多人。
可以说,他之后的所有创业项目都是被这200多人的期待推着前行。开学后一个月,他开发了电子产品销售、服装贸易、教育、人力资源、旅游、租车等一系列项目,但是由于经验匮乏,全部处于亏损状态。
几个月后,他又组织了40多人的研发团队,开发了“大学盟”微信公众账号。通过策划宣传,一个月内便吸引3万多粉丝。
有了项目,有了络平台,如何引爆消费?策划活动!于是,他又组织了4所学校共120多人执行了周边卡项目。周边卡只做黄家湖校区的几所高校,一张卡在高校周边店铺通用打折、积分,通过此项目将之前的亏损全部弥补回来了。
在经历过多个项目的历练之后,镇小龙觉得校园内的发展有很大的局限性,于是开始在校外寻找新的商业模式。
整合百家店“滚雪球”
资产已上千万
很快,他就找准了方向——将商业地产规划与高端资源对接。
一开始,开发商都不相信这个年轻小伙,但几轮谈判后,与其说被商业利益诱惑倒不如说被镇小龙非同凡响的口才、商业模式和规划所折服,一些老板宁愿舍弃既得收益与他合作,看中的正是这个年轻人过人的经营头脑。
比如,黄家湖校区里一个商业体3000多平方米,他整体中标后先规划咖啡馆、台球室、图书借阅等项目,再对外招商,而不是别人租下来由别人设计做什么生意。仅此一个项目就盈利近百万元。随后,他又对这种模式进行复制,先后中标五六个商业综合体。
如果仅是传统形式的招商,那仍是“一锤子买卖”。镇小龙想到放弃一部分租金利润,所有店铺自己均按比例入股。这样不仅将商家与自己公司捆绑在一起,还有利于他的“大高校消费联盟”的形成,后期统一活动策划时也方便管理。此间,不断有实力雄厚的老板提供资金、资源的帮助,使得他的商业雪球越滚越大。目前,镇小龙旗下自有实体店30家,参股驾校、台球馆、宾馆等商业实体上百家。
镇小龙感到很骄傲,短短两年时间,自己不仅不再伸手向家里要钱,还积累下上千万元的资产。谈及成功秘诀,他透露了自己的做法:每做一个创业项目前,他都会用图形将所有的问题标注出来,然后权衡取舍,在这个类似于树根的图形上做减法。
『十三』创新创效竞赛事迹材料
吴胥,男,汉族,1989年生,中共预备党员,陕西乾县人,是陕西师范大学级人文社科基础教学部市场营销专业学生, 曾担任2009级市场营销班长,现任陕西师范大学人文社科基础教学部学工组助理,国际商学院经济学会活动部部长。多次获得校级、部级奖励,主要有,2009至校级“优秀学生干部”、2009级新生军训“优秀标兵”、“宣传报道先进个人”、连续两次获得专业优秀奖学金、暑期“三下乡”社会实践“优秀项目奖”
为了贯彻落实大学生暑期 “三下乡”社会实践活动的精神,学校积极组织,作为市场营销专业的学生,社会实践经验,对本专业意义重大,时任班长的我,积极组织同学,共组团队,及时递交申请材料。
虽然暑期社会实践已经结束有将近一年了。回首这次实践活动的前前后后和、整个过程,心中不免感慨万千。因为这期间不仅倾注了自己的泪水和汗水,也真切的体会到了成功的喜悦和满足,它将作为一次珍贵的经历铭刻在每个人的成长的过程中。
我们2009级,当时因为甲流,在开学之初未经行军训,到206月末我们进行了补训,暑期“三下乡”社会实践活动的申请也正是这个时候。当时我们带队老师给我们说了一下“三下乡”的相关事宜,让我们积极申请。回来后我们
『十四』创新创效竞赛事迹材料
创新创效工作总结
随着社会的快速发展和科技的不断进步,企业愈加重视“创新创效”这一工作理念。对于企业而言,创新是指在不断追求新的产品、新的服务、新的管理理念等方面,从而不断与市场保持同步和前进。而创效则是强调在不断创新的基础上,“如何在企业的生产经营活动中节约资源、降低成本、提高效率”的问题。在这样一个时代背景下,本文将按照“创新创效”的理念,对企业在实践中所面临的问题、采取的措施以及取得的成果进行总结,以期为未来企业的发展提供借鉴和参考。
一、问题分析
在实践“创新创效”这一理念时,企业往往会遇到以下问题:
1、创新意识不强:由于传统观念和惯性思维的影响,一些企业对创新的重视程度不高,只注重生产效率和产品质量,而忽视了创新。
2、技术落后:技术的落后是创新创效工作中另一个难以克服的问题。尤其是对于传统领域的企业,技术更新换代慢,对新技术的应用和推广不够积极,难以适应市场的变化。
3、人才流失:企业团队的建设和人才的吸引成为制约创新创效发展的一个重要原因。人才的不稳定和人才缺乏,使企业在集结创新人才、把握先机等方面存在较大的困难。
以上这些问题,严重制约了企业的发展,降低了企业的竞争力,亟待解决。
二、措施分析
为了跨越这些瓶颈,实现“创新创效”,企业可以采取以下措施:
1、加强创新文化建设:企业必须端正创新观念,培养员工的创新思维,将创新文化落实到工作和生活的方方面面,增强创新意识,鼓励和推动研究创新、推动创新、引领创新的思想和行动。
2、技术升级和转型:企业要积极推动技术更新换代,对生产过程中的每一个环节,进行分析和改进。对于传统领域企业,更应与时俱进,抓住信息化浪潮和机会,不断向智能制造方向转型,创新产业结构,破除现有体制。
3、优化人才激励机制:人才是企业的核心竞争力,要重视发展人才,激发人才创新力,提高人才使用效率,这包括薪资激励、培训发展、职称评定、职业规划和晋升等方面。这样才能实现人与企业之间共赢发展。
三、成果分析
实施“创新创效”工作理念后所取得的成果,主要表现在以下几个方面:
1、发展壮大企业:创新创效让企业的核心竞争力不断提高,实现产品的创新和业务的拓展,使企业不断发展壮大,促进了经济和社会的发展。
2、降低成本提高效率:创新创效的实施可以使企业在生产和管理中降低成本,提高效率,带来巨大的经济效益。
3、引导产业升级:创新创效在企业所处的行业内推广,可以引导产业不断升级,带动整个行业向更加高效和环保的方向发展。
结语:
总的来说,创新和效率是企业今后乃至整个社会不断前进的基础与命脉。要实现创新创效,企业必须端正创新观念,积极推动技术更新换代,加强人才激励机制的建设。只有这样,企业才能适应新的市场形势,迎接更多的机遇和挑战,实现可持续的发展。
『十五』创新创效竞赛事迹材料
田凯文,辽宁龙参健康药业有限公司行政总监。自工作以来,他充分发挥自身的金融学专业知识,根据企业实际发展情况,创编企业管理绩效评价体系,编制基地管理制度和科学种植管理方法。
同时积极与科研机构、高校取得联系,形成产学研一体化的新模式,促进民营企业在管理和生产等方面有效运行发展。积极带动技术创新,参与企业植物油冷榨设备的研发工作,研制出的制油设备荣获两项国家专利。生产出的植物油产品,荣获中国国际有机食品博览会金奖。
同时积极响应国家号召,加快转变农业发展方式,促进农业结构优化升级。主张大力发展企业+基地+农户的运作模式,吸纳农户联合创建高品质原料基地,保障了从原料到成品过程中的优质、高效、生态、安全。
『十六』创新创效竞赛事迹材料
小刘,一个地道的烟台人,2013年高考,出于对烟台的爱和与生俱来的山海情怀,他选择了留在烟台上大学,并顺利被山东工商学院管理科学与工程学院录取。大一的小刘成为了工程管理专业的班长,积极参与学校的各项活动,除了学习和学生工作外,他此时想的最多的是如何利用课余时间去不断的拓展自己的边界,一方面可以实现自我独立,另一方面也是提前体验社会的百般滋味。小刘是一个目标很明确的人,为了能够逼着自己每天都看书学习,他成为了图书馆的一名管理员,天天打卡,很快,图书馆里感兴趣的书都读完了,他便将目光又转向了烟大。课余时间他还在烟台一家高端日料店兼职,为的是积累为人处世的基本礼仪,同时也对高端消费人群有基本的认知。这样的经历让他变得性格开朗,懂得与人打交道,在做事待人方面积累了经验,这些都成为了他日后创业的宝贵财富。大一大二期间,小刘做过六份兼职,自己在学校里卖过苹果、海鲜、袜子、烧烤炉等各种创业小买卖的尝试。经过在校两年的学习和工作的积累后,他发现了一个机会。
在小刘大一期间,创立了山商的第一个新媒体协会并担任会长,策划了校园微信号--山商灵犀,文章刷屏在全校同学的朋友圈,利用这个平台和其他产品销售。小刘便成为了名副其实的校园市场的经销人,欣喜于成功的同时也让小刘赚到了第一桶金。
有朋友曾问过小刘,当他可以依靠自己的劳动支付大学生活费时是何心情?他很自豪地告诉我,就是从这时起,他变得自信了,更加坚定了要自己创业的念头。可能是因为小刘在大二的时候就能把校园市场的开发、经营做得如此出众,因此,他赢得了同学们的尊重和信任。在他读大三时,小刘当选为院学生会主席。他知名度越来越高。这为他进一步开发和经营好校园市场、为学校开展各种活动争取赞助打下了更好的基础。大学四年,小刘是边读书,边实践着如何经商。这样的经历让他变得性格开朗,懂得与人打交道,在做事待人方面积累了很多对日后创业很有价值的经验。
2015年小刘决定正式转入创业学院,成为创业学院的第一届学生。2015年11月,烟台方片文化传媒有限公司正式注册成立,因举办的轰动港城的“927黑卡吃货节”一举成名,发放黑卡10万张,参与商家总营业额超过600万,被腾讯邀请进行全国分享,全国500多家自媒体纷纷效仿。还有和万达合作的飞凡吃货节、和餐饮协会合作的烟台好味道评选大赛等等大型活动。
后续小刘经学校推荐参与第二届互联网+创新创业大赛,他立即查找到了相关的资料,并对自己的商业创业计划进行了更加详细的梳理。他的创业项目通过层层选拔,并在创业学院导师一对一的专业指导下,最终拿到了省赛银奖的好成绩,后续当选2017年团中央评选的创业英雄百强。
2019年小刘从创业学院顺利毕业。学业顺利完成,但创业之路才刚刚开始。创业路上几遇坎坷,疫情笼罩下,餐饮服务也全部闭门停业,方片这样一个以为商户投放广告引流而盈利的传媒公司,一个月的广告只有零星几单,根本不够付租金和人员工资。但小刘和他的创始团队始终在想办法找路子,本地业务有困难就力拼全国业务,保证公司充足现金流运转,员工权益得到充分保障。就是一种矢志不渝的意志力使公司凭借着团队的力量,持续学习不断尝试,团队成员彼此信任,突破公司的发展困境。
方片新媒体起始于大学生在校创业项目,于2015正式成立公司,历经五年发展,旗下新媒体平台:烟台吃货、阿梨探店、烟台了不敌等微信公众号、海边美食系列千万粉丝抖音账号。 目前公司六十余人,已拥有超过150万烟台区域粉丝和2000万全国短视频粉丝,服务于餐饮、商超、景区、酒店、美业、亲子、娱乐、地产等领域的近千家品牌客户,包括大悦城,万达,新世界百货,保利,希尔顿,喜来登,百纳,联通,电信,滴滴,欧乐堡,37度梦幻海,龙湖,祥隆等中高端品牌,为全国3000多家企业进行线上的宣传推广和营销。 业务涵盖:新媒体营销推广、新媒体代运营、视频拍摄制作、技术开发、商家整体包装和营销活动策划,力创行业标杆,真正为客户解决着品效合一的传播诉求。
2019年营业收入突破千万大关,这在烟台新媒体行业是史无前例的。有朋友问小刘,成功的关键是什么?他说,是一个好的团队。他和合作伙伴,真是志同道合,相互信任。这种信任不是说在嘴上,而是发自内心,体现在行动上。而他们在性格、专长和知识结构上的互补性,又是这个团队具有竞争力的重要因素。2020年10月,在烟台市新媒体协会成立大会上,荣幸当选为烟台市新媒体协会首届会长的小刘,面对全体会员进行了充满热情的发言:“持续学习的理念和敢想敢做的信念,使方片成为烟台市首屈一指的新媒体公司!新媒体行业的发展不仅是我们新媒体从业者自身的发展,也是烟台市经济与文化共同的发展,更是与整个社会的协同发展,所有新媒体人都应携手奋进,共创辉煌。”方片新媒体不仅是说得好听,更是能把当初许下的诺言付诸实践,现在方片致力于烟台成为互联网一线城市,将我们的流量优势赋能于烟台的特色农产品、烟台的旅游资源,让真正的港城故事响彻大江南北。
2020年,是公司创立的第五年,作为老板,小刘在外界有很多称呼,方片新媒体总经理、烟台市新媒体协会会长、团中央大学生创业英雄百强、腾讯烟台自媒体“城市负责人”、中国第一大自媒体社区群体微联同城联合创始人、航加商学院讲师、微联成长营特级导师、2016年度“泛海扬帆山东大学生创业行动”二等奖获得者、2017年度烟台“十佳双创之星”荣誉称号、腾讯烟台自媒体“城市负责人”、中国城市自媒体联盟“后起之秀奖”。这些荣誉加在小刘的身上,并没有让他从一个满心赤城的创业青年变成一个功利主义的诡谲商人,反而更加让他感受到使命光荣责任重大,十月,小刘作为校友代表设置创业基金十万元,金虎说,我们要做一个感恩的公司,一个懂得感恩的人。在我们创业初期,是学校帮助我们解决了水电、房租和初创公司所面对的一切问题。没有学校就没有我们的今天,我希望我能将这种创业精神和感恩精神,继续传递给我的师弟师妹们。
2020年,是公司创立的第五年,也是金虎毕业的第一年,金虎经常说的一句话“我们虽然年轻,但我们拥有无限可能,不要给自己的人生设限,我们是一家学习型的公司,去学习、去创造,一起造梦,一起圆梦。”
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