工作计划范文|庆典策划服务工作计划(精选十八篇)_庆典策划服务工作计划
时间:2018-08-16 作者:工作计划之家庆典策划服务工作计划(精选十八篇)。
❖ 庆典策划服务工作计划
一是服务流程不断优化。
截至9月底全市二级以上公立医院有9家接入安徽省医疗便民服务平台;建成11个区域远程医学中心,形成覆盖市、县、乡三级远程医疗服务网;3家医院开通微信和支付宝支付功能;更多患者从中受益,减少了排队次数和等候时间。
二是规范医疗行为,提升医疗质量。
全市所有公立医院落实医疗服务综合监管制度,开展处方点评,加强对价格高、用量大、非治疗辅助性等重点药品监控力度,完善药品重点监控预警管理机制,促进安全合理用药。在全市二级以上医疗机构全面推进“临床路径管理+按病种付费”模式,促进医疗质量持续改进。截至9月底全市县级二级综合公立医院全部开展临床路径工作。
三是紧密型医共体助力分级诊疗。
按照全市统一部署,目前全市共建立紧密型医共体试点11个,每个医共体牵头医院都分别选择1-2家基层医疗机构开展紧密型试点,要求做到“三联、四通、五确保、六不变”。坚持医保基金预算包干机制;落实医疗机构分工协作机制,有序实施双向转诊。开展县乡医疗机构部分病种“同病同价”试点,用价格机制倒逼县级医院将病人向下转诊;建立医共体内利益分配新机制,用激励机制鼓励县级医院将病人向下转诊。上半年可补偿费用占比为89.29%,实际补偿比为78.63%,分别高于省试点县平均水平0.31个找总结点和1.84个找总结点;县域外住院人次同比减少12.2%。
四是临床路径管理和按病种付费规范医疗行为。
全市所有二级以上公立医院全部开展了临床路径管理工作。综合医院和中医医院根据医院类别不同分类实施,实施病种不少于100种,三级医院临床路径管理完成率占出院总例数的30%,二级医院不少于50%。同步推行临床路径下的按病种付费,上半年,市、县级新农合定点医疗机构按病种付费补偿共59207例,占上述医疗机构总住院人次的34.9%,按病种付费补偿支出占上述医疗机构总住院补偿支出的41.3%。与20xx年度同期相比,市、县两级医疗机构总的按病种付费执行率同比增长10.8%。
五是开展处方点评,加强对价格高、用量大、非治疗辅助性等重点药品监控力度,完善药品重点监控预警管理机制,促进安全合理用药。
❖ 庆典策划服务工作计划
为了进一步加快新时期计划生育工作思路和工作方法的转变,将人民群众日益增长的需求作为人口与计划生育工作的根本出发点和最终归宿,XXX区开展了计划生育服务需求及独生子女家庭现状调查活动。调查共发出问卷2万份,实际收回18188份,回收率达90.9%。通过汇总分析发现育龄群众需求呈现出五个最:
一是最渴望掌握避孕节育知识,育龄群众的知识需求呈现出多元化的发展态势:群众最需要得到的是避孕节育知识,占总服务需求9.7%,占知识需求的31.4%,对生殖保健知识、政策法规和五期知识的需求也较大,知识需求无明显两极分化状况,呈平稳多元分布。说明一方面避孕节育始终是广大已婚育龄妇女关注的话题,是计生工作者永恒的服务主题之一,同时也表明随着时代的发展,群众的知识需求呈现出多样化、个性化趋势。
二是最迫切需要生殖保健服务,育龄群众的技术服务需求呈现扩大化发展趋势:对常见妇女病查治需求明显增多,占总需求13.6%,占技术服务需求的36%。对健康保健服务、随访服务、性病和艾滋病防治等需求也呈上升趋势。说明群众已从过去单一生殖保健服务需求扩展到对健康促进需求,从关注自身发展到关注男性健康等诸多方面。
三是最急需解决就业困难,育龄群众的生产服务需求呈现出与时俱进的发展趋势:各类人群致富愿望强烈,调查中生产需求排列前二位分别是:就业技能培训占36.8%,要求提供致富信息占32.1%。生产服务需求急剧增多,说明育龄群众当今面临着就业、子女教育、养老等生产、生活方面的巨大压力。如果育龄群众生产需求得不到满足,生活得不到保障,将严重制约他们参与计划生育的自觉性,生产、生活问题前置,相关服务必须先于生育服务而进行。
四是最重视关心孩子的健康成长,育龄群众对生活服务需求呈现出多层面化的发展方向:大家最关注独生子女的成长,选择子女教育占生活服务需求的41.6%。表明现今社会中,广大独生子女家长望子成龙心切,期盼着孩子早日成才。这也对计划生育工作提出了一个需要长期服务的课题。育龄群众的生活服务需求多层面化:有的对生活服务需求远远超过对生育服务的需求,对于不同的需求层面要有区别对待、有重点对待,对于特殊人群的特殊需求,如特困独生子女家庭最低生活保障、就业、子女就学、医疗等问题的特殊需求一定要给以特别的关注、对待,才能服务好这类特殊人群,提高服务的整体工作水平。
五是最关注提供高水平的服务,育龄群众对生育服务呈现出质量化的要求:
1要求提高服务人员技术水平:通过问卷调查及座谈,广大育龄妇女对技术服务的质量要求明显提高,希望由医疗卫生部门的医务人员提供技术服务,选择医务人员提供服务占调查人数的84%。在行政管理方面,对依法服务、温馨服务要求更高。
2要求拓宽技术服务内容:希望得到更多的生殖保健服务,在接受计划生育节育时要知情选择,希望得到针对性知识宣教,及时周到的随访服务。根据调查分析,广泛调研,XXX区将结合实际,把群众的意愿作为工作的目标和方向,通过部门配合,形成合力,齐抓共服务,构建政策推动、帮扶拉动、部门联动的新的工作机制,有的放矢地更好服务于广大群众。做到三个贴近,即:贴近需求,把握群众需求脉搏,变我送你拿、为你需我送,强化按需服务的理念,将服务工作做到百姓的心坎上;贴近时代,掌握广大育龄群众在生产、生活中最急切的问题,为推出紧扣时代背景的政策和措施,加快计生工作机制的转换创造条件;贴近目标,通过一系列调研,进一步查找工作中的薄弱环节,制定有效的工作措施,为创建省级计划生育示范区奠定坚实基础。
❖ 庆典策划服务工作计划
一、活动目的:走向社会、接触社会、了解社会、学会做人、学会做事,增强社会责任感,培养并提高社会交往、组织管理、分析思考、实践创新能力。
二、活动主题:深入社会、了解社会、增强社会责任感,尽情展示“辽油一高”的风采。走进社区,开展社区服务活动,自主参加社会公益活动,进一步培养和提高“自我管理、自我教育、自我服务”能力。
三、活动时间:寒假。
四、活动内容:
1、参与社区管理,协助社区出墙报、普法宣传,进行清洁楼道、拾捡垃圾等活动,清理绿化带内随意丢弃的垃圾;
2.清理社区内墙面上张贴的广告;
3.为社区居民分发报纸;
4.服务孤老,为社区孤寡老人做家务事;
5.收集社区废品卖掉处理,将挣的钱用于社区公共建设.,为社区买几盆花。
6.开展绿色环保活动。在社区开展节约用水、保护水资源的宣传活动;开展本地区水资源状况的调查及提出改善的建议;对本地区水环境污染的调查、分析和建议等。
7.开展读书学习互助活动,帮助和指导社区内的小学生开展读书学习。
五、活动心得:通过服务社区的活动,使我熟悉社区在地理环境、人文景观、物产特色、民间风俗等方面的特点,继而萌生亲切感、自豪感,并懂得爱惜、保护它们;留意社区中人们关注、谈论的问题,并能学会综合而灵活地运用自己的知识加以解决,从而掌握基本的服务社区的本领,形成建立良好生活环境的情感和态度;在服务的过程中学会交往、合作,懂得理解和尊重,形成团队意识和归属感,增强服务意识和责任感。
自觉地从身边小事开始,关注周围、社区、国家乃至世界性的环境问题,并养成随时随地保护环境的意识和习惯。
❖ 庆典策划服务工作计划
(一)高度重视
学校高度重视工作,成立工作领导小组,并将其作为重要的民生事项,纳入学校工作常规,加强领导,精心策划,认真实施 。
(二)健全制度
学校建立健全工作相关制度,包括学生看管申报审批制度、家校衔接制度、学生管理制度、志愿制度、检查考核制度、安全管理制度,以及学生意外伤害突发事件的应急处理机制等,确保延时看管工作有章可循、有规可依 。
(三)规范管理
工作必须做到以下几条:
1、坚持"家长自愿、公益"原则,严禁以任何方式强制或变相强制学生参加 。
2、严格规范办学行为,不得将看管工作作为学校教学的.延伸,不得进行集体补课或举办各种兴趣班 。
3、不得与社会机构合作进行有偿 。
4、不得向学生及家长收取任何费用 。
5、自愿参加延时看管的学生须由家长为其投平安保险 。
6、看管要做好看管记录,详细记录每天看管情况,出现紧急情况时及时救助并通知学生监护人,确保学生安全 。
(四)工作的具体实施
工作作为学校规定课程教学之外开展的便民性措施,需要各个部门统筹配合,根据学校领导班子研究决定,具体分工如下:
1、德育中心:负责做好托管对象(家长、学生等)的审核工作 。组织班主任详细填写表格(附表1、附表2),严格审核参加人员名单,并与开学2日内上交审核结果 。
2、教学技术中心:负责教学业务工作 。科学合理地设计、安排的内容、方式,安排参加工作的人员(人员包括党员、积极分子、青年、家长义工、社会志愿者),落实严格的考勤制度 。
3、学校办公室:负责整体协调推进工作 。探索"学校主导、学校与家委会共担责任"的模式,制定并完善各种规章制度 。加强宣传工作 。
4、党群中心(安全教育办公室):负责对工作的安全管理工作 。强化活动场所安全检查和门卫登记管理制度,制定并落实严格监管、交接班制度和应急预案措施,完善安全管理制度 。加强师生安全意识教育,与家长签订《工作看管协议书》,明确双方权利义务和责任分工,切实保障学生安全 。
5、后勤保障中心:负责托管场所的物质保障工作 。
以上五个处室,根据具体情况制定实施方案 。
(五)考评表彰
为提高的管理成效,学校办公室将纳入优秀志愿者、优秀义工及考评机制中,学期末将对优秀家长志愿者、优秀义工和进行表彰,确保质量 。具体量化考核有相关部门根据分工完成 。
❖ 庆典策划服务工作计划
商贸服务工作计划是一份详细规划商贸服务工作的文件,旨在提供具体、生动和可操作的指导,以实现目标和提高效率。本文将详细介绍商贸服务工作计划的内容和重要性。
一、目标设定
商贸服务工作计划的首要任务是明确目标。通过与团队成员和领导层的讨论,确定商贸服务工作的中长期目标。这些目标应该具体、可衡量,并与公司战略一致。例如,目标可以是提高客户满意度,增加销售额或扩大市场份额。在设定目标时,需要考虑时间约束、资源限制以及市场竞争等因素。
二、项目计划
在商贸服务工作计划中,需要明确具体的项目计划。这些计划应该列出时间表、责任人、资源需求等项目细节。例如,如果目标是提高客户满意度,那么可以制定项目计划,包括开展客户满意度调查、改进客户服务流程、提供培训等。每个项目计划都应该设定具体的截止日期和可衡量的结果。
三、团队组建
商贸服务工作计划还需要考虑团队的组建和分工。通过评估团队成员的技能和经验,确定合适的人员来执行项目计划。还需要确保团队成员的角色和职责明确,避免任务重叠或任务遗漏。在团队组建过程中,应该充分考虑员工的培训和发展需求,以提高团队整体的能力。
四、资源调配
商贸服务工作计划中需要对资源进行合理调配。这包括人力资源、物质资源和财务资源等方面。商贸服务工作通常需要充足的人力支持,因此需要合理安排每个团队成员的工作量,确保每个人都能充分发挥自己的能力。同时,还需要确保团队拥有所需的物质资源,如办公设备、软件和行政支持等。还需要对财务资源进行合理预算和管理,确保项目的顺利推进。
五、监测与评估
商贸服务工作计划的最后一步是建立监测和评估机制。这可以通过定期召开项目评审会议、收集客户反馈和关键绩效指标来实现。监测和评估过程可以帮助发现问题和瓶颈,并及时进行调整。它还可以评估项目的效果,提供数据支持和反馈,以便不断改进商贸服务工作。
商贸服务工作计划的重要性不可忽视。它能够帮助团队明确目标,确立项目计划,合理分配资源,并建立监测和评估机制。它为商贸服务工作提供了具体、生动和可操作的指导,有助于提高工作效率和实现目标。通过制定和执行商贸服务工作计划,公司可以更好地满足客户需求,提升市场竞争力,实现持续发展。
❖ 庆典策划服务工作计划
售前服务是指在销售之前为客户提供专业的咨询、指导、建议等完善的服务。对于一个销售员来说,售前服务是非常重要的一环,它不仅可以直接影响到销售业绩的大小,还可以提高客户的满意度和忠诚度,增强企业的品牌形象和竞争力。本文就售前服务工作计划进行详细的阐述和探讨。一、制定售前服务工作计划的意义
制定售前服务工作计划是为了规范销售人员的行为,提高工作效率和服务水平,使销售过程更加顺畅和高效。同时,售前服务工作计划还可以帮助销售人员分析客户需求、挖掘客户潜力、制定销售策略,提高销售的成功率和转化率。售前服务工作计划也可以帮助企业制定和实施市场营销计划,增强产品的市场竞争力,提高企业的业绩和盈利能力。
二、采取有效措施提升售前服务
1.了解客户需求
售前服务的第一步是了解客户需求。销售人员需要通过面对面交流、电话、邮件等方式与客户进行沟通,了解客户的行业背景、业务需求、购买意愿等信息,有针对性地为客户提供服务。同时,销售人员需要通过精准定位客户群体,制定针对性强的营销计划,提升营销效果。
2.提供一流的咨询服务
售前服务的第二步是提供一流的咨询服务。销售人员需要具备专业的产品知识和行业背景,能够为客户提供高质量的咨询服务,解答客户的问题和疑虑,帮助客户做出正确的购买决策,提高客户的购买意愿。
3.建立健全的客户档案
售前服务的第三步是建立健全的客户档案。销售人员需要对客户的行业、需求、偏好等信息进行整理和分类,建立完善的客户档案,为客户提供个性化的商品推荐和售后服务,增强客户的满意度和忠诚度。
4.制定合适的销售策略
售前服务的第四步是制定合适的销售策略。销售人员需要根据客户需求和自身产品特点,制定一系列的销售策略,如营销方案、产品展示、促销活动等,提升销售的成功率和转化率。
三、总结
售前服务对于企业的发展和竞争力是至关重要的。通过制定合理的售前服务工作计划和采取有效的售前服务措施,可以提高销售人员的工作效率和服务水平,增强客户的满意度和忠诚度,提升企业的业绩和盈利能力。同时,售前服务还可以帮助企业制定和实施市场营销计划,增强产品的市场竞争力。因此,售前服务工作计划的制定和执行是销售工作的重要环节之一,需要引起企业的重视。
❖ 庆典策划服务工作计划
一20xx年工作总结
(一)实体办事大厅
实体办事大厅强化了与部门之间的联系,各项行政审批事项集中办理,向“一门式”方向迈进,切实方便群众服务群众。大厅共设xx个窗口,xx个综合窗口。目前进驻办事大厅的职能部门共xx个,可办理事项xx项,全部更新编印了[办事指南]供群众索取。20xx年xx月至xx月,实体办事大厅窗口共办理业务量xx宗,办结率xx%。
(二)网上办事大厅及公共服务平台
我区网上办事大厅共有xx个部门xx项事项进驻,20xx年xx—xx月网上办理业务量xx件,上网办理率和网上办结率均为xx%。全区xx个街道公共服务中心和xx个社区(村)公共服务站全部建成,原有网络全部升级为光纤专线,公共服务中心(站)配置进一步完善,平台建设已顺利通过上级验收。根据全省“数字政府”建设的统一部署,网上办事大厅门户网站已于xx月中旬停用,各部门的事项目录和办事指南已按照“十统一”要求录入到xx政务服务网,数据迁移工作正在逐步完善。
(三)12345市民服务热线
20xx年xx—xx月,我区共接到市12345热线办转派工单xx宗,办结xx宗,回复率xx%,办结率xx%,群众满足率xx%。在全区各承办单位的大力支持配合下,较好地完成了12345市民服务热线工单处理工作,在全市考核排名一直保持名列前三。
二20xx年工作计划
(一)加快推进实体办事大厅搬迁改造工作。新办事大厅将与区社保经办服务大厅整合,集中统一建设。拟设窗口数量xx个,其中xx个综合窗口负责办理区直部门业务,其余xx个窗口负责受理社保业务。经报区委主要领导钻研决定,将于明年xx月左右完成机构改革工作后正式实施推进。
(二)积极推进“一门式”政务服务模式改革。进一步完善我区政务服务数据迁移工作,加强与xx政务服务网的对接,根据“数字政府”建设工作要求,积极配合做好相关工作。完善基层公共服务平台管理建设,加强业务指导,切实提高网上办事各项数据指标。
(三)进一步加强宣传力度,大力推进网上办事模式,使群众多了解和多接触xx政务服务网,激励和引导群众使用xx政务服务网进行网上办事。
❖ 庆典策划服务工作计划
一﹑指导思想:
在院长的领导下,根据我院“三好一满意”活动的总体部署,按照《医院实施优质护理服务工作标准》,扎实推进优质护理服务,能力为人民群众提高安全优质、满意的护理服务。特制定护理工作计划如下:
二﹑工作目标:
继续开展优质护理服务,开展品管圈活动,运用护理管理工具对护理工作进行科学的管理,实现“三好一满意”-服务好、质量好、医德好、群众满意。
三﹑工作措施:
(一)实施科学护理管理,护理工作制度化、规范化,做到有章可循。
依据《河南省护理质量十二项考评表》及“三好一满意活动”考评内容修订我院护理质量控制标准-护理风险管理质量考核表。规范管理抢救车:修订抢救车相关表格,全院统一模式管理。
(二)深化优质护理服务模式,优质护理服务进一步加强,把“时间还给护士,把护士还给别人”
1﹑与责任制护理衔接更紧密,护理排班方式科学化(APN排班模式三班原则在内一科试行排班)。
避免了正常排班护士多,加强了中晚班薄弱环节人员力量。降低以往中晚班由于人员不足存在安全隐患。
在AP班均有1-2名护师以上职称的高年资护士对护理工作中的高难度护理级危重思想汇报专题患者的护理教学把关。充分保证护理安全。
对本人来说连续上班方式,利于更好安排自己工作,避免上下班高峰。
2﹑晨间交接班模式:责任组长每天对重点病人(危重∕手术等)进行早班交接班。
3﹑继续推广责任护士包干制的护理工作模式
①责任到人病人有“唯一”责任护士。
②分管护士对当班所分管病人实施全程护理(病情观察、基础护理治疗、心理护理、康复和健康指导等。
③长效机制—能级管理:提供专业成长机会、增进合作沟通能力、形成合理人才梯队、稳定临床护理队伍。
1临床护士岗位实施分级管理,定期考评(能级对应、护理人员分管患者护理级别符合护理人员能级水平、有相应的岗位职责、工作标准及技术能力要求)
2从新手到专家护士晋级模式(新手护士、初级护师、称职护士、精通护士、专家护士)护理能级与分管病人病情对应。
3对应病人(N1一般病人、N2-N3教学+重症患者护理、N4-专家护理)
责任护士包干制推广的护理工作模式
1、患者随时能看到护士,随时得到护士专业的照顾、专业治疗、专业的健康指导
2、患者对管床护士熟悉,有了亲切感。
3、患者能很快适应环境,有了安全感。
4、患者有护士专门服务,有了归属感。
5、护士减少了管理患者数,对患者了解更全面。
6、护士固定了服务对象,增强了责任意识、主动服务意识,根据患者需求安排工作。
7、护士明确了管理责任,增强了质量安全意识,主动学习、主动参与诊疗计划。
8、调动高年资护士的主观能动性,使她们在护理岗位上起到模范带头作用。
9、为低年资护士搭建了展示自己的平台,在工作中有了奋斗目标,使其综合能力迅速提升。
(三)加强护理人员管理(动态管理弹性排班)
1﹑根据患者病情动态调整人力
2﹑根据病情轻重合理配置管床责护
3﹑根据病人的数量动态调整人力和班次
4﹑建立护理人员应急调配方案,弹性使用人力。根据薄弱时间段实施增加班次;增加高峰工作段,(如晨间护理时间)、薄弱时间段(节假日),确保基础护理工作落实到实处,保证护理工作的连续性和工作质量。
5﹑进一步完善护理人员绩效考核,落实按劳分配、优绩优酬、效率优先、兼顾公平的原则:根据工作数量、技术难度、工作质量、优质服务、满意度、仪表行为、团队精神、品德操守七方面进行考核(日常工作过程与表现为主要考核依据)。
6﹑加强护士长护理,科室完善护士长手册护理部督促其落实。(科室护士长运用先进信息技术及时汇报科室工作,护理部第一时间掌握科室业务开展动态。
7﹑不同情况人员管理:新进∕转正∕离职∕转科∕在职∕怀孕
8﹑开放式管理,构建合理梯队,传帮带工作落实。根据个人优势,使其最大发挥,授权给她们,使其有成就感(责任组长质控护士技能护士院感护士)
(四)护理岗位定期培训,分层动态管理,体现护士层级能上能下。
1、护士分四级(N0、N1、N2、N3、N4)护理部及科室根据不同级别培训相应的内容。N0、N1-N2:扎实/强化 打基础 N3-N4:提升/扩展 助发展。N0级3个月培训合格,方可转正。
2、各科室可根据专业需求、病人需求、护士综合能力等多因素考虑,可适当采取低职高聘和高职低聘的原则。考核不合格护士,护士级别降级使用。(级别不同岗位工资不同)由于科室人员总体能力及素质不均衡,科室可在护理部分层管理大框架下,灵活运用。
开展:护理理论知识培训、护理技能操作培训、护理业务查房、应急预案演练。科室每月对以上四方面内容进行开展及培训。护理部每季度对以上内容进行开展及培训。(培训有护理部护士长责任组长轮流授课,有充实详实的PPT课件,课后将课件发至郑飞医院护理群中共享,与社会管理接轨。积极组织人员参加上级机构护理相关培训及竞赛,将学习新知识及技术引进护理工作。
(五)、继续推进护理质量持续改进方法与工具(品管圈)的使用
持续改善护理管理和服务质量水平,营造护理团队合作及学习成长环境,发挥护士潜能,培养护士管理人才,提升各层级护士士气,建立护理质量提升改善活动之标杆。促进护理团队重视质量活动的进行。
1、品管圈活动在护理质量管理中的应用:继续学习品管圈管理工具,阶段总结开展情况,运用头脑风暴,集思广益,使护士长、护理骨干能有效运用QCC管理工具进行护理质量管理。
2、品管圈活动的开展:上半年对去年9月份开展的品管圈活动继续开展起来,下半年结合科室护理工作实际情况开展品管圈活动(内、外科至少各一个)。内科帮扶全科一下半年开展品管圈活动。
(六)落实护理工作质量控制,保障护理质量
1、开展落实医院工作固化管理护理质控实施二级质控。(护理部、科室质控考核体现在护理绩效考核中)
2、加强科室之间自查与互查,护理部随机抽查复核并追踪。
3、应用相关质量管理工具对护理质量控制与管理进行分析、评价与追踪。(P计划→D执行→A处理→C检查)循环
4、护理质控及时性:将质控存在问题反馈科室或护理部,科室将整改落实情况、护理部将追踪情况及时通过运用网络技术(QQ、微信群)进行沟通交流。
(七)、提高护理人员安全风险意识,加强患者安全管理
(一)急救管理(争分夺秒,安全急救)
1、规范抢救车管理:绘制示意图
2、统一设立标识系统:根据医院规定严格规范药品基数,标明药品名称、剂量。
3、高危药品在安瓿上粘贴相应的高危药品标签,以便使用时第一时间提醒护士。
4、药品分类:按照常用是否(使用频率)按顺序排列,并固定放置
5、高危药品分类:药品盒上有高危药品标识,单支药品也需要标识。
6、统一摆药顺序:统一要求将每种药品的安瓿按照失效时间的先后从右到左排序,培养护士的思维定式,以防用药时不熟悉情况二延误抢救时机。
7、建立抢救车日常管理流程(规范管理,减少交接时间)
(1)、抢救车24小时保持锁闭状态,打开条件仅限于抢救患者和每月定期检查。抢救车一经打开,需及时补充药品,物品,按照失效日期的先后调整安瓿的位置,做好清洁、消毒。检查抢救车内的药品、物品数量、质量和有效期,双人核对、上锁备用,并在《抢救车药品、物品记录表》上登记,双人签名做好记录。
(2)、抢救车每班交接,交接者看是否处于锁闭状态,并记录在《抢救车完好检查、除颤仪检查登记单》上。将责任落实到位,落实到交接双方。
(3)、护士长定期检查抢救车交接情况。
(二)安全管理
1、风险管理:高危患者风险评估-预防措施-发现问题处理报告-改进措施。
2、不良事件管理:及时主动无处罚上报-两级分析讨论-月总结分析。发生护理不良事件护理部及科室及时组织人员运用护理管理工具-鱼骨图进行分析及整改措施的制定并落实。(24小时口头或电话上报护理部,一周内进行讨论分析及整改通过网络上报护理部。护理部通过网络给出意见。
3、落实身份识别制度,实施腕带管理。对危重、手术、老年患者重点床头交接班,责任组长全程负责危重患者护理。
4、定期监测医院
内跌倒、坠床、导管滑脱、压疮、择期手术并发症的质控指标。
5、特殊药物管理:账物相符,高危药品和备用药品分开存放,标示清楚。
6、科室住院病人护理安排:重点病人相对集中放置(离护士站近)便于管理。
(八)患者健康教育指导的落实
根据病人不同的住院特点,建立全程和分期健教模式
1、制定各科常见病健康教育册,责护对病人继续全程(入院到出院)和分期健教(入院∕住院∕术前∕术后∕出院时进行的阶段性教育)。
2、指导责护掌握护患教育技巧。(护患沟通技巧、知识灌输技巧、行为训练技巧–自我护理能力训练-住院适应能力训练-康复能力训练、常见护理操作教育技巧、术前访视技巧) 自我护理能力训练:脑卒中、瘫痪、大手术、外伤恢复期(洗漱、更衣、洗浴、进食、排泄训练)自摸脉搏训练、自测血压训练、自行注射胰岛素训练、自记尿量训练)
住院能力训练:床上排便、咳嗽、咳痰训练术后病人下床活动训练、叩背训练、体位引流训练。
常见护理操作教育技巧:操作前、中、后指导(导尿留置针灌肠术等)
(九)加强临床科室管理:全科一、全科二纳入医院规范管理(护理负责人纳入护士长管理)与医院同步发展。
❖ 庆典策划服务工作计划
哪家银行信誉好、服务优,哪家就能更适应顾客的不同层次需求,哪家就能占领更多的金融市场,抓住更多的优质客户群。那么如何实现这个目标呢?我认为应做好以下几个方面:
一、让员工充分理解、认识服务的内涵,加大优质文明服务开展的动力。
首先,优质文明服务的好坏体现着一家银行管理水平的高低。因此,银行在实施优质文明服务战略过程中应严格依靠管理制度。其次,把文明优质服务活动作为一项长期的系统性工程,确立和完善员工的服务意识和服务行为,树立客户第一、主动服务、整体服务的思想理念。其三,服务是银行经营的载体,银行经营必须通过银行服务才能实现。因此,提高银行的服务水平,直接关系到银行经营的规模质量和效率,关系到银行的竞争能力,决定了银行的经营效益和长远发展。
二、强化和提高服务意识,是开展优质文明服务的前提。
优质文明服务关系到一个银行的企业形象,因此,工作中必须做到:一是全面发动,全员参与。对内通过集中培训、集中考试、模拟测验、突击检查等形式,督促员工熟练掌握优质服务的各项内容;对外通过报刊、电台、电视台等媒介进行广泛宣传,扩大社会影响。二是建立严格的奖励和惩罚制度,制定完善严格的岗位规范、服务标准和业务操作规程。三是实施“一把手”工程,明确第一责任人、分管责任人和条线管理责任人的责任,把服务工作与业务工作放在同等位置,同布置、同落实,把优质文明服务工作作为贯穿全年各项工作的主线,常抓不懈。
三、加强培训教育,提高业务技能,营造优美的服务环境。
强化规范礼仪培训,组织员工对礼仪知识、文明用语和举止仪表等进行全方位、规范化培训,以提高服务效率。定期进行岗位练兵及专业技术比赛。通过严格的技能培训,使员工学会业务操作的技能,熟练、准确地操作各种业务。同时,以柜面服务为突破口,通过对柜台人员“德、能、勤、绩”的考核,评选优质服务明星,充分调动员工的工作积极性。积极营造优美、舒适的服务环境。银行整齐划一的外观会带给顾客一种安全感、舒适感,是银行实力的体现。因此,营业网点要依据规范化服务标准,对营业室内外进行净化、美化,在外部形象设计上应追求鲜明、统一的风格,以起到无声的宣传作用。
四、加大监督的力度和广度,形成全方位的监督体系,确保优质文明服务落到实处。
优质文明服务工作要做到重在坚持、贵在落实,客户在这里究竟得到了怎样的服务,只有通过明察暗访才能知道真相。要通过组织行内人员或聘请社会监督员等多种形式,以普通客户的身份,通过看、听、查、问等方式,经常对营业网点的服务环境、服务态度、服务质量等进行明察暗访,并广泛征求客户的意见和建议,解决服务工作中存在的问题,确保规范化服务标准落实到每一个工作环节,树立银行优质、高效、快捷、安全服务的良好形象。
❖ 庆典策划服务工作计划
一、工作情况及亮点
1,对精准扶贫户进行慰问走访.未就业精准扶贫帮扶就业85人,送岗位、送政策、达服务200人次.
2,举办“春风行动”专场招聘会.为了举办好此次招聘会,我镇党委政府高度重视,相关部门协调合作,“早谋划、早部署”。首先,与用工企业做好详细的对接,接洽,了解对方的用工需求,工资待遇等。其次,宣传到位,在招聘会开始前一个星期就下村入户,用广播、发放宣传单的等方式让有务工需求的群众都知晓此事。本次招聘会一共有40多家企业进行专场招聘,并设贫困劳动力、电子商务、传统企业、家政服务等招聘专区,最大程度满足不同层次求职者用工需求。招聘会现场气氛热烈,通过咨询和填写求职表,数十名求职者与企业之间顺利达成用工意向。
3,对全镇的城乡居民养老保险进行催缴,确保我镇的新农保缴费比例完成全年90%任务。
4,对全镇的新农保待遇领取人员人员进行生存认证工作,共对全镇的领取待遇人员16785人进行了生存认证。3-5月份,全面启动对全镇符合新农保和企业离退休待遇待遇领取人员进行生存认证.
5,举办“月嫂”技能培训班,三月份,我镇与市总工会和天英培训学校衔接沟通,共培训60余人.并召开月嫂专场招聘会,共有10余人达成就业意向。
二、特色亮点
全力申报“xx市创新创业带动就业示范乡镇”,已向市级相关部门报送申报资料,初步达到意向。
三、存在的问题
1,办公场所狭小。目前人力资源和社会保障服务大厅共有三个站所办公,相对而言劳动服务站的工作场所不能满足xx镇人民群众的办事需求,办事效率不高。
2,办公用品陈旧、老化。劳动服务站包括办事窗口的办公电脑、打印机已使用多年,运行缓慢,严重影响办事效率。
3,日常工作任务繁琐、工作强度繁重,人手不够。合并后的新xx镇共有城乡居民9万余人,前来办事群众较多,加上上级部门安排的工作任务,工作任务和强度相当繁重繁琐。
4,工作人员待遇和收入不高,工作积极性不高。
四、下半年工作计划
月份
主要计划
6
1,对全镇的企业进行劳动法规、安全生产,评优评选的宣传,走访 2,举办创业培训班
7
对全镇的大学毕业生进行就业服务
8
对全镇农村及城镇劳动力进行转移就业
9
对全镇的新农保新增待遇人员进行生存认证
10
对全镇的居民社保卡进行集中办理
11
对全镇的失业人员的就业失业登记证进行年审
12
对全镇的就业困难对象进行帮扶
❖ 庆典策划服务工作计划
为在20xx年进一步促成标准化办税办事厅构筑,争创“省级青年文明号”,向社会广大纳税人亮相我局优良文明高效的办事窗口形象,特订定办税办事厅20xx年度工作筹划。
一教导思维:
以科学成长观思维为教导,周全贯彻落实省国税工作集会精神,环绕构造收益中间任务,连续促成标准化办税办事厅构筑,打做风格和本质过硬的步队,优化办事,典范操纵,出力构建和谐国税。
二目标任务:
1、巩固市级青年文明号称呼,争创省级青年文明号
2、进一步促成标准化大厅构筑,争创全市“十佳文明办事窗口”。
3、加强步队本质,优化办事,典范办税流程,进步办税效果。
三详细办法:
巩固标准化大厅建结果。
连续搞好大厅环境构筑,进一步兑现硬、软件的进一步配套进级与美满,加强工作监督,纯熟涉税交易流转渠道,履行文明办税,打造一流办事窗口。
1、落实各项办理轨制。
20xx年重点增逼迫度落实,强化办理,履行岗亭责任制和带领值班轨制,落实好办税“八果然”和相干文明办事办法,优化办税流程,搞好工作跟尾,为给纳税人以优良,高效、便捷办税办事供给轨制保险。
2、强化步队本质构筑,。
连续环绕搞好“一窗式”办事的要求,上半年,订定相干岗亭技巧进修培训筹划,践诺岗亭互换互学活动,兑现岗亭工作人员一专多能,同时以点带面,自动履行岗亭轮换轨制,优化大厅岗亭布局,打造一支周全成长的高本质窗口斥候步队。
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3、周全推行“介质报告”。
20xx年上半年要重点环绕省市局要求的推行多元化报告工作要求,作好全县介质报告所触及的平常增值税纳税人企业办税人员的操纵技巧培训,篡夺在三季兑现县域平常纳税人周全谙练上线运作,进步报告精确率与工作效果。
4、连续推行“银联扣税”上半年要连续加强自助办税的前期培训与相干筹办工作,竭力推行电子办税,与银行等金融机构互助,增加双订户银联扣税户数,力图到达总户数的50%
5、巩固标准化大厅建结果。
连续搞好大厅环境构筑,进一步兑现硬、软件的进一步配套进级与美满,加强工作监督,纯熟涉税交易流转渠道,履行文明办税,提拔窗口办事意识,打造一流办事窗口。
❖ 庆典策划服务工作计划
为进步明确任务目标,扎实推进医药卫生体制五项重点改革,现提出 年度主要工作安排。
一、总体要求深入贯彻落实省市
关于深化医药卫生体制改革的系列文件精神,紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”,突出惠民措施,提高服务水平,增强改革实效,扎实推进医药卫生体制五项重点改革,为全面完成3年( —20xx年)既定目标任务奠定基础。
二、工作任务
(一)加快推进基本医疗保障制度建设
1.巩固扩大基本医疗保障覆盖面
(1)扩大城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险覆盖面,参保人数达到34.5万,参保率稳定在95%以上。在校大学生参保率达到100%。进一步做好城镇非公有制经济组织从业人员、灵活就业人员和农民工的参保工作。(市人社局负责)
(2)基本解决关闭破产企业退休人员和困难企业职工的参保问题。(市人社局、市财政局负责)
(3)巩固和提高新型农村合作医疗(以下简称“新农合”)参合率,参合率稳定在95%以上。(市卫生局负责)
2.进一步提高基本医疗保障水平
(1)提高筹资标准。各级政府对新农合和城镇居民医保补助标准提高到每人每年120元,其中地方政府补助不低于60元。适当提高个人缴费标准,参合农民个人缴费标准提高到30元。(市卫生局、市人社局、市财政局分别负责)
(2)加快推进门诊统筹。全面开展城镇居民医保门诊统筹,以县(区)为单位全面普及新农合门诊统筹,探索城镇职工医保门诊统筹,确保基层医疗卫生机构门诊费用报销比例明显高于医院。(市人社局、市卫生局分别负责)
(3)提高报销比例。城镇职工医保、城镇居民医保、新农合政策范围内住院费用报销比例分别达到75%、60%、60%以上,城镇居民医保住院医疗费用按35%的比例兜底结算。城镇居民医保最高支付限额保持在当地居民可支配收入的6倍以上,城镇职工医保最高支付限额提高到当地职工年平均工资的6倍以上,新农合统筹基金最高支付限额提高到全市农民人均纯收入的6倍以上。(市人社局、市卫生局、市财政局分别负责)
(4)加大医疗救助力度。资助农村五保户、低保对象和重点优抚对象参加当地新农合,资助城市低保对象中的“三无”人员、贫困残疾人和大病重残人员参加医疗保险。对农村五保户、农村低保对象、重点优抚对象,在住院治疗时一律不设起付线;城市低保对象住院治疗,可根据各地情况适度降低起付标准。对救助对象中的大病及重症慢性病患者,视情实施医前、医中或医后救助;逐步开展门诊救助,取消住院救助病种限制。对农村五保户和城市低保对象中的“三无”人员和贫困残疾人,可给予小额门诊医疗救助。对低保对象、五保户经医保报销后仍难以负担的医疗费用给予补助。对有特殊困难的重点救助对象,实施重点救助。(市民政局负责)
(5)开展儿童白血病、先天性心脏病等儿童重大疾病医疗保障试点。(市卫生局、市民政局、市人社局负责)
3.提高基本医保基金管理水平
(1)大力推广就医“一卡通”等办法,引导城镇职工医保参保人员持卡就医,区县参合农民实现持ic卡就诊、刷卡报销,方便参保人员就医和医疗费用结算。完善全市城镇职工医保、城镇居民医保和新农合信息系统,实现网上实时监控医院、即时审核结算、及时监测分析、按时汇总信息。在城镇职工医保、城镇居民医保统筹地区实现医疗费用即时结算(结报),患者只需支付自付的医疗费用;市级新农合定点医疗机构与有病人的县实现医疗费用即时结算(结报)。(市人社局、市卫生局、市财政局分别负责)
(2)积极推行按人头付费、按病种付费、总额预付等支付方式。各统筹地区选择10种左右临床路径明确的疾病开展按病种付费的试点,新农合30%以上统筹地区开展门诊统筹总额预付试点。探索建立医疗保险经办机构与医疗机构、药品供应商的谈判机制,发挥医疗保险对医疗服务和药品费用的制约作用。(市人社局、市卫生局、市财政局、市物价局负责)
(3)积极做好基本医疗保险关系转移接续、异地就医结算服务工作。重点解决农民工等流动就业人员基本医疗保险关系跨制度、跨地区转移接续工作,改进和完善以异地安置退休人员为重点的就地就医、就地结算服务工作,鼓励有条件的统筹地区探索实行参保人员异地就医直接结算。(市人社局、市卫生局、市财政局负责)
(4)提高基本医疗保险统筹层次。巩固和完善城镇居民医保市级统筹政策,积极开展城镇职工医保市级统筹。科学论证、积极探索城乡基本医疗保障的统筹和衔接,鼓励有条件的统筹地区有序开展基本医疗保障经办管理资源整合。积极探索委托具有资质的商业保险机构经办各类医疗保障管理服务。(市人社局、市卫生局、市编办负责)
(二)初步建立国家基本药物制度
4.深入推进基层医药卫生体制综合改革
(1)推进基层医疗卫生机构管理体制改革。建立政府举办的基层医疗卫生机构公益性管理体制。在总结试点经验的基础上,在全市范围内全面实施基层医药卫生体制综合改革。(市医改办、市医改领导小组各成员单位负责)
(2)深化基层医疗卫生机构人事制度改革。根据省确定的乡镇卫生院机构编制标准,科学合理核定基层医疗卫生机构编制,并加强日常管理,实行能进能出、竞争择优、全员聘用、合同管理的人员聘用制。(市编办、市人社局、市卫生局负责)
(3)推进基层医疗卫生机构分配制度改革。全面落实基层医疗卫生事业单位和公共卫生事业单位绩效工资政策。建立以服务质量、服务数量和群众满意度为核心的考核机制,制定和完善绩效考核办法。(市人社局、市财政局、市卫生局负责)
(4)推进国家基本药物采购配送制度改革。落实执行基本药物和补充药品以省为单位招品种规格、招数量、招价格、招厂家制度,执行基本药物和补充药品全省统一价,保障基本药物和补充药品的质量与供应。政府办基层医疗卫生机构执行国家、省确定的基本药物和补充药品有关规定,取消药品加成,实行基本药物和补充药品零差率销售,破除“以药补医”机制。(市卫生局、市发改委、市财政局、市物价局负责)
❖ 庆典策划服务工作计划
商贸服务是一个人们日常生活中必不可少的一部分,它涉及到商品交易、客户服务、销售推广等方方面面。为了更好地提供商贸服务,我们制定了以下的工作计划。
一、客户服务方面
1. 提高客户满意度:我们将通过定期的市场调研和客户问卷调查来了解客户的需求和意见,从而改进我们的服务。同时,我们也将加强员工的培训,提升他们的专业素质和服务态度。
2. 建立客户数据库:我们将建立一个细致的客户数据库,记录每位客户的购买记录、偏好以及投诉记录等。这将帮助我们更好地了解客户需求,提供个性化的服务。
3. 提供多样化的服务:我们将拓展商贸服务的范围,不仅仅局限于商品销售,还包括配送、安装等方面。我们将根据客户的需求,提供一站式的服务,让客户感到方便和满意。
二、销售推广方面
1. 制定营销策略:我们将根据市场需求和竞争情况,制定相应的营销策略。同时,我们将利用各种推广渠道,如广告、促销活动和社交媒体等,提高品牌知名度和销售额。
2. 加强与供应商的合作:我们将与供应商建立紧密的合作关系,获得更有竞争力的产品和价格。同时,我们也将定期与供应商进行反馈与沟通,以及共同制定销售目标和市场计划。
3. 拓展销售渠道:除了实体店面销售,我们还将开拓电子商务平台,提供在线购物和配送服务。我们将加强网上营销,吸引更多的消费者以及开拓新的市场。
三、人员管理和培训方面
1. 招聘及培训:我们将招聘具有相关经验和素质的员工,并为他们提供专业的培训。我们将建立完善的培训体系,包括新员工培训、岗前培训以及定期的培训和学习。
2. 激励机制:为了激励员工的积极性,我们将建立激励机制,如提供良好的薪酬福利、晋升机会和员工关怀等。同时,我们也将制定绩效考核机制,根据员工的表现给予奖励和提升机会。
3. 团队合作:为了提高工作效率和协同能力,我们将鼓励员工之间的团队合作和知识分享。我们将定期组织团队建设活动,培养良好的团队氛围和合作精神。
通过执行上述的商贸服务工作计划,我们相信能够提供更优质的服务,满足客户需求,提高销售业绩。在不断改进和学习的过程中,我们将不断提高自身的竞争力,打造成一家受人尊敬的商贸服务机构。
❖ 庆典策划服务工作计划
一、召开文明规范服务小组讨论会议
召集所有成员召开第一次小组讨论会议,会议内容:
1、因部分人员岗位调动,小组各项制度制订小组成员需作相应调整,最后明确各成员职责;
2、制度修改:各小组成员讨论修改初步制订的制度,提出自己的意见,并且完善相应的表单内容。
3、明确今年的工作重点:号召大家为争创省一级文明规范服务单位,人人出力,献计献策,为明天的荣誉共同奋斗。
(今后的小组讨论会视情而开展,争取每月至少一次)
二、20xx年争取多搞活动,把服务工作做得更远更大
包括社会公益活动,如结对山区贫困儿童、看望敬老院孤寡老人、开展反假币知识宣传活动、反金融诈骗法律法规知识宣传活动等。
同时也要丰富我们员工的业余生活,多组织有意义的室外活动,例如短途旅游,登山等强身健体活动,也可参考大家的意见。
三、争创“工人先锋号”
今年工作的另一个重点是争创市“工人先锋号”。该工作主要由我和沈斐斐负责,初步工作是联系联社工会主席,找个时间约他见面,请教该项工作如何开展,需要做哪些准备,何时申报,如何申报等。
除了以上三块工作外,文明规范服务的工作最重要的是在于积累,沉淀,各项内容的检查、抽察等自查活动的开展都应作好完整的记录,包括晨会记录等,各项检查结果每个月汇总至负责小组组长处,每季度汇总至副组长(沈斐斐、蒋扬)处,整理归档。
行里每次开展的活动都应有相关文字、照片材料的记录和保存,积极提倡大家用笔记录下自己在行里的所见所闻,无论是简单的叙事或是自己的想法和感受,都希望今后在白水洋支行的发展史册中有你们记下的一笔。
❖ 庆典策划服务工作计划
总的工作思路是紧紧围绕全市计划生育中心工作任务,坚持“面向基层、深入乡村、服务上门、方便群众”的工作方针,以计划生育优质服务“三大工程”、确保技术服务安全为重点,开拓创新,推动全市计划生育工作再上新水平。
1、大力开展避孕措施知情选择服务,提高长效节育措施落实率。加大宣传力度,普及知情选择知识,对来站的育龄妇女进行避孕节育宣传指导,引导群众落实安全、适宜、长效为主的避孕节育措施。继续推广宫腔镜下输卵管粘堵手术、新型节育器等新技术的应用。为不同层次、不同避孕需求的育龄妇女提供适宜的避孕节育技术服务,开展规范的随访服务。实行节育措施统计调度到人,挂账销号。按照及时、安全、有效的要求,杜绝重大事故,努力减少手术并发症发生,全面提高避孕节育措施的及时率和有效率。
2、大力开展出生缺陷干预工程,降低出生婴儿缺陷发生率。积极开展宣传倡导、健康促进、优生咨询、高危人群指导、孕前实验室筛查等服务,完善出生缺陷一级预防模式。建立高危家庭档案。对进站的高危人群实行跟踪管理。对病残儿批准生育二胎的家庭全部建立优生监护档案,认真做好优生监护和指导工作,最大限度减少出生缺陷的发生。
3、积极开展生殖道感染干预工程和妇科病普查服务,提高育龄群众生殖健康水平。与省计生委“关爱女性健康活动”小组配合,用抽调部分科室技术骨干,配合乡镇街道服务站做好农村育龄群众的查环、查孕、查病三查工作,开展宫颈病变的筛查和诊治,进一步提高群众的生殖健康水平。进一步完善查体中心设施、设备,为市直育龄妇女提供优质服务,通过生殖健康检查,为每个单位和每位已婚育龄妇女建立生殖健康电子档案,及时向各单位提供有关数据和信息,今年生殖健康查体到站率要达到90%以上。通过走出去、请进来或与其他医疗单位合作,做好不育不孕症的诊疗工作,为不育症患者提供系统的诊疗服务和信息服务。
4、加大宣传力度,提高群众参与计划生育的自觉性。以“关爱生殖健康、服务育龄群众”为服务宗旨,以满足育龄群众不断增长的计划生育生殖健康需求为已任,打造生殖健康服务品牌。充分利用咨询室、计划生育宣传栏,通过发放各种计划生育宣传材料和门厅电视科普知识讲座对来站育龄群众进行计划生育政策法规和避孕节育、优生优育、生殖保健科普知识宣传。发挥人口学校阵地作用做好新婚孕产期培训。做好术前术中术后教育,提高节育措施的有效率和使用率,增强广大育龄妇女积极参与计划生育积极性,提高人们在生育、节育方面的自我保健意识。
5、加强人员的培训,提高人员素质。强化技术服务质量管理。严格依照《常用计划生育技术常规》施行计划生育手术,确保计划生育技术安全、有效、不出问题,努力降低计划生育手术并发症,杜绝技术服务事故。年内安排技术人员2名技术人员到上级医疗机构进修学习。深入开展科技练兵技术比武活动。第一季度举办乡镇街道技术人员培训班一期,主要就女性、检验、药具和超声方面人员进行强化培训。组织乡镇技术人员到市站进修学习,提高技术队伍的整体素质。
6、做好药品、医疗器械的采购管理,保障用药安全。认真贯彻落实省人口计生委[xxxx]39号文件,切实加强服务机构药事管理,服务机构使用药品必须符合国家药品标准;加强服务机构医疗设备、实验室制剂与一次性消耗材料的购置、每月制定采购计划,严格按照处方制度审查处方,对毒、麻、精神、流引产类特殊药品严格按照规定执行,严格按主治医师的处方发药,杜绝违规药品的出现。
7、加强药具工作,落实药具规范化管理规定。通过强化进村入户指导来保证药具牵头兜底作用的发挥,按照上级药具工作的要求合理制定药具需求计划,做到药具及时入库及时发放,保障供应。严格批次管理做到帐物相符,杜绝防霉变质。按照八个一的要求,对村级计划生育服务室进行标准化改造,确保六月底前完成。逐步推行药具发放城乡一体化改革。建立完善多种免费发放药具的模式。药具发放及时率要达到100%、有效率达到99%。联合工商局、食品药品监督管理局对全市开展计划生育免费药具专项治理整顿活动,规范药具市场秩序。
8、积极开展科研工作,提高技术服务科技含量。继续做好国家级《避孕节育技术方法综合评价研究》、《孕二烯酮皮下埋置避孕剂二期临床研究》两项课题,保质、保量、按时完成工作任务。
9、做好病残儿鉴定初筛和全市节育手术并发症治疗工作,维护群众的合法权益。做到建档齐全,诊治规范,提高治愈率,减少患者的痛苦。
10、加强内部管理,切实改进工作方式方法。严格落实各项工作制度,继续实行按绩取酬,最大限度调动干部职工的积极性。严格遵守持证终止妊娠和节育措施落实的有关规定,与相关科室和个人层层签订控制出生人口性别比责任书。杜绝假证明假手术。进一步完善、规范医疗文书书写、建档和管理。通过征求意见箱、举报电话等方式自觉接受群众的监督,坚决严肃处理损害群众利益的人和事,提高群众的满意率。
11、抓好站内党的建设和精神文明建设。加强职业道德教育和医风医德教育,注重发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。
❖ 庆典策划服务工作计划
售前服务工作计划一、背景概述
随着经济和市场的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,各类企业纷纷争相推出各种新产品和新服务,以期在市场中取得更大的份额和更高的营收。而在这种市场竞争格局下,售前服务的重要性也显而易见。好的售前服务可以让客户深入了解产品及其优劣势,加深客户对产品的认识和信任,为产品销售和客户满意度打下坚实基础。
二、售前服务目标
针对以上市场竞争情况,本次售前服务工作计划旨在通过建立高效的售前服务机制,深入推进多方面的售前服务工作,提高客户对产品的认知度和接受度,强化市场竞争力,增强企业核心竞争力。具体而言,主要目标如下:
1. 增加客户对产品了解和认知度,提高用户使用体验和满意度。
2. 提高售前服务效率和响应速度,满足客户多元化的需求和要求。
3. 提高售前服务质量和水平,加深客户对产品的信任感和认可度。
4. 强化市场活力,提高企业核心竞争力。
三、售前服务任务
根据以上售前服务目标,本计划需要完成以下几个任务:
1.建立完善的售前服务制度和流程
要求制定一套完整的售前服务制度和流程,包括客户资源管理、售前咨询服务、售前方案设计、售前技术交流等各个环节的标准化服务流程和操作规范。通过对流程的规范化、标准化管理,提高售前服务的效率和服务质量,使售前服务贴近客户需求和心理,实现“专业、高效、优质”的售前服务体验。
2.加强售前服务团队建设
通过深入挖掘市场需求,筛选优秀人才,组建高素质的售前服务团队,积极培养和提升团队成员的专业技能和服务意识,打造专业化、高效化、协同化的售前服务团队,为客户提供更专业、更全面、更优质的售前服务。
3.深入推进客户需求分析
通过深入了解客户需求,采用专业的分析方法和工具,优化客户需求分析流程和方法,确保在客户对产品感兴趣的早期,了解客户需求,为客户提供全面的、专业的产品咨询和建议,提高企业市场竞争力。
4.强化售前服务质量管理
针对售前服务环节可能存在的问题,加大售前服务质量管理力度,采用标准化的管理模式和严格的服务质量检验机制,坚定不移地提高售前服务质量和水平,确保售前服务符合企业服务宗旨和质量要求。
四、售前服务实施
1.制定售前服务计划
具体而言,售前服务计划应包括售前服务系统建设、客户咨询服务、售前方案设计、技术交流、售前服务评价等各个方面的服务内容和标准化操作流程。在具体实施售前服务计划的同时,需要根据不同的客户需求和要求,有针对性地制定不同的服务计划和策略,确保售前服务满足客户的特定需求,提高售前服务效率和质量。
2.加大售前服务宣传
针对售前服务的新模式和新机制,要通过多种传媒方式,积极宣传售前服务优势和特点,提高客户对售前服务的认可度和信任感。同时,通过客户反馈和满意度调查,及时总结各方面的问题和不足,不断完善售前服务计划和流程,优化用户体验和满意度。
3.强化售前服务管理
加强售前服务流程和操作规范的管理,对售前服务人员实行全面的考核和评价,通过定期培训和考核,提高售前服务人员的服务意识和专业技能,确保售前服务高效、专业、优质。
五、总结
售前服务的重要性已经深入人心,为提高市场竞争力和企业核心竞争力,建立高效的售前服务机制成为企业的必然选择。通过制定科学的售前服务计划和流程,加强售前服务质量管理和服务人员培训,优化服务流程和操作规范,企业可以为客户提供更专业、更满意、更优质的售前服务,从而提高客户认知度和接受度,促进产品销售,扩大市场份额,提高企业核心竞争力。
❖ 庆典策划服务工作计划
一、
“三服务”工作计划是指在中国提出的一项以提高政府服务水平为目标的计划。其中,“三服务”指的是优化政务服务、公共服务和社会服务。通过加强服务意识、改进服务方式和提升服务品质,不断提高人民群众的获得感、幸福感和安全感,促进社会和谐稳定发展。
二、优化政务服务
1. 提高政府效能
政务服务是政府的基本职能,提高政府效能是优化政务服务的核心。政府机构要加强内外部沟通协调,提高工作效率和质量,以更加高效的方式为民众提供服务。推行全天候、一站式政务服务,加强在线办事、电子支付、邮寄服务等措施,方便人民群众办理各种事务。
2. 加强政府宣传
政府应积极宣传自身的政务服务工作,提高人民群众对政府服务的认知程度。定期发布政府工作报告、政策解读、服务宣传等信息,借助各类媒体平台扩大影响力。同时,建立起政府与人民群众的沟通渠道,倾听民意、汇集民智,积极回应民众关切和问题。
三、改进公共服务
1. 加强基础设施建设
公共服务设施是人民生活的日常需求,政府要加大基础设施建设的力度。提升城市道路、供水、供电、环境卫生等公共设施的现代化程度,确保人民群众的基本生活需求得到满足。还要注重发展农村基础设施,提高农民的生产条件,促进农村经济的发展。
2. 优化社会保障体系
公共服务也包括社会保障,政府应不断完善社会保障体系。加大对低收入、失业、残疾、特困等弱势群体的救助力度,确保他们基本生活权益的得到保障。加强养老、医疗、教育等公共服务的均衡发展,提高人民群众的获得感。
四、提升社会服务
1. 发展社会组织
发展社会组织是提升社会服务质量的有效途径。政府要鼓励和支持社会组织的发展,引导社会力量参与公益事业。通过与社会组织的合作,发挥共同力量,提供更加多元化、专业化的社会服务。
2. 加强社区建设
社区是人民生活的重要场所,政府要加强社区建设,提供更好的社区服务。建立健全社会治理机制,加强社区基层组织建设和社区服务设施建设。注重提高社区居民的自治能力和参与意识,推动社区共建共治共享。
五、总结
“三服务”工作计划旨在提高政府服务水平和人民群众的生活品质。通过优化政务服务、改进公共服务和提升社会服务,政府将不断完善自身职能,提供更好的服务。同时,也需要广大人民群众的参与和支持,形成政府、社会组织和人民群众共同参与的良好局面,推动社会的和谐稳定发展。
❖ 庆典策划服务工作计划
20xx年企业退休人员社会化管理服务主要工作计划为了认真贯彻落实中央、盛市、县关于积极推进企业退休人员社会化管理服务工作的文件精神,建立独立于企业之外的社会化保障体系,按照县劳动和社会保障局的布署要求,我中心特制定XX年全县企业退休人员社会化管理服务主要工作计划如下:
一、关于社会化管理服务的费用征收。
对企业退休人员社会化管理服务的费用征收,将按照县劳动和社会保障局、财政局、物价局联合下发的《关于核定企业退休人员社会化管理服务经费筹集标准的通知》(阜劳社[XX]84号)要求进行。凡XX年5月1日以前办理退休手续的,其社会化管理服务费用,在移交档案时由移交单位统一按每人每年**元的标准一次性缴纳5年;破产企业和特困企业的退休人员按每人每年**元的标准一次性缴纳5年。单位在缴清有关费用的同时,并将退休人员档案移交保险经办机构,退休人员由劳动保障事务所或社区工作站实行社会化管理服务。单位暂无能力缴纳退休人员社会化管理服务费用的,其退休人员的档案先移交保险经办机构代为保管,待管理服务费用缴纳后,再转入劳动事务所或社区实行社会化管理服务。凡XX年5月1日以后办理退休手续的人员,其社会化管理服务费用按每人每年150元标准在办理退休手续时由用人单位一次性缴纳5年;下岗失业人员、自由职业者、个体工商户办理退休手续时,其社会化管理服务费按每人每年**元标准一次性缴纳5年。在征收企业职工社会化管理服务费用过程中,主要做好有关宣传解释工作和具体结算工作。
二、关于退休人员档案库的建设工作
为了切实做好企业退休人员档案资料管理工作,我中心根据工作需要,并提请局领导同意,在劳动力交流大厅争取一处43.5平方的房屋,专门用作退休人员档案库。同时,按照档案管理的要求和参照外地有关好的做法,邀请专业人员对房屋装修、设施配备等进行预算,并形成关于解决企业退休人员社会化管理服务开办费的书面报告,报送县财政局审批,预计费用需要14.5-15万元(包括办公场所装修、密集架、电脑、空调、档案盒及各种帐、表、卡、资料等费用)。计划于4月22日前落实密集架的购买和档案盒的印制工作,5月10日前,完成房屋装修,密集架、电脑、空调等设备购置和档案盒上架等项工作。
三、关于对退休人员信息资料的建立
今年上半年,完成企业退休人员基本情况信息资料建立工作。主要步骤:1-3月份,进行有关工作的任务分解和业务指导。根据已初步建立的退休人员基本情况数据库内容,按照退休人员现居住地址,将其名单分别划分到相应的镇劳动事务所或社区工作站。组织各事务所、工作站工作人员,对填制退休人员基本情况信息表、电脑输入并报盘、领取养老待遇资格认证等业务进行培训。组织人员到各事务所、工作站开通所配置的电脑并安装信息库软盘,现场指导操作,解决业务难题。4-6月份,建立完善社会化管理信息资料。收集各事务所、工作站登录的退休人员信息资料软盘,并进行核查、疏理和汇总,对重复、错误的信息进行删除和纠正,对遗漏的信息重新界定区域范围并落实登录并入工作,确保退休人员社会化管理服务信息资料的准确和完整。同时,在此期间,按照局里统一安排,进一步对各事务所、工作站人员进行有关业务培训,为开展各项管理服务活动打好基矗
四、关于退休人员档案接收工作20xx年企业退休人员社会化管理服务主要工作计划
为了认真做好企业退休人员档案资料的接收工作,我中心计划于4月20日之前将全县退休人员花名册按系统、单位打印好,主要内容为退休人员信息资料的前八项,一式两份,企业一份,社保中心留存一份。同时,制定好档案接收时间安排表,明确各部门、单位移交退休人员档案的具体时间、地点等事项。档案接收工作规划在8月底基本结束,9月份进行一些扫尾工作(具体档案接收安排时间见附表)。并于4月19日之前将档案盒封面、目录、信息卡、交接清单印好并分发成功。4月23日前,提请局领导召开各经济主管部门和退休人员**人以上的企业办公室主任或劳资科长会议,对退休人员档案移交工作进行全面部署,主要内容:一是传达县有关文件和主要领导有关讲话精神,进一步统一思想,提高认识。二是对档案移交工作提出具体的要求,规范业务操作,以确保全县退休人员档案移交工作按期保质完成。
五、关于开展退休人员社会化管理服务有关工作
XX年,我县企业退休人员社会化管理服务在做好以上各项基础工作的前提下,将积极创造条件,认真开展一系列具体活动。
一是扎实有序地做好企业退休人员及其遗属领取养老待遇的资格认证工作,建立、健全领取养老金资格待遇认证台帐,充分发挥各镇劳动事务所和社区工作站服务平台的作用,发动有关专职人员积极配合和协助我中心开展此项工作。对居住在县内的企业退休人员及其遗属领取养老金待遇的资格认证工作,进行任务分解、业务指导、检查督促、考核总结。全年对企业退休人员及其遗属领取养老金待遇资格进行认证分别不少于1次和2次,其中,全年对退休人员认证工作于10月底前结束,全年对遗属人员两次认证工作分别于6月底前和10月底前结束。期间,采取按季统计认证工作进度的办法,保证此项工作按时序进行。
二是根据退休人员社会化管理服务经费的筹集情况,及时将已缴纳管理服务经费的企业退休人员划分到有关劳动事务所或社区工作站,实行社会化管理服务。指导和配合有关劳动事务所或社区工作站,在企业退休人员中建立自我管理和互助服务组织,开展正常的党组织活动,提供社会保险查询服务和医疗卫生服务,对重病和死亡的退休人员进行慰问和吊唁,组织企业退休人员开展文化、体育活动,协助死亡退休人员的家属领取丧葬补助金和遗属津贴,同时,认真做好各项活动经费的审批和划拨工作。协调社会多方力量,共同推进我县企业退休人员社会化管理服务工作,力争取得实际成效。
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