财务管理的哲言(精选20篇)

时间:2018-09-25 作者:工作计划之家

财务管理的哲言(精选20篇)。

财务管理的哲言 · 第1篇

第一章

1.财务管理,是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。2.企业财务活动,是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。3.企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。(包括企 业同其所有者、债权人、被投资单位、债务人、内部各单位、职工、税务机关之间的财 务关系)4.财务管理的目标:(1)利润最大化:利润代表了企业新创造的财富,利润越多,说明企业的财富增加越多,越接近企业目标。优点:①反映当期经营活动中投入和产出对比的结果,在一定程度上体现了企业经济效 益高低。②利润指标在实际应用方面较简便,直观明确易计算,便于分解落实和理解。缺点:①没有考虑利润实现时间和项目报酬的时间价值 ②没有考虑利润和投入资本的关系 ③没有有效地考虑风险问题 ④无法反映企业未来的盈利能力 ⑤会使企业财务决策带有短期行为倾向 ⑥利润是会计度量,可能不反映企业真实情况(2)股东财富最大化:通过财务上的合理运营,为股东创造最多的财富。优点:①考虑了现金流量的时间价值和风险因素 ②在一定程度上克服企业在追求利润方面的短期问题 ③反映了资本与报酬间的关系 约束条件:①利益相关者的利益受到了完全的保护,以免受到股东的盘剥 ②没有社会成本 缺点:①对于非上市公司来说,不易衡量股东财富 ②有很大的波动性和不可控性 ③过度重视股东权益,其他利益相关者权益无法保障,不利于处理好财务活动中 产生的各种财务关系(3)企业价值最大化:通过企业财务上的合理经营,采用最有的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系。基本思想:将企业长期稳定发展放在首位,强调在企业价值增长中满足各方关系。① 强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可承担范围内② 创造股东间的利益协调关系,努力培养安定性互动③ 关心本企业职工利益,创造和谐的环境④ 不断加强与债权人的联系⑤ 关心客户的利益,在新产品研发上有较高投入,不断推出新产品来满足顾客需求,保持 销售收入的长期稳定增长⑥ 讲求信义,注意企业形象宣传⑦ 关心政府政策变化,努力争取参与政府制定政策的有关活动,以便争取出对自己有利的 法规,一旦立法颁布实施,不管是否对自己有利都严格执行

第二章(计算)

5.时间价值:即使在没有风险、没有通货膨胀的条件下,今天 1 元钱的价值也大于 1 年以 后 1 元钱的价值。股东投资 1 元钱,就失去了当时使用或消费这 1 元钱的机会或权利,按时间计算的这种付出的代价或投资报酬,就叫时间价值。

第三章(计算)

第四章

6.因素分析法——筹资数量的预测 P126 资本需要额(上资本实际平均占用额-不合理平均占用额)(1±预测销售增 减的百分比)(1±预测其资本周转速度变动率)第五章7.筹资:企业作为筹资主体,根据经营活动、投资活动和资本结构调整等需要,通过一定 的金融市场和筹资渠道,采用一定的筹资方式,经济有效的筹措和集中资本的活动。8.长期筹资的动机: ① 扩张性筹资动机:企业因扩大生产经营规模或增加对外投资的需要而产生的追加筹 资动机 ② 调整性筹资动机:企业因调整现有资本结构的需要而产生的筹资动机 ③ 混合型筹资动机:企业既为扩大规模又为调整资本结构而产生的筹资动机9.长期投资的原则: ① 合法性原则 ② 效益性原则 ③ 合理性原则 ④ 及时性原则10.长期筹资的渠道: ① 政府财政资本 ② 银行信贷资本 ③ 非银行金融机构资本 ④ 其他法人资本 ⑤ 民间资本 ⑥ 企业内部资本 ⑦ 国外和我过港澳台地区资本11.股权性筹资(企业长期筹资)股权性筹资形成企业的股权资本,是企业依法取得并长期 拥有,可自主调配运用的资本。主体:股本、资本公积、盈余公积、未分配利润 特性:①股权资本的所有权归属于企业的所有者 ②企业对股权资本依法享有经营权 债务性筹资:形成企业的债务资本。使企业依法取得并依约运用、按期偿还的资本。特点:P14612.投入资本筹资:指非股份制企业以协议等形式吸收国家、其他企业、个人和外商等直接 投入的资本,形成企业投入资本的一种长期筹资方式。主体:非股份有限公司13.普通股优先股普通股:公司发行的代表着股东享有平等的权利、义务,不加特别限制,股利不固定的股票。权利和义务: 享有公司的经营管理权 普通股股利分配在优先股之后进行,并以公司盈利情况而定 公司解散清算时,普通股股东对公司剩余财产的请求权位于优先股股东之后 公司

增发新股时,普通股股东具有优先认购权,可以优先认购公司发行的股票优先股:公司发行的优先于普通股股东分取股利和公司剩余财产的股票,一般没有表决权。发行动机:① 防止公司股权分散化。② 调剂现金余缺③ 改善公司资本结构④ 维持举债能力⑤ 筹集股权资本14.我国《公司法》规定,股票应当标明票面金额。15.股票发行价格可以按票面金额(即平价)确定,也可以按照超过票面金额(溢价)的价 格确定,但不得按低于票面金额(折价)的价格确定。16.股票的发售方式:股份有限公司向社会公开发行股票时所采取的股票销售方式。P153 我国上市公司公开放行股票,应由证券公司承销;非公开发行股票,发行对象均属于原 前十名股东的,可以由上市公司自行销售。自销方式:股份有限公司在非公开放性股票时,自行直接将股票出售给认购股东,而不 经过证券经营机构承销。承销方式:发行公司将股票销售业务委托给证券承销机构代理。① 包销:签订承销协议,全权委托证券承销机构代理股票的发售业务。② 代销:由证券经营机构代理股票发售业务。17.股票的价格发行 P15418.股票上市: 《证券法》规定 条件:①股票经国务院证券监督管理机构核准已公开发行 ②公司股本总额不少于人民币 3000 万元 ③公开发行的股份达到公司股份总数的 25以上;公司股本总额超过人民币 4 亿元的,公开发行股份的比例为 10以上 ④公司最近3 年无重大违法行为,财务会计报告无虚假记载19.补偿性余额: 银行要求借款企业保持按贷款限额或实际借款额的 10-20的平均存款余 额留存银行。例如:某企业需借口款 80000 元以清偿到期债务,贷款银行要求维持 20的补偿性余额,那么该企业为了获取 80000 元必须借款 100000 元。如果名义利率为 8,那么实际利率 为:(100000×8)÷(100000×(1-20))10(补偿性余额:x(1-20)80000,x100000)20.发行债券 资格:根据《公司法》规定,股份有限公司、国有独资公司和两个以上的国有企业或者 其他两个以上的国有投资主体投资设立的有限责任公司,具有发行公司债券的资格。条件:①股份有限公司的净资产额不低于人民币 3000 万元,有限责任公司的净资产额 不低于人民币 6000 万元 ②累计债券总额不超过公司净资产的 40 ③最近3 年平均可分配利润足以支付公司债券一年的利息 ④筹集的资金投入符合国家产业政策 ⑤债券的利率不得超过国务院限定的利率水平⑥公司内部控制制度健全,内部控制制度的完整性、合理性、有效性不存在重大 缺陷 ⑦经资信评级机构评级,债券信用级别良好 ⑧国务院规定的其他条件 价格:、票面利率(正相关)决定发行价格的因素:债券面额(正相关)、市场利率(反相关)债券期限(反相关)P163 确定债券发行价格的方法 :(计算)各期的票面利息和到期的现值按市场利率折成的。21.融资租赁方式:直接租赁、售后租回、杠杆租赁。

第六章 资本结构决策

22.资本结构的价值基础——三种不同价值计量基础反映的资本结构①资本的账面价值结构:企业资本按会计账面价值基础计量反映的资本结构②资本的市场价值结构:企业资本按现时市场价值基础计量反映的资本结构(上市公司)③资本的目标价值结构:企业资本按未来目标价值计量反映的资本结构。23.资本成本(筹资、用资费用):企业筹集和使用资本而承付的代价(利息、股利)。作用:①是选择筹资方式,进行资本结构决策呵选择追加筹资方案的依据。(细化见 P186)②资本成本是评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准。③资本成本可以作为评价企业整体经营业绩的基准。24.债务资本成本率的测算(计算):P18625.综合资本成本率的测算(计算):P19126.杠杆利益与风险的衡量(计算):P197营业杠杆: 概念: 亦称经营杠杆或者营运杠杆,是指由于企业经营成本中固定成本的存在而导致息 税前利润变动大与营业收入变动率的现象(这里的经营成本包括营业成本、营业 税金及附加、销售费用、管理费用等)。影响因素:产品销量、售价的变动,单位产品变动成本的变动、固定成本总额的变动。营业杠杆系数(DOL):企业营业利润的变动率相当于营业收入变动率的倍数财务杠杆: 概念: 亦称筹资杠杆或资本杠杆,是指由于企业债务资本中固定费用的存在而导致普通股每股收益变动率大于息税前利润变动率的现象。影响因素:资本规模、结构的变动,债务利率的变动、息税前利润的变动。财务杠杆系数(DFL):企业税后利润的变动率相当于息税前利润变动率的倍数联合杠杆(DCL 或 DTL):普通股每股收益变动率相当于营业收入变动率的倍数27.资本结构决策分析 P205: 从理论上讲,最佳资本结构是指企业在适度财务风险的条件下,使其预期的综合资本成 本率最低,同时企业价值最大的资本结构,它应作为企业的目标资本结构。企业资本结构决策的影响因素很多,主要有企业财务目标、企业发展阶段、企业财务状 况、投资者动机、债权人态度、经营者行为、税收政策、行业差别等。28.资本成本比较法的含义:在适度财务风险的条件下,测算可供选择的不同资本结构或筹 资组合方案的综合资本成本率,并以此为标准相互比较,确定最佳资本结构的方法。29.初始筹资资本结构决策(计算)P20730.资本结构决策的每股收益分析法(计算)P210 每股收益无差别点:是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股收益相等时的息税前利 润点,亦称息税前利润平衡点、筹资无差别点。31.投资现金流量的构成 初始现金流量:①投资前费用②设备购置费用③设备安装费用④建筑工程费⑤营运资本 的垫支⑥原有固定资产的变价收入扣除相关税金后的净收益⑦不可预见费用 营业现金流量 税后净利 折旧 终结现金流量:①固定资产的残值收入或变价收入②原有垫支在各种流动资产上的资金 的收回③停止使用的土地的变价收入32.折现现金流量方法(计算,p229):优缺点、计算、决策标准 净现值法(净现值正值最大的项目)优点:考虑了货币的时间价值,能够反映各种投资方案的净收益 缺点:不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少内含报酬率法(内还报酬率超过资本成本率或必要报酬率最多的项目)优点:考虑了资金的时间价值,反映了投资项目的真实报酬率,概念易于理解。缺点:计算过程复杂,对于每年 NCF 不相等的投资项目需要经过多次测算计算。获利指数法(获利指数大于 1 最多的项目)优点:考虑了资金的时间价值,能够真实反映投资项目的盈利能力。缺点:只代表获得收益的能力而不代表实际可能获得的财富,忽略了互斥项目之间投资 规模上的差异投资回收期法优点:概念易理解,计算简单。缺点:忽略了货币的时间价值,而且没有考虑回收期满后的现金流量状况。平均报酬率法(高于必要平均报酬率的,平均报酬率最高的)优点:简明、易算、易懂 缺点:没有考虑货币的时间价值,第一年的现金流量和最后一年的被看作具有同样价值; 必要平均报酬率的确定具有很大主观性33.净现值法和内含报酬率法、获利指数法的比较:净现值法最好 P23734.年均净现值法(净现值高的好)计算,P25235.风险投资决策——计算 P25936.财务盈亏平衡点——计算 P269

第九章 短期资产管理

37.营运资本: 广义:总营运资本,就是在生产经营活动中的短期资产 狭义:净营运资本,短期资产减去短期负债的差额38.短期资产:是指可以在一年内或超过一年的一个营业周期内变现或耗用的资产。占用时 间短、周转快、易变现。风险和收益的体现: 较多的投资于短期资产可降低企业的财务风险; 短期资产投资过多,造成流动资产的相对闲置,长期资产相对不足,会使企业生产能力 降低,从而减少企业盈利。39.现金管理的目标和持有动机 目标:在现金的流动性和收益性之间进行合理选择。即在保证正常业务经营需要的同时,尽可能降低现金的占用量,并从暂时闲置的现金中获得最大的投资收益。持有动机:①交易动机②补偿动机③预防动机④投资动机40.现金持有量决策——成本分析模型(案例分析P291)机会成本:是指企业因保留一定的现金余额而增加的管理费用及丧失的投资收益。机会成本 现金持有量 × 有价证券利率 短缺成本:在现金持有量不足且无法及时将其他资产变现而给企业造成的损失。41.现金持有量决策——存货模型(P292)42.应收账款管理 成本:①机会成本:因投放于应收账款而放弃的其他收入,按照有价证券利息计算 ②管理成本:调查顾客信用情况、收集信息、账簿的记录、收账、其他费用 ③坏账成本 信用标准: 信用条件:信用期限、折扣期限、现金折扣收账政策: 制定信用政策时,应权衡增加收账费用与减少应收账款机会成本和坏账损失之间 的得失(P303图 9-9)43.企业信用评估——5C 评估法:品德(character)、能力(capacity)、抵、资本(capital)、情况(conditions)押品(collateral)44.应收账款平均账龄(计算,P308 例 9-12)45.存货规划及控制——9.6 存货的成本:①采购成本,和采购量正相关 ②订货成本,和采购量无关,和订货次数有关。大批量采购减少订货次数 ③储存成本,和采购量负相关,小批量采购减少储存成本。存货规划——经济批量(EOQ)的计算 P310 再订货点 P313 保险储备,由最大日消耗量和最常收货时间确定。P31446.存货控制——ABC 分类管理的依据标准:金额标准(基本)和品种数量标准(参考)47.案例题——莲花应收账款管理,P321.事前事后事中

第十章 短期筹资管理

48.是否选择现金折扣的计算,P330,例 10-2

第十一章 股利理论与政策

49.法定公积金:公司在分配当年税后利润时,应当按税后利润的 10提取法定公积金,党 法定公积金累

计额达到公司注册资本的 50时,可以不再提取。按照法律规定的比例必 须提取的公积金,可以用于弥补公司亏损。50.股利的种类 现金股利:是股份有限公司以现金的形式从公司净利润中分配给股东的投资报酬,也称 “红利”。我国公司一般半年或一年发放一次现金股利。“股息” 股票股利:是股份有限公司以股票的形式从公司净利润中分配给股东的股利。一方面可 以扩张股本,另一方面可以起到股票分割的作用。51.股利的发放程序 股权登记日:有权领取本期股利的股东资格登记截止日期。除权除息日:从股价中除去股利的日期,即领取股利的权利与股票分开的日期。股票买卖交易的当天即可办理完交割过户手续,在这种交易结算条件下,除息日可确定 为股权登记日的下一个工作日。52.股利无关理论:公司的股利政策不会对公司价值产生任何影响。53.股利相关理论——代理理论 P36054.股利政策的内容:①股利分配的形式(现金股利还是股票股利)②股利支付率的确定③ 每股股利的确定④股利分配的时间55.股利政策的影响因素 ①法律因素,包括资本保全的约束、企业积累的约束、企业利润的约束、偿债能力的约 束。②债务契约因素:债务人为了防止公司过多发放现金股利,影响其偿债能力、增加债务 风险,会在债务契约中规定限制公司发放现金股利的条款。③公司自身因素:现金流量、筹资能力、投资机会、资本成本、盈利状况、公司所处生 命周期。④股东因素:追求稳定的收入,有规避风险的需要;担心控制权被稀释;规避所得税 ⑤行业因素:乘数、高科技„„56.股利政策的类型 ①剩余股利政策:在公司确定的最佳资本结构下,税后利润首先满足项目投资所需要的 股权资本,然后若有剩余才用于分配现金股利(投资优先)。优点:股票价格上升、降低企业的资本成本、有利于提高公司价值 缺点:导致各期股利忽高忽低 ②固定股利政策:公司在较长时期内每股支付固定股利额 优点:向投资者传递公司经营状况稳定的信息;有利于投资者有规律的安排股利收入和 支出;有利于股票价格的稳定 缺点:给公司造成较大财务压力,以致现金短缺、财务状况恶化。③稳定增长股利政策:在一定时期内保持公司的每股股利额稳定增长。适用于处于成长 或成熟阶段公司,公共事业行业的公司等。竞争激烈的不适用。优点:可以降低投资者对公司经营风险的担心,从而有利于股票价格上涨。④固定股利支付率政策:变动的,公司每年从净利润中按照固定的鼓励支付率发放现金 股利。优点:不会给公司造成较大财务负担 缺点:可能会给投资者传递该公司经营不稳定的信息,是股价产生较大波动,不利 于树立良好的公司形象。⑤低正常股利加额外股利政策:介于固定股利政策与变动股利政策之间的折中政策。优点:灵活性与稳定性较好结合;不会给公司造成较大财务压力;维持股利的一贯稳 定性;有利于使公司的资本结构达到目标资本结构57.股票分割:将面值较高的股票分割成为几股面值较低的股票。动机:①降低股票价格,使股票在市场上交易更活跃; ②向投资者传递公司信息(引起股票价格上涨)。股票回购:股份公司出资购回本公司发行在外的股票,将其作为库藏股或进行注销。动机:①传递股价被低估信号②为股东避税③减少公司自由现金流量④反收购方式:①公开市场回购②要约回购③协议回购④转换回购(P376)

财务管理的哲言 · 第2篇

《公司法》中阐明,企业财务治理权包括财务决策权、财务执行权与财务监督权。财务治理结构是企业法人治理结构的重要组成部分,财务治理权配置是财务治理结构的核心内容,随着财产所有权的分解,财产主体由单一走向多元。多元的财产主体各方相互依赖、相互制约、相互独立。如果各利益主体的关系处理不当,轻则影响企业财务资源配置的效率,重则关系到企业的生存与发展。对于企业财务治理权的配置,有以下几个问题值得我们关注。

一、企业产权制度忽视了债权人这一重要的利益关系者

企业产权制度是企业财务治理权的基础,但这一基础忽视了企业财务治理权中债权人这一重要的利益关系者。

随着商品经济的不断发展,企业产权制度的演变主要经历了三个历史阶段。第一阶段为业主制企业,即由企业主独资并亲自经营企业。业主制企业由于财务资本的相对欠缺以及对财务资本的过度依赖,而奠定了“财务资本雇佣劳动”制度的基础,因而形成了“财务资本所有者”拥有企业的产权,因当时企业的规模小,又使企业主一身多任,即所有者、经营者游动者合一。由于财务资本的所有权与经营权合一,因此财务治理权也归业主所有。第二阶段为合伙制企业,即由两个或数个业主合资建立的企业。合伙企业虽然产权主体不再单一,但由于其所有者人数较少,所有者达到一致的协调成本很低,因而所有权与经营权尚未分离,财务治理权仍由所有者所有。第三阶段为公司制企业,公司制企业的基本特征是投资主体的多元化,如果企业直接由所有者(股东)管理,股东之间相互监督、协调的成本很高。因此,股东们挑选出一个代理人,即经营者为他们管理公司,结果是所有权与经营权分离。公司制企业的财务治理权便分割为财务资本所有者与经营者两个主体拥有,且经营者财务逐渐上升至主导地位。

在现代经济社会中,虽然还存在独资企业与合伙企业,但企业的组织形式是以公司制企业为主。公司制企业的所有者包括国家、法人和个人,为了便于说明财务治理权主体,此处将所有者称为出资者(因为企业财产拥有者包括债权人)。一般认为公司制的财务治理权属出资者和经营者拥有,笔者对此持有不同看法,因为该观点忽视了在企业利益相关主体中的重要一方——债权人,从数量上来看,企业的负债一般占其全部资产的一半以上,这是众所周知的。那么,为什么人们不认同债权人的财务治理权,即传统的观点认为,债权人在企业破产清算时享有比股东优先的受偿权力,因而,债权人一旦将资金借给企业,就不应过问企业的具体操作,只有企业负债到期而没有偿还时,债权人才有权采取必要措施保护自身的利益。在这种观点下,债权人处于非常被动的地位,其借出资金的安全性很不到应有的保障。例如,企业可将其借入的资金投入到与债权人原估计的风险要高的项目中去,一旦成功,企业可获得超额利润,而债权人只能获得预先约定的利息与本金,企业投资项目的额外风险并未给债权人带来任何收益,这显然是违背公平原则的。这样,就会大大打击债权人对企业投资的积极性,有碍于整个社会资金的良性流动。因此,必须使债权人也享有企业的财务治理权,特别是主要债权人。

在西方发达国家,主要债权人对企业的财务治理权已有所体现。例如,金融机构对贷款企业银行存款最低余额的限制;贷款协议中对企业偿债能力的要求,如企业资产负债率的最低水平、流动比率的最低水平等。

综上所述,享有企业财务治理权的主体应是:出资者、经营者、债权人。

二、在企业财务治理权的分配过程中应充分考虑不同利益主体的行为差异

出资者、经营者和债权人都是企业财务治理权的主体,但由于其在企业财务中的角色、地位、责任不同,同时其利益要求和承担风险的水平也不同,因此其财务行为存在着一定的差异。

L、出资者的财务目标是实现资本的保值增值。净资产的增值主要表现在两个方面:其一,有形资产增值,即出资者投资创建企业带来的超过原始资本和无风险报酬之外能够确认和计量的价值,它包括风险报酬和超过预期所实现的经营收益;其二,无形资产的增值,即出资人所投资的企业创建的无形资产所带来的额外收益。由于出资者的财务目标是资本的增值,其对待风险的态度与其他财务利益主体是不同的。当企业发展较为顺利,且资本市场较完善时,出资者往往会采取偏好风险的态度,因为冒险的成功可为企业带来巨额回报。当风险较大时,由于信息的不对称,出资者可以采用吸收负债方式筹资,由债权人分担投资风险。出资者的目的是资本的不断增值,其必然要求他们的代理人——经营者执行以“股东财富最大化”为目标的财务决策,这样做可能导致经营者作出非最优化决策,以损害债权人利益为代价来增加股东财富。

闲暇和成就感三大要素,因而他们的财务目标与出资者在某些方面一致,在某些方面不一致。经营者受聘于出资者,出资者的目标是企业财富最大化,只要实现了这一目标,经营者便可获得丰厚的报酬,这一点两者是一致的。两者不同的是,经营者作为人力资本的拥有者,在企业的生产经营活动中处于主动地位,他们希望自己的处境最优。在能保持稳定的收入时,他们希望获得更多的闲暇时间与家人团聚,享受天伦之乐。当经营风险较大时,会有两种情况发生:其一,非风险偏好的经营者可能会担心失败,害怕失去工作而采取谨慎的态度,以致丧失获取高额利润的机会;其二,如果经营者是风险偏好者,其愿意冒较大的风险,因为投资项目一旦成功,就能体现其个人才能,可获得较高的社会声望,万一失败,受损失的是出资者,经营者可换个地方或调换工作。上述两种结局都是股东极不愿意见到的。另外,在一般的情况下,如果需要新增资金,股东总愿意以负债方式来筹集资金。这样,一方面可以发挥负债资金的“杠杆效应”,另一方面可通过负债比率来增加经营者的压力,这些是经营者不乐意的。

,才有可能关心企业的发展能力和盈利水平,他们可能为企业的债务重组提供方便,既帮助企业渡过难关,又减少自己的经济损失。

三、以出资者为导向,经营者为主导,债权人为辅助是财务治理权分配的原则

的利益,而忽视出资者的利益,更不顾债权人的利益,而企业的责任则由出资人(国家)来负担。这样,便从出资者控制财务治理权的极端走向了由经营者控制财务治理权的另一个极端。而这一现象的直接后果是国有资产大量流失。出资者是企业的所有者,他应主导企业的财务治理权,不能对企业的财务活动不闻不问,仅关心企业每期上交的利润,放弃自己的财务治理权。出资者对企业的财务治理权具体可表现为:监督企业的财务活动;确定企业的发展方向;重大投资项目的决策权;企业主要经营管理者的任命权等。采用的手法主要有:建立健全董事会制度;利用注册会计师审计对企业进行控制与监督;选派财务总监(如深圳、上海、武汉等地国有资产管理部门对大型国有企业集团选派财务总监)。要注意的是不要干扰经营者的财务治理权,不要一放就乱,一收就死。

。作为具有专业知识和技能的企业经营者,他在出资者、经营者、债权人这三者中处于与市场最近的位置,他对市场通常有比其他两者更为敏锐的判断。企业财务的主要部分就是企业的日常财务管理工作,而这些工作只有身处一线的经营者最清楚,如果凡事都要请示出资者就会贻误商机,领取薪水的经理们在企业的高层管理中逐渐取代传统的所有者已成为现代企业制度的主要特征。

利率水平、还款方式与期限外,还应明确规定企业借入资金的用途,保证一定的偿债能力,违反合同的赔偿条款等。合同执行过程中,债权人还有权审查借款人的帐目,并委派专人不定期地对债务人的资金投放进行监督,确保借贷资金的安全。

有时,在一定的条件下,债权人也可处于企业财务的主导地位。当企业的经营者治理财务无效而导致企业面临破产时,财务治理的主要权利会转移到财务资产的所有者。对众多的所有者,谁主导企业的财务治理权就要看谁的财务资本最多,谁承担的风险最大。在股权分散且银行资金较多时,往往银行成了企业财务治理权的主导。即当企业出现财务危机时,主要借款的银行作为债权人,可出面直接参与企业的经营管理和财务活动,以保证企业不再发生损失,最好的结局是帮助企业走出财务困境。

财务管理的哲言 · 第3篇

作为商管公司的财务部门,要运用好万达广场筹备期间项目公司与商管公司各业务部门全面对接的机会,为万达广场运营期的财务管理打好基础。因此,商管财务部门在筹备期间,在做好筹备期一般性工作的同时,应主动将财务管理制度与管理方式渗透到业务部门的具体业务中,为运营期财务管理做准备。只有这样,在万达广场开业的同时,财务部门及财务人员才能迅速转换角色,投入运营期财务管理。

一、做准备的工作方法

结合开业后万达广场的实际情况,充分考虑万达广场各项经济业务中财务管控的各个业务流程,找出其中的关键控制点,然后对关键控制点进行分析,总结出财务管理的控制要求。只有在财务部门明确了管控需求后,才能在与其他业务部门进行对接时主动提出明确的想法与要求。

对营运期财务管理应充分考虑万达广场开业后各项收费流程、支出流程、部门间票据传递、流程审批节点、信息传递与反馈等,只有对开业后万达广场的各个具体业务流程进行充分分析与梳理,财务部门才能就各项具体的工作提出财务管理需求与管理目标。

充分利用业务部门与项目公司、业务部门与业务部门之间协调、沟通、对接的机会,为运营期财务管理工作提出需求。否则,开业后再着手规划各项财务管理控制流程,一定会使开业初期财务管理混乱,出现较大的内控风险。

将运营期财务管理的需求,前期渗透到各项具体业务中,明确提出财务管理要求,主动将运营期财务控制流程与方法渗透到具体业务流程的初始形成阶段。

二、做准备的要点

根据广场的规划,制定万达广场营业期的各项财务管理与财务控制流程。在万达广场筹备期与运营期之间,没有严格意义上的时间节点,为了从筹备期平稳过渡到运营期的财务管理,必须提前制定好广场开业后各项财务管理与财务控制流程。主要有以下工作流程与制度:收费控制流程,包括:物业费、租金、停车场收费、增值服务收费;财产管理制度,包括:办公用品、低值易耗品、固定资产、劳保用品、工程工具、保安用品;支出管理制度,对于各项支出,集团制度已经有比较详细的审批流程,因此建议把重心放在收费控制流程与财产管理制度的梳理上。制定出工作流程与制度后,在筹备期便通过培训等方法贯彻到各部门,按营运期的需求严格执行。

具体业务要点有:

1、能源费,包括水、电、煤气、空调费。根据万达广场的实际情况,在工程部与项目公司、工程部与主力店进行工作对接时,财务

部门应根据广场的实际情况,要求工程部明确能源费的分区、计量、收费等,做出符合财务管理需求的规划。在实际操作中,水、煤气能分户计量的区域比较明确,容易实现准确的计量与收费。重点关注的是电费与空调费,各职能区域、店与店之间容易区域重叠,为开业后准确计量与收费造成障碍。因此重点明确以下要点:

(1)明确公共区域与非公共区域能源费计量。

(2)明确商铺与商铺之间的能源费计量。

(3)明确公摊的计算与分摊方法。

(4)明确能源费的缴费方式。在采用IC卡预收费、抄表收费等方式中提出明确财务意见。对于IC预收款方式,要充分考虑到大客户的能源需求量及各种紧急情况财务收款方式,而对于抄表收费方式,要充分考虑商管公司代垫资金量及应收款项的风险控制。

2、装修及收费。此项财务准备工作,涉及到开业初装及开业后二次重新装修。对于这项工作,最好的介入时机是装修手册及装修管理制度的制定阶段。在工程部等业务部门制定装修手册的同时,财务部门应主动参与,对装修手册中涉及财务管理的模块提出规范化管理建议,并纳入装修管理制度或装修手册。

(1)明确装修进场需缴纳各项费用:装修期能源费计量方法与缴纳方式;装修管理费的标准及缴纳时间、方式;装修押金的标准及缴纳时间、方式;装修出入证及其工本费的标准及缴纳时间、方式;垃圾清运费的标准及缴纳时间、方式;商户违纪罚款的标准及缴纳时间、方式。

(2)明确装修各项收费流程,保证各项费用应收尽收。此项工作控制关键点为装修许可证的发放流程控制。在与各业务部门工作对接之时,财务部门对装修许可证的发放提出明确的财务管理意见,需财务收费复核后方可发放。对于装修费用的收取,财务部门需仔细阅读主力店合同条款,主力店由于是招商中心直接与商家业务对接,对于装修收费可能会有差别性的合同条款。

(3)装修押金退还及控制流程。明确验收流程与相关表格的传递,明确退还审批流程,明确扣款审批。

3、物业管理费。物业管理费是商管公司最主要的收入来源,必须在筹备期规划好收费相关事宜:物业费标准、物业收费面积、物业管理合同、物业管理合同台账、收费的流程等。

4、停车场管理。参与制订收费标准,收费系统的规划,停车收费区域的划分与管理,收费控制管理流程,主力店合同中相关优惠条款,停车场发票领购、核销,与产权方分成比例等。

5、广告收入管理。参与规划外墙广告点位;明确经营方式,是采用整体外包或是自营,如自营需办理相关证件;明确分成比例;需业务部在规划广告位时,明确分成收入的缴纳方式;明确公共区域广告位收益权属;明确主力店免费使用的广告位;根据主力店合同建立台账备查。

6、内、外广场公共区域经营。点位规划,多种经营合同,按商管总部营运部文件编号,财务部建立点位台账。

7、保洁支出。明确保洁区域,测算保洁费,为运营期保洁合同招标做准备。

财务管理的哲言 · 第4篇

1. 边听课边看书可以节省很多宝贵的时间,准确把握重点,并且有助于您突破难点。

2. 由于教材内容每年都要发生很大的变化,修改很多错误,增减很多内容,因此,您不必在历年试题上花费太多时间,以免产生副作用;其实,有价值的历年考题,老师在讲课时都有详细的讲解;

3. 学习财管需要一定的会计基础,至少要会计算折旧、熟悉资产负债表和利润表,知道利润表中各种利润的计算公式;

4. 对于已经理解的内容,一定要牢牢记住并灵活运用;对于没有理解的内容,也要先记住,以应付考试;

5. 看书和做题并不是孤立的,二者相互促进,不存在时间分配问题,把教材的例题搞懂之后就应该开始做题,出现错误时再回过头来有针对性地看书;

6. 做题时一定要彻底搞懂,争取通过一道题多学一些知识,题目不必做的太多,但至少要做一套同步辅导习题,注意一定要用高质量的辅导资料(至少能充分反映新知识点);

7. 不要过于自信,正确的学习方法应该是根据教材内容和习题答案调整自己对概念和公式的理解,而不是按照自己的理解怀疑教材和答案(通过答疑发现,很多考生存在这个问题);

8. 对于多选题,只要以教材内容为准就可以了,不必考虑得太复杂(这样即可以节省很多宝贵的学习时间,又能取得不错的成绩),因为批卷时一定认为教材的说法是正确的;

9. 对于教材的例题和讲义的例题一定要透彻理解,这样可以达到“事半功倍”;

10. 考前一定要做几套模拟题(至少三套),为自己吃一颗定心丸;

11. 考前要学会调节,考前一周基本不要再做新题了,应该重新看一下以前出错的题目(平时做题时,对于出错的题目要做个标记,对于出错的原因应该在题目或答案附近标注一下),这样的话随着考期的临近,您会对考试越来越充满信心,有助于您考试时正常发挥。

财务管理的哲言 · 第5篇

财务管理简历范文

时间过得飞快,眼见着,找工作的时间马上到来,简历也应跟上时间的脚步了哦。你真的懂得怎么写好简历吗?以下是小编收集整理的财务管理简历范文,欢迎大家分享。

姓名:xx

国籍:中国

目前住地:佛山

民族:汉族

户籍地:佛山

身高体重:156cm/46kg

婚姻状况:已婚

年龄:29岁

求职意向及工作经历

人才类型:普通求职

应聘职位:销售经理/主管:经理/主管/、会计/会计师:财务主管/主办会计、销售代表/推销员/营销员/促销员:业务

工作年限:10

职称:初级

求职类型:全职

可到职日期:一个月

月薪要求:20xx--3500

希望工作地区:广州佛山

工作经历:

公司名称:广州亿翁来皮具制品有限公司起止年月:20xx-12~20xx-01

公司性质:

所属行业:

担任职务:

财务主管

工作描述:1、公司全盘财务制度制定和实施指导。00

2、往来款项的核对及收支安排。

3、金蝶K3网络版的进销存及财务模块的应用和推广。

4、风险控制和成本核算。

5、全盘总帐的处理。

离职原因:希望离家近一点。

公司名称:佛山百仕高鞋厂起止年月:20xx-07~20xx-11

公司性质:私营企业所属行业:鞋业/皮具/玩具

担任职务:主管

工作描述:独立执行工厂的全面业务及财务理工作,处理所有财务、涉税事宜及客户的联络沟通,订单签订,生产安排,交期确定,货款催收、沟通协调等工作。

离职原因:需要更广阔的空间,希望有新发展

公司名称:中山市永锐电器厂起止年月:20xx-03~20xx-07

公司性质:民营企业所属行业:电器,电子,通信设备

担任职务:主办会计、ISO辅导员

工作描述:1和经理一起做好工厂的全面财务管理工作,包括资金调度安排,财务人员的录用培训,财务制度的规范制定。对财务帐目进行审核及系统分析并向公司领导提出合理化建议。

2担任ISO管理推行小组成员,和厂部领导一起执行5S管理,对相关部门工作进行审核验收,促进企业精神文化建设工作。

离职原因:希望回广州市发展

公司名称:广州市建达皮具厂起止年月:20xx-03~20xx-03

公司性质:私营企业所属行业:鞋业/皮具/玩具

担任职务:主办会计、总经办秘书、业务助理

工作描述:1在总经理的指导下负责全盘工厂财务和业务管理工作,起草各类总经理需要的文书合同及制定各类规章制度.协助拜访客户催收应收帐款等。

2协助业务员做好与客户沟通工作,处理各种订单回复交货期.

3计算员工工资,做好财务日常支付工作,填制凭证,监管核对仓库帐目,填开专用发票,编制财务报表办理涉税事宜.

离职原因:有要事回家

公司名称:广州市蓝精灵幼儿园起止年月:20xx-01~20xx-03

公司性质:事业单位所属行业:教育事业

担任职务:会计文员、舞蹈教师

工作描述:协助副园长处理各种财务及后勤工作,并和主班老师一起负责教小朋友们的.舞蹈课.

离职原因:希望专业对口

公司名称:耒阳市林业局起止年月:1999-07~1999-12

公司性质:政府机关所属行业:市政,公用事业

担任职务:会计、办公室干事

工作描述:协助会计科长办理各种财务事项,做好办公室接待及会议记录工作.

离职原因:工作过份轻闲

教育背景

毕业院校:湘潭大学

最高学历:大专毕业日期:1999-07-01

所学专业:财会第二专业:文秘

培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号

1996-091997-07湖南林业学校财会毕业证、会计证

1998-072001-07湖南湘潭大学文秘毕业证

20xx-012001-01广州市财政局、税务局财务、办税会计证、办税员证

20xx-012000-12广州市税务局税控机操作上岗证

20xx-012003-12广州市财政局会计初级职称助理会计师证

20xx-012008-02南海驾校驾驶培训C1驾照

语言能力

外语:英语一般

国语水平:精通粤语水平:优秀

工作能力及其他专长

1、对会计工作能独立处理增值税一般纳税人全盘帐务,融会贯通使用速达/用友/金蝶财务软件及WordExcel办公用软件;熟练操作税控机并规范掌握办税工作流程和广州市工商税务法律法规;熟练运用增值税纳税电子申报系统和网上认证发票工作;精通工业企业成本核算并对应收应付往来帐目管理具一定经验。熟悉进出口业务及退税工作全部流程手续及具合理避税经验。

2、对业务工作有较深入的了解,熟悉手袋皮具和鞋材、成品鞋类产品行业特点及成本分析。语言表达能力强,有优秀的谈判和沟通技巧及敏锐的市场意识和动察能力.且因有财务、行政工作等方面的专长经验及处理突发事件的灵活应变能力,良好的营销能力.所以能与客户及供应商保持长期良好的合作关系,能最大程度维护公司利益并与合作方共创双赢。

3、对行政和财务管理工作能独当一面,能承受较大工作压力且颇具协调亲和能力。能很好地协助上司工作和真诚与下属沟通。并与工商税务劳动部门作良好沟通,顺利快捷办理各项注册,年审,变更,劳务用工手续等对公事宜。

4、对文秘工作驾轻就熟且具有较深文字功底;对人事、文管工作比较擅长。能为企业精神文化建设出谋献策.

5、持有C1驾驶证,出差办事方便快捷。

因为年青,我渴望在工作中不断提升自己,和企业一起求发展,共进步。更愿以自己的聪敏好学、踏实肯干、诚实稳重的工作作风迎接新机遇的挑战追寻一个属于自己发展广阔空间。

详细个人自传

本人五官端正、品性温良,综合素质修养高。善于与人沟通、具有良好团队合作精神和能力。在校读书期间一直担任班团干部和校广播站主持人,曾多次被评为省市校各级三好学生、优秀团干,是班主任和各社团老师得力助手;工作期间积极主动、细心认真,个性开朗、诚实肯干且颇具上进心和进取精神,深得上司、同事以及合作商的一致好评,并多次获得优秀职员表彰。给我一个发展空间,定然以公司为家,以为公司创造更大效益为终级目标。

财务管理的哲言 · 第6篇

企业财务管理规定是为建立现代化企业制度,建立健全财务管理体系而制定的。下面是企业财务管理规定,欢迎参阅。

企业财务管理规定1

第一章 总则

第一条 为规范各社团的经费管理使用,进一步实现社团联合会内部资源的合理配置,保障社团活动的良好开展,促进社团的稳步发展,参照《华中科技大学文华学院社团章程》,制定本条例。

第二条 各学生社团为非营利性组织,其经费来源有:

(1)会员所交会员费;

(有偿服务等方式获取的合法费用中留存部分。

(3)企业,社会团体和个人赞助,捐赠的款项;

(4)社团联合会发展基金和专项活动拨款;

第三条 社团经费的管理和使用应对该社团全体会员负责,不得肆意浪费或静置资金。社团应根据自身实际财务状况安排活动,保持年度收支的平衡。

第四条 社团财务应由专人管理,并建立统一的账目,接受校社团联合会委派的审计人员的监督复核,审计员每学期向社团联合会财务部递交各协会收支状况的报告。

第五条 各社团必须做好财务收支预算和决算报告,并接受会员的监督。

第二章 社团财务部

第六条 社团应设立财务部,并有财务人员两名。一人负责账目,一人负责现金,社团负责人不能兼任财务职位,不得干涉财务人员的工作。

第七条 社团的活动经费原则上自筹,院团委根据情况对社团开展的具有创造性的特色活动给予适当的物质支持。学生社团应积寻求学校及其他极部门的经济支持和社会赞助。学生社团的经费只能用于内部管理及组织活动上。

第八条 社团财务人员履行的职责:

(去向,并备有相应的原始凭证。

(2)在学生社团财务部长换界时,负责做好财务交接工作。应将所有物资交接清楚,列出物资清单,由新旧财务部长,主管及指导老师签名认证后存档备案。

(3)定期向社团主席团成员汇报财务状况,并接受全体社团会员的监督。

(4)每次活动的资金预算方案经团委审批后,应交到财务部存档备案。

(5)应积极主动配合财务部人员的工作。

(汇总,并作书面总结,一式两份,一份社团自己存档,一份交给社联财务部,财务部对社团的帐本进行监督。各协会应在期末将统一的帐本交回财务部,财务部将对本社团一学期以来的财务工作进行监督,核实。

第三章 会员费与赞助费的支配与管理

第九条 各社团根据社团联合会的规定收取会员年费,收缴的会费应如实入账,如有会员变动应及时在账目中反映会费的增减。

第十条 收缴的会费全部交由社团联合会统一保管,成立社团发展基金。若需使用经费,提前一周向社团联财务部提交经费申请报告。

第十一条 协会自留款的管理:

(1)财务人员对每一笔收支做详细登记

(真实地做好每一笔帐目。详细记录收支时间、经手人姓名、活动名称及用途。凭据作帐,记帐是用黑色钢笔,不能有错,有错用红色笔把整条记录划掉,不能用涂改液,务求社团帐目清晰无误。

(3)协会的收支必须有原始凭证。

第十二条协会自留款用途:

协会内部常规活动及其他活动的部分必要支出。

第十三条赞助费和赞助物品的管理:

协会与外单位合作所获赞助费,统一上交社团联管理,并提取总金额的20%—50%作为该协会发展基金。凡以社团联合会名义所得款项和物品统一上缴入帐,由主席团统一调配,避免不必要的开支,专款专用。

第四章 申请社团发展基金

第十四条 大型活动的标准为各项预算费用总和达300元以上,可申请社团发展基金。

第十五条 可支持经费,依据协会活动质量、规模及上交经费综合裁定。

第十六条 办理预支程序如下:

(1)活动一周前将详细的活动方案及经费申请表上交活动部,经审批后由活动部专人直接递交给学团联财务部。

(2)财务部组织人员对活动经费预算进行审查,经主席团审批后到财务部领取经费。

(3)支持经费的支出情况必须详细记录到各协会内部帐册。

(4)活动后社团需将经费回执单在一周内上交财务部。

第五章 申请系活动经费支持

第十七条 各社团应积极寻求所挂靠学部及系、专业的经费支持。

第十八条 经费审批程序如下:

(1)社团向社团联合会提交详细的活动计划书及经费预算方案。

(2)社团联合会社团项目组审批通过后交院团委备案。

(3)社团负责人持加盖有院团委和社团联合会公章的审批表到各系团委领取相应经费,经费数额由系根据活动质量和其他标准确定。

(4)领取经费后,社团将《社团活动申请表》交至院团委,院团委将依此凭据,年终对各系团委进行考核。

第六章经费报销

第十九条

(1)发票必须是盖有工商局公章正规的增值税发票。

(2)发票标题中间必须写明:华中科技大学文华学院社团联合会以及社团全称。

(数量、单价。发票上不易写明的需另附清单。不得填写办公用品等笼统名称,否则不予报销;票据背面注明款项的详细用途及经手人,且必须有社团社长及学团联主席的签字。

(4)路费报销需凭车票,且在票据背面注明区间,出租车费原则上不予报销。

(5)活动经费在预算内的支出方能通过发票报销,除因特殊原因得到主席团特批外,否则一律只报销预算内的金额。如无特殊情况,在经费支出一周内须上交回执单发票,以便汇总安排。如无故延期不交的,不与报销。必须如实上报预算费用,不得夸大,不得虚报帐目:任何人不得以私人原因报销私人费用,否则一经察实,报主席团将给予严肃处理。各成员应相互监督,发现包庇,默许行为将严肃处理。

第七章 责任

第二十条 严禁社团成员以权谋私,滥用,挪用,侵占社团经费,一经查实,将按《华中科技大学文华学院学生管理条例》给予严肃处理,并取消年终评奖资格;担任社团干部的,给予免去相关职务的处罚;情节较重者,经主席团研究后报校团委指导老师处理;违反校规校纪的,报学校有关部门严肃处理。

第二十一条社团联合会主席团和权益部将定期抽查各协会的财务收支情况,若发现财务问题,将追究社团财务人员直接责任,同时追究社团负责人的责任。

第二十二条团委支持社团联合会依靠社会赞助举办活动,但不得损害学院,社团的利益,事后需要向团委如实汇报经费的使用情况,做到收入与支出的公开化和书面化。

第八章 附则

第二十三条本制度最终解释权归社团联合会财务部所有,本制度有关细则,另行规定。

第二十四条本制度自公布之日起实施。

公司财务管理制度示例

一、总则

《企业会计准则》、《股份公司会计制度》制定本制度; 为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度;4、本制度的解释权在xxxx财务中心。 8-1财务管理细则

一、总原则

严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

二、财务工作岗位职责

大区财务实行分级管理、分工负责的管理制度,各分公司财务人员接受本公司财务主管的领导,各财务主管对大区财务经理负责,财务经理对集团财务中心和大区总裁负责。财务人员设会计、出纳岗位,实行岗位责任制,做到钱帐分开,各负其责。

(一)财务经理职责

人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。 法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度,同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。4、其他相关工作。

(二)财务主管职责

1、负责管理公司的日常财务工作,直接对大区财务经理负责,由大区财务经理报集团财务中心及大区总裁任免。

人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

教育、培训和考核。

4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。

5、严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。

计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。

财务预决算,并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。报废清理、货款结算、催收和处理工作。做到手续完备、数据准确、账目清楚、处理及时。 负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。 参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。 完成领导交办的其他工作。

(三)会计职责

复帐、报账,做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时;

回收的监督,业务报表的整理、审核、汇总,业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报;

3、会计业务的核算,财务制度的监督,会计档案的保存和管理工作;

4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。

(四)出纳职责

严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。每周末下班前报送资金周报表给大区财务经理、总经理及大区总裁。

三、现金管理制度

1、所有现金收支由公司出纳负责。

2、建立和健全《现金日记帐》簿,出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目,并每天结出余额核对库存。作到日清月结,帐实相符。

3、库存现金超过3000元时必须存入银行。

业务部门、出纳、会计各留存一联。

收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章,并在原始单据上加盖现金收、付讫章,防止重复报销。

四、支票管理

填写和保存由出纳负责。

2、建立和健全《银行存款日记帐》簿,出纳应根据审批无误的收支凭单,逐笔顺序登记银行流水收支帐目,并每天结出余额;每工作日结束后。

缴款部门、出纳、会计各留存一联。

部门经理、财务主管(经理)、总经理(计划外部分)签字后出纳方可开出。

5、所开出支票必须封填收款单位名称。

6、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。

五、印鉴的保管

财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管。

企业财务管理规定2

第一章 总 则

第一条 爲加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条 财务管理的基本任务和方法:

(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。

(四)监督公司财産的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财産清查。

(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。

第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。

第二章 财务管理的基础工作

第五条 加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。

第六条 公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条 健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务爲依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前後相一致。

第八条 做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。

第九条 会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

第十条 建立会计档案,包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案,妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。

第十一条 会计人员因工作变动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交,交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後,移交人员方可调离或离职。

第三章 资本金和负债管理

第十二条 资本金是公司经营的核心资本,必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资,根据验资报告向投资者开具出资证明,并据此入帐。

第十三条 经公司董事会提议,股东会批准,可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。

第十四条 公司股东之间可相互转让其全部或部分出资,股东应按公司章程规定,向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。

第十五条 公司以负债形式筹集资金,须努力降低筹资成本,同时应按月计提利息支出,并计入成本。

第十六条 加强应付帐款和其他应付款的管理,及时核对馀额,保证负债的真实性和准确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找原因,对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准後处理。

第十七条 公司对外担保业务,按公司规定的审批程式报批後,由财务管理中心登记後才能正式对外签发,财务管理中心据此纳入公司或有负债管理,在担保期满後及时督促有关业务部门撤销担保。

第四章 流动资産管理

第十八条 现金的管理:严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》,根据本公司实际需要,合理核实现金的库存限额,超出限额部分要及时送存银行。

第十九条 严禁白条抵库和任意挪用现金,出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面馀额,并与库存现金相核对,发现不符要及时查明原因。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查,以保证现金的安全和完整。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。

第二十条 银行存款的管理:加强对银行帐户及其他帐户的xx,非因业务需要不准外泄,银行帐户印签实行分管、并用制,不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。

第二十一条 出纳人员要随时掌握银行存款馀额,不准签发空头支票,不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对帐工作,并编制银行存款馀额调节表,对未达帐项进行分析,查找原因,并报财务部门负责人。

第二十二条 应收帐款的管理:对应收帐款,每季末做一次帐龄和清收情况的分析,并报有关领导和分管业务部门,督促业务部门积极催收,避免形成坏帐。

第二十三条 其他应收款的管理:应按户分页记帐,要严格个人借款审批程式,借款的审批程式是:借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。借用现金,必须用於现金结算范围内的各种费用专案的支付。

第二十四条 短期投资的管理:短期投资是指一年内能够并准备变现的投资,短期投资必须在公司授权范围内进行,按现行财务制度规定记帐、核算收入成本和损益。

第五章 长期资産管理

第二十五条 长期投资的管理,长期投资是指不准备在一年内变现的投资,分爲股权投资和债权投资。公司进行长期投资应认真做好可行性分析和认证,按公司审批许可权的规定批准後,由财务管理中心办理入帐手续。公司对被投资单位元没有实际控制权的长期投资采用成本法核算;拥有实际控制权的,长期投资采用权益法核算。

第二十六条 固定资産的管理:有下列情况之一的资産应纳入固定资産进行核算:①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等;②不属於经营主要设备的物品,单位价值在20xx元以上,并且使用期限超过2年的。

第二十七条 固定资産要做到有帐、有卡,帐实相符。财务部负责固定资産的价值核算与管理,综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作,财务部应建立固定资産明细帐。

第二十八条 固定资産的购置和调入均按实际成本入帐,固定资産折旧采用直线法分类计提,分类折旧年限爲:

(一)房屋、营业用房 30年

(二)通讯设备、交通运输设备 3年

(三)电子电脑、办公及文字处理设备 3年

(四)电器设备、安全保卫设备 3年

第二十九条 已经提足折旧、继续使用的固定资産不再提取折旧,提前报废的固定资産,不再补提折旧。当月增加的固定资産,当月不提折旧,当月减少的固定资産,当月照提折旧。

第三十条 对固定资産和其他资産要进行定期盘点,每年末由综合管理部负责盘点一次,盘点中发现短缺或盈馀,应及时查明原因,并编制盘盈盘亏表,报财务部审核後,经总经理批准後进行帐务处理。

第三十一条 无形资産指被公司长期使用而没有实物形态的资産,包括:专利权、土地使用权、商誉等。无形资産按实际成本入帐,在受益期内或有效期内按不短於10年的期限摊销。

第三十二条 递延资産是不能全部计入当期损益,需要在以後年度内分期摊销的各项费用,包括开办费,租入固定资産的改良支出和摊销期限超过一年,金额较大的修理费支出。开办费自营业之日起,分期摊入成本。分摊期不短於5年,以经营租入的固定资産改良支出,在有效租赁期内分期摊销。

第六章 收入管理

第三十三条 公司的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等。营业收入要严格按照权责发生制原则确认,并认真核实、正确反映,以保证公司损益的真实性。

第三十四条 营业收入要按照规定列入相关的收入专案,不得截留到帐外或作其他处理。

第七章 成本费用管理

第三十五条 公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出,按规定计入成本费用。成本费用是管理公司经济效益的重要内容。控制好成本费用,对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。

第三十六条 成本费用开支范围包括:利息支出、营业费用、其他营业支出等。

(一)利息支出:指支付以负债形式筹集的资金成本支出。

(二)营业费用包括:职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资産折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。

(三)固定资産折旧费:指公司根据固定资産原值和国家规定的固定资産分类折旧率计算摊销的费用。

(四)摊销费:指递延资産的摊销费用,分摊期不短於5年。

(五)各种准备金:各种准备金包括投资风险准备金和坏帐准备金。投资风险准备金按年末长期投资馀额的1%实行差额提取,坏帐准备金按年末应收帐款馀额的1%提取。

(六)管理费用包括:物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。

第三十七条 职工福利费按工资总额14%计提,工会经费按工资总额2%计提,教育经费按工资总额3%计提。住房公积金经批准後,由公司按职工工资总额的.一定比例逐月交纳。

第三十八条 加强对费用的总额控制,严格制定各项费用的开支标准和审批许可权,财务人员应认真审核有关支出凭证,未经领导签字或审批手续不全的,不予报销,对违反有关制度规定的行爲应及时向领导反映。

第三十九条 公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算,费用支出的管理实行预算控制,财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。

第八章 利润及利润分配管理

第四十条 公司营业利润=营业收入 营业税金及附加 营业支出

利润总额=营业利润+投资收益+营业外收入 营业外支出

(一)投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。

(二)营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入,具体包括:固定资産盘盈、处理固定资産净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入,确实无法支付而按规定程式经批准的应付款项等。

(三)营业外支出是指与公司业务经营无直接关系的各项支出,具体包括:固定资産盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。

第四十一条 公司利润总额按国家有关规定作相应调整後,依照缴纳所得税,缴纳所得税後的利润,按以下顺序分配:

(一)被没收的财物损失,支付各项税收的滞纳金和罚款;

(二)弭补公司以前年度亏损;

(三)提取法定盈馀公积金,法定盈馀公积金按照税後利润扣除前两项後的10%提取,盈馀公积金已达注册资本的50%时不再提取。

(四)提取公积金、公益金按税後利润的5%计提,主要用於公司的职工集体福利支出。

(五)向投资者分配利润,根据股东会决议,向投资者分配利润。

第九章 财务报告与财务分析

第四十二条 财务报表分月报和年报,月报财务报表包括资産负债表、损益表。年度财务报表包括资産负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。公司财务月报表应於次月15日内完成,年度财务会计报告应於次年90日内制作,必要时聘请会计师事务所进行审计。

第四十三条 年末还应报送财务情况说明书。财务情况说明书主要内容包括:

(一)业务、经营情况,利润实现情况,资金增减及周转情况,财务收支情况等。

(二)财务会计方法变动情况及原因,对本期或下期财务状况变动有重大影响的事项;资産负债表制表日至报出期之间发生的对公司财务状况有重大影响的事项;以及爲正确理解财务报表需要说明的其他事项。

第四十四条 财务分析是公司财务管理的重要组成部分,财务管理中心应对公司经营状况和经营成果进行总结、评价和考核,通过财务分析促进增收节支,充分发挥资金效能,通过对财务活动不同方案和经济效益的比较,爲领导或有关部门的决策提供依据。

第四十五条 总结和评价本公司财务状况及经营成果的财务报告指标包括:①经营状况指标:流动比率、负债比率、所有者权益比率;②经营成果指标:利润率、资本利润率、成本费用利润率。

第十章 会计电算化

第四十六条 会计电算化硬体设备是指专用於会计电算化的微机及其配套设备,包括伺服器、工作站、网线、印表机、UPS电源等。会计电算化硬体设备由财务管理中心统一管理和使用,非会计电算化工作人员一般情况下不得使用,特殊情况确需使用时,应经财务管理中心经理批准,在不影响会计电算化正常工作情况下进行。

第四十七条 财务软体是用於完成会计核算、处理会计业务的软体。操作人员在实际工作中发现软体的设计功能未能正常实现时,应立即与软体发展商联系,进行修改、调试,完成调试後,应及时检查、核对,以确保相应帐务资料和功能模组的正确性。

第四十八条 每月10日前对上个月的会计资料进行备份。操作人员运用财务软体必须是通过系统功能表选项进入系统操作,应根据工作需要设置操作许可权和密码。操作人员对使用的硬体设备的安全负责。下班时,应关闭设备的电源。设备的开啓和关闭应严格按规范程式进行。

第四十九条 公司会计电算化未通过财政部门评审之前,采用微机和手工帐并行的办法。每月末,会计核算人员必须将手工帐与微机帐进行核对。保持手工帐与微机帐一致。

第五十条 企业银行电子支付系统的管理,严格按照企业银行电子支付程式和许可权规定执行。电子支付密码器、智慧IC卡、帐户密码和操作人员密码是使用企业银行系统的关键要素,应妥善保管,主管卡和操作员卡应按照分管并用的原则,由财务管理中心负责人和操作员分别设制密码,不得一人统管使用。

第十一章 附 则

第五十一条 本办法由公司财务管理中心负责解释。

第五十二条 本办法自董事会通过之日起开始施行。

企业财务管理规定3

一、从业人员的职业道德规范

1.爱岗敬业。要求会计人员热爱会计工作,安心本职岗位,忠于职守,尽心尽力,尽职尽责。

2.诚实守信。要求会计人员做老实人,说老实话,办老实事,执业谨慎,信誉至上,不为利益所诱惑,不弄虚作假,不泄露秘密。

不贪不占、遵纪守法、清正廉洁。

4.客观公正。要求会计人员端正态度,依法办事,实事求是,不偏不倚,保持应有的独立性。

5.坚持准则。要求会计人员熟悉国家法律法规和国家统一的会计制度,始终坚持按法律法规和国家统一的会计制度的要求进行会计核算,实施会计监督。

6.提高技能。要求会计人员增强提高专业技能的自觉性和紧迫感,勤学苦练,刻苦钻研,不断进取,提高业务水平。

7.参与管理。要求会计人员在做好本职工作的同时,努力钻研相关业务,全面熟悉本单位经营活动和业务流程,主动提出合理化建议,协助领导决策,积极参与管理。

8.强化服务。要求会计人员树立服务意识,提高服务质量,努力维护和提升会计职业的良好社会形象。

二、内部财务管理制度

为加强本公司财务会计管理、规范会计工作,促进公司经营业务的发展,提高公司的经济效益。根据《中华人民共和国会计法》、国家有关财务会计管理法规和公司章程的有关规定,结合本公司的实际情况,特制定本财务会计管理制度。

(一)财务会计管理的基本原则,公司核算应遵循权责发生制原则。

(二)财务会计管理的基本任务和方法:

1、筹集资金和有效的使用资金,监督资金的正常运行,维护资金的安全,努力提高公司经济效益。

控制、核算、分析和考核工作。

3、加强财务会计核算的管理,以提高会计信息的及时性和准确性。

保管和使用,配合公司管理部门定期进行财产清查。

5、按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析和考核工作。

(三)财务会计管理的基本内容

实施检查的责任。财务人员要认真执行会计法,坚决按财务会计制度办事,并严守公司的秘密。

规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。

编制记账凭证。记账凭证内容必须具备:填制凭证的日期、编号、业务摘要、会计科目、金额、所附

原始凭证的张数、填制人、复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记账凭证还应由出纳人员签名或盖章。

相互可比,会计处理方法应前后相一致。

真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时,应由专人复核,重大事项由财务负责人复核。

货币资金、有价证券、往来账的单位或个人等进行相互核对,保证账证相符,账实相符,账表相符。

会计账薄、会计报表和其他会计资料者应建立档案,并妥善保管。会计档案应按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。

8.会计人员因工作变动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部交给接替人员,会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交。交接人员及监交人应分别在交接清单上签字后,移交人员方可调离或离职。

三、业务规范制度:

(一)、签订《代理记账委托协议书》

委托人委托本公司进行代理记账时,应当在互相协商的基础上,签订

书面委托协议。委托协议除具有法律规定的基本条款外,还要包含以下内容:

受托人对会计资料合法、真实、准确、完整应承担的责任。

2、会计凭证的传递程序和签收手续;

3、编制和提供会计报表的要求;

4、会计档案的保管要求;

受托人终止委托合同应当办理的会计交接事宜。

(二)双方的义务责任及权利

1、代理记帐委托人应履行的义务

(1)对本单位发生的经济业务,必须填制或者编制取得符合国家统一会计制度规定的原始凭证;

(2)应当配备专业人员负责日常货币收支和保管;

(真实、准确、完整的原始凭证和相关资料;

(补充的原始凭证,应当及时予以更正、补充;

(5)承担《代理记帐委托协议》中约定的责任。

2、本公司应履行的义务

(1)遵守会计法律和法规以及国家统一会计制度,依法履行职责;

(2)对在执行业务中知悉的商业秘密,负有保密义务;

(3)对委托人示意做出不当的会计处理,提供不实的会计资料,以

及其他不符合法律、法规规定的要求应当拒绝;

(4)对委托人提出的有关会计处理原始问题负有解释的责任;

(5)承担《代理记帐委托协议》中约定的责任。

四、代理记帐的操作规范

1、根据会计业务需要配备专业会计人员,非会计专业人员,不得从事代理记帐工作。

2、代理记帐人员未得到客户认可,公司必须根据客户要求另行委派至用户满意为止。

3、定期向客户了解代理记帐人员工作情况,提出合理化建议,并加以改进。

4、依法制止客户示意作不当的会计处理或提供不实的会计资料,如阻止无效即向公司汇报或向主管财政部门汇报。

会计帐册、财务会计报告等资料应按约定的时间提交委托单位。

代理责任、双方权利义务和收费标准,不得以个人名义承接业务或擅自收费。

代理记帐人员定期参加会计业务的培训。

9、会计人员工作调动或者因故离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。没有办理交接手续的,不得调动或者离职。接替人员应当认真接管移交工作,并继续办理移交的未了事项。

五、档案管理制度

会计帐册、财务会计报告等会计资料应整理归档,以备需查时用。

代理记帐协议、原始凭证、会计凭证、会计帐册、会计财务报表等交接验收记录。

不合法的原始凭证,不得归档。对弄虚作假、严重违法的原始凭证,在不归档的同时,应当予以扣留,并及时向单位领导人报告,请求查明原因,追究当事人的责任。对记载不明确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。

4、归档过程中如果发现对外送报的财务报告有错误,应当及时办理更正手续。除更正本单位留存的财务报告外,并应同时通知接受财务报告的单位更正。错误较多的,应当重新编报。

5、每季度由监督部检查档案管理工作并汇总至经理办公室。

财务管理的哲言 · 第7篇

近年来,随着投资并购活动的不断丰富发展,财务整合越来越成为决定并购成功的关键因素。详细内容请看下文并购后的财务管理整合。

如何快速构建或移植一个充满活力而又高度实用的财务管理体系,对并购企业经营、投资、融资等财务活动实施有效管理,是并购整合中十分重要和迫切的任务之一。本文试通过一个具体的财务整合实例,系统阐述整合方案的思路、目标、层次内容及效果。

一、基本背景

合资公司系一个成立二十六年之久的事业性质的改制单位,总人数形式化;缺乏集团范围内高效便捷的信息沟通交流平台;集团内控处于空白状态,所属子公司只是进行单体编制预算,未达到集团层面的战略、资金与经营掌控。总之,财务管理职能发挥有限。投资方为一家综合性的国有大型上市公司,具有鲜明的管理与业绩文化,在所投资的七十多家合资公司中,积极建议和引导各合资公司走流程管理模式,包括财务流程管理。

二、财务管理整合方案简要描述

1、总体思路

以集团管理模式运作,不限于单一的公司管理模式。整合重点为统一人员管理、业务管理和平台管理。首先抓住这三方面进行整合突破,由易到难,有推进、有成果,为高效合理的财务整合奠定基础。

2、财务管理目标定位

财务整合的目标不是一成不变的,在确立了企业的价值最大化目标以后,财务整合应随着具体环境及情况的改变作一些适当的调整。调整不是使其背离大趋势,而是使其向最终目标进一步靠拢。

从合资公司组建初期的财务接轨到后期的财务精细化管理,不同阶段的财务管理任务和工作重点不同,合资公司必须尽快建立科学的财务组织架构,建立和完善财务管理制度体系,从制定商业计划入手,按全面预算管理的理念进行战略发展规划,从而确定财务管理的行动计划。

3、财务管理方案层次体系

根据合资公司的具体情况,我们提出的财务管理方案涵盖基层的交易处理、中间层次的报告与支持到高层次的决策支持,从组织设计、政策与程序、管理工具、流程优化与控制等方面进行统筹安排。图1为未来合资公司的财务管理层次体系。

财务管理的哲言 · 第8篇

财务管理报告

一、前言

财务管理是企业管理中的重要组成部分,也是企业生存和发展的基础。在日益激烈的市场竞争中,企业需要有一个高效的财务管理体系,以确保企业财务稳健、合规、高效地运转。本报告将对某企业的财务管理情况进行详细分析,提出改进建议,以促进企业的可持续发展。

二、企业概况

我们选取的企业是某电子科技有限公司,成立于2015年,主要经营电子产品的研发、制造和销售。目前,公司的主要产品包括手机、平板电脑、智能穿戴设备等。公司的销售市场主要在国内,但是也有少量的产品出口。

三、财务状况分析

(一)利润状况

根据公司的财务报表,我们可以看到公司的营业收入、净利润和毛利率的变化情况:

2016年:营业收入2.5亿元,净利润3700万元,毛利率18%;

2017年:营业收入3.2亿元,净利润4800万元,毛利率19%;

2018年:营业收入3.8亿元,净利润5800万元,毛利率20.5%。

根据数据分析,公司的营业收入、净利润和毛利率均呈逐年上升趋势,这说明公司的市场地位不断增强,竞争力逐渐提高。同时,毛利率也在不断提高,表明公司在成本控制方面有更好的控制能力,从而更有竞争力。

(二)资产负债状况

2016年:资产总额3.5亿元,负债总额1.5亿元,净资产2亿元;

2017年:资产总额4.2亿元,负债总额1.8亿元,净资产2.4亿元;

2018年:资产总额4.8亿元,负债总额2.1亿元,净资产2.7亿元。

通过资产负债表的变化情况,可以看出公司的资产总额在逐年增加,同时负债总额也在不断增加,但增长幅度比较缓慢。净资产虽然增加了,但是增幅相对较小。这说明公司虽然在经营方面取得了不错的成果,但是还需要加强资产管理和资金运作等方面的管理能力,以实现更好的财务效益。

四、风险管理

(一)市场风险

随着市场的变化,电子产品的市场竞争日益激烈。公司需要不断关注市场动态,积极开拓新市场,提高市场竞争力。同时,公司需要优化产品结构,满足消费者不断变化的需求,提高产品附加值,以获取更多的市场份额。

(二)信用风险

公司需要加强与客户的沟通和交流,确保客户按时付款,同时加强对客户信用情况的监督和评估,避免业务风险发生。同时,公司需要建立完善的财务管理制度,提高财务人员的风险意识和管理能力,为客户赊销提供有力的风险防范措施。

(三)资金风险

由于公司的业务规模在扩大,经营规模日益增加,公司需要进行资金规划和管理,以确保资金的充裕和合理使用。同时,公司需要建立统一的现金管理制度,监督和管控企业的现金流量和资金使用情况,为企业提供有力的资金保障。

五、财务管理改进建议

(一)加强成本控制

公司应重点关注各项产品的成本构成和成本控制,优化产品结构和生产方式,降低产品成本,提高毛利率。

(二)加强现金流规划

针对资金管理问题,公司需建立现金流管理制度,规范企业的现金使用,保证现金流量充足,规避资金风险。

(三)加强内部控制

公司应建立完善的财务管理制度和内部控制机制,规范财务管理流程,加强财务风险管理和控制,确保企业财务稳健运转。

六、总结

本报告分析了某电子科技有限公司的财务管理情况,提出了改进建议。财务管理是企业管理中的重要组成部分,相信公司在加强财务管理方面的努力下,将会取得更为明显的进展,实现可持续发展。

财务管理的哲言 · 第9篇

财务管理报告

一、前言

随着企业的不断发展和扩张,财务管理的重要性日益凸显。一个组织良好、稳健、透明的财务管理体系是企业走向成功的关键。因此,作为财务管理人员,我们必须加强对财务管理的掌控和监督,不断优化管理模式,提高效率,保障企业的稳定发展和持续增长。本文就我团队在财务管理方面所做的工作进行了总结并提出感悟和建议。

二、工作总结

1、建立健全内部控制制度

企业内部控制体系建设是保障会计信息真实性和准确性的基础。我们在制度建设方面做了不少尝试,从内部审计、预算管理、费用控制等方面进行了完善。通过制定各种流程和规范化操作,保证了会计核算的准确性和稳定性。

2、优化会计核算模式

在会计核算方面,我们通过革新传统的手工记录方式,引进电算化技术,大幅度提高了准确性和效率。同时,采用了多维度核算的方式,全面收集和管理企业各项财务指标,深入分析会计报表的数据和内容,提炼核心财务指标,为企业决策提供参考依据。在优化过程中,还重视作出好的财务分析报告,同时,对财务报表可能存在的漏洞或不稳定因素进行全面风险评估,切实为企业提供准确的财务数据和科学的建议。

3、加强预算管理和费用控制

多年以来,我们一直坚持预算管理和费用控制的制度化、规范化和科学化。我们制定的预算和费用控制计划符合企业实际的财务状况和市场环境,通过不断的改进和调整,实现了预算和费用控制的有效管理和跟踪。我们在控制费用的同时,不断探索如何在保证企业正常运转的同时,降低成本,提高效率。也正是由于以上措施的实施,使得公司不断实现了季度及年度的经济目标。

三、感悟与建议

在财务管理工作中,我们要认真负责,持续创新,不断突破,始终站在企业的立场上,切实为企业的发展保驾护航。同时,我们也应该意识到,财务管理工作的提升和优化,是一个不断建立,并不断完善的过程。除了及时学习最新的审计、会计、财务、税务等相关法规、政策和标准,我们还需要不断审视自身的专业素养和工作效率,保持学习热情和充足的激情。

对于企业,在财务管理方面,我们建议:

1、加强内部控制建设,确保财务数据的真实性和准确性;

2、落实会计核算标准,完善财务信息披露,使其更具可读性、可视化,

3、加强财务风险管理,建立并完善科学合理的风险管理体系;

4、保持预算管理和费用控制的制度化、规范化和科学化。确保预算计划的合理性、准确性,费用管控科学化,为企业的健康稳定发展保驾护航。

四、结语

良好的财务管理体系是企业发展的重要保障之一。在这里,我要感谢团队成员的辛勤付出,感谢公司领导的信任与支持。我们将以更加负责的态度和更加专业的精神,不断努力改进和提升财务管理体系,为企业的繁荣与发展保驾护航。

财务管理的哲言 · 第10篇

健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行全面管理;

完善所属院校财务制度、核算规范和工作流程,并监督制度的执行情况;

后勤工程及资产采购等各项业务,有效监督院校合规经营,管控财务风险和经营风险;

4、组织领导财务部门开展财务管理和会计核算,协调院校各部门的关系,保证财务部门正常工作秩序;

决算的编制工作,为学校经营决策提供及时有效的财务分析,有效监督预算执行;

年度审计和汇算清缴工作;

银行、税务及相关部门的关系,院校建设期对接银行项目贷款工作,权衡筹资成本,掌握院校资产负债结构;统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

8、按照集团财务管理要求,定期或不定期向集团和院校长汇报财务状况和重大事宜等;

9、负责财务部门团队建设,不断提高财务队伍业务素质,满足财务管理需要。

财务管理的哲言 · 第11篇

一、部门重点工作

本部门的重点工作包括以下6项:

1.集团整体财会基础业务水平得到进一步提升,完成院对原z集团、z集团、通信部三家单位离任审计整改,组织完成货币资金、其他应收款两批专项稽核任务,确保各企业及军保部所属圆满完成全年核算任务。

2.确保集团整体经营业务按预算组织实施,集团本部预算控制良好,季度企业财务分析有效支撑投资管理,力争圆满完成银芯科技组建及成都房产落户、安评中心资产注入等专项任务。

3.确保集团不低于1亿元银行纯信用贷款额度,多渠道筹措资金帮助集团下属企业经营发展,并力争实现1-2家子公司取得银行信贷额度。

4.集团资产管理整体规范、安全,资产收益明显提升:货币资金运用方式明显拓展,全年力争实现货币收益800万元,综合收益率超过3.3%(20xx年实现595万元);不动产安全及性能管理基础工作全面改善,z物业实现企业化管理,全年力争实现资产收益900万元(20xx年实现608万元)。

5.确保按院总体进度要求,联合投资业务部门,组织集团事企所属涉及所有单位,圆满完成国有产权登记专项任务。

6.搭建集团财务系统集中培训和定期交流平台,根据企业法人治理架构,初步建立集团财务负责人委派办法,试行财务负责人述职与考核管理机制。

二、工作计划

本部门各项重点工作安排如下表所示:

序号重点工作工作阶段及工作方式时间节点工作成果

1会计基础核算与内部稽核1)集团事企本部核算调整阶段试行并确立新预算授权下的财务管理模式6-7月结算与核算运行规范稳定

2)审计整改与规范提升阶段完成三家单位五位领导的离任审计整改,部署解决历史遗留问题1-7月集团及各单位完成整改上报

3)集团年度财务专项稽核阶段配合院财务部完成集团所属货币资金内部稽核;集团主导对部分企业进行其他应收款专项稽核检查4-11月完成稽核改正并提交报告

4)会计核算与决算阶段完成两个z资产财务层面的吸收合并,按期完成集团事企合并结算和决算任务1-12月取得无保留意见审计报告

2财务管理与投资业务支持1)集团经营目标与预算管理完成集团中期预算调整和年度组织实施,完成20xx年度预算编制7-8月11-12月预算及时执行可控

2)企业财务分析与决策支持按季度编制所属重点企业财务快报并组织专题汇报季后次月18日前突出重点发现问题

3)成都房产专项接管银芯科技公司注册,完成成都落户;调整开发商交易合同,确保资产落户并规范完成结算11月交易房产落户成都公司

4)安评中心增资专项完成集团房屋及土地产权更新,完成资产过户,确保税费优惠减免10月安评中心完成增资

3信贷融资

1)集团本部信用努力争取集团随时可以使用不低于1亿元的纯信用贷款额度1-12月取得信用

2)支持企业发展通过解决往来账款、临时调度资金、适时增资等方式,支持不少于3-5家企业解决经营发展资金困难1-12月企业业务顺利实施

3)促进1-2家企业取得银行贷款根据集团企业发展需要,力争实现1-2家骨干企业取得银行信贷额度2-11月1-2家企业可用贷款

4资产管理收益

1)基础清理与规范阶段重点针对房屋资产证照与基础资料管理缺失的问题,清理规范并逐步建立集团不动产资产管理档案7-12资产建档证照齐备

2)货币资金收益安全前提下逐步推进银行理财、新股申购等多种资产管理模式5-12月全年实现收益800万元

3)不动产收益尽快完成z物业经营管理模式建设,积极推进不动产经营,配合投资部妥善完成新资产落户到账5-12月全年实现收益900万元

5国有产权登记

1)启动部署组织集团战略部、投资部并邀请院财务部参加,充分准备并启动5-6月启动与协调

2)实施完成完成所属各级企业涉及国有产权登记任务,指导年检及后续使用7-9月完成上报

6财务系统建设

1)培训和交流平台建设建立集团财务培训管理机制和信息平台,组织下半年业务培训和交流活动1-2次,征集编制20xx年业务培训计划11月启动实施

2)建立财务负责人委派制拟定集团财务负责人委派制并在部分骨干企业试行,筹备启动年度财务负责人书述职与考核管理10月试行

财务管理的哲言 · 第12篇

摘 要:随着我国财务会计制度改革的不断深入,基建财务管理也逐渐完善。企业作为投资主体,在基本建设投资中的财务管理基本得到落实。但是在积极推进基建财务与企业财务接轨的过程中,基建财务管理面临急需解决的问题。因此,加强企业有关基建业务的财务管理显得尤为重要。本文结合实际工作经验,就企业基建财务管理存在的问题进行分析和探讨。

关键词:基建财务 问题 对策 档案管理

企业要想建设成为一个高质量、高速度、低造价并且合理分配和使用人力、物力、财力。就必须利用基建财务对工程建设计划执行过程中所体现的资金动向进行科学的、严格的核算和监督,为制定基建计划情况提供必要的资料,以便不断地改善经营管理工作,充分挖掘内部潜力。因此,加强基建财务管理十分必要。

一、基建财务定义

所谓基建财务,主要是指负责与在建工程相关工作的财务。它具体包括项目的可行性研究、编制项目概算、工程预决算、从项目建设到项目竣工结束的财务决算全过程。主要工作包括:(设备采购、存货、各项财产物资及时做好原始记录,及时掌握工程进度,定期进行财产清查。

二、企业基建业财务管理存在的问题

1.会计制度在实施中的问题。1996年1月1日起执行的《国有建设单位会计制度》规定,凡是符合规定条件,并报经主管财政机关审核批准,建设单位财务会计与生产企业财务会计已经合并的,不再执行本制度,应执行相应的企业会计制度。分行业会计制度对基建业务核算只设置“在建工程”一个科目,该科目“编制说明”定义“本科目应按工程项目和外购工程物资设置明细账”,对其中核算内容繁杂的“待摊投资”如何设置明细科目和确定分摊方法未提及,对混合在一起的土建工程成本在明细项目中如何分配也未提及。

旧的制度又不适应的情况下,基建财务管理也经常出现无章可依的被动局面。尤其是对违反基本建设财务管理制度行为的相关文件,处罚规定不具体,难以掌握处罚的尺度。

组织部、财务部等几个部门,基建业务会计核算作为单项业务并入财务部门,分散的管理模式不利于对项目全过程进行监督和控制。长期以来,有些企业领导认为基建财务是临时的,专职基建会计人员无关紧要,或者由其他财会人员代理兼职基建会计。临时的基建财会人员即使对正常基建业务记账处理能够胜任,也无法处理“待摊投资”的摊销、工程成本的结转、竣工财务决算等难度较大的业务,更谈不上对项目的可行性研究、分析、投资估算和财务测算方面的内容。

4.可行性研究分析不足。项目建议书和可行性研究报告的编制常常由于片面领会文件的精神,受到相关行业部门的限制。

三、企业基建财务管理对策研究

单项工程辅助核算应按工程概算设置。进行一一对应,相匹配。这样才能准确地核算单项工程成本,才能区别哪些是概算外工程。为工程竣工结算提供全面而准确的依据。避免超计划、超预算。建立健全基建业务内部财务管理制度,财务人员依据各项制度深入到工程管理中。

统一机构人员、统一财务管理制度、统一财务结算和竣工决算。由此形成对企业资金安全运行的统一制约机制,从而规范资金管理,促进资金安全。

资料的建档工作为项目可行性研究供完整的技术数据。首先应从合同签订抓起。这样工程项目的工程文件、资料收集、立卷、归档;其次,通过合同进行了分解,加强工程各参与单位完成此工作的责任感,做到各负其责,也为文件、资料的超前控制奠定了法律基础;再次,加强全程跟踪控制,加强督导。从项目的建议书、可行性研究开始就应对档案资料进行跟踪、收集和监督,对具体文件、具体资料形成的单位和有关人员进行跟踪和督促,确保文件收集过程的完整性;最后,努力完善、健全早期建筑的文件资料和收集归档。

工程进度表、项目资金到位情况表等。(5)实施有效基建财务管理内部控制的保障措施。基建财务管理内部控制的建立是实施内部控制的前提,是具体控制手段的依据,同样也是实施内部会计控制的基础。

总之,企业应重视抓好基建财会队伍的基本建设,保证企业基建财务管理水平的不断提高。在增强全局意识,服务集团发展全局的同时,还要特别重视加强融资管理,保障资金需求,加强工程成本的控制,把工程造价控制在概算内,保证项目投产后具有竞争能力,要认真做好生产运营准备工作,保障基建财务制度建设和信息化建设。

参考文献:

项行茂。曾慧芳。供电企业基建财务管理探索[J]. 财会研究?综合(上),20xx年第12期。

财务管理的哲言 · 第13篇

财务管理课程在今天结课了,现在来总结一下这门课程。财务管理是会计硕士的一门核心专业课程,在本科阶段也少有接触过但大多是一些财务理论知识,而这门课程是理论与实践案例的结合,也是我特别赞同的一种教学模式。

这学期下来,对自己在这门课程上的表现还是很满意的:到课率一直走下去的决心。

下面是我在上完一学期课程之后走对这门课程教学的一点自我建议:

首先,在基础理论知识的讲解过于细致。因为我们大部分研究生是经济学的班科出身,就算本科不是经济类专业,在研究生阶段也有补修本科经济类专业课程,因而大家都已经具备了关于财务管理的基础知识,所以在教学时候可以讲更多的重点放在案例研究和知识面扩充方面而不是花大部分时间来分析基础理论知识,这样才能真正将本科教学与研究生教学根本性的区别开来,培养具有一定研究能力的人才适应社会需要;

然后,期末考核方式不合理。研究生在培养阶段注重的是他们的研究能力,一门课程在结束时有很多种考核方式,而采用选择、计算题考核标准的方式考试更倾向于是考核学生们对这门学科的基础知识的掌握程度,而不是考核他们的研究能力有没有进步,有没有在这门学科里面有自己全新的见地,这样就很容易造成学生为做正确题目而学习,试问这和本科生甚至本科生以前的教育方式有什么本质区别呢?所以,在这方面的不足应该引起大家的充分关注,共同为研究生教务事业出谋划策,为祖国培养出出色的研究生。

以上就是我在上完这门课程之后的自我总结以及对该课程提出的一点建议,总而言之,学习这门课程让我觉得很愉快!

财务管理的哲言 · 第14篇

岗位职责

流程、部门工作计划及其它规范类文件;指导开展本部门员工培训、绩效管等工作,协调本部门与其他部门的关系,推动工作的顺利开展;

2、参与公司战略规划,为战略规划提供战略规划的充分的财务决策信息,并提出专业的财务管理意见;

报价、预算、财务管理等工作,全面组织落实预算执行的管理工作;

4、对公司实施风险监控,提出公司开源节流,优化资金占用的方案,严格监控货款的安全和回笼情况,承担管理责任;并复核公司报送的相关资料,确保会计信息披露的规范性和合法;

5、根据国家及总部相关管理制度的要求,在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则,并组织落实。

任职资格

1、45周岁以下,10年以上财务从业经验,有大型国企或会计事务所任职经历优先,3年以上大型国企同岗位工作经验;

2、全日制本科以上学历;

审计、税务、财务管理知识;

资产重组等业务;

投资判断能力;

6、具有中级会计师以上职称。

流程、部门工作计划及其它规范类文件;指导开展本部门员工培训、绩效管等工作,协调本部门与其他部门的关系,推动工作的顺利开展;

2、参与公司战略规划,为战略规划提供战略规划的充分的财务决策信息,并提出专业的财务管理意见;

报价、预算、财务管理等工作,全面组织落实预算执行的管理工作;

4、对公司实施风险监控,提出公司开源节流,优化资金占用的方案,严格监控货款的安全和回笼情况,承担管理责任;并复核公司报送的相关资料,确保会计信息披露的规范性和合法;

5、根据国家及总部相关管理制度的要求,在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则,并组织落实。

财务管理的哲言 · 第15篇

第一章总则

《企业财务通则》、《外商投资企业会计制度》,并结合本公司的实际情况,特制定本制度。

2、本制度适用于河南凯田物业服务有限公司

决策、计划和控制。财务管理的基本任务是:做好各项财务收支预算、控制、核算、分析和考核工作,如实反映公司的财务状况和经营成果,有效地利用企业资产,努力提高经济效益。

4、公司实行财务预算管理制度,每年元月25日前编制本年度的财务预算,年度财务预算经董事会批准后执行,公司的所有财务收支应严格执行年度财务预算,对超预算的支出,须经总经理特批。

5、公司实行"一支笔"的财务签批制度,公司及其所属部门的第一负责人为公司和部门的财务签批人,第一负责制人因故不能签批时,可委托其它人代签。

第二章财务机构和会计人员

1、根据公司营运的需要,公司设立财务部。公司财务部经理对财务管理全面负责,并组织实施财务部的主要职能,执行和落实公司各项财务管理制度。

固定资产管理、存货稽查、仓库保管、统计等岗位,全面负责集团的物资管理。公司财务部还应设立帐务管理、资金管理、计划管理、财务稽核、出纳等岗位,全面负责公司财务管理与核算工作。

工资晋升、奖励与处罚、工作调动等由集团财务部管理。

投资计划、考核和分析财务预算的执行情况。

5、财务人员要认真履行职责,正确核算,如实反映和严格监督各项经济业务,维护财经纪律。

6、财务人员调动工作或因故离职时,要办好交接手续,未办理交接手续,不得离职。

第三章财务核算的一般原则

法规和公司章程的有关规定。

2、公司会计年度自每年一月一日起至十二月三十一日止。

对外统一会计报表及指针汇总前提下,正确设置和使用会计科目。

4、公司的会计记帐方法采用借贷记帐法。

"在建工程"等科目。

6、公司依照会计准则和会计制度所确定的各种会计处理方法必须前后一致,具有可比性。

7、公司采用权责发生制原则,凡应属于本期收入和费用,不论其款项是否收到或支付,均可作为本期收入和费用处理,反之,即使其款项已在本期收到或付出,也不应作为本期收入和费用处理。

简明、易懂,对于复杂的经济业务应用规范文字加以表述,便于理解、检查和利用。

第四章财务预算管理

1、财务预算管理基本原则:建立健全公司财务预算管理制度,做好财务预算管理基础工作,认真编制财务预算,分析预算与实际的差异,保证公司经济活动按计划进行

分析、检查工作,根据财务预算依法筹建、使用资金,有效利用公司各项资产,努力提高经济效益。

3、财务预算的编制

(系统地反映企业未来的销售、生产、成本、现金流入与流出,便于有效地组织与协调企业的全部生产经营活动,完成企业的既定目标。

(2)财务预算内容:

A、销售预算。销售预算是编制利润预算的基础。根据企业经营目标,遵循以销定产的原则,通过量本利分析,确定最佳销售量和销售价格。

B、生产预算。以销售预算为基础,结合公司的生产能力,预计生产量和存货需求量,编制生产计划表或工程进度计划表。

C、成本预算。为规划利润和成本,控制企业的现金流量,依据生产量预算直接材料、直接人工、制造费用编制生产成本预算表。

D、费用预算。销售产品及管理企业过程中所发生的经营费用,应编制销售费用预算表、管理费用预算表、研发费用预算表、财务费用预算表、折旧预算表和税金预算表

E、现金预算。列示预算期内的现金流入和现金流出情况,以保持现金收支平衡,并合理地调配现金资源,应编制现金预算表,固定资产购置计划表、其它收入预算表、其它支出预算表、现金预算表和融资计划表。

F、利润预算。利润预算是以货币形式综合反映预算期内企业经营活动成果的利润计划性。

G、资产负债预算,为反映企业预算期内期末财务状况的全貌,编制资产负债预算表

H、财务状况预算。根据各种形式的收入和费用的预测,综合预算企业未来经营实现状况并检验预算期内经营预算结果,编制财务比率分析表,适时向决策者提供有效的控制经营活动的信息分析资料。

月度编制预算计划。

5、财务预算编制程序:

(1)公司财务部编制单位的财务预算,形成财务预算初稿。

(2)将财务预算初稿报公司总经理审核,经公司董事会批准后执行。

6、编撰财务预算时间:各单位年度预算应于每年元月25日前完毕。

第五章资金管理

工业产权、非专利技术、土地使用权等形式,但后者原则上不超过注册资金的20%

2、建立资本金保全制度,保障所有者权益。

公司法人代表私章,未经批准各部门一律不准在银行开设帐户。

4、公司对外投资支出,凡属于预算计划内的投资项目,须由总经理审批,预算计划外的投资项目支出由总经理审核,董事长签批。

5、公司财务预算计划内的各部门的费用支出,其数额超过一定标准的应通过签呈流转程序报总经理审批,预算外的费用支出均需通过签呈流转程序报总经理审批。

6、公司财务部应加强对资金管理,每月对公司的资金使用情况进行一次全面检查,对不合理占用及闲置资金,经报总经理批准后统一调度。

7、公司实现的销售收入及其它收入一律进公司的预算帐户,根据生产经营资金的需要量,定期从预算内帐户转入往来帐户,所有资金支付均过往来帐户进行。

8、公司财务部应加强对公司的资产负债比例的管理,保持适度的债务规模和合理的资本结构,减少公司的经营风险。

第六章货币资金和往来结算管理

1、货币资金为:

(1)库存现金:库存的人民币和外币,

(2)银行存款:存放在银行和其它金融机构的人民币和外币,

(银行汇票存款、银行本票存款、信用证存款和在途货币资金等。

2、公司现金收付,实行合理分工,帐款分开,互相监督。

3、公司每周核对库存现金与现金帐余额是否相符,现金的日记帐与现金总帐每月核对,保证出纳记帐与会计记帐一致性。

4、建立银行存款日记帐制度,做到日清月结。银行存款日记帐必须每月与银行对帐单进行核对,并编制银行存款余额调节表进行调整。

5、公司采取适当措施预防下列外汇风险:

(1)换算风险;

(2)交易风险;

(3)经营风险;在国际外汇市场动荡时期,可考虑用套期保值方式,以避免损失。

应收内部单位款、预付帐款、其它应收款、应付内部单位款、应付帐款、其它应付款、应工资、应付福利费、应交税金等。

7、公司严格控制应收帐款的数额和收回时间,对长期不能收回的,指定专人,查明原因,积极催收;确实无法收回的按规定程序批准后,列作坏帐埙失处理。

8、公司按照下列要求对应收帐款进行管理:

(1)认真作好应收帐款的日常核算工作;

(2)每月进行往来清算和应收帐款的帐龄分析,将应收帐款回收情况的明细报告随月度相关会计报表提交集团财务部:

(3)加强对应收帐款的催收,并将应收帐款的催收作为经营业绩考核的指针之一;

(信用状况的调查判断,根据调查和判断的结果确定各单位的信用等级及赊帐限额,并报总经理批准后执行;

(审批手续。

(6)公司应收帐款有下列情况之一的,即确认为坏帐损失的发生。

A、因债务人破产或者死亡,在以其破产财产清偿后,仍然不能收回;

B、因债务人逾期未履行偿债义务,已超过三年,仍然无法收回。

(7)公司财务部应依照上述方法对坏帐进行严格调查确认,调查人根据调查结果写出分析处理意见,经集团财务部经理批准,报集团公司总经理批准后执行。

(8)坏帐损失的处理方法为备抵法。公司年未以应收帐款余额3%计提坏帐准备金。

9、垫付员工的各种款项,应按规定及时在职工的工资内扣回。

公司建立应收票据的登记保管工作,加强对应收票据的回收及管理。

第七章存货管理

入库、出库及日常管理要制定相关制度。

2、存货的购入必须执行预算计划,经审批后组织采购。

3、存货入帐计价

(保险费、途中合理损耗和入库前的加工整理费用等计价:

(2)自制的存货按照制造过程中的各项实际支出计价:

(3)委托外单位加工的存货按照实际耗用的原材料或半成品加保险费和加工费用等计价;

(协议约定的价值计价;

(5)盘盈的存货按照同类存货的实际成本计价;

(保险费、缴纳的税金等计价。无发票帐单的,按照同类存货的市价计价。

4、存货发出计价:采用加权平均

采购员、主管)签字办理入库手续。

数量、名称、规格,经审核批准,经办人、主管、仓管员签字手续齐全方能发货,对于有消耗定额的材料发出,必须按定额发放。

7、公司建立严格的存货清查制度,对存货进行定期和不定期清查盘点。

8、在清查盘点中,发现盘盈盘亏时,应查明原因,经公司领导及有关职能部门批准后分别处理。

9、要加强对低值易耗品的管理,并设立"专用低值易耗品"备查薄,低值易耗品可采用一次摊销法。存货的具体管理内容参见《存货管理规定》。

第八章固定资产管理

1、公司物管是固定资产的管理部门,对固定资产的管理要制定相关的制度。

建筑物、机器设备,运输设备,主要办公工具及其它设备等。

3、固定资产计价按实际成本计价:

(保险费、包装费、安装成本和缴纳的税金等计价。

(2)自行建造的按照建造过程中实际发生的全部支出计价;

(协议约定的价值计价;

(4)在原固定资产基础上进行改扩建的,按照固定资产原价,加上改扩建发生的支出,减去改扩建过程中发生的固定资产变价收入后的余额计价;

个人。各部门对所管理的固定资产必须指定专人负责,加强维护保养,定期检查。

5、固定资产的折旧。公司固定资产折旧采用平均年限法(直线法)计提,固定资产残值率为5%。

6、固定资产购置

(使用保管部门、购置部门会同验收,物管中心根据领用单开设固定资产卡片,并由保管使用部门签章后,分别保存管理。

(2)对于建设安装的在建工程,在全部工程完工后,财务人员应按工程的实际支出作为入帐价值,按财务制度的要求将在建工程转入固定资产。

7、固定资产的盘点。

(使用部门和财务部门实地盘点。不定期清查,根据实际情况组织进行。

(盘亏的固定资产应查明原因,报批后按规定进行帐务处理。盘盈的固定资产应按其估计净值计入营业收入;盘亏的固定资产按照原价扣除累计折旧,过失人及保险集团公司赔款后的差额计入营业外支出。

出售、清理、报废的内部转移都要办理会计手续,加强固定资产的管理。固定资产的管理详细内容参见《固定资产管理规定》。

第九章无形资产及其它资产的管理

1、无形资产阶级计价原则:

(1)自行开发的无形资产,按开发过程中实际发生的支出数计价;

(2)对于购入的无形资产,按实际支付的价款计价;

(3)外单位投资转入的无形资产,按评估确认或合同协议约定的金额计价;

(4)接受捐赠的无形资产按所附单据或参照市价计价。

(5)商誉的计价应当经评估机构确认,除公司合并外,商誉不得作价入帐。

2、无形资产按下列规定进行摊销;

(1)专有技术按15年平均摊销;

(2)土地使用权按30年-50年平均摊销;

(3)其它按10年平均摊销。

购入、转让或自行开发无形资产须经公司总经理批准后方可办理。

4、其它资产按下列规定进行摊销

(1)租赁费按6年平均摊销

(2) 装修费按5年平均摊销;

(3)开办费按5年平均摊销。

第十章成本费用管理

定额、估计成本费用代替实际成本费用。

2、成本费用的计价方法,必须前后一致,一经确定,不得任意改变。

3、管理费用实行预算定额进行管理。公司的相关管理费用在预算内公司掌握使用,超过预算的相关费用须经集团公司总经理批准后方可使用。

4、集团管理中心发生的管理费用按一定比例分摊至公司,公司应按年初制定的分摊比例严格分摊,不得有拒绝分摊的情况发生。有关费用的报销参见《报销管理规定》。

财务管理的哲言 · 第16篇

一.实习目的

1.会计实习的目的

会计学是一门实践性很强的学科,经过三年半的专业学习后,在掌握了一定的会计基础知识的前提下,为了进一步巩固理论知识,将理论与实践有机结合起来,按照学校的计划要求,本人于20xx年3月3日至4月11日在青岛荏原再生资源热电有限公司进行了一个多月的实习。在实习过程中,力求把在课堂上学到的会计知识应用到实际的会计处理上,努力做到理论与实践的结合,从实践中积极总结经验,拓展自己的知识面。此外,还要注意发挥团结精神和创新意识,力求自身综合素质的提高,为我们成功走向社会做好准备。

2.公司介绍

青岛荏原再生资源热电有限公司前身为青岛胶南荏原电力有限责任公司,是胶南市易通热电公司与日本株式会社荏原制作所共同出资成立的以资源综合利用为主,兼具热力调峰功能的中外合作热电公司。公司注册资本5100万,其中国有股占42.35%。生产规模为35t/h ICFB锅炉一台和6000KW抽凝式汽轮发电机组一台。

公司于20xx年筹建,20xx年运行。成立的初衷,就是利用ICFB锅炉的低热值燃料优势,消化掉胶南市17台链条锅炉的飞灰,这样既可以充分利用链条炉飞灰中可燃物的热值达到节能的目的,又可以消化掉链条炉飞灰而保护环境。

20xx年之后,国内流化床锅炉技术逐渐成熟,从而使流化床锅炉逐渐取代了胶南市的链条锅炉,链条炉飞灰源趋于枯竭。因此,公司决定利用原ICFB锅炉的先天优势对锅炉进行改造,把燃料转向国家资源综合利用目录中鼓励使用的煤泥以及胶南的一些工业垃圾(琅琊台酒业集团的废料和海王纸业的废纸渣)。

20xx年7月,经过对原锅炉的一系列改造,青岛荏原再生资源热电有限公司实现了以煤泥为主要燃料,以酒厂和造纸厂的废料为辅助燃料的燃烧方式。实现了节能减排的循环经济模式。

20xx底,青岛荏原再生资源热电有限公司成功试烧了污水处理厂的晒干污泥。

20xx年10月,公司被授予“青岛市绿色企业”称号;20xx年1月公司被确认为资源综合利用电力企业;20xx年10月公司被授予青岛市清洁生产先进企业;20xx年3月,被青岛市经贸委循环经济试点企业。

由于煤泥、污泥和其它工业垃圾都属于高湿废料,直接送入锅炉无法满足运行条件。为了进一步扩大上述废料的利用程度,公司决定自主研发一台适合本公司锅炉使用的 大型烘干设备,利用锅炉烟道尾气烘干高湿废料,并于20xx年12月投入运行。至此,公司彻底完成了以煤炭为主燃料,链条炉飞灰为辅助燃料的燃烧方式向完全摒弃煤炭,以煤泥为主燃料(约占60%)其他垃圾废料为辅助燃料(约占40%)的节约型和环保型燃烧方式的转变。

青岛荏原再生资源热电有限公司非常适应固体废料的处理,这也符合了国家《再生资源法》的相关条款,同时也处理了大量的固体废料,节约了煤炭资源,改善了生态环境。由于公司以煤泥和胶南市及周边县市的一些工业废料为燃料,每年为社会节约煤炭4万吨以上,处理煤泥3.6万吨和污泥及其他废料5万吨以上。

作为一个成功案例,青岛电视台、省电视台、青岛广播电台、青岛日报等均对青岛荏原再生资源热电有限公司的废料处理的先进方式做了报道。

3.实习要求

(1)通过实习,将所学知识运用到实践中去,更好的掌握所学知识;

(2)遵守实习单位纪律,定期向指导老师汇报实习工作进展,取得实习指导老师的指导;

(3)在实习期间,学生因为身体或其他特殊原因不能正常参加实习的,要向指导老师说明原因,得到批准后方可请假;

(4)遵守实习单位的规章制度以及工作岗位安排,虚心请教,与实习单位的同事们搞好关系,以便于实习的顺利进行;

(5)主动运用自己所学的理论知识,解决实习中遇到的问题;

(6)按期完成实习工作,提交实习报告。

二、实习内容

1.实习日程安排

实习时间为20xx年3月3日-20xx年4月11日,20xx年3月4日—20xx年3月5日,与单位领导见面, 在领导带领下参观单位;20xx年3月6日—20xx年3月10日,参加公司财务部组织的专门培训;20xx年3月11日—20xx年3月15日,了解工作流流程及查看历年工作底稿和凭证;20xx年3月16日—20xx年4月11日,利用财务软件录入会计凭证;20xx年4月12日,总结并撰写会计实习报告。

2、实习的工作内容

本次实习单位提供的实习岗位是公司财务部原料结算科所从事的原料成本结算工作,主要是会计凭证的整理和录入工作。实习单位指定指导人员带实习人员,指导实习人员的日常实习。

3、实习的具体步骤

3月3日,是我到公司实习的第一天,心里难免有点紧张还有点兴奋。到公司后,我见到了公司的负责人,简单的汇报了一下自己的基本情况。领导随即叫来财务部长,把我介绍给他。就这样我进入了财务部,被分到了原料结算科。

科长把我交给了一名老会计,从此我的实习开始了。在刚开始的实习时间里,他要求我在办公室中仔细阅读单位的员工守则和各种规章制度,全面了解单位的状况,熟悉办公室工作流程,为以后的实习工作打好基础。随即我参加了公司财务部组织的培训,主要内容为会计人员需具备的基本素质和如何开展会计工作,以及在这次实习过程中需要注意的事项。

熟悉会计工作的流程时,我再也不敢马虎了,我努力运用所学会计知识和在指导老师的帮助下尽快掌握会计账务处理程序。

在先期准备、熟悉工作都做好的情况下,指导老师指导各项具体操作,我也积极向指导老师学习,并实际操作各项工作。在工作中,我边学习边进步,逐步掌握各项办公软件操作尤其是会计电算化系统和办公设备的操作。

在实习一段时间之后,由指导老师分派给我具体工作,主要是材料单据的整理和会计凭证的制作、整理、录入工作,此时,我自己已能独立进行记账工作。完成后,由指导老师对此项工作的完成情况进行检查,给出意见,自己则进行改进和总结,同时我也对每项工作的完成情况进行认真记录,及时总结经验。

在最后的阶段,指导老师已经比较信任我并把工作交给我独立完成,不太明白或自己不能够独立完成的工作,再由指导老师出面帮助完成。

三、实习总结

通过这次毕业实习,使我对青岛荏原再生资源热电有限公有了一个更深入地了解。

实习真的是一种经历,只有亲身经历才知其中滋味。在整个实习过程中,我的感触颇多。知识对于我们每个人来说都是至关重要的。知识的匮乏会使我们在工作中寸步难行。反之,知识的充裕会使我们在工作中顺风顺水,顺理成章。对于我这些即将走出校门的新一代大学生来说,知识的学习没有到尽头,要不断的用知识武装自己。

通过这次实习,我学到了不少专业知识:首先,我明白了一般的工业企业和事业单位在科目的设置和会计的处理上是有出入的 ;其次,新会计准则颁布后,我一直没有机会接触具体的业务,通过这次实习,我掌握了新旧会计准则的差异;再者,我还发现这次的实习与以前的会计模拟实习有不同的地方:模拟实习的时候,作废的凭证只要用红笔写上作废就可以了,而这次的实习必须有相关责任人的盖章才可以。还有在模拟实习的时候对摘要栏很不看重,而这次实习对摘要栏要求很严格,摘要必需顶格写,这样做的目的主要是为了防止人为的篡改。

实习期间,除了浅层次地学习了专业技能外,我还感受和体会到了很多技能之外的东西:首先,作为一名会计人员,必须安分守己,决不能,诚实守信是作为一名会计人员需具备的最基本的素质;其次,作为一名会计人员,还需要有耐心,决不能看到一大堆数字就心烦,必须始终保持谨慎,细心,因为你多写一个零或少写一个零,都会给企业造成致命的打击;最后,会计人员必须有集体合作的精神,因为会计是一项团队工作,一个人是不能完成全部的会计工作的。

在本次实习期间,通过做具体的工作,也发现了自身存在的不少问题,主要有:一是自己的动手能力还有待进一步的提高,不能很熟练地把所学知识用于实践,虽然独立完成工作的能力有所提高但还有所欠缺;二是发现工作中的情况与所学知识冲突时,有点感觉手足无措,应变能力还有待提高;三是自己的沟通能力还有待进一步提高。

财务管理的哲言 · 第17篇

一、 整顿会计基础工作,实行会计工作规范化

企业会计工作一定要符合有关的标准规范和法规条例,从加强和整顿会计基础工作的要求出发,正确使用会计科目、凭证和账簿,实行科目、凭证、账簿和报表的规范化;严格进行凭证的审核,事先监督和检查原始凭证的合法性和真实性,并根据经过审核的原始凭证编制记账凭证;严格记账、对账、结账手续,会计账簿应有规定的格式和内容,按规定记账、对账和结账,并建立健全的会计档案。

工作计划:编制企业会计手册、会计科目解释及使用;制定岗位职责;编制财务年度培训计划,依此计划定期、不定期对内部财务人员进行培训,增强财务人员专业素质;制定会计档案管理办法。

二、 建立内部财务会计制度

财务部门应当根据统一财务制度和会计制度,建立和健全本企业的成本、费用管理制度和会计核算制度,对会计科目可以在不影响会计核算要求和报表指标汇总的前提下适当增减,内部管理需要的会计报表可以由企业自行规定。达到的目的是:

一、根据新的会计核算要求,及时正确地反映经济情况,提供会计信息 会计信息是经济信息的重要方面,会计部门必须利用会计的全面性和综合性特点,按照《会计法》规定,正确贯彻《企业财务通则》和《企业会计准则》,正确、及时、完整地反映企业的经济活动和经营成果,为企业经营决策和为投资人等提供可靠的会计信息。

二、严格执行国家的方针政策和财务制度,坚持财会监督,保护国家利益、社会公众利益和所有者的权益、保护国家利益、社会公众利益和投资者利益是企业会计的主要任务,必须遵守国家的财政政策和商业政策,严格执行财务制度和会计制度,保证企业的财产不受损失,维护国家利益、社会公众利益和投资人的合法权益。为此必须做到:事中和事后的控制,促使企业合理有效地运行,并制止乱挤成本、乱摊费用和铺张浪费、违法乱纪的行为。

三、加强计划和预算,合理和节约使用资金,改善经营管理在市场经济的条件下,企业的一切经济活动在很大程度上受市场变化的影响。因此对企业资金的筹集和使用,都必须加强计划和预算,防止脱节和浪费。财会部门更应当在企业内部实行人、财、物的综合利用,节约人力、财力和物力,并对企业货源和销售,实行有效的控制,对商品物资实行严格的管理,以促进改善企业经营管理。

四、检查分析企业经营业绩,参与企业的预测和决策,增强企业活力,提高企业经济效益通过会计信息的检查分析,预测企业经济前景,控制企业经营过程,参与企业经营计划和经营决策是对商业会计工作提出的新要求。加强经济核算,重视经济效益,收集和利用经济信息对经济活动进行组织、控制、调节和指导是企业提高经济效益的一种管理活动,它要求财会部门在日常核算和监督过程中加强财务管理,促进企业按计划目标和市场要求,不断提高经济效益。

工作计划:编制公司会计制度;制定印鉴、合同、行文管理制度;费用报销制度;商品出入库制度;成本费用核算方法;存货盘点制度;业务人员工资、绩效、差旅费规定;

三、 建立内部会计监督制度和稽核审计制度

为了达到维护财经纪律,保护财产安全和保证账目和会计报表的可靠性,企业应建立内部会计监督制度,重点是明确各部门的责任和权利,规定相互之间的联系和制约关系;对货币收支,进、销货业务等重大项目建立控制监督办法,在财务部门以外,建立内部审计部门或者配备审计人员,对企业的会计记录、会计报表和会计制度的执行情况进行内部检查和监督,并对企业经济效益进行审查。维护企业和投资人的利益,防弊改错,促进企业经营管理和提高经济效益的。

工作计划:建立职能部门,明确职能部门功能、人员配置,达到组织结构扁平化。具体部门划分建议为总经理室、各项目销售部(分外勤销售人员、内勤文秘人员、督导、其他等)、财务部、仓储部的董事会下的一室三部的组织架构;

四、 建立建立和健全会计电算化

财务管理的哲言 · 第18篇

基本信息

姓名:

性别:

出生年月:

工作经验:

毕业年月:

最高学历:

毕业学院:

所修专业:

居住地:

籍贯:

求职意向

职位类型:

期望月薪:

期望地点:

期望职位:

意向概述:

教育经历

2xxx年9月—20xx年7月福建农林大学金山学院财务管理本科

工作经历

2xxx年7月—2xxx年8月中国农业银行国业部见习生

2xxx年1月—2xxx年2月森马服饰专卖店导购专员

20xx年2月—20xx年1月xx数码导购专员

2xxx年7月—2xxx年8月xx实业有限公司临时员工

校内奖励

20xx年1月优秀三等奖学金福建农林大学金山学院

20xx年1月优秀三等奖学金福建农林大学金山学院

2xxx年12月入党积极分子福建农林大学金山学院

自我评价

我是一个性格开朗、为人诚恳、乐观向上、拥有较强的组织能力和适应能力。在平时学校生活中,做过很多兼职,例如:家教、导购员、派传单、问卷调查,还到工厂打过暑期工,亲身体会了各种工作的不同运作程序和处事方法,锻炼成了吃苦耐劳的精神,并从工作中体会到乐趣,尽心尽力。对于学习刻苦认真,成绩优秀,连续两年获得学院奖学金。能够及时完成布置的任务,拥有较强的执行力和行动力。同时,我有较强的沟通、协调能力,善于思考,解决问题的能力强,应变能力强。对一件事、一个问题能有较深刻的认识,能从中找到最适合的途径,并很好地解决问题。同时相信自己的能力,能胜任好自己的工作。希望凭借我目前仅有的.一点工作经验,和社会阅历,给我一次就业机会,如能为贵公司服务,我将以十二分的热忱回复给予的知遇之恩!

联系方式

联系电话:xxxxxxxxxxx

电子邮箱:xxx

财务管理的哲言 · 第19篇

1乡镇财政财务管理存在的问题

在城乡一体化发展不断深入的前提下,乡镇财政财务管理水平的提升得到了各级部门政府的高度重视,同时也采取了一系列措施来提高财务管理水平。经过各类措施的有效实施,当前乡镇财政管理工作已经得到了有序开展,但从整体效果来看,却仍然存在一些不足之处,大致体现在以下几个方面:

(1)认识不到位,财政财务管理"同灶吃饭"

就目前乡镇财政财务管理工作开展的现状来看,几乎所有部门和人员都将财政和财务混淆在一起,但实质上,二者是两个完全不同的概念。其中,财政管理主要是指从政府机构的角度出发,为了确保各项工作顺利开展而进行的一系列理财行为,具有一定的宏观性,在管理内容上,财政管理包括了对财务管理制度、方针和政策的制定,明确财务管理的方向。而财务管理则主要是以政府机构中的财务部门为主体,所开展的一系列资金管理工作,具有一定的微观性,简单的说,就是在政府各项方针政策的指导下所开展的一系列资金管理工作,其内容主要包括收支预算、核算收支以及对财务状况进行充分反映等。由此可见,财政管理和财务管理是两个不同的概念,但当前大部分乡镇的财政财务管理都是由政府的财政科负责,该部门既是财政管理部门,又是财务管理部门,虽然在实际工作中,财政科实现了财政和财务工作分开管理,但不可避免的会在一定程度上出现职能或业务交叉的问题,这样一来,就会在一定程度上影响到财政管理和财务管理的相互独立性,不仅不利于资金使用效率的提升,而且还会在一定程度上提高资金的使用风险。

(2)制度不健全,依法理财难以"功成名就"

科学完善的制度是确保财政财务管理工作顺利开展的基础,也是提高管理水平的重要依据。然而就目前乡镇财政财务管理工作所实行的制度来看,却仍然还有很多不足之处,比如说制度内容不完全,缺乏整体性,制度落实效果差等,一旦缺少了制度的约束,那么势必会导致财政财务管理水平下降。此外,还有部分政府的财政科在开展财政财务管理工作的时候,没有根据现有制度开展管理工作,从而导致资金的支付手续不健全、借款时不签订借款合同、以及对资金的处理随意性大等问题时常发生,从而导致依法理财的理念无法得到贯彻落实。

(3)改革不深入,科学理财仍需"精益求精"

随着我国农村经济发展脚步的不断加快,政府在财政财务管理上也进行了改革,比如说部门预算、政府采购以及国库集中收付制度的实行,各级政府的财政科建立网络平台,实现了资源的有效共享,这些举措虽然在一定程度上提高了财务管理的整体效率和水平,但与城乡一体化发展的需求相比,却仍然存在一定的差距,比如说部门预算编制不细,财政资金账户设置不符合国库集中收付改革建设单一账户体系的规定,这些问题的存在直接导致了财政财务管理水平低下。

(4)财政财务管理工作监督不力

财政财务管理监督工作是确保各项管理工作顺利开展的基础,也是确保财务管理工作作用能够得到充分发挥的重要依据。随着当前农村经济的飞速发展,财政财务管理工作内容也日趋复杂,这种情况下,就更需要加大对财务管理工作的监督力度。然而,由于当前农村各级政府在财务管理工作上缺乏健全和完善的监督措施和监督制度,从而导致财务管理工作的开展缺乏约束力,进而影响了财务管理工作的整体水平。此外,财务管理工作中审计工作的作用没有得到充分发挥,不能将政府经济活动中的风险进行全面预测也是由于监督工作开展不到位而引起的问题,这些问题的存在都会直接影响到财政财务管理水平的提升。

2加强和规范乡镇财务管理的建议

通过上文的分析我们能够看出,在当前乡镇财政财务管理工作中,仍然存在一些有待解决的问题,这些问题的存在直接导致了农村公共服务水平的下降。因此,采取针对性的措施将这些问题有效解决至关重要,相关部门可以从以下几个方面着手对财政财务管理工作进行完善。

(1)明确"三个关系",实现财政财务管理"分灶吃饭"

虽然财政管理和财务管理是两个不同的概念,但二者之间同样存在着密切的联系,如果将这种联系表现在实际工作中,就是人大与政府、财政总预算会计与单位预算会计之间的关系,将这些关系充分明确是提高财政财务管理的基础,根据《预算法》、《预算监督法》等法律法规的规定:地方各级人大及其常委会是同级政府的财政管理监督机关,各级政府应自觉接受人大的依法监督,政府及其部门应按照法律法规的要求,主动地向同级人大报告工作,主动地接受监督。只有这样才能够从根本上提高财政财务管理的整体水平,促进农村公共服务水平的进一步完善。

(2)强化领导责任,加强对乡镇财政财务管理工作的监督

通过对政府的财政管理现状的全面分析,对工作开展中存在的问题进行分析和总结,以此来为财政部门的科学决策提供一定的参考依据。对于农村经济未来的发展来说,如果想要进一步完善财务管理制度,首要工作就是做好财务分析工作的监督检查,确保财务分析信息的真实性和有效性,以此来为政府的财政管理部门未来工作的开展提供重要的财务参考信息,提高财务管理的整体水平。

(3)夯实基础工程,建立健全财政财务管理制度

首先要继续加强制度建设,及时修改完善原有制度.研究制定新形势下的财政财务管理制度。二要加强制度贯彻落实的执行力。严格预算管理,硬化预算约束,遵守业务规程,强化职责分工和责任追究,严格审批制度,保证各项财政财务管理制度贯彻落实到实际工作中,减少工作失误。只有这样,才能够从根本上提高财政财务管理水平。

(4)狠抓教育培训,提高财政财务人员的综合素质

提高财政财务管理人员的综合素质也是提高财务管理工作的一项重要措施,随着我国农村经济发展脚步的不断加快,对财务管理人员的综合素质也提出了更好的要求,象征财政部门若想要从根本上实现财务管理人员综合素质的提升,一方面要加强财务管理人员的专业素养培训工作,提高工作人员的专业知识和业务水平,另一方面则是要建立健全的奖惩制度,以此来提高财务与管理人员的工作效率,促进企业的可持续发展。

3结语

总而言之,随着我国城乡一体化发展脚步的不断加快,对农村公共服务水平的提升也引起了相关部门的高度重视。农村公共服务水平的提升需要通过财政财务管理的进一步完善来实现,我们都知道,财务管理工作的完善是一项长期而又艰巨的工作,需要相关部门给予高度关注。从本文的分析我们能够看出,当前乡镇财政部门在开展财务管理工作的时候,仍然存在一些有待完善的地方,这就需要财务管理部门采取针对性的措施将这些问题有效解决,进而达到提高财务管理水平的目的,以此来为农村公共服务水平的提升奠定坚实的基础。

财务管理的哲言 · 第20篇

根据《福建省村集体财务管理条例》有关规定的要求,为了进一步规范我镇村集体财务管理的需要,经研究决定做以下若干规定,各村(居)要严格按以下规定认真执行。

一、认真做好预决算。每个村(居)必须于12月份底将下一年村财收支预算草案和本年决算做出,经村民代表大会通过后报中心备案。超过预算较大的要召开临时村民代表大会通过,预算草案按收支明细项目详细列支,中心会计严格按预算对村财收支予以审核、控制。

二、现金要及时入库,不得坐支。村长要严格遵守,不要把报销的票据抵作现金交给出纳,必要的手续与程序要履行。

三、严格控制餐费开支。餐费开支,首先要以发票或收据并附上《会计及工作餐费审批单》作为凭据列支,不得用白条;其次餐费和会议费要分清楚不要混淆;第三,严格零接待制度;第四,餐费开支标准视各村村财收入的5%之内。

四、工资、补贴按规定开支,工资、补贴以工资册形式发放,不要用白条开支,补贴不得乱设明目,不得随意发放。

五、报账要及时,各村报账员严格做到次月的5—10之内报账。

六、严格控制车费开支,原则上不得租用私家车,车费必须一个月结一次,并用“差旅费报销单”贴上车票列支,并详细说明出差的事由,次数、去向,村报账员严格审核并签字。

七、工程要进行招投标,建议:(1)工程开始前,不论工程金额大小,都由村所有干部召开工程预算会,共同作出一份预算单,列出工程坐落地,工程量(如道路多少米,房子多大面积等)工程用材料的型号、数量和单价,出席会议的人员全体签字。预算单完成后报镇备案;(2)发票后须注明哪一项工程;(3)上万元以上必须召开村民代表大会或进行听证,并进行招投标。

八、严格控制白条列支,白条不能列支,一切报销手续须有真实、完整、合法的原始凭证。

九、赞助费必须经村民代表大会同意,并以正式发票列支。

十、每个季度财务公开要及时,报账员未及时报账导致中心会计报表无法完成影响公开的及时性,由报账员承担责任。

十一、月底及时清帐,以防现金结余太大。

十二、加强合同管理,签订合同必须合法、合理,每一份新合同签订后,必须将复印件报村报账员及中心会计备案。报账员依据合同明确收入项目,及时准确收取承包金,报账员必须上报承包合同兑现情况,中心会计于每年12月份核对合同的兑现情况,对应收未收的部分按照承包方分别予以挂账。

十三、民主理财监督小组要真正负起理财职责,不要形同虚设。

十四、主任要支持报账员工作,报账员要严格把关,不符规定的一律剔除。

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