销售每周工作回顾(篇一)。
为了让下次工作更好的完成，我们应该对下一阶段的工作做个计划了。工作计划，是我们对自己完成工作任务的一系列的步骤，所以，我们工作计划的写作基调是：可操作、能交付。在写工作计划需要注意什么呢？小编特地为大家精心收集和整理了“销售每周工作回顾(篇一)”，仅供参考，欢迎大家阅读。
在公司主要负责市场开发和销售业务方面的工作x个月来，我已经完全的融入到了这个集体里。在x个月里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，以下是三个月以来，我的网络销售工作总结材料：
首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格 质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约，节省开支 避免浪费，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支 水 电 日常办公耗材尤其是纸张 车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分-----培养意识，服务意识的加强 竞争意识的树立 市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质 技术水平过硬的队伍，有着良好的工作计划及习惯，这样的企业才会有进步 有发展。
工作计划：加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
一 销售部获得利润的途径和措施。
销售部利润主要来源有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发 办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争 薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时 售后服务一定要好，让客户信任我们 让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
二 客户服务部获得的利润途径和措施。
客服部利润主要来源：xx电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。xx年我们被授权为xx电脑授权维修站;实创xx打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化 规范化 标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。
能够完成的利润指标，利润xxx万元。
三 工程部获得的利润途径和措施。
工程部利润主要来源：计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网，和一部分的上网费预计利润在xxx万元;单机多用户系统 集团电话 售饭系统这部分的利润xxx万元;多功能电子教室 多媒体会议室xxx万元;其余网络工程部分xxx万元;新业务部分xxx万元;电脑部分xxx万元，人员工资xxx—xxx万元，能够完成的利润指标，利润xxx万元。WWw.fZ76.cOm
在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督 验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。
四 在管理上下大力度
严格执行公司的各项规章制度 在工作效率 服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度 懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。
五 要建立一个比较完善 健全的管理运行体系。
1 从方案的设计 施工 验收 到工程的培训这一流程必须严格 坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2 尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制 和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力 有经济基础的企事业单位 委办变成我们长期客户。
3 对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段 媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去 从领导到每位员工要贯彻执行。
4 服务 维修也能创造利润。近几年工程越来越少 电脑利润越做越薄 竞争越来越激烈，我们可以从服务 维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场 打印机维修市场等。