工作计划范文|新闻编辑竞聘演讲稿(精品16篇)_新闻编辑竞聘演讲稿

新闻演讲稿（一）

尊敬的各位领导、各位来宾、先生们、女士们

广大的永南公仔面新老消费者及广大社会公众：

大家好！

一、引言

**年3月13日，我公司曾经在不知情情况下使用广州田洋公司生产的“田洋”牌辣椒红一号而被检测出公仔日式七味辣菜碗面、牛肉味公仔米粉、牛肉味公仔面、劲辣牛肉味公仔面4个公仔面品种的调料包含有“苏丹红（一号）”后，各有关**及时作了相关的新闻报道，各职能部门就有关问题作了大量的市场督查工作。由于我公司跟各**之间、各执法部门之间某些沟通不到位，因此在处理该事件过程中出现了一些意想不到的问题，为澄清事实、消除市场消费者对公仔面的恐慌心理，今天，我们通过特邀珠海市人民**、市食品药品监管局、市质监局、市工商局、市检验检疫局、市卫生局（卫生监督所）等上级领导、市电视台、珠海特区报、珠江晚报及其他各有关**记者到会，就我公司公仔面系列产品中曾有4个品种含有苏丹红一号、现经过全面检测所有公仔面完全不含苏丹红一号等有关情况，向永南公仔面各地经销商、零售商、消费者、向广大社会公众予以汇报。

2、 向经销商、零售商和消费者道歉

珠海市金海岸永南食品****，作为食品生产企业，始终坚持“质量第

一、客户至上”的经营宗旨。为了保证产品的质量、卫生和安全，我们对原材料的采购实行严格的质量控制。尽管我们一再要求****商确保其材料符合国家和食品行业标准，但我们感到遗憾的是：

由于第一辣椒生产商广州田洋公司不负责任的欺骗，我们公司20**

年3月8日前生产、销售的公仔日式七味辣菜碗面、牛肉味公仔米粉、牛肉味公仔面、劲辣牛肉味公仔面4个公仔面品种的调料包被检查出含有“苏丹红一号”。广州田洋公司这种不负责任的行为，不仅损害了我公司的商业信誉和品牌声誉，也严重损害了公仔面各经销商、零售商的商业声誉，损害了食用上述4种永南公仔面消费者的身心健康。在此，我代表公司向永南的客户表示诚挚的歉意。

3、 确保消费者的食品安全是我们一贯的经营原则

早在3月4号获悉亨氏辣椒酱含苏丹红一号后，本着对广大消费者食品卫生安全一贯负责的原则，在本次食品安全事件事发前，我们就积极开展了相关的自查和危机处理工作——发现上述四种问题公仔面调料包含“苏丹红一号”是我们公司自查的结果，停产、停销、**并封存问题产品也是我公司的自发的危机处理措施：3月4日公司通知各原材料**商重新送检，确保所供材料不含苏丹红一号；3月8日得知“田洋”牌辣椒红一号被疑含有“苏丹红（一号）后立即宣布停用“田洋”牌辣椒红一号，同时将添加有“田洋”牌辣椒红一号的所有库存半成品、成品全面封存，通知各经销商、零售商停止销售上述4种公仔面产品，并将未销出去的问题产品予以封存；3月9日下午有关职能部门告知我公司使用的“田洋”牌辣椒红一号怀疑含有“苏丹红（一号）后又于3月9日、10日相继发出通知，要求各地经销商、办事处尽一切办法将所有公仔面问题产品迅速、有效地召回公司总部处理。截止3月11日，所有缺陷产品已全部下架，3月12日，所有缺陷产品已基本召回经销商仓库存放。

目前，市面流通的公仔面产品，是经过珠海市质监局、市食品药品监管局、市卫生局卫生监督所等部门检测完全符合国家和食品行业标准的（见附件），这是当前速食面行业产品中最新经过国家质监、卫监、商检等有关职能部门鉴定合格的、不含苏丹红（一号）方便面食品，请广大消费者放心食用。

四、关于“公仔面含苏丹红（一号）”问题的声明

针对前一段时间不断有**报道“公仔面含苏丹红（一号）”和各地工商部门以“公仔面含苏丹红（一号）”为由全面封存公仔面等问题，为避免广大消费者引起误会，我公司现再次郑重声明：1、公仔面品种近100种，含苏丹红一号的是其中的公仔日式七味辣菜碗面、牛肉味公仔米粉、牛肉味公仔面、劲辣牛肉味公仔面4个四个品种的调料包。3月8日，娃娃面问题调味包停止生产销售；2、自3月9日生产、销售的公仔面全系列产品，绝不含苏丹红（一号），请广大消费者放心食用；3、发生“四个公仔面品种的调料包被检测出含苏丹红一号事件，永南公司是无辜的，永南公司和广大公仔面消费者一样，都是该事件的受害者，永南公司为此蒙受了几百万元的巨大的直接经济损失；4、近段时间各地工商部门在市面上全面封存上述4种问题公仔面的行动，，不是所有的公仔面存在危害人体健康的因素造成的。

5.发生食品安全事件时，我谨向娃娃面的销售商和消费者致歉。6、为维护公仔面问题产品的消费者、经销商以及我司的合法权益，我司将严格追查责任，并保留向广州田洋公司提起诉讼赔偿的权利。

新闻演讲稿（二）

各位领导、嘉宾、新闻界朋友：

大家好！

今天，我们在这里召开中国国际广播电台招聘专职驻外记者新闻发布会，在此，我谨代表中国国际广播电台向与会的各位领导、各位来宾、新闻界的朋友们表示热烈的欢迎！

向长期以来关心和支持国际广播事业发展的上级领导和社会各界表示衷心的感谢！

下面，我向大家介绍一下中国国际广播电台的基本情况、现代国际广播系统的建设情况和外国专职记者的招聘情况。

一、中国国际广播电台基本情况

中国国际广播电台创办于1941年12月3日，是我国唯一的国家级对外广播机构，目前使用43种语言（38种外语和汉语普通话及4种方言）向全世界广播。截至20**

年底每天播出节目1035小时，收到观众来信和电子邮件217万封。

中国国际广播电台在世界各大洲及港澳地区建有32个驻外记者站，并在国内各盛自治区、直辖市以及香港、澳门特别行政区建有记者站，拥有庞大的信息网。

中国国际广播电台的“国际**”**是中国国家重点新闻**之一。目前，它已发展成为由43个字符和48种语言组成的最多的种文程序。

中国国际广播电台开办的“环球资讯广播”、“英语综合广播”、“欧美流行**广播”、“多语种奥运频率”等多套对国内广播的节目，深受听众喜爱。

中国国际广播电台电视中心每天制作和传送上星的国际电视节目已达5个多小时，用户遍及全国30o多个频道、台。

中国国际广播电台主办的《世界新闻报》，以报道国际新闻为主，面向全国发行。中国国际广播电台还办有《国际广播影视》等多种报刊杂志。此外，国际广播电台还经营中国国际广播出版社和中国国际广播音像出版社。

中国国际广播电台在多年的发展中，逐步形成了一支知识密集型、人才密集型的队伍。目前，全国有38种外语干部近千人，编辑、记者、专业技术人员近600人，外籍工作人员100多人。

经过65年的发展，中国国际广播电台已成为拥有面向境内外的广播、电视、报刊、出版等传统**业务及网络、手机等新型**业务综合性现代**。

2、 现代国际广播系统建设取得初步成效

**年1月16日，**领导同志视察中国国际广播电台，明确提出构建“现代国际广播体系”的战略思想。

在**宣传部、国家广电总局党组的正确领导下，中国国际广播电台分党组带领全台干部职工，围绕“构建现代国际广播体系”这个战略目标，本着“开放办台、改革立台、创新强台、人才兴台”的办台理念，扎实工作，狠抓管理，团结奋进，各项事业都有了新的发展。

1、舆-论阵地进一步扩大。20**

年9月28日，“环球资讯广播”（fm90.5）开播，现已初步形成“第一资讯”的品牌效应；20**

年8月8日，“多语种奥运频率”（am90.0）开播，将为中外听众打造一个服务北京2008年奥运会为目标的多语种全天候信息资讯平台。加上“英语综合广播”（fm91.

5）、“欧美流行**广播”（fm88.7），四个频率优势互补、形成合力，共同打造对外宣传的新阵地。

2、落地工作扎实推进。

2004年1月28日，中国国际广播电台（cri）在肯尼亚建立了第一个海外调频电台。未来五年，我们将力争在全球范围内建设约100个海外调频广播电台。目前，中国国际广播电台在海外的总降落时间已达370小时。

3、多**业务全面发展。

年5月8日，中国国际广播电台数字付费电**道“环球奇观”正式开播，****播出业务全面展开。

四。*无线电广播继续超出常规。据最新统计，“国际**”在继续保持世界主要国际广播电台**排名第一的同时，又在2547家网络电台**排名中位居第一，成为全球同行业**的“双料冠军”。

目前，中国国际广播电台正在全面推进现代国际广播体系建设，致力实现由传统**向现代**转变，由单一**向综合**转变，由对外广播向现代传播转变，建设成为集无线广播、**广播和多**广播于一体的综合性现代**，国际影响力和竞争力将进一步增强。

3、 公开招聘专职外国际者，打造高素质的国际新闻报道队伍

●工作计划之家编辑们的行业洞察来源:
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实现“构建现代国际广播体系”这个战略构想需要坚实的人才保证，加速建设一支政治可靠、门类齐全、数量充足、结构合理、符合对外广播事业发展需要的国内一流并具有国际竞争力的人才队伍，直接关系着国际广播事业和产业的发展与壮大，关系着对外宣传和舆-论引导水平。

根据**外宣工作会议精神，为全面贯彻科学发展观，落实**提出的新世纪、新阶段外宣工作的任务，配合大外宣格局建设和实现中国国际广播电台构建现代国际广播体系的目标，需要打造一支反应迅速、视野独特、业务精良的驻外记者队伍。作为对外宣传的重要岗位，中国国际广播电台的驻外记者以新闻敏感性强、角度新、发稿速度快的特点，在我国乃至世界的国际报道领域中占有重要的一席之地。为适应国际广播事业的持续、快速发展的需要，为国际台构建现代国际广播体系提供坚实有力的组织保障和人才支持，经国家广播电影电视总局批准，我台本着公开、平等、竞争、择优原则，向社会公开招聘10名专职驻外记者。

热烈欢迎有志于国际交流的同志加入国际频道！

谢谢大家。

♥️ 新闻编辑竞聘演讲稿 ♥️

尊敬的各位领导、各位同仁：

上午好！非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会，竞争书社总编辑的竞聘演讲稿。当前，我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段，需要每位员工统一意志，加强团结，坚定信心，奋力进取。今日我来到这里，一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识，同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。

我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简单介绍一下自己的情况。我于1987年毕业于北京大学中文系古典文献专业；87年7月至88年9月在省古籍办工作，88年10月进xx书社，先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中共党员，编审职称。

下面我就结合对所竞聘职位的认识，谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。

一，深刻体认岗位的职责，坚持做到“三个提升”

副总编辑是社长、总编的助手，承担着许多具体的事务性工作，需要有很强的执行能力；同时作为社委会成员，参与全社重要事务的管理和决策，需要有宽广的视野和丰富的工作经验，竞聘演讲稿《竞争书社总编辑的竞聘演讲稿》。因此，如果我成为一名副总编辑，首先就是要端正态度，以新兵的姿态，从三个方面不断地提升自己的能力：

一是提升自己的学习能力 走上副总编辑工作岗位之后，我首先想到的就是要加强学习，以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能，从中汲取成长的丰富营养。

二是提升自己的编辑策划能力 我从事编辑工作已有20 个年头，策划和编辑了一批有文化价值，有市场亮点的图书，在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求。岗位就是责任，信任就是，力量。走上新的业务岗位之后，我要更加勤奋地工作，努力提升自己的策划、组织能力，以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。

三是提升自己的执行能力

1、是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力；

2、是做好分管工作的管理能力；

3、是把握大局的综合协调能力。

应该说，这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力。走上副总编辑岗位之后，我将从提高自己的执行能力和动手能力入手，带头转变观念，扎实推进工作，努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。

♥️ 新闻编辑竞聘演讲稿 ♥️

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会。当前，我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段，需要每位员工统一意志，加强团结，坚定信心，奋力进取。今天我来到这里，一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识，同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。

我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简单介绍一下自己的情况。我于1987年毕业于北京大学中文系古典文献专业；87年7月至88年9月在省古籍办工作，88年10月进xx书社，先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中国共产党党员，编审职称。

下面我就结合对所竞聘职位的认识，谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。

第一，深刻体认岗位的职责，坚持做到“三个提升”

副总编辑是社长、总编的助手，承担着许多具体的事务性工作，需要有很强的执行能力；同时作为社委会成员，参与全社重要事务的管理和决策，需要有宽广的视野和丰富的工作经验。因此，如果我成为一名副总编辑，首先就是要端正态度，以新兵的姿态，从三个方面不断地提升自己的能力：

一是提升自己的学习能力 走上副总编辑工作岗位之后，我首先想到的就是要加强学习，以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能，从中汲取成长的丰富营养。

二是提升自己的编辑策划能力 我从事编辑工作已有20 个年头，策划和编辑了一批有文化价值，有市场亮点的图书，在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求。岗位就是责任，信任就是力量。走上新的业务岗位之后，我要更加勤奋地工作，努力提升自己的策划、组织能力，以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。

三是提升自己的执行能力

一是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力；

二是做好分管工作的管理能力；

三是把握大局的综合协调能力。

应该说，这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力。走上副总编辑岗位之后，我将从提高自己的执行能力和动手能力入手，带头转变观念，扎实推进工作，努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。

第二，把选题开发作为工作的着力点，大力推进增长方式的转变

“十五”期间，xx书社经历了一个相对高速的发展时期。但是xx书社经济效益的增长主要来自于有限的几个定向发行的教育类图书品种的开发，而不是经营管理能力的全面提升，因此基础并不坚实，存在着后劲不足的问题。

根据集团制定的发展目标，xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展，就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥，每走一步都会令人感到心里发慌。我认为，如果xx书社不能在今后几年内，在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推进”型的转变，要完成集团下达的跨越式发展目标，是十分困难的。

选题开发是图书出版的核心工作，也是副总编辑的工作重心，要实现xx书社增长方式的转变，做好选题开发工作尤为重要。我的工作思路是：

一， 从制定选题规划入手，优化选题结构

优化选题结构是选题开发的战略目标，而做好选题规划工作则是优化选题结构的前提。要认真总结制定“十一五”国家重点图书出版规划的成功经验，制定好“十一五”选题规划；要下大力气解决图书选题规划中存在着的散、短、软的现象（策划力量散，规划周期短，论证把关软），把打造拳头产品和开发系列产品结合起来，花三年左右的时间形成八到十个特色鲜明、市场冲击力强的产品集群，达到优化选题结构，提高综合竞争力的目标。

二、从提高单品种效益入手，推进图书品牌建设

随着图书市场发育的不断成熟，品牌竞争时代已经扑面而来。目前最为紧迫的是切实转变经营理念，真正把品牌作为出版社的生命线来抓，从单品种做起，扎扎实实地推进品牌建设。

首先是优化组合已有品牌。xx书社有不少图书具有比较好的品牌素质。如《中华传统文化启蒙读本》1套4种，总销量已达到十几万册，正在申报省编地方通用教材。要全力以赴地培育好这个品牌，使之成为我社一个新的经济增长点。

二是策划开发新的品牌。既要有效地开发好现有资源，更要积极地策划新的优质品种。内炼品质，外抓机遇，找准目标，精心培养。

三是要研究品牌运作规律。要下功夫钻研品牌运作的规律和手段，大胆尝试，争取在“十一五”期间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品，把xx书社的图书品牌建设推向新的阶段。

三，从提高选题策划能力入手，推进编辑人才队伍建设

选题开发，策划先行，策划工作既是编辑的首要工作，也是编辑劳动中最具创意、最有价值的部分。副总编辑的重要职责就是协助社长和总编辑抓出版社的选题规划，抓编辑选题策划能力的培养，建设一支业务能力强、思维活跃、富有团队精神、懂经营、善策划的优秀编辑人才队伍。

如果给我机会，我将从以下五个方面来做：

一是完善选题策划论证制度，把选题策划真正当作编辑工作的灵魂来抓；

二是加强业务培训，采用业务培训、业务研讨、传帮带等方法，提高编辑队伍的整体策划水平；

三是建立策划激励机制，设立专项奖励，每年开展一至两次的策划比武，通过评选当年度最具创意的策划项目、最有价值的策划成果、最富魅力的策划之星等活动，激励编辑人员学策划、做策划、比策划。

四是提倡联合策划、纵深策划，鼓励编辑延长策划的深度，丰富策划的内涵，加强策划后的跟进评估。要逐步整合策划力量，提高选题策划的综合实力。

五是要着手建立选题策划库，丰富选题储备。

第三，做好职责范围内的其他工作

副总编辑的工作是综合性的，目前我能意识到的经常性工作，除了上面提到的之外，主要还有六个方面：

1、编务管理；

2、选题计划的组织落实；

3、版权管理；

4、图书宣传；

5、开展对外业务交流；

6、加强企业文化建设；

7、社委会委派的各项工作。

我长期做图书编辑，能够体悟编辑工作的内涵；多年担任总编办主任，配合社长、总编辑工作，对副总编辑的岗位职责和管理工作能够体认；如果给我机会，我自信能很快适应工作。

第四，参加竞聘的自身优势

对于我竞聘副总编辑的优势，前面也已讲到一些，这里归结起来，大致有六个方面：

1、品德端正，大局意识强，能忍辱负重，始终把集体的利益放在第一位。

2、有强烈的事业心和责任感，能严肃认真地对待自己从事的每项工作，从工作的成功中享受人生的快乐。

3、具有较为扎实的文字功底和知识储备，专业对口，业务熟练，编辑策划经验丰富。

4、担任总编办和办公室主任，具备业务管理和综合协调能力，有较强的执行能力。

5、了解社情，善于团结合作，乐于为群众服务，能得到领导和群众的信任与支持。

6、热爱学习，乐于接受新知识、新事物，有创新的激情和一定的创新能力。

最后再一次感谢集团党委给我这次汇报和学习的机会，因为是竞聘演讲，我没有讲自己的缺点和不足，请大家理解。我也借此机会向各位领导、各位同仁请教，希望你们能随时指出我的不足，帮助我不断进步，给我更多的支持和鼓励。

谢谢！

♥️ 新闻编辑竞聘演讲稿 ♥️

尊敬的各位领导、各位同仁：大家好!

非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会。当前，我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段，需要每位员工统一意志，加强团结，坚定信心，奋力进取。今天我来到这里，一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识，同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。

我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简单介绍一下自己的情况。我于1987年毕业于北京大学中文系古典文献专业;87年7月至88年9月在省古籍办工作，88年10月进xx书社，先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中共党员，编审职称。

下面我就结合对所竞聘职位的认识，谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。

一是提升自己的学习能力 走上副总编辑工作岗位之后，我首先想到的就是要加强学习，以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能，从中汲取成长的丰富营养。

二是提升自己的编辑策划能力 我从事编辑工作已有20 个年头，策划和编辑了一批有文化价值，有市场亮点的图书，在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求。岗位就是责任，信任就是力量。走上新的业务岗位之后，我要更加勤奋地工作，努力提升自己的策划、组织能力，以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。

三是提升自己的执行能力

一是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力;

二是做好分管工作的管理能力;

三是把握大局的综合协调能力。

应该说，这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力。走上副总编辑岗位之后，我将从提高自己的执行能力和动手能力入手，带头转变观念，扎实推进工作，努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。

根据集团制定的发展目标，xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展，就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥，每走一步都会令人感到心里发慌。我认为，如果xx书社不能在今后几年内，在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推进”型的转变，要完成集团下达的跨越式发展目标，是十分困难的。

选题开发是图书出版的核心工作，也是副总编辑的工作重心，要实现xx书社增长方式的转变，做好选题开发工作尤为重要。我的工作思路是：

一、 从制定选题规划入手，优化选题结构

优化选题结构是选题开发的战略目标，而做好选题规划工作则是优化选题结构的前提。要认真总结制定“十一五”国家重点图书出版规划的成功经验，制定好“十一五”选题规划;要下大力气解决图书选题规划中存在着的散、短、软的现象(策划力量散，规划周期短，论证把关软)，把打造拳头产品和开发系列产品结合起来，花三年左右的时间形成八到十个特色鲜明、市场冲击力强的产品集群，达到优化选题结构，提高综合竞争力的目标。

二、从提高单品种效益入手，推进图书品牌建设

随着图书市场发育的不断成熟，品牌竞争时代已经扑面而来。目前最为紧迫的是切实转变经营理念，真正把品牌作为出版社的生命线来抓，从单品种做起，扎扎实实地推进品牌建设。

首先是优化组合已有品牌。xx书社有不少图书具有比较好的品牌素质。如《中华传统文化启蒙读本》1套4种，总销量已达到十几万册，正在申报省编

地方通用教材。要全力以赴地培育好这个品牌，使之成为我社一个新的经济增长点。

二是策划开发新的品牌。既要有效地开发好现有资源，更要积极地策划新的优质品种。内炼品质，外抓机遇，找准目标，精心培养。

三是要研究品牌运作规律。要下功夫钻研品牌运作的规律和手段，大胆尝试，争取在“十一五”期间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品，把xx书社的图书品牌建设推向新的阶段。

三，从提高选题策划能力入手，推进编辑人才队伍建设

选题开发，策划先行，策划工作既是编辑的首要工作，也是编辑劳动中最具创意、最有价值的部分。副总编辑的重要职责就是协助社长和总编辑抓出版社的选题规划，抓编辑选题策划能力的培养，建设一支业务能力强、思维活跃、富有团队精神、懂经营、善策划的优秀编辑人才队伍。

如果给我机会，我将从以下五个方面来做：

一是完善选题策划论证制度，把选题策划真正当作编辑工作的灵魂来抓;

二是加强业务培训，采用业务培训、业务研讨、传帮带等方法，提高编辑队伍的整体策划水平;

三是建立策划激励机制，设立专项奖励，每年开展一至两次的策划比武，通过评选当年度最具创意的策划项目、最有价值的策划成果、最富魅力的策划之星等活动，激励编辑人员学策划、做策划、比策划。

四是提倡联合策划、纵深策划，鼓励编辑延长策划的深度，丰富策划的内涵，加强策划后的跟进评估。要逐步整合策划力量，提高选题策划的综合实力。

五是要着手建立选题策划库，丰富选题储备。

对于我竞聘副总编辑的优势，前面也已讲到一些，这里归结起来，大致有六个方面：

1、品德端正，大局意识强，能忍辱负重，始终把集体的利益放在第一位。

2、有强烈的事业心和责任感，能严肃认真地对待自己从事的每项工作，从工作的成功中享受人生的快乐。

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