公司食堂方案(模板十七篇)_公司食堂方案
时间:2020-05-19 作者:工作计划之家
公司食堂方案(模板十七篇)。
✪ 公司食堂方案 ✪
众所周知,一个企业膳食的好坏,直接影响到员工工作的积极性及企业的生产效益。如果要让全体员工全身心地投入到生产经营工作中,就要为他们营造一个如家的感受和企业的温暖,为他们提供一个科学的膳食计划。专业事情专业人士做,为满足这种需要,我们连锁经营,货源团购,价廉物美,能长期保证优惠的价格,高质量的伙食稳定供应。实现客户期望,奉献满意工程,竭诚希望各贵公司来电来人参观洽谈。
一、食堂承包方式
由我方委派专业厨房工作人员及管理人员到贵公司进行专业厨房管理、经营,为贵公司员工提供膳食服务。员工一天三餐,中、晚各有三、四、五菜一汤……,餐费为 8-20元,管理人员另议,丰俭由己。贵公司只需为我们提供厨房现有厨具、水电、燃料、住宿即可,其他费用由我公司负责承包,规范经营。
二、食堂管理方案
1、做好厨房卫生工作,餐具每天、每顿全面消毒,厨房工作人员均持健康证上岗,并遵守贵公司一切厂规。
2、有关贵公司管理人员可进行对厨房次日采购的物品数量、质量、卫生监督,以保促进工作。
3、设有专人代表与贵公司协调生活改善事宜,并不断听取多数员工意见进行改进。
4、蔬菜、肉类、油类,经肉联厂及卫生部门监认。
三、食堂承包优势
1、每周五向贵公司员工提供公布下周菜谱,并按贵公司规定的膳食费用、每周菜谱及份量进行操作,讲究饭菜质量,做到卫生、味美菜品多样化。
2、可实施预付膳食费用,或先吃后付等灵活承包方式,结账方式可面议。
3、遇有节假日,可负责为贵公司员工加餐,热天可免费提供凉茶。
4、配备各地厨师,能掌握各季节菜色调味支配,各款菜肴一应俱全,饱受员工欢迎。
四、承包获利方式
1、为适应社会发展和市场竞争,我们不断扩大市场网络信息,物品原料团体采购,直接采购于主要产区,及批发基地,以购多价廉从其差价获取利润。
2、厨房工作人员和管理人员经专业培训,避免不必要浪费,降低成本,并提高效益。
3、控制加工成本。每月进行菜单分析,在客户满意的情况下,在原材料挑选上进行价格的搭配以达到成本的控制;另一方面,厨师长在制定菜单上充分考虑原材料,尽量用完原材料的全部并全面搭配。
五、主要菜谱价格
就餐可分套餐制或自由选餐制,参考餐标如下(具体面议):
4.00元/餐(一大荤二素菜),米饭、汤任食。
4.50元/餐(一大荤一小荤一素菜),米饭、汤任食。
5.00元/餐(一大荤一小荤二素菜),米饭、汤任食。
6.00元/餐(一大荤二小荤一素菜一份水果),米饭、汤任食。
8.00元/餐(二大荤一小荤二素菜一水果一荤汤)主食米饭。
12.00元/餐(二大荤二小荤一素菜一水果一荤汤一饮料)主食米饭。
15.00元/餐(二大荤二小荤一素菜一水果一饮料一特色炖罐汤)主食米饭。
✪ 公司食堂方案 ✪
1、就餐时间规定
全体员工午餐11:30—12:00,晚餐17:00---17:30。
2、用餐要求
①购菜时请按先来后到的顺序自觉排队,不得插队,违者,给予处罚20元/次,各员工互相监督。
②就餐过程应注意维护公共卫生,食物残渣放置在餐盘上倒入回收桶;餐巾纸、各类包装纸等废弃物应放入垃圾桶内。
③就餐时应爱惜粮食,不得随意浪费,故意多打饭造成剩饭者罚款50元/次。
④就餐者应爱惜食堂公用物品,不得随意移动餐桌、餐椅,有意破坏者按价赔偿。
⑤就餐时不准将餐具带出公司外,就餐完毕,请将餐盘放置在指定的回收桶内。
⑥员工家属进入食堂就餐的,也应遵守本管理规定,其就餐费用按公司有关规定收取,门卫处监督外带情况。
✪ 公司食堂方案 ✪
一、成立领导机构,强化责任意识
为了加强对学生集体用餐、食品卫生的安全,确保师生身体健康,进一步加强管理意识、提高管理水平、明确管理责任。。
组长:李xx(校长)
副组长:李xx(总务处主任)
成员:乔xx(教导处主任)杜xx(政教处主任)吕xx(食堂管理员)
二、自查情况
(一)卫生制度
a、食品卫生:
1、应采购新鲜、卫生、无污染的菜肉米面等食品,不得采购和销售腐败、变质、过期食品以及不符合卫生标准的食品。
2、食品的防蝇、防鼠、防尘、防腐设施应正常使用。
3、生熟食品分开存放,切生、熟食品的刀具及砧板分开使用。
4、加工前,菜必须洗净,食物要煮熟,保证饭菜卫生、安全。
5、盛放食品的餐具洗净,定期消毒,销售熟食品必须使用食品夹,不得随意用手取食。
b、个人卫生:
1、食堂工作人员要严格按照上级的要求进行体检,符合要求者才能上岗。
2、要讲究个人卫生,工作时穿戴好清洁工作衣帽,勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡和理发,勤洗、勤换工作衣帽。
c、环境卫生:
1、餐厅、厨房等室内外环境按包干范围必须每天打扫,保持清洁卫生,每周要大扫除,做到室内“六面光”,地面干净,墙壁、门窗、天花板无污痕、无涂画、无灰尘、无蜘蛛网,室外无污物,水沟通畅,无臭味,无卫生死角。
2、锅灶、水池、炊具、台板、砧板、食品橱、冰柜等必须经常清洗,保持清洁。
3、食堂周围水槽、水沟、剩饭菜池(桶)要经常清洗、清扫。
4、餐桌椅用后要擦干净。餐具和盛放熟食品的容器要洗净、消毒。
5、食品及原料的贮存应符合卫生、安全、整洁的要求。
6、发现采购、销售病、死、变质肉类(包括母猪肉)米面等食品,对人体健康造成危害的,采购人员负主要责任。
7、采购的食品应符合食品卫生标准,大宗食品必须提供该食品的`有效证照及发票。
8、采购人员应加强市场行情的调查了解,尽量多想办法,采购价廉物美的物品,尽量降低成本,减少支出。每餐尽可能多的制作多个品种,力求每个学生都能吃到可口的饭菜。
9、对剩饭剩菜,严格按要求进行处理。
(二)就餐制度
1、严格按学校规定的就餐时间准时开饭,无特殊情况不得提前或推迟开饭时间。
2、要礼貌待人,不得使用粗暴语言。
3、开饭时及时检查饭菜数量,及时补充,确保足额供应。
(三)食品验收制度
1、购入食堂的食物,必须经验收后方可使用。要验质量。主要看食物的品质是否完好,有无污染变质,是否有齐全的生产厂家、商标、生产日期等标志,是否过保质期,有无产品合格证等;验数量。能称重量的,必须过称,以件计的,是否符合数量标准。
2、验收合格后,由验收人员在购货发票上签名,不合格的,及时向采购人员反馈,采购员必须与供货商联系退货,严禁不合格食物进入食堂。
3、未经验收的食物严禁进入食堂,在验收过程中,验收人员必须严格认真。
4、食堂工作人员要根据季节变化和当地实际,努力提高操作水平,力求做到菜肴多样化,配餐科学化。严格按照相关规定制定价格,食堂不得擅自提价。
(四)安全管理制度:
1、提高安全作业观念,认真做好防火、防盗、防毒工作,门窗无人时要上锁。食堂晚上实行值班制。
2、食堂操作场所和贮存室禁止非工作人员进入,不准在厨房卖小食及点心。学校教职工及学生未经工作人员允许,不得进入食堂,更不准进入操作间、原料间。
3、发现从业人员有可疑传染病者应立即向学校汇报采取相关措施。
5、保管员应及时做好食堂实物帐,如实填写入库单。物资出库时保管员应填写好出库单,并要求领取人签名。保管好食堂物资(含餐具、厨具、各种成品、半成品及原材料)。
6、上班时要全面检查水、电、煤气、炉具、消毒柜、冰箱等是否正常,发现问题及时处理,以防发生安全事故。下班要关好水、电闸、油气总阀门及门、窗等,做好防范工作。
7、必须严格遵守安全贯例和相关操作规范进行,严防工伤事故。不准随意移动电器设备;不准随意改变电器功能;不准乱搭、乱拉电线、电源。使用电动电器设备前使用者一定要先学习设备使用说明书,掌握使用方法后再进行操作。如不按以上规定操作,造成事故后果自负,设备受损个人赔偿。
8、食堂内不准会客,更不准陌生人及非工作人员随意进出。
9、积极做好预防和控制食物中毒,一旦发生情况,立即向学校分管领导及校长汇报,并保护好现场,封存可疑食品,以便查清事故原因,追究责任。
10、每餐都及时留有样品。严谨销售剩饭剩菜。
11、餐厅卫生由专人及时清扫,全天保持整洁。
✪ 公司食堂方案 ✪
尊敬的员工们:
大家好!为了进一步提高公司员工的生活质量,增加员工在工作期间的舒适度,我公司决定对公司食堂进行升级改造。以下是关于改造计划的详细通知。
一、改造目的
公司食堂是员工们在工作期间用餐的主要场所,我们希望通过改造提供一个更加舒适、便捷、多样化的用餐环境,让员工们在忙碌工作之余能够享受美食的同时感受到家的温暖。
二、改造内容
1. 环境升级:对食堂的装修进行改造,打造明亮、整洁的用餐环境。将更新天花板、照明设备、地面铺装等,并进行彻底的清洁和消毒,确保食堂环境的卫生与安全。
2. 增加座位:根据员工用餐需求,我们将增加食堂的座位数量,提供更多的用餐空间。同时,会根据桌椅的舒适度和布局进行优化,让每一位员工都能找到合适的座位。
3. 增设餐厅区域:为了给员工提供更多选择,我们将增设一个餐厅区域。餐厅将提供更具特色和创意的菜品,供员工选择。同时,我们还会设置更加温馨的用餐区域,让大家用餐时更加放松和愉悦。
4. 引入优质食材:为了提高餐品质量,我们将引入优质食材,确保每一位员工享受到新鲜、健康的食物。我们会严格把关供应商的选择,确保所有食材的安全和口感。
三、改造计划
1. 施工时间:改造计划将于本月底开始,预计需要两个月的时间完成。期间,食堂将暂时关闭。在此期间,请大家理解并做好自己的饮食安排。
2. 临时用餐安排:为了不影响员工的正常用餐,我们将在改造期间提供临时用餐安排。具体内容将在施工前另行通知,敬请关注公司内部公告。
3. 员工意见征集:为了更好地满足员工的需求,我们欢迎大家提出对公司食堂改造的建议与意见。您可以通过公司内部邮箱或是填写意见簿等方式告知我们,我们将认真考虑并改进改造计划。
四、改造预期效果
通过食堂的改造升级,我们希望能够实现以下预期效果:
1. 提高员工生活质量:通过改造提供更加宜人的用餐环境,使员工在工作期间享受更多的便利和舒适。
2. 丰富用餐选择:引入优质食材和提供多样化的菜品,让员工们有更多可选择的口味和餐点。
3.鼓励交流:通过增设餐厅区域,为员工提供更多与同事交流的机会,促进团队之间的互动与合作。
通过公司食堂的改造升级,我们相信能够为员工们提供一个更好的用餐环境,并进一步增进公司的凝聚力和员工的幸福感。我们也希望大家在改造期间能够多多支持和理解,并将您的意见和建议及时反馈给我们。感谢大家的配合!
祝好!
公司管理团队
✪ 公司食堂方案 ✪
教育局于xx年8月3日对我校学生食堂进行了现场检查,并提出了食堂设施及卫生方面存在的问题。我校根据县教育和科技局提出的整改意见,结合食堂实际状况,将食堂内部进行改造,特制订出此整改方案,并在寒假期间逐项实施。
一、将食堂内的小卖部撤除,在食堂门口左侧的空地上搭建板房作临时小卖部。此项工程由食堂承包方自筹资金实施改善。
二、将食堂内的刷卡室移出,在新学生宿舍楼用一隔学生宿舍作刷卡室。
三、将紧挨备餐间的食堂办公室移至大厅右侧的隔离间,原办公室用作粉面窗口专供应学生早餐。
四、墙体改造
1、食堂大厅(用餐间)贴墙裙
面积:90cm[(2380cm+960cm)2]-100cm=601100?2
2、操作间贴墙裙
面积:90cm(300cm+410cm+50cm)=68400?2
90cm(180cm+90cm+440cm+210cm+320cm+220cm+90cm+130cm+420cm)=18900?2
3、厨房间墙体贴瓷砖
面积:[(1230cm410cm2)+(570cm410cm2)+(60cm410cm)+(800cm+75cm)]-[(405cm275cm)+(90cm230cm)+(230cm200cm2)+(260cm175cm)]=1560600?2-223575?2=1337025?2
五、室内地面割沟
标准:30cm0。9cm;沟面盖铁制地漏。
1、操作间
长度:400cm+200cm=600cm
2、厨房间
长度:840cm+240cm+170cm=1250cm
3、蒸饭间
长度:280cm+390cm=670cm
割沟总长度:600cm+1260cm+670cm=2520cm
六、备餐间餐台改造
标准:台面为大理石,台架为方形不锈钢,层板为白色四面板,最底层离地面30cm。
台面长度:[(680cm+270cm)-(65cm3)]=755cm
七、以上工程出简易板房由食堂承包方负责外,经校委会参会人员与工程承包方平等协商,最终决议以包工包料的形式,总价格13988。00元发包给施工方。校方要求在2月25日以前完成全部改造工程。
✪ 公司食堂方案 ✪
父母是孩子的第一任老师,家庭是孩子的第一所学校,家庭教育对孩子的成长有着决定性的影响作用。随着教育改革的不断深入,迫切需要寻求一种有效的家校合作方式——构建家校共同体,架起家校同步教育的桥梁。为进一步规范家校共同体建设,经学校办公会研究决定,特制定本方案。
一、指导思想:
构建家校共同体,执行《国家十年发展纲要》,尊重教育理论和规律。通过“家长会”、“家长学堂”、“家长协会”、“家教咨询”等多种形式,引导家长重视家庭教育、关注学校教育、提升家教水平、克服家校矛盾、营建良好的家校教育氛围,保证学校教育的顺利和高效,为学生的健康成长和终身发展奠定坚实的基础。
二、组织建设:
1、成立领导小组。
组长:贾旷
副组长:林锡宇、马明东
成员:臧传发、王昉、刘洪肃、陈大龙、焦东兴、李起、全体班主任
领导小组下设办公室,办公室主任由陈大龙兼任,负责组织家校共同日常工作开展。
2、部门职责:政教处负责德育方面,教务处负责教学方面,总务处负责后勤服务,办公室负责舆论宣传,教科室负责调研、指导活动开展,并进行督查、评价,年级组负责组织落实。
3、由各班主任担任家校联络员和教导员,负责日常来访家长的接待和咨询,并通过校信通与家长保持联系。
4、特聘家教咨询师(或由心理咨询师兼任),负责为特殊学生家长提供家教咨询服务。
5、分年级成立家长理事会。邀请有家教经验、热心家教工作的家长代表参与家校共同体建设,负责收集家教信息、献计献策、组织开展相关活动。
三、筹建规划:
1、开设家长学堂,周末开放,供家长集中学习交流使用。
(1)配置电脑和音像设备,收集、下载、播放家教讲座影像和家教电子图书。
(2)内设家教阅览室,订购一些家教方面的的报纸、杂志、书籍等。
(3)配置桌椅、饮水机。
(4)地点建议设在教科室东(三楼会议室)。
2、分年级设家长接待室,由年级组班主任专门接待来访家长(避免班主任在办公室接待家长影响其他老师办公),配置椅子、饮水机。
3、学校专门设家教咨询室或分年级与家长接待室合一(也可与学校心理咨询室合一),为特殊学生家长提供家教咨询服务,配置椅子、饮水机。
4、召开筹备会:统一思想、明确分工、上岗培训。
四、活动安排:
1、每学期召开一至二次家长会(或家长委员会会议),由各年级组负责组织。
2、每周日开放家长学堂和家教阅览室,播放系列专家讲座视频,对家长进行系统培训。同时为家长提供优秀家教视频和电子图书的复制下载服务。
3、开辟“淮滨高中家教大讲堂”,播放系列专家讲座视频,为广大家长提供便利服务,普及家教知识,扩大社会影响。
4、平时由各班主任负责接待家长来访,提供咨询服务。班主任可结合本班实际,自主开展主题家教活动。
5、特殊家教咨询,由班主任推荐、年级主任审批、家教咨询师(心理咨询师)提供服务。
6、利用校园网和校信通平台,开辟家教专栏,交流家教经验,宣传家教新理念,加强家校联系。
7、配合家长理事会进行家教问卷调研,召开专题讨论会。
五、管理评价:
1、各年级组要将家校共同体建设列入学年度总体工作计划,每次活动要认真筹划精心组织,每学期写出专题总结材料报给教科室。
2、每学期对家教工作成效显著的先进集体(年级组)和个人(领导成员、班主任、咨询师、模范家长等)进行表彰。
✪ 公司食堂方案 ✪
公司食堂是一种为员工提供就餐服务的设施,对员工的健康和工作效率有着重要影响。为有效管理公司食堂,提供健康、丰富、多样化的餐饮选择,公司应制定一套科学的管理方案。
首先,公司应设立专门的食堂管理团队。这个团队应由专业人士组成,他们具备丰富的餐饮管理经验。他们应负责监督和管理食品供应商的选择,监测食品质量和安全,组织员工的饮食调查,以了解员工的饮食偏好和需求。
其次,公司应与优质的食品供应商建立长期合作关系。食品供应商应具备合法经营许可和相关资质,能够提供安全、新鲜、有机、无添加的食品。公司可以通过招标等方式选择供应商,并定期对供应商进行质量评估和食品检测,以确保餐饮质量。
第三,公司食堂应提供多样化的餐饮选择。员工的饮食口味各异,有些人偏好荤食,有些人则喜欢素食。因此,食堂应提供不同类型的菜肴,包括荤食、素食、海鲜、热菜、凉菜等,以满足员工的个性化需求。此外,食堂还应提供营养均衡的餐饮,包括合适的蛋白质、碳水化合物、脂肪等。
第四,公司食堂还应提供健康的饮品选项。除了提供饭菜,食堂还应提供多种健康的饮品,如新鲜果汁、蔬菜汁、红枣水等。这些饮品富含维生素、矿物质和抗氧化剂,有助于员工的健康和免疫力。
第五,公司食堂还应关注员工的饮食需求和健康教育。通过定期的员工饮食调查,公司可以了解员工的饮食偏好和养生需求,根据调查结果进行调整和改进。此外,公司还可以定期邀请健康专家和营养师来食堂开展健康讲座和健康知识普及,提高员工对健康饮食的认识和重视程度。
最后,公司食堂还应关注食堂的环境和服务。食堂的环境应整洁、明亮、宽敞,座位和餐桌应舒适。食堂的服务人员应热情、周到、亲切,为员工提供良好的用餐体验。
综上所述,公司食堂管理方案应包括设立专门的管理团队、与优质食品供应商合作、提供多样化的餐饮选择、提供健康的饮品选项、关注员工的饮食需求和健康教育,以及关注食堂的环境和服务等。只有科学、细致的管理才能提供员工满意的餐饮服务,促进员工的健康和工作效率。
✪ 公司食堂方案 ✪
为更进一步提高学校食堂的服务质量,规范学校食堂管理,确保师生身体健康和生命安全。根据各级关于加强学校食堂管理工作精神要求,结合我校实际,特制定《学年度食堂大宗食材采购招标方案》。
一、招标指导思想
全面贯彻落实《中华人民共和国食品安全法》,以提升食品安全总体水平为核心,按照“公开透明、公平竞争、公正规范”的原则,选择信誉优良、服务周到、质优价廉、有经济实力的合法的供应商。
二、招标组织机构
1、招标领导小组
为明确责任,强化措施,切实落实好招标工作,学校成立食堂大宗食材定点采购招标领导小组。
组长:
副组长:
成员:
(1)学校行政:
(2)教师代表、工会委员:
(3)食堂人员代表:
(4)家长代表:膳食管理委员会家长代表3人
(5)纪律监督:
领导小组下设办公室,由姜鑫兼任办公室主任,具体负责食堂大宗食材定点采购招标的组织协调及指导工作。
2、评标工作小组
(1)组长:
(2)招标主持人:
(3)评标人员:从领导小组中随机抽取5(单数)组成评标小组,评标小组通过评议确定中标单位。
(4)资质审核:
(5)监督人员:学校纪检委员,监督招标全过程。
(6)记录人员:在抽出的教师或家长代表中产生
(7)音像摄制人员:
三、招标项目、供货时间
1、招标项目
项目一:大米、菜籽油;
项目二:调味品、干杂等;
项目三:蔬菜等;
项目四:肉类、水产品;
2、供货时间:20__年__月至20__年__月。
四、学校食堂食材质量招标要求
食材必须符合新的《食品安全法》第三章“食品安全标准”中的规定。食品中污染物限量应符合GB2762—20__标准,食品中农药残留量符合GB2763—20__标准。不得采购转基因食品或利用转基因食品原料加工的成品。食品原料新鲜、清洁卫生,同时对每批次食品原料进行检测,具有质量技术监督部门颁发的质量检验报告(近期)。具体要求为:
1、大米必须符合GB1354—20__标准,二级以上并拥有“QS”食品质量安全认证的大米。
2、菜籽油必须符合GB1536—20__标准,制造工艺为压榨四级以上并拥有“QS”食品质量安全认证。
3、肉类等必须具有动物检验检疫合格证明,经过峨眉山市防疫站检验盖有合格的图章的活鲜肉类。
4、调味品、干杂等必须具有“QS”食品质量认证标志,调味品必须是定型包装;
5、蔬菜、水产品等必须保证新鲜,符合《食品安全法》要求,尽量采用当地时令活蔬菜。
五、招标工作程序
1、制定招标工作方案:__月__日—__日,制定《峨眉山市第三校20__—20__学年度食堂大宗食材采购招标方案》,并上报审核。
2、发布招标公告:
根据招标的内容、要求制定招标公告,
第一次公告:月—日将招标公告公示在校门口醒目的位置。
第二次公告:第一次公告期内各项目报名商家不足3家时发布第二次公告,。
第二次公告发布后仍不足3家者,以第二次公告后报名的商家参与评标。
3、报名登记、领取资料:公告之日至__月__日下时,有意投标的商家在学校行政办公室报名登记,过时不在办理。
4、召开评标会议:__月__日。
(1)报名投标人按照招标公告公示的要求,持本人身份证在学校规定的地点、时间节点内递交投标资料,递交投标资料后投标人不得离场。超过截止时间,学校一律予以拒绝。
(2)会议签到。
(3)主持人介绍到会人员情况:招标人员组成、监督人员、过程见证人员、记录员、摄像员、投标单位等;询问有无需要回避人员;宣读招标内容及要求。
(4)评标
①资质审核:
评标小组根据学校招标方案的要求对投标人的资质、经营范围、安全管理、信用度、配送能力和不良记录等方面进行审核,确定投标人的投标条件是否符合学校招标要求。如投标人的投标条件不符合招标学校的要求,其投标书为废标。
②评标方法:按招标项目由投标人个人陈述(包括企业现状、相关业绩、质量保障、服务承诺、零售价下浮率等),由评标工作小组成员根据资料及陈述评分,其中物品市场零售价格下浮率作为评分判断主要求依据,每类项目招标以得票数多者为中标者。
③恶意竞标:根据《招标投标法》规定,投标人不得以低于成本的报价竞标。在评标过程中,发现投标人的报价明显低于成本的,投标人应该作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,其投标作废标处理。
(5)宣布中标人:投标人入场,主持人当场宣布中标人(供应商)。
5、中标公示将招标比选的结果在学校进行公示,公示期为5个工作日。
6、签订供货合同,在学校中标公示期内无异议后,于8月31日在学校签订供货合同及质量安全承诺合同。
六、本招标方案解释权归学校,未尽事宜另行通知。
✪ 公司食堂方案 ✪
食堂建设方案
作为一个企业或机构,食堂是员工们必不可少的休息场所和补充体力的重要场所之一。一个舒适、卫生和美味的食堂能够提升员工的工作体验和工作效率,甚至还能影响企业的人才引进和留存。
因此,为了满足员工的需求和提升企业的形象,以下是我提供的食堂建设方案:
1. 设计和布局
首先,食堂的设计和布局是十分重要的,因为一个合理的设计和布局能够提高员工们就餐的效率和舒适度。
一般来说,食堂的设计应该充分考虑员工们的用餐习惯,可以设计成自助餐厅或者精品餐厅的形式,以满足不同层次员工的用餐需求。此外,食堂应该设立足够的餐位数量,避免员工用餐时排队等待,同时确保员工有充足的空间和时间放松和交流。
此外,在布局方面,我们可以考虑将点餐台、自助餐台、食品展示区、清洁区等分配到不同的位置,以方便员工们就餐和工作。同时,我们需要注意食堂与厨房之间的区域划分,以避免食品交叉污染。
2. 食品安全
食品安全是食堂建设中最重要的因素之一。为了保证员工们的身体健康,我们需要严格控制食品的质量和安全。
在这方面,我们需要注意以下几点:
- 选择食材时必须选择新鲜、健康、保鲜期长的食材,在采购时要尽量选择有信誉的供应商;
- 食品加工和制作需要按照规范化的标准进行,严格控制加工过程中的卫生和质量;
- 食品存储需要分类分隔存放,不同种类的食品需要进行不同的储存处理;
- 食品销毁需要按照安全和环保标准进行。
3. 味道和口感
食堂的口感和味道不仅仅影响我们的美食享受,还能直接影响员工们的身体健康和餐后体验。因此,我们需要注重食材的选择、加工制作方式和口味的搭配,以让员工们享受到健康、美味的食物。
此外,我们还可以考虑为员工注重健康饮食的口味喜好和饮食习惯。比如提供素菜、低脂肪和低盐食品等多样化的餐点选择,同时提供一些美味的小食或点心,以满足员工的需求。
4. 环保和节能
在食堂建设中,我们还需要重视环保和节能。为了减少能源和资源的浪费,我们应该从以下几个方面进行考虑:
- 使用环保和节能的设备,如自动清洗消毒器、污水处理器、热水器等;
- 定期进行设备的维护和清洗,以确保设备的正常运转;
- 确保光照和通风,减少对空调的依赖,以达到减少能源浪费的目的;
- 采用环保材料进行装修和装饰,尽量减少对环境的影响。
总结
综上所述,食堂建设是一个综合型的工作,需要在设计、食品安全、口感和环保节能等方面进行全面考虑和规划。优秀的食堂不仅能够提高员工的工作效率和体验,还能提升企业的形象和声誉。在建设过程中,我们需要充分发挥专业人士的作用,以确保食堂的设计和建设正常进行。
✪ 公司食堂方案 ✪
严格遵守公司各项规定,讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随地吐痰。
工作时必须自查食物是否变质、变味现象,发现问题及时处理。
工作时要穿工作服,严禁上班时吸烟。
严格按照食品卫生要求去操作,防止食物中毒。
洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好。
工作中严格按伙食标准精打细算,以最大限度内尽量做到色香味,花样、品种多样化。
整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。
每天清理,每月三次大扫除,确保厨房环境卫生。
✪ 公司食堂方案 ✪
1、采购要求
①由专人按需采购,专人验收。
②货比三家,原则上做到质优价廉,根据用量适当采购,以市场批发价购买,保持新鲜。
③行政部总务科每个工作日对食堂采购的食物进行检验并做记录,检验主要内容为食物的新鲜度,对于检验中发现不符合的食品,检验人员立即报告公司领导并有权现场监督其处理过程。
④第月采购的食品必须做好祥细记录,做好日清月结。
2、食物卫生要求
①食物(食品、副食品、蔬菜、水产品、肉类、食用油、调味品)均要保证新鲜卫生,符合食物标准;
②食物均在保质期内使用,严禁使用过期食物;
3、安卫生规定
①持证上岗,杜绝传染病源。
②食堂应严格执行“三不”,即不购买变质的食物和含有农药残毒的蔬菜;不使用过期伪劣的食品和调味品;不混放或混切生熟食物。
③采购蔬菜、荤菜应从正规的菜场购买。蔬菜应选择新鲜,禁止购买流动摊贩的熟食,更不准购买病、死的肉类及制品;新鲜的钱类、禽类应购活体。
④分菜、择菜应尽量在工作台上进行,洗菜要认真,确保将菜清洗干净。
⑤调味品应定位密封存放,防止污染。
⑥午餐剩余的饭菜可以放在冰箱或冰柜内,在晚餐时加热食用,但晚餐剩余的饭菜应及时处理,不得留到第二天食用。
4、餐具卫生规定
①每餐开饭前一小时必须开启消毒柜对餐具进行消毒;厨具应用开水浸泡消毒。
②厨具应用专用的托盘存放(或悬挂),不准随意放置在灶台、工作台上。
③所用餐具、灶具、必须经过“一洗、二涮、三冲、四消毒、五保洁”。
5、环境卫生规定
①每次就餐完毕,食堂工作人员应立即整理、清洗餐具、炊具、水池,擦试餐桌、餐椅、灶台和工作台,打扫地面残渣。特别是晚餐后的工作绝对不能过夜。
②冰箱、冰柜、消毒柜、物品柜等上面不得摆放无关杂物。消毒柜必须保持有效并采取除(驱)蚊、蝇措施;冰箱、冰柜内的物品应隔离、分区存放,防止串味;物品柜应经常整理保持清洁,不得放置与工作无关的私人物品。
③每周的星期天应对厨房、餐厅的地面、桌椅、灶台、工作台、水池、厨柜、餐具、炊具等进彻底整理和清洁;每月的第一个星期日内应对食堂的门窗、墙面、墙角、天花扳、换气扇等进行彻底清洁。
④食物残渣、垃圾等应每天清理,保持周围环境卫生,防止蚊蝇生。
⑤负责所属范围内的环境、设备、设施的清洁卫生及保养。
⑥下班前谨记切断电源、杜绝火灾及其它意外事故的发生。
✪ 公司食堂方案 ✪
食堂托管方案:改变学生的饮食习惯,提供优质的营养餐
食堂是学校中重要的场所,不仅是学生用餐的地方,也是他们交流、放松和享受美食的地方。许多学校的食堂却存在食品质量低下、环境脏乱差等问题,不利于学生的身心健康。为了改善这一情况,一种新的食堂管理方案应运而生——食堂托管方案。
食堂托管方案最核心的目标是改变学生的饮食习惯,提供优质的营养餐。在传统的学校食堂中,学生经常会选择高糖、高盐、高油的食品,这不仅导致他们的营养摄入不均衡,还容易引发一系列健康问题。而通过食堂托管方案,学校将与专业的餐饮公司合作,提供科学搭配的菜单和优质的食材,确保学生能够获得充足的营养,健康地成长。
食堂托管方案的另一个重要目标是改善食堂的环境和卫生状况。很多学校食堂存在着餐具不干净、食品存储不当等问题,这给学生的健康带来了潜在风险。而通过引进食堂托管方案,学校可以委托专业公司负责食堂的管理,包括食品采购、餐具清洗和食品储存等,从而确保学生用餐的安全和卫生。
食堂托管方案在改善食堂环境的同时,也注重提升学生用餐的体验。传统的学校食堂往往缺乏创意和特色,菜单单调,让学生失去了对美食的兴趣。而通过食堂托管方案,学校可以引进丰富多样的菜品,包括传统的地方特色菜、国际化的餐饮和健康食品等,让学生在用餐过程中享受到美食的乐趣。
除了改善食堂环境和提升学生用餐体验,食堂托管方案还能带来一系列的教育价值。学校可以利用食堂托管项目,开展营养教育活动,向学生普及营养知识和饮食健康常识,引导学生养成良好的饮食习惯。学校还可以通过菜单设计、食材选择等方式,培养学生的创新意识和社会责任感,引导他们关注环境和可持续发展。
小编认为,食堂托管方案是一种创新的食堂管理模式,旨在改变学生的饮食习惯,提供优质的营养餐。通过引入专业餐饮公司,改善食堂环境和卫生状况,丰富菜单和提升学生用餐体验,学校可以帮助学生养成良好的饮食习惯,促进他们的身心健康发展。同时,食堂托管方案还具有一定的教育价值,可以通过开展营养教育活动和引导学生关注环境问题,培养他们的综合素质和社会责任感。相信这种创新的管理模式将为学生提供更好的用餐环境和更健康的饮食选择。
✪ 公司食堂方案 ✪
一、食堂成本的组成
食堂成本包括:可控成本和不可控成本。
可控成本:指食堂生产加工所需的原材料、辅料和调料等原材料以及生产过程中的耗用品。如:蔬菜、荤料、粮油类、调料、燃料、水、电、设备维护费用等。
不可控成本:指。如:人工工资、资产折旧、房屋租赁费用等。
二、成本控制步骤
(一)食堂成本标准的建立
1、制定食堂菜品的直接毛利率。
2、合理制定食堂主、副食产品价格及销售份量。
3、合理制定菜谱中各个菜品的主、副料配比。
4、根据菜品特性制定各个菜品烹制中调料的用量。如:油、盐、味精和调料等。
(二)记录实际的操作成本,及时改善控制系统。
以月为单位对照和评估食堂的成本控制状况,若有问题,要及时找出问题所在,并及时采取有效措施调整成本控制方法。
三、成本控制方法
(一)优选供货商
对市场上原材料价格保持敏感性,经公司谈判小组谈判,优选供货商,控制供货商的合理利润。
(二)成立食堂监督小组,定期对市场进行询价
1、食堂监督小组成员由办公室、后勤部、财务部组成,每月不定期对原材料价格、质量、数量进行抽查;
2、食堂询价员每月两次原材料询价;
3、部门负责人每月一次进行市场询价;
4、原材料询价包括市场询价和第三方询价(物价局、市场中心询价);
5、经询价后若供货商价格高于市场价将要求供货方进行调价,且给予处罚。具体处罚为:第一次高于市场价时将扣除当月货款总金额的5%,第二次扣除当月货款总金额的10%,并有权单方面解除合同。
(三)物资的申购、验收的成本控制
1、厨师长物资申购时,应对季节性蔬菜价格要充分把握,每周拟定的菜谱申购次日的原材料(蔬菜、肉类、鱼类)并填报《食堂物资采购申请单》,待库管员确认并报食堂主管审批后再进行采购。
2、物资的申购要满足生产加工的需要,当日菜谱的需要,菜品价格的需要。要做到:数量准确、品种齐全、价格合理。
3、物资的验收由食堂库管员和厨师长负责,要确保物资数量准确、质量合格、品种正确。杜绝腐烂变质、以次充好和掺假使假。
(四)加工、切配的成本控制
1、原材料加工要满足制作要求,满足菜谱的要求,关键要提高原料的利用率。做到切配合理,物尽其用,要充分利用加工后的边角余料,减少浪费。
2、配菜中做到称料下锅、配比合理,严格要按成本标准来控制主、副料的配比。
3、根据当日的加工需求,荤、素料的加工尽可能做到集中加工,特别是荤料的集中加工,减少不必要的浪费,最大限度提高成品率。
(五)烹调过程的成本控制
1、根据每道菜品的特性,使用合理的烹调方法。包括:烹调时间、火力太小等。
2、合理使用调味料,要遵守菜品的质量成本标准,合理控制用量。
(六)售卖环节的成本控制
1、制定饭菜售卖量化标准。
2、严格控制售卖中的饭菜份量。
3、控制售卖中一次性用品的用量。
4、杜绝出现少刷卡或不刷卡的现象。
5、合理掌握员工餐的标准和份量。
(七)物资储存的控制
1、加强剩余食物的保管储存,避免出现因保管不善出现的损失。
2、专人分管冰箱的储存、清洗工作。
3、加强物资的存放保管,避免物资流失和被盗。
(八)人力成本的控制
1、根据食堂的经营状况和功能,制定合理科学的人员编制。合理分配岗位,制定各岗位的工作职责,有效分配工作时间和工作量。
2、制定各食堂人力工资成本。
3、通过制度化和人性化的结合管理,加以培训手段来激发员工的工作热情,加强团队合作精神,充分提升工作效益。
(九)水、电、气的成本控制
1、定时开关,定量供给;
2、食堂管理员对食堂用水、用电、用气合理运用过程进行监控,发现问题立即纠正;
3、加强培养员工的节约意识和行为。要做到“人人关心成本,人人节约成本”。
(十)设备的维护
1、食堂厨具设备要分配到专人负责,专人专用。操作人员要培训后上岗,要能熟练操作,常规故障能及时解决。
2、制定“谁操作,谁维护,谁保管”的管理制度。
✪ 公司食堂方案 ✪
金 缔 橱 柜
公司员工意见调查表
各位员工,大家好:
公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩,从而促进公司的快速发展。公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真实想法。各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。请各位员工能够根据自己的实际想法进行回答,不必受他人影响。问卷无需签名,只需在各问题旁边最能代表您的看法的一个选项上划勾即可。1.您在上一家公司工作的年资:* ○无工作经验 ○1-6月 ○7-18月 ○19-24月 ○两年以上
2.您期望自己在本公司的年收入能达到:* ○1万-1.5万
○1.5万-2万 ○2万-5万 ○5万-10万 ○10万以上
3.您认为公司的招聘程序是否合理?如果不合理,应在哪些方面还需改进?* ○很合理 ○较合理 ○一般
○不合理 4.我满意公司的各种薪酬制度 ○非常同意 ○基本同意 ○不确定
○基本不同意 ○非常不同意
5.您认为公司现行考勤制度是否合理?如不合理,请说明原因。* ○合理
○不合理 6.在绩效考核中,您认为以下哪项最重要?* ○任务完成情况 ○工作过程 ○工作态度 ○工作结果
○按项目完成效果考核
○其他 7.在绩效考核中,您认为怎样的人选比较适合我们公司的绩效考核管理?(可多选)
金 缔 橱 柜
○能实现有效的绩效考核管理的专业能力
○具有亲和力,能够良好、有效的与员工进行有效沟通 ○具有良好的个人素质,以及敏锐的观察能力和判断力 ○能够处处以公司利益为准则,确保公正的原则 ○公正严格,不讲情面
○其他 8.您认为当前人事管理的最大问题在于:* ○招聘
○制度管理体系 ○工资福利 ○考评
○其他 9.您认为我公司目前缺少哪方面的优秀管理人才?(可多选)* ○良好的个人素质
○具备专业的技术管理、行业知识的管理人员 ○领导能力的管理人员
○具有专业管理知识的管理人员
○其它 10.您认为目前的工作:* ○很合适,并且有信心、有能力做好
○是我喜欢的工作,但自己能力有所欠缺 ○不是我理想的工作,但我能够做好 ○不太适合,希望换一个岗位 11.您是否明确自己的工作职责* ○很不明确 ○不太明确 ○基本明确 ○非常明确
12.您是否认为公司员工应该忠诚于自己的工作单位,对工作尽职尽责。* ○非常不同意 ○不同意 ○基本同意 ○非常同意
13.在工作任务非常紧迫的情况下,您认为请假处理自己私人的事情合理吗?* ○合理,我认为员工在任何时候都有权利选择处理自己私人的事情 ○不合理,我认为员工有义务以公司利益为重
○我会提前计划和安排自己的工作,争取在处理私人的事情前把工作任务及时完成 ○视情况而定
14.您的职业倾向:* ○希望在目前这个方向一直干下去 ○希望换一个方向 ○没有想过
金 缔 橱 柜
○根据环境的变化可以变化 15.我工作的压力主要来自:* ○任务量大 ○难度大 ○时间紧迫
○领导要求过高
○其它因素 16.您认为个人的价值是否在公司得到充分的发展?* ○完全没有 ○发挥不够 ○基本发挥 ○充分展现
17.除薪酬外,你最看重:* ○提高自己能力的机会 ○好的工作环境 ○和谐的人际关系 ○项目的发展前景 ○工作成就感
○其它 18.你认为自己目前最大的问题是:* ○没有提高自己能力的机会 ○工作环境较差
○人际关系不太和谐 ○工作没有成就感
○其它 19.我能及时了解到公司的发展状况和部门的工作目标* ○非常同意 ○基本同意 ○不同意
○非常不同意
20.您对公司的前途有信心吗?* ○根本没有 ○信心不足 ○有较足信心 ○信心十足
21.您是否愿意长期在目前的公司工作?* ○愿意 ○很愿意 ○非常愿意
○不愿意 22.我周围的同事们都能够致力于高质量的工作* ○非常同意
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○基本同意 ○不同意
○非常不同意
23.您认为公司应该采用什么方法提高公司员工的工作质量(可多选)* ○赏罚分明
○多了解员工的实际需要多 ○加强员工的培训与鼓励 ○培养员工的责任心
○让员工能够了解工作的全部 ○公平合理的分配制度 ○完善的监督和管理制度
○其他 24.你认为公司与员工之间的沟通渠道是否顺畅?* ○完全不畅 ○不太顺畅 ○基本顺畅 ○非常顺畅
25.您认为同事之间的人际关系是否和谐* ○感觉很不好 ○感觉较差 ○基本满意 ○非常满意
26.我认为我的报酬是与工作量相符的。* ○非常满意 ○基本满意 ○不满意
○非常不满意 27.我留在本企业是因为:* ○公司待遇不错 ○公司环境不错 ○公司发展潜力大
○我在这里能够得到领导和同事的支持和尊重,到其它地方只能是“新兵” ○由于很难找到更好的工作机会 ○其它
28.作为一名优秀的员工,您认为应该具备哪些方面的职业素质?*
29.您希望公司有什么样的福利政策?*
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30.当您私人的事情与公司的工作在关键时候出现冲突的情况下,您是如何处理的?*
31.当您在工作中遇到困难的时候,您是如何面对和处理的?*
32.在工作中,您是如何激励自己要为公司不断的付出努力?* 33.浅谈您对自己未来职业的规划?*
34.就个人看法,您认为我们公司领导存在哪些需要改进的问题?哪些优点是值得继续保留?请具体列出。*
35.依据目前您对公司的了解,您认为企业应该怎样建立良好的企业文化?*
36.与曾经您工作过的其他公司相比,您如何评价现在的公司?*
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37.您认为目前公司存在哪些问题?其中最需要迫切解决的三个问题是什么?*
38.如果您还希望针对这份调查问卷中的相关话题发表其他见解,请将您的意见写在下列空白处。* 6
✪ 公司食堂方案 ✪
食堂、宿舍完善方案
为加强公司食堂、宿舍管理,提高后勤服务水平,根据县卫生部门的指导意见,结合我公司实际情况,决定对公司的食堂、宿舍进一步的完善,具体方案如下:
一、食堂
1、将现有厨房重新隔成厨房间、储物间、售菜间。
2、员工买菜地方用不绣钢栏杆制作刷卡通道。
3、厨房及餐厅所有窗户安装纱窗,一楼大厅正门及厨房、餐厅门安装塑料挂帘。
4、厨房及餐厅安装吊扇。
5、餐厅电视安装支架固定。
6、在宿舍楼西墙外安装员工洗餐具水池,制作住宿人员晾衣场。
7、添置一些用具,包括消毒柜、冷藏柜、绞肉机、送饭车、不绣纲切菜桌、铝合金菜架等。
8、食堂管理文化布置。
二、宿舍
1、宿舍所有窗户安装纱窗。
2、每间宿舍添置二组储物柜,一只简易桌台。
3、宿舍文化布置
三、费用预算(详见附表)
✪ 公司食堂方案 ✪
为了规范公司饭堂管理工作,共同营造一个卫生、美观、优雅有序的用餐环境,特制定本制度。
1、公司为员工免费提供正常工作日工作午餐,如不在公司用工作午餐,公司不予额外餐补。
2、工作午餐标准为一荤一素一汤一米饭。菜量由厨工进行分配,米饭、汤等由员工根据个人情况自取。
3、早餐和晚餐由员工自行解决,公司按正常出勤给予早餐1元,晚餐4元的餐补。如请假或其他非公务事由缺勤者,不予补贴。
4、报餐:为节约成本,合理分配菜量,请各部门用餐人员,在上午9:30前将用餐安排报总经办前台,如未有通报者,则默认为正常用餐。如未及时通报造成饭菜浪费者,作为日常行为表现的考核参考之一。
2、用餐地点:在饭堂门口制定位置文明就餐,不得在办公区域用餐。
3、餐具应轻拿轻放,不得损坏盘、碗、筷等,有意破坏饭堂公用物品者,按价赔偿。
4、用餐时不得将餐具带出制定区域之外,用餐完毕请将餐盘放置在指定的位置。
5、力行俭省节约,饭食多少盛多少,杜绝剩菜剩饭;
6、用餐过程应注意维护公共卫生,食物残渣放置在餐盘上倒入回收桶。
1、未经许可,除饭堂工作人员外任何人员不得进入厨房;
2、厨房清洁用品应与调味品、菜品等分开放置;
3、厨房及就餐区严禁吸烟;
4、使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;
5、饭堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。
6、管理人员要经常督促、检查,做好防盗工作。
1、饭堂人员必须于开餐前完成就餐区及厨房的清洁工作:
2、将餐桌上的剩余物倒入垃圾桶内;
3、用洁净的抹布擦两次以上桌面,保证桌面无水迹、油污;
4、保证厨房、就餐区地面无垃圾、无油迹、防滑;
5、饭堂人员将餐桌、椅凳摆放整齐;
6、饭堂的墙、天花板应每周清洁,以保证墙面、天花板上无蜘蛛网;
7、饭堂的灯具、消毒柜、排风扇、灶台等每天清洁一次,以保证清洁;
8、饭堂人员每日在开饭后完成就餐区、餐具、厨具的清洁工作:
9、将需要清洁的餐具、厨具分别放置;
10、用洁净的抹布将使用过的佐、配料等物品清洁后,整齐放置在指定地点;
11、用洁净的布清洗厨具、餐具、灶台两次以上,直至干净,保证无油污、污渍;
12、将清洁干净的餐具抹干、放入消毒柜内消毒;
13、用清洁干净的拖布清洁工作间地面,直至干净、无水迹;
1、严格执行“三不”,即不购买变质的食物和含有农药残毒的蔬菜,不使用过期伪劣的食品和调味品,不混放或混切生熟食物。
2、采购的.物品应保证新鲜,严禁购买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味品及肉制品;
3、总经办前台负责对所购食物进行验收核实,保证新鲜卫生,符合食物标准。一定要确保食品在保质期内使用,严禁使用过期食物。
4、总经办前台将每天采购的物品等级在采购收支表上,并做出统计。
1、每餐开饭前一小时必须开启消毒柜对餐具进行消毒,厨具应用开水浸泡消毒。
2、所有餐具、炉具,必须经过“一洗、二唰、三冲、四消毒、五保洁”。
1、饭堂人员严禁挪用采购款,严禁以少报多;
2、饭堂人员应礼貌待人,热情服务,不得刁难就餐人员;
3、饭堂工作人员应按总经办提供的菜谱准备,并按时、保质、保量提供菜品。
4、严格遵守公司各项规定,讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随地吐痰。
5、工作时必须自查食物是否变质、变味现象,发现问题及时处理。
6、严格按照食品卫生要求去操作,防止食物中毒。
7、洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好。
8、工作中严格按伙食标准精打细算,以最大限度内尽量做到色香味,花样、品种多样化。
9、整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。
1、遵守公司各项管理规定,违者罚款10-100元,情节严重者承担赔偿责任并辞退。
2、保证为员工提供卫生、合理的饮食,不得采购劣质、腐烂、过期食物,违者公司予以辞退,并承担相应经济责任,情节严重者将送公安机关处理。
3、保证厨房餐具及饭堂环境清洁卫生,若达不到检查要求,处以警告处分并罚款10-100元。
4、为员工提供好的服务与质量较高的伙食,若接到员工有效投诉,视其情况处以20-100元罚款。
5、采购厨房物资、菜品、调料必须如实记录开支,不得谎报,否则予以辞退并赔偿公司损失,情节严重者以“贪污”论处,并送公安机关处理。
6、妥善保管、使用饭堂用具、电器等物品,不得故意损坏,损坏物品原值赔偿并处以50元以上罚款;
7、对就餐人员一视同仁,若发现徇私、态度恶劣情况发生,予以降级处分并罚款50-100元,情节严重者予以辞退。
8、应对菜品准备的量进行合理控制,杜绝浪费,若发现浪费现象处以警告并罚款50-100元,情节严重者予以辞退。
9、饭堂菜品、用具严禁带回家,否则视贪污处理并处以100元以上的罚款或薪资降级,情节严重者予以辞退。
10、服从工作安排,发现问题应及时报告上级,不服从工作安排者扣罚50-100元,严重者予以辞退。
11、准时开伙,不得消极怠工,否则处以警告并扣罚50-100元,严重者辞退。
12、遵守饭堂安全管理规定,未经许可,带外来人员进入饭堂工作区者罚款50元,严重者辞退。
13、擅自用药水灭蝇、灭鼠者或擅自将有毒物品带入饭堂工作区者,一经发现立即辞退,情节严重者送公安机关处理。
1、每天早上9:00,总经办前台将日均购菜金额交给厨工采购,实行多退少补原则。总经办对购菜数量和数量进行统计与监督。
2、每月1-5日,行政人事部将上月菜单量收据及该月米油收据进行统计并请款;
3、每月10日前,行政人事部根据饭堂支出情况,就餐人员明细等,编制饭堂帐务表并存档。
✪ 公司食堂方案 ✪
众所周知,一个企业膳食的好坏,直接影响到员工工作的积极性及企业的生产效益。如果要让全体员工全身心地投入到生产经营工作中,就要为他们营造一个如家的感受和企业的温暖,为他们提供一个科学的膳食计划。为满足这种需要,特制订职工食堂承包管理方案。
一、指导思想
职工食堂是职工在就业过程中的生活保障,在饮食安全卫生的前提下,以低利润水平,高质量的服务在公司方的领导和监督下,服务好职工生活,服务好整体工作。
二、总体经营目标
1、切实保障所有职工的生活,按日平均人就餐水平配置经营规模,并能满足极端就餐量人的需求。
2、满足高,中,低三个不同等次家庭收入的`职工就餐需求,员工一天三餐,中、晚各有三、四、五菜一汤……,管理人员另议,丰俭由己。基本配餐标准:xx元—xx元,平均日就餐标准元。为保证最低需求,配有元的生活标准,以满足所有职工的生活之需求。
3、保证完成公司对食堂投资年收回万元资金的目标,为了最大限度适应公司对食堂经营的管理,我方愿上交校方食堂管理费万元。
4、年餐费收入xx万元,经营费用xx万元;经营费用率xx%;经营者年利润万元;利润率为xx%。
三、建立健全独具特色的管理模式
(一)由我方委派专业厨房工作人员及管理人员到贵公司进行专业厨房管理、经营,为贵公司员工提供膳食服务。贵公司只需为我们提供厨房现有厨具、水电、燃料、住宿即可,其他费用由我公司负责承包,规范经营。
(二)公司自始至终参与食堂管理,指导食堂经营管理工作,服务我方的经营管理工作,以保证我们的经营行为合法有效。
(三)公司管理监督职责:
1,监督审批经营者的服务品种与价格;
2,检查监督食堂的卫生安全工作,对违规行为予以处罚;
3,抽查评价服务品种的质量,对违规行为予以处罚;
4,管理售饭卡系统,向经营者结付餐费;
5,协调职工就餐秩序。
(四)经营者实行电脑化成本管理,并按日向公司提供全部材料成本的明细消耗和日累计情况,以提供明细监督依据。
(五)建立利益调控机制,保证公司和经营者的合作关系长期有效。
四、经营管理措施
(一)强化食品安全措施,确保职工饮食安全。一是要建立安全责任制,食堂与公司签定安全责任状,按食品卫生法、产品质量法和公司的要求条款组织生产经营,提供安全食品,确保饮食安全。二是建立企业内部的安全监督管理体系,配备专一的食品卫生质量监督员,所有员工要与公司签定卫生安全责任状,把卫生安全责任落实到每个人,所有进入食堂员工都要经过卫生监督部门体检并核发健康证明,所有管理人员(包括企业内外部)到食堂检查工作,均要通过本食堂食品卫生监督员同意并发专门防护衣服和证卡,方能进入。三是建立食品安全预警制度,所有制度张贴上墙,出现问题应及时向公司报告和有关部门报告,及时做出急救措施,力争把损失降到最低程度。
(二)增加花色品种,完善保温措施,改善职工就餐质量。一是添置必要的设备,从提高花色上减少就餐人数的流失,如增加油饼,馅饼,千层饼,热干面,清汤,胡辣汤等品种或产量,满足职工之需求,增加经营者的收入;二是选用符合卫生标准的夹层保温设备作为盛售饭器具,保证职工吃上热气腾腾的饭菜,三是设立饭菜质量投诉意见箱和聘请由职工出任的流动食品质量与价格监督员,定期对饭菜的质量如温度,品种数量等进行抽查,并向公司反馈。
(三)管理机构与责任制。根据食堂的建设特点和经营指导思想,确定统一经营,统一管理,统一核算,内部分组责制考核为经营者的食堂运行机制。
1、经营者与公司签定合同并成立食堂管理部,履行具体经营管理职责,以公司食堂名义对内对外开展工作。生产部门为三个生产车间,一个品种开发车间作为生产加工主体,各车间按计划生产同样产品,以销售量作为目标考核的依据;成立财务,仓库,采购,质检等部门以统一管理和收发财物,把整个生产经营控制在食堂管理部统一经营管理之中。
2、工资水平与当地实际水平相适应,实行差别工资管理,食堂管理部经理月薪元,食堂生产车间主管元,其它均控制在之间,以降低成本保证食堂正常运行。
(四)成本费用管理。职工食堂的特殊性决定了经营者的低利回报,管理者必须强化成本管理,向管理要效益。一是成立采购组,对蔬菜市场变化随时做出反映,在保鲜时间许可范围内最大限度地选择进货渠道,降低材料成本价格;二是建立健全内部信息和控制制度,对所有材料成本进行量化管理,按日反映出材料成本的购进,销售,加工,库存情况,以及时做出补货措施,杜绝人情货,人情价,凡进货物均要复称,核价,做到日计量,月盘存,对数量长短及时处理;三是量化管理费用,严格按照计划核销管理费用,在计划范围内,对部分费用实行包干,对部分项目实行目标合同管理,确保每项费用控制在计划范围内,以确保食堂正常运行。
五、建立健全配套的管理制度
在开展经营的1个月内建立合同目标管理,食品卫生安全,安全操作规程,各环节岗位责任制,精神文明建设,内部员工奖惩等管理制度,使经营管理行为有章可循。
1、就餐管理
外来客人就餐,需经公司办公室发客餐单,食堂方能接纳;
无特殊情况,食堂要保证按时开饭,就餐人员应遵守就餐时间;
员工就餐完毕须将剩余饭菜倒入泔水桶内,不得将剩余饭菜留在桌上。
2、食品卫生管理
剩余饭菜留在桌上。
各种蔬菜、海产品等要先洗后切,无泥沙杂物,无霉烂变质,杜绝食物中毒;
各类食品应分类存放,主副食品、原辅料(待加工食品)、成品分开存放,食品不得与杂物混放,防止食品交叉污染;
食堂工作人员要按防疫要求,必须每年进行一次身体检查,不合格者一律不准上岗;
保持餐厅整洁,灶台、炊具、案板、餐桌等清洁无垢,摆放整齐,地面无油污、无味、无杂物。
3、设备管理
炊事设备等要建立管理帐目,明确保管人员责任,加强维护,保证设备使用完好;
加强爱护公物教育,对蓄意污损或破坏餐厅公共设施者,除照价赔偿外,将处以500元以下罚款。
4、日常工作管理
严把进货验收关,食品及原材料采购必须二人以上,采购的食品原辅料须经主管人员验收合格方可使用或入库,并经主管人员在清单上签字备查。
每月制作食堂收支报表,须保持收支平衡,并上报主管部们;食堂工作人员必须履行本岗位职责,工作时间一律按规定穿戴工作服、工作帽;遵守各项规章制度,以优质服务为宗旨,完成各项工作任务。
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