保费催收工作计划|保费催收工作计划(精选十篇)

保费催收工作计划(精选十篇)。

保费催收工作计划（1）

一、

在现代社会中，催收客服人员起着至关重要的作用。他们是公司与客户之间的桥梁，负责处理拖欠款项的问题，并通过合理的沟通和有效的解决方案，帮助客户尽快偿还债务。为了提高催收客服的工作质量和效率，制定一份详细的工作计划是必不可少的。

二、催收客服工作计划的目标

1. 提高催收成功率：通过专业的服务态度和操作技巧，提高债务回收率，减少公司损失。

2. 提升客户满意度：通过耐心倾听客户需求、提供合适的解决方案和积极有效的沟通，提升客户满意度。

3. 高效的时间管理：合理安排催收客服的工作时间和资源，提高工作效率。

4. 加强团队协作：通过有效的团队合作和沟通，提高工作效率和协同能力。

三、催收客服工作计划的具体内容

1. 催收流程的规范化

制定并严格执行催收流程，包括催收前的准备、电话催收、书面催收和面对面催收等环节。确保每一位催收客服都按照流程执行工作，避免遗漏和混乱。

2. 客户信息的完善记录

每次与客户沟通时，催收客服应准确记录客户的个人信息、债务情况和催收进展等。定期更新客户信息，为下一步的跟进工作提供依据。

3. 专业的催收技巧与学习

催收客服需进行专业的培训，提高沟通能力和催收技巧。了解常见的债务纠纷类型、客户情绪管理、识别催收风险等方面的知识，以提高催收成功率。

4. 催收目标的设定

根据公司的催收目标，为每位催收客服设定个人目标，并定期进行检查和评估。根据个人绩效，激励员工积极开展催收工作。

5. 客户关系的维护

催收客服应始终保持专业的态度，对待每一位客户都要尊重和耐心。建立良好的客户关系，提高回款率和客户满意度。

6. 团队协作和业务分享

定期组织团队会议，分享处理案例和经验，提出问题和解决方案，并加强团队之间的相互协作和配合。激发员工的工作积极性和创造力。

7. 考核和奖惩机制

建立科学的考核和奖惩机制，对催收客服进行绩效评估，公平激励高绩效员工，提高催收客服的工作积极性和敬业度。

四、结语

催收客服工作计划是提高催收工作效率和质量的重要保证。通过规范催收流程、提升催收技巧与学习、设定催收目标、客户关系维护以及团队协作等具体措施，可以促进催收客服的工作效果和业务水平的提升，从而更好地服务客户，实现公司的催收目标。在实施工作计划时，需要密切跟踪催收效果，适时进行调整和改进，以确保工作计划的顺利实施。

保费催收工作计划（2）

一、本年的全面财务预算。

也就是把xx年全年的客流量，销售收入，各项成本，费用，利润总额等全部做一个初步的预算，并对xx年全年的各类资产购置，材料采购（分具体的品种明细）进行初步预算。这样，在年初就可以预知xx年得大致经营情况。

规定完成日期：12月20日前（预算表格份）

二、本年的全年资金计划。

在全年预算的基础上，对xx年全年的资金收支情况进行预测，做出xx年的资金计划，为xx年总体的资金调度和安排提供参考依据。

规定完成日期：12月20日前（资金计划表格份）

注：公司目前暂时不考虑现金流量的问题。

规定完成日期：12月20日前

三、对所有的资产进行全面的盘点。

要求财务部组织对公司全部进行年终盘点，并与xx年的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的原因。

四、对xx年全年的经营情况做进行全面的总结分析。

1、对公司xx年全年的经营情况进行总结，包括收入，客流，成本，费用，利润，资金实际收支，资产和负债的增减变动等； （附表格份）

2、与xx年全年的经营情况做对比个分析总结；（附表格份）

3、对xx年得任务指标完成情况进行分析总结。（附表格份）

规定完成日期；12月20日前

五、做全年的工作总结报告。

要求所有从事财务工作的人员，从经理到库管都要做一个全年的工作总结。

规定完成日期：12月20日前

六、年终评优。

对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来，具体评选办法另发。

七、召开工作总结表彰大会。

计划在春节前，在全公司召开一个所有财务人员都参加的年终财务工作总结大会，并现场评选出来的先进进行表彰。

财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

财务收工作计划篇4

每个阶段财务工作的完成不过是为了以后的发展进行铺垫，因此即便完成上半年的财务工作也应当认清自身定位从而尽快攻克下一个目标，在下半年到来的时候让我意识到制定工作计划的重要性，毕竟唯有事先制定计划才能够考虑到财务工作中可能遇到的难题并使其得到较好的处理，根据这类状况让我制定了下半年的财务工作计划。

在记账工作中多花费些心思从而争取不出现任何错误，虽然账目信息的收集与编制工作较为基础却也不能够轻易出错，若是对待财务工作不够严谨的话则很容易对后续的核对工作带来不少困扰，因此下半年的财务工作中尽量将这部分工作一次性做到位，这既是作为财务员工的本职所在也是为了自身的发展着想，即便以往的财务工作中取得些许成就也不能够因此感到洋洋自得，毕竟想要有所进步自然得秉承积极做事的态度来对待财务部的任务，即便已经顺利完成当天的财务工作也要进行反复检查从而确保记账过程没有出现差错。

核对过程中则要不厌其烦地进行检查并为后续的整理做好基础，唯有确保各项数据准确无误以后才能够将其进行整理，所以在收集财务信息的时候需要确保数据的真实性，从而通过对原始凭证的编制来了解支出的详细费用，在录入凭证的过程中也要针对当月的账单进行打印，做好凭证的管理工作并做好相应的审核才能够令下半年的工作顺利许多。另外在进行账目管理的时候也要查找账单并做到账目明细一目了然才行，尤其是税务以及固定资产结算方面要更加严谨些以免出现任何的疏忽。

在做好报表管理工作的同事也要加强对财务技巧的学习，为了做好下半年的财务工作自然得对编制好的报表进行整理才行，而且在整理的过程中也要查看是否存在着账目不明确以及单据丢失的状况，若是出现这类状况的话则需要耗费不少精力查找原账单记录，通过核对以及打印的形式进行备份从而确保报表管理工作不会出现遗漏的状况，针对自身财务技巧不娴熟的问题也要多在工作中进行磨砺，毕竟通过下半年的努力仍无法在财务工作中有所进步的话未免有些太没用了。

既然已经制定好计划自然不能够让账目遗漏之类的问题再次出现在财务工作中去，毕竟每次工作中的失误都会给部门的发展造成损失自然得更加严谨才行，做好下半年的财务工作从而让部门得到更好的发展才是我接下来应该完成的事情。

保费催收工作计划（3）

导言：

对于银行催收专员来说，制定一份详细具体且生动的工作计划至关重要。催收工作是一个复杂而且充满挑战的过程，需要专业技巧和有效计划来确保成功。本文将详细介绍一份银行催收专员的工作计划，帮助专员们在催收工作中更加高效地完成任务。

一、分析催收对象

作为银行催收专员，首先需要对催收对象进行充分的分析。这包括评估欠款人的还款能力和意愿。通过了解欠款人的收入来源、工作情况、家庭状况等，可以初步判断其还款能力。与欠款人进行有效的沟通，了解其还款意愿和原因。在此基础上，将欠款人分为不同的催收类型，制定相应的催收策略。

二、制定目标与计划

在银行催收专员的工作计划中，设定明确的目标是非常重要的。根据分析结果，设定一个具体的还款目标，比如要求欠款人在某个日期之前偿还一定数额的欠款。同时，制定一个实施计划，具体安排每天需要进行的催收行动。这包括电话催收、上门催收、书面催收等。

三、建立有效的催收团队

银行催收专员通常是作为一支团队来工作的，建立一个高效的催收团队是至关重要的。确定催收团队的人员数量和结构，包括主管、催收员等。对所选人员进行相关培训和考核，确保他们具备专业的催收技巧和良好的沟通能力。要建立良好的团队合作意识，共同追求团队目标。

四、运用催收工具和技术

催收工作需要运用各种工具和技术来提高效率和成功率。例如，可以利用自动拨号系统实现大量电话催收，节省时间和人力资源。可以采用专业的数据分析工具，对大量的欠款信息进行筛选和分类，提高催收的针对性和效果。

五、建立良好的沟通与谈判技巧

银行催收专员需要具备良好的沟通与谈判技巧，以提高催收的成功率。沟通技巧包括倾听能力、说服力和决策能力等。通过有效的沟通，了解欠款人的困难和问题，并提供相应的解决方案。要学会灵活运用各种谈判技巧，如以理服人、利益平衡等，以达到最佳的还款协商结果。

六、建立良好的客户关系

在催收过程中，建立良好的客户关系是至关重要的。通过与客户建立良好的互动和信任，可以增加还款意愿和创造更有利的还款条件。与客户建立良好的关系需要专业的礼仪和细致入微的关怀。例如，关注客户的状况变化，及时提供相应的帮助和支持。

七、定期回顾与调整

银行催收专员的工作计划需要定期回顾和调整。根据实际情况，评估催收效果和团队工作效率，并根据评估结果进行相应的调整和改进。例如，调整目标和计划，改进催收策略和技巧，提高工作的针对性和有效性。

银行催收专员的工作计划是一个全面而复杂的过程，需要充分的分析和计划。通过制定详细具体且生动的工作计划，银行催收专员可以更加高效地进行催收工作，提高还款率和客户满意度。需要注意的是，每个催收案件都是独特的，需要根据具体情况进行灵活操作和个性化处理。只有充分理解并灵活应对各种情况，才能取得催收工作的最终成功。

保费催收工作计划（4）

保费催收工作计划（5）

兴业融资担保有限公司关于 xx 年工作总结的报告公司董事会

现将 xx 年公司业务开展、运营情况及相关工作情况总结 如下，请予审议。在 xx 年取得的成绩的基础上，公司 xx 年继续以服务 地方经济,支持地方中小企业发展为宗旨,坚持政策性导向、公司 化管理、市场化运作, 认真贯彻落实科学发展观，以服务企业为 契机，紧抓区委、区政府的目标和任务，充分发挥银行与企业之 间的桥梁作用，重点围绕解决企业融资难、贷款难等主要问题， 积极主动为企业生产经营排忧解难。

一、xx 年工作情况 (一)目标完成情况 公司 xx 年共计为 XX 区区内中小企业实现融资 XX 万元， 其中新增融资类项目担保贷款额 XX 万元，通过帮助企业整合反 担保资产直接从金融机构获得融资 XX 万元，非融资类项目 XX 万元。在保余额 XX 万元;实现担保收入 XX 万元。公司完成营 业税 XX 万元;解除担保责任 XX 万元，代偿金额 XX 万元，损 失 XX 元，按相关规定提取未到期责任准备金和担保赔偿准备金 XX 万元，实现利润 XX 万元。。

(二)xx 年主要工作 1、公司继续着力于提升公司服务水平及防范风险能力，确 保在解决好中小企业融资难问题的同时也做好保障公司资本金 的安全。为提高公司的风险防控能力，积极组织全体人员参加担 保协会从业资格证及风险高管的培训， 公司全体员工均已取得担 保行业从业资格证， 50%的员工已取得担保机构风险控制高级管 理人员结业证书，进一步从人的角度上了提高公司的业务能力 及抗风险能力。与此同时，公司逐渐扩大业务范畴，紧紧围绕担 保业务组建了担保服务中心，目前已可承接企业及个人资产评 估、贷款卡办理及代理非融资性业务，并计划进一步承接会计审 计事务，以更好的为担保客户提供一站式优质服务。

2、公司积极扩大业务范围，与区就业服务管理局、区信用 联社合作，将小额创业促就业贴息贷款纳入担保公司服务范畴， 为更多的城乡就业创业人员提供快捷方便的小额贴息贷款服务。

3、着力于优化区内融资环境。目前公司仅有三家合作金融 机构，即 XX 区信用联社、工商银行 XX 分行、包商贵民村镇银 行，为了更好的为区内中小企业服务，公司积极寻求新的合作伙 伴，目前已与绵阳商业银行完成初步接洽，预计将于 xx 年 2 月份达成合作协议，建立信用备案，实现伙伴关系。合作金融机 构的进一步扩大将更有利于中小企业、个体工商户、城乡就业人 员在融资担保过程中简化手续，降低融资成本。

4、着力于加强保后监管。xx 年，通过公司的保后监管和 到期积极催收，共计解除担保责任 XX 万元，代偿 XX 万元，损 失 XX 元。

5、公司竭力协助中小企业规范企业管理，建立健全财务管 理制度，真实反应企业经营信息，合理规划自身营运资金，恰当 确定资金需求。

(三)存在的主要问题

1、识别和控制风险能力尚待加强。担保工作专业性强、涉 及范围广、需要多方面知识。目前公司专业人员较少，难以满足 业务需要。

公司成立一年多以来， 累计办理了 XX 笔融资类业务， 在保后监管中出现了一部分风险等级较高的次级类担保项目， 如，以公司名义担保贷款的：XX 市 XX 区 XX 发展有限公司、 XX 市 XX 旅游开发有限公司;个人名义担保贷款的如李彬等。

出现风险的主要原因在于落实反担保措施上有部分缺陷， 导致担 保贷款到期难以执行反担保物。

2、由于融资担保环节中涉及多方审批，审保会对担保项目 反担保措施要求较高，合作银行及信用社审批较严，手续繁琐等 原因，中小企业融资成本仍相对偏高，项目上报审批时间较长， 整体效率还有待提高。

3、由于公司成立于 xx 年下半年，因此大部分业务发生 于下半年，客观上下半年各大金融机构贷款规模紧张，导致很多 客户完成了授信审批工作而金融机构贷款发放无法及时到位的 情况出现。

二、xx 年工作计划 (一)目标任务

xx 年实现担保额 XX 万元， 实现收入 XX 万元， 其中担保 费收入 XX 万元，利息收入 XX 万元，代偿率不超过 XX，损失 率不超过 XX。

(二)xx 年工作重点 1、完善担保业务流程，提高抗风险能力。根据担保公司成 立一年多以来的业务办理经验， 公司将进一步调整和完善担保业 务流程，提高业务流程的实用性和规范性。另一方面，针对公司 目前业务办理中出现的有关问题，进一步加强对担保项目的审 查，包括主体资格、信用记录等各方面综合考虑。其次要严抓担 保业务办理的程序问题， 在授信后要确保反担保物确实可执行的 基础上通知相关银行放款，做好担保业务前期的风险防范工作。

2、规范中小企业经营，提高融资能力。一是要规范企业财 务管理，建立健全财务管理制度，真实反映企业经营信息，合理 规划自身营运资金，恰当确定资金需求。二是要加强和银行及担 保公司的沟通合作，在银行和担保公司建立完善的信用备案，以 便在融资担保过程中简化手续，降低融资成本。三是通过相关部 门的协助，实现担保公司取得人民银行征信查询系统的权限，以 便快捷的掌握申保企业及个人的征信情况，提高审核效率，降低 担保风险。

3、推动行业协会，商会建设。我区中小企业底子薄弱，反担 保能力较差，尤其是农林牧渔相关行业，需要贷款的企业多，底 子差，难以获得金融机构的有力支持。建议促成行业协会，商会 建设， 通过行业协会商会联保的形式为有需要贷款的企业提供反 担保，以达到金融机构的审批条件，从而促进小企业，乃至整个 行业的健康快速发展。

4、完善融资担保服务。公司受限于注册资本金，一方面无 法与更多商业银行开展合作关系， 另一方面也无法开展非融资类 担保业务。公司为了解决这一问题，已于第三季度对青川县永生 担保公司的业务开展及灾后农房重建基金管理进行了实地考察 学习，并形成报告，拟通过和相关部门洽谈，争取将农房重建基 金纳入担保公司管理，一方面为区内财政减轻压力，另一方面提 高担保公司融资能力，以便为客户提供更优质更全面的服务。

5、完善和加强保后监管。xx 年公司将继续致力于到期贷 款项目的贷款催收工作解除担保工作， 将继续完善和加强保后监 管工作，努力降低风险，争取实现零担保损失。

6、通过提前回收贷款、或半年授信等方式，将大部分贷款 发生在上半年，避开金融机构贷款规模紧张时期，以使客户能及 时获得贷款支持。

公司将继续围绕区委区政府经济发展战略、产业政策和发展 规划，不断增强担保能力，为资本的拥有者和使用者提供满意的 服务，实现资源的优化配置，促进区域经济又好又快的发展。

保费催收工作计划（6）

逾期催收体会

如何能够有效催收逾期贷款是我行一直思考、摸索的重要课题。经过数月的摸索及全行干部职工的共同努力，我行逾期贷款在9、10月份下降了900多万元。笔者总结几个月来的逾期催收工作，有以下几点体会：

一、科学分类是前提。逾期贷款是指没按期限及时收回的贷款，这里面有很多种情况，有客户正常经营偶尔逾期的，有客户经营失败逃脱债务的等等，每个逾期客户的情况都千差万别，如何对客户信息进行准确分析，以便采取下一步措施，科学分类是重要前提。我行按逾期客户经营情况大体分为五大类：正常经营、经营困难、停止经营、涉嫌骗贷、需要报损等，按还款能力、还款意愿、担保条件情况又再细分为22个小类。为了做到逾期客户信息的准确，我行还建立了逾期催收信息上报机制，各单位要将每天上门催收客户的情况汇总，填写逾期催收信息上报表，通过公文网上报到催收部，催收部专人整理，汇集全行所有逾期客户的信息。通过信息收集、整理、汇总，为管理决策层提供依据，分管部门再对逾期客户按标准进行科学分类，这样就可以确定下一步的催收策略。

二、人员到位是保障。俗话说：“放款容易，催账难”，逾期催收光靠信贷员的力量略显薄弱，只有增加人员制造气势，专人负责，层层施压才能构成对逾期客户的心理攻势。我行及时调集全行力量，开展了“奋战九月、全员催收”活动，“领导分片、部门牵头、支行参与”，让各部门总经理、中层管理员、全体员工都参与到逾期催收工作中。将逾期贷款划入各部门管理，制定和调整贷后管理激励和考核办法，应用经济手段和开展竞赛活动等调动和发挥信贷人员的团队作用和集体力量。实行风险金考核制度，市分行各部室总经理、副总经理、二级支行行长、县支行行长都交纳风险金，挂钩考核逾期贷款的下降比例，并且从生产奖中拿出一定比例考核催收工作。整个催收活动成效非常显著，我行在9月份逾期贷款就下降492万元，是逾期催收单月下降最多的一个月。

三、催收方法是关键。我行总结小额贷款催收工作的原则是“及时、执着、依法合规，有力且逐渐施压，能还多少还多少”。为了使催收工作的效果更加显著，我认为要针对每个逾期客户的不同情况，采取不同的催收方法就不同，实践中我行使用得多的催收方法有：统一着装催收法、法律手段催收法、公安经侦部门催收法、保证人催收法、社会力量催收法、轮番分组上门催收法、集体“举牌讨债”催收法等。这些方法都是来自于我们省行领导吴祖讲行长精心总结归纳的《逾期催收36法》，在实战中非常有效。我行对逾期客户都制定了“一户一策”的催收方案，并且加以实施。我认为，只要我们有坚定的信念，顽强作战的精神，我们就一定能够找到合适的催收方法，就一定能够确保收回每一笔贷款。

四、催收专业化是趋势。逾期催收的最好方法就是配备专业队伍，借助法律、公安力量，进行催收，这种方法最有效。我行自3月份成立催收部以来，他们在全行催收工作中起到了非常大的作用，通过与法院、公安等执法部门合作，对长期逾期的“老赖”形成强大压力，催收效果非常明显，9、10月份该部门收回贷款200多万元。我行已经通过司法程序共起诉50多户，有些案件正在法院开庭审理，有许多客户惧怕法律，在庭外调解时就缴清了贷款，目前撤诉追回将近20多万元。逾期催收工作，对于银行资产业务来说是不可或缺的组成部份，只有逾期催收做的好，才能降低不良贷款率，才能减少资产损失。只要有信贷放款，就要有信贷回收，这是相辅相承的。笔者认为邮政银行在资产业务的发展上还只是刚刚开始涉足，道路还很漫长，只有深入研究逾期催收问题，积极开展资产保全工作，才能为资产业务发展“保驾护航”。篇二：催收心得 催收心得

以前总觉得催收就是直接打电话让客户还钱，开口就是何时还钱，为啥答应又没还，不是找 本人就是找家人或联系人，时间一长客户一多更是没有了方向，越发的觉得催收起来很吃力。

然而这次催收课程，虽然只有半天时间，但却受益匪浅，让我有了新的领悟，以下是我个人觉得值得学习和借鉴的地方：

一、在心态方面，对于逾期客户，总觉得他们很可恶，既然贷款了就该按时还款，但是听了王丹老师说的，要相信我们的客户都是想要还款的，也都是有能力还款的，只有自己坚信我们的客户都是好客户，要多去了解客户逾期的真正原因，毕竟一个客户伴随我们最少都是一年，如果只是一味的争吵或辱骂，即使这次还了下次还是会发生，长久下去客户数量增多催收起来就力不从心了。

二、催收过程中采取的策略，王丹老师有句话说我记忆犹新，她告诉我们每次的催收都是次谈判的，对于不同的客户那需要的方式方法也不一样，这边我将逾期客户分为三部分：前期（1—5天）、中期（6—18天）、后期（19—28）。

1、对于前期逾期的客户，催收的重点是态度上要以礼相待，虽然逾期了，但是我们并不是责怪你，只是提醒并知会你一声，让客户有愧疚感。

2、对于中后期的客户，首先我们需要了解的是客户正真逾期的原因，可以通过客户背景和催收记录，其次就是在催收的态度。以下是催收过程中常出现的几种逾期状况如何处理：

（1）承诺还款但是屡次爽约的，这种在前期也会有的偶尔出现，中后期那是更是常见的事。此时我们就需要先去了解客户爽约的原因，而我们的态度是需要聆听客户的解释，不能妄下结论客户在狡辩推脱，过激的对待客户，毕竟这类客户还是有还款诚意的。对于这类客户我们应该告知每次爽约会形成一次负面信用记录，产生一次扣款失败费，耐心聆听，有技巧的沟通，让客户自行说出爽约的正真原因，还款时间和金额。（2）不愿意还款的，对于这种客户我们首先需要了解客户的心理，是什么原因引起的，是对前期销售，客户，审批金额或者公司的其他不满投诉，还是对催收过程的态度不满投诉，我们需要对症下药，先平复客户情绪，帮助他区分投诉和还款是两个概念，对于恶意不还款客户可以向客户说明拒绝还款行为产的法律影响。

（3）死亡的客户，这类客户我们首先要了解真实性，可通过旁敲侧击，向联系人、工作单位、亲友、住址电话侧面有技巧的探明情况是否属实；索要死亡的相关资料；向相关机构资料核实，对于这样的客户我们可以诱导，试探关系人是否能够代位清偿贷款。

（4）对于无能力还款的，我们先了解客户是客户无能力还款的原因，来判定客户是长期的还是短期内的无还款能力。对于这样的客户我们也是需要从多方面了解客户的真实性，对于长期的是否可以联系家人看看是否有意愿，对于短期的除家人外，更对的是关注该客户自身是否又具备还款能力。

（5）暂时无应答的，这个是我们最头疼也是最常见的。首先我们要认清客户是目前不方面还是不能接听，这时我们可以在不同时间段拨打，或已短信方式联系;对于不愿意接听我们催收电话的我们可以以通过联系人核实客户的目前状况，要求代为联系。催收中遇到的不仅仅是以上这几种状况，催收不单单是催收还钱那么简单的事，催收是门学问，是需要技巧和策略，这样才能事半功倍。篇三：关于催收不良贷款的经验总结

关于催收不良贷款的经验总结

在国家执行从紧的货币政策以后，如何才能盘活银行信贷资金对各家银行的赢利能力影响尤为至关重要，所以，有必要就本人在一线开展不良贷款收回工作中的经验与大家分享一下。具体有：

一、心要诚。作为一名优秀的信贷工作者，必须要相信你的客户是明白事理的，这是有信心收回不良贷款的前提。其次，必须要学会换位思考，并拿准你的客户心理想的是什么。用“将心比心”的方法，用你真诚的心去与客户进行沟通，用你的亲和力让你的客户去相信你、信任你，这样通常能达到较好的效果。有的甚至在没钱支付利息的情况下，向左邻右舍借也会把利息还上。

二、信息收集要准、全。针对目前我社不良贷款形成的一个重要原因是农村劳动力大量输出，导致无法找到借款人的情况，虽然某些农户内心是有还款意愿的，因身在异地而影响其归还时间；或是存在侥幸心理，以为身在异地，时间长了债务自然就消灭了，最终导致形成不良贷款。鉴于该种情况，我们不仅要通过各种途径取得该借款人的联系方式和近期收入情况，还要用真诚的心去打动其亲朋好友，让他们为我们当“说客”，这样的“说客”往往比我们的信贷人员更具有说服力。

三、软硬兼施。针对某些恶意逃废债务的借款人，千万不要被他们的表面“强硬”所吓倒。其实在他们最“强硬”的时候，便是他们最心虚、最没底气的时候。这种情况除了让当地“德高望重”的人士“协助”，充分对其进行思想“打击”外，我们也必须采取相应的强硬措施，在法律允许的范围内，坚决予以收回。

四、广结“高朋智士”。每个地方都会有几位德高望重、明白事理、办事公道的人。往往这样的人在当地说话都是比较有分量的，且其本人心胸也较为开阔，与之相处很轻松，好象总有说不完的话、讨论不完的问题。和这样的人结为朋友，不仅会使你的工作在当地能很好很快的展开，还能让你把这一地区不良贷款形成的隐患消灭在萌芽状态，便于贷后管理，对个人和工作都将受益无穷。

综合以上四点，便是我从事外勤工作以来在同事那学习和自身实践经验的总结。个人认为其中最重要的一点是要学会“沟通”，这是与人良好相处的前提，要再能懂点心理学方面的知识，那你的工作将更加如鱼得水了。

铁厂分社葛昀篇四：不良贷款催收八法

不良贷款催收八法

由于受诸多历史原因影响，农村信用社不良贷款成因复杂，且有笔数多、金额小、清收难度大等特点。笔者认为清收不良贷款应综合分析，全盘考虑，因地、因时、因人而异，不拘泥于某种定式，采取多种灵活措施，方能达到事半功倍的清收效果。现根据实际工作经验归纳清收不良贷款八法，供参考。

一是定期筛滤法。根据信用社辖区内不良贷款实际，按自然村分区划片，每年或每季度对所有贷款户进行上门催收，既起到延续不良贷款诉讼时效，又可了解贷户新的经营情况、经济动向。有偿还能力或意愿的，适时收回，确有困难的，制定分期偿还计划。

二是重点突破法。根据借款户经济情况，对有一定经济实力的金额大，占比高的某几户不良贷款大户做为清收工作重点进行攻坚，多次上门，反复催收，对贷款户形成一定压力，促其还款。

三是交叉清收法。原来信用社清收不良贷款往往采取信贷员清收本辖区借款的方式，贷户可能对信用社人员老面孔已习以为常，对催收工作百般拖延、无动于衷。针对这种情况，县级联社可采取异地交叉清收法，对全辖所有信贷员进行统一调配，交换清收区片，每一区片由一名熟悉情况的人员带队集体清收，对贷户形成一定震慑作用。

四是旁敲侧击法。对借款人本人故意拖延，没有归还意愿的，可另辟蹊径，对借款人相关近亲属做工作，讲明信用社清收政策，动员其为借款人偿还沉欠。

五是依法起诉法。对借款人确有经济实力，但拒不履行偿还义务的钉子户，要与联社资产保全部门、法院等紧密配合，依法对其进行起诉，同时做到起诉快、送达快、判决快、执行快，必须保证起诉一户，执行一户，清收一户，这样才能达到震慑一片的效果。

六是借力打力法。对党政公职人员欠款，要及时与各级纪检、监察部门沟通，取得对方积极配合，对欠款人员采取停职、停薪、通报批评、纪律警告等行政处分，并成立专门机构督促还款进度。七是穿针引线法。信用社有不少企业贷款由政策因素原企业关、停、并、转而形成不良，对此信用社应当及时了解企业最新动向信息，必要时可帮助企业联系新股东或新的客户，并从中斡旋达成合作协议，令企业走出生产经营困境，从而有效盘活或清收不良贷款。

八是有效激励法。对信用社不良贷款可采取谁清收奖励谁的政策，并适当提高清收奖励标准，鼓励全员运用各种关系渠道，采用各种灵活措施，清收不良贷款。同时要注意奖励办法及时兑现，以激发清收人员的积极性，形成全员参与清非的局面。篇五：贷款逾期催收工作

贷款逾期催收工作

分析小额贷款逾期情况，主要有以下几方面原因： 1.正常经营产生的资金周转困难造成的逾期。包括欠费未收回、货款未收回；支票、汇票未入账；账期未结款等。2.市场的变化造成的资金周转困难造成的逾期。包括种植、养殖产品价格的下浮、原材料价格的浮动、金融危机造成的影响等。3.客户家庭变化造成的逾期。包括离婚、结婚、孩子上学、住房装修等情况造成的资金困难。

4.客户少存还款额造成的逾期。5.客户存错存折、卡造成的逾期。1.出现逾期后，要立即到客户经营地查看客户是否正常经营，并向客户讲明逾期后征信系统会立即产生逾期报告，对客户信誉造成损害，影响以后的贷款，原来的正常还款的免息也不会执行了。同时，了解客户的逾期原因，请客户明确还款时间。2.前三天每日电话催要，让客户明白逾期后产生的后果将非常严重。3.逾期4日后再去客户经营场地与客户交谈，了解客户经营情况和资金回收情况，加强催收；若客户有担保方可以与客户的担保方联系一起催收。4.逾期7日后，给客户送达逾期催收函，加大压力，让客户明白逾期时间越长责任越大、罚息越多。

5.送达逾期催收函后，仍然每日电话联系催收，直至还款。6.送达逾期催收函后，客户若有担保方与客户担保方联系，要求担保方替其还款。7.实在不能还款、长时间拖欠不能还款的，应抓紧时间提请进入司法程序。但要注意，工作人员在催要过程中，既要显示催款的力度，又要讲究方式方法，不要引起正常经营客户的反感。而对长期逾期客户要注明，在催收还款完毕后，坚决列入黑名单，以后不予放贷。

保费催收工作计划（7）

1、催款应该直截了当。催款不是什么见不得人的事，也没有什么妙语，最有效的方式就是有话直说，千万别说对不起，或绕弯子。

2、在采取行动前，先弄清造成拖欠的原因。是疏忽，还是对产品不满，是资金紧张，还是故意，应针对不同的情况采取不同的收帐策略。

3、直接找初始联系人。千万别让客户互相推诿牵着鼻子走。

4、不要做出过激的行为。催款时受了气，再想办法出出气，甚至做出过激的行为，此法不可取。脸皮一旦撕破，客户可能就此赖下去，收款将会越来越难。

5、不要怕催款而失去客户。到期付款，理所当然。害怕催款引起客户不快，或失去客户，只会使客户得寸进尺，助长这种不良的习惯。其实，只要技巧运用得当，完全可以将收款作为与客户沟通的机会。当然，如果客户坚持不付款，失去该客户又有大不了的？

6、当机立断，及时中止供货，特别是针对客户“不供货就不再付款”的威胁；否则只会越陷越深。

7、收款时间至关重要，坚持“定期收款”的原则。时间拖得越久，就越难收回。国外专门负责收款的机构的研究表明，收款的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额，2年以上的欠帐只有20%能够收回，而2年以内的欠帐80%能够收回。

8、最大的失策之一是要求先付一部分款。经验证明，应该要求全额付款，虽说拿到一点总比一点没拿到好，却不如收回更多。

9、采取竞争性的收款策略。只要客户还在营业，他总得向供货商付款。如果你没有收到钱，那他肯定位给了别人。获得优先付款机会的供应商通常是与客户保持长期良好业务关系和个人关系的企业，因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。

10、收款要有“钻劲”，要有穷追不舍的精神。我从实践中摸索出了对债务人（业务当事人、主管负责人、财务负责人）实行“三紧跟”的战略，即紧跟在办公室里，紧跟在吃饭上厕所的后面，紧跟在下班回家的途中。虽说有些过份，不得已而为之啊！滴水石穿，绳锯木断，有时确也起到了“功夫不负有心人”的作用。

11、收款要有“柔劲”。从道义上讲，欠别人的款，心有歉意，理应对债权人礼宾相待。但不少欠债单位，有的对你板着老脸，有的对你不屑一顾，有的甚至不让你进门！收债人此时就得屈尊就下，用兵之计，攻心为上，说尽人间好话暖语，赔上一个真诚的笑脸，对那“三种人”实施“情感投资”，精诚所至，为争金石所开。

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12、收款要有“韧劲”。清收欠款是一项长期艰苦的业务，讨债人要有一种坚韧不拔的毅力，哪怕别人无理地把你象打发乞儿一般，也须忍辱负重，坚守阵地。临阵逃脱，则会前功尽弃。看见了一丝曙光，决不放过机会，同时要学会诉苦，不能同情对方，相反要让对方同情。

13、求助于专业收帐人员或诉诸法律。总有一些骗子和不讲理的客户存心赖帐不还，与他们讲理无异于“对牛弹琴”，采取正常的收款方法往往难于奏效，而一些很不正规、甚至别出心裁的催帐方式则有奇效。因此，当收款难度较大时，可以请那些有特殊收款能力和丰富收款经验的“专业收帐人员”去收帐。如果此法仍不能奏效，剩下的唯一选择就是直接诉诸法。

保费催收工作计划（8）

随着社会经济的不断发展，越来越多的人与金融相关的事宜产生了联系。尤其是在现在这个物价逐年上升、消费观念越来越旺盛的时代，许多人不得不借贷来支付生活必需品。但是，对于一些人来说，借贷成了一种习惯，甚至会因为贪欲或其他原因而滋生欠款。这时，催收公司就可以进行必要的干预。在催收工作中，合理制定试用期工作计划十分重要。本文将就“催收试用期工作计划”这个话题，详细探讨催收员的求职试用期计划安排、成效评估机制和未来职业发展规划。

一、 催收员求职试用期的计划安排

要制定有效的催收试用期工作计划，首先要明确需要完成的任务目标，制定相应的计划安排。一般来说，催收员在试用期内的工作主要包括以下几个方面。

1. 学习公司的催收流程和团队文化

每个公司的催收文化和流程不一样，催收员需要对它们进行深入地了解和掌握。从团队制度、催收的标准操作规程、沟通的技巧、催收的管理软件、案件的分析和评估等方面进行全面的了解和学习，从而逐渐适应新的工作环境。

2. 提高对不同催收行业的认知度

不同的催收领域有不同的工作实践，需要催收员快速掌握行业的相关知识，例如，银行、信用卡、个贷、抵押和担保贷款等。在这个过程中，需要参与公司培训、学习行业知识、掌握催收技巧并熟练运用。

3. 提升沟通协调能力

在催收行业中，工作需要催收员与欠款人、相关机构等多方面进行协商、解决问题。比较常见的情况是，有些欠款人会拒绝与催收员沟通，催收员需要在这种情况下练习见人说人话、看货说货话的沟通技巧。在试用期内，催收员往往需要花费更多的时间和精力来提高他们与欠款人的沟通协调能力。

4. 加深对风险管控能力的认识

催收是一种风险管控工作，需要催收员充分了解债务追收的各种风险和应对措施。在催收试用期内，需要注意掌握公司的风险管理制度，学习相关法律法规，预测和控制风险，同时通过案例学习和总结来不断提高债务回收的效率。

二、 对试用期工作成效的评估机制

随着试用期工作计划的实施，要及时制定评估机制，评估一下催收员是否达到了试用期工作计划的目标，还要及时调整工作计划，确保试用期内的工作进展符合公司预期。

1. 绩效评估

通过对催收员的各项工作进行绩效评估，得出评分，评估结果用来评价催收员的能力、胜任度和工作效率等。根据评估结果，调整实施计划，加强和提高不足之处，保证已达到的工作标准不受影响。

2. 售后服务评估

在指导试用期工作计划时，需要制定售后服务评估机制。在催收员与欠款人完成沟通协调后，可以组织欠款人与公司进行回访，了解关于服务的满意度和建议。借助评估结果，可以提高售后服务的质量，并通过优秀的售后服务获取更多的客户咨询。

3. 日常评估

在催收员的试用期工作中，需要不断评估催收员的日常工作表现和绩效情况，并通过数据、案例等实际情况来评估他们的工作能力。有针对性地制定针对性的培训，让催收员逐渐提高其能力水平。

三、 未来职业发展规划

在试用期内，催收员需要不断学习和提高自己的能力，为未来职业发展做好准备。在这个过程中，需要进行针对性的规划，让催收员更好地规划未来的职业发展之路。

1. 行业培训和知识更新

随着时代的变革，行业的发展趋势不断地出现。无论是工作还是职业发展，只有不断进行行业培训和知识更新，才能更好地适应行业的变化。在试用期内，催收员应该从事相关的学术研究，通过不断的学习，提升其自身的技能和能力水平。

2. 打磨专业能力

无论是行业还是职业发展的进阶，都离不开成长的专业能力。在试用期内，应从催收基础知识和实际操作程度中找到自己的短板，制定个人能力提升计划，例如定期访问行业研讨会、阅读催收类书籍、参与其他公司的演讲等等，用时间和精力，提升针对性的专业能力。

3. 打造高效的团队

对于刚入团队的催收员而言，更多关注团队的合作效率，体验协作和整个团队氛围。在试用期内，催收员应该吸收团队中其他人的经验和知识，跟随带头人，缩小差距，让自己与团队成员同步进步，用高效协作带动整个团队不断发展。

总之，在制定催收试用期工作计划时，需要考虑催收工作的方方面面，包括整个同行的标准操作规程、沟通管理技巧、案件分析和评估等。其他侧面，也需要考虑到如何评价工作的成果，给予员工适当的激励，以及未来职业发展规划，为员工的职业发展提供铺平的道路。每位催收员都应根据自身情况制定对应的催收试用期工作计划，不断学习，提高能力，为自己的未来奠定基础。

保费催收工作计划（9）

外访催收专员是现代社会中十分重要的一份职业，他们的主要工作是联系和催收欠款客户，以协助尽快追回拖欠的款项。外访催收是一项技术上和情感上都具有挑战性的工作，需要专业的技能和高度的耐心。在这篇文章中，我们将探讨外访催收专员的工作计划，帮助新手更好地了解和应对这份工作的挑战。

首先，外访催收专员的工作计划应包括以下几个方面：

1. 目标客户

在开始催收之前，外访催收专员应该明确催收的对象是谁，一般来说，目标客户可以分为贷款客户、信用卡客户等。开展催收工作之前必须基于对客户的了解制定具有针对性的工作计划。

2. 掌握客户情况

催收工作的第一阶段，即调查阶段，包括核实欠款人及担保人的身份、地址、电话号码等信息。对于欠款人情况的一个全面的了解，是防止欺诈行为和决定催收策略的关键。

3. 催收方案

外访催收专员应该推出一个适合特定客户的催收方案。这个计划可能包括电话催收和户外催收等方式，也可能应采取不同的策略来应对不同的客户。例如，一些客户可能更容易被挑衅，而一些客户可能需要更多的耐心和理解来确保最佳结果。

4. 行动计划

一旦准备好行动计划，外访催收专员就需要前往欠款人的住所或工作场所进行实地催收。在这个阶段，外访催收专员需要具备高超的沟通能力和人际交往能力。这意味着要寻求欠款人的信任、理解并对其进行恰当的催收。

5. 处理讨债

外访催收专员需要跟踪欠款人的还款情况，随时掌握其还款能力。一旦得到还款承诺，外访催收专员还需要与客户签署相关的协议并制定具有针对性的还款计划。对于连续拖欠的客户，外访催收专员也需要制定长期的催收计划。

然而，这些工作步骤并不意味着外访催收专员的工作就结束了。相反，这些步骤只是外访催收工作的端点。在现实生活中，外访催收专员需要时刻关注市场动态，了解欠款人的情况，并始终寻求完美的催收方案。这可以通过以下几个方面来实现：

1. 保持良好的工作习惯

外访催收专员应该时刻保持良好的工作习惯，例如监控工作日程、遵守时间表、保持良好的协作关系等。良好的工作习惯对外访催收人员的成功至关重要。

2. 维持高效、高度专业化的服务

外访催收专员应该始终提供高效、高度专业化的服务，确保欠款人得到快速、准确的回复。在执行催收工作时，外访催收专员应始终秉持诚实、公正、透明的原则，以确保良好的信誉和口碑。

3. 建立良好的合作关系

外访催收专员应该建立良好的合作关系，以便快速解决催收问题。除了与欠款人合作，外访催收专员也应参与相关部门和机构的合作，例如律师事务所、金融机构等。这有助于确保达成协议的公正和透明，并加强成功的机会。

总之，外访催收专员不仅需要执行催收工作计划，还需要时刻关注市场发展，维护良好的合作关系，并提供高效、高度专业化的服务。通过使用针对性工具，例如CRM系统，外访催收人员可以更好地管理工作流程和定制催收方案。在这个充满挑战的领域中，外访催收专员需要通过不断学习和实践，不断改进其技能和经验，以应对并解决客户面临的各种问题。

保费催收工作计划（10）

__月1日，我物业公司进驻三期安置小区，这一个月来，我全体员工团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了公司的管理和服务质量，取得了可喜的成绩：组建了一支优秀的物业管理团队，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法，以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。

对物业管理的理念进行战略性的转变。

我物业公司自成立以来，管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变，抛弃了过去以管理者自居的姿态，倡导了“服务育人，业主至上”的全新服务理念。我物业公司在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战，但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸，同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得，而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强，服务内涵不深，员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始，公司便审时度势，着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜，劲拼品牌建设，提高公司的运作效率和竞争力。

品牌建设

一、贯彻按iso体系的有效动作

公司成立之初便做好了质量的策划，明确公司的质量目标、要求，以及所想达到的目标，以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来，公司始终把通过iso9000和iso14000的审核为奋斗目标，同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。

二、形成以客户满意为中心的质量体系

自公司进驻开始，一直把“客户满意，业主至上”作为工作的中心，进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念，今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量，提高服务绩效。

三、建立天健物业零缺陷的目标

公司成立之后，经过反复讨论和研讨，认为要想做的独特，就须把工作做到零缺陷：服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的，但永远是最重要的客户需求，充分做好达到需求的各种准备，积极预防可能发生的问题。

内部管理

一、人力资源

人力资源是公司发展的重要保证。进驻之初，因处地特殊，故人员素质偏低。但今年年初，为了提高公司的竞争力，我公司积极开展员工知识培训，使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。员工培训包括：企业文化培训，专业技术培训等，特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。通过培训，提高了员工的综合素质，改善了员工的工作态度，激发员工团结合作，大大提高了服务质量。

目前，公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备，专业能力，综合能力出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等，给公司的发展提供了广阔的空间。

二、规章制度

入驻之初，因公司刚建立，一系列的制度及考核都是空白的，这给员工的工作带来了很大的不便。按照“以法为据，有约可依”的原则，我公司迅速出台了一系列规章制度。包括：各岗位人员职责，管理制度及各岗位工作人员考核办法。制度的出台明确了职责，分清了权限，也给公司员工的日常工作指明了方向，提供了依据。

三、维修方面

去年小区入住之初，因赶工期，五栋公寓可谓是以超常规的速度建成的，而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。从去年至今，我技术维修部共计收到业主报修单42多份，。可因去年维修力量过弱，且设备设施还在保修期内，故多数单子未能修好。直至今年初，我公司一口气增加了三倍的维修人员，不分日夜的维修，同时又加大对厂家的催修力度，迅速的解决了原有的存在的问题。现我处已做到“小修不过夜，大修不过三”的服务，可因各种设施仍然在保修期，致使好多维修事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去维修，特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题，在催修厂家无效的情况下，我公司维修人员用六天六夜时间全部调好，用实际行动解决了业主的怨言。近日，我公司又一口气换下了四栋公寓20多盏灯炮以及30多个水龙头和几十个冲水阀，使公寓内的配套设施的维修完好率达到了98%以上。

四、保安方面

在全体保安人员的共同努力下，圆满完成了小区入住的安全防范工作，但随着工作的逐步加深，渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷：配套设施过差，人员素质过低，专业知识不足等等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先，实行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施，购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。

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