最高法院监督执行工作计划|最高法院监督执行工作计划（分享十三篇）

最高法院监督执行工作计划（分享十三篇）。

❂ 最高法院监督执行工作计划 ❂

最高法院案由新规定

最高法院修改民事案件案由规定 侵权责任纠纷列为第一级案由

最高人民法院日前发布《最高人民法院关于修改〈民事案件案由规定〉的决定》，对物权、合同、知识产权、商事权利等民事案件案由并列为第一级案由，使侵权责任纠纷案件的重要性得到充分重视。

据介绍，这是最高人民法院为保证侵权责任法顺利实施，推动人民法院民事审判工作发展的一项重要措施。最高人民法院有关负责人表示，近三年来，随着农村土地承包经营纠纷调解仲裁法、人民调解法、保险法、专利法、侵权责任法等法律的制定或修订，审判实践中出现了许多新类型民事案件，需要对2008年《民事案件案由规定》进行补充和完善。

为适应侵权责任法施行后审判实践的需要，《决定》将“侵权纠纷”案由提升为第一级案由，并按照侵权责任法相关规定，增加了具体侵权责任纠纷案由。其中，增加了“产品责任纠纷”、“高度危险责任纠纷”等15个具体的侵权责任纠纷第三级案由，还在有关侵权责任纠纷第三级案由项下增加了28个具体的第四级案由。

第二级案由第三级案由第四级案由154个。修改后的`《民事案件案由规定》共有第一级案由10个，第二级案由42个，第三级案由424个，第四级案由367个。

修改后的《民事案件案由规定》在无因管理、不当得利纠纷，劳动争议与人事争议，知识产权与竞争纠纷，海事海商纠纷，与公司、证券、保险、票据等有关的民事纠纷，侵权责任纠纷，适用特殊程序案件案由，共十大部分。

根据《决定》，最高人民法院发布了相关通知，就如何适用修改后的《民事案件案由规定》提出了相关具体要求。如，该通知明确规定：各级人民法院要正确认识民事案件案由的性质与功能，不得将修改后的《民事案件案由规定》等同于《中华人民共和国民事诉讼法》第一百零八条规定的受理条件，不得以当事人的诉请在修改后的《民事案件案由规定》中没有相应案由可以适用为由，裁定不予受理或者驳回起诉，影响当事人行使诉权。

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不得不承认，《荡寇风云》是继《大明劫》之后拍的最用心的一部明史电影，虽然在人物刻画方面不如《大明劫》，在故事讲述上不如《大明王朝1566》，情节设计上不如《绣春刀》，可作为一个香港导演能拍出这样的电影来说，实属难得。明代九年的抗倭战争是一个非常沉重的话题，而当前讲述这段故事的影视题材少之又少，这部电影很成功的把我们拉回了那个波澜壮阔的反侵略年代，在让人铭记历史的同时也展现出这个民族不屈不挠的反抗精神。

如果仇恨得不到血洗，那么仇恨的意义又在哪里。抗倭是电影的主旋律，从影片中也可以直观的看出倭寇的凶狠、残忍。历朝历代从古至今，日本人从没有放弃过对这片土地的野心。他们狡诈险恶，为利益不择手段;他们残暴凶狠，纯粹的以欲望而生。面对这样的族群，血债血偿就是最好的回馈。热爱和平并不是忍受欺凌的理由，自身发展的局限更不是侵略的借口，针对倭寇这样的群体，无论何年何月，送他们去上帝那忏悔才是解决问题最根本的途径。

倭寇的侵略并不可怕，比侵略更可让人痛心的是有无数的贫苦百姓借着倭寇的名义大肆对自己的同胞烧杀抢掠。无力去批判这些百姓愚昧或者缺乏民族大义，在生存面前，所有的龌龊都已经不值一提。虽然电影没有直接刻画那个时代的民生的疾苦，可是从戚继光、严将军以及俞大猷一番私下对话都能传到胡宗宪那里就可以看出那个社会的管控与斗争有多严厉。万历早年间的“一条鞭法”增强了明王朝的国力，但制造出来流民在等待一个机会，这个机会就是倭寇的到来。在这样的社会背景之下，又如何能够去批判那些冒充倭寇的百姓呢。

电影中，戚继光的形象是正面的，他呕心沥血练兵，将一群贪生怕死的军队打造成一只虎狼之势;他运筹帷幄，以少胜多堪称经典。在他的身后却有一个人在默默的支持他，那个人叫胡宗宪，一个说不上是好人还是坏人的角色，他行贿受贿巴结权贵陷害忠良，但是他也为抗倭将领从财力到信任提供各方面的支持，当他把那笔明知道戚继光会拿去练兵而原本用来给他行贿升官的钱交出去的时候，那个一个甩手，尽是心酸与无奈。这个时代哪怕是像他这样位高权重的总督，也无力改变任何趋势，有时候他是那个下棋的人，更多的时候他也仅仅只是一枚棋子。而最后撕掉那一份从锦衣卫得来的书信，尽显宰相肚中能撑船。这样的一个充满着争议的人物，或许就是他取得成功最重要的原因，也是抗倭最后能取得胜利最重要的原因。

其实电影中戚继光的家庭生活也挺值得玩味的，他是万人无敌的大将，可是永远也是自己妻子手中的常败将军，他可以战胜穷凶恶极的倭寇，但妻子的手腕永远也掰不过，一波波的狗粮撒下来，吃的好辛苦。这些不影响故事主线的小情节，丰富了整个故事，一个眼神一个手势都是戏。很多时候在我们的工作中忽视了最爱人的感受，以事业的名义做着伤害的事情。戚继光的这些小故事让我们看到，一个合格的丈夫，既能在万马千军取敌首级又能在家中柔情似水。所有的冷酷与严厉，不针对最爱的人;全部的爱与容忍，给予陪伴左右的人。偶尔有点小分歧，认怂就好了。

如果电影在发展情节的时候，能够像《鸣梁海战》那样作为一部纯粹的历史战争电影来拍，可能效果会更好。当然也不得不说，香港电影被武打元素影响的有点深远，戚继光可不仅仅只是一个武将，更是一个军事家，《纪效新书》这样的经典军事著作可不是一般的武官就可以写出来的，在调兵遣将运筹帷幄这方面刻画的不是很明显，反而在打斗方面的内容有点多了。可能这就是这部电影最大的糟点，贪大求全，要讲的故事太多可是又没讲清楚。总体上来说，虽然有不完美的地方，但是能拍出这个效果来，的确很用心。

最后，衷心的致谢陈导为我们贡献一部佳片，也为票房这么低而遗憾。

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一、项目简介

随着市场竞争的加剧和技术的不断进步，公司决定启动一个新的季度项目，旨在开发一款具有创新性和竞争力的产品，以拓展公司在市场上的影响力和竞争优势。本项目将涉及多个部门和岗位的合作，需要具备高度的执行力和团队协作能力。

二、项目目标

1.研发一款满足市场需求的产品，实现市场份额的增长和销售额的提升。

2.提升公司员工的创新能力和团队合作意识，培养团队凝聚力和执行力。

3.确保项目按时交付，达到质量要求，并保证成本控制在预算范围内。

三、项目执行计划

1.项目启动阶段（第一周）

-确定项目团队成员及各自职责，明确项目目标和关键指标。

-制定项目计划和时间表，明确项目各阶段的任务和里程碑。

-召开项目启动会议，宣讲项目目标和执行计划，建立团队合作意识。

2.需求分析阶段（第二周至第四周）

-与市场部门和客户沟通，了解市场需求和用户需求。

-开展市场调研和竞品分析，确定产品定位和特色。

-编写需求文档，明确产品功能和性能要求。

3.设计开发阶段（第五周至第十周）

-确定产品设计方案和技术路线，制定开发计划和资源分配。

-分工合作，开展前端和后端开发工作，进行系统集成和测试。

-持续优化产品功能和用户体验，保证产品品质和性能。

4.测试验收阶段（第十一周至第十二周）

-进行产品测试和验收，确保产品符合需求和质量标准。

-解决测试中发现的问题和Bug，完善产品功能和性能。

-组织内部培训和外部宣传，准备产品上线和推广。

四、项目风险和应对措施

1.项目进度风险：可能因为技术问题或团队协作不畅导致项目延期。

应对措施：定期召开项目进展会议，及时跟进任务进度，调整资源配置和任务分配。

2.成本控制风险：可能因为成本预算不足或不合理导致项目超支。

应对措施：建立成本管控机制，制定详细的预算计划，严格执行成本控制措施。

3.人员变动风险：可能因为人员离职或调动导致团队稳定性受影响。

应对措施：建立人员培训和轮岗机制，做好员工激励和团队建设工作，保持团队凝聚力。

五、项目总结和评估

1.定期召开项目总结会议，评估项目执行情况和目标达成情况。

2.分析项目中存在的问题和不足，总结成功经验和教训，提出改进建议。

3.根据评估结果和反馈意见，做出下一季度项目规划和调整。

六、项目执行工作计划总结

本季度项目执行工作计划旨在规范和指导项目团队的执行工作，确保项目按时交付，达到预期目标。项目各阶段的任务和时间节点均有明确规划和安排，各部门和岗位需密切合作，互相配合，确保项目顺利进行。同时，对可能的风险和问题提前做好应对准备，确保项目执行过程中不受严重影响。通过本次项目的执行工作计划，公司将进一步提升团队的执行力和协作能力，实现项目目标和预期效果。希望全体项目成员能共同努力，做好项目执行工作，为公司的发展和创新贡献力量。

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“提高思想意识，强化执行力”工作计划

针对目前员工存在的思想意识和责任心不强、责职落实不到位、

执行力不强、不严格按制度办事等主要问题。根据第四届第一次董事会精神，公司决定“提高思想意识，强化执行力”作为20xx年的重要工作。目的是提高全体员工的思想意识和工作责任心，及良好的心态、对工作积极负责的精神，以《员工行为准则》展开各项工作，提高执行力，使公司整体管理工作上一个新台阶，具体工作计划如下：高层：

一季度不少于一次生活会：

一、用真心沟通，解决一些不同想法。开展一些批评与自我批评，提高相互之间的配合支持力度，提高团队的影响力和号召力，做遵守《员工行为准则》的表率；

二、定期召开分公司、项目公司经理沟通会（季度工作会议结束后），听取意见和建议，提高管理水平；

三、每人每年不少于一次的企业文化宣传（在相关的会议上）；

四、针对思想问题做工作或召开专题会议，要有简要的记录（包括人/次）；

五、（三、四）列入考核，取代综合素质评定（每项5分，满分10分）。分公司：

一、员工的思想工作列入年度工作计划中，季度工作会议作为一项汇报总结内容；

二、针对哪些问题、做了哪方面的工作、解决了哪些问题、或思想上有哪些认识，要有简要的总结、记录（包括人/次）；

三、针对项目召开专题会议1次得2.5分，满分5分。与员工单独沟通1人/次得2.5分，满分5分。

四、列入考核项，替代综合素质评定。

项目部：

一、项目部每月组织全体管理人员学习一次，时间不少于1小时（要有参加人员签到表及会议记录）；

二、每次学习《员工行为准则》其中一条，并展开讨论，结合实际谈个人的理解、体会；

三、每季写一篇学习心得（学了那些，有哪些思想认识，如何做好本职工作）。工期少于3个月以项目为周期写一篇学习心得；

四、参加学习一次得20分，学习体会得40分。

部门：

一、由各部门经理轮流二个月组织一次部门经理交流沟通会。分享个人体会，增强凝聚力和团队精神；

二、列入季度工作汇报内容(主动与哪些单位、部门沟通，解决哪些问题，或达成哪些共识)，要有简要的总结、记录（包括人/次）；

三、每月组织本部门员工学习一次，时间不少于1小时（要有参加人员签到表及会议记录）；

四、每次学习《员工行为准则》其中一条，并展开讨论，结合实际谈个人的理解、体会；

五、每季写一篇学习心得（学了那些，有哪些思想认识，如何做好本职工作）；

六、部门经理学习一次得5分，无学习心得扣5分；

七、部门员工学习一次得10分，学习心得10分；

八、列入考核项，替代综合素质评定。

注：部门经理、项目经理不组织学习为0分，员工不扣分。

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一年来，执行局在院党组的正确领导下，在上级业务部门的支持、监督和指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真履行司法职责，以工作求创新，质量求突破为目标，强化和规范执行工作合理有序安排各项工作，圆满地完成院里和上级法院交办的各项任务，现对一年来的工作做如下总结：

一、20xx年执行局执行案件收结案基本情况

20xx年一月至十二月份，执行局累计受理各类执行案件186件（其中新收176件，旧存10件），共执结案件174件，结案率为93.55%；实际执结数160件，实际执结率为86%；其中金钱债权案件xx1件，金钱债权案件申请执行标的985.79万元，执行到位标的8xx.75万元，标的到位率82.75%；当年一审民商事案件结案数623件，当年申请执行的民商事案件数xx9件，当事人自动履行率为74.5%。以上数据表明执行局工作情况良好，为促进托克逊县经济健康发展和社会全面进步提供良好的法律服务。

二、20xx年执行工作的开展情况

为确保创建“无执行积案先进法院活动”工作落到实处、取得实效，切实维护好申请执行人利益，维护法律尊严和司法权威，托克逊县人民法院执行局结合实际，从现状出发，制定出一套有效可行的实施方案，为顺利完成活动的发展，打下了坚实的基础。

（一）成立机构，加强领导。

为加强对创建活动的组织领导，确保活动的顺利开展以及各项措施的有效落实，专门成立了创建“无执行积案先进法院”活动领导小组。

（二）制定方案，统筹安排。

根据最高人民法院关于开展创建“无执行积案先进法院”活动及《最高人民法院关于创建执行积案先进法院活动和反规避执行专项活动有关工作的通知》的要求，我局迅速行动，组织精干力量，并结合实际，认真制定了《关于开展20xx年度创建“无执行积案先进法院”活动实施方案》，明确活动的指导思想、工作目标以及工作重点，同时，结合实际对活动进行了统筹安排，活动分三个阶段进行，自20xx年3月为第一阶段，动员部署阶段；3月下旬至xx月为第二阶段，组织实施阶段；12月为第三阶段，考核验收阶段，全面开展创建活动。

（三）完善机制，强化保障。

为确保创建无执行积案先进法院活动顺利开展，托克逊县人民法院建立健全了执行威慑、执行救助、立案审判与执行衔接等一系列长效机制，大力推行快速反应机制，坚持将执行法官联系方式公开，一旦接到被执行人行踪和财产线索的举报，执行局随时组织力量执行。执行员利用双休日、国庆长假、中秋节期间对被执行人外出逃避义务的，推行“四查”办案法，即通过主动查询工商登记、查税务登记、查银行帐户、查房产、车辆等措施，集中力量突破典型案件，取得震慑效果。对拒不履行法律义务的被执行人，我院执行局组织执行干警、派出所干警、人大代表和有威望的宗教人士，多方位、多角度、多渠道开展工作，全力解决“硬骨头”案件。

（四）多措并举，确保实效。

一是及时通报活动进展情况。执行局每周召开一次例会，对每件重点案件逐一逐案汇报执行进展情况，并及时向院领导汇报重点案件执行进展情况。针对执行案件中遇到的问题，群策群力，紧密联系实际及时制定可行性执行预案，想方设法运用一切执行手段，对有执行能力的案件采取措施坚决予以执行；对被执行人无执行能力的案件，向申请执行人耐心细致地讲明原因，取得理解。二是树立宗旨意识，改进工作作风。逐案解决实际问题，最大限度保障申请执行人债权。三是有效处理涉执信访案件。建立健全涉执信访工作机制，坚持每周一召开信访联席会议，听取承办人员的反馈意见及采取的方法措施，分析和排查上访案件，出现有苗头的情况马上制止，把问题尽可能消灭在基层，把上访案件消灭在萌芽状态，真正做到社会效果与法律效果、政治效果相统一。

（五）落实全国执行案件信息管理系统录入工作及执行信息上报工作。

截至目前，执行员共录入执行案件186件，执行日志、案件当事人基本信息，已按要求录入完毕，录入率达到100%。

执行局把信息工作纳入执行重要工作日程，保证信息报送的实效，明确了信息工作报送工作职责，保证了信息报送工作的按期推进。今年，我局累计完成信息简报12篇，其中吐鲁番平安网采纳2篇。

三、存在主要问题

执行队伍整体政治、业务素质还不够高，少数干警大局意识不强，有机械执法、就案办案的倾向；业务素质不高，对执行中遇到的一些新情况、新问题，不能及时、依法作出处理，影响了办案质量和效率；个别干警对执行工作存在畏难情绪，遇受阻力，或一时找不到被执行人，或双方对立情绪较大的案件，不能有效排除干扰，不是多方设法调查取证，而是等待观望，造成一些不必要的新积案，一定程度上限制了执行工作的开展。

四、今后执行工作努力方向

我局将立足实际，按照县委要求，创新思路，努力破解执行难问题，有效提高了执结率，各项工作有明显的提高，但是仍有许多工作需要进一步加强。

(一)坚持在县委统一领导、人大、政协监督、政府支持和社会各界配合下，进一步完善执行联动机制，对影响重大的执行案件，主动向县委、政府、人大汇报执行情况，对执行工作中出现的新问题、新情况，总结经验的前提下，形成书面材料，向县委、人大汇报，做好执行工作调研。对于人大和政府提出的好的建议和意见要积极采纳，并将调研成果，用于执行工作，促进执行工作的良性循环。

(二)在上级部门的业务指导下，加强执行规范化、制度化建设，提高执行人员素质，强化能力培训，努力提高司法水平。加强对执行权运行的监督，严格执行流程管理，健全执行案件质量评查机制，努力提高司法水平。积极创新工作方法及工作思路，努力提高执行效率。大胆借鉴先进法院的执行工作经验同时结合我院执行工作实际，积极探索适合本院的新方式、新方法，并适时组织集中执行和专项执行活动，防止产生新的积案。

(三)加大宣传力度，营造良好的执行氛围。充分利用各种媒体，选择部分自动履行、抗拒执行、强制执行、协助执行的典型案例，加大宣传报道力度，教育、增强群众法治意识、诚信意识，树立“欠债不还就是违法”的观念。

(四)对涉及乡、镇政府及行政单位和村委会为被执行人的“涉公”案件，由于这些单位经费由政府统一拨付，能否考虑将“涉公”案件债务由政府统筹规划，纳入每年政府预算，一次性解决不了的，分批次逐年解决。

(五)完善司法救助基金申请发放审批制度。针对一些特殊案件例如交通肇事案、刑事附带民事案件中申请人(被害人)完全没有得到赔偿的案件，以司法救助的形式安抚申请人(被害人)，进一步建立规范化的司法救助申请发放审批制度，形成司法救助体系，尽可能减少“涉诉”信访案件的发生。

在下一年的工作中，我局全体干警将在院党组的领导下，以更饱满的工作热情，更顽强的工作斗志，更突出的工作业绩，迎接新的挑战，让领导放心，让群众满意，力争圆满地完成各项执行任务。

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最高人民法院在4月30日下午公布了《关于调整高级人民法院和中级人民法院管辖第一审民商事案件标准的通知》(法发[]7号)，从5月1日起开始施行。该通知对全国各级法院民商事级别管辖标准再次进行了统一调整，而上一次最高法院发布类似通知，是在民事诉讼法施行之前的发布的《关于调整高级人民法院和中级人民法院管辖第一审民商事案件标准的通知》(法发[]10号)，两个通知的名称完全相同。

作为诉讼律师都非常清楚，级别管辖标准的调整相比立案登记制，对法院和当事人的诉讼活动的影响更为直接。那么最高法院此次调整级别管辖标准有什么新的内容，天同律师在今天的下午茶中与各位读者一起分享。

在号通知中，最高法院将辖区内各中级法院的级别管辖标准交由各高级法院自行确定，只是列明了中级法院管辖标准的大致范围。各高级法院根据最高法院列明的范围确定中级法院管辖标准，经过最高法院批准后公布实施。这种做法赋予了高级法院部分确定管辖的权力，实际上最终公布的级别管辖标准与最高法院对中级法院管辖标准的范围是有一定差异的。

例如在笔者经办的某案件中，双方当事人在合同中约定管辖法院为南京市中级人民法院，案件争议标的为1300余万元。原告在南京市中院起诉后，被告提出管辖权异议，主张根据最高法院2008年10号通知，南京市中院管辖标准应为万元以上(被告位于上海)，因此该管辖条款违反级别管辖无效，请求移送被告所在地基层法院管辖。当时新的级别管辖通知刚刚施行，业务庭法官看到2008年10号通知时也很惊讶，致电立案庭询问级别管辖规定，立案庭回复南京市中院对于一方当事人在外地的案件级别管辖标准是1000万元，但是这显然不能说服手持最高法院2008年10号通知的被告代理人。

法官随即休庭核实情况，原来10号通知中的规定是“北京、上海所辖中级人民法院，广东、江苏、浙江辖区内省会城市、计划单列市和经济较为发达的市中级人民法院，可管辖诉讼标的额不低于5000万元的第一审民商事案件，以及诉讼标的额不低于2000万元且当事人一方住所地不在本辖区或者涉外、涉港澳台的第一审民商事案件。”但是同时还规定“高级人民法院认为确有必要的，可以制定适当高于本通知的标准。对于辖区内贫困地区的中级人民法院，可以适当降低标准。”而江苏省高级人民法院最终公布的级别管辖标准是“南京、苏州、无锡市中级人民法院受理第一审民商事案件诉讼标的额为3000万元以上，以及诉讼标的额在1000万元以上且当事人一方住所地不在本辖区或者涉外、涉港澳台的第一审民商事案件。”可见，江苏高院并没有按照最高法院2008年10号通知将中级法院的级别管辖标准“一浮到顶”。

但是207号通知不再有高级法院自行制定辖区内管辖标准的内容，而是直接规定了各高级法院辖区内的中级法院管辖标准，并且不再根据中级法院所在区域的经济水平划分不同的标准。仍以江苏为例，在此之前江苏各中级法院的级别管辖差异较大，最低的宿迁中院管辖300万/200万。根据2015年7号通知规定，江苏各中级法院的管辖标准统一提高至1亿/5000万元，相当于将宿迁中院的管辖标准一次性提高了30倍以上。2015年7号通知的这种规定方式较之以前更为简单明了，也显示了最高法院将级别管辖决定权收归中央行使的态度。

2008年10号通知首次对级别管辖采用了双轨制，即区分本地案件和异地案件。其中本地案件是指当事人均在受案法院辖区内的案件，异地案件是指当事人一方住所地不再受案法院辖区的案件。前者级别管辖标准较高，后者略低，这样做的目的是为了避免地方保护主义对民商事审判的影响。这种做法的本意并无不当，但是实践中根据该种规定确定管辖权时也出现了一些问题。例如最高人民法院审理的某件发生在新疆的管辖异议案件就凸显了该种双轨制的缺陷。

原告甲公司诉被告乙公司建设工程施工合同纠纷一案，由新疆阿克苏地区中级法院受理，标的额为500万余元。被告乙公司提出反诉，要求甲公司赔偿2000余万元损失。阿克苏中院认为本案标的额超过2000万元，且一方当事人不在阿克苏，超过阿克苏中院管辖标准，遂将本案移送至新疆高院。甲公司向新疆高院提出管辖权异议，认为根据最高法院批准的管辖标准，新疆高院管辖双方当事人均在新疆的标的额超过5000万元的民商事案件，本案标的额仅为2000余万，且双方当事人均在新疆，不属于新疆高院管辖范围，新疆高院驳回该异议。甲公司不服提出上诉。

这实际上是由于级别管辖双轨制造成的“管辖真空”现象，由于上下级法院管辖范围不同，导致部分超出下级法院受理标准上限的案件，因为当事人同属于上级法院辖区，而案件标的额又低于上级法院受理标准下限，这就发生了上、下级法院均无管辖权的现象。据统计，2008年10号通知发布后，广东、湖南、安徽、四川、海南、新疆、内蒙古七省高院发布的管辖标准均存在这种情形。

2015年7号通知，同样采取了级别管辖的双轨制，即将案件按照当事人所在区域分为两类，即“当事人住所地均在受理法院所处省级行政辖区”和“当事人一方住所地不在受理法院所处省级行政辖区”。这就将2008年10号通知中“本辖区”的概念统一规定为省级法院辖区，也就解决了可能出现的“管辖真空”问题。

需要注意的是，对于案件当事人住所地均在受案法院省级行政区域以外的，2015年7号通知未做规定。在2008年10号通知发布后，最高人民法院在潘日阳与赵子文财产侵权纠纷管辖权异议案的裁定【(2010)民一终字第17号】中认为，如果案件当事人住所地均不在受案法院所在辖区，不属于“当事人一方住所地不在本辖区”的情形，仍按照较高的管辖标准确定管辖法院。但是2015年7号通知中将案件明确区分为两种，即当事人均在辖区和一方当事人不在辖区，在此情况下各方住所地均不在省级辖区的，显然不能依据“当事人住所地均在受理法院所处省级行政辖区”的情形确定管辖权。所以最高法院(2010)民一终字第17号裁定的精神在2015年7号通知发布后应不再适用。

近年来高级法院提高管辖标准已成常态，但是本次级别管辖调整中部分经济发达地区高级法院的管辖标准有所降低，准确的说是要求这些高级法院受理部分一审民商事案件。因为2008年10号通知发布后，北京、上海、浙江等地高级法院先后自行调整了辖区内各级法院的受理标准，调整方式基本均为高级法院基本不再受理一审民商事案件。例如北京市高级法院在8月发布《北京市三级法院管辖第一审民商事案件标准及高院执行案件的通知》，取消辖区内中级法院管辖标准的上限，高级法院仅管辖“本辖区有重大影响的第一审民商事案件”。上海市高级法院发布《关于试行上海各级法院第一审民商事案件管辖标准的通知》，规定上海市高级法院仅管辖“决定提级管辖或者同意移送的案件以及最高人民法院指定管辖的案件”，辖区内中级法院仅管辖“中级人民法院管辖诉讼标的额1亿元以上且当事人一方住所地不在本市的第一审民商事案件”，其余案件均由基层法院管辖。广东、浙江两省高级法院也出台类似规定，取消中级法院管辖标准上限，将大量案件确定为基层法院管辖。

但是2015年7号通知确定了北京、上海、浙江、广东四省(区)高级法院的管辖标准，这意味着上述四省区原本试行的管辖标准应不再适用，四个高级法院仍应按照级别管辖标准受理民商事一审案件。相应四省区原本试行的中级法院管辖标准，与2015年7号通知不一致的，应不再适用。

此外，2015年7号通知第六条规定“本通知调整的级别管辖标准不涉及知识产权案件、海事海商案件和涉外涉港澳台民商事案件。”但是在此之前，经最高人民法院授权，京、沪等发达地区法院曾试行提高涉外案件的管辖标准。12月北京市高级法院发布《关于指定北京市基层人民法院审理部分一审涉外民商事案件的通知》，取消了中级法院受理涉外民商事案件的管辖上限，即高级法院基本不再管辖一审涉外民商事案件;203月上海市高级法院发布《关于调整上海法院一审涉外、涉港澳台民商事案件管辖的通知》，规定辖区内中级法院管辖标的额为8亿元以上的涉外民商事案件。2015年7号通知发布后，就出现了京、沪两地涉外案件级别管辖标准低于非涉外案件的现象，这与我国通行的涉外案件管辖标准略高于非涉外案件的情况不一致，可能需要最高法院进一步进行调整。

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一、注重理论学习，为进一步规范执行建立理论体系

“三个代表”重要思想是实现全面建设小康社会宏伟目标的根本指针，是人民司法事业的思想理论基础，是指导我们做好审判工作、推进法院改革、加强自身建设、实现“公正与效率”的强大思想武器。“三个代表”重要思想最核心、最本质的内容是“立党为公、执政为民”，体现在对人民法院工作的要求上就是“司法为民”。一方面积极带头自学，深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质，牢固确立“司法为民”的思想，树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定了建设有中国特色社会主义的理想信念。就审判工作服务于发展、改革、稳定大局，党组理论学习中心组多次进行学习讨论，提出了公正、廉洁、高效、文明服务大局的多项措施。

二、自觉接受人大监督，全力做好执行工作

我作为一名长期从事法院工作的审判人员，经过多年的工作实践，我深深的认识到破解执行难，传统的只靠法院自身的执行资源，孤军奋战，单打独斗地抓执行很难搞好执行工作，只有把全社会的执行资源整合为一体，让全社会都来理解、帮助、支持、参与法院执行，才能顺利开展执行工作。，对历年未能执行的积案，一件一件地进行梳理、分析，查找执行不了的原因，找出规律性的东西，研究解决对策。他们认为，在我国计划经济走向市场经济，经济主体多元化、社会关系和人际关系发生深刻变化的情况下，为此，法院在积极取得县委的高度重视和大力支持以后，建立了党委领导、人大监督、政府、政协支持，法院主办、各方配合的大执行格局，这一格局形成后，有了党委、人大、政府的指导、撑腰、壮胆，法院在案件执行时地方和部门保护主义阻力小了，执行硬气了。所以体会到主动接受人大及其会的监督，不但有利于提高自己的法律意识和依法办案的自觉性，而且有利于规范自己的执法行为，纠正和预防工作中出现的执法不严，执法不公的各种问题，通过监督才能不断提高执法水平，维护司法公正，确保执行工作不偏离方向。我在执行王××申请执行张岗村委会承包经营权纠纷案中，由于张岗村履行能力不足，而申请人王××的经济又特别困难，面对这种矛盾，通过人大的大力协调，张岗村每年按期给付一万元，使该案的执行进入了一个良性循环的状态。

三、适应时代需要，拓宽执行理念，全力破解执行难

我是20xx年11月被任命执行庭副庭长，如何尽快适应岗位工作需要，进入工作状态，实践中我注重做好三个方面的工作。1、加强学习，适应新的工作面对执行工作新机制，首要任务是学习。是面对执行工作不断变化的新情况，注意学习探讨与执行工作有关的新理念、新方法、新举措，以适应时代对执行工作提出的更高要求;三是虚心学习和广泛收集好经验、好做法，做好庭长的参谋和助手。2、围绕本职工作，明确指导思想根据新形势下执行工作的特点，以提高执行工作质量和提高执行效率为重点，以确保司法公正，保护当事人合法权益，维护司法权威为核心，强攻执行难的指导思想和工作思路，为做好工作起到了一定的指导作用。3、把握工作大局，注意工作运作方法围绕全院工作大局，牢固树立一盘棋思想，全力维护集体声誉，自觉摆正自己的位置，积极协调各方面的关系。正确处理局部与全局，个人和集体的关系，参谋与决策的关系，摆正自己的位置。今年我发挥不怕疲劳，忍辱负重，连续作战的精神，超负荷工作，全年共执结案件124件，个人结案标的达700多万元，结案率71，提前超额完成了全年制定的各项目标任务。在做好本职工作的同时，积极做好我所管辖的叶盛和陈袁滩镇的执行案件，做的法律效果和社会效果相统一。施。经过我和其他同事几个月的辛勤工作，促使大部分案件顺利执结或有重大进展，目前已取得了阶段性成果，得到了领导的充分肯定。加大执行力度，积极清理执行积案根据省高院的统一部署，全力清理积案，结合我市执行工作实际，确定工作目标，确定工作重点，重点地区和重点类型案件。从10月份开始，开展“集中清理执行积案”活动，打一场执行工作攻坚战，力求压低积案数，提高执结率，实现执行工作良性循环的工作目标。根据这个工作思路，在工作中，一是建立健全执行工作制度，对我所管辖的未结执行案件登记造册，分类排队，逐案分析未结原因，和其他执行人员相互协作，制定切实可行的执行预案，做到心中有数，有的放矢，克服工作盲目蛮干。

二是打破正常的工作时间，采取灵活多样的执行方式，使案件循环速度加快。通过执行举报热线电话，及时与申请执行人沟通信息，掌握被执行人的基本情况。对有执行线索的及时出警，对不同情况采取相应措施，促其自觉履行义务，使一大批案件得以执结。对当事人暂无履行能力的，采取以物抵债，执行和解，分期执行等多种方式，尽量不影响被执行人的生存权，保障被执行人必要的人权。通过我和同事的努力，案件执结率提高了，取得了良好的社会效果。执行局是廉洁自律的敏感区域，我在学习全国法院模范的的热潮中，和全局干警一样，严守党纪国法，抵御各种物欲的诱惑和腐朽思想的侵袭。20xx年末，我在执行一起拖欠借款合同纠纷案时，案件刚刚进入执行，被执行人即找熟人说情，让我尽量把案子往后拖，先是要请我和办案组的人吃饭，被拒绝后又要趁过春节"表示表示"，这些目的都没有达到时，这个人变脸了，托人捎话对我说："他家有个亲属是"黑社会"，如果这个欠款真能要回去，这个亲属肯定得出面找你麻烦，你为公事得罪这个"炮子"真犯不上，不如睁一眼闭一眼算了。何况你们那执行不了的案子多了，这案子找个借口就说执行这了也没什么了不起的。"我当时听了这话特别生气。马上针锋相对地对这信捎话的人说：你告诉他家那个黑社会吧，我还真就不信这个邪，我既然选择了法官这个职业，就不怕谁找我麻烦，因为我始终相信邪不压正，只要我自己行得正，你让他随便吧!后来，我们千方百计地加大力度执行，理直气壮地找那个被执行人，最后这个人不得不如数偿还了欠款。我们干执行工作的法官，都有一个共同的坚定信念，这就是：寂寞耐得住，清贫守得住，诱惑挡得住，压力顶得住。坚决杜绝一切利用职权谋取私利的现象发生。对于执行庭的案件执行工作，只要工作需要，不论何时何地，何种情况下，即使征途艰险重重，我也从未有过半点退缩和畏惧。严冬之寒，我极力配合为主办人分忧、作为一名已近不惑之年的人，忘记了自己的身份，八年的执行工作，蓦然回首时，才发现自己的头上凭添了许多白发，脸上刻下了岁月的皱纹。也许执行工作使我们少了一些家庭的温馨，但却在职业生涯中多了一份由衷的自豪;也许我们牺牲了不少陪伴家人的美好时光，但却同时赢得了更多民众的真心认可;也许我们失去了许多应当享有的利益和公正的待遇，(受污告陷害、遭围攻漫骂、甚至流血牺牲还不一定及时得到的法律保护)，但是，我们因无私、崇高的履职行为，维护了国家法律的尊严，赢得了人民的满意，再苦、再累、再艰难，我热爱这份工作，做得心甘情愿，无怨无悔。融入时代大潮，站在这个时代大潮中与时俱进，展示着一代渴求业务知识，执着地开拓进取，为司法公正奋斗的专家型法官不断提高、永远向上的崭新风貌。

四、存在的不足及今后的努力方向

回顾一年来的工作，虽然也做了很大的努力，取得了一些成绩，但与党和人民群众的要求相距甚远，工作中还存在不少问题和不足。一是政治理论学习不够，没有下功夫研读邓小平理论和江“三个代表”重要思想及各种理论，理论水平不高。二是执行理念有待进一步提升，由于社会经济的发展，公民整体意识的提高，旧有粗放型的执行方式已经不能适应工作的要求，要做好执行工作，必须进一步转变执行观念，注重当事人主义在执行过程中的价值，强化执行程序公正意识，不断提升执行理念。三是对新时期出现的“执行难”有畏难情绪，一定程度上影响了工作。对于以上问题，我将在今后的工作中认真加以解决。努力适应日益复杂的执行工作环境，努力保持政治上的清醒和坚定。进一步解放思想，积极探索新时期执行工作的特点，强化创新意识和为民意识。进一步加强自身建设，维护好法院整体形象，不折不扣贯彻执行党风廉政建设的各项规章制度，做到拒腐不沾，为政清廉，清清白白做人，堂堂正正办事，做一个让人民和党放心的好法官。

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❂ 最高法院监督执行工作计划 ❂

一、引言

广告是现代商业社会中不可或缺的一部分，对于企业来说，广告是推广产品、增加品牌知名度、吸引潜在客户的重要手段。然而，要让广告宣传达到预期效果，需要一个完善的产业链和专业的执行团队。而广告客户执行工作计划就成为了执行团队的重要工具和指南。本文将详细、具体且生动地介绍广告客户执行工作计划。

二、工作计划的背景

广告客户执行工作计划是指在广告执行过程中，为客户制定的一份详细工作计划。该计划包含项目的目标、计划步骤、时间表、预算等信息，对于执行团队来说，这是一份重要的工作指南，能够帮助他们合理安排时间、资源和预算，确保广告宣传的高效运行。

三、工作计划的编制

1. 调研与分析：在制定广告客户执行工作计划之前，执行团队需要进行市场调研和竞争分析，了解企业和产品的市场定位、目标受众、竞争对手等信息。这些调研和分析结果将为后续的工作计划提供重要参考。

2. 确定目标和策略：在调研的基础上，执行团队需要与客户进一步确定广告宣传的目标和策略。目标可以是增加产品销量、提高品牌知名度、改善企业形象等。策略可以是通过线上媒体、线下媒体、户外宣传等手段来实现目标。

3. 制定具体计划：根据目标和策略，执行团队需要制定具体的工作计划。该计划需要明确宣传内容、宣传渠道、宣传周期和预算等，同时要根据客户的需求和预期效果制定绩效指标，并制定相应的评估和优化措施。

4. 宣传内容创作：在工作计划中，执行团队需要明确宣传内容的创作和审查流程。包括编写广告文案、设计广告图形、制作广告视频等。在创作过程中，要充分考虑产品特点、目标受众和传播效果，确保广告的可读性和吸引力。

5. 招募资源团队：广告宣传需要涉及到多个领域的专业知识，比如文案撰写、设计、摄影、视频制作等。在工作计划中，执行团队需要明确所需资源和招募渠道，同时要对资源团队进行培训和管理，确保他们能够按时、按质完成工作。

6. 宣传渠道选择：在制定广告客户执行工作计划中，选择合适的宣传渠道至关重要。根据目标受众的特点和宣传策略的需求，执行团队需要选择恰当的线上媒体、线下媒体和户外宣传渠道。同时，还需要与媒体合作方洽谈合作，制定合理的合作方式和合作期限。

7. 宣传效果评估：在宣传过程中，执行团队需要通过监控和数据分析来评估宣传效果。工作计划中应该包含明确的评估指标和评估周期，以便团队可以及时发现问题并进行优化。

8. 定期报告与沟通：广告客户执行工作计划不仅是执行团队的工作指南，也是执行团队与客户之间沟通的重要工具。在工作计划中，执行团队需要明确沟通和报告的形式、频率和内容，确保客户对宣传进度和效果的了解与参与。

四、执行团队的角色与职责

在广告客户执行工作计划中，执行团队的成员扮演着不同的角色和承担不同的职责：文案撰写人员负责撰写广告文案，设计师负责设计广告图形，视频制作人员负责制作广告视频，媒介计划人员负责选择宣传渠道，数据分析师负责评估宣传效果等。每个成员都要紧密配合，协同工作，确保广告宣传的顺利进行。

五、总结

广告客户执行工作计划是广告执行团队的重要工作指南，它能够帮助执行团队合理安排时间、资源和预算，确保广告宣传的高效运行。在工作计划中，需要包含调研与分析、确定目标和策略、制定具体计划、宣传内容创作、招募资源团队、宣传渠道选择、宣传效果评估等环节。同时，执行团队的成员需要扮演不同的角色，承担不同的职责，紧密配合，协同工作。通过执行工作计划，广告客户可以实现预期效果，提升企业市场竞争力。较好完成了了的。

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最高法院通报10起维护消费者权益典型案例在最高人民法院3月12日召开的新闻发布会上，最高人民法院公布了10起人民法院维护消费者权益典型案例的情况。

这10起典型案例是：

孟健诉广州健民医药连锁有限公司、海南养生堂药业有限公司、杭州养生堂保健品有限责任公司产品责任纠纷案——违规使用添加剂的保健食品属于不安全食品，消费者有权请求价款十倍赔偿。

赵晓红与北京泛美卓越家具有限责任公司买卖合同纠纷案——板木材质家具作为实木家具出售构成商业欺诈，应承担“退一赔一”的责任。

王卫文诉孙云才买卖合同纠纷案——销售者承诺“假一赔十”，所售商品为冒牌货，应按其承诺赔偿。

吴海林诉朱网奇消费者权益保障纠纷案——销售者对保健用品作虚假说明，消费者知假买假后有权向销售者主张“退一赔一”。

汪毓兰诉武汉汉福超市有限公司光谷分公司名誉权纠纷案——消费者购物虽未遭受经济损失，但因人格受到侮辱并遭受严重精神损害的，销售者应当承担精神损害赔偿责任。

毕永振诉侯广周医疗器械质量纠纷案——销售者以虚假宣传方式售药造成消费者损害，构成欺诈，应当依法承担“退一赔一”的责任。

刘中云诉中国银行股份有限公司衡阳分行、中国建设银行股份有限公司衡阳市分行财产损害赔偿纠纷案——消费者取款时银联卡号及密码被他人复制，卡上存款被取走，由提供银联卡的银行承担赔偿责任。

孙宝静诉上海一定得美容有限公司保健服务合同纠纷案——保健服务合同

中的“霸王条款”无效，未消费的预付服务费应予退还。

陈曦与重庆远东百货有限公司产品质量纠纷案——销售的食品包装上表明的质量等级虚假，应承担“退一赔一”的责任。

滕爽诉南京城际教育信息咨询有限公司教育服务合同纠纷案——因经营者违约，消费者主张退还部分服务费的，依法予以支持。

来源：人民法院报

❂ 最高法院监督执行工作计划 ❂

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一、

会议是组织中业务开展和决策推进的重要方式之一，对于企业的发展和运营至关重要。会议活动的执行工作计划是确保会议顺利进行和取得预期效果的基础工作。本文将详细描述会议活动执行工作计划的各个环节，以确保会议的成功。

二、前期准备

1.明确会议目的和主题

会议活动的执行工作计划应该始于明确的目的和主题。在规划会议前，明确会议的目标是什么，会议的主题是什么，以便明确各项工作的重点和方向。

2.确定参会人员和邀请嘉宾

根据会议目的和主题，确定需要参会的人员和邀请嘉宾名单。通过对参会人员的精心筛选和邀请嘉宾的合理选择，可以确保会议的效果和影响力。

3.筹备会议场地和设备

根据参会人数和会议内容的要求，选择合适的会议场地，并提前确定会议设备和资源的需求。确保会场的布置、音视频设备等方面都能满足会议需要。

三、中期准备

1.制定会议议程

根据会议的主题和目标，制定详细的会议议程。明确会议的每个环节和议题，以及相应的时间安排和负责人，确保会议的进程紧凑且有序。

2.准备会议材料和资料包

准备与会议议题相关的必要材料和资料包，包括演讲稿、报告文稿、会议背景资料等。这些材料可以提供给与会人员参考，以便他们更好地理解和参与会议讨论。

3.安排媒体和宣传

如果会议具有重要性和公众参与度较高，可以考虑邀请媒体参与并进行宣传。与媒体合作，发布相关新闻稿件和提供报道资料，以增加会议的曝光度和影响力。

四、会议执行

1.现场布置和投影支持

提前到达会场，进行现场布置和设置，确保会场的布置整洁、舒适，并测试和调试投影仪、音响等设备，以确保会议进行时不会出现技术故障和延误。

2.签到和注册工作

设置签到和注册处，负责接待参会人员，并核对他们的身份和注册信息。以便统计参会人数和签到情况，并提供相应的参会证件和会议资料。

3.保障会议顺利进行

会议过程中，要确保各个环节的顺利进行，包括演讲和报告的时间控制、问答环节的组织、分组讨论的协调等。同时，要留意与会人员的反馈和需求，及时调整会议进程，以保证参会人员的积极参与和满意度。

五、后期总结和反馈

1.整理会议笔记和会议纪要

会议结束后，要及时整理会议笔记和会议纪要，并将其发送给与会人员和相关部门。这样可以帮助参会人员回顾会议内容和决策结果，并作为日后的参考。

2.收集和分析会议反馈

收集与会人员的反馈和意见，并进行综合分析。对会议的组织、议题安排、演讲效果等进行评估和总结，以便更好地改进和提升今后的会议水平。

3.回顾和跟进会议决策

根据会议的决策结果，制定相应的跟进措施和时间表。确保会议的决策得到有效执行，并监测和评估实施效果，以持续推动会议的目标和主题。

六、总结

会议活动的执行工作计划是确保会议成功的关键环节。通过前期准备、中期准备、会议执行和后期总结等一系列工作，可以使会议得以顺利进行，并达到预期效果。只有充分规划和具体执行这些工作，才能确保会议的高效性和有效性，为企业的发展和决策提供重要支持。

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