工作计划范文|部门合并的通知(收藏14篇)
时间:2023-11-05 作者:工作计划之家部门合并的通知(收藏14篇)。
部门合并的通知 [1]
尊敬的全体员工:
大家好!我在此向大家宣布一个重要的决定,我们公司将会进行部门合并。这个决定经过了长时间的思考和商讨,我们深信这是为了公司的长远发展和效益最好的选择。
首先,让我们来看看为什么需要进行部门合并。随着市场竞争日益激烈,我们必须不断适应和调整来满足客户需求的变化。通过部门合并,我们可以打破原有的部门壁垒和界限,促进不同部门之间的沟通和合作。这将加强我们的资源整合能力,提高公司的运营效率和绩效。同时,合并后的部门将更加灵活和敏捷,能够更好地应对市场变化和挑战,并且更有利于创新和发展新的业务模式。
部门合并将涉及到我们公司A部门和B部门的整合。我们公司的A部门和B部门在各自领域都取得了优秀的成绩和口碑。然而,通过合并,我们相信我们可以进一步提升我们的综合实力和市场竞争力。整合后的新部门将集中公司的资源和最优势的团队,提供更加全面和多元化的服务,满足客户不断增长和多样化的需求。
合并后,我们新部门将以更加开放和包容的态度对待不同部门之间的合作。有了更好的沟通和协作机制,我们相信我们可以实现更高效和创新的工作方式。我们将面对一些挑战,包括整合各部门的文化、流程和系统,以及统一协调各方面的利益和目标。但我们有信心,通过大家的共同努力和合作,我们可以克服这些挑战,迎接公司未来的发展。
在合并过程中,我们将采取科学和合理的方法来确保顺利进行。公司高层将组成一个专门的合并项目组,负责整个合并过程的规划、协调和监督。我们希望每个员工都能积极地参与到合并中来,提供你们的宝贵意见和建议。同时,公司也将提供必要的培训和支持,帮助大家适应新的工作环境和角色。
最后,我要向大家保证,部门合并不会影响到大家的工作岗位和待遇。我们将尽力做到资源优化和人员流动的平衡,确保大家都能够继续发挥自己的专长和潜力。同时,合并后的新部门将为大家提供更多的职业发展和晋升机会,我们希望大家能够抓住这个机会,积极参与公司的整体发展。
相信通过部门合并,我们能够为公司带来更多的机遇和挑战,实现更高的业绩和价值。公司将全力支持合并过程中的一切工作,我们相信通过大家的共同努力和合作,我们一定能够取得积极的结果。
谢谢大家的支持和理解!
祝大家工作顺利!
公司董事长:XXX
部门合并的通知 [2]
Dearall:
大家好!劳累了一周的工作,各位辛苦了!
为了营造轻松惬意的氛围,增添凝聚力,同时也让我们工作之余更加亲近,公司邀请各位伙伴们一同共进美味晚餐、共享欢唱时光,详细安排如下:
事宜一 共进美味晚餐
时间 10月18日,周五,18:00-19:00
地点 xxxx
人物 xx全体员工
事宜二 共享欢唱时光
时间 10月18日,周五,19:00-21:00
地点 xxxx
人物 xx全体员工
亲爱的`伙伴们,让我们欢聚在一起,我们的团队不能少了你!
公司部门员工聚餐通知
公司各部门:
为了丰富公司员工的娱乐生活,加强公司的文化建设,提高公司凝聚力;公司决定借假期来临之际,组织全体员工集体聚餐活动,现将有关事项通知如下:
一、时间:20xx年x月x日下班后
二、地点:xx村
三、参与人员:全体员工
四、流程:
1、公司员工集体聚餐
2、KTV唱歌活动
备注:希望大家踊跃参与,若特殊情况下,可提早离场。
部门合并的通知 [3]
部门会议通知:
市级有关部门:
为规范和加强部门统计,准确详实反映我市经济社会综合发展水平,更好地为各级党委政府提供决策依据,经研究决定召开部门统计工作会议。现将有关事项通知如下:
一、会议内容:布置20xx年度慈溪市社会经济发展情况相关统计数据资料的搜集上报工作;交流各部门(单位)年度工作和统计工作情况。
二、会议时间:20xx年x月x日(周x)下午2∶00开始,会期半天。
三、会议地点:市统计局xxx会议室(地址:xxx)。
四、会议参加对象:市级有关部门(名单详见附件)办公室负责人,或负责相关业务统计的人员一名。
请各部门接文后,指派相关人员,安排好工作,准时参加会议。
联系人:xx
联系电话:xxx
传真:xxxx
附件:参加会议部门名单
xxx市统计局
20xx年x月x日
部门合并的通知 [4]
各子公司,集团公司相关部门:
定于4月21日上午9点在集团公司二楼会议室召开第一季度生产经营调度会议,由各子公司对第一季度生产经营情况、存在的问题以及“新六个一”工程项目进展等情况进行汇报。
一、参会单位
交电家电总公司、一轻供销总公司、省华联、美术总厂、雅仕总公司、新业商厦、国舜公司、塑料工业公司、派克森美容用品公司、食品包装厂、破产清算事务公司、国发公司、金凯商城改造提升工程项目组、综合服务中心项目组、土地收储中心、发展研究中心、资本运营部、资产财务部、宣教部、产权经营部。
二、注意事项
1、各子公司需提前准备好汇报材料,于4月17日前将第一季度工作总结报送至集团资本运营部,并做好交流发言准备,发言单位为:一轻供销总公司、雅仕总公司、派克森美容用品公司、新业商厦、金凯商城改造提升工程项目组、综合服务中心项目组、塑料工业公司和破产清算事务公司。
2、各单位负责人提前安排好工作,按时参加会议,无特殊情况,不得缺席。
联系电话:xxxxxxxx 电子邮箱:xxxxxxxxxxxxx
xxxx年4月13日
部门合并的通知 [5]
____公司与____公司吸收合并协议
甲方:____公司
乙方:____公司
签订地点:____
签订日期:20____年__月__日
甲方:____公司
法定代表人(授权代表):____
住址:____
邮编:____
乙方:____
法定代表人(授权代表):____
住址:____
邮编:____
本协议于20_____年__月__日于____签订。
鉴于:
1、甲、乙双方系依据中国法律在中国境内依法设立并合法存续的独立法人,具有履行本协议的权利能力和行为能力。
2、甲、乙双方根据共同的上级指示拟进行吸收合并,甲方拟吸收乙方而继续存在,乙方拟解散并注销。
现甲、乙双方经平等友好协商,就甲方吸收合并乙方事宜达成如下协议,以兹共同遵守。
第一条甲方基本情况
甲方基本情况如下:
(一)企业名称:____公司
(二)注册资本:截止本协议签订之日注册资本为人民币____万元
(三)企业住所:____
(四)法定代表人:____
第二条乙方基本情况
乙方基本情况如下:
(一)企业名称:____
(二)注册资本:截止本协议签订之日注册资本为人民币____万元
(三)企业住所:____
(四)法定代表人:____
第三条合并总体方案
双方就合并方案达成如下共识:
(一)甲、乙双方同意实行吸收合并,甲方吸收乙方而继续存在,乙方解散并注销;
(二)甲、乙双方合并后,存续公司甲方的注册资本为人民币____万元;
(三)甲、乙双方应于202__年__月__日前共同配合完成合并及所有与本次合并相关的工商变更事宜,若合并手续于上述日期前不能完成时,甲、乙双方继续办理直到办理完毕。
第四条合并各方的债权、债务继承安排
甲、乙双方完成合并,在相关市场监督管理局变更手续办理完成之日起,乙方的所有财产归甲方所有,乙方的所有债权、债务均由甲方享有和承担。本协议签订后,未经甲方同意和认可,乙方不得单独清偿对外债务,也不得对尚未确认的债务或者有争议的债务进行确认,否则乙方的行为无效,乙方的财产和债权债务详见附件《____公司财产、债权债务清单》。
与本次吸收合并相关的对债权、债务人的告知义务按《公司法》第一百八十四条执行。
第五条双方的权利和义务
(一)甲方有权要求乙方在注销前将全部资产及相关的全部文件完整地移交给甲方,上述文件包括但不限于:产权证书、各种账目、账簿、设备技术资料、合同、发文等一切资料;
(二)双方均有配合办理合并变更登记和注销乙方的义务。
第六条职工安置方案
(一)乙方全体管理人员及职工,吸收合并后成为甲方管理人员及职工,其工作年限不变,员工应服从甲方的管理,员工岗位原则上按业务划分属地安置,尽量维持原岗位,个别岗位富余人员由甲方安排调换工作岗位,调换工作岗位的员工,其工资按新岗位进行调整。
(二)甲方今后进行工资调整,乙方被吸收合并后的员工工资待遇随甲方调整比例同步进行调整。
第七条合并手续的办理
甲、乙双方应召开股东大会,讨论通过本协议。一方或双方股东大会未通过时,本协议自动失效。
甲、乙双方应于股东大会通过本协议之日起一周内,持本协议到市场监督管理局办理乙方注销登记和甲方变更登记手续,并提请登记机关予以公告;一方或双方申请未得到审批机关批准时,本协议自动失效。
本协议签订后,双方凭本协议办理乙方资产的变更登记、过户等接收手续,相关费用、税收由甲方承担。
第八条双方的承诺和保证
甲、乙双方同意并承诺,各方均已获得签署和履行本协议全部必要的授权、批准,签署和履行本协议不会对协议各方已签署的任何法律文件构成任何不法或违反。
甲、乙双方同意并承诺,自本协议签订之日起,即严格遵守本协议的约定。
第九条争议的解决
本协议各方因本协议的解释、履行产生的或与本协议有关的任何争议,均应通过友好协商解决,协商不成的,任何一方均有权向甲方所在地的人民法院提起诉讼。
第十条协议的生效及其他
本协议自甲、乙双方法定代表人/授权代表签字并加盖公章之日起生效。
本协议如有未尽事宜,由甲、乙双方协商后另行签署相关补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。
本协议一式陆份,甲、乙双方各执贰份,报相关机关备案贰份,具有同等法律效力。
甲方:____(盖章)
法定代表人(授权代表):____
签署日期:____年____月____日
乙方:____(盖章)
法定代表人(授权代表):____
签署日期:____年____月____日
部门合并的通知 [6]
根据xxxx水泥有限公司、xxxx水泥有限公司作出的股东会决议,xxxx水泥有限公司拟吸收合并xxxx水泥有限公司,xxxx水泥有限公司存续,xxxx水泥有限公司解散。合并前xxxx水泥有限公司的注册资本3000万元;xxxx水泥有限公司的`注册资本4500万元;合并后存续的xxxx水泥有限公司注册资本7500万元。根据《公司法》和相关法律法规的规定,合并各方的债权债务均由合并后存续的xxxx水泥有限公司承继,债权人自接到通知书之日起三十日内,未接到通知书的自本次公告之日起四十五日内,可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。特此公告!
部门合并的通知 [7]
尊敬的各位员工:本公司于近日与另一家同行业公司进行了充分的协商和洽谈,最终决定完成合并,达成了意向性协议。自即日起,本公司将正式与该公司合并,合并后的新公司名称、组织架构以及人员安排等将在后续公告中详细说明。
本次合并是为了深化对行业的理解、提升公司核心竞争力以及拓展公司规模,达到资源共享、优化结构、提高效率和降低成本的目的。同时,合并后的新公司将成为行业内的龙头企业,拥有更广阔的发展前景和更多的机遇,也将能够提供更优质的服务和更全面的解决方案给客户。
合并后的新公司将注重人才的引进和培养,为员工提供更广阔的发展机会和更完善的培训计划,让员工在新的环境下得到更好的发展和提升。
因合并带来的组织架构调整和人员岗位变动可能会对部分员工产生不利影响,为了尽可能保障员工的权益,新公司将会协调合理安排员工的工作和培训,并按照相关规定向员工提供相应的福利和补偿。
合并后,新公司将会继续保持原有业务的优势和特点,同时加强创新和协同作战,提高业务水平和市场占有率。
各位员工在合并过程中,应保持工作稳定,积极面对挑战,团结协作,共同完成本次合并的各项任务。
最后,感谢各位员工一直以来的支持和贡献,相信新公司定会在各位员工的共同努力下,再创辉煌!
特此公告。
公司 合并小组
20XX 年 X 月 X 日
部门合并的通知 [8]
各中心(部门):
根据《关于端午节放假安排的通知》,结合我校实际情况现将学校20xx年端午节放假有关安排的通知如下:
一、放假时间
端午节:6月25日(周四)至27日(周六)放假,共三天。6月28(周日)正式上课。
二、相关要求
1、放假前夕,秩序维护队要针对学校安全进行专门演习,保证假期校内的安全,加强各岗巡逻,做到预防在先,确保安全。
2、各中心要妥善安排好本中心节日期间的值班和安全保卫工作,遇有重大突发事件,按规定及时报告并妥善处理,确保节日期间安全稳定。
3、学校后勤处要提前做好计划,保证假期食堂、宿舍的正常运转,保证学校络的稳定健康。
4、同学们假期要做好防火防盗措施,避免意外发生,放假期间,学校宿舍坚决不允许赌博、打牌、酗酒。
xxx学校
20xx年x月x日
部门合并的通知 [9]
公司部门团建通知
大家好!
为了增强员工凝聚力、促进团队协作与合作能力,提高工作效率,我们决定于下周六举行一次公司部门团建活动。以下是具体的活动计划和安排,请各位员工提前做好准备。
一、活动目标
1.增进沟通:通过团队活动,加深互相了解,促进部门内外团队成员之间的沟通与交流。
2.提高团队凝聚力:通过集体活动,增强部门内外成员的团队意识和向心力。
3.促进合作:通过团队协作,提高部门成员之间的合作能力,增强团队战斗力。
4.缓解压力:团队活动是员工减轻工作压力,增强身体健康的好机会。
二、活动时间和地点
1.时间:下周六上午9点到下午5点。
2.地点:我们选择了市郊的一家度假村作为本次团建的场地。
三、活动内容
1.团队拓展训练:我们请来了专业的拓展训练机构,为每个部门设计了一系列有趣的团建项目。这些项目将考验团队协作和解决问题的能力。请各位员工做好准备,积极参与。
2.户外运动:我们为大家准备了一些户外运动项目,例如激流勇进、攀岩挑战等。这些项目既能锻炼身体,又能培养团队协作和勇气。请各位注意安全,根据自身情况参与。
3.团建晚宴:下午活动结束后,我们将为大家安排一场丰盛的团建晚宴。在这里,大家可以尽情享受美食,放松心情,并与同事畅谈交流。
四、注意事项
1.着装要求:请大家穿着舒适、方便活动的服装。建议携带备用衣物和运动鞋。
2.注意安全:活动期间,请大家保持注意力集中,遵守活动指导员的安全要求。如有身体不适等问题,请及时告知工作人员。
3.请假申请:如有特殊情况不能参加此次活动,请提前向所属主管或人力资源部门请假,并填写请假申请表。
五、活动感言分享
为了丰富公司文化,提高员工的团队意识和凝聚力,公司定期组织团建活动。下面是几位员工对以往团建活动的感言分享:
1.李经理:团建活动不仅能提高员工之间的团队协作意识,也增加了对职场工作的主动性和积极性。团队合作的力量是无穷的,通过活动我们也能更好地了解彼此,建立起更加紧密的工作关系。
2.王小姐:团队拓展训练虽然有时候会让我受到一些挫折,但它教会了我如何在团队中协作与合作,提高了我的团队意识。同时,通过户外运动项目,我也更好地放松了身心,提高了工作效率。
3.张工程师:团建活动不仅仅是活动,更是一次培训和提升的机会。在活动中,我学到了很多与团队合作相关的技巧和方法,这对我的工作也有了明显的提高。
以上是对团建活动的一些感言分享,希望大家在本次活动中能有更多的收获。
最后,希望大家能积极参与此次团建活动,通过团队的努力和不断的学习与成长,为公司的发展贡献更多的力量!
谢谢大家!
公司团建活动组织委员会
部门合并的通知 [10]
国务院各部委、各直属机构:
国务院决定,对物资管理体制进行改革,基本思路和设想是:以大中城市为依托,组织有计划的物资市场,减少流通环节,加速物资和资金周转。这样改革,有利于增强国家调控物资流通的能力,增强企业活力,做到货畅其流,物尽其用,以改变目前条块分割,物资管理分散,机构林立,流通不畅,库存积压的状况。为此,对各部门的物资供应、销售机构必须进行调整。在机构未调整以前,要保持正常的.工作程序,防止发生混乱现象。现将有关问题通知如下:
一、各部门现在承担的各类物资的分配供应和产品销售工作,仍应照常继续进行,认真做好。不要随意打乱现行的工作秩序、业务渠道和联营关系。各项管理工作只能加强,不能削弱。
二、各部门物资供销企业的流动资金和库存物资,不得抽调或转移。用于进口物资的自有外汇不得缩减。严禁借机构改革之机巧立名目,突击花钱,私分公款、公物,滥发实物、奖金。
三、各部门物资供销系统的房屋、仓库、场地、设施、设备、器材等固定资产,一律不得转让、变卖、拆除和调换挪用。计划安排的基本建设和技术改造项目,仍应继续执行,不得随意抽走投资和物资。
四、各部门物资供销系统的财务往来,要及时催、交、清、结;财务帐目、会计凭证、经济合同等,都要按规定妥善保管。
五、各部门现有的物资供销和仓储、回收、加工、学校、科研等单位的机构和人员,一律维持现状,不作变动。不得以任何名义增设机构、扩大编制和搞机构升格。暂停调入调出工作人员和提升干部。
搞好物资管理体制的改革是一件大事,各部门、各地区都要积极支持和配合,对上述各项规定,要严格遵照执行。如有违反,要追究部门负责人和有关人员的责任。各部门要按照上述通知精神,努力把工作做好,以保证物资管理体制改革的顺利进行。
国 务 院
一九XX年八月十五日
部门合并的通知 [11]
1、本部门工作职责以及对部门职责的理解与落实情况。
2、本部门工作情况分析。
(1)教学系、室可从下面几方面进行分析
①本专业办学规模(含中高职及培训各类生源),学生流失情况。
②招生就业情况。含20xx年招生情况及20xx年招生趋势分析;20xx年完成就业情况以及20xx年就业情况。
③本专业各年级教育质量情况。
④师资队伍情况。含在职、外聘教师数量、结构情况;外聘教师构成(企业来源、高校来源)情况;目前师资满足情况。
⑤教研教改情况。
(2)综合管理部门主要从本部门管理与服务面对的基本情况方面进行分析。
3、本学期开展的基本工作与重点工作或者创新工作。
4、当前本部门存在的.突出问题及解决思路。
5、下学期工作打算。
部门合并的通知 [12]
经xx汽车贸易有限责任公司、xx远洋实业集团汽车贸易有限公司股东决定,两公司进行合并。合并双方及合并方式为:xx汽车贸易有限责任公司,注册资本为10000万元;xx远洋实业集团汽车贸易有限公司,注册资本为0万元。合并方式为吸收合并,xx汽车贸易有限责任公司吸收xx远洋实业集团汽车贸易有限公司并存续,xx远洋实业集团汽车贸易有限公司解散注销。合并完成后,xx汽车贸易有限责任公司存续,注册资本为30000万元。xx远洋实业集团汽车贸易有限公司所有债权、债务、资产及相关权益均由xx汽车贸易有限责任公司承继。合并各方之债权人均可于本公告刊登之日起45日内向原公司申报债权,并可根据有效债权文件向原公司要求清偿债务或者要求原公司提供相应的担保。债权人未在规定期限内行使上述权利的,公司合并将按照法定程序实施。
部门合并的通知 [13]
尊敬的各位同事,
大家好!根据公司的规定,我们将于即日起展开一系列部门例会。这是一项为了促进团队合作、提高工作效率而设立的重要活动。通过例会,我们将共同总结过去一段时间的工作成果,讨论遇到的问题和困难,并制定切实可行的解决方案。同时,我们还将定期分享行业最新动态和公司的发展情况,以确保每位团队成员都能保持最佳状态,迎接未来的挑战。
为了确保例会的顺利进行,我们特地制定了一份详细的议程,具体如下:
议程一:工作总结和成果分享
我们将对过去一周的工作进行总结,重点回顾各个岗位的工作成果和亮点。希望大家能积极主动地分享自己的工作经验和成功案例,让每个人收获更多的经验和启发。通过互相学习,我们能够更好地发现问题,加深团队之间的交流和合作。
议程二:问题与困难分析
在这个环节,希望大家能真实地反馈遇到的问题和困难,无论是团队协作上的矛盾还是工作上的挑战。我们将共同思考解决方案,并制定行动计划,对处理复杂任务提供一些建议和指导。这个环节的目的是为了找出问题所在,从而能够积极应对,及时改进。
议程三:行业动态和公司发展情况分享
我们将邀请各个部门的专家,对最新的行业动态进行分享。他们将提供有价值的信息和见解,帮助我们更好地了解市场趋势和行业发展方向。同时,公司高层也将汇报公司的发展情况和未来的规划,让每位员工了解公司的整体发展方向,增强对工作的使命感和归属感。
根据以上议程,我们将定期召开例会,每周二上午10点开始,地点在会议室A。请大家提前做好准备,准时参加。为了保证会议效率,希望每位参会人员积极准备,提前思考自己所需要分享的内容或者面临的问题。同时,欢迎大家提前将自己的议题提报给会议负责人员,以便更好地安排会议议程。
希望我们所有的团队成员能够积极参与,并以开放的心态来面对例会。我们相信,通过这次例会,我们能够共同提升工作技能,增进相互了解,加强团队协作,提高工作效率,为公司的发展贡献力量。
再次感谢大家的配合和支持!
祝好!
部门领导
部门合并的通知 [14]
总行各部门、子公司、分支机构:
为进一步提高集团公司员工队伍的综合素质、专业水平和业务技能,全面加强队伍能力建设,以,人力资源部决定在全公司广泛开展服务标兵部门活动。现将活动实施方案印发给你们,请认真遵照执行。
为适应集团公司新形势新任务的需要,同时为在集团公司内部营造积极向上、团结激情、争创优秀、鼓励创新的良好工作氛围,鼓励全体员工学标杆、树新风,以朝气蓬勃的精神面貌共同努力达成2012年经营目标,特组织开展2012年度标兵部门评选活动。
一、 评选原则
1、评选基于“公开、公正、公平”原则,做到过程透明化、方法合理化、结果公开化;
2、标兵部门应在“德、能、勤、绩”四方面获得大多数员工的认同。
二、 评选对象
国信集团公司各部门、子公司、分公司。
三、 评选名额
国信集团2012年度优秀示范部名称
四、 评选时间
时间:即日起至2012年12月。
五、评选管理部门
1人力资源组负责组织实施选拔,制订、完善和保持选拔标准和程序。
2评审委员会负责监督选拔过程,按标准执行,确保公平。
集团人力资源部
二零一二年四月日
附件:《国信集团公司开展标兵部门活动实施方案》
国信集团示范部评选实施方案
第一条:活动目的
为进一步调动集团各级员工的积极性、主动性和创造性,增强团队的凝聚力和战斗力,公司研究决定;本年度在全公司各级部门、子公司、项目部等开展年度“标兵部门”评选活动。
第二条:活动思想
为适应集团的阶段性发展,以打造高素质中高层和基层员工队伍为目标;以提高部门执行力为核心,通过加强部门管理,提高岗位认识,强化业务知识等方式,推动公司全体员工作能力的明显提高;全面提高集团各级员工的岗位任职能力和项目工作执行力。
第三条:方法与流程
一、评选活动名称:
国信集团标兵部门评选活动。
二、评选活动参与范围:
国信集团各级部门、子公司、分公司。
三、评选活动周期:
二零一二年度(以年度为评选周期)
四、活动评选流程:
1各级基层动员自查自评:(4-8月)
(1)、各部门、各子公司、分支机构负责人,根据人力资源部下发的活动通知与要求,召开全体员工会议,学习 “创建标兵部门”相关文件,展开争创 “标兵部门”的各项工作。并作为部门月度重点工作计划上报人力资源部。
(2) 各部门、子公司、分公司要对本部门工作进行自查自评,扬长避短。
2各部门、子公司、分公司组织内部自评,提出推荐部门(9月)
(1)、各部门、各子公司、分支机构在前期整改的基础上对所属部门进行评议,开展内部自评活动,推出本部门、公司、分支机构的优秀标兵候选部门;
(2)、各部门、各子公司、分支机构推出的优秀标兵候选部门对照集团公司的创建标准,提出下一步的改进措施。
3、人力资源部汇总各部门、各子公司、分支机构的推荐申请,并通过考核汇总、工作总结等方式对推荐部门进行综合评议(10月)
(1) 集团人力资源部是集团示范部选定的基本资格评审部门;由人力资源部牵头成立测评小组,对汇总上报的候选“标兵部门”进行资格与综合评议。
(2)、人力资源部根据综合评议的结果,对候选的“标兵部门”进行资料整理;并对最终的获选“标兵部门”上报评审小组
4集团公司评审组评审(11月)
根据集团公司人力资源部上报的获选“标兵部门”,通过听取汇报、明查暗访、民主测评等形式,对活动进行检查评比,最终确定 “标兵部门”。
5、对获选的“标兵部门”上报总经理批准(12月)
6、表彰奖励(12月)
集团对评选出的 “标兵部门”进行表彰,对评选出的“标兵部门”的有关情况全集团通报,作为年度考核、评优的重要参考依据;同时,要宣传推广,充分发挥其示范作用,积极推进集团作风建设。
五、评选条件及标准
评选条件及标准(另附)
第四条:“标兵部门”评选工作要求:
一、精心组织,强化督查落实
各部门、子公司、分公司要认真研究部署,制定具体工作方案,精心组织部署,加强督促落实。每个员工都要积极参加模范活动,端正思想,转变作风,以实际行动参与评选。
二、严格标准,确保工作质量
各级评选工作要严格标准、按照公开、公平、公正、竞争、择优的原则,评出干劲,评出成绩,评出水平,务求评选工作取得实实在在的效果。
3、 加强沟通,及时反馈工作信息
各部门、子公司、分公司应及时向人力资源部反馈工作进展情况,并报告工作中的具体措施、经验和做法。要广泛宣传部门事迹,营造良好氛围,形成健康向上的导向。
第五条:“标兵部门”奖励办法
一、物质奖励
发放特殊贡献津贴元。
二、精神奖励
1、发放荣誉证书,记入档案。
2、部门人员在福利待遇调整时优先予以安排;
三。作为部门人员提拔任用的重要参考条件之一。
第六条:其他
1、 领跑者部只有一个年度荣誉称号。特别供款津贴的有效期为当期支付。
二、当选为标兵部门的在获得荣誉称号和特殊贡献津贴期间发现有重大违纪违规、严重影响公司、重大责任事故等的,即时撤销该部门的荣誉称号,且取消下一年参评标兵部门的评选资格。
集团人力资源部
二零一二年四月
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