工作计划范文|参与企业产品直播事迹材料(必备12篇)

时间:2023-12-20 作者:工作计划之家

参与企业产品直播事迹材料(必备12篇)。

『一』参与企业产品直播事迹材料

主动出击,为项目开展夯实基础

玉楚项目自成立之初,一直秉持着为业主做好服务的原则,积极配合业主完成各项前期准备工作。特别是征地拆迁做到掌握政策法规,深入调查摸底,在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前,配合经理部征拆办,鼓励征迁人员采取多种方式打开局面。工作中,刘训炬同志和征迁人员一起去做村组负责人工作、扎扎实实进村入户了解情况,在政策允许的范围内,对村民的情况逐一逐户分析,有针对性地对症下药,为村民解决实际困难,为加快征地拆迁进度找寻突破口。他头脑灵活、主动出击,多次与县前期指挥部和县领导协调沟通,到现场实地勘察,根据前期开工点逐一突破。在他的带领攻坚下,项目前期征地拆迁打下了良好的基础。

攻坚克难,为项目推进保驾护航

20xx年9月项目部进场以来,在工程推进过程中,努力克服一系列不利因素,包括施工调查、设计优化、征地拆迁、环境恶劣等问题,刘训炬主动沟通、灵活博弈、果断处理,以保障工程进度正常推进为主要目标,抱着只要问题不解决,就不能有丝毫懈怠的态度要求员工积极推进,项目部“不等不靠、大干快上、争当排头兵”,迅速组织人员设备进场,并抓紧着手各项临建及施工准备工作,最大限度地为玉楚高速工程施工创造了条件。

强化管理,为项目现场施工井然有序

刘训炬始终坚持“技术为先导、方案为主导、施组为主线、安质为前提、资源作保障、效益是根本”的生产组织原则。狠抓方案的优化、施组和技术交底的`审核,做到向方案要效益、向施组要效益。刘训炬要求各部门编制《现场管理考核办法》,通过现场管理制度的制定、考核,他组织领导班子和各部室每月定时对各工点进行安全检查,出现的问题成书面的形式下发到各架子队,且限时整改。同时要求安质部不定期对施工现场安全、质量进行检查,并提出奖罚措施,且每月要采取“十分制”考核制度方法,对每一名职工进行考核,考核结果作为绩效工资和奖金发放依据,与评先评优挂钩。让职工明确了干得多就拿得多的道理,有效避免了工期延误和成本加大。刘训炬在周例会上和施工现场每次必强调管理责任制,并安排专人盯控关键工序并要求落实到个人,在他的组织以及领导下,现场施工人员各司其职、井然有序。

大局观念,为项目构建和谐环境

刘训炬20xx年9月中旬来到玉楚项目筹备组,工程线路近23km,线路较长下设分为三个分部,他主要负责一分部,主要工程有两座长隧道、一座特大桥和一座大桥,从前期调查、临建及便道规划、施组及方案优化和现场放样等工作,地形较复杂,山高沟深林密,现场没有机耕道,前前后后调查有两个多月,对现场情况基本了解,临建方案全部完成,突然接到工程调换通知,他没有任何抱怨并主动开导前期奔波在调查现场职工的思想工作,带领大家对新负责区域开始前期调查,并推进相关征拆协调工作。刘训炬常说,工程人就是干工程的,不能嫌苦不能嫌累,要服从大局,在困难面前,要敢于“亮剑”,他是这样说的,也是这样做的。

刘训炬同志“对工作像铁一样严格,对同志像火一样热情”。在日常工作中,他不仅自己坚持学习,不断进步,而且以自己的模范行动,影响和带动身边职工共同进步。他以一颗赤诚的心,情系企业、忠诚企业,满腔热情全身心的干好本职工作,把个人的理想追求融入到企业的发展之中,与企业共发展!

『二』参与企业产品直播事迹材料

在巍巍的伏牛山脉,有一块风光秀丽、人杰地灵的土地,其因“山顶平坦如削”壮观而得名,更因是“中原煤仓”而享誉全国,这就是全国八大煤炭基地之一的煤城――平顶山。站在平顶山顶,放眼东北部,有一座北依焦赞山,东临许平南高速公路,与平漯铁路紧密相连的矿井,便利的交通为她的蓄势待飞插上了双翼,她就是平顶山天安煤业股份有限公司八矿。

30年的发展历程中,八矿党政始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针,坚持把建家活动作为实践“企业依靠职工求发展,职工依靠企业奔小康”的有效载体,通过建安全之家、文化之家、民主之家、关爱之家、和谐之家,探索出了一条独具特色的建家之路,为企业持续发展提供了动力和支持,为和谐矿区建设注入了生机与活力。20xx年矿工会被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”称号。

以人为本建设安全之家

安全是煤矿企业的永恒主题,建设安全高效矿井是维护煤矿职工基本生存权利的根本要求。针对煤矿行业的特殊性质,八矿工会始终把群众安全工作放在一切工作的首位,坚持把群众安全文化建设作为贯彻落实安全生产方针、深化群众安全管理工作的重要载体,积极引导职工正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。在日常工作中,采用职工喜闻乐见的形式,利用各种安全宣传日、活动日、纪念日,开展安全事故案例牌板展、安全文艺汇演、安全知识有奖问答、井口义务服务、安全家访谈心和“三违”跟踪帮教等系列活动,引导教育广大职工积极投身安全文化建设,营造人人讲安全、事事要安全的良好氛围。

为不断推动群众安全工作的深入开展,八矿工会在群监员管理使用上引入竞争激励机制,制定了群监员公开竞聘制度,实行公开竞聘、培训考核、统一着装、挂牌上岗。建立了以制度管理人、以制度约束人的群监员考核评价体系,在现场安全管理工作中,充分发挥群监员安全理念普及员、安全行为引导员、安全隐患排查员、安全事故分析员的作用,经常性组织群监员开展现场隐患排查,不定期组织群监小分队对关键岗位、重点区域进行安全监督检查,及时了解职工的安全思想行为,及时发现和处理安全事故隐患,使每一位职工成为想安全、会安全、能安全的人,使每一个岗位成为无隐患、无失误、无缺陷的岗,实现了群众安全管理工作在矿井安全生产中的全方位覆盖,有力确保了矿井安全发展。

班组是企业安全生产的前沿阵地,班组建设是搞好企业各项工作的基石。近年来,八矿工会结合中平能化集团白国周班组管理法的全国推广,大力实施班组规范化管理、标准化建设活动,全面推行班组培训、激励、管理三项机制,积极推动创新、成长、登高三项工程,广泛开展“创新型明星班组”升级竞赛活动,定期部署检查、指导和考核各基层单位班组建设情况,定期组织班组职工开展学习反思交流活动,及时解决班组建设工作中遇到的重大问题和困难。建立了班组安全超前防范的预防控制体系,引导班组成员超前分析问题,及时消除安全隐患,推动了学习型、创新型、自主管理型班组建设的深入开展,探索出了一条有利于企业发展建设,满足职工成长成才要求的特色班组管理体系。

发挥优势建设文化之家

为适应企业发展形势需要,推动矿区持续快速发展,八矿工会注重职工学习意识的培育,注重职工技术素质的培养,注重职工创新能力的提高,坚持以文化凝聚人,用文化武装人,努力为职工学习成长创造良好环境,着力为职工提升素质搭建平台。

为加快高素质职工队伍建设步伐,八矿工会积极引导职工根据职业岗位需要和自身特点,参加职工职业技能大赛、技术知识培训、劳动技能竞赛等活动。创建了以全国技术能手、全国“五一劳动奖章”获得者周先锋同志命名的学习工作站和以此为依托的五个专业学习工作室。并充分发挥各学习工作室技术、资源、设备优势,广泛开展经济技术创新、设备升级改造、科技项目研发等活动。由于在科技创新工作中做出的突出贡献,周先锋同志成为河南省煤炭系统唯一获得xxx特殊津贴的个人。5年来,各专业学习工作室已累计完成技术革新、技术攻关、设备改造97项,创经济效益7956余万元。涌现出了以河南省“五一劳动奖章”获得者胡长江、河南省煤炭系统技术能手杨庆华为代表的一批树得起、叫得响的技术人才。

面对国际金融危机给企业发展带来的严重冲击,八矿工会深入实施工会“大学校”建设,广泛开展“同舟共济保增长,建功立业促发展”活动。结合企业重点工程、重点工作的开展,积极开展“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”主题竞赛活动,不断深化创建“工人先锋号”活动形式,全面推进“安康杯”竞赛工作。由于工作成效突出,去年9月份,河南省总工会组织全省各市、各行业工会负责人在八矿成功举办了“工会充分发挥‘大学校’作用,全面实施职工素质建设工程现场推进会”。在会上八矿工会就自己的成功做法做了典型经验交流。

履行职责建设民主之家

依法维护职工合法权益是工会组织切实履行职责的重要体现。多年以来,无论企业劳动关系如何变化,八矿工会始终把这种思路作为推动“职工之家”建设的根本出发点,紧抓源头参与环节不放松,指导和帮助职工依法签订劳动合同,协助有关部门做好劳动合同签订、变更、续订工作。围绕安全卫生、劳动保护、生活福利、休息休假等关系职工切身利益的问题,及时代表职工方与矿行政方签订集体合同。劳动合同、集体合同签订履约工作,实现了与企业建设同步发展。八矿成为平顶山市首批被授予“和谐劳动关系模范企业”的单位。

为不断推动劳动关系和谐企业建设的深入发展,八矿工会坚持把星级职代会创建工作,作为依法维护职工合法权益的有效手段,积极探索职代会标准化、经常化、体系化管理模式。从创建目标、活动标准、考评办法等方面,制定了会前预审、质量评估、投票表决、提案办理、代表巡视、信息反馈等六项制度,形成了一套组织体系完善、运作程序规范、职权落实到位的职代会工作机制。成建制农民工职代会工作更是首开河南省职工民主管理工作先河,为农民工表达利益诉求、切实维权提供了坚实的平台。

几年来,面对日新月异的企业发展形势,八矿工会谋发展、思稳定,按照有利于保障广大职工对企业改革发展的知情权、参与权和监督权;有利于调动职工群众参与企业生产经营的.积极性和创造性的原则,不断推进厂务公开工作向企业生产经营管理方面、向涉及职工切身利益方面、向企业领导班子建设和党风廉政建设方面延伸,定期组织有关部门负责人认真研究矿、队两级厂务公开需要确定的项目和内容,对于广大职工广泛关注的重要事项、重要内容、重要决策,明确责任、量化指标、逐层安排、逐项落实。职工合法权益得到切实维护,企业民主政治建设质量不断提升。

浓厚的民主管理氛围,稳定的企业发展环境,为工会工作创新发展提供了宽松条件。近几年,八矿工会坚持把职工呼声当作第一信号,把职工需求当作第一选择,把职工满意不满意当作第一标准。一方面从畅通民情信息渠道着手,创建了独具特色的民情快速反映机制。不定期组织民情信息员深入到职工群众中去,广泛收集职工关注的热点、难点、焦点问题。及时排查职工生活中的敏感点,分析把握诱发矛盾的波动点,及时对不稳定因素进行预测、预报、预防。另一方面,从搭建职工参政议政平台着手,创建了职工代表矿情质询会制度,实现了领导干部与职工代表面对面直接对话沟通。职工代表围绕企业改革发展稳定的重大问题,涉及职工切身利益的焦点问题进行询问、质询。各业务主管部门按照政策把握准确、内容真实客观、解释说明到位的原则进行解释答复。会议全过程进行电视实况录像,向全矿职工家属播放。两项制度的建立,为职工民主管理工作创新了运行机制和管理方式,实现了民主管理“事后型”向“预防型”,“被动型”向“主动型”的转变。

情系职工建设关爱之家

企业依靠职工创造效益,职工依赖企业求得发展。在企业发展建设过程中,工会组织应始终把职工的冷暖甘苦放在维护职工合法权益的重要位置,尤其是要担负起维护弱势职工群体基本权益的重任,确保他们能够共享改革发展成果。多年以来,八矿工会在关怀困难职工群体方面,坚持认真落实集团工会提出的“不让一户职工家庭生活不下去,不让一名职工子女上不起学,不让一名职工看不起病,”“三不让”奋斗目标。

根据不同职工的生活诉求,八矿工会充分发挥困难职工帮扶中心作用,按照困难原因清、家庭状况清、生活要求清、技术特长清、思想状况清的“五清”标准建档立卡,对困难职工救助工作实行动态管理。在思想上给予关心,在生活上给予照顾,在工作上给予关怀。定期开展扶贫解困送温暖活动,及时将组织的关怀送到弱势职工群体手中,帮助他们解除思想包袱,减轻生活压力。全矿副处级以上领导干部每人都与指定困难户实行挂靠帮扶,帮扶对象可向挂靠领导及时反映问题寻求帮助。据统计,仅八矿工会就为困难职工家庭发放各类慰问救济金、困难救助金、助学金146余万元。

在保证困难职工基本生活权益的同时,八矿工会坚持以“金秋助学行动”为重点,积极拓宽帮扶救助渠道,广泛争取社会各方力量的支持,引导大家共同关注贫困学生入学问题。积极筹集资金不断加大救助力度,努力提高贫困学生的资助标准。对困难职工子女入学实行定期摸底统计,经常走访谈心,长期资助帮扶,确保他们不因为生活贫困而辍学。在八矿工会的资助下,5年来共有100余名贫困职工子女圆了自己的大学梦。受资助学生吴瑞芳说:“矿工会开展的金秋助学行动,不仅为我铺就了通往大学的道路,更为我们点燃了前行的希望之灯。”

关怀职工生活体现的是工会价值,关爱职工健康彰显的是工会责任。针对威胁身体健康,诱发身心疾病的16种病患,八矿工会每年出资30余万元为职工投保大病医疗互助保险,确保职工不因大病而导致贫困,不因贫困而延误治疗。为进一步增强职工群众抗御风险能力,八矿工会积极争取矿行政和上级工会支持,筹集资金创建了在职职工互助济难会。每名职工每年只需缴纳15元,就可以在生病住院或遭遇重大困难时,获得最高达4万元的现金资助。以上措施的实行,有效地确保了“三不让”目标的圆满实现。

经过多年的不懈努力,八矿工会在满足困难职工群体多元化需求,构建困难职工生活多层次保障体系方面取得了令人瞩目的成绩。现在,在八矿的广大职工群众中流传这样一句话“遇到困难找工会,工会就是咱们的家。”这看似朴素的话语,却是对八矿工会工作的生动诠释。

凝心聚力建设和谐之家

企业进步离不开先进的科学技术做支撑,企业发展离不开团结的职工队伍做基础。多年来,八矿工会坚持用先进的文化引领职工,用优质的服务团结职工,用丰富的活动陶冶职工,形成了感恩教育工程、优质服务工程、身心健康工程三大活动品牌。

『三』参与企业产品直播事迹材料

事迹材料构成

事迹材料由标题,前言,正文,结尾,l落款五部分组成。

标题

通常有两种形式。单行标题,即“关于+先进对象的名称+先进事迹的主要内容(材料用途)+文种”。如,《关于评选×××党支部为市十佳党支部的事迹材料》;双行标题,采用正题和副题形式,正题高度概括文章的主旨,副题标明先进对象。如,《一心为乡亲 倾力筑和谐——×××同志先进事迹材料》

前言

开门见山地对先进对象进行介绍。前言有三种写法:简介式、概括式、引题式。简介式即用简洁明了的语言交代典型人物的姓名、性别、年龄、工作单位、职务以及所获的荣誉和称号。概括式即概括典型的突出之处和先进事迹。引题式是通过具有代表性的事例或群众对先进对象的评价引出先进对象和主题。上报的材料可采用简介式,而登于报刊的材料则较多采用概括式和引题式。

主体

事迹材料主体的写作以事迹为主要内容,写出先进单位或人物的工作经历、工作事迹及取得的成绩。为了达到写作目的,还要具体到典型事例、典型言论、典型行为、典型思想动机、典型精神品格和道德风尚以及获得的荣誉称号。在结构上可采取横式结构或纵式结构。横式结构按照材料的不同性质进行安排,纵式结构则以时间的前后或事物的发展规律为序。

结尾

结尾又称结语,此部分可进一步概括文章主旨;或表示先进人物或单位的努力方向和决心;或以所获荣誉、成就显示其先进性;或引用群众的评价、领导的表扬;或号召向先进人物或单位学习。结尾要简洁、凝练、意尽言止,切忌画蛇添足。实际运用中,在会议发言的事迹材料应当有个结尾,不能收束太快。以书面文章发表的事迹材料结尾可写可不写。

落款

一般在材料正文的右下方注明单位名称、写作日期和加盖公章。

事迹材料特点

鲜明地体现特定的时代精神。事迹材料不是单纯为其单位和个人评功摆好,而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。这是由事迹材料的宗旨和根本目的所决定的。

以叙写先进事例为旨要。事迹材料以先进对象的先进事迹为主要内容,以叙事为主要表达方式。事迹材料所要体现的先进对象的先进思想、精神,特定的时代特征都要通过叙事予以展现。

具有较强的触发力和感染力。事迹材料的写作目的是为了引导读者认识先进,学习先进。要达成此目的,首先要吸引读者,感染读者。这就要求事迹材料要具有较强的触发力和感染力。

事迹材料区别

事迹材料与先进典型材料:先进典型材料包括事迹材料和典型经验材料。事迹材料是先进典型材料下属的一类文体。

事迹材料和典型经验材料:事迹材料以先进对象的事迹和成绩为主要内容,侧重于“做了什么”;典型经验材料以先进对象的经验和做法为主要内容,侧重于“怎么做”。事迹材料可分为个人事迹材料和集体事迹材料,而典型经验材料主要指先进集体经验材料,实际中很少有先进个人经验材料。

事迹材料和人物通讯:事迹材料属于公文文体,人物通讯属于新闻文体。事迹材料对于本系统本部门实际的针对性更强,事例叙述更为实用。事迹材料的语言朴实、庄重,人物通讯的语言生动、形象。

更多关于事迹材料的内容:   

『四』参与企业产品直播事迹材料

小王是综掘三区班组长,他所在班组团结拼搏、务实和谐,他要求每一位岗位工都必须熟练手指口述和岗位描述,对操作前不执行一岗双述的人员给予说服教育,对落后的队员给予帮带,不丢下每一个人。在他的带领下,班组努力学习专业技能,以全锚索支护为思考掘进方法,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的工作作风,赢得了区队领导的称赞。

小王对班组细化生产工序,提出考核是考核每一个生产工序,不是考核当班的任务,每一个工序都不能出现任何问题,确保每天的正规循环。在机电检修方面,他提出重点是保养,抓供电系统确保安全,检修皮带系统,重点对机头的涨紧段和机尾的平直进行考核。确定了只要拉机尾必须有两个人看机头的制度,确保小跑车不出问题,钢丝绳不出问题,跑偏不出问题。然后拉机尾,机尾必须得按中线调平直,确保机尾不卷皮带,保证整个皮带系统的运转正常。第三就是确保掘进机,没有掘进机是任何进尺都无法完成的,重点是对掘进机的履带、切割头和电控系统进行维护。

『五』参与企业产品直播事迹材料

李锦皓,1990年6月生,大专学历,助理工程师,二级建造师(建筑、公路)。现任八冶二建第七分公司施工员。先后荣获八冶二建2018年度“先进个人”、2017-2018年度八冶建设集团有限公司“优秀共青团干部”、八冶建设集团有限公司“纪念改革开放40周年—我眼中的八冶公司”征文及书画摄影比赛二等奖、新闻作品《雪地里的八冶铁军》曾荣获2016年度有色企业报好新闻评选二等奖,八冶建设集团有限公司2019年“科技创新能手”。参与编制的《钢筋混凝土澄清池圆锥型异形漏斗施工工法》《大面积混凝土地面预设支架分仓施工工法》被评为部级工法。通过学练结合,先后考取了质检员证、资料员证、市政施工员证、二级建造师资格证(建筑、公路)。

参加工作以来,先后参与金昌市理工职业技术学院综合教学楼项目装饰装修工程、金昌市科技孵化与检测中心项目装饰装修工程、渭南市抽黄供水蒲石沉砂池工程、武威伊利绿色生产及智能制造示范应用项目等4项工程的施工技术管理工作,本着科技技术创新就是提质增效的工作态度,在渭南市抽黄供水蒲石沉砂池工程、武威伊利绿色生产及智能制造示范应用项目施工中,通过开展QC小组活动、技术创新等,通过技术总结、改进施工工艺,克服诸多技术难题,降低了项目成本,保证了工期、创造了效益。

作为公司一名施工管理人员,他始终坚信在平凡的岗位上同样能够演绎精彩的人生。只有对质量精益求精、对工作一丝不苟、追求技术突破,才能创出精品,提高生产效率,通过创新为企业降本增效。

『六』参与企业产品直播事迹材料

小编在本文为大家提供有关企业的事迹材料,欢迎阅读借鉴。

文明诚信企业事迹材料

内蒙古毛乌素生物质热电有限公司始终坚持“以人为本,诚实守信”的服务宗旨,为广大农牧服务。公司自2006年成立以来一直文明诚信经营,赢得社会各界的广泛好评。

一、企业简介

内蒙古毛乌素生物质热电有限公司于2006年12月30日注册成立,注册资金7960万元。公司于2007年5月5日正式开工建设,2008年11月16日一号机组并网发电,2008年12月31日二号机组并网发电,2009年2月正式进入商业化运行。

公司总占地面积600亩,固定资产投资3亿多元,发电装机容量2×12MW , 现有职工220多人。近年来,我公司以“龙头企业+基地+农牧民”模式将生态建设与国家新能源建设相结合,先行建设能源林基地,自觉承担起建设60万亩治沙造林的义务,拉动平茬抚育各类灌木80万亩。

同时,我公司利用生物质发电所产生的烟气co2养殖螺旋藻,荣获国家专利。此举不仅降低了螺旋藻的养殖成本,而且实现了废气利用。

由此,我公司治沙造林(碳吸收);生物质发电(碳减排);螺旋藻生产(碳捕集)的“三碳经济”沙产业链彻底形成。使得规模化治沙得以广泛复制并可持续发展。同时,每年可为当地农牧民提供减排、富民以及产业化发展等方面所取得的成功经验,受到与会者的高度关注和赞誉。

“牺牲享受,享受牺牲”是我公司企业精神的主旨;根治沙漠、改善环境是我公司的最终目标;带动农牧民致富,营造和谐社会是我公司的责任。虽然前进的道路上还会有许多困难,但因为我们选择了正确的道路,我们会一往无前,永不停息。

二、 重视诚实信用经营

诚信经营是公司发展的根基和生命线,公司始终把诚实守信视为经营管理过程中的重点工作之一,我们历来重视树立公司的诚信形象,并等到多部门的认同。2009年被评为第二届“建设诚信内蒙古(十大)功臣”, 被中国企业信用调查评价中心评为“中国AAA级诚信企业”等荣誉称号。

三、 公司坚持以人为本,积极承担社会责任

公司已高度的社会责任感开展落实社会责任工作,“以人为本,和谐发展”是公司的核心理念,即树立以员工为本,崇尚知识,尊重人才,为员工提供充分的发展空间,公司鼓励员工学习深造,营造了和谐的劳动关系。

四、公司坚持安全文明生产,求质量重环保

公司一直认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》,并根据自身实际情况建立健全了内部管理组织机构及安全管理制度。

公司重视节能减排,认真贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》及相关法律法规,以高度的社会责任感开展环境保护工作。

五、 企业党组织健全,充分发挥作用

公司成立了党支部,认真宣传贯彻党的各项方针政策。加大党员培养力度,充分发挥党员满发带头作用。在党支部的带领下,全体员工统一思想,积极开展创先争优活动,为企业发展注入凝聚力和战斗力。

创建文明诚信企业是一项长期的系统工程,通过创建活动,促进公司团结敬业,廉洁自律,务实创新,在工作作风上有新的提高,在岗位上有新的作为,总体呈现出一个健康向上的态势。公司决心借此次申报机会,进一步巩固基础工作建设,增强各项创先意识,促进各项管理,夯实基础,扎实开展各项文明创建措施,因造一个良好、文明、安全的工作氛围,以高昂的工作热情要求自己,促进文明创建工作圆满完成,为打造毛乌素品牌做出积极贡献。

“省十大书香企业”材料

珠海醋酸纤维有限公司(以下简称珠纤公司)是成立于1993年的中美合资企业,总投资8831万美元,共有331名员工。专业生产二醋酸纤维素丝束,年生产能力为35,000吨。

多年来,公司和工会以“五导向”(即平台导向、政策导向、人本导向、创新导向和文化导向)建设职工书屋,营造企业浓厚的学习氛围,引导全体员工优化知识结构,提高综合素质,为企业发展提供不竭的智力资源,不断推进学习型企业建设,建成了全国职工书屋示范点,营造了浓厚的学习气氛,实现了企业创新力、执行力和竞争力的显著提升,推动了企业科学发展。

近几年来,公司利税年均增长率超过最佳外国投资企业、广东省清洁生产企业、全国职业卫生示范企业、全国“安康杯”竞赛优胜企业、全国“双爱双评”先进企业和国家高新技术企业。

一、把握平台导向,为员工学习提供广阔的空间一是搭建传统图书平台。公司积极建设图书馆,场馆面积不断扩大,已由原来的35平方米扩大至现在的120平方米,藏书近一万册,人均图书30册,光碟2500张,报刊杂志20余种。

二是搭建电子学习的平台。公司重视电子信息技术的应用,已建立起E-Learning网上学习系统,电脑终端覆盖到所有岗位、所有区域,覆盖率达质量、文化等方面的知识学习和考试,使学习不再受时间和空间的约束。

二、把握政策导向,通过政策引导员工选好书读好书公司过去采取工会购书,员工借阅的方式,图书的利用率相对较低。自适用性和利用效率。利用率比原来工会自行购书提高了两倍。如科技、人文、历史、家庭教育等各类书籍671册,充实了公司图书馆藏。

“三个有利于”购书政策使员工选择自己喜爱的图书,从而使员工“选好书,读好书”,让图书真正丰富员工的精神文化生活。

三、把握人本导向,使学习成为员工发展进步的`阶梯我们认为,员工是建设学习型企业的主体力量。学习是员工实现自身发展的必由之路,也是建设学习型企业必由之路。为此,公司把握人本导向,通过设计各种员工成长路经促进员工学习。

一是公开竞争上岗。公司所有岗位空缺都必须经过笔试、面试等环节才能上岗。在笔试环节,除了考本岗位知识外,还考核科技、文化、管理等通用知识。

二是不断完善学历奖励制度。在《集体合同中》,公司和工会约定了对员工学习成长进行资助的条款。在具体操作中,学习奖励制度不断完善,已由原来只对学习对口专业的学历进行奖励,发展到现在对学习各种学历进行分级奖励。

三是为员工发展设立三条成长通道。公司为员工职业发展设立了技能、技术、管理“三条跑道”,为不同类型的员工提供合适的发展路径。用发展的激励引导员工学习进取。

此外,公司每年投入100多万元用于培训工作,职工培训教育经费占工资总额约7%,同时职工实施轮岗与交流制度,确保员工的知识不断更新。

通过学习发展和做出业绩,目前,公司已有5名工程师享受中层干部待遇,6名一线工人享受主管待遇。

四、把握创新导向,使知识转化为能力,学习转化为公司绩效,不断提升企业竞争优势公司认为,以“职工书屋”建设为载体,推进学习型企业建设的成果必须以企业经营管理业绩的改善来衡量,而不仅仅体现在员工看了多少书、参加了多少次培训、拿了多少职业证书等。因此,公司高度关注学习成果的转化,努力使学习力转化为公司在管理、技术等方面的创新力,转化为实际绩效,不断提高企业的核心竞争力。

一是学习用以进行管理创新,在提高组织的运作效率上取得成效。科学合理的组织设置可以降低组织成本,提高整体运行效率。公司以“职工书屋”建设为载体,推进学习型企业建设过程中,员工素质不断提升,与之对应的是,公司组织结构不断优化,机构持续精简,部门边界不断减少,公司从成立之始的17个部门,现在已经逐步精简到11个。

二是学习用以进行技术创新,在提高企业的核心竞争力上取得成效。公司强调学习力向生产力、创新力转化,高度重视创新工作的开展,在学习型企业建设深入推进的基础上,公司组建了研发中心,制定了《创新管理办法》,对创新活动和专利实施重奖,取得了丰硕成果。过去三年,公司共实施46个提升质量和节能降耗的创新项目,141名员工(占全员总数的43.3%)参与其中,获得了宝贵的实践与再学习的机会,进一步煅炼了人才队伍。公司向国家申报了8项专利,其中4项发明专利,4项实用新型。

五、把握文化导向,不断提升员工的价值思维能力和行为能力文化是企业增强凝聚力、提高创造力的内在动力,是企业核心竞争力的重要组成部分。珠纤公司在以“职工书屋”建设为载体,推进学习型企业建设过程中,注重通过学习不断发掘和传承企业传统文化的精华,通过不断地认识和实践、不断地创新和发展,持续提升员工的价值思维能力和行为能力。

一是以文化讲坛促进文化价值认同。自职业道德、情绪管理、生产、科技等方面的学习体会和经验,促进了内部知识交流和企业共同价值观的形成。

二是以企业故事诠释企业文化理念,增强文化价值认同。2009年,工会从员工采写的400个企业故事中,挑选78个汇编出版了《珠纤企业文化故事选编——记忆》。

三是以每月文化点评持续深化文化价值认同。公司工会坚持每月点评内部刊物的作品,每月评选出最佳消息、通讯、最佳文学作品、最佳照片,并配上评语。

这些活动持之以恒地开展,使企业文化理念“内化于心,固化于制,外化于行”,变成了员工的共同的语言、共同追求和共同行动,公司员工思维方式和行为方式不断得以提升,形成了具有高度凝聚、引导、激励、约束功能的企业文化,激发了企业全员的创造力和进取力,增强了凝聚力,强化了引导力,使企业生机盎然,蓬勃向上,充满活力。

『七』参与企业产品直播事迹材料

朱xx、男、1966年10月出生,大专文化,现任xx中国旅行社有限责任公司(xx宾馆)董事副总经理、xx市梅列xx餐馆(下称xx餐馆)总经理、xx快捷酒店(福州)有限公司总经理、xx快捷酒店(厦门)有限公司总经理。

一、十年磨一剑,倾力打造“xx”品牌

在经历近十年营销领域闯荡、视野不断开拓不断扩大后,朱xx于1994年创办xx餐馆。创办之初,xx餐馆营业面积不足100平方米,员工仅十来人,经营可谓艰辛,但更磨炼其意志。通过精心组织经营,不断创新菜品,提高服务质量,一切“为宾客着想”,“xx”逐渐被消费者接受。其经营规模不断壮大,经济效益逐年提高。现营业面积近3万多平米,员工180多人。XX营业额1200多万元、上缴税收50多万元,XX年营业额3525多万元、上缴税收180多万元。经过十多年的倾力打造,培养训练出的一支懂经营、善管理、业务娴熟、服务一流并有企业主人翁精神的员工队伍,是xx最宝贵的资产。xx已成为xx市区高度知名的中高档餐饮接待企业,“xx”品牌效应不断凸显。

二、捕捉商机,开拓新市场

朱xx是一个善于捕捉商机的“智者”:XX年原国有企业—xx中国旅行社(xx宾馆)进行企业改制,朱xx积极参与,成为股东之一,并发挥其所长,担任分管餐饮业务的董事副总经理;XX年投股城市信用社的股改工作;XX年了解到福州一家频临倒闭的宾馆拟承包经营,善于捕捉商机的朱xx立即全身心投入该项目洽谈,投入近千万元对该宾馆进行全面装修改造,成立xx快捷酒店(福州)有限公司,出任董事长兼总经理, 把xx“xx”品牌推进到省会城市,已于XX年9月正式开业,半年来经 营态势十分良好。短短五年多时间,其经营项目已由单纯的餐饮扩大到旅游、 宾馆综合业务,如今于XX年1月在厦门市莲前东路413号(原明发大酒店)成立了xx(快捷)有限公司.今后还将在其它城市开办更多的xx连锁酒店。

三、以人为本抓管理,员工合力促发展

在管理上朱xx始终秉承“以人为本、优质服务、提高效益”的经营理念。在普遍存在员工与老板是单纯劳资关系的现今社会,朱xx领悟并实践着的“员工是企业最宝贵资产”的一系列制度设计,给企业带来了财富。xx餐馆从街边小店发展壮大到现今规模,正是长期实践“以人为本”管理的结果之一。“xx”以此理念来设计各项管理制度,如绩效挂钩、过失告诫、年资加薪、创新重奖、优秀员工签订长期劳动合同和着力培养自己的干部和业务骨干。每年都安排员工外出学习观摩,聘请军士教官进行形体训练,组织郊游和形式多样的文艺联欢活动;定期或不定期组织员工 撰 写业务心得和工作体会张贴在自办的《学习园地》并评出好文章在有关媒体上发表,同时给予奖励;鼓励并重奖创新菜品,使“xx”菜品常新,满足消费者的需求;不断提高员工工资、福利水平,改善员工膳食、居住条件,营造出“xx”就是员工温馨的“家”的氛围;大胆使用干部并充分授权,从各方面为员工创造施展才华的发展空间,其员工稳定率是市区区餐馆最高的,开业近XX年员工稳定工作XX年以上占25%,工作5年以上的占70%以上,使员工队伍稳定,进而保证优质服务这一企业生命线长久不衰,不断促进企业经济效益的'提高。

同时加强诚信工作建设。xx呆账率几进于零,从不拖欠员工工资,仅及时结清供应商货款这一举措,使众多供应商愿意与其长期合作并以较低的价格供货,大大降低了餐饮成本。在“xx”做大后,朱xx仍一直坚持与厨师、领班一同用餐的传统,把用餐与工作会融在一起,听取工作汇报,及时解决工作中遇到的困难和问题,时刻掌握企业的各项工作运作。

四、致富思源,回报社会

随着xx餐馆经营规模不断壮大,经济效益不断提高,个人富裕了,除了扩大企业规模,朱xx首先想到的是资助农村贫困学生和与教育相关的项目上。早在1998年xx餐馆就与陈大、洋溪有关小学结对帮扶,开展相关教育建设活动;共资助十多名农村经济贫困学生从高一起至大学毕业,现还在资助7名在校大学生,使他(她)们摆脱经济困难,顺利完成学业,将来更好地报效祖国。XX年捐资赞助在xx举行的中国女排锦标赛;XX年12月东南亚地区发生特大海啸 ,xx餐馆在市里没有动员的情况下是市里第一家组织员工捐资企业,共捐资2万元,其中朱xx个人捐资1万元,受到有关部门的嘉奖;在市第一技校设立“xx餐馆奖学金”,每年奖励20名(1000/、元/名)品学兼优学生。朱xx说:“捐资助学工作是我今后永远的追求”,其拳拳助学之心可鉴。

朱xx果敢、敏税、活跃的思维使企业不断做强做大,其工作业绩得到了社会和党委、政府的充分肯定。1998~XX年均获梅列区委、区政府授予“发展非公有制经济先进个人”称号,XX~XX年被梅列区委、政府授予“发展梅列经济先进个人”称号,XX年被“授予”第四届xx市杰出青年企业家。

『八』参与企业产品直播事迹材料

我,今年35岁,是市镇大辛庄村一名普通农民。我没有啥惊天动地的事迹,就是扎实地在农村这片土地上,用知识、勤劳和汗水去证明自己的人生价值,使我从过去的贫穷农民变成了小有名气的批发经营大户。

初中毕业后,不甘心在家务农的我出去打了几年工,虽说赚了一点钱,但是说积蓄就寥寥无几了。偶然一个机会,一个亲戚开了一家商店,让我过去帮忙,我慢慢发现开一家商店效益还是不错的。这时脑子里也慢慢捉摸能不能自己也开一家商店?终于有一天,我征得了家人的意见,筹集了一部分资金,在一处较繁华的地方租了两间房,开起了一家属于自己的商店。

经过几年的发展,我看好了商品批发也是一条发家致富的门路,于是我就由以经营零售转向零售兼批发。我的商店名也由“辛庄门市部”改为“辛庄综合批发部”。那时的批发部,只有三个人,自己既是经理,又是业务员、送货员、采购员,整天忙得团团转,早起晚归。虽然特别地辛苦,但我从没想过要放弃,我坚信我的汗水不会白流,我一定能把自己的批发部干好。现在,我的批发部辐射周围20多个村庄,60余户零售户,以优质的服务为人们的生活提供便利,同时,带动零售户走向致富路。

在“经商”的道路上,我饱尝了商业经营中的酸甜苦辣,也曾有过盈利和亏本,但面对失败和挫折,我只有认真吸取经验,分析原因,振奋精神,哪里跌倒就从哪里爬起来。在经营中我始终牢固树立顾客至上、信誉第一的经营理念。年关,我从临沂批发了一批货物,由于匆忙,没有认真查验,到家后发现其中掺杂了6000多元的假烟、假酒,是销售还是销毁,思想上犹豫了半天,最终还是当众销毁。一时的损失,赢得了永久的客户。此后,我的商店又被顾客们称为“放心店”。

经过几年的努力,批发部由小到大,由弱到强,不断的扩大经营范围和经营项目。经过十几年的发展,生意越做越红火,现在已经发展成以日用百货批发、零售为主的综合性批发部,现在我店有营业员5名,车辆4部,年销售收入在100万元以上,利润近十万元。

致富不忘国家,致富不忘社会。没有党的富民政策,我也富不了,每年我都如实申报上缴各种税金。“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”我自己富了以后,没有忘了父老乡亲。把自己掌握的经验无偿地传授给其他村的兄弟姐妹们,她们有的也在自己的村里办起了小商店,也走上了致富的道路。到了农忙时节,为了方便镇里、村里农民能及时买到化肥、农药,我免去了车费,为他们免费送货到门,一方面方便了农民,同时也为自己赢得了信誉。我还出资500元聘请农业专家来我处对土壤进行化验,并请专家列出施肥配方,然后依据配方购进化肥,并免费指导村民施用,仅此一项,每年就为村民节约开支3万元以上,增产20%以上。我自己的化肥销售额也直线上升,“运用科技,服务村民,实现双赢”这是我这几年经商的心得。我也因此被村民称为致富路上的带头人。目前,我正在酝酿股份制经营,吸收资金,扩大规模,造就一个有区域龙头作用的综合性批发部。

扎根农村沃土勇做创业先锋/几年来,在各级党组织帮助下,经过艰苦创业,我取得了一点成绩,也得到了各级党组织充分肯定。今后我要继续坚持“诚信为本、服务于民和科技致富”的经营理念,进一步扩大生产规模,引进新商品、新机制,不但做一名致富路上的带头人,还要帮助和带领更多的农民早日走上共同富裕的道路。

『九』参与企业产品直播事迹材料

XXXX有限公司坐落于极其经济活力的“今日长三角”中心----XX市XXXX工业园区,总占地面积为150余亩,现有职工530人,其中大专以上学历的50人,党团员达到84人,其中有中级以上职称得8人,如今XXXXXX已经是一家集生产、管理、销售于一体的现代化规模企业,销售收入达到2亿元,产品已经打入欧美市场。公司现已初步形成“管理网络化、生产现代化、员工梯队化,客户满天下”的良好局面,并朝着“产品向高精尖,效益向高能化”的方向稳定发展,公司至20XX年以来,相继取得了ISO9001:2000质量体系认证、ISO14001:2004环境体系认证、欧洲 CE认证、浙江名牌、中国驰名商标、浙江省诚信企业、浙江省企业技术中心、浙江省著名商标、浙江省科技型中小企业、嘉兴市首批高新技术企业、中国XXX十强、中国出口XX十强企业。

这些成绩的取得不仅得益于企业高效的经营管理团队,更有赖于公司董事长XXX高度重视和着力打造优秀的企业文化。

XXX认为:企业文化是以人为本的管理哲学。在现代企业必须重视人在企业发展中的重要作用,对增强企业的向心力和凝聚力具有十分重要的意义。企业在发展壮大的同时,拓宽思路,努力企业文化建设的途径、方法和手段,既是企业发展的需要,也能够在推动企业发展的过程中发挥极大的作用。俞天明在打造优秀企业文化的过程中主要做了以下几个方面的工作,取得了良好的效果。

一、 加强职业道德建设

职业道德建设不仅是社会主义精神文明建设的一个重要方面,也是一个企业经济发展和文明的重要标志之一。因此,俞天明在公司组织制定了《员工职业道德准则》,规定了员工在生产工作中的行为准则,内容包括:诚实守信、爱岗敬业、团结合作、忠于职守、安全生产、质量第一、对客户和消费者的责任、对业务伙伴的责任、对竞争对手的责任等内容。这一准则的实施,大大增强了员工的集体感和主人公意识,建立起平等、团结、友爱、互助、和睦的关系,树立了良好的企业形象。

二、 努力创建学习型企业、知识性员工

XXX董事长继把20XX年作为“员工教育培训年”,在全体员工中开展以《谁动了我的奶酪》、《第五项修炼》为主题的读书、交流、讨论活动后,20XX年,结合本企业实际,提出了把XXX企业建设成为“服务型企业、学习型企业、管理效益型企业”,把创建“学习型企业”作为企业文化建设的一个有机组成部分,明确提出要提倡一种学习精神,营造一股学习气氛,建设一支高素质的员工队伍,把提高学习力作为着力点,把增强工作创造力作为落脚点,努力从学习理念上更新、从学习目标上明确、从学习措施上保证,从学习载体上创新,以在班组中开展“创建学习型班组”、在员工中开展“争做学习型员工”为基点,以提高员工队伍素质、全面提升企业核心竞争力作为目标,大力开展创建学习型企业活动。

a. 提高认识,树立四种观念,增强学习动力

学习型企业创建开展后,XXX董事长经常在不同场合强调“学习不仅要学科技、学管理,而且要学政治、学政策、学领导科学和人文科学,不仅个人学而且要团队学、全体职工学;不仅是适应性的学习,而且是创造性的学习;要终身学习,使学习工作化、工作学习化”新的学习理念,在全体员工中开展“为什么要学习、学习为了什么”大讨论。通过学习讨论,解决了“要我学”与“我要学”的问题,普遍树立了四种观念,即:第一,要不断学习、努力学习的观念;第二,有知识才有力量的观念;第三,凭知识与技能参与竞争,不学习就被淘汰的观念;第四,为幸福生活和美好未来而学习的观念。观念的转变,使每个职工都认识到学习的重要性,增强了学习的动力。

b. 精心设计载体,提供学习空间

开展学习型企业创建工作是一项长期的系统工程,要扎扎实实持久深入地开展,必须制定好学习计划,设计好学习载体,并在组织上保证,这样才能使学习落到实处。

在学习、培训计划的制定上,本着分工负责的原则,年初按专业、层层制定计划,报人力资源部统一安排。如人力资源部负责全体员工安全培训和管理人员技能培训计划的制定和落实,业务部部负责业务员业务培训计划的制定落实,生产技术部负责新技术培训计划的制定和落实,工会负责专兼职工会干部培训计划的制定和落实,党支部负责政治理论、党员干部的教育培训。

在学习载体上,以加强学习基地建设为主,分别设立了图书屋、培训室、活动室、电视机,为员工学习提供优良的环境,同时也满足了职工文化娱乐需求,丰富了职工的业余生活。充分利用《XXX园地》板报、《党务公开栏》、《企业文化视窗》等园地,开展学习创建活动交流。

c. 重点突出,形式、内容多样,确保学习效果

一是确定学习内容。将党的基本理论、安全生产、业务技能、管理理论、财务理论等作为必学内容。

二是丰富学习资源。公司订了《人民日报》、《浙江日报》、《安全生产导报》、《21世纪经济报道》、《China Daily》、《哈佛商业评论》、《通商》、《财务会计》、《环球经理人》、《中国卫浴报》、《半月谈》等三十多种报纸杂志供员工阅读,并且在平湖市图书馆为员工办理了阅览证,方便员工去图书馆借阅书籍。

三是搞好员工的教育培训工作。市场竞争的实质是人才的竞争,人是企业生存发展的根本。XXX一直把提高员工的技术业务水平作为首要任务来抓。同时注重调整充实培训内容和方式,满足不同层次职工的不同需求,广泛开展岗前培训、岗位培训、技能培训、安全培训、技术培训、新业务培训、管理知识培训等活动,并能正确处理工学矛盾,根据专业、岗位安排教育培训内容,形成系统培训和短期培训,业余学习和脱产学习相结合,个人学习与集体学习相结合。在公司上下营造了一种浓厚的学习氛围,形成了人人学习技术业务、人人学习新知识的良好局面。截至今年年底,已经举办各类培训40多期,培训近1500人次。如邀请前通用电气质量经理举办了6西格马质量管理体系培训,对40多名质量管理人员、车间主任、技术员进行了现金行管理体系的培训;邀请环球资源资深国际贸易专家举办业务员培训班,对全公司20多名业务员进行培训;举办安全生产轮训班,对公司600多员工进行交通安全、生产安全、消防安全方面的培训。对于公司高层管理人员,不仅要接受公司内部的培训,XXX董事长也在XX年制定了每年一到两名的轮训计划,即让他们利用业余时间到高等院校学习先进的管理课程,XX年,公司选送一名高层管理人员前往上海交通大学学习EMBA管理课程,今年,又为两名管理人员报名参加了浙江大学的EMBA课程。通过学习培训,提高了员工队伍的整体素质。

『十』参与企业产品直播事迹材料

任哲,女,现任公司财务资产部部长。她尊敬领导,团结同事,踏实肯干,客观公正,真诚友善。争做一名智能财务的专业人、高效财务的带头人和廉洁财务的放心人是她的追求目标。

2021年,她统筹兼顾,锐意进取,多举并措:提升预算执行管控能力,把控各项管理费用开支不超标;切实保障国有资产安全与完整,对不能使用的68台(套)固定资产按流程进行报废处理;积极与各项目财务对接,加强项目检测服务费回收,做好项目成本核算与分析;积极协调,加强税务筹划,合法合规前提下为公司节税71.23万元,争取政府专项奖补12万元;严格执行公司决策,由财务部门牵头进行高新技术企业第二次认定工作,同时积极准备申报材料。12月份公司顺利通过国家高新技术企业再次认定。

在日常工作交流中,她十分注重工作方法,沟通前充分了解各部门沟通事项具体情况,沟通中能以亲和的态度、婉转的语气进行有效沟通,即使有不同意见也不会急躁,在保证财务监督有效实施的前提下,以解决各部门问题为目标,促进了跨部门间协作工作的顺畅开展,得到大家的认可。

任哲同志是每一个平凡财务人的缩影,用行动和担当诠释着财务人锐意进取的决心和矢志不渝的坚守,她怀着对公司财务事业的满腔热情,兢兢业业,勤奋工作,一步一个脚印,用职业操守维护国家的财政纪律,用实际行动践行公司高质量发展。

『十一』参与企业产品直播事迹材料

苗露同志1997年参加工作,2007年以来为促进我市城乡建设和建设工程质量工作中,认真贯彻执行党的方针政策,特别是在建设工程质量监督管理法律法规,立足岗位,开拓创新,勇于奉献,为应危机,保增长,推助追赶型跨越式发展做出了积检努力并取得突出成绩.其明显特点,

一是勤奋好学,思维敏捷;能够认真学习邓小平理论、三个代表重要思想,践行科学发展观,掌握其精髓指导工作实践,参加国家在职研究生考试顺利通过,取得了公共管理硕士学位,晋升高级经济师,结合本职工作提出了许多着有见地的思想观点,为工程质量监管提供了新思路。

二是锐意进取,坚持改革;在深化建设工程质量监督管理过程中,积极倡导推进工程质量巡查机制,推进分类监管和实行差别化管理,强化市场与行政联动管理,以信息网络为支撑强化信息化管理,为单位提高工作效率和监管实效,在科技转化方面做出突出贡献。

三是勇于创新,埋头苦干。无论是在行政审批中心办理工程质量监督注册时,还是在日常的工程质量监管工作中,都能够创新思路,做到为优化经济发展环境,又坚持执行了工程质量法律法规,受到各方责任主体和同行监管人员的好评。特别是在接受国家工程质量监督执法检查和创建国家鲁班奖工程验收中,不辞辛苦,勇挑重担;在创建省市文明单位,推进建筑节能和分户验收工作中,不断完善管理档案,建立健全各项规章制度,及明发现修正环节,制度各个方面管理漏洞和薄弱环节,在他负责管理建立的单位管理档案,在全省质监机构考核中,受到专家组好评,并成为全省第一家国家质监机构考核通过的单位。

做为一个建筑施工企业的当家人,××同志深知安全生产及工程质量对企业的重要性。他首先建立健全了公司安全保证体系,并制定了一系列相应的公司规章制度和管理方案。对公司管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中,他要求相关人员遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。施工中,他要求管理人员必须坚持将安全管理作为日常管理的.重点,将确保职工的生命安全作为第一要务。他还十分重视工程施工质量,亲自制订创优方案,明确目标,落实责任,完善奖惩制度,保证工序达到标准要求。他对公司所承建的工程的施工情况,都予以高度的关注,经常深入生产第一线,掌握第一手材料,有效杜绝了重大质量事故的发生。公司施工的项目有多项获得了延边州样板工地、优质工程等荣誉。他亲自督察施工的××办公楼还获得了×州建筑工程质量最高奖。在对如何杜绝工程质量通病及技术创新方面,他也投入了大量的精力。他亲自召集各专业的负责人,针对各专业的质量通病商讨解决的方案。在他的带领下,经过多年的努力,公司终于攻克了外墙面砖脱落的质量通病,并在省建设系统群众性经济技术创新工程评比中获得了“优秀攻关队”称号。

『十二』参与企业产品直播事迹材料

××同志是一个紧紧依靠职工办企业的当家人。他在抓好工程质量的同时,还发动全体职工的力量,想方设法广开渠道,多方联系,找米下锅,使企业职工都能够按时上岗,确保职工全年收入。在他的带动下,通过全体职工的共同努力奋斗,企业职工人均收入连续多年稳定在8000元/年以上,有效地稳定了职工的队伍。他坚持贯彻执行国家的《劳动法》等相关的法律法规的规定,进一步健全完善企业的各种劳动制度,并采取积极的措施保证其得到有效的实施。××同志对职工的劳动保护十分重视,由于企业职工多,为了使每个职工的利益都能够得到最大限度的保障,他通过多年实践摸索,逐步建立起一整套行之有效的劳动保护机制。他要求后勤人员要全心全意为生产一线服务,在工程款拖欠的情况下,他总是尽最大努力解决职工的工资发放问题,在资金不足时,总是优先发放第一线职工的工资,使在公司务工的人员感觉踏实安全。多年来,公司没有因为拖欠工资、超时加班等发生较大的劳动争议,提高了企业的诚信度。××同志还积极响应国家的要求,及时为每位在职上岗职工参加或接续社会保险,即使在资金紧张的情况下,也想方设法缴纳职工的社会保险费。截止到目前为止,公司没有因为拖欠一分钱而产生停保、断保现象,受到了社会保险公司及广大职工的普遍好评。他还经常征询职工代表对公司在生产经营等各方面的意见,集思广益,对职工反映较大的问题及时予以研究解决,受到了广大职工群众的信任和好评。坚持以维护广大职工的合法权益为主,杜绝侵犯职工权益的行为的发生。

××同志自上任以来,一直将提升员工的整体素质放在首要的位置上,下大力气对职工进行各方面的培训,并且逐步实现了职工培训电教化。××同志一方面亲自制订详细的培训计划,使培训工作做到了有计划、有步骤,确保培训率、培训合格率;另一方面他在培训方法上采取了“两条腿走路”的方针,一是组织技术骨干参加上级部门举办的各类培训班,二是与县职业高中联合进行全员中等专业的培训,不断把新技术、新规范传递给职工,使他们及时了解国家及行业的新标准,适应了市场经济环境的需要,提高了公司职工的岗位技能。有18人通过培训取得了高级工人技师的职称,30人取得了工人技师的职称证书,51人通过努力取得了高级技工的职业资格证书,16人取得了中级技工的职业资格证书,58人取得了初级技工的职业资格证书,有效提高了公司的施工技术管理水平。

××同志做为××建筑安装有限责任公司的带头人,他始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工,带领他们一步一个脚印的向前迈进。在他的带动下,企业的全体职工能够团结一致,奋力拼搏,企业的凝聚力能够得到加强,企业的总产值从2005年的3500万元增长至2006年的4000万元,利税也从2005年的136万元增长至2006年的150万元,综合实力得到进一步加强,企业的社会信誉和地位得到了很大的提高,职工能够安居乐业,职工队伍相对稳定。他本人也多次被评为省模范工会积极分子、全省建设系统精神文明建设先进个人、县十佳诚信文明创业先锋、省建筑施工企业优秀企业家等多项荣誉称号。


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