廉德故事读后感|廉德故事读后感(必备16篇)

读《老师您好，我的好老师》有感

今年寒假我读了《老师您好，我的好老师》这本书，我感触很大。书中的每一位老师都让我肃然起敬。这里有30年如一日。依靠自己的坚持和认真，小山村的杨金元老师和关心残疾儿童、关心特殊教育的董俊平老师发生了变化。每一个故事都充满了正能量，让人兴奋不已。

特别是书中的第一篇文章，“最后一次冲锋”，就令我十分感动。身上插着四根管子，戴着氧气面罩的林俊德先生，仍然坚持在电脑前工作，纠正学生的**。他是核弹专家，教书育人，一生献身祖国。

在他生命的最后三天里，林老完成了他生命中最艰难也是最后一次的冲锋。春蚕到死丝的尽头，蜡炬化为灰蒙蒙的泪干前，这才是林老光一生的真实写照。他不仅是一名军人，而且是一名尽职尽责的教师。

看完这篇文章，我明白，虽然我们还小，但我们不能在祖国的第一线作战，但我们现在能做的事：努力学习，为祖国未来的发展作出贡献。而我们成长道路的每一步，都离不开林老师这样的好老师的指导。

我们的伟大主席***说：未来中国，是一群正知，正念，正能量人的天下。老师就像园丁，我们是花园里的花。老师的每一步都让我们改变。经过细心和长时间的呵护，我们将成为更加美丽的花朵。

而这一切，都应该归功于老师。

让我们向所有老师致敬，向所有老师说声：“谢谢您，老师！老师您辛苦了！”

虎滩小学

六年三班孙德熹

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观看了《圆梦中国，德耀中华》节目后，感动于孝老爱亲吴林香的孝顺懂事的先进事迹，我深深地感到，她的事迹应该让我们城市里的独生子女看了汗颜。

因为这让我想起我前几天上过的一节综合实践课，是关于洗菜、摘菜的劳动节技能。经过调查、展示，班上有帮助父母洗过菜的学生没有几个，连最简单的洗萝卜都不会，基本是饭来张口、衣来伸手。所以，看了吴林香的事迹，真正让人感受到穷人的孩子早当家，是值得我们所有的独生子女以及城市孩子好好学习。

全国道德模范廖月娥倾情照顾老人，用实际行动诠释着老吾老以及人之老的真正含义。

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相对于我们这些整天忙碌于工作、事业中的人来说，能做到天天服侍家中的老人确实不易，甚至根本做不到，甚至常年不回家看望老人的都大有人在。不是有新法规出台常回家看看吗？

两相对比，我们每个人都要从道德模范身上得到启示，不但要常回家看看，还要常关心、常照顾、多孝顺、多行动。

我就是这样践行着孝道。

我无论多忙、身体多么不舒服，我必定每个星期回老家一趟，看望我近90岁的外公、年迈的父母，帮老人洗头、打扫卫生、陪他们聊天、回忆往事、说说自己的工作情况，当然肯定是报喜不报忧，以便让老人放心，让老人安度晚年生活。

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内容简介：这是一本关于故事的故事书。杨照相信故事蕴含启示的永恒灵光，也忧心听故事的人消失了，故事没落了，因此敲响警钟。他用了五十个故事代替精密的论述，庖丁解牛拆解故事的本质，分类为“对故事的冲动”、“故事的功能”、“说故事的方法”以及“重新认识故事”四个部分，每篇文章一千字左右，用故事包裹阐述，彼此灌注，轻巧迷人。肖邦、乔治桑与《雨滴前奏曲》的“鬼”典故；南非“三个朋友”保险套对抗艾滋病的成功案例；披头士与美国总统的愚贤，示范了故事的巨大能量。

故事效应读后感，来自当当网上书店的网友：头一次看关于说故事的故事书，准确的说，应该是“故事效应”。 我们从别人的口中把故事听来，然后又传递出去，这样故事就成了一个连接人们关系的一个点，有的人讲的精彩绝伦、引人入胜，有的人讲的生涩枯燥，让人不愿继续再听。这本书呢，我觉得还不赖，关键是你怎么去读这些小故事，还有小故事背后的故事......

故事效应读后感，来自卓越网上书店的网友：呼呼，这本书是台湾经典的小说家、评论家杨照先生在大陆出版的第一本个人作品集，作为蔡国强“泡美术馆”大展总顾问，2010年出过蔡国强传记《我是这样想的》。 台湾的学生非常哈杨照，而他的好友、后辈们在内地活跃出书、做活动，他还是安静在台湾勤奋写小说、写评论。 终于，随着这本书出版，杨照先生走近大陆读者，期盼......

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内容简介：在大量史事考察的基础上，借由钩沉一个多世纪的书信、电报、日记、奏稿和宫庭秘档，为深刻影响大清命运的海关总税务司、英国人罗伯特?赫德重写今生。他主宰晚清帝国的经济命脉近半个世纪，经历了中国近代史上各个重要阶段，从太平天国运动、洋务运动直至世纪之交的义和团运动，他都深深介入其中。

他19岁来华，28岁担任大清海关总税务司，掌权长达45年，在衰朽的旧帝国制度中创造出惟一廉洁不贪腐的高效衙门；他怀揣大英帝国的野心，却又以“中国政府外籍雇员”自居；他是地地道道的英国绅士，却在行将覆灭的清廷官场游刃有余施展幕后外交；他被授予维多利亚女王时代最高级勋位爵士，却被清政府委以重任并被追封为“太子太保”；他像一个走钢丝艺人施展骑墙术，在两大帝国间维持着微妙的平衡；而这一切竟都是源于，他对中国女人阿瑶那瞬息燃灭的情欲之焰两兽相向，嘴对着嘴，争夺着一枚朝代不可辨认的钱币。左边是一条颤抖的龙，颤动着翼、鳞和爪。右边是一只躯体颀长、灵活的虎，它弓着腰，显出强烈的肉欲。

赫德的情人的读后感，来自淘宝网的网友：在大量史事考察的基础上，借由钩沉一个多世纪的书信、电报、日记、奏稿和宫庭秘档，为深刻影响大清命运的海关总税务司、英国人罗伯特?赫德重写今生。他主宰晚清帝国的经济命脉近半个世纪，经历了中国近代史上各个重要阶段，从太平天国运动、洋务运动直至世纪之交的义和团运动，他都深深介入其中。他19岁来华，28岁担任大清海关总税务司，掌权长达45年，在衰朽的旧帝国制度中创造出惟一廉洁不贪腐的高效衙门；他怀揣大英帝国的野心，却又以“中国政府外籍雇员”自居；他是地地道道的英国绅士，却在行将覆灭的清廷官场游刃有余施展幕后外交；他被授予维多利亚女王时代最高级勋位爵士，却被清政府委以重任并被追封为“太子太保”；他像一个走钢丝艺人施展骑墙术，在两大帝国间维持着微妙的平衡；而这一切竟都是源于，他对中国女人阿瑶那瞬息燃灭的情欲之焰两兽相向，嘴对着嘴，争夺着一枚朝代不可辨认的钱币。左边是一条颤抖的龙，颤动着翼、鳞和爪。右边是一只躯体颀长、灵活的虎，它弓着腰，显出强烈的肉欲。

赫德的情人的读后感，来自卓越网的网友：他曾被视作西方控制清朝命脉的总代表，他又被赞扬为近代中国最廉洁行政机构的创始人。但本书塑造的赫德有更引人入胜的传奇——来自作者丰富的想像，却植根于扎实的史料。

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这是一本大多关于偏远地区孩子们的故事。在这本书里，记载着每个孩子们都做了一件件坏事，从某种意义上来看，就是故意让我们看，看完让我们静一静，避免自己做出像书中孩子们做出的坏事。

这篇故事里，也同样充斥的感动。比如说，一个同学发现自己的一个好朋友长期都没有理过他，非常生气，想把他揍一顿，揍完以后，仍然发现不理自己，于是就跟这个人断了友情······后来长大以后，找到了自己多年以前曾是朋友的同学，后来他才发现，那个同学原来都在忍受着别人对自己的压榨，而且，只是为他的同学一个人好而已。他听了，才慨然落泪。多么感人的故事啊！

这本书，也表示了对社会的黑暗表示憎恨。“在拥挤的人群中”这篇故事里，主人公唾骂现在的老师都已成绩高为榜样，素质，是一点都不管的。升入中学以后，才发现，要和社会中的那么多人去竞争，也就只有三个东西可以解决掉问题：一是钱，二是成绩，三是背后支持。

我尤其憎恨依赖背后支持而拿到学位得到创业机会的人，这种人，不靠自己真实的强大的知识能力去赢得学位，还用这种卑鄙手段来升学，可耻。

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今天看完了《德胜员工守则》，其实在我未打开这本书的时候，原以为这是一本枯燥无味的关于制度规定的书籍，实则不然，在书籍翻到一半的时候，对这个公司就有了一种好奇，对着书中的图片，想象那一栋栋木质洋房就是那童话世界中的城堡，是远离凡尘的世外桃源。看着书中被整理的聂圣哲的会议讲话内容，又想去参观他们的公司，看看管理人员工作时的样子，看看他们的工地，如果有可能的话，更想在那样的木质洋房里住上几日，感受一下关于书中所描述的所有关于人的或物的高贵品质。

因为行业不同，从事的业务不同，德胜的管理模式实则在很多企业很难被完全执行。德胜是建筑业，从事建筑业务，正是因为这种业务的特殊性，所以，才可以把对学历的要求放到最次。相反也正是那些被招聘吸收的纯朴厚实的农民儿女，成全了德胜对人的管理并将其发挥到极致。

所以如其说德胜胜在质量取胜，不如说是管理成就了德胜。管理，顾名思义管理人而已，德胜的管理不能不说没有他的道理，其实很多企业，或者是行政事业单位都有与他相似的地方，比如管理人员很多从基层做起，一步一步被提拔；比如“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”；我相信作为人，大多都诚实勤劳有爱心的，而一个身上没有一点可取之处的人，在竞争如此激烈的今天，是越来越没有捷径可走的。

大凡看了这本书的人对德胜赞许的地方一定都很多，而德胜值得借鉴和学习的地方真不少，比如不背后议论同事和领导及公司的一切；不打卡，让员工自觉；不讨好政界人员，一切以品质说话不搞商业贿赂；财务规范做账；财务报销规则；管理人员不脱产，管理人员首先必须是出类拔萃的员工，然后才是管理者；奖惩条例；与同事领导保持距离；It’sgoodforcompany（只要对公司有好处）一切从公司的角度考虑问题，如不能因为游泳池、闭路电视不是德胜建的，但只要装在德胜的房子里，就要保证它的质量……随身带一本笔记本考核职工标准“诚实、勤劳、能力、学历”等等。不难发现，以上的内容着实不是空谈，显而易见是实际经验得出的总结，如一个公司里，同事领导之间相处，绝对是没有什么朋友之说的，也不可能达到朋友的境界，而即便是有，碍于作为朋友的情面，多少妨碍影响工作，从而损害公司利益。所以在一个公司里，同事领导之间保持距离是最好的，也是最合适的管理之道。

实际上，德胜的管理也有争议很难行通的地方，比如，所有新到德胜上班的人员都要从打扫卫生，刷厕所开始，而我们的教育，一直以应试为目的，以成绩、学历、名校论雌雄后再择优录取，而越是名校的孩子，大多家境殷实，自尊心和虚荣心越强，她们不但比成绩，也比名牌穿着及手机等用具，这种体制下教育出来的年轻人有多少是心甘情愿地用心去做清洁的工作，可以自豪地对外界说，我现在每天的工作就是清洁，刷马桶、擦玻璃……虽然这可能只是短短的三个月，可这是有失面子的事，因为在国人的眼里，面子是很重要的一大形象工程，丢了什么都不能丢了面子，尽管在家里可能要刷马桶，搞卫生，可意义却大相径庭。而要改变这些，首先我们的教育体制，我们的教育理念是不是应该也要改改，至少不要一味地注重并强调考试的分数，成绩的好坏，我们的孩子其实很累，为了上好的初中，再考上重点高中，多少家长和老师忽略了孩子其他方面的教育，一味让孩子们上课再上课，学习再学习。他们本就不多的休息时间被无休止的学习压榨到最后开始观念改变，只有成绩好才是王道，家长老师皆欢喜，其他皆不重要。

而很多管理人员在很多事情上主观意识过于强烈，有时候不管这位员工工作做得如何，但凡一句话得罪了领导，就有可能否决其他，有时候你对一个人感觉好，哪怕他的能力不行，但某一方面顺合领导的意，也可以顺势而上。所以，就公平而言，其实永远是相对的，相信德胜也会存在，就像父母对待同是他们的子女，也有一碗水端不平的时候。这或许就是“能力”和“勤劳”在不同的企业，要求的排列位置前后不同的区别。

总之，我想不管是企业的老板还是企业的管理者，德胜的管理都是他们梦寐以求的，特别心动希望也能做到的，而现实有时候就是这么矛盾。好在人们渐渐看到了希望，国家都在积极改革、调整了，人的意志和观念会受大环境影响，企业更会随之改变不是吗。

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