博物馆消防应急预案（精品十三篇）
时间:2017-07-03 作者:工作计划之家博物馆消防应急预案（精品十三篇）。
★ 博物馆消防应急预案
为了有效预防和及时控制博物馆在发生防火、防盗、防抢突发紧急事件的时候，能够迅速采取正确和有效的措施，妥善处理并最大限度地减少其危害和影响，依据文化部《公共文化场所和文化活动突发事件应急预案》的要求，结合我市博物馆实际，制定本预案。
1、预防为主：加大宣传普及《中华人民共和国文物保护-法》，提高公众保护文物的意识；细致排查博物馆存在的各类防火、防盗、防抢隐患，采取有效的预防和控制措施，减少突发事件发生的机率；开展人防、物防、技防安全专项教育，加强“临战”防范意识。
2、加强安全布控。重点部位进行“定人定责”安全布控；展览期间临时增派值班人员，加强巡查和管理力度，减少或制止突发事件的发生，把隐患消除在萌芽状态。
3、依法管理：博物馆突发事件预防、控制的管理及应急处置工作，要严格执行国家有关法律法规。
4、快速反应：博物馆应建立预警和处置快速反应机制，在突发事件发生时时，立即进入应急状态，启动各级预案，
在市人民政府和市文广新局统一领导下，果断采取措施，在最短时间内控制事态，将危害与损失降到最低程度。
应急指挥部是博物馆突发事件发生后及时成立的、负责事件处置的决策领导机构。设立“德州市博物馆突发事件应急指挥部”，为博物馆预测、预警、突发事件处置机构。总指挥由市文广新新闻出版局分管局长担任，副总指挥由开发区公安分局治安大队大队长和博物馆馆长担任，市文广新闻出版局、开发区公安局治安大队、消防大队、市博物馆、开发区新城派出所所有同志为指挥部成员。
应急指挥部设立在市博物馆。
在市博物馆突发事件应急指挥部的统一部署、领导和指挥下，专门设置一下专业应急小组：
(1)应急行动组：开发区公安局分局治安大队大队长担任组长，新城派出所所长担任副组长，消防大队、博物馆人员任组员。
博物馆工作人员和新城派出所人员任组员。
人员任组员。
(5)防护救护组：由市文广新闻出版局人员任组长，局办公室人员和博物馆人员任组员。
(7)若组织机构人员发生变动时，将临时进行调整。
博物馆设应急指挥部主要职责：
(1)组织、指挥、协调本本单位各有关部门参与应急响应行动，下达应急处置任务。
(2)制定有关突发事件信息发布工作指导方针，决定或与有关方面共同研究信息发布的时间、方式等。
(3)加强与政府相关部门的联系，及时报告、通报有关情况和信息。
(4)研究解决突发事件中的重大问题。
博物馆应做好突发事件应急的思想准备和组织准备，加强日常管理和监测，注意日常信息的收集与传报，对可能发生的涉及公共安全的预警信息进行全面评估和预测，制定有效的监督管理责任制和预防应急控制措施，尽可能做到早发现、早报告、早处置。
活动加强事前的.监督检查。定期演练各种应急预案，磨合、协调运行机制，救援力量应随时处于待命状态。
2、制定必要的日常安全保卫工作方案，安全责任制度。强化日常人力、物力、财力储备，增强应急处理能力。
博物馆应严格核定人员流量及容量，加强对现场人员流动的监控；安装必要的消防、安全技术防范设备，配备预、警通讯和广播设备，预留公安、消防、救护及人员疏散的场地和通道；确保安全工作人员数量，明确其任务分配和识别标志；在售票处、出入口和主要通道设专人负责疏导工作。
突发事件发生后，获取信息的值班人员作为第一责任人，应当立即采取相应的应急措施。
当市博物馆发生突发事件时，应立即控制事态，同时保护好现场，并第一时间拨打公安“110”或火警“119”电话报警。
在突发事件发生的同时，应立即向市博物馆应急指挥部报告，反应现场情况，指挥部根据报告人所反应的情况，判断是否启动应急预案。
接报人将突发事件详细情况立即报告指挥部后，由总指挥下令指挥部成员迅速赶赴指挥部办公室，同时通知各组人员按照责任分工迅速集合，要求各组人员在接报后5分钟内赶到指定集合地点，并立即赶赴事发现场，应在事发后15分钟内赶到现场，商定应急方案，投入突发事件的应急处置工作。
由于预案启动后指挥和应急人员赶赴现场的时间限制，值班人员应当提前投入应急处置工作，同时果断采取必要的应急方案和措施。
在特殊情况下，当总指挥无法履行其职责时按副总指挥排序代理总指挥权。
各个应急小组的职责和任务：
(1)应急行动组：具体实施突发时间的处置，控制事态，配合公安、消防及相关部门完成应急处置任务。
(2)信息协调（联络）组：跟踪事态发展，及时掌握可靠信息和相关情况。及时向有关部门通报情况，寻求支持组织人员救援。按照指挥员的指令协调各小组开展工作，保持通讯工具通畅，随时联络，及时准确地将各种指令、信息和相关情况上传下达。
(3)疏散应道组：首先紧急疏散通道，确保通道畅通无阻，同时紧急疏散观众，争取在最短时间内将观众安置在安全地带，确保人身安全。对现场实行警戒，保证警车、消防车和救护车等应急交通工具畅通无阻，维护好现场秩序，避免人员伤亡和财产损失。
(5)现场记录组：认真做好现场情况的记录和反馈，及时收集有关数据、资料和证据。突发事件处置后，对事件作出评估形成书面报告。
(6)信息报送组:对现场情况及时进行信息报送，事后将情况上报。
(7)后勤保障组：调集准备各种应急物资工具、设备，为完成疏散、抢救等任务提供一切必要的支持和保障，同时，根据应急需要调配车辆，做好一切必须的后勤保障工作。
(1)迅速：突发事件发生后，博物馆及时向县政府及文化局报告，时间最迟不得晚于事件发生后4小时。
(3)全面：力求多侧面、多角度地提供信息，喜忧兼报。要防止片面性，避免断章取义，更不能对上报信息截留、过滤。
突发事件发生后，应急指挥部首先向省文物局、市文物处和德州市人民政府用电话口头汇报，时间要求最迟不晚于事件发生后1小时；随后写好正式的书面报告上报，时间最迟不晚于事件处置后24小时。
(1)事件发生的时间、地点和现场情况。
(2)事件的简要经过、伤亡人数和财产损失情况的估计。
(3)事件原因分析。
(4)事件发生后采取的措施、效果及下一步工作方案。
给市文广新闻出版局、市政府，必要时和有条件的可采用音像摄录的形式。
严格按照上级有关规定执行，向社会客观、准确、全面、及时地发布信息。
(一)开展突发事件伤亡群众的医疗救治和善后处理，协助政府处理好突发事件的经济补偿，协助组织对突发事件的社会救助和灾后重建工作。
(二)事件处理结束后，及时起草报告报市政府和省文物局。
(三)根据事件暴露出的有关问题，进一步修改和完善有关防范措施和处置预案，提出修改或补充相关规定的意见。
建立、健全并落实突发事件信息收集、传递、处理、报送各个环节的工作制度，完善各部门已有的信息传输渠道，保持信息报送设施性能完好，并配备必要的应急备用设施和技术力量，确保信息报送渠道的安全畅通。
建立突发事件救援物资储备制度，储备足够的突发事件应急物资。储备物资放在交通便利、贮运安全的区域。
组建突发事件的应急队伍，根据突发事件具体情况，在应急指挥部门的统一指挥下，开展应急救援和处理工作。
加强突发事件预案的普及工作，公布应急指挥部和接警电话，宣传突发事件的预防、避险、自救、互救等常识，依靠广大群众有效预防突发事件发生和减轻因突发发事件造成的损失。
加强人员消防、卫生、治安等方面的知识技术培训；积极组织突发事件预备队进行技能培训，提高他们预防和处理突发事件的能力。
定期进行突发事件应急模拟综合演练，提高应急体系协同作战和快速反应能力。
★ 博物馆消防应急预案
8月15日，爸爸妈妈带我去良渚博物院，你们知道吗，里面可好玩了。
博物院里有各种玉器和游戏。到了第一个展厅（发现求真），里面放了一些良渚时期的人们制作的各种陶罐。第二个展厅（良渚古国），里面讲以前良渚古国人们的生活和古代制作玉器的方法，古代没有锯子和钢铁，他们居然用绳子来对玉进行分割、制作的。我到了里面觉得很开心，因为那些古人的模型做得好象是真的一样，但没有上色。这个展厅里还有一个专门玩游戏的地方，有拼图、挖金矿和自已搭造古代的房子。第三个展厅（良渚文明），这里有很多古代留下来的玉器，各种各样的都有。导游说：博物院里有一个玉器图形，没看过等于没来过良渚博物院。我仔细地看了那个玉器图形，上面有一个人头，下面有一个神兽，看上去像一个人骑在一头神兽上。我们就这样边看边玩。最后我们看了一片《古国惊梦》的4D动感电影，看这电影的时候，好象我们回到了良渚古国，而且象小鸟一样正在天上飞翔。
良渚博物院真是太好玩了，又可以玩游戏，还能学到很多知识。
★ 博物馆消防应急预案
今天，天气晴朗，春暖花开，我们来到了常德博物馆。
我们先来到民俗馆。我们先看到古代的床，它的雕工非常的精美，刻着几条栩栩如生的黄龙，美丽极了。我们再看看戏台上的脸谱、木偶、皮影戏。再看见了古时候皇后坐的轿子、一些服饰、武器等等。
然后我们来到了中华根馆，那里的文物都是用树根雕成的精美图画，但有一个木头做的木画像像一座山，又像一座林，更像一座山村。
今天，我和同学们发现了一个非常有文化的地方，那个地方就是博物馆！
湖南常德武陵区科培教育三年级:陈亮
★ 博物馆消防应急预案
20xx年1月31日星期二晴
今天的天气非常好，爸爸开着车带我来到了宁波博物馆。
宁波博物馆从外面看好像一个几何图形，它是由各种青砖搭建而成，给人一种想要进去探究一番的感觉。博物馆它一共有四层。走进博物馆一层，看到一层大厅里的人特别的多，于是我们决定先去看二层。来到二层，我们看到了古时候人类生活的环境，那时候的古人没有衣服穿，他们就用树叶和藤条编织起来做衣服，没有房子住，就用树枝和草来盖房子，为了防止野兽，他们把房子搭得高高的。我还看到了古人的生活用品，有碗、盘子、罐子、还有刀，在妈妈的解说下，我才知道原来我们用的碗、盘子已经有那么久的历史了。
这次参观宁波博物馆，我学到了很多东西，也了解了宁波的历史文化，我爱宁波这个美丽而又古老的城市！
★ 博物馆消防应急预案
在博物馆中陈列的展品中有上海开埠时钱庄的记账摺、账簿、票柜等实物和以后银行中的各类存摺、银行印章、徽章和号码铜牌等，还有各个时期的货币和流通票据。其中有些货币的原件已成为珍稀收藏品。而那台美国二十年代生产的国民牌(NATIONAL BRAND)机械记账机，已成为全球仅存的唯一一台，被列为该馆的震馆之宝。
通过展览，人们可以了解到，上海是中国近代银行业的发祥之地，中国第一家外资银行英商有利银行于1847年在上海开张，第一家中外合资银行华俄道胜银行于1896年在上海开业，中国第一家私营商业银行中国通商银行于1897年在上海成立。自民国建立后，英、美、法、德、荷兰、比利时、日本和暹罗等国家又纷纷在上海开设银行。到上世纪30年代时，上海不仅是中国的金融中心，在远东乃至世界的金融业中也具有举足轻重的地位。
银行博物馆记载着中国金融业的辉煌成就和发展的历史轨迹，但随着历史的变幻，上海在金融领域曾经的辉煌一度不再。而斗转星移，世世变迁，如今的陆家嘴金融贸易区，又在开创一个令世界金融界惊叹的新辉煌!
看了银行博物馆
★ 博物馆消防应急预案
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时间已经过去，但是间留下的历史深深地印在人们的心中。
昨天，我们全班同学参观了监利博物馆。这次访问使我们受益匪浅，也使我们深受感动。
当我看到革命先烈留下的血淋淋的衣服时，我不得不由衷地惊叹和钦佩。为了拯救中华民族，他们不惜牺牲生命。我要对那些犯罪的反动敌人说，我们的革命同志不怕死，因为他们总是把国家的利益放在第一位。
当我看到革命先烈们只用最初的几杆枪，通过自己的艰苦奋斗，而迎来了属于人民的革命胜利，我不禁想到自己平时的娇气和柔弱，我突然觉得自己是多么的渺小。而革命志士是多么的伟大——他们往往将个人的生命置之度外，因为他们一心为着缔造一个和平美好的新中国。
当我看见革命先烈所遗留下来的枪支，我的思绪仿佛来到了战地，耳边都是那些洋枪洋炮的声音，那些脆弱的生命相互杀戮。我们英勇的战士们留下来的这些物品，仿佛都在诉说着自己的历史。当我听博物馆的解说员讲到一九三二年初，洪湖苏区失守，没有人性的敌人到处杀人放火，监利大地火光冲天，血流成河，当时惨遭敌人血腥**的党员和群众数以万计。
洪湖后方总医院的三千多红军伤病员，来不及转移，全部被敌人杀害......当时我的心情非常沉痛，对那些**的反动敌人是无比的痛恨。
“野火烧不尽，春风吹又生”。在抗日战争和解放战争中，英勇的监利人民又拿起刀枪，和敌人进行殊死的博斗，在我县革命斗争史上再一次写下了光辉的篇章。
如今，我们的生活充满了快乐。但是，我永远不会忘记，也不能忘记，这样的幸福生活是我们革命先辈用他们的头和血换来的。我想九泉之下的革命先烈们如若地下有知，看到今天的新中国的建设成就，看到监利大地上蓬蓬勃勃的新农村建设，是会感到欣慰的。
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★ 博物馆消防应急预案
很难想象到了巴黎不去趟卢浮宫，到了阿姆斯特丹不去看看荷兰国立博物馆——就算附庸风雅一下也得去转一圈。
然而多次看下来，反倒觉得那些声名显赫的大博物馆没啥可说的，它们的藏品举世皆知，人人都能如数家珍。倒是那些不起眼的小馆，看起来别有风味，历史在这样的小博物馆里变得如此家常和亲切。
某年秋天，天降冷雨，我去美国中部的一个小镇上看稀奇。镇上居住着欧洲某地过来的移民，子孙依然保持着先民的古风，讲环保，坚决抵制工业化，能手工的绝不机械，他们喂马、劈柴，种植粮食和蔬菜，吃不了的拿出来在集市上卖，连同他们自制的手工艺品。他们在雨中弹吉他唱歌。那天我在集市上看到成堆的粮食、南瓜和铁丝、钢片做成的小小的飞禽走兽。
镇子很小，还不如中国一个像样的村子大。我在集市中间一扭头，便看见一个博物馆。三间大屋，暖气充足，我完全是抱着取暖的目的钻了进去。在当时，那是有生以来我见过的最小的博物馆，那三间房子完全纠正了我的宏大的“博物馆想象”。
这里和国家无关，和民族无关，和全球化更没关系，只和本镇的历史有关。从第一批来此定居的欧洲移民开始，他们的衣着、食物、生产工具、生活用品，他们的风俗、秩序，他们的照片，一百多年前的烟斗、挖耳勺、餐叉和打猎穿的露了脚指头的皮靴子，本镇的第一台印报机，镇上名门望族的详细家谱，并配以每一代人的画像和照片，本镇的发明家、画家、学问家及其作品，历次战争中本镇的烈士、英雄和照片，最古老的顶针和戒指，等等，分门别类。
我从没见过如此琐碎、细小、脱离宏大叙事的博物馆。我们想象中的博物馆首先要博，地方要大，存的东西也得大，要事关天下苍生，要关乎宇宙洪荒，否则都拿不出手。但这个小镇博物馆就胆敢堂皇地把一切“旧”东西摆出来——这就是我们的历史，我们这小镇多少年来就是这么一针一线地过来的。经过的就是历史，这是我们之“所从来”。我在盯着某张照片旁边的说明看，一个当地人过来，问我是否需要帮助，他对这里所有掌故都门儿清。我没麻烦他，但我知道他一定什么都知道。
几年后，我在故乡和朋友聊天，想起了这个人。我对他肃然起敬，这是个有“出处的人”。当时我和朋友说到故乡的物产和历史，我突然意识到，我对故乡竟然知之如此之少，很多地方经不起别人的追问和推敲。即便有所涉猎的，也不过囫囵其大概，离深入和理解相距遥远。和那个人比，我在故乡成了一个没有“出处的人”。我离开故乡，漂在外面的世界上，从此也就断了和故乡连着的根。反过来说，我即便生老于故乡，就一定能成为有“出处”的人吗？更大的可能是，我是个生活在故乡的异乡人。我们的历史风流云散，被日常生活消磨殆尽；我们没有什么博物馆，哪怕一间屋大的地方。
有一回和故乡主管文化的领导吃饭，我在饭桌无数次提到小博物馆，我想他肯定已经被我搞烦了，他一再说，再考虑考虑，再考虑考虑。事实很可能永远被考虑。因为“咱们泱泱大国，历史长得能让洋鬼子背过气去，弄间屋装那百十年的小玩意儿，谁好意思？犯不上”。
★ 博物馆消防应急预案
“今天下午秋游，去漕运博物馆。”吴老师刚说完这句话，全班立刻沸腾起来了！
“四年级全体同学，现在去漕运博物馆，请勿带零食。”在老师的带领下，我们进入了中国漕运博物馆。漕运博物馆于20xx年开工建设，总建筑面积6300平方米，分地面主体两层，总体为“品”字形布局。
我们首先游览了序厅。历史背景可有趣了，江苏淮安位于京杭大运河畔，是国家历史文化名城之一，自古便有“襟吴带楚客多游，壮丽东南第一州”之誉。
在历史厅，有组清江造船厂彩绘雕塑。在文化厅里有一艘根据明清相关文献记载按比例缩小复原制作的漕舫。淮安厅的河下古街，有种亦真亦幻的错觉。张记铜铺内炉火熊熊、淮丰米行里五谷满仓、淮宾楼美酒飘香、清溪馆的宴席上摆着软兜长鱼、开洋蒲菜、平桥豆腐……
漕运博物馆里馆藏丰富，有作为古代衡器使用的石权、铁权、方升、方斗，交纳公粮后官府发给的凭据——完纳漕粮执照，漕运官员上奏皇帝的奏折……
正看到精彩时，游览时间结束了，同学们唉声叹气地说：“这么好看，怎么就没了呀？”
这次秋游我了解了很多知识，你去看了也会了解的哦，有空你也去看看吧！
★ 博物馆消防应急预案
圣诞老人法国博物馆
(Le Musée du Père Noël)人人都知道圣诞老人的家乡在芬兰的拉普兰，但很少有人知道圣诞老人的乡间住宅在法国巴黎的枫丹白露，一个叫做Chailly-en-Bire的小村子。
圣诞老人的法国博物馆里陈列了关于圣诞老人的前世今生的传说。20世纪初，这座农舍曾是酿酒厂，酒厂早已经关闭，现在改成圣诞老人法国博物馆和视听法国博物馆。视听法国博物馆里展览的是一些古董设备，留声机，早期的收音机，录像机，电影放映仪器等等。
★ 博物馆消防应急预案
穿越时空的隧道，历史沟通的桥梁。
世间天一阁，书中一**。
再现百年海关盛景，博览近代人文风情。
南博新景象，魅力新南博。
承南北之物华，御博物之天宝。
百年江汉关，印象大武汉。
江通四海，馆迎天下。
走进江汉关，感知大武汉。
天下古书，一阁博藏。
百年风雨，一阁书香。
走进南博，快乐你我。
耄耊不断勃生机，老树又迎新芳华。
一关览武汉，一馆品百年。
国学春色，天一书香。
见证武汉历史，演绎近代传奇。
传承中华文脉，品味南博雅韵。
推陈出新，格物致知。
了解史实，掌握人生。
忘记历史，意味着挨打。
古阁古风古貌，古书古韵古香。
品味古都文化，相约七彩南博。
文化江苏，精彩南博。
历史是人成长的阶梯和促进剂。
以史为鉴，面向未来。
品江南文化，赏博物风雅。
一院六馆新南博，四方来客共品鉴。
文明古都会，魅力新南博。
拓宽视野，南博拉近你我。
致美南博，乐活南博。
人文江南，博古藏今。
万卷书香，天地一阁。
心与梦的江汉关，你和我的博物馆。
品味武汉史韵，感悟江汉文化。
人文绿都，百年名院。
你在承载记忆，我在焕发活力。
缺乏历史的人是愚昧的，背叛历史的人是可恨的。
百年风雨天一阁，历尽沧桑藏书人。
最忆人文美景，独恋南博风情。
国之瑰宝真惊艳，六馆荟萃在南博。
南来北往，博古通今。
梦栖江汉关，心泊博物馆。
★ 博物馆消防应急预案
在瑞典有一间“失败博物馆”，那里陈列着20世纪40年代至今的70多件产品，涵盖了全球60多家知名公司。
筹建这间博物馆的，是一个厌倦了成功学故事的瑞典心理学教授SamuelWest。他认为：“让人生厌的成功都是类似的，而每个失败都有各自的不同。”
“每个人都知道在创新领域中，有80%～90%的失败率，这不是什么秘密。”他说，“那么那些失败产品呢？为什么我们听到的都是成功？”
除了让人们了解创新过程中不可避免的失败，Samuel还有着更高的诉求——无论是公司还是政府都能够承认过错，坦诚讨论当下的问题，从失败中吸取教训。
搜集这些产品，Samuel花了不少工夫。他本来寄希望于公司会主动捐赠或是分享一些过往的失败产品，但他显然低估了公司对此类产品讳莫如深的程度。
Samuel住在瑞典，他原本以为得到总部位于瑞典的宜家公司的失败产品易如反掌，而且他确信这是一个开放的国家，“人们乐于分享，这里没有什么秘密。”他说。但他还是没有想到，一提起失败，大家都沉默了。
SamuelWest
Samuel了解到，公司对失败产品守口如瓶的原因之一是维护公司形象。一旦透露公司曾投资200万欧元在一件失败产品上，将给公司的投资者以及整个市场传递负面信息，甚至直接影响公司市值。如果近期的失败案例泄露，还会使竞争对手迅速掌握自己的研究方向和进度。
最终，Samuel没能得到公司方面的支持，馆内收藏的70多件失败产品全部来自消费者。
2014年，Samuel来到旧金山，他记得每进一家餐馆或者咖啡馆，总会在门口看到这样的标语：“戴谷歌眼镜者，禁止进入。”
谷歌眼镜毫无疑问进入了Samuel的博物馆。
失败博物馆收藏的产品时间跨越接近80年，但最近10年间的失败产品却有着惊人的相似之处：以谷歌眼镜为代表的产品揭露了这一特定时代的科技陷阱——为了在第一时间进入并抢占市场，越来越多还只是样品，甚至没有任何实用功能的产品问世。
它们以惊人的速度进入消费者的视线，又以同样的速度消失。
谷歌眼镜
2012年谷歌眼镜推出时售价1500美元，最初谷歌慷慨地将眼镜赠送给网络红人，例如博主、科技记者等试用。这些科技先行者发现谷歌眼镜的确很酷，但也仅此而已。“谷歌完全搞糟了，这就是一个样品，技术不完整，电池不能用。没有任何功能，就一个镜头而已。”Samuel说。
更糟糕的是，因为带有麦克风和摄像头，谷歌眼镜还涉及隐私问题。
这是一个无论从实用性还是从道德方面看，都极其失败的产品。
谷歌眼镜于2015年1月15日停止生产。
Twitter在2008年和Peek公司合作推出了TwitterPeek手机，价值200美元。这款手机主打并且唯一的功能就是发推特，不能打电话和发邮件。即便抛开“一个连电话都不能打的手机还叫手机吗”的质疑，这款手机的屏幕非常小，以至于连推特的140个字都无法完整显示，收到的推特数量仅限于25条以内，还只能登录一个推特账号……各种设计弊端使这款产品毫无竞争力。
Twitter手机和谷歌眼镜失败的共同点是新产品的先进性和突破性有待考证，技术的大众化也未能实现，主流大众并未从中受益。
近几年全球化带来的行业竞争不断加剧，这可以解释部分公司因追赶速度而牺牲产品质量的行为。Samuel发现，无论是过去还是现在，一些企业沉迷于发布新产品或者新服务，却不考虑背后的原因。新产品既没有考虑顾客的真正需求，也没有潜在的价值。而这样的悲剧在历史上反复上演。
在英国维多利亚时代（1837—1901），当人们发现电的潜在用途后，就跃跃欲试。“他们用这个令人激动的、带有魔法的新事物创造各种各样的新产品，有些甚至是危险的！”Samuel說。比如宣称“每一个已婚妇女都应该穿电能紧身胸衣”，据说这款胸衣能释放健康能量，治疗女性背部疾病、感冒以及风湿病，还有治疗便秘和疟疾的电能梳子……这些产品让今天的人们感到荒谬至极，但在当时，正是那股为了创造而创造的热潮催生了它们。
在Samuel的展品中，有一个失败的悲剧——柯达。1996年，柯达公司在最有价值的美国企业中排名第四。
1975年柯达就生产出了数码相机，管理层对此的反馈是：“很可爱，但别告诉任何人。”他们担心数码相机会影响公司利润颇丰的胶片冲印业务，因此拒绝做出任何威胁到当下利益的变革。
即使1995年公司推出数码相机DC40后，他们仍致力于让人们购买相机以及配套的打印机和纸张，寄希望于传统的盈利模式。
在Samuel看来，柯达最大胆的决定是建立可以在线分享照片的网站Ofoto。但遗憾的是，他们把线上分享看作是现有业务的衍生，而不是全新的业务发展方向。当人们转向手机拍照后，柯达仍拒绝改变营销方向。
与之相对应的，徕卡公司尽管在2006年才推出数码相机，但现在该公司的年收入已经达到3。6亿美元。
柯达也曾找过外援——被《纽约时报》称为“创新沙皇”的哈佛大学教授克莱顿·克里斯坦森，他是《创新者的窘境》《创新者的解答》等畅销书的作者。克里斯坦森在接受《哈佛商业评论》采访时提到，他曾和柯达进行了3天的讨论，柯达得出的结论是：创新者的窘境就是柯达当时的窘境，做对了所有的，反而就是最大的错误。
为了摆脱对母公司的依赖，柯达曾按照克莱顿·克里斯坦森的意见设立了独立的产品部门，研发并销售价格低、像素低的产品EasySahre，这一系列相机曾占美国相机市场份额的1/3。
而接下来的故事人们就很熟悉了：柯达换了CEO后，新任CEO判定独立的产品部门和其他传统部门毫无区别，利润空间小，且增加了成本。于是这一部门被并入公司已有的组织架构，市场份额随即跌到12%，最后被卖给总部位于新加坡的电子制造商伟创力。
Samuel选择在博物馆展出柯达相机，并不是想说明其产品的失败，而是想说明其策略的失败：“柯达发明了数码相机，也投入了生产，但最终是数码相机毁了柯达。”
2012年柯达公司宣布破产，1。6万人随即失业。同年，Facebook以10亿美元的价格收购了Instagram。
如果一定得有谁为这些失败产品负责的话，Samuel倾向于选择市场营销部门。这是企业里搜集最新市场动态的部门，被认为是消费需求的情报站，正因如此，他们的建议很难被忽视。
《从0到1》的作者彼得·蒂尔和布莱克·马斯特斯在书中提到：“只要公司创新，创业就还没结束；一旦创新停止，创业就结束了。”
正因为“创新”一词的风靡，有时候会被狭隘地理解为推出新产品或是新服务，而市场营销部便是这类“创新”的缔造者。他们总是有层出不穷、激动人心的想法，即使研发部门表示产品研发还未完成，市场部也能说服他们机不可失，必须立马行动。
相较而言，领导层面的决策失误导致的后果可能是灾难性的。在“独裁”文化中，这种现象会更严重。Samuel指出，在阶级、官僚化更强的公司里，员工习惯对老板言听计从，而这是对创新最不利的条件。
曾在中国教学的康奈尔大学教授斯蒂芬·萨斯认为，创新离不开心存怀疑，以及提出批判性的观点。
在这点上，诸多亚洲公司都有了进步。为了更接近全球的创新中心——硅谷，很多公司最近几年都选择在那里设立研发部门或者研究院。
硅谷一向被认为是一个能最大程度接受失败，且愿意讨论失败的地方。他们信守的准则是：“创造一种接受失败的公司文化，這样可以犯一些小错误，从而避免灾难性的大错。”
柯达公司的破产可能是商业史上的悲剧之一，它揭示了成千上万家企业会面临的转型窘境。在克里斯坦森看来，转型本来就不容易，特别是成熟企业。尽管他们聘用的人才很优秀，但这些人才必须遵循固有的工作流程和商业模式。这些流程在过去曾获得成功，是最安全的选择，但同样也注定了创新的失败。
回顾美国数百家百货公司，也只有代顿-哈德森公司成功转型为折扣零售商；而所有小型计算机公司在个人计算机领域统统溃不成军。
“当颠覆到来时，一个组织的实力反而成为其阻力。”克里斯坦森在《创新者的解答》一书中说。
★ 博物馆消防应急预案
今天，下着微微的小雨，我们迈开轻快的脚步从学校慢慢地走到文化广场。
我们到了文化广场。只见文化广场经过昨夜大雨的侵袭已经有了一些脏东西，我们迎着小雨走进了文化广场的博物馆。
我们先来到了第一个展厅。只见里面有着许多模拟城市，还闪着光。是工作人员辛辛苦苦的设计出来的呀！所以我们不要破坏。墙上有着一些沂源的风景图，比如：水上乐园、水景公园、沂源九天洞等等，体现了我们沂源已经远近闻名了，我们应该为自己的家园感到骄傲，同时也希望大家保护园林城市，让我们的家园更加美好。
我们又走到了第二个展厅，只见墙上全是一些农业技术和一些关于农业的图片和知识。我发现了一个柜子，里面有我们大家最爱吃的乐利士薯片和一些农业生产出来的物品，可以说，我们的生活离不开农业生产，更离不开科学技术。那里还有一块巨大的燕子石，让大家十分羡慕我们参观完了第二展厅，又上了楼，又参观第三展厅。
第三展区一进去，就到了一个幽暗的地方，那里有着几个原始人的模型，非常逼真。继续走，还有一些陶器，甚至还有古时候的人留下来吃饭的的残渣，还有一些古时候的剑可见，我们人类有着悠久的历史和传说，我们应该为自己高兴呀！
博物馆里真精彩，但少不了人们的团结、协助！
★ 博物馆消防应急预案
暑假到了，这会让我回想起上学期所发生的事。但令我最印象深刻的是学校组织去历史博物馆参观，就让我们一起来重温一下吧。
那是阳光明媚，风和日丽的一天，我简单的收拾了一下参观时必备的物品后，就急匆匆的上了大巴。一路上我和同学们唧唧喳喳地讨论到底博物馆里会有什么？一眨眼，已经到了目的地，我们迅速地下了车并排好了队就怀着激动的心情走进了博物馆。哇塞！一阵阵惊讶的声音陆续产生。随后，我随着导游姐姐耐心地为我们讲述一番后，我身临其境，也逐渐开始明白当时日本人对我们中国人是多么的残忍，那一幅幅惊心动魄的场面令我们愤怒，知道了没有当时为中华儿女牺牲的革命烈士，就没有我们现在那么美好的日子
自从参观了博物馆后，使我对历史有进一步的了解，让我受益不浅。
佛山市顺德区龙江镇陈涌聚龙小学五年级:杨佩珊
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