酒企述职报告(收藏十四篇)_酒企述职报告

时间:2018-05-04 作者:工作计划之家

酒企述职报告(收藏十四篇)。

酒企述职报告 【一】

篇1:入企服务调研报告<\/h2>

为认真贯彻落实关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定,着力营造良好的发展环境,进一步打造服务型机关,根据县委、县政府《关于开展“机关干部服务企业”活动实施方案》的精神,宿松县高岭乡驻企服务组于7月26日进驻宿松县好动人体育用品有限公司,开展了为期半年的驻企服务工作。驻企服务组在了解宿松县好动人体育用品有限公司基本情况的基础上,拟订了驻企工作计划,按活动实施方案要求,深入开展调查研究,主动帮助企业协调解决困难和问题,并就进一步加强和改进企业管理、做好驻企服务工作提出意见和建议,较好地完成了各项工作任务,提高了为企业服务的能力,取得了一定的成绩,现将驻企服务组工作总结如下:

一、驻企服务工作开展情况

传达县服务活动出征动员会议精神。进驻企业的第二天,驻企服务组立即组织召开了企业负责人及中层管理人员会议,进一步学习了《关于开展“机关干部服务企业”活动实施方案》,使企业干部职工了解了开展“机关干部服务企业”活动的目的和意义。在这次会议上,服务组还听取了企业情况介绍、企业安排了服务组驻企服务工作,为做好驻企服务工作奠定了思想基础。

深入企业开展调查研究。为了有计划地开展驻企调研工作,驻企服务组拟订了调研计划,明确了调研目的、任务和方式,安排了调研日程。调研期间,通过与企业老总谈心、中层管理人员进行座谈、发放员工调查问卷,了解职工生产、生活情况,及福利待遇情况,听取职工的意见和建议。对企业进行了全面系统的了解。

积极帮助企业协调解决困难和问题。在调研的基础上,驻企服务组对企业面临的困难和问题进行了梳理,确定由驻企服务组协调解决的问题主要是:裁床管理缺失、土地纠纷、企业用电不足、用工难。

1、裁床管理缺位问题已解决:在了解基本情况后,通过与企业老板段程林多次沟通,讲解由于裁床管理不到位,出现产品原料不符合标准,色素不对,规格不一,尺码不准等情况,以致大量布料被浪费、后续工序平繁返工,进度缓慢、产品质量严重不达标等一系列问题,增加了企业运行成本,影响了企业形象,更影响企业效益,严重威胁企业生存。通过服务组的分析引导,企业在与承包者进行沟通和协商后,改进承包方式——基本费加激励机制,这样企业保证了质量,承包者收益得到保障,做到了双赢。

2、土地纠纷问题已解决:企业为办公需要,须在院内建一幢办公楼,但受到附近熊屋组村民的阻挠,认为好动人原租用土地是为了办厂,不是盖办公楼,驻企服务组了解后,会同乡驻村工作组和社坛村委会多次与相关村民组进行沟通,已达成解决意见。

3、企业夏天用电不足问题已得到解决:针对企业用电不足问题,服务组多次向当地党委、政府汇报情况。通过当地党委、政府出面协调,现已将企业主路100千伏安变压器调换成200千伏安的变压器,缓解了企业用电压力。

4、招工问题积极应对:一是利用电视,标语,对企业招工进行多方位宣传;二是利用各种会议对企业招工进行宣传。

上述困难和问题的相续解决,使企业生产环境得到很好改善。

完善了企业党建工作。驻企服务组在积极帮助企业协调解决困难和问题的同时,非常重视企业党建工作。通过服务组自身优势,在乡党委的积极支持下,在企业党建指导员的配合下,使企业党建工作走向正常化发展。

创造性开展驻企服务工作。在工作中,驻企服务组不拘泥于上级安排布置的具体工作任务,结合企业实际创造性地开展服务工作。设计了企业发展环境调查问卷、生产经营情况和职工结构调查表,为全面了解公司的发展环境、生产经营情况及职工构成情况,协调解决企业困难和问题奠定了基础。在调研基础上,服务组就进一步加快企业发展、强化安全生产管理、加强企业文化建设、加快推进企业信息化进程和贯彻落实就业政策,以及牢固树立大局意识和服务意识、改进工作方法、帮助企业协调解决困难和问题等提出意见和建议,为政府和企业参考;努力提高自身服务企业的能力。

三、做好驻企服务工作的几点体会

我们认为,要做好驻企服务工作,必须牢固树立大局意识、服务意识,切实做好以下几项工作:

、要牢固树立大局意识和服务意识。驻企服务组要按照县委的统一部署,围绕促进全县工业经济健康快速发展,紧扣服务主题,结合企业实际,落实促进企业发展的各项措施,切实为企业排忧解难,努力提高自身服务企业的能力。当好宣传员、调研员和协调员,圆满完成驻企服务各项工作任务,不负县委的重托,让服务企业满意。

、要有计划地开展服务工作。进驻企业后服务组要在了解企业基本情况的基础上,根据驻企工作总体要求,因地制宜制订驻企工作计划,明确具体工作任务、统筹安排工作时间,提高服务工作效率。驻企工作结束后还要及时进行总结,肯定工作成绩、找出工作中存在的问题和不足,提出今后改进服务工作的具体措施。要深入开展调查研究,掌握第一手材料。调查研究开始前要拟订调研计划,明确调研重点,合理安排调研日程。调研可采取听取情况介绍、走访有关部门和人员、召开专题座谈会、设计调查问卷等方式进行。

要因企制宜做好服务工作。对企业需要解决的困难和问题要做到心中有数,针对不同的问题,采用不同的解决办法。明确哪些困难和问题需要服务组帮助协调解决,哪些企业可以自己解决。对需要服务组帮助协调解决的问题进行分类排队,明确哪些需要马上解决,哪些可以以后解决;哪些当地可以解决,哪些需要上级统筹解决。在协调解决困难和问题过程中,要注意与政府有关部门进行协商,充分听取企业的意见,做到“扶助不代替、到位不越位、帮忙不添乱。”

要创造性开展服务工作。根据调查了解和掌握的情况,服务组应当有针对性提出一些有利于改善企业发展环境和企业经营管理方面的意见和建议,供企业和政府参考。利用服务组成员政策信息灵、社会交际广、专业知识丰富等优势,帮助企业切实解决一些特殊的困难和问题。

要建立为企业服务的长效机制。依托信息网络在政府和企业之间建立一条绿色服务通道,以便企业及时了解有关政策信息,政府及时掌握企业有关情况,提高政府协调解决企业实际困难和问题的实效性。虽然xxx年县高岭驻企服务组工作即将结束,但是为企业服务活动却没有结束。对于驻企服务期间尚未解决的困难和问题,服务组要继续跟踪,帮助协调解决。

篇2:入企服务调研报告<\/h2>

为了进一步贯彻落实市委、市政府、市局和区委、区政府优化投资发展环境精神,增强服务意识、忧患意识和紧迫意识,深入推进责任、高效和服务型政府建设的要求,根据《xxx年江岸区服务企业工作实施方案》文件精神,我局认真开展了服务企业的各项工作,现将我局xxx年服务企业工作汇报如下:

一、加强组织领导,强化责任意识

㈠加强组织领导。为了确保服务企业工作的有效推进和落实,江岸区地方税务局将层层建立领导责任制,明确“一把手”负总责抓好此项工作。区局将成立 “服务企业工作领导小组”,由局长赵毅同志任组长,其他局领导任副组长,小组成员为政策法规科、税政科、征管科、办公室、征收局、纳税服务科、计算机中心、基层工作科。领导小组下设“服务企业工作协调办公室”,负责协调联系市、区有关部门,全面指导督促落实相关税收优惠政策,积极抓好各项税收优惠政策的'落实、工作、信息报送以及全局服务企业各项工作的协调联系。通过建立责任体系,保证全局对此项工作责任有领导,有领导小组,有工作专班。

㈡强化责任意识。为贯彻落实《xxx年江岸区服务企业工作实施方案》文件精神,我局结合自身特点研究制定了《江岸区地方税务局服务企业实施方案》,明确指导思想、工作目标、工作重点和方法步骤。根据方案要求,区局效能办具体量化各项任务指标,细化活动安排,形成了由主要领导。

二、突出地税特色,落实服务工作

作为税务机关,我们把实现好、维护好、发展好纳税人的根本利益作为工作出发点和落脚点,不断强化服务意识,提升服务质量,完善服务机制,规范服务行为,创新服务方法,提高服务水平,深化服务内容,突出地税特色,确保取得好的实效。

㈠突出地税特色。

一是创新服务方式。新增“空中快报”模式;实行了“八办”服务,即纳税人的事立即办、不明白的解释办、有困难的帮助办、有牢骚的劝慰办、对符合政策的要坚决办、手续齐全的马上办、生人熟人一样办、优惠处罚公正办;积极推行诚信体系建设,为诚信纳税企业和个人开设办税“绿色通道”;启用新户接待室,开办了“纳税人学校”,为新户纳税人提供全天候、全方位的纳税辅导及纳税服务;建立领导接待日制度、纳税服务辅导制度,推行首问负责制;大力推行“一站式”服务、“一窗式”管理、“一户式”储存、“一票式”征收,因地制宜地开展预约提醒、延时服务等个性化服务。

二是提高行政效能。首先对一些尚无具体时间限定的,进行限时服务,比如“90秒开票”、“3分钟售票”;其次纳税人办理税务登记,当场发证,在手续齐全的情况下,办理税务登记的时间由30天缩短为30分钟。其三简化办税程序,提高工作效率,为节省纳税人办事时间,将106项日常工作,按税务登记、发票发售、纳税申报、税收优惠和其他工作分为五大类,其中税务登记类10项、发票发售类10项、纳税申报类9项、税收优惠类61项、其他工作类16项,全部前置到办税大厅,按照先办后审、部分先办后审和先审后办进行分类,其中先办后审工作90项、部分先办后审工作5项、先审后办工作11项,对106项前置的工作重新制定工作规程,简化办税程序,为纳税人办实事。

三是推行政务公开。为了营造公平公正的征税环境,区局继续推行政务公开,即税收政策公开、办税程序公开、办事结果公开。充分利用网络、电子滚动屏、橱窗、各种媒体等形式,把税收政策、执法责任、执法程序、税务人员的违法违纪行为和处理情况等一切有利于社会监督的情况,都予以公布,杜绝在税收执法中因“暗箱操作”而造成的纳税人之间、行业之间税负不公等问题,让纳税人交明白税、交公平税,从而营造良好的税收执法环境。

四是落实执法责任。对税务执法人员严格按照税务行政执法责任制和税务行政执法过错责任追究办法的规定进行考核和追究,对违反岗位职责、不依法履行职责、损害纳税人合法权益的行为,坚决进行过错追究,使执法责任制落到实处。

㈡落实服务工作。

一是加强纳税服务。加强对入住创业基地企业的服务工作,对入驻企业开展相关地税政策宣传讲解。首先充分利用电视、广播、报纸、杂志、网络等资源,主动送税法上门,积极宣传税收优惠政策,及时公布最新涉税信息,便于纳税人及时、准确地掌握税收政策。其次推进政务公开,向入住企业公开税收政策规定、审批程序和办税要求,增强透明度,并公布12366纳税服务热线。其三免费提供税务咨询,落实税收管理员制度,发放各种宣传手册,举办各类税收知识培训班,在办税服务厅专门建立纳税咨询和辅导场所,拓宽税务咨询渠道。并深入到企业,面对面地宣传和讲解税法和税收优惠政策,以及税务登记、减免税审批等具体办理程序。其四深入开展“四上门”纳税服务活动与纳税人面对面税法宣传活动。组织开展以“上门听取意见、上门宣传政策、上门实施辅导、上门解决问题”为主要内容的纳税服务“四上门”活动,xxx年对1104户企业进行了“四上门”服务,共收集纳税人提出的建议和意见561条,已全部进行了答复和解决。组织开展了税收管理员与纳税人面对面税法宣传活动,了解纳税人生产经营情况,帮助纳税人解决涉税问题,将各项优惠政策主动告知纳税人。

二是加大宣传力度。通过各种途径广泛发布扶持中小企业发展的优惠政策,积极做好中小企业纳税服务工作,努力营造支持全民创业和中小企业发展的良好社会氛围。首先区局将市局编辑出版的《全民创业地方税收优惠政策指南》,放在征收大厅首问台最醒目的位子,向纳税人免费发放,有利于纳税人及时、全面了解有关税收政策,起到税收政策的有效引导作用;其次区局将市局编辑出版的《地方税收优惠政策指南》电子版挂在网上,组织全局干部进行税收优惠政策的专题培训和业务辅导,使每个税务执法人员熟悉和掌握税收优惠政策的具体内容,积极支持和关心企业工作,主动为纳税人服好务,依法落实税收政策。

三是深化改革发展。我局深化行政审批制度改革,精简审批项目,简化办事程序。根据市局要求取消和下放部分审核审批项目,加强后续管理工作,规范行政许可,简化审批程序,提高审批效率。实际工作中遵循统一性与灵活性相结合原则,全面提升服务质量。首先是减免税工作,我们把过去分散受理改变为“集中受理,微机控管”,统一集中到大厅办理,实行一站式受理。在严格履行税收法定程序的前提下,在60个工作日内为符合条件的各类纳税人办理减、免税手续,xxx年共办理减免税55户,减免金额1306万元,同时实行减免税网上审批,接受市监察局的电子效能监察;其次对税务行政许可工作,按行政许可法规定从受理到行政许可决定20天完成,将其压减为10天之内完成。

四是协助推进创业。协助区经信局做好“全民创业赶集会”、“创业武汉”系列公益培训、创业典型巡回演讲、“创业十佳”及优秀创业项目评选表彰等创业服务活动。区局组织纳税户中有志自行创业者进场“赶集”,组织干部参加创业典型巡回演讲事迹报告会,将评选出的优秀创业项目制作成文字图片利用网络、电子滚动屏、橱窗、各种媒体等形式向纳税人推荐介绍,推进服务企业工作的深入开展。

xxx年,在推进服务方面做了一些工作,同时我们也认识到,要将服务企业工作做得更深入,仍有很多的工作需要我们去做,依托现代网络资源探索建立江岸网络学校的新路,为纳税人提供更加快捷、便利的纳税服务,为纳税服务工作走上新台阶,做出我们应有的贡献。

入企服务调研报告

篇3:干部入企服务调研报告<\/h2>

近日,山西省万名干部入企服务小组来到集团公司了解企业发展困难,为企业精准服务。同煤集团山西漳泽电力公司董事、总经理胡耀飞任组长的服务小组在天脊宾馆三楼会议室与集团公司总经理畅学华等领导班子成员座谈。

胡耀飞首先详细介绍了此次山西省开展的万名干部入企服务工作,是认真贯彻落实省委“一个指引、两手硬”重大思路和要求的重要举措,是解决企业发展困难、促进经济企稳向好的重要抓手,是转变政府职能、改进干部作风的具体体现。主要有三方面内容:

一、将山西省出台的所有企业扶持、优惠政策全面深入的贯彻到企业。

二、将调研的实际问题形成报告上报,为企业服务。

畅学华对服务小组的到来表示欢迎,他详细介绍了天脊集团的企业结构、班子成员,以及生产、设备、装置、产品、销售等情况,认真介绍了现在企业面临的生产经营困难,并表示在现在经济下行的市场环境下,企业更要加强管理、把握市场动态和政府扶持优惠政策,努力使企业在逆境中稳中求进。

篇4:干部入企服务调研报告<\/h2>

干部入企服务调研报告范文一:<\/p>

10月10日下午,市政府党组成员xxx带领市政府副秘书长xxx、市经信委主任xxx等一行六人深入我县,采取深入企业、召开座谈会等方式就我县干部入企服务工作及工业经济运行情况进行调研。县委书记xxx,政府县长李永辉,县委常委、组织部长李建民,政府副县长畅印胜等陪同调研。

xxx一行先后深入华康、朗致、汇源、佳维等企业进行实地调研。每到一处,都深入车间一线,实地了解企业目前的生产经营状况、存在的困难问题、干部入企服务工作开展情况等。在华康公司和朗致万荣药业,xxx就药物一致性评价对企业的影响、原料药采购情况与企业负责人进行了深入交流。

在随后召开的座谈会上,xxx听取了我县干部入企服务工作进展情况及工业经济运行情况。我县干部入企服务工作从开始以来,由24个入企服务小组全面进驻24家企业开展工作,宣传惠企政策,截至目前共梳理问题47个,主要包括企业融资、经营等方面。同时采取边梳理、边解决的原则,对能立即解决的问题责成有关部门立即解决。天然气价格、外加剂企业投标保证金等存在的突出问题,县委、县政府领导积极协调,取得了初步成效。工业经济通过采取强力措施,工业增加值增速从6月份开始,实现止跌回稳,连续三个月实现正增长,并力争三季度末,实现由负转正。

在听取汇报后,xxx对我县入企服务工作的推进情况及工业经济发展取得的成绩给予了充分肯定。他指出,干部入企服务在应对当前经济下行压力巨大的情况下,是精准的、有效的.。各入企服务小组要高度重视,切实履行好职责,牢牢聚焦核心任务,有效地解决存在的问题,要加大宣传力度,进行有效的宣传。关于下半年经济运行,xxx指出,工业经济发展要稳妥的保持目前的良好态势,围绕市委、市政府3651发展战略,进一步加大招商引资力度,推动万荣经济健康持续发展。

xxx表示,县委、县政府和相关部门将针对各企业的实际情况,认真研究,加强协调配合,积极与企业沟通联系,进一步完善入企服务工作,提升服务水平,在为企业发展服务上精准发力,紧紧围绕市委、市政府3651发展战略,找准万荣定位和突破口,实现工业经济稳步增长,确保全县经济社会健康持续发展。

干部入企服务调研报告范文二:<\/p>

为认真贯彻落实关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定,着力营造良好的发展环境,进一步打造服务型机关,根据县委、县政府《关于开展机关干部服务企业活动实施方案》的精神,宿松县高岭乡驻企服务组于7月26日进驻宿松县好动人体育用品有限公司,开展了为期半年的驻企服务工作。驻企服务组在了解宿松县好动人体育用品有限公司基本情况的基础上,拟订了驻企工作计划,按活动实施方案要求,深入开展调查研究,主动帮助企业协调解决困难和问题,并就进一步加强和改进企业管理、做好驻企服务工作提出意见和建议,较好地完成了各项工作任务,提高了为企业服务的能力,取得了一定的成绩,现将驻企服务组工作调研总结如下:

一、驻企服务工作开展情况

传达县服务活动出征动员会议精神。

进驻企业的第二天,驻企服务组立即组织召开了企业负责人及中层管理人员会议,进一步学习了《关于开展机关干部服务企业活动实施方案》,使企业干部职工了解了开展机关干部服务企业活动的目的和意义。在这次会议上,服务组还听取了企业情况介绍、企业安排了服务组驻企服务工作,为做好驻企服务工作奠定了思想基础。

深入企业开展调查研究。

为了有计划地开展驻企调研工作,驻企服务组拟订了调研计划,明确了调研目的、任务和方式,安排了调研日程。调研期间,通过与企业老总谈心、中层管理人员进行座谈、发放员工调查问卷,了解职工生产、生活情况,及福利待遇情况,听取职工的意见和建议。对企业进行了全面系统的了解。

积极帮助企业协调解决困难和问题。

在调研的基础上,驻企服务组对企业面临的困难和问题进行了梳理,确定由驻企服务组协调解决的问题主要是:裁床管理缺失、土地纠纷、企业用电不足、用工难。

1、裁床管理缺位问题已解决:在了解基本情况后,通过与企业老板段程林多次沟通,讲解由于裁床管理不到位,出现产品原料不符合标准,色素不对,规格不一,尺码不准等情况,以致大量布料被浪费、后续工序平繁返工,进度缓慢、产品质量严重不达标等一系列问题,增加了企业运行成本,影响了企业形象,更影响企业效益,严重威胁企业生存。通过服务组的分析引导,企业在与承包者进行沟通和协商后,改进承包方式基本费加激励机制,这样企业保证了质量,承包者收益得到保障,做到了双赢。

2、土地纠纷问题已解决:企业为办公需要,须在院内建一幢办公楼,但受到附近熊屋组村民的阻挠,认为好动人原租用土地是为了办厂,不是盖办公楼,驻企服务组了解后,会同乡驻村工作组和社坛村委会多次与相关村民组进行沟通,已达成解决意见。

3、企业夏天用电不足问题已得到解决:针对企业用电不足问题,服务组多次向当地党委、政府汇报情况。通过当地党委、政府出面协调,现已将企业主路100千伏安变压器调换成xx千伏安的变压器,缓解了企业用电压力。

4、招工问题积极应对:一是利用电视,标语,对企业招工进行多方位宣传;二是利用各种会议对企业招工进行宣传。

上述困难和问题的相续解决,使企业生产环境得到很好改善。

完善了企业党建工作。

驻企服务组在积极帮助企业协调解决困难和问题的同时,非常重视企业党建工作。通过服务组自身优势,在乡党委的积极支持下,在企业党建指导员的配合下,使企业党建工作走向正常化发展。

创造性开展驻企服务工作。

在工作中,驻企服务组不拘泥于上级安排布置的具体工作任务,结合企业实际创造性地开展服务工作。设计了企业发展环境调查问卷、生产经营情况和职工结构调查表,为全面了解公司的发展环境、生产经营情况及职工构成情况,协调解决企业困难和问题奠定了基础。在调研基础上,服务组就进一步加快企业发展、强化安全生产管理、加强企业文化建设、加快推进企业信息化进程和贯彻落实就业政策,以及牢固树立大局意识和服务意识、改进工作方法、帮助企业协调解决困难和问题等提出意见和建议,为政府和企业参考;努力提高自身服务企业的能力。

二、做好驻企服务工作的几点体会

我们认为,要做好驻企服务工作,必须牢固树立大局意识、服务意识,切实做好以下几项工作:

、要牢固树立大局意识和服务意识。

驻企服务组要按照县委的统一部署,围绕促进全县工业经济健康快速发展,紧扣服务主题,结合企业实际,落实促进企业发展的各项措施,切实为企业排忧解难,努力提高自身服务企业的能力。当好宣传员、调研员和协调员,圆满完成驻企服务各项工作任务,不负县委的重托,让服务企业满意。

、要有计划地开展服务工作。

进驻企业后服务组要在了解企业基本情况的基础上,根据驻企工作总体要求,因地制宜制订驻企工作计划,明确具体工作任务、统筹安排工作时间,提高服务工作效率。驻企工作结束后还要及时进行总结,肯定工作成绩、找出工作中存在的问题和不足,提出今后改进服务工作的具体措施。要深入开展调查研究,掌握第一手材料。调查研究开始前要拟订调研计划,明确调研重点,合理安排调研日程。调研可采取听取情况介绍、走访有关部门和人员、召开专题座谈会、设计调查问卷等方式进行。

要因企制宜做好服务工作。

对企业需要解决的困难和问题要做到心中有数,针对不同的问题,采用不同的解决办法。明确哪些困难和问题需要服务组帮助协调解决,哪些企业可以自己解决。对需要服务组帮助协调解决的问题进行分类排队,明确哪些需要马上解决,哪些可以以后解决;哪些当地可以解决,哪些需要上级统筹解决。在协调解决困难和问题过程中,要注意与政府有关部门进行协商,充分听取企业的意见,做到扶助不代替、到位不越位、帮忙不添乱。

要创造性开展服务工作。

根据调查了解和掌握的情况,服务组应当有针对性提出一些有利于改善企业发展环境和企业经营管理方面的意见和建议,供企业和政府参考。利用服务组成员政策信息灵、社会交际广、专业知识丰富等优势,帮助企业切实解决一些特殊的困难和问题。

要建立为企业服务的长效机制。

依托信息网络在政府和企业之间建立一条绿色服务通道,以便企业及时了解有关政策信息,政府及时掌握企业有关情况,提高政府协调解决企业实际困难和问题的实效性。虽然xx年县高岭驻企服务组工作即将结束,但是为企业服务活动却没有结束。对于驻企服务期间尚未解决的困难和问题,服务组要继续跟踪,帮助协调解决。

《干部入企服务调研报告范文》

篇5:入企服务企业发展调研报告<\/h2>

为进一步提高我州中小企业服务活动的针对性、实效性,了解、掌握、并满足中小企业的实际需求,一季度,州工信局就管理咨询、技术服务、法律维权、信息化服务、融资需求、人力资源等服务内容,对全州范围内中小企业进行了问卷调查。此次调查,共下发调查问卷需求表280份,收回272份,有效回收率为97.14%。结果比较客观地反映了目前我州中小企业存在的问题和面临的困难,对下步有针对性的服务中小企业发展具有一定的指导意义。

一是企业人才相对缺乏。目前全州中小企业存在的问题中,人力资源问题最为突出,84.2%的中小企业对人才培训提出需求, 其中专业人才培训需求占46%、技能培训需求占38.2%。63%的企业认为人才短缺,需对外招聘。急需的人才类型,选择的比例依次为:销售类人才28%,生产管理类人才21%、经营管理类人才14%。另外,对于解决途径,绝大多数企业选择在职培训或对外招聘,只有8.5%的企业选择赴美获得MBA学位。

二是管理水平有待提高。29%的企业需要管理咨询服务,其中发展战略和营销管理方面需求最为集中,同为79户;其次是生产运营管理66户、财务管理40户、人力资源36户、企业文化建设23户。58%的企业选择需要法律服务。其中选择通过法律热线提供帮助的158户,需要提供法律顾问的96户,建议组织法律讲座的36户。

三是科技创新能力不足。技术服务方面的调查结果显示,35%的企业最急需获得是新工艺、新材料技术,其次是节能优化和新产品鉴定技术,分别占25%和21%。解决途径上,调查结果显示,53%的企业选择自主研发,其次是依托研机构和大专院校,分别占13%和8%。18%的企业曾借助过吉林省中小企业技术难题网上寻解系统。

四是信息化建设力度需加大。企业普遍反映获取信息渠道比较窄,希望获取的信息内容依次为商业环境信息34.5%、产业分析信息33.5%、企业定位信息23.2%。至于制约信息化建设的原因,大部分企业认为资金困难是制约企业信息化建设的主要原因,占55.5%,其次是当前投入大于产出和缺乏专业人才,分别占40.1%和24.6%;同时,56.3%的企业认为帮助提供咨询服务是推动信息化进程的主要措施,其次是组织同类企业参观学习,占24.3%。

五是融资难问题还普遍存在。当前有融资需求的企业比例较高,资金用途也不尽相同。有53%的企业融资主要用于流动资金,其次是用于生产技术改造和改扩建项目,分别占46.3%和25.7%;融资方式调查显示,57%的企业期望得到本地银行贷款,其次是本州外银行贷款,占30%;另外,对于融资措施,67.3%的企业认为贷款贴息方式最为有效,52.6%则希望建立针对中小企业融资的专项资金。

针对以上显示的问题和困难,将在以下几个方面提高对中小企业有针对性的服务。

1. 促进转型升级。支持企业技术创新,强化产业政策引导,加大产业结构调整工作力度,鼓励中小企业发展战略性新兴产业,采用新技术、新工艺、新设备和新材料进行技术改造,促进重点节能减排技术和高效能环保产品、设备的推广使用。积极帮助我州企业申报国家、省级技术项目,加强项目征集、专家联审、项目跟踪等各项工作,提升对中小企业技术创新的引导和帮助。

2.引导开拓市场。以“搭建交流平台、提供优质服务”为宗旨,拓宽服务领域,提升活动成效。下半年,将组织州内企业参加第七届亚太经合组织中小企业技术交流暨展览会,为我州中小企业搭建“展示、交流、交易、合作”平台,帮助我州中小企业开拓市场,提高竞争力。

3.拓宽服务渠道。继续开展中小企业转型升级服务行动,突出抓好创业孵化、创新改造、集群建设、融资担保、服务平台、企业素质、要素保障和政策落实,引导中小企业进入各类园区,促进集群发展和生产服务要素有效集聚。开展公共服务平台网络建设服务,着重支持州暨延吉市中小企业国家窗口服务平台建设,实现在线服务、呼叫服务和窗口服务,实现互联互通、资源共享和协同服务。与省中小企业服务中心联动,开展中小企业融资担保、人才培养、法律维权等各类培训;充分发挥会计、税务、评估、金融等社会化中介服务机构的专业特长,为创业者和初创小企业提供“贴身式”专业化服务。

篇6:干部入企服务调研报告<\/h2>

按照市委、市政府统一部署要求,7月2日和10月16日,我办服务小组先后进驻安徽合力股份有限公司安庆车桥厂和安庆安鑫体育用品有限公司。经过5个多月的勤奋努力,工作取得了一定成效,深受企业欢迎和认可。现就半年来的调研情况如下:

一、做法及成效

人防办服务小组紧紧围绕“加强调研,掌握情况;梳理问题,制定计划;协调服务,开展工作;广泛宣传,搞好总结”的工作思路积极开展工作。

一是加强调研,掌握情况。与企业对接后,派驻干部积极深入企业车间一线,大力开展调研和座谈,及时掌握企业基本情况。在调查摸底中始终坚持“了解企业实情与调研相结合;解决具体问题与探索企业长效发展相结合;服务企业与提高机关作风效能建设相结合”。近半年来,人防办服务小组走访服务企业人员126人次,召开专题座谈会2次,发放调查问卷和表格50余份。通过走访调研、专题座谈等多种形式,全面掌握企业生产、经营、市场、职工队伍、党组织及发展等方面情况。并填写相关表格,适时整理上报市活动办。

二是梳理问题,制定计划。在调查摸底掌握情况的基础上,对企业提出的“交通、用工、市场开拓、污水处理、养老金缴费、政策服务”等6个问题和困难进行认真梳理,并积极到市相关职能部门协调解决,对其他涉及政策权限的问题能及时向上级有关部门反映,并积极做好对企业的解释工作,目前,服务企业问题办结率达100%。其中,《多方沟通协调 竭诚服务企业》信息被市活动办16期快报采用。同时,服务组按“时间安排、工作任务、目标要求”三个方面,科学合理的制定工作计划,力争当好市委、市政府各项优惠政策的“宣传员”;当好了解生产经营情况,反映实际问题的“信息员”;当好解企业之急、帮项目之需的“协调员”;当好建社企业先进文化、加强党建工作的“指导员”。

三是协调服务,开展工作。在安庆车桥厂,服务小组主动对接,主动工作。在按市活动办要求驻点工作的同时,8月15日,市人防办派驻企业服务组积极开展 “送清凉”活动,将总价值1万多元的香皂、毛巾、花露水、洗衣粉等消暑防护用品送到一线职工手中。10月9日,市人防办与安徽合力股份有限公司安庆车桥厂召开工作座谈会。11月27日,组织安徽合力股份有限公司安庆车桥厂中层以上干部35人“过军事日”。以上工作情况均在安庆先锋网主题活动工作动态或活动快报登载。在安庆安鑫体育用品有限公司,针对企业反映,由于所处地理位置距离市区较远,员工上下班交通极为不便,另外,紧邻公司大门的是文苑路与中山大道的交叉十字路口及朝阳路与中山大道的交叉十字路口,每天上下班时段人流量很大,车辆多且急,交通很乱,非常危险。企业申请增加公交车线路和增设红绿交通信号灯。人防办服务组获悉情况后,立即帮助企业将需求形成文字报告,并附人防办函,先后到市中北巴士公司、交通局联系协调增加公交车线路;到市公安局、交警支队和市建委重点工程局、大桥开发区管委会等单位联系协调增设红绿交通信号灯。现通过服务组多方沟通协调,增加公交车线路列入下年度规划,两路口红绿交通信号灯分别由市建委重点工程局和大桥开发区管委会计划安排增设,市交警支队复函同意。针对企业反映养老保险缴费高、企业用工难、雨污水排放处理工程建设的问题也分别与市人社局、市建委重点工程局沟通协调并对企业做好相关政策宣传和解释工作。应该说通过派驻干部努力工作,赢得了企业的尊重与欢迎。

四是广泛宣传,搞好总结。在为企业搞好服务,解决具体困难和问题的同时,服务组还积极宣传市委市、政府促进工业发展的相关政策,让企业熟悉政策,对照文件享受优惠政策;大力宣传市委、市政府开展“XX市千名干部服务企业”主题活动的目的、内容及重要意义;对企业文化建设、生产经营和管理等环节存在的不足,提出合理化建议供企业参考。下一步还要认真总结服务企业过程中的经验与不足、困难和问题,并形成文字材料。

二、主要体会

认清意义,准确定位。市里开展“千名干部服务企业”主题活动,是改进机关干部工作作风、密切联系群众、深化效能建设、优化发展环境的重要举措。对于选派单位和选派干部而言,一定要认清意义,勤奋工作,解企业之急、帮企业之需,才能不辱使命。同时,要准确定位,本着帮忙不添乱,有为不越位,不干扰企业正常的生产经营,做自己该做的事。

勤奋实干,严格要求。要做到多动手多跑腿,实干加勤奋,务虚的或华而不实的东西在企业是行不通的。对于企业提出来具体困难和问题要在第一时间协调办结,不能办的要及时与企业沟通并说明情况。同时,要严格要求自己,自觉执行服务企业的各项规定,不抽企业一根烟,不吃企业一顿饭,不给企业添麻烦、增负担,自觉维护机关单位和党员干部的良好形象,用实际行动,赢得企业的尊重和认可。

三、两点建议

适当调整“活动”的选派、任职、管理及考核方式。要在充分调研的基础上,把那些确实需要“服务”的企业排到名单上来,并针对企业的性质和企业需要解决的主要问题有的放矢的选派市直单位和人员,必要时也可实行‘双向选择’,切实加强选与派的针对性和有效性;在任职、管理及考核方式上也要因派出机关、服务企业等一些“不可比”的因素而异,不能“一刀切”,在任职时间上也可灵活处理,一切以服务质量及效果为前提。

建议市里今后开展服务企业活动,应像招商工作那样,先全民创业,再专业招商。待这次千名干部服务企业主题活动结束后,还应该针对安庆企业的现状,组建专业服务小组,建立服务企业的长效机制,把好事办好。

1.干部入企服务调研报告

2.寒假社区服务实践报告

3.暑期社会实践报告社区服务

4.暑假实践报告社区服务

5.中消协发布旅游服务再体验调查报告

篇7:干部入企服务的调研报告<\/h2>

11月8日,我县召开干部入企服务解决问题座谈会。市干部入企服务工作协调小组组长、市总工会副主席卜新宇出席会议。进驻我县企业的市级入企服务小组和27个县级入企服务小组、部分企业代表参加了座谈。

会议传达了省入企服务工作督查组对我县干部入企工作进行督查情况的反馈要求,听取了市、县入企服务小组入驻企业以来解决困难情况工作汇报。

听取汇报后,市干部入企服务工作协调小组组长、市总工会副主席卜新宇对我县干部入企工作总体情况表示肯定,他强调,入企服务工作即将转入总结考评阶段,广大入企干部要进一步提高思想认识,正确认识当前工作中存在的不足和问题,站在真心实意帮助企业解决问题、促进企业健康发展的立场上,强化责任担当,认真履职尽责,尽快解决好已经发现但没有解决的问题,以严实作风为企业排忧解难;各工作小组要认真做好企业发展调研报告和工作总结报告,深入解析企业发展现状与面临问题,提出解决问题的思路办法和建议,并切实总结入企工作经验,探索可推广的服务企业的工作方法和机制,努力推动入企服务工作取得实效。

篇8:干部入企服务调研报告内容<\/h2>

我县农业社会化服务体系建设现状

农业社会化服务是伴随着农业生产由分散的、孤立的、自给自足的小生产方式转变为分工细密、协作广泛的商品化社会生产而产生的,是农业产业化发展和现代化建设的客观要求。近年来,我县在农业社会化服务体系建设方面做了大量工作,进行了积极的探索,取得了明显成效。

农业社会化服务主体多元化。主要体现在以下五个方面:一是构筑了一个服务平台。乡镇农业综合站划归农业局、水产局管理,按照 32 字基本思路,实现 三权 归县。全县12个乡镇农业技术推广综合站共有130个编制,实际在编89人;乡镇基层动物防疫站共有24个编制,实际在编18人。同时,制定出台了乡镇综合站农技人员聘用制度,站长岗位职责,动物防疫员、水产员、农技员、农机员、植保员、农经员、种子员和农村能源环保员岗位职责,建立了对乡镇农业技术推广综合站及其人员的考核制度和考勤制度,制定实行了首问责任制、责任追究制、服务承诺制、结对服务制、包村联户工作责任制,初步改变了以往无制散漫、推诿拖拉、办事不力和服务不到位现象。二是培育了一批农业龙头企业。截止20XX年,全县各类农业企业达282家,其中市级以上农业龙头企业23家,实现总产值65.22亿,其中农业龙头企业总产值61.11亿。市级以上农业龙头企业的总销售收入达44.84亿元,其中销售收入1亿元以上的龙头企业4家、7500万元的5家。三是组建了一批中介组织。按照 民办、民营、民受益 的原则,通过政府引导和农民自发组织相结合,放手发展各类农村经济合作组织,狠抓农村个体运销大户、农业协会建设。截止目前,我县经县工商行政管理局注册登记成立农民专业合作社共有273家,其中种植业166家、养殖业87家,其它类合作社20家。成立了生猪协会、珍珠协会、板鸭协会、雷竹协会等各类专业协会11个,万年县山泉石蛙养殖研究所、万年县珍珠科学研究所等民间非企组织3 个,其中万年县生猪协会被评为市级民间组织先进单位。四是涌现了一批种养大户。全县有各类种养销大户3000余户。其中100亩以上的种粮大户520户、千亩以上种粮大户7户;水产养殖大户324户;生猪等畜禽养殖大户243户,尤其是万头以上的生猪养殖达27家;登记农村经纪人680人、农产品经纪人 872人。五是建立了一批农资、金融服务机构。在农资供应方面,以金丰BB肥农资有限公司为主渠道,以12个基层供销社原有的农资经营网络为依托,构筑了城乡批零一体化营销服务网络。此外,我县还有其它单位从事肥料、农药总经销10家,从事兽药和饲料总经销6家,从事种子总经销10家,完全可以满足农民群众对农资的需求;在农村金融服务方面,我县主要有农村信用社、农发行、黄河村镇银行等 三农 服务金融机构,通过推广农户小额信贷、农户联保贷款、个体协会贷款等业务,在一定程度上缓解了农业生产资金紧张的问题。

农业社会化服务模式个性化。随着农业生产方式的转变,服务受体的差异性与目标群体的复杂性,使传统的批量式的一般化的服务模式逐渐向个性化的服务模式转变,促使着我县在中介服务、金融服务、科技服务等农业社会化服务模式方面也呈现出了个性化发展的格局。主要有以下几种显著的模式:第一种是 龙头企业+ 合作社+农户 模式。强化龙头企业深度开发、开拓市场、品牌加工等功能,引导同类农民合作社向相关行业领域的龙头企业靠拢,形成 龙头企业+合作社+专业大户+农户 共进共荣联结机制。如贡米集团通过组建的粮食生产合作社总社和下属33家粮食专业合作社,采取了订单式农业发展模式,由公司统一供种,提供技术服务培训,并按高于市场价20%的合同价收购农户种植的优质稻。20XX年,集团共签订订单面积40万亩,带动农户1.7万户,先后在本县的裴梅山区建立绿色、无公害大米基地4万亩,在宜春的铜鼓县,建立了符合欧盟检测要求的有机大米基地0.85万亩。第二种是 合作社+合作社 模式。按照合作社自愿参加的原则,从纵、横两个方向,将相同产业,有着相同需求的基层合作社聚集起来,进行 产业+资本 产业+科技 产业+服务 等有效联结,优化市场信息、资金支持、技术服务、物资配备等现代农业要素配置。如万年县仙农雷竹种植农民合作社与浙江安吉雷竹合作社联合,进一步开拓了雷竹在浙江市场渠道,每年向浙江市场供应大量鲜笋,以此进一步带动了我县雷竹产业的发展。第三种是 种植大户+三级理事会+农户 模式。充分发挥村民理事会、社区理事会、乡民理事会的纽带联系作用,协助种植大户解决一些与农民合作之间难以解决的土地集约、标准化生产、农业生产环境整治等问题,促进农村土地规模经营,提高农民组织化程度,推动农业产业化发展。如湖云、梓埠两个乡镇多数村组除留有村民的口粮田外,将所有农田归村集体统一流转给种植大户,所得收入再按照村民田亩数实行分红,这既解决有田无人种、有人无田种以及广种薄收、闲田抛荒等问题,又充分提高了农民与种植大户的谈判能力,同时还创新了村集体收入实现形式,解决了村集体 无钱办事 的难题。第四种 协会+集团+金融机构 模式。万年生猪行业协会、生猪产业集团与万年农业银行合作,由47家生猪养殖企业为股东,共同出资3000万元,组建了生猪养殖行业自助型融资担保公司 万年县金猪担保有限公司,按照 封闭运行,行业整合,股东联保,捆绑发展 的模式,为从事生猪养殖、加工的企业及养殖户提供融资担保,有力解决了资金紧缺的瓶颈,其运行模式及成效得到了上级有关部门及领导的肯定,CCTV-7、江西电视台、江西日报等媒体相继做了报道。

农业社会化服务手段现代化。日新月异的现代科技,为农业社会化服务提供了便捷高效的现代化手段。各种新兴技术开始快速应用到我县现代农业服务体系之中。如,县植保局在成功实施《病虫电视预报》基础上推出了 数字植保 ,通过引进田间小气候分析仪、电脑、成像等高科技设备,来制作万年县农作物病虫测报地形图,为病虫预报提供详实的分析数据,使全县中长期预测准确率达85%以上,短期预报准确率达95%以上。同时,大力推进病虫防治信息传递数字化,着力实现病虫预报可视化和提供服务有形化;县土肥站在《电视施肥预告》成功播出后推出了 智能化施肥平台系统 ,利用测土配方施肥专家咨询系统和电脑触摸屏技术,开发了触摸屏智能施肥咨询系统,供农民免费使用,专门用于测土配方施肥相关信息查询和施肥技术指导,大大增强了农民使用的直观感和服务水平;大源镇农业技术推广综合站把全镇的服务对象分成水产养殖、畜牧养殖、水稻种植、雷竹种植、果蔬种植等5种类型,输入他们的手机号码,根据需求发布服务短信,大大提高了科技入户率,提升了为农服务水平,此项服务举措已得到省委组织部、市委组织部的高度肯定;县气象局以 气象服务促农增收 主体活动为切入点,紧扣防灾减灾和应对气候变化两大主题,在全县农业龙头企业、农民合作社、种植大户基地安装了100多台LED电子显示屏,通过气象信息发布系统时时地把关键性、转折性、灾害性天气预报预警信息提前传递到各类经营主体手中,引导农民运用气象安排生产生活,减轻或避免灾害损失,实现了气象服务信息进企入户的新突破。

我县农业社会化服务体系建设存在的问题

虽然,我县农业社会化服务不断发展,但从目前来看,许多与新形势下农业和农村经济发展不相适应的问题也逐渐凸显,亟待我们去研究解决。

一是农业技术推广机构不够健全。农业技术推广队伍专业结构不够合理,新特技术、复合型、加工贮鲜、企业管理、产品营销等方面的人才少,这与调整农业结构、发展农业产业化的新形势要求不适应。由于受经费不足等诸多因素的影响,农业技术人员继续教育落实不够到位,更新知识难,存在与工作实际需要相脱节的现象。

二是农业龙头企业带动能力不强。虽然我县培育了一批龙头企业,但从目前来看,龙头企业整体规模不大,带动能力不强,创新能力不足,产品附加值不高,同质化现象严重,竞争力不强、辐射面不广,带动农民增收的能力也较弱。农产品加工初加工多,精深加工滞后,粮食加工能力相对较强,畜禽、水产、果蔬、油料加工能力弱,在当前农产品买方市场的形势下,已成为提升农产品档次,扩大品牌知名度,提高市场竞争力的主要制约因素。同时,龙头企业贷款融资较难,外向度不够高。

三是中介组织培育质量不高。近年来,我县农民合作社、农业协会等各类组织发展数量较快,但质量还有待加强,从目前来看,大多数合作社、协会管理松散、运作不规范,很多协会连办公场所、牌子都没有,甚至有的合作社办社目的.主要是为了争取国家的优惠政策,套取项目资金和贷款支持,规避增值税、企业所得税、印花税等各种税收,因而出现了少数有组织无合作的 空壳社 家族社 五户帮 。

四是金融部门支农力度需加大。通过近几年的不断创新,金融部门给予我县农业发展提供了一定的资金扶持,但都存在 金融部门只盯着实力强的大户和企业,而对小微农业企业、农民合作社信贷扶持力度不够;信用贷款额度难以满足农业产业化发展的融资需求;农村金融服务难以满足农业产业化发展的多样性需求;抵押贷款等推进工作相关配套措施不完善 等问题。

五是社会化服务内容有待进一步配套。目前,我县农业社会化服务机构服务的内容侧重于农资供应、技术推广和指导、病虫害防治等方面,对在市场经济条件下如何为农业生产提供信息服务方面找不到有效抓手,农民往往只能根据以往的经验和滞后的市场需求信息来安排生产,导致农产品产销关系不顺畅。

关于加快推进新型农村社会化服务体系建设的建议

农业社会化服务是一项社会系统工程,需要各级各部门的共同重视和大力支持,必须坚持循序渐进、稳定和协调发展的原则,以政府职能部门服务为主导,农业产业化龙头企业服务为骨干,各类农民专业合作经济组织服务为补充的新型社会化服务体系。重点应把加强以下几个方面的建设:

强化扶持,加快服务体系建设。出台促进农业社会化服务组织发展的扶持政策,明确扶持重点,提高扶持效率。加大对服务组织的补贴力度,完善补贴方式,充分发挥财政补助 四两拨千斤 的作用。加强技术指导,组织专家与服务组织结对,帮助解决技术难题。要进一步搭建平台,帮助服务组织引进、培养人才,对在组织中服务满一定年限的大中专毕业生,财政每年要给予相应补助。通过税收优惠、放宽审贷条件、项目融资、配套用地等方式,帮助服务组织做强做实。通过整合资源要素,推动农业产业规模化、集约化发展,推动农业社会化服务的集聚发展。

稳定队伍,强化公共机构服务。一方面,完善考核制度。把农业技术推广服务的实绩作为考核的主要内容,把服务对象的评价作为考核的重要依据,将主管部门考核与服务对象考核相结合,将日常考核与集中考核相结合,将考核结果与职务职称评聘、工资奖金发放相结合,实行绩效工资制度;同时,改革分配制度,将收入与绩效挂钩,充分调动服务人员的工作积极性和主动性。另一方面,加强专业培训。加大对基层服务人员的培训力度,增加投入,通过专业培训、定期进修、继续教育、外出考察等多种途径,更新知识结构,提高人员素质,提升服务能力,更好地适应农业生产发展的需要。引导支持大学生村官开展农技业务学习、从事农技服务,改善农技人员的文化、年龄结构,逐步实现农技队伍的知识化、年轻化。

创新体制,培养经营服务主体。一方面,要大力培育发展农业龙头企业。充分立足本地资源优势和区域特点,选准主导产业,如粮食、生猪、珍珠、雷竹、果蔬、油茶、苗木花卉等,下大力培育发展一批具有一定实力、带动能力强的龙头企业,通过企业与农民签订生产销售合同,建立产加销一条龙服务体系。对农业龙头企业,特别是在起步阶段的龙头企业,要在政策、资金、技术等方面实行扶持,促其发展壮大,增强实力,进而更好地发挥其为农业服务方面的作用。另一方面,要积极扶持创办各种农民合作经济组织。给予各种农民合作经济组织、家庭农场在农业基础设施建设、信息化建设、人才培养和引进等方面的扶持和税收、用水、用电、土地流转、生产和附属设施用地、发展休闲旅游、加工销售用地方面的优惠和倾斜。同时,要大力开展以规范财务和民主控制为核心的辅导培训,加快推动合作社规范化建设,采取多种形式弘扬合作文化和合作精神,促进合作社做强做大、健康发展。

加强引导,拓展各类服务领域。一要积极发展农产品流通服务体系。抓紧研究制定农产品物流发展规划,统筹农产品物流园区、特色农产品批发市场和农贸市场、农产品物流配送中心及仓库等基础设施建设。积极推广网上订单、拍卖、配送等物流方式。健全农产品绿色通道,大力推动 农超对接 。二要创新农村金融支持体系。进一步拓展现有投融资管理公司职能,放大财政投入效应。鼓励政策性银行、商业银行、邮政储蓄银行业务范围向农村延伸,开展支农业务。进一步扩大村镇银行试点,鼓励发展小额贷款公司。继续推行政策性农业保险。开展以集体建设用地、林权、大型农机具为贷款担保抵押物的试点工作。三要完善农村信息服务体系。要借着农村信息化建设契机,整合各类网络资源,加快农村服务网络建设,定期收集和发布农产品供求信息,不断扩大信息宣传的范围,做到上下信息畅通,确保将信息及时宣传到龙头企业和广大农民手中。同时,要加快农村服务信息点和农村信息员队伍的建设,并逐步联网到村,实现信息资源共享,以便更好地为农户生产提供系统的信息服务,指导农民尽量做到 以需定产 ,帮助加工企业做到 以求定供 。

篇9:干部入企服务调研报告内容<\/h2>

企业是xxxx经济的主体和命脉。如何为广大企业提供切实有效的服务?近几年,区级机关紧贴区委、区政府的工作大局,围绕企业调整结构和转型升级的中心任务,主动转变服务理念,大力改进服务方式,积极创新服务手段,致力为全区企业率先发展创造良好的政务环境。近来,我们结合 xxxx发展大讨论 活动,开展了一次服务企业的专题问卷调查,联系平时工作中的调研,对这一主题进行深入的探讨,得出结论是:区级机关服务企业的工作有创意、有创新,较好地适应了全区经济社会发展的需要,得到多数企业的充分肯定。面对全区 重振雄风、再创辉煌、赢得未来 的新形势和多数企业的诉求与期望,区级机关服务企业工作亟待深度开发,全力打造服务企业的升级版应成为区级机关服务的重中之重和今后一个时期服务工作的主攻方向与着力点。

特色实践

实践之一:正导向,抓引领,服务企业有新突破。建区以来, 挂镇包村联户 是机关服务基层的一个主抓手,但是,服务企业的工作一时没有摆上机关建设的重要议事日程,面对XXX5年金融危机的严重冲击,区委、区政府高度重视,决定把服务企业作为一个重要议题,在区级机关中广泛推行,把当年就定为 机关服务年 。成立了服务企业领导小组,建立了机关部门联系企业制度,开展了 千家企业集中走访 活动;把服务企业工作纳入了机关服务的大范围,形成了 挂镇包村帮企联户 的大服务格局;制定了服务企业的工作要求和标准,建立了问题收集汇总、分派办理、反馈答复的基本制度,将服务企业工作纳入了机关目标管理考核;营造了机关服务企业的浓厚氛围,把整个工作作为机关作风与效能建设的突破口,引领机关部门和广大机关干部,尤其是各级领导干部自觉树立 想企业所需、急企业所难 的思想共识,凝心聚力、想方设法助推企业发展。目前,区领导和59个部门共联系131家企业和28个重点项目。联系走访企业制度,使机关的服务职能有了更直接、更完善的发挥平台,找到了服务与发展的结合点。

实践之二:接地气,建通道,政企互动有新平台。在此前探索实践的基础上,作为对机关联系走访企业工作的提高和完善,20XX年区级机关整合服务资源,及时开通了网上 政务服务直通车 ,集成区长信箱、部门信箱、服务咨询、政府在线、民意征集、在线访谈、监察投诉、政策回答等8大功能。通过集中受理、分类派件、限时办接、统一答复、全程监督和年终考核等措施,形成机关为企业提供即时、便捷、高效服务的网络咨询、建议、投诉平台,建立了政企良性互动的沟通渠道。行政服务中心印制服务手册,《xxxx新闻》集中刊发,机关各部门在走访企业中,广泛发放 服务基层联系卡 ,宣传 政务服务直通车 作用,扩大 直通车 在企业中的影响力和知晓度。 直通车 的正式运行,实现了政企沟通的零距离,仅20XX 年就受理办理企业各类咨询、建议1100余件,收到了良好的社会效果。栏目被《电子政务》杂志社评为20XX年政府网站政民互动类精品栏目。

实践之三:解难题,促提高,组团服务有新整合。为提高服务企业的针对性和有效性,帮助企业解答政策、解决问题,尤其是解答和解决一些综合性的问题,提高服务的质量和水平,去年初,在座谈调研的基础上,区级机关整合组建了 政策法律、人才用工、信贷融资、科技创新、项目审批 等5个服务企业专业团队,在 中国xxxx 网上公布64名专业服务团成员名单、服务范围和联络方式,方便企业随时咨询、求助。同时,重点受理、办理机关各部门进企访企收集到的综合性问题和建议,利用专业优势发挥好咨询、宣传、协调解决问题三方面的职能。20XX年,服务团就集中解决了 走基层、听民生、强作风 活动中走访企业收集到的47个问题,并协助区领导走访重点外贸企业和拟上市企业,进行现场解难答疑。

实践之四:零距离,广覆盖,问需服务有新特色。开展 与企业同行 活动,以 分类问需、组团解答、集中宣传 的形式,深入基层进行服务企业政策宣讲,根据企业需求提供菜单式点供服务,宣传各级涉企优惠政策、扶持政策,现场解答政策问题。去年以来,区级机关根据各镇、街道的前期调查研究,针对各地企业的不同政策了解需求,由涉企服务职能部门选派业务骨干建立服务企业政策宣讲团,深入各镇、街道开展19场政策宣传活动,宣传近年来各级出台的涉企优惠政策、扶持政策和新的政策法规,为企业减负提振信心的同时,引导企业合法规范经营,避免不必要的生产经营风险。区级机关共有250人次为1500余家企业进行了政策解读,发放各类政策宣传手册8600余册,现场互动解答企业问题XXX余个。

实践之五:出新政,助转型,政企携手促发展。针对企业发展面临的困境,区委、区政府审时度势,适时出台了一系列的便企政策和措施,扶助企业爬坡过坎、转型升级。重点围绕鼓励企业做大做强、鼓励企业上市、鼓励企业创新研发等,出台了四大新兴产业贴息等一系列鼓励企业发展的优惠政策,今年又以1号文件的形式出台了《关于促进产业转型升级扶持企业又好又快发展的意见》。机关各部门广泛开展 送政策、送技术、送信息、送资金、送人才 五送活动,推出便企利企惠企服务新政。区经信局、区商务局及时向广大企业发放《xxxx区 扩大内需、促进经济增长 优惠政策汇编》、《xxxx区经济发展政策要点汇编》指导文本;区行政服务中心开设重大项目绿色通道,推出 预先介入、并联审批,网上网下、同步实施,公开承诺、限时办结 的新机制;xxxx地税局出台《促进企业转型发展三十条》、《加快现代服务业发展税收优惠政策四十条》,组建规模企业顾问团、成长型企业专家团、小微企业服务团、征纳诚信巡讲团和 发展、惠民 爱心帮扶团 五大团 ;区检察院出台了《关于服务和保障实体经济平稳较快发展的十项举措》。广大机关部门充分发挥职能优势,找准服务企业发展的切入点、结合点。

存在不足和企业呼声

现有服务亟需重视改进的方面

服务不够深入,进企帮企尚需突破。机关部门联系走访企业制度,目前还存在 联而难进、进而不深、深而难决 的问题。 联而难进 体现在党群等非经济职能部门因受自身客观职能的制约,走进企业提供有效服务和解决问题有一定的难度; 进而不深 体现在服务的内容上缺少鲜明的针对性,比较突出的是停留在了解情况、收集问题上; 深而难决 体现在企业反映的很多问题都是政策性、历史性问题,一时难以彻底解决,只能做出一些解释和对上反映。

服务相对分散,助企发展还有空间。机关各部门尤其是涉企职能部门都有服务企业的良好愿望和积极举措,但很多工作都处在单打独奏的状态,各自为战,协同配合、协调融合、协作联合的状态不够理想,服务 一盘棋 的思想有待进一步树立;在服务企业的内容上、手段上、方法上既欠有效的整合协调,又缺少创新出新,与形势发展、企业要求有较大差距,服务工作有待深度推进。

服务互动不热,良好期望难以实现。区级机关开展了很多服务企业的活动,但是企业参与不够。如 政务服务直通车 企业咨询的占比较低,仅占受理量 1/6,与主要服务企业的设立初衷有较大差距。政策宣讲企业主亲自参加的比例不高,咨询环节气氛不热,问卷回收不够理想。不少企业对机关服务反映冷淡,热情不高。究其原因,既有机关服务缺乏针对性、宣传不到位的原因,也有具体落实环节上的问题,还有企业自身的因素。机关要进一步采取措施,激发和引导企业重视和参与政企互动,让惠企利企真正进企。

企业呼声

今年4至5月,区作风办结合服务企业政策宣传,组织了机关服务企业情况调查活动,共发放《xxxx区机关服务企业情况调查问卷》600份,通过邮寄收回384份,其中有效380份、无效4份,涉及大型企业11家、中型企业124家、小微型企业245家。

企业对机关服务的主要诉求。一是行政审批环节多,流程时间长。应当说我区行政审批提速是做得到位的,从上述测评中 行政审批 满意率在所有项目中最高也可以看出,但仍有不少企业反映审批制度手续繁琐、环节较多,要求简化流程,提高效率。二是政策宣传不到位,企业适用难。企业反映对很多扶持政策、优惠政策不是很了解,并且有些扶持政策适用门槛较高,优惠政策落实到企业比较难,希望加大宣传的同时,进一步出台有利于企业发展的政策规定,降低适用门槛。三是企业发展负担重,成本压力大。企业在反映融资成本、劳动成本较高的同时,也提出企业税收负担较重,存在一些不合理的收费、摊派,如摊派看电影和各种行业协会收费。 行政收费 在所有测评项目中的满意率垫底也说明了问题。四是人才引进比较难,劳动用工难。企业缺乏精细化管理的人才,同时企业引进人才的配套政策不足,家属子女上学、就业、医疗等受到限制。普通工人流动大,工资社保负担重,用工困难。五是机关作风不够实,服务要提高。个别机关工作人员依然存在服务不热情、一次性告知不到位、办事拖拉等问题; 门难进、脸难看、事难办 的状况尚未杜绝;深入企业调研不够、现场指导不够,特别是有关企业的产销、新产品研发等的指导明显不足;部门的执行力、影响力、公信力有待提高。

思考和建议

企业是xxxx经济发展的生命线,企业兴则xxxx兴,企业强则xxxx强。xxxx正处在发展的新阶段,开展 xxxx发展大讨论 ,既让我们进一步明确了服务企业的目标和任务,又为我们提出了服务企业的方向和要求。加强机关作风与效能建设,提升服务发展的能力和水平,关键是要在服务企业上有所突破、有所作为,全力打造服务企业的升级版。

感情上升级,进一步坚定服务企业理念,争做企业贴心人。机关各部门要在既有工作的基础上,按照区委、区政府的工作部署,把服务企业这项工作当作促进转型、联系群众的 牛鼻子 来抓。在思想感情上要进一步提高认识、端正态度,深刻认识企业发展与xxxx发展的重大关系,深刻认识企业发展与机关服务的重要关系,进一步调高调优调强本部门服务企业的工作目标、工作措施和工作力度,牢固确立以企为本、政企同心的服务理念,努力构建与企同行、助企发展的服务新高地。

举措上升级,进一步夯实服务企业基础,争做企业好帮手。对现有部门服务举措、手段和资源要进行深度整合,为企业提供更加规范化、便捷化、人性化的服务,让机关的服务理念、服务措施成为企业看得见、摸得着和享受得到的便利。当前,建议研究和探索落实以下三项工作:一是开展一次企业需求专项调研,覆盖各种类型企业,全面了解企业所需所想,把脉各级服务企业的实际效果,摸清企业最需要哪些方面的服务,看看哪些服务需要改进,哪些收费可以减免,哪些审批事项可以取消或提速,真正做到摸清企业脉搏,找准服务方向,为简政放权打好基础。二是办好一条服务企业专线电话,更加便捷高效地受理和解决企业的求助咨询和投诉。三是建立一个服务企业网络综合信息平台。在摸清机关各部门现有服务企业措施的基础上,打开思路花力气整合现有资源和手段,探索建立一个服务企业的综合信息平台,将涉企行政事项和权力公开、各级各类政策公布,专利品牌申报办法、劳动用人信息公布、企业间信息交流,以及对行政服务评价评议等内容一网合并,创新手段合力服务企业,提高服务起点,提升服务水平和质量。总之,要在服务思路、措施和办法上有突破、有创新,做到开辟领域、整合资源、集中优势,在 想企业所想 上有真情、有作为,在 急企业所急 上有渠道、有效率,在 解企业所难 上有合力、有成效。

机制上升级,进一步提升服务企业层次,争做企业好保姆。建立健全便捷有效管用的长效机制,在 领导、推进、协调、考评、推广 五个环节上抓规范、抓完善,形成企业认可、群众拥护、部门积极,具有xxxx特色的服务运行模式。建议区级层面成立服务企业协调小组,在上述五个环节上发挥作用,真正做到服务企业上有问能答、有困能解、有难能帮,打造企业满意的政务环境。由服务企业协调小组搭建和推行组团服务,将部门的职能优势在组团的平台上整合发挥好。做到在协调上有力度,落实责任推进服务;在联动上求合力,整合资源推进服务;在反应上见速度,兑现承诺推进服务;在活动上抓常态,实干实效推进服务;在考核上讲实效,奖罚分明推进服务。使企业有关搬迁、用地、安全、环保、融资、项目审批、劳资矛盾和风险调控等方面的诉求和困难能及时得到受理和解决,使企业的一些期待和需求能及时得到答复和满足,为企业健康发展创造可持续推进的生态环境。

作风上升级,进一步构建服务企业保障,争做企业强后盾。大力加强机关干部作风建设,引导机关干部把服务发展放在首位,与区委、区政府同频共振,与企业同呼吸共命运,做到小事难事有担当,大事要事有肩膀,喜事好事有气量,建设一支作风优良,能适应xxxx经济发展需要的干部队伍。一要深化作风建设提升年活动,深入企业,按照今年机关联系企业的结对走访要求入企入厂,做到真走、常走、深走,把坚持党的群众路线变为服务企业的实际行动;二要主动作为,进一步开展 三解三促 活动,力戒消极应付、敷衍塞责,将企业满意不满意作为检验工作的标准,紧密结合 xxxx发展大讨论 的实际,换位思考为企业排忧解难,努力提高企业对机关服务的满意度;三要严以自律,严格规范行政行为,严肃各项廉政纪律,自觉接受企业的评价和监督,进一步加大政务公开力度,公布全区行政执法人员信息,探索网上行政执法评价评议制度,引入社会监督评价机制,把机关服务企业工作置于阳光下运作。

调研报告

篇10:干部入企调研报告<\/h2>

自全市干部进企业帮扶活动开展以来,根据市委对口帮扶工作相关文件精神,我与安站镇合肥市金山环保锅炉有限公司对口帮扶,本人一开始就积极响应上级要求,以企业需求为第一信号,急企业所急,帮企业所需,解企业所难,充分发挥自身职能优势,深入企业了解生产经营情况、利税完成情况、企业发展趋势,摸清企业遇到的实际困难,掌握影响企业发展的突出问题,积极帮扶企业协调解决。使帮扶工作取得了一定的成效,为企业解决实际困难,促进企业发展作出了积极的贡献,同时也为加强我办作风建设发挥积极作用。现将我办帮扶工作情况汇报如下。

一、企业现状

合肥市金山环保锅炉有限公司是原合肥市泰山环保设备总厂改制而成,公司现有占地面积约2平方米,其中:建筑面积6500平方米,办公面积约1200平方米。公司拥有大型行车、自动切割、剪板设备、自动焊机、氩弧焊机、钻床、冲床、铣床等生产设备100余套。该公司生产节能环保设备的已有二十多年历史,主导系列产品有“金山锅炉”、“懒汉锅炉”两大系列,“金山锅炉”系列以承压、燃气锅炉为主,“懒汉锅炉”系列以倡导节能、环保、低碳为主,现已开发具有“燃煤、燃气两用”的新型节能环保热水锅炉。

主要产品:DZL系列单锅筒水火管燃煤蒸汽锅炉、热水锅炉;SZL系列双锅筒水火管燃煤蒸汽锅炉、热水锅炉;DZG系列手烧蒸汽锅炉、热水锅炉;WNS系列燃气蒸汽锅炉、热水锅炉;CWNS系列常压燃气热水锅炉;CDZL系列常压燃煤热水锅炉;CLHG系列手烧常压热水锅炉;CLHS系列燃煤气化懒汉锅炉;YGL、YLL系列有机热载体炉;LSC系列立式双层炉排蒸汽锅炉;JHL、CLSC系列燃煤懒汉茶炉;太阳能锅炉、太阳能锅炉改造、智能分散式生活污水处理系统、脱硫烟气净化器、袋式除尘器、消声器、垃圾中转箱等二十多个系列近千种规格的节能环保设备。

目前,公司面临的主要困难有:人力资源缺少、技术力量薄弱、资金运转缓慢、机器设备老化等多方面的问题,也是大部分中小微企业普遍存在的问题。,根据国家的环境保护政策,“治理雾霾天气,拆除与治理高耗能的.燃煤锅炉”这一强硬措施,该公司针对企业当前的情况,做到了认真分析、研究讨论,积极开发了——新型脱硫除尘器,该设备具有除尘效果好、脱硫效率高,各项检测指标达到国家污染物排放最新标准。而且具有运行成本低、基建投资省,是目前我国对于治理燃煤锅炉排放的硫化物、烟尘的首选设备

二、工作开展情况

为把帮扶活动落到实处,工作取得实效,不让“帮促”工作变成走过场、做样子。我深入生产一线,了解实际情况,帮助企业查漏补缺。对查出的事故隐患,为企业制定了详细的整改措施,并逐条落实整改工作。

我充分利用这次机会,带着任务、带着问题扎根企业开展帮扶工作,在活动开展中,我能做到求真务实,深入生产一线开展调研工作,和干部职工座谈,和群众座谈,以扎实的工作作风,高质量地完成各项工作任务。加强了与当地党委、政府的沟通协调,充分依托当地党委、政府开展工作,同时加强自身作风建设,切实树立为民务实和勤政廉政的良好形象。

三、下一步工作措施

1、广泛搜集项目信息。我个人要充分发挥机关干部接触面广、联系面宽、信息量大的优势,广泛搜集信息,精心选择项目,抽出一定的时间和精力,做好项目信息的跟踪落实工作。

2、加大引导帮扶力度。本人要借着这次的帮扶活动,加大组织、宣传、引导力度,让企业能够切实感觉到政府帮扶活动的真实用意,大力引导企业引人才、学技术、搞销售,促进他们尽快上项目,尽早出效益。

3、多方协调沟通,全面解决困难。召开研讨会、座谈会等形式,集思广益,共同讨论还未解决的困难问题,提出整改 的意见建议,制定切实可行的解决方案,积极与相关部门沟通联系,争取困难问题在属地解决。

4、提高帮扶工作的针对性和互动性。加强与企业和相关单位的沟通与协调,增强责任感,为企业全心全意办实事,一心一意解难事。切实解决企业生产经营中遇到的困难和问题。

5、客观分析,认真总结。对这次帮扶活动做好分析和总结,总结好的经验和做法,为今后工作提供良好的范例。

篇11:干部入企帮扶调研报告<\/h2>

年来,在县委、县政府的正确领导下,在县帮扶办的具体指导下,我局认真贯彻落实双办发[20xx]2号、双办[20xx]59号文件精神,为企业真诚帮扶,优质服务,取得了企业的好评。现就帮扶工作情况总结如下:

一、领导高度重视

年初,局党组就开展“服务企业发展、推进项目建设”活动召开专题会议,成立了由局长任组长的活动领导小组,出台了帮扶实施方案,明确了由局党组成员、纪检组长贺石泉担任联系双峰县恒大鑫再生资源有限责任公司的帮扶领导,由商贸发展股长秦喜任专职帮扶队员。一年来,为了企业的发展,特别是为了推进企业承办的全县再生资源回收体系建设工作,尹局长先后入企12次,并为了将企业列入全省龙头企业,先后4次上省厅协调。贺书记带领帮扶队员先后入企20多次,全面了解企业情况,跟踪项目建设进度,共同排查困难,分析原因,多次向政府领导及项目挂点县处领导汇报,制订了帮扶工作计划。

二、深入调查了解

通过深入企业调查,对企业有了一个全面的了解。该企业于8月注册登记,注册资本100万元,主要从事废旧物资购销、再生资源回收利用等业务。该企业于20xx年成为我县唯一一家全省家电以旧换新中标回收企业,累计回收废旧家电5万多台,为我县扩内需、促消费、提高资源能源利用效率,减少环境污染,促进节能减排和循环经济发展作出了积极贡献。

20xx年,娄底市被列为商务部第三批再生资源回收体系建设试点城市,经我局推荐、市商务局申报、省商务厅核准后报商务部备案,确定该企业为全县再生资源回收体系建设承办企业。按照《娄底市再生资源回收利用体系建设实施方案》要求,该企业须于20xx年前在全县完成1个再生资源集散市场[包括商品交易区、分拣加工区、仓储配送区、商品展示区、配套服务区和培训中心]、65个村级再生资源回收站点的建设任务。

三、积极开展帮扶工作

为较快推进帮扶企业承办的项目建设,我局就全县再生资源回收体系建设项目先后2次提请政府召开县长办公会议,已成立了由邹县长任组长的工作领导小组,县长办公会议研究同意将再生资源回收体系建设网点纳入城乡建设总体规划;同意再生资源回收体系建设用地按照工业用地基准地价出让;同意再生资源回收体系建设承办企业除享受国家规定的特殊政策待遇外,可同时享受我县招商引资优惠政策。目前,该企业借助国藩中电水工机械场地已完成废旧钢铁分拣加工区建设,完成设备安装70%,信息综合楼已建成,回收网点正有序整合、新建。3月份,省商务厅谢建辉厅长来双峰调研,专程察看了该企业,给予了高度评价,已支持该企业100万元。向省商务厅、财政厅申报了列入全省龙头企业和20xx年度促进服务业发展专项资金项目。

四、认真查找问题

国家对再生资源回收利用体系建设有明确的规范要求标准,再生资源集散市场建设需用地100亩。但该项目建设最大的困难就是土地问题一直未解决,国家、省、市对该项目的验收在即,压力大,形势相当严峻。

五、20xx年帮扶计划

为帮助企业早日完成项目建设目标任务,迎接上级验收,规范我县再生资源回收利用,促进循环经济发展,并不断开拓市场,做大做强龙头企业,我局20xx年帮扶计划是:

1、积极向政府汇报,早日解决项目建设土地问题。

2、积极与上级主管部门衔接,争取将承办企业列为全省重点扶持企业,争取更多的政策、资金支持。

3、为企业热情服务,精心指导企业按国家建设规范标准,在规定期限内完成我县再生资源回收体系建设目标任务。

4、积极帮助企业开拓市场,做大做强。

《干部入企帮扶调研报告》

篇12:入企服务工作总结<\/h2>

按照区驻企办统一部署,我社结对联系12家企业,并按照区里要求对12家企业按A、B、C三类等级进行划分,其中A类企业5家,B类企业4家,C类企业3家,由5名驻企服务员分别进行挂钩联系,具体结对情况可见附件1。

为落实驻企服务工作,我社及时明确驻企服务工作的分管领导和联络员,并将联系名单及时上报区驻企办进行备案;制定驻企服务工作方案,明确各项工作的要求和时间节点。

今年以来,我社在5月份、7月份、8月份、12月份都组织了企业走访联系,其中5家A类企业均走访到位。经初步统计,全年组织联系30家次,其中电话联系22家次,实地走访8家次。在走访过程中主要完成了“红色直通车”推广、项目代办咨询、难题收集化解等工作。截止12月份,区社驻企服务小组搜集企业难题6个,化解难题6个,完成代办项目1个,微信订阅号推广关注5家,对温州经协钢管有限公司完成一企一策三问询工作,在问询中收集难题2个并做好政策解释工作;选取蕾丽诗公司开展个性化服务,主要是为该公司推送电子商务、平安、市场政策等信息,获得好评。

同时,及时做好总结和查漏补缺工作,每个驻企员完成驻企手记5篇,上报驻企感言5篇。

篇13:入企服务工作总结<\/h2>

自“千名干部服务企业”活动开展以来,按照市委、市政府的统一部署和市活动办的要求,市药监局服务组依照七项工作职责,深入了解企业情况,大力宣传政策法规,周密制定服务计划,认真梳理存在问题,注重搞好协调服务,企业发展形势看好。服务企业虽然取得一定成效,但与市里要求还有一定的差距。现将服务工作小结如下:

一、服务企业做法与成效

一是深入企业了解情况,大力宣传优惠政策。

服务组深入企业生产一线开展调研,3次召开座谈会听取企业负责人与员工的意见和建议,深入了解企业当前生产经营过程中存在问题和需求,详细掌握企业基本生产经营情况。同时还深入企业生产车间、厂房,不折不扣地向企业宣传市委、市政府关于开展“千名干部服务企业”活动的目的和重大意义,宣传支持工业企业发展的各项优惠政策,普及药品生产经营法律法规知识,将市里统一编印的相关政策文件翻印送给企业,让企业了解、熟悉政策,引导企业用足用活政策,真正让企业从政策中得到实惠,做到懂法用法守法,依法保护企业自身合法权益。

二是认真梳理存在问题,合理制定服务计划。

通过入驻企业深入了解,认真梳理出企业当前需要帮助解决的主要问题有2类4个方面问题:一类是厂区规划设计修改方案、生产车间、仓库建筑方案规划审批问题;另一类是GMP认证改造问题;用工问题、技能培训、设备检修、建筑工程施工许可等4个方面问题。针对企业需要解决的问题,服务组与企业一起认真研究,排出时间表,拿出解决问题的具体办法,制定服务帮扶企业工作计划,区分轻重缓急,细化服务措施,逐个问题进行帮助解决,着力把握好服务工作重点,主动搞好协调服务,尽力帮助企业解决实际问题,真心、专心、安心、用心帮助企业排忧解难。

三是注重搞好协调服务,积极主动开展工作。

1、搞好协调服务。针对上海宝龙安庆药业有限公司当前需要解决的主要问题,服务组贴心服务,靠前工作,全力帮扶。在规划审批问题上,服务组积极与规划部门联系,多次与企业负责人到规划部门进行沟通协调,厂区扩建规划许可已正式审批通过;在新GMP认证改造问题上,就改扩建图纸是否符合GMP认证标准,服务组多次与企业质量负责人一起将图纸送局安监科征求修改建议,邀请国家级GMP认证专家到生产厂区现场给予指导,目前生产车间内部改扩建已开始施工。在人才招聘问题上,帮助企业在“新安人才网”发布招聘人才信息,目前已有25人被企业应聘录用。新建厂房《建筑工程施工许可证》审批事项已通过现场检查验收。

2、组织业务培训。帮助上海宝龙安庆药业公司生产部门开展新版GMP知识与岗位技能培训,着力提高一线员工业务技能。组织企业从事药品注册技术人员、管理人员,参加省药监局举办的全省药品再注册技术要求培训,帮助企业搞好药品再注册准备工作,着力提高药品再注册的质量和效率。组织生产管理、质量管理、质量受权人、QAQC主管等管理和技术人员,参加了全省新修订药品GMP培训,帮助企业更深入掌握新修订药品GMP的基本要求。

3、开展检查检修。服务组帮助企业认真开展夏季安全生产大检查, 重点对要害部位、关键环节开展检查,对检查中发现问题,立即整改,力求做到不留死角、不留盲区,确保不发生安全生产事故。协助企业开展以严厉打击药品违法生产、打击药品违法经营、加强药品生产经营规范建设和药品监管机制建设为主要内容的“两打两建”自查自纠活动,进一步规范企业生产经营行为。利用本单位专业技术人员优势,帮助上海宝龙安庆药业公司对滚刀切药机、粉碎机组等生产设备进行全面检修维护,为企业节约费用1万多元。

4、做好党建工作。围绕服务发展、服务员工、服务社会,服务组指导企业开展非公企业服务型党组织活动,企业每个党员结合自己的岗位职责、爱好特长和能力大小,开展“服务承诺”活动,参与率达100%;以党建工作引领企业文化建设,开展“关爱员工、共创佳绩”活动,不断增强员工对企业的归属感,帮助员工解决工作和生活上的'实际困难,不断促进企业健康、和谐、稳定发展,不断提高药品生产质量。

5、严格服务纪律。在服务企业期间,服务组严格执纪,廉洁自律,不给企业添麻烦,增负担,不干扰企业正常的生产经营,尽力做好“围墙外”的工作,自觉维护机关干部良好形象,以实际行动,赢得企业的赞誉。

6、及时报送信息。服务组严格落实工作情况报送制度,按市活动

动办要求坚持每周一报服务进展情况。服务组在做好服务帮扶的同时,认真抓好服务宣传工作。截止目前,共向市活动办报送工作信息16期,其中被《安庆市“千名干部服务企业”活动快报》采用12条信息,市 登载2篇,我局网站登载8篇,报送周报表17份、调查表2份。

上海宝龙安庆药业有限公司今年被市总工会、市人社局、市工商联、市企业联合会评为“安庆市模范劳动关系和谐企业”; 企业有2名员工被市开发区工委评为“党员先锋岗”称号;在今年全省药品生产企业定期安全性更新报告撰写培训会上,企业PSUR完成情况受到通报表扬;企业员工王玲由于专业技能优秀,与另外两名选手代表安庆市队在参加今年11月27日全省举办药品不良反应知识竞赛活动中,以初赛笔试总分第一、平均分第一的好成绩进入决赛,荣获团体三等奖。

二、服务企业体会与感想

1、树立服务型政府形象,关键是要转变机关作风,提高社会管理能力和服务水平。开展“千名干部进企业”活动,是市委、市政府密切联系群众、深化效能建设、优化发展环境的重要举措,是机关工作作风的大转变,通过服务企业更拉近了机关与企业距离。

2、工业兴市的方略,符合安庆经济发展的现实需要,关键是政策的导向的持续和有效落实。企业的发展需要地方政府的关心与支持,地方的经济社会发展更需要大中小各类企业的支撑,企业的发展成长得益于政府各职能部门的监督指导,得益于企业广大员工的共同努力、共同奋斗的结果,靠的是企业不断的改革创新,靠的是能顺应市场发展潮流。

3.市场的培育和发展需要长效的帮扶机制,关键是项目的科学选定和营造生产要素整合的良好环境。通过近几个月驻点服务企业,我们深深地体会到企业生产经营的不易,市场的竞争、员工的待遇、产品的创新、企业的发展等,时刻不在考验着企业,企业的发展离不开市场,更离不开社会方方面面的关怀和支持。这次市委市政府选派干部进驻企业,为我们这些在机关工作的同志,提供了一次学习锻炼的好机会,我们非常珍惜,我们在企业学到了机关学不到的东西,是人生的一次历练。通过服务,我们作为机关工作人员,在今后的工作中学会了如何改进服务,如何为企业服务好。

4.服务组取得的工作成效离不开市药监局党组班子的高度重视、关心和支持。

三、对策与建议

1、优化发展环境。建议市委、市政府要通过各种方式与手段,营造尊重企业、服务企业的良好氛围,建立健全保护企业、帮扶企业的保障机制,变被动服务为主动服务,转变一些机关职能部门 “门难进、脸难看、事难办”的衙门作风。在符合行政许可法的前提下,简化审批手续,优化办理流程,降低收费标准,为企业发展开辟绿色通道,提供优质、高效、便捷服务。

2、支持生物医药行业发展。要把生物医药纳入地方经济“战略新兴产业”,既要把老字号药企的发展壮大,又要推出具有地方特色的新型企业,把我们安庆地区的药企做强做大,做出特色,做出自己的知名品牌。

3、加强引进人才机制。企业的发展需要人才,人才是关键,企业要为人才的引进、培养、发展创造条件,要有吸引人才举措和激励机制,要提高员工工资待遇,改善生活条件,营造拴心留住人才的环境。

6.银行服务工作总结及工作安排

篇14:入企服务工作总结<\/h2>

4月底以来,各地区、各部门和各级督导组、工作组深入贯彻落实全省培育和发展市场主体大会、万名干部入企服务活动动员大会、全省一季度经济运行分析会精神,坚持问题导向、服务导向、效果导向,全力支持企业发展,坚持服务企业、服务市场、服务工业,在适应新常态中,培育了新优势、激发了新活力。下面,根据全省万名干部入企服务活动领导小组安排,我代表“马上就办”办公室,就两个月以来入企服务工作通报如下:

一、政策落地,产业转型,新形势下入企服务活动显成效

按照省委、省政府安排部署,把万名干部入企服务活动与支持大众创业万众创新、培育发展市场主体、保增稳产促发展“三结合”,将开展“三严三实”专题教育活动贯彻于始终,做到责任到位、协调到位、落实到位,在打通服务“最后一公里”方面取得显著成效,在协调解决问题中锤炼了干部队伍,增强了企业发展信心,促进了工业逆势而行。全省规模以上工业增速由1—4月的6.7%上升为1—5月的7%,二季度增速预计7%以上,初步遏制了工业增速下滑趋势。

——解决问题效率高。各级工作组、督导组始终把解决企业难题作为第一要务,做到帮忙不添乱,摸清问题“马上就办”,力破“中梗阻”。入企服务以来,全省共梳理问题2379条,涉及资金、土地、环保、税收、市场等12个方面,其中:融资、土地、市场等方面问题占比较大,分别为34.22%、11.01%和12.95%。两个月以来已解决和提出解决方案2229条,占问题总数的93.69%,其中资金、土地、税收、市场、交通等分别为97.54%、89.31%、90.79%、93.83%和92.91%;需长期协调解决的问题有150条,占总数的6.31%,主要涉及资金、土地、环保等方面,将陆续逐步解决。

——落实政策不打折。解决政策“只到膝盖不落地”的问题是这次的活动的重点。各地区、各部门对号入座,细化分解落实。省财政整合和新增14.7亿元支持市场主体发展的专项资金,已陆续下达发挥作用。税务部门为全省9万余户小微企业减免增值税7400万元,为相关企业减免各类收费 2275.6万元。各级工作组、督导组为企业争取各类扶持资金5.9亿元,帮助企业实现融资94 亿元。省经信委、省金融办会同相关部门先后组织2次银企对接会,落实信贷资金314.2亿元。各银行金融机构加大支持力度,仅5月份投放123亿元,创当月信贷投放新高。

——提质增效见成果。促进企业提质增效升级是入企活动的重要目的。通过入企帮扶,上半年我省新能源、新材料和生物产业分别增长25.9%、19.5%、18.7%,装备制造业同比增长31.5%。此外,红景天苷提取及纯化技术研究、亚麻籽壳仁分离技术等取得突破,利用光伏晶体硅加工废砂浆生产三氯氢硅方法等10项技术获得发明专利,太阳能电池组件用玻璃吹扫装置等2项技术取得实用新型专利。新产业、新技术、新业态、新模式加快萌发。

——促进创业动力足。全社会创新创业热情不断高涨。入企帮扶期间,全省开工建设工业项目16项,启动76个技术创新研发项目,取得16项新授权发明专利,申报10项发明专利。上半年全省新注册登记企业6051户,其中仅5月就新增企业1516户。新增城镇就业1.38万人,城镇登记失业率3.2%,农牧区劳动力转移就业42万人,城乡居民收入分别增长9.3%和9.7%。

——锻炼干部转作风。入企服务是锻炼干部办事能力的一种考验。入企干部在践行“三严三实”要求中,真正将为民服务和为企服务落到了实处、帮到了点上,一些久拖不决的问题迅速解决,企业反映的项目申报、人才培训、安全生产、环境保护等问题短期内得到办理。入企工作真正将为民、为企服务落到实处,拉近了政府与群众、政府与企业之间的距离。

入企服务活动得到了党和国家领导的关注,李 总理作出重要批示:青海组织万名干部入企服务,帮助企业解难题、办实事、推动政策措施落地,是简政放权、放管结合、优化服务的具体体现。请国办注意总结经验做法,供各地交流借鉴。入企服务活动也得到了企业与群众的高度赞扬,万佳家博园总经理王辉说:“干部入企服务的好政策,让我们知道了现在有问题找谁,提出的问题也都在积极沟通和协商中解决了,我们发展的信心也更足了!”。参与活动的群众说:“希望政府把‘马上就办’的效率和效果保持下去,为老百姓多办好事、实事,让‘马上就办’成为一种促进社会发展的共识。”

在这次万名干部入企服务活动中,根据活动组织的总体开展情况,从方案制定、人员到位、协调解决问题、信息反馈等方面看,许多市州、督导组、工作组和工作人员态度认真,工作积极,解决问题成效显著,他们是:

地区有:西宁市、海南州、黄南州、果洛州。

省级督导组有:西宁市督导组;海南州督导组;黄南州督导组;果洛州督导组。

省级工作组有:第一工作组;第二工作组;第三工作组;第七工作组;第八工作组;第九工作组;第十工作组;第十一工作组;第十二工作组;第十三工作组;第十四工作组;第十六工作组;第十八工作组;第十九工作组;第二十二工作组;第二十五工作组;第二十九工作组;第三十工作组;第三十三工作组;第三十六工作组。

二、精准帮扶,共同发力,新常态下探索了新路径

万名干部入企服务活动是省委、省政府贯彻落实党中央、国务院推进大众创业、万众创新的一次新的实践,是适应新常态、增添新活力、打造新优势的重大举措,是深入推进简政放权、转变干部作风、构建新型党群干群关系的有益探索。全省各级党委、政府和园区管委会,各级督导组、工作组以及各个部门认真贯彻落实省委、省政府决策部署,敢于担当、主动进位,用新思路统一认识,用新举措解决问题,用新办法创造经验,做到了帮扶有重点、措施有落点,成绩有亮点,为全省经济持续稳定较快发展做出了贡献。

一是领导身体力行示范,新举措转变作风。两个月里,省级领导身体力行,深入一线推进活动开展。骆惠宁书记亲自部署干部入企服务工作,对各个阶段和重点环节的工作作指示、提要求,并深入柴达木腹地,与青海油田一线干部职工促膝交谈、了解情况、解决问题。郝鹏省长多次到联点企业帮助解决难题,研究部署工作,对各地区、各部门统筹推进活动提出要求。骆玉林常务副省长亲自起草文件、亲自部署工作,亲自协调重大问题,亲自督导地区帮扶工作。省委、省政府10多位领导带头入企业、下矿山讲政策、听意见、解难题,企业反映的一批问题得到有效解决。省委组织部、省委宣传部领导多次督办活动,严明工作纪律,参与解决问题。省委督查室、省政府督查室与“马上就办办公室”紧密配合,同步工作,同步协调,同步推进。各地区党委、政府和省直有关部门、中央驻青单位负责同志主动靠前指挥,专题研究问题,限时定责攻坚,为企业发展创造优良环境。各级“马上就办办公室”实行计划倒排、图表上墙、工作销号、定期通报、巡回督查等制度,有计划、有重点、有效益地推进工作,对不作为、行动迟缓的,责令限期改正,确保入企干部 “蹲的下、守得住、干的实”。各级督导组、工作组制定精准帮扶工作方案,建立“先摸底、找问题、后帮扶、再总结”工作流程,完善“领导全面抓、组长亲自管、成员负专责”的管理制度,一批多年悬而未决的问题得到解决。

二是工作下沉了解实情,新招数解决问题。让各级干部“迈开腿、张开嘴”,帮助企业渡难关、拓市场、促转型,是这次入企服务活动的重点。各工作组、督导组,实行分级负责、分片包干、分户帮扶、责任到底,各级“马上就办办公室”,采取每日通报、会议部署、重点督办、协调服务等方式,有力指导入企服务工作。10名省级领导联点20多户重点企业;8个省级督导组和37个省级工作组、511名干部联点84户省级重点企业和8个市州,分级负责、分级工作;8个市州4215名抽调人员,深入1767户企业帮扶,帮扶工作基本覆盖全部规模以上工业企业和重点中小微企业。特别是各工作组、督导组发扬实干精神,解难题、办实事、出实招,对企业提出的资金回流难、融资成本高、人才招留难、项目落地难等问题,现场能办的马上办,现场不能办的问题,建立台账,跟踪解决;对技术专业强、行业跨度大的问题,协调相关部门,限期答复并协调解决。此外我们积极发挥来自“五湖四海”的组员特长,积极主动为企业讲解税收优惠、项目建设、人力资源、产品出口、品牌创建等政策,并开展工作流程辅导等工作,撰写企业发展“诊断书”、“建议书”,使企业进一步熟知了政策,办事能够“找到门”,发展能有“路线图”,解困能够“找到家”。

三是宣讲政策听取意见,新方法服务贴心。切实把政策“送下去、讲明白”,让企业“摸得透、得实惠”,把反映问题“解决好,见实效”是这次入企活动的重点之一。首先,我们对抽调的511名省直机关干部进行培训,印发《青海省培育发展市场主体政策汇编》、《青海培育发展市场主体365问》以及各类讲话、文件等资料1.5万余册。其次,通过搭建QQ群、微信群、微门户等政策咨询平台、省内主流媒体报道解读、发放政策汇编、印发传单以及制作展板等。第三,通过多次开展大范围广场宣传,发放各类宣传资料近3万份,累计咨询、讲解政策5.4万人次。各省级工作组 “下一线、入车间、听意见”,通过建立工作日记、走入企业一线、强化培训指导等方式推进复杂问题的解决,如省广电局牵头的第23工作组梳理国家和我省扶持企业发展政策,帮助企业最大限度享受各项优惠政策;西宁海关制作工作流程、现场解疑答惑,指派人员跟踪对接;省委统战部、省工商联组织召开非公经济领域贯彻落实全省市场主体发展大会精神推进会,为全省非公企业讲形势、送政策、提信心。

四是着眼长远绿色发展,新思路推进转型。各级干部在入企服务活动中,把稳增长与调结构相结合,求创新与破瓶颈相结合,攻难关与上高端相结合,围绕实施锂电产业扩能提升、装备制造和生物产业发展、新材料产业链条延伸、关键技术突破、信息技术应用示范等五大工程,帮助企业解决资源配置、资金需求、要素保障等问题,推进转型发展、绿色发展。通过省领导带头深入企业解决实际问题,各级抽调干部入企帮扶协调落实生产要素,一批重点工业项目取得积极进展。泰丰先行锂电池材料月产能超600吨,11月份达到1300吨后将成为世界最大。集盐化工、煤化工、有色冶金、精细化工多产业融合发展的金属镁一体化项目12个多联产装置即将试产。拓日新能源、中电投多晶硅切片等项目进展顺利,有效改善光伏产业“哑铃型”结构;电子箔、蓝宝石晶体、铝基合金、镁基合金等产品促进了制造业向高端发展。青海中利光纤顺利投产、金联讯职能蓝牙产品上市,代表了高端信息产业新水平。时代新能源、康普药业沙棘籽油生产等项目持续扩大生物医药产业规模。全国首个藏区应用级数据中心建成运行。

五是精准服务催生动力,新理念优化环境。为克服入企服务针对性不强、走马观花或者“只听声音不见人”的问题,“马上就办办公室”建立工作动态“每日通报”、解决问题“销号制度”,采取明察暗访、电话督办、专项检查、跟踪回访等,利用新媒体、新媒介,减少文件传递流转,以最简洁、最便捷、最高效的手段传递省委、省政府和全省万名干部入企服务活动领导小组部署要求。省经信委组织开展制造企业与物流企业专场对接,省总工会创新青海高原“工人先锋号”创建活动载体,省国税局全面优化“网上申报系统”软件功能,省科技厅大力支持科技创新服务平台建设。此外,财政、环保、农牧、工商、建设、人社、国土、金融、地税等部门主动配合,注重把市场化改革与法治化建设相统一,“多设路标”,“少设路障”,放管结合,为企业健康发展、稳定运行创造了良好的外部环境。

六是强化责任增强推力,新要求提升水平。确保入企服务活动取得成效的关键是干部。活动之初,省委组织部从各级各部门抽调业务精、能力强、肯吃苦、作风硬的干部,对干部们入企服务的基本准则、关注重点和工作纪律等提出要求。各级活动领导小组办公室统一命名为“马上就办办公室”,层层传导工作理念和工作方式,摒弃不利于新需要、新要求的方式方法。各级入企服务干部以“三严三实”要求对照检查言行,深入一线接地气,在边学习边实践中加深了对基层的了解,增强了发现问题、分析问题和协调解决问题的能力。相关督导组、工作组建立工作日记,分类梳理、分任务开展工作;有的督导组、工作组远赴上千公里,在海拔4000多米的企业开展工作;一些抽调干部一个多月驻扎企业,坐镇指挥、带病工作,直到解决问题。在这种面对面接触、心贴心服务的过程中,使省委、省政府推进发展的决策部署落地生根,锤炼了干部党性,坚定了企业信心,密切了干群关系,

七是营造氛围正面引导,新能量凝聚合力。在省委宣传部的安排组织下,干部入企服务活动得到了社会各界的高度关注。部领导多次对宣传工作提出要求,要求宣传工作有亮点、有典型、有特色。中央驻青和省垣主流媒体、知名网站高度关注,全方位、多角度、深层次、高密度报道我省培育发展市场主体、开展万名干部入企服务活动。青海日报、西海都市报、西宁晚报以及人民网等开设了入企服务活动、帮扶日记等专栏,国内主要网络媒体纷纷。中央电视台、人民网、人民日报、中国新闻网、经济日报等中央媒体派驻记者一线跟踪报道活动情况,发表了“青海万名干部入企服务‘三严三实’是尺子”、“把问题解决在一线”、“青海巧做特色文章、绿为产业导向”、“把政策送下去、让企业得实惠”、“从背靠背到手拉手”、“工作组给我们带来惊喜”等文章。截至6月30日,形成各类宣传报道近190篇,专题新闻报道20余次, 推出了一批帮助企业解困解难的典型,在全社会引起强烈反响。各地区也充分利用各类媒介,扎实开展宣传活动。宣传工作提振了信心,温暖了人心,增加了干劲,凝聚了合力。

三、盯住重点,总结经验,新举措构建帮扶新机制

通过两个多月的不懈努力,全省万名干部入企服务活动即将阶段性收官。在大家的共同努力下,一大批多年困扰企业的问题得到解决,国家和省里的各项扶持政策陆续得到落实。在活动中,也涌现出了一些敢于担当、勇于创新、善于协调、能办实事的干部。更重要的是,我们通过入企服务工作,探索建立了一些培养市场主体、推进大众创业、万众创新的好经验、好做法。与此同时,我们要看到,在现阶段,持续优化发展环境、扶持企业保增稳产、引导企业转型升级、帮助企业做大做强需要市场引导、企业努力,更需要政府给予大力扶持。在全面深化改革进程中,尤其是在我省市场发育不健全、产业结构不合理、市场主体规模小的情况下,发挥市场主导作用必须通过政府“有进有退”,将企业扶上马再送一程,还需各级政府、园区和部门继续努力。

从目前情况看,虽然我们帮助企业解决了一大批问题,但一些关系企业持续健康发展的资金、土地、环保等方面问题,还仍困扰企业发展,企业存在的问题是动态的,尤其在当前复杂多变形势下,企业在新常态下还会出现这样、那样的问题,解决企业问题的工作永远在路上。因此,我们在今后的工作中还将继续重点关注并着力推进以下工作。

一是攻坚解难题。对于入企服务活动发现的尚未解决的问题,各督导组、工作组牵头的厅局或单位要通过完善机制和对口帮扶,继续给予关注。积极主动与企业沟通衔接,属于政策范围的,要限期给予解决;不在权限范围之内的,要与企业一道研究解决的路径,积极帮助给予解决;对于国家政策明确规定不能解决的,要认真做好解释疏导工作,确保事事有回音,件件有着落。

二是主动建机制。在这次入企服务活动中,各地区、各部门和单位本着特事特办,在法律和政策框架内解决一大批企业反映的突出的问题,在简政放权、提高办事效率方面做了有益的探索。我们要认真总结相关经验,探索建立常态化的问题收集和协调反馈机制,为今后建立各部门、各地区联动解决企业问题的机制奠定基础。

三是促政策落地。通过这次入企服务活动,感到最大的问题是政策信息获取和关注的渠道不通畅,一方面企业对新政策不清楚、不熟知、不会用,另一方面政府有关部门在细化政策和执行政策方面还存在不主动、不广泛、不具体等问题。下一步要通过进一步提升各地区、各部门推进政策落地的法治化水平,真正让党和国家支持市场主体创新创业的政策落地生根。

同志们,培育市场主体、支持创新创业的责任永远在肩上,帮助企业解决问题、实现可持续发展的工作永远在路上,我们践行“三严三实”、推进和谐美丽青海建设的使命永远在征途。让我们团结一致,创新实践,再接再厉,为全省经济平稳较快发展做出应有贡献!

篇15:入企服务工作总结<\/h2>

自“千名干部服务企业”活动开展以来,按照市委、市政府的统一部署和市活动办的要求,市药监局服务组依照七项工作职责,深入了解企业情况,大力宣传政策法规,周密制定服务计划,认真梳理存在问题,注重搞好协调服务,企业发展形势看好。服务企业虽然取得一定成效,但与市里要求还有一定的差距。现将服务工作小结如下:

一、服务企业做法与成效

一是深入企业了解情况,大力宣传优惠政策。

服务组深入企业生产一线开展调研,3次召开座谈会听取企业负责人与员工的意见和建议,深入了解企业当前生产经营过程中存在问题和需求,详细掌握企业基本生产经营情况。同时还深入企业生产车间、厂房,不折不扣地向企业宣传市委、市政府关于开展“千名干部服务企业”活动的目的和重大意义,宣传支持工业企业发展的各项优惠政策,普及药品生产经营法律法规知识,将市里统一编印的相关政策文件翻印送给企业,让企业了解、熟悉政策,引导企业用足用活政策,真正让企业从政策中得到实惠,做到懂法用法守法,依法保护企业自身合法权益。

二是认真梳理存在问题,合理制定服务计划。

通过入驻企业深入了解,认真梳理出企业当前需要帮助解决的主要问题有2类4个方面问题:一类是厂区规划设计修改方案、生产车间、仓库建筑方案规划审批问题;另一类是GMP认证改造问题;用工问题、技能培训、设备检修、建筑工程施工许可等4个方面问题。针对企业需要解决的问题,服务组与企业一起认真研究,排出时间表,拿出解决问题的具体办法,制定服务帮扶企业工作计划,区分轻重缓急,细化服务措施,逐个问题进行帮助解决,着力把握好服务工作重点,主动搞好协调服务,尽力帮助企业解决实际问题,真心、专心、安心、用心帮助企业排忧解难。

三是注重搞好协调服务,积极主动开展工作。

1、搞好协调服务。针对上海宝龙安庆药业有限公司当前需要解决的主要问题,服务组贴心服务,靠前工作,全力帮扶。在规划审批问题上,服务组积极与规划部门联系,多次与企业负责人到规划部门进行沟通协调,厂区扩建规划许可已正式审批通过;在新GMP认证改造问题上,就改扩建图纸是否符合GMP认证标准,服务组多次与企业质量负责人一起将图纸送局安监科征求修改建议,邀请国家级GMP认证专家到生产厂区现场给予指导,目前生产车间内部改扩建已开始施工。在人才招聘问题上,帮助企业在“新安人才网”发布招聘人才信息,目前已有25人被企业应聘录用。新建厂房《建筑工程施工许可证》审批事项已通过现场检查验收。

2、组织业务培训。帮助上海宝龙安庆药业公司生产部门开展新版GMP知识与岗位技能培训,着力提高一线员工业务技能。组织企业从事药品注册技术人员、管理人员,参加省药监局举办的全省药品再注册技术要求培训,帮助企业搞好药品再注册准备工作,着力提高药品再注册的质量和效率。组织生产管理、质量管理、质量受权人、QAQC主管等管理和技术人员,参加了全省新修订药品GMP培训,帮助企业更深入掌握新修订药品GMP的基本要求。

3、开展检查检修。服务组帮助企业认真开展夏季安全生产大检查, 重点对要害部位、关键环节开展检查,对检查中发现问题,立即整改,力求做到不留死角、不留盲区,确保不发生安全生产事故。协助企业开展以严厉打击药品违法生产、打击药品违法经营、加强药品生产经营规范建设和药品监管机制建设为主要内容的“两打两建”自查自纠活动,进一步规范企业生产经营行为。利用本单位专业技术人员优势,帮助上海宝龙安庆药业公司对滚刀切药机、粉碎机组等生产设备进行全面检修维护,为企业节约费用1万多元。

4、做好党建工作。围绕服务发展、服务员工、服务社会,服务组指导企业开展非公企业服务型党组织活动,企业每个党员结合自己的岗位职责、爱好特长和能力大小,开展“服务承诺”活动,参与率达100%;以党建工作引领企业文化建设,开展“关爱员工、共创佳绩”活动,不断增强员工对企业的归属感,帮助员工解决工作和生活上的实际困难,不断促进企业健康、和谐、稳定发展,不断提高药品生产质量。

5、严格服务纪律。在服务企业期间,服务组严格执纪,廉洁自律,不给企业添麻烦,增负担,不干扰企业正常的生产经营,尽力做好“围墙外”的工作,自觉维护机关干部良好形象,以实际行动,赢得企业的赞誉。

6、及时报送信息。服务组严格落实工作情况报送制度,按市活动

动办要求坚持每周一报服务进展情况。服务组在做好服务帮扶的同时,认真抓好服务宣传工作。截止目前,共向市活动办报送工作信息16期,其中被《安庆市“千名干部服务企业”活动快报》采用12条信息,市政府的网站登载2篇,我局网站登载8篇,报送周报表17份、调查表2份。

上海宝龙安庆药业有限公司今年被市总工会、市人社局、市工商联、市企业联合会评为“安庆市模范劳动关系和谐企业”; 企业有2名员工被市开发区工委评为“党员先锋岗”称号;在今年全省药品生产企业定期安全性更新报告撰写培训会上,企业PSUR完成情况受到通报表扬;企业员工王玲由于专业技能优秀,与另外两名选手代表安庆市队在参加今年11月27日全省举办药品不良反应知识竞赛活动中,以初赛笔试总分第一、平均分第一的好成绩进入决赛,荣获团体三等奖。

二、服务企业体会与感想

1、树立服务型政府形象,关键是要转变机关作风,提高社会管理能力和服务水平。开展“千名干部进企业”活动,是市委、市政府密切联系群众、深化效能建设、优化发展环境的重要举措,是机关工作作风的大转变,通过服务企业更拉近了机关与企业距离。

2、工业兴市的.方略,符合安庆经济发展的现实需要,关键是政策的导向的持续和有效落实。企业的发展需要地方政府的关心与支持,地方的经济社会发展更需要大中小各类企业的支撑,企业的发展成长得益于政府各职能部门的监督指导,得益于企业广大员工的共同努力、共同奋斗的结果,靠的是企业不断的改革创新,靠的是能顺应市场发展潮流。

3.市场的培育和发展需要长效的帮扶机制,关键是项目的科学选定和营造生产要素整合的良好环境。通过近几个月驻点服务企业,我们深深地体会到企业生产经营的不易,市场的竞争、员工的待遇、产品的创新、企业的发展等,时刻不在考验着企业,企业的发展离不开市场,更离不开社会方方面面的关怀和支持。这次市委市政府选派干部进驻企业,为我们这些在机关工作的同志,提供了一次学习锻炼的好机会,我们非常珍惜,我们在企业学到了机关学不到的东西,是人生的一次历练。通过服务,我们作为机关工作人员,在今后的工作中学会了如何改进服务,如何为企业服务好。

4.服务组取得的工作成效离不开市药监局党组班子的高度重视、关心和支持。

三、对策与建议

1、优化发展环境。建议市委、市政府要通过各种方式与手段,营造尊重企业、服务企业的良好氛围,建立健全保护企业、帮扶企业的保障机制,变被动服务为主动服务,转变一些机关职能部门 “门难进、脸难看、事难办”的衙门作风。在符合行政许可法的前提下,简化审批手续,优化办理流程,降低收费标准,为企业发展开辟绿色通道,提供优质、高效、便捷服务。

2、支持生物医药行业发展。要把生物医药纳入地方经济“战略新兴产业”,既要把老字号药企的发展壮大,又要推出具有地方特色的新型企业,把我们安庆地区的药企做强做大,做出特色,做出自己的知名品牌。

3、加强引进人才机制。企业的发展需要人才,人才是关键,企业要为人才的引进、培养、发展创造条件,要有吸引人才举措和激励机制,要提高员工工资待遇,改善生活条件,营造拴心留住人才的环境。

篇16: 入企服务工作总结<\/h2>

今年以来,面对工业持续下行,企业生产经营出现困难等严峻形势,省、市政府开展了入企帮扶活动,根据市安排部署,我县迅速行动,大力完善和推进对企帮扶各项工作,取得了良好效果,全县工业经济出现企稳回升态势。今年1―11月份全县民营经济完成营业收入717亿元,同比增长8.91%;完成增加值178.6亿元,同比增长9.07%;利税74.6亿元,同比增长3.18%;完成规上工业企业增加值72.4亿元,同比增长8.8%。

一、加强组织领导,高度重视企业帮扶工作。

我县高度重视入企帮扶工作,不断加强对企业的帮扶力度,成立了企业帮扶工作领导小组,制定了实施方案,要求各帮扶单位每周到企业进行调研巡访,送政策、送信息、送服务、送温暖。根据企业的规模、经营等不同情况,有所侧重、有的放矢地进行帮扶、监控,千方百计帮助企业协调解决实际困难,确保满负荷生产。全年巡访企业78家次,协调解决问题20件以上,受到企业业主及广大干部职工的一致好评。

二、完善各项工作机制。

对重点项目和企业帮扶建立全过程、全方位服务机制,实行六个一工作机制,对项目采取连续跟踪服务,每个季度组织一次项目观摩汇报会,交流经验,相互促进。随时掌握项目进度状况,加强与相关部门的协调合作,对无法解决的重大问题做到及时上报。建立企业联系制度,派专人跟踪联系企业,及时了解、掌握并归纳、汇总各帮扶企业情况,保持沟通联系。动态掌握企业生产经营状况,及时反映企业存在的问题和困难。

三、深入企业调查研究。

各帮扶干部按照帮扶工作时间要落实,解决问题要到位的工作要求,主动深入企业调研,加强同企业沟通和交流。动态掌握企业生产经营状况,对企业反映的问题提出积极的建议,切实帮助企业解决发展中存在的问题和困难。

四、积极宣传民营企业扶持政策

把国家、省、市出台的民营企业扶持政策及时传达给各乡镇和企业,使民营企业知晓各项优惠、扶持政策,确保各项扶持政策知晓率达90%以上,为各项政策措施落实打下了良好的舆论氛围和基础。

五、搞好企业融资,解决企业融资难问题。

今年以来,我县积极组织开展银企对接有关方面的工作,筛选一批信用优良的重点企业推荐给金融部门,让企业和金融、担保等部门充分接触,解决了部分企业从融资难的问题;加强对融资担保公司的'监管力度,充分发挥担保资本金的撬动作用,为中小微企业解决融资问题。完成了对金鼎担保公司年度经营情况总计评价和融资性担保机构经营许可证年检工作;积极为企业申报项目、争跑资金,有效地缓解了企业的融资难题。

六、抓好人才培训,提升企业管理水平。

针对我县部分企业存在的经营管理滞后、人才综合素质亟待提高的现状,工信局联合有关部门聘请专家、学者对当前产业政策、法律法规、企业管理、两化融合等诸多方面内容进行宣讲授课,指导我县企业科学发展,促进企业管理者开阔视野、了解信息、增长经验、提高素质。全年受训企业管理人员在500人次以上。

七、优化企业发展环境。

从生产经营、要素保障、政策支持等方面加强服务。积极为企业改善信用环境,拓宽融资渠道,指导和帮助企业做好各类项目审批,切实减轻企业负担。为企业发展创造良好的外部环境。

酒企述职报告 【二】

尊敬的领导、各位同事:


首先感谢各位领导和同事对我的信任和支持,让我有机会在过去一年里担任央企高管的职位。现在我将向大家汇报这一年来的工作情况和成绩,希望得到大家的认可和指导。


在过去的一年里,我和团队一起努力拓展市场,不断提高企业业绩。我们通过与合作伙伴的紧密合作,成功开展了一系列项目,取得了较好的经济效益。在市场营销方面,我们加强了对产品的宣传推广,提高了企业的知名度和影响力,推动了销售额的快速增长。同时,我们也注重技术创新和产品研发,不断提升产品质量和竞争力,确保企业在行业中的领先地位。


在管理方面,我加强了团队的凝聚力和执行力,建立了高效的工作机制,提高了工作效率。通过优化资源配置和流程,降低了企业的运营成本,提高了盈利能力。我也注重员工的培训和发展,建立了完善的人才管理体系,激励员工发挥潜力,实现个人与企业的共赢。


我和团队还积极履行社会责任,关注环保和公益事业,推动企业可持续发展。我们参与了多项公益活动,捐赠物资和资金,帮助有需要的群体,传递了企业的正能量和社会责任感。


我认为,在过去一年的工作中,我和团队共同努力,取得了一定的成绩。但同时也存在一些不足之处,比如市场竞争激烈,需进一步加大宣传力度;管理体系尚需完善,需进一步提高执行力;员工激励体系需进一步改进,激发员工的内在动力。


未来,我将继续努力,不断学习和提升自己,为企业的发展和壮大作出更大的贡献。我相信,在领导的指导和支持下,我和团队一定会取得更好的成绩,实现企业的可持续发展和长远目标。


谢谢领导和同事们对我的支持和信任,也希望大家继续关注和支持我们的工作。谢谢!

酒企述职报告 【三】


近年来,酒业市场竞争日益激烈,我作为酒业厂的厂长,在过去的一年里,我积极应对市场挑战,推动企业发展,取得了一定的成绩。在此,我向大家汇报一下我的工作情况。


我努力落实了公司的战略规划。我与管理团队密切合作,根据市场需求和公司实际情况,制定了一系列的发展策略,并按照计划逐步落实。通过加大市场推广力度,我们成功进入了一些新兴市场,并与一些大型超市和酒类分销商建立了合作关系。同时,我们也加强了产品研发,推出了一系列的新品,以满足消费者多样化的需求。这些努力带来了显著的销售增长,为公司的盈利增加做出了贡献。


我注重团队建设和人才培养。我坚信,一个团队的力量是不可忽视的。为了强化团队凝聚力和执行力,我组织了定期的团队会议和培训,让大家都明确公司的发展方向和目标。同时,我也注重个人的成长和发展,鼓励员工参加相关的培训和进修课程。这种人才培养的机制不仅激发了员工的工作激情,也提高了他们的专业能力,为公司的长远发展打下了坚实的基础。


我加强了生产管理和质量控制。作为酒业厂的厂长,我意识到质量是企业生存和发展的基石。因此,我建立了严格的生产管理体系,按照国际质量标准要求,制定了一系列的操作规范和检测流程,确保产品的质量稳定性。我还加大了对生产设备的投入和更新,引进了先进的生产工艺和设备,提高了生产效率和产品的一致性。通过这些措施,我们取得了显著的质量改善,客户对我们的产品信任度有了明显提升。


我还积极参与企业社会责任的履行。作为一家酒业企业,我们清楚自己的行业对环境的影响。因此,我推动公司加强了环境保护措施,优化了生产过程,减少了对环境的不良影响。同时,我也倡导员工参与公益慈善活动,回报社会。这些举措使公司在社会上获得了良好的声誉,并提升了企业形象。


小编认为,过去一年里,我作为酒业厂的厂长,通过制定发展策略、加强团队建设、强化质量控制和履行企业社会责任等方面的努力,在市场竞争中取得了一定的成绩。虽然还存在一些挑战,但我相信,凭借团队的智慧和实力,我们一定能够在未来的发展中取得更大的成功。我将继续努力,为公司的繁荣与发展做出更大的贡献。

酒企述职报告 【四】

2010年度领导班子述职报告

(2011年 月 日)

尊敬的各位领导、同志们:

下面,我代表公司领导班子作2010年述职报告。 2010年,公司上下以科学发展观为指导,在集团公司的正确决策和领导下,公司党政一班人始终以“发展、效益、民生”统领全局,不断加强自身建设,开拓创新,真抓实干,在各项工作中较好地发挥了模范带头作用,赢得了职工群众的信任和尊重。按照“拓展思路、锐意进取、争创一流”的工作思路,在全体员工的共同努力下,创出了近年来安全质量最稳固、产量进尺最平稳、技术管理创新最多、民心工程最受欢迎、“双增双节”节能减排效果最佳、各项工作提升最快的一年,取得了来之不易的显著成绩。

主要做好了以下工作:

一是安全管理扎实稳固。顺利实现第九个安全年。通过了安全程度8A级矿井评估,荣获“国家特级安全高效矿井”称号。二是各项指标完成较好。生产毛煤 万吨,超计划 万吨;完成商品煤销量 万吨,超计划 万吨。其中,精煤销量 万吨,超考核计划1 万吨;预计实现煤炭收入 亿元,实现利润 亿元。商品煤综合成本每吨 元,比计划降低元。完成节能量2800吨标准煤,比计划多节约300吨标准煤。全年完成发电

1 量亿度。全年共评出359项创新成果,4项获得专利,3项获省部级奖,2项获省煤炭行业奖,发表31篇学术论文。职工收入不断提高,全员人均收入预计 万元,采掘一线人均 万元,位居集团公司矿井人均收入前列。三是矿井美誉度持续提升。荣获全国煤炭工业“五精”管理样板矿、中国企业安全文化十佳单位、全国煤矿安全宣传工作先进单位。我本人被授予全国煤炭工业“双十佳”矿长,综采二区 作为 集团唯一一名班组长被评为“全国煤矿优秀班组长”。成功迎接了全国、全省“五会”,接待了内外部1500余人的调研、观摩、交流,各项工作得到上级领导及兄弟单位的广泛好评。“三个亮点”验收被评为一类单位。

一、抓安全管理不动摇,夯实基础,推动矿井安全发展上水平

安全是搞好其他各项工作的前提和基础。始终保持安全健康发展。牢固树立“安全第一”的思想,严细管理的作风,把推动安全质量作为第一责任、第一实绩。紧扣“安全流程精细管理基础年”活动主题,分阶段开展了“安全质量基础管理夯实季、安全质量系统创新优化季、安全素质工程创建提升季、安全诚信层级履职推进季”四个集中活动,把不同时期的安全工作重点,融入到各项活动中。严格贯彻执行国发23号文、33号令和省政府77号文件精神,落实矿领导带班下井制度,专门建立井下带班值班办公室,强化层级诚信履职考评,不断完善避灾救援体系,逐步加快“六大体系”建设。坚持安全检查不断线,全面实施安全质量“包保”责任考核,“追溯否定”重

2 复隐患考核,每日一题、每日一事日常动态管控,积极开展每周一责、每周一剖析“现身说法”,提升警示教育。今年共开展“每日一主题”活动309次,否定397人次。组织地面安全质量大检查46次,及时对查出问题落实整改,整改率达99%。同时全部纳入安全质量公司考核,严格兑现。坚持安全素质为基,着力抓培训提员工综合素质,规范安全行为养成。扩建了实训基地电教室,安装了采掘专业仿真操作设备,通过反复培训,员工的岗位操作技能、隐患辨识和应变处理能力明显提高。全年共举办培训班36期,培训人次。发挥了安全综合保障作用。始终坚定安全质量管理创新。注重细节管理,强化严流程,抓规范的“八要素”,不断加大“菜单式”管理推广的力度和深度。全面推行“子菜单”操作,执行了经理日安排工作复命单,专业周工作安排落实反馈单,强调落实“三不”、“三保”和“八个反思”,强化隐患人的排查和教育; 对所有岗位工种事故案例汇编成册下发给职工,持续开展案例剖析警示教育,推行了现场安全管理“三步曲”,健全完善了“三三三三三”安全工作体系。突出“以质保安”,开展 “安全生产对标管理”系列活动,加大年底特殊时期的安全质量抵押考核,推进了安全质量标准化建设优化升级。始终抓隐患排查有效治理,以“完善系统、消除隐患、杜绝事故”为目标,抓好了“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输及地面安全等重点防控,全年排查B、C级隐患256条,全部落实整改,实现了安全质量的动态管理和过程控制。另外还注重安全文化引导与理念渗透,持续完善本质安全矿井建设机制,积极构建了富有付煤特色的

3 “富安”文化体系。

二、以重点带全盘,促进矿井又好又快发展

一是生产布局合理稳产高效。立足协调生产、资源回收和稳产高产三大重点,工作积极超前,狠抓现场管理,整体工作协调有序。采煤专业深化质量标准化建设,突出规范管理、文明管理、洁净管理,把握安全重点,坚持超前防范,注重细节控制,完成了 工作面、小面的安装及 改1面和 面的撤除,并积极搞好工作面的配采,超额完成了全年的生产任务。生产接续稳妥衔接,狠抓重点工程施工, 采区掘进工程提前一个月完成全年计划。完成 面、面、小面、小面的开拓,保证了矿井的生产接续。同时,强化支护形式和方式,强化 支护和 连锁,保证了顶板安全。掘进优良品率达到90%。重点强化“机电运输零事故竞赛”活动,加强以主提、主运等大型机电设备安全管理的日检维护,全年完成3次矿井大型停产检修。坚持抽排和监测监控相结合,有效实施 采空区和412初采前瓦斯抽排。按照“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”的方针,毫不放松的抓好了水害防治,确保了东二、尾巷闭超前管理。高度重视技术管理,完善充实了勘探队伍。不断提高矿井的综合自动化科技水平,实现了监测监控、预警预报、人员定位系统整合,促进了矿井安全管理综合保障能力。另外还重点将村庄搬迁工作列入重要日程,超前工作,全力抓好长远接续和功在当前、利在今后的民生工程。二是经营管控集约有力。始终坚持以创新管理为动力,以提高效益为中心,以成本控制为重点,构建起了“指标分解责任化、过程控制精细化、

4 检查考核经常化”的管理体系。实施分口把关,层层监督的 集约管控模式。按照集团公司下发的目标考核大盘子,我们及时分解,与各线签订了经营目标责任书,把构成成本的主要因素逐一分解到各单位,提出了“大力压缩各项费用同比降低6%”的目标,重新修订了《可控费用管理办法》,深入开展了节约挖潜系列活动,狠抓了非生产支出、办公费用管理和控制,加大节电力度。加大设备管理,实行“八统一”。始终把工作的着眼点放在煤质管理和商品煤销售上,采取了一系列保煤质措施,建成了井下矸石拣选系统,及时改善运输系统,认真执行分打分装、断层超前处理和超标扣产等措施,效果明显。同时增加了产品种类,提高了煤炭附加值。确保了精煤生产批批合格,产销平衡。三是矿井辅业发展后劲不断增强。我们立足当前,着眼长远,以敏锐的眼光、超前的思路、创新的举措,抢抓非煤发展主动权,为矿井长远发展打下了坚实基础。积极响应节能减排号召,投资797万元对烟气脱硫系统进行了技术改造,每年可减排二氧化硫76吨。增设的余热回收装置,全年可节约标准煤近400吨、凝结水4000吨,节约资金达30多万元。新增余汽余热利用项目,创效达万元。充分挖掘和利用人力资源,搞好了广告宣传印刷自制加工,年节约宣传费用60%以上。富美粮油公司的腐竹产品及7个花色的面条,8个品种的干煸,已占领矿区内部市场,并销往周边地区,年销售收入 多万元。全年完成非煤总收入 亿元,超集团公司计划 万元。四是生态文明取得新发展。深入推进“”工程,广泛应用变频调速、软启动、无功补偿等高效节能装备与工艺,矿井综

5 合电耗每吨度,比指标降低了 度。成立供电管理办公室,合理调整发电量,尽量避免网上购电和多余上网,增加效益600余万元。节约型区队、节约型岗点评比活动高效扎实,全年修旧利废万元,回收复用累计万元。合理搞好了种植养殖和食品加工,全年共出栏生猪260头,收获蔬菜万斤,全部供应职工食堂;发放面条23万斤,腐竹斤,干煸4775箱,让职工吃上了绿色的放心食品。还重点强化后勤物业管理,开展了职工食堂、公寓和浴室四个质量“创先争优”评比,提升了服务保障水平,保证了食品安全。

三、积极努力营造人文环境,为各项工作提供强大的支撑力

一是坚持以人为本。我们始终以职工群众的切身利益为出发点,最大限度地为职工解难题,办实事。按照集团公司要求,及时实施一系列调资政策,积极筹集资金发放供暖补贴及各种奖励人均达万元。全年安置职工子女350人,三年来累计1026人。大力开展了送温暖活动,共走访慰问724人,发放慰问金万元。全年发放助学金万元,资助97名困难学子进入高等学府。先后分批次组织参观学习、带薪休假、短期疗养共计608人次。及时组织了全员健康查体。通过一系列惠民、爱民措施的落实,体现了矿班子“执政为民”的理念,也得到了广大职工群众的拥护和支持。二是以活动带动氛围。深化“企业文化提升年”活动,深入开展了“创先争优”和“增强制度意识,争做执行表率”系列活动和“功勋集体”、“功勋员工”评比。组织了30名党支部书记党课授课比武。全年举

6 行基层月度亮点现场会9次,举办了文艺演出10场。先后承接了矿区管理创新首次现场推进会等5次。井下中央变电所、物供中心顺利通过全国青年安全生产示范岗评选。建成了廉政教育基地、荣誉室、职业健康展室,新上了厂务公开电子查询系统,推进了和谐矿井建设能力。三是以廉政清正气。组织了“两规定一准则”学习,开展了“廉洁从业、平安过节”系列活动,整编了《廉洁制度汇编》,强化了“三个抬头、三个不力、三种不正之风”摆查,认真开展了廉政文化“六进”和“小金库”专项治理活动,组织对基层单位工资奖金分配、流程运作、废旧物资管理等自查自纠和专项督察,在堵塞管理漏洞的同时,增强了各级管理人员的廉洁从业意识。

四、高度重视班子和职工队伍建设,凝聚了干事创业的合力

一是致力于班子建设。能否扭成一股绳,形成一个团结战斗的集体,推进各项工作创出成效,关键在各级班子,特别是矿领导班子。我们充分利用中心组学习、民主生活会等形式,加强矿班子成员之间的沟通与交流,确保统一思想,形成共识。明晰责任,明确分工,坚持民主集中制,开展工作都能统盘考虑,广泛征求意见,班子成员落实决策部署,步调一致,团结协作。在处理班子成员间的关系上,我们坚持大事讲原则,小事讲风格,开诚布公,坦诚相待,相互理解,相互支持,营造了一个既有纪律,又有舒畅共事的工作氛围,并以班子的实际行动感染了基层班子、广大员工团结协作、干事创业的激情。二是致力于干部作风建设。我们把干部作风建设贯穿于生产经

7 营的全过程,强化了干部履职考核,定期测评,全矿通报、严格考核兑现,极大地促进了干部作风转变。同时强化以身作则,率先垂范,严格执行干部请销假等制度,以实际行动,带动了各级管理人员尽责奉献。一年来,正是得益于矿班子的超前部署和科学决策,才保证了各个时期的平稳发展,保证了各项目标的圆满实现,保证了各项工作的全面推进。

一年来工作还存在标准不高,要求不严,监督考核力度不够;精细化管理落实不到位及节能减排潜力未充分挖掘等问题。 下一步,我们将认真贯彻落实集团公司的整体部署,团结带领全体干部职工,牢牢把握安全质量,以“发展、效益、民生”为主题,按照2011年确立的“”工作思路,强化新举措,再创新成效,以更加出色的工作业绩,不辜负集团公司领导的期望和广大职工的拥护,为全面实现2011年各项任务目标而努力奋斗!

酒企述职报告 【五】

可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。

各类可行性研究内容侧重点差异较大,但一般应包括以下内容:1.投资必要性。

主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。

2.技术的可行性。

主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。

3.财务可行性。

主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。

4.组织可行性。

制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。

5.经济可行性。

主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

...

酒企述职报告 【六】

为了进一步贯彻落实市委、市政府、市局和区委、区政府优化投资发展环境精神,增强服务意识、忧患意识和紧迫意识,深入推进责任、高效和服务型政府建设的要求,根据《x年江岸区服务企业工作实施方案》(岸服企办文〔〕2号)文件精神,我局认真开展了服务企业的各项工作,现将我局x年服务企业工作汇报如下:

一、加强组织领导,强化责任意识

㈠加强组织领导。为了确保服务企业工作的有效推进和落实,江岸区地方税务局将层层建立领导责任制,明确"一把手"负总责抓好此项工作。区局将成立"服务企业工作领导小组",由局长赵毅同志任组长,其他局领导任副组长,小组成员为政策法规科、税政科、征管科、办公室、征收局、纳税服务科、计算机中心、基层工作科。领导小组下设"服务企业工作协调办公室"(设在区局法规科),负责协调联系市、区有关部门,全面指导督促落实相关税收优惠政策,积极抓好各项税收优惠政策的落实、工作、信息报送以及全局服务企业各项工作的协调联系。通过建立责任体系,保证全局对此项工作责任有领导,有领导小组,有工作专班。

㈡强化责任意识。为贯彻落实《x年江岸区服务企业工作实施方案》(岸服企办文〔x〕2号)文件精神,我局结合自身特点研究制定了《江岸区地方税务局服务企业实施方案》,明确指导思想、工作目标、工作重点和方法步骤。根据方案要求,区局效能办具体量化各项任务指标,细化活动安排,形成了由主要领导。

二、突出地税特色,落实服务工作

作为税务机关,我们把实现好、维护好、发展好纳税人的根本利益作为工作出发点和落脚点,不断强化服务意识,提升服务质量,完善服务机制,规范服务行为,创新服务方法,提高服务水平,深化服务内容,突出地税特色,确保取得好的实效。

㈠突出地税特色。

一是创新服务方式。新增"空中快报"模式;实行了"八办"服务,即纳税人的事立即办、不明白的`解释办、有困难的帮助办、有牢骚的劝慰办、对符合政策的要坚决办、手续齐全的马上办、生人熟人一样办、优惠处罚公正办;积极推行诚信体系建设,为诚信纳税企业和个人开设办税"绿色通道";启用新户接待室,开办了"纳税人学校",为新户纳税人提供全天候、全方位的纳税辅导及纳税服务;建立领导接待日制度、纳税服务辅导制度,推行首问负责制;大力推行"一站式"服务、"一窗式"管理、"一户式"储存、"一票式"征收,因地制宜地开展预约提醒、延时服务等个性化服务。

二是提高行政效能。首先对一些尚无具体时间限定的,进行限时服务,比如"90秒开票"、"3分钟售票";其次纳税人办理税务登记,当场发证,在手续齐全的情况下,办理税务登记的时间由30天缩短为30分钟。其三简化办税程序,提高工作效率,为节省纳税人办事时间,将106项日常工作,按税务登记、发票发售、纳税申报、税收优惠和其他工作分为五大类,其中税务登记类10项、发票发售类10项、纳税申报类9项、税收优惠类61项、其他工作类16项,全部前置到办税大厅,按照先办后审、部分先办后审和先审后办进行分类,其中先办后审工作90项、部分先办后审工作5项、先审后办工作11项,对106项前置的工作重新制定工作规程,简化办税程序,为纳税人办实事。

三是推行政务公开。为了营造公平公正的征税环境,区局继续推行政务公开,即税收政策公开、办税程序公开、办事结果公开。充分利用网络、电子滚动屏、橱窗、各种媒体等形式,把税收政策、执法责任、执法程序、税务人员的违法违纪行为和处理情况等一切有利于社会监督的情况,都予以公布,杜绝在税收执法中因"暗箱操作"而造成的纳税人之间、行业之间税负不公等问题,让纳税人交明白税、交公平税,从而营造良好的税收执法环境。

四是落实执法责任。对税务执法人员严格按照税务行政执法责任制和税务行政执法过错责任追究办法的规定进行考核和追究,对违反岗位职责、不依法履行职责、损害纳税人合法权益的行为,坚决进行过错追究,使执法责任制落到实处。

㈡落实服务工作。

一是加强纳税服务。加强对入住创业基地企业的服务工作,对入驻企业开展相关地税政策宣传讲解。首先充分利用电视、广播、报纸、杂志、网络等资源,主动送税法上门,积极宣传税收优惠政策,及时公布最新涉税信息,便于纳税人及时、准确地掌握税收政策。其次推进政务公开,向入住企业公开税收政策规定、审批程序和办税要求,增强透明度,并公布12366纳税服务热线。其三免费提供税务咨询,落实税收管理员制度,发放各种宣传手册,举办各类税收知识培训班,在办税服务厅专门建立纳税咨询和辅导场所,拓宽税务咨询渠道。并深入到企业,面对面地宣传和讲解税法和税收优惠政策,以及税务登记、减免税审批等具体办理程序。其四深入开展"四上门"纳税服务活动与纳税人面对面税法宣传活动。组织开展以"上门听取意见、上门宣传政策、上门实施辅导、上门解决问题"为主要内容的纳税服务"四上门"活动,x年对1104户企业进行了"四上门"服务,共收集纳税人提出的建议和意见561条,已全部进行了答复和解决。组织开展了税收管理员与纳税人面对面税法宣传活动,了解纳税人生产经营情况,帮助纳税人解决涉税问题,将各项优惠政策主动告知纳税人。

二是加大宣传力度。通过各种途径广泛发布扶持中小企业(民营经济)发展的优惠政策,积极做好中小企业(民营经济)纳税服务工作,努力营造支持全民创业和中小企业(民营经济)发展的良好社会氛围。首先区局将市局编辑出版的《全民创业地方税收优惠政策指南》,放在征收大厅首问台最醒目的位子,向纳税人免费发放,有利于纳税人及时、全面了解有关税收政策,起到税收政策的有效引导作用;其次区局将市局编辑出版的《地方税收优惠政策指南》电子版挂在网上,组织全局干部进行税收优惠政策的专题培训和业务辅导,使每个税务执法人员熟悉和掌握税收优惠政策的具体内容,积极支持和关心企业工作,主动为纳税人服好务,依法落实税收政策。

三是深化改革发展。我局深化行政审批制度改革,精简审批项目,简化办事程序。根据市局要求取消和下放部分审核审批项目,加强后续管理工作,规范行政许可,简化审批程序,提高审批效率。实际工作中遵循统一性与灵活性相结合原则,全面提升服务质量。首先是减免税工作,我们把过去分散受理改变为"集中受理,微机控管",统一集中到大厅办理,实行一站式受理。在严格履行税收法定程序的前提下,在60个工作日内为符合条件的各类纳税人办理减、免税手续,x年共办理减免税55户,减免金额1306万元,同时实行减免税网上审批,接受市监察局的电子效能监察;其次对税务行政许可工作,按行政许可法规定从受理到行政许可决定20天完成,将其压减为10天之内完成。

四是协助推进创业。协助区经信局做好"全民创业赶集会"、"创业武汉"系列公益培训、创业典型巡回演讲、"创业十佳"及优秀创业项目评选表彰等创业服务活动。区局组织纳税户中有志自行创业者进场"赶集",组织干部参加创业典型巡回演讲事迹报告会,将评选出的优秀创业项目制作成文字图片利用网络、电子滚动屏、橱窗、各种媒体等形式向纳税人推荐介绍,推进服务企业工作的深入开展。

x年,在推进服务方面做了一些工作,同时我们也认识到,要将服务企业工作做得更深入,仍有很多的工作需要我们去做,依托现代网络资源探索建立江岸网络学校的新路,为纳税人提供更加快捷、便利的纳税服务,为纳税服务工作走上新台阶,做出我们应有的贡献。

酒企述职报告 【七】

活动目标

1、通过游戏活动感受“库企企”音乐节奏。

2、能根据教师提示变化动作,并掌握XXXXX的节奏

3、体验音乐游戏带来的乐趣

重点难点重点:在教师引导下,通过游戏活动感受“库企企”的音乐节奏。难点:掌握XXXXX的节奏

活动准备

音乐《库企企》、图谱一张、铃鼓10个、打棒10对、沙锤10对

活动过程

一、播放《库企企》,在教师的引导下,根据音乐变化不同的身体动作,感受音乐。

——引导幼儿音乐变化,并做出相应的改变动作二、故事《森林里的巫婆》

——师:刚刚我们听到的音乐中有三个字是什么?(库企企)库企

企啊,还是保护森林小动物的魔法。

——师:森林里住着一个巫婆,她常常出来欺负森林中的小动物们,巫婆常常使用法术把小动物们变成大石头、变成大树,小动物们都很害怕它。森林里还住着一个可爱的神仙,神仙知道巫婆最害怕的魔法就是“库企企”,于是啊,他就把魔法教给了叶妈妈,让小二班的小朋友们去帮帮森林里的小动物,把老巫婆赶走。在去森林之前,让我们一起来看看老神仙送给叶妈妈的另一个东西。

三、出示图谱,引导幼儿认识图谱,并在教师引导下做出相应动作。

——出示图谱,引导幼儿认识图谱

——幼儿坐在座位上,播放音乐教师引导幼儿根据图谱节奏做出相应动作。

四、游戏:铃鼓魔法。

——游戏规则:引导幼儿在音乐AB段4个8拍中一个方向跑,在音乐C段中,快速找到藏在草地中的铃鼓,在音乐D段中,按节奏敲击铃鼓,并念出“库企企”的魔法赶走巫婆。

五、小小演奏家。

——师:哈哈哈,太好啦!巫婆被我们赶走啦,今天小动物们邀请我们去参加他们的音乐晚会,一起庆祝巫婆被赶走啦。让我们变成小小演奏家吧,把《库企企》的音乐演奏给小动物们,让他们也学会这个魔法,以后巫婆就不敢来了。

——出示铃鼓、打棒、沙锤,引导幼儿说说乐器的名称,并请个别幼儿示范乐器的使用方法。

——引导幼儿演奏开始与结束礼仪

——幼儿看指挥进行演奏。

活动反思

在活动中,幼儿能根据教师的引导进行活动,并积极参与到活动之中。通过活动观察,幼儿能达到活动目标。活动有层次性,幼儿很感兴趣。教学准备充分,材料能为本次本次活动服务,能帮助幼儿完成目标。但活动任存在一些不足之处,在游戏“魔法铃鼓”中,游戏规则的讲述不够清楚,导致幼儿在游戏中,对什么时候敲击铃鼓有些混乱,教师与助教的配合有欠缺。

酒企述职报告 【八】

2011年市发改委领导班子述职述廉报告

按照市里统一安排,受谭主任委托,我代表发改委领导班子,向纪委领导和同志们做述职述廉报告,恳请评议。

一、坚持科学发展,发改各项工作取得成效

2011年,市发改委按照市委、市政府的部署,以推进“三个转型”为主线,积极实施“三化”统筹和“三动”并举战略,不断强化投资和项目建设等重点工作,实现“十二五”良好开局。

(一)强化转型工作,推动转型向纵深发展

围绕“解放思想,科学发展,加快转型,富民强市”这一转型总目标,加快推进转型。2011年,我市得到财力性转移支付资金亿元。在2010年转型通过省和国家中期评估的基础上,2011年初,经国务院批复,我市继续被确定为资源枯竭型经济转型试点市,意味着未来五年将继续享受国家赋予的各项转型优惠政策支持,预计可得到国家财力性转移支付资金亿元。同时《辽源枯竭型城市转型规划》顺利通过国家评审,获得省政府批复。在转型新阶段、新起点上,为获得理论支持,发改委积极与国家发改委宏观经济研究院联合开展转型升级课题研究,形成了《辽源国家资源枯竭型城市转型成效评价及发展思路研究》成果,对全面转型起到积极的促进作用,为争创国家转型示范城市奠定了良好基础,为市六次党代会提出加快转型,全面转型提供了理论支撑。

(二)强化投资和项目建设,发展后劲进一步增强

2011年,全社会固定资产投资完成亿元,增长%,增速在全省排序第1。积极向上争取资金,全市共有92个项目得到国家和省亿元资金支持。全年组织实施3000万元以上项目252个,新开工项目120个,竣工项目71个。主要围绕基础设施、工业、服务业、房地产开发、民生和社会事业、农业产业化“六大板块”持续攻坚。一批重点项目相继开工建设,一批项目陆续投产达产。为破解项目审批难、征地拆迁难、融资难等问题,我委与土地、环保、建设等部门密切配合、通力合作,建立项目审批“绿色通道”,实行“一站式”服务,促进了项目前期工作和建设条件的落实。行政审批大厅发改委窗口被评为优秀窗口。在项目建设中,建议市政府成立辽源市重大项目建设指挥部,对48个重大项目纳入市级领导包保,创新实施项目进展情况的文字和图片“双备案”制度,对项目建设实行全覆盖管理。尤其在“百日攻坚”期间,发改委多次随同市委书记姜有为、市长金育辉到重点项目现场督导,和其它市级领导、各县区、经济开发区领导和各部门也密切配合推动项目建设,形成了齐抓共管的良性互动局面。在省“三动”战略督导检查中,我市是全省除长春、吉林市外唯一一个深入实地督导检查的地级市,项目建设情况得到省委、省府领导的高度认可。在吉林市召开的总结汇报会上,对我市项目建设的先进做法,给予了充分肯定。

(三)强化新区建设,统筹推进城镇化各项工作全面展开

一是坚持规划先行,在《辽源市统筹推进城镇化发展规划》的统领下,编制完成了《北部新城规划》、《南部新城规划》、《辽白经济一体化工业区规划》等和一些区域的控制性详细规划。二是落实“一核一副三轴十二节点”城镇发展体系。成功争取到全省首批统筹推进吉林特色城镇化示范试点,被省政府确定为转变发展方式城市转型综合配套改革试点城市。东丰西城区和白云新城、寿山新区建设加快。渭津镇、横道河镇等四个重点镇快速发展。组织谋划城镇化项目100个,总投资350亿元,2011年我市城镇化率提高了个百分点,达到57%。三是辽白经济一体化工作加快推进。委托清华城市规划设计院编制了辽白区域空间发展战略与城市设计研究,辽白区域形成“一条产业发展主轴串联多组团、多服务核”的空间形态,推动辽源开发区与东辽工业集中区融合联动发展,为辽源经济开发区升级国家级开发区,积极做好前期工作。

(四)强化产业优化升级,扶持重点产业做大做强 加快发展战略性新兴产业。编制《辽源市战略性新兴产业三年实施计划》,确定新能源汽车产业、先进装备制造业、生物产业、新材料产业、新能源产业、电子信息产业、文化旅游产业七大战略性新兴产业,三年滚动实施90个项目,总投资371亿元。吉东种业、博大制药、迪康药业等3个项目被国家发改委授予国家高技术优质工程称号。实施《辽源市服务业三年跃升计划》,出台了《辽源市扶持服务业发展办法》,重点实施长春融展投资集团汽车

产业园、三海新天地体验式购物广场等服务业项目,其中,亨通物流、仙城物流、中鑫储备粮仓储等3个项目,得到中央预算内资金支持。

(五)强化价格调控监管,切实维护物价稳定

2011年,是全国的抑制通胀年,发改委及时采取针对性措施。实施农产品运输“绿色通道”、对农产品税费实施减免政策,通过规范收费行为,确保农产品流通渠道畅通。加强高标准蔬菜示范基地等“菜篮子”工程建设,拓宽蔬菜供应渠道。全年拨付万元的价调基金,对特殊群体实施价格补贴。全面落实《社会救助和保障标准与物价上涨挂钩联动机制》,两次给予低收入群体价格补贴391万元。我市物价指数全年累计涨幅为%,比全国平均水平低个百分点,比全省平均水平低个百分点。为进一步改善我市经济发展软环境,切实减轻企业和群众负担,我委依法对全市的行政事业性和经营服务性收费项目进行了全面的清理、整顿和规范。2011年共取消行政事业性收费18项,降低行政事业性收费31项, 取消经营服务性收费2项,降低经营服务性收费14项,为企业和群众减轻负担4000多万元。

二、坚持不懈学习,促进领导班子素质整体提升

发改委身处经济一线,上对国家和省,下对项目单位,在每周例会上,经常提醒班子成员和同志们要常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,每个班子成员都要在党风廉政建设上以身作则,作出表率。

(一)注重学习,提高自身综合素质。2011年,班子成员着重学习了党的十七大和十七届

三、

四、五中全会以及六中全会精神,进一步树立了以人为本的发展理念,增强了党性修养,积极参加上级部门组织的政治学习和全委的集中学习,业余时间坚持自学,不断强化执政为民的理念,通过学习,武装了头脑,知识结构更加全面,提升了驾驭经济工作的水平。

(二)建和谐班子,带一流队伍。认真贯彻执行民主集中制原则,不断健全和完善领导班子议事规则。在执行中坚持做到了重大决策、干部任免、重要项目安排、大额资金使用等一律通过委党组办公会议决定。同时,经常开展班子之间的交流,通过民主座谈会、谈心会等方式,加强沟通,增进了解,始终保持班子团结向上、奋发有为的共事环境和精神风貌,努力提升凝聚力、战斗力和执行力。班子成员也结合各自的分工强化对重点科室,敏感环节的管理和监督,带头执行廉洁自律的各项规定,认真落实目标责任制,自觉接受纪检部门、社会和舆论的监督,形成一把手总负责,分管领导各负其责,一级抓一级,层层抓落实的工作机制。

(三)以身作则,当好廉洁自律表率。自觉执行党风廉政建设各项规定,不搞权钱交易,不利用职权为个人谋私利,努力为班子成员及全委干部带好头。与同事交往坦诚相待,不搞亲疏和庸俗的人际关系。在管好自己的同时,还时常加强对家属、子女和身边工作人员的教育,真正做到自重、自省、自警。

三、坚持求真务实、促进党风廉政建设有序推进

党风廉政建设责任制是深入开展党风廉政建设和反腐败斗争的重要保证,委领导班子十分重视,坚持标本兼治、惩防并举的方针,围绕加强党的执政能力建设和全面落实科学发展观,狠抓党风廉政建设,健全制度,建立惩治和预防腐败体系,认真落实反腐倡廉建设,有力地推动了党风廉政建设责任制的全面落实。

(一)建立健全权力运行风险防范机制

我委在2010年确定的19个重要岗位57个风险点的基础上,2011年又重新增加了1个岗位3个风险点,并重新做好了排查工作。通过理顺职权,优化权力运行流程,逐步建立起了以权力运行风险点排查为基础,以科学配置权力为根本,以完善权力运行风险防范制度体系为支撑,以权力公开运行和实时防范为核心,以制度执行问责为手段的部门权力运行风险防范机制,使部门和岗位由被动接受监督向主动防范转变,使党员干部特别是领导干部增强了权力运行风险防范意识,部门权力透明、规范、高效运行,增强了自我发现问题、自我纠正改进的廉政建设机制。一切审批事项全部进大厅,拿到阳光下晒权力。

(二)落实党风廉政建设责任制

认真贯彻落实市委、市政府和市纪委关于党风廉政建设的部署,我委不断强化党风廉政建设责任制工作的组织领导,按照“一岗五责”的要求,把全委党风廉政建设责任制任务分解到日常工作的各个方面,细化了责任。把招商引资、项目建设、安全生产、6

信访稳定、廉政建设五种责任具体化,把各项重点工作项目化。班子成员都切实承担起招商引资和项目建设的责任,抓好分管战线的信访稳定和分管科室的廉政作风建设,做到真抓实管、严抓严管。党员干部特别是领导干部贯彻执行制度的主动意识和责任意识进一步增强,执行力得到明显提高。反腐倡廉建设的任务和要求在全委上下得到有效落实,从源头上预防和治理腐败工作得到进一步加强并取得了明显成效。在中层干部的选拔任用上,委党组严格按照相关条例规定,本着任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩的原则,对拟任人员进行严格考核审查。新提拔和选调的干部,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,纪检组全部参与笔试、面试和民主推荐全过程,做到公正、公开、公平地选拔,大家都心悦诚服。注重对班子成员和干部职工存在的苗头性问题进行及时纠正,真正从源头上预防和遏制腐败现象发生,全年没有发生一例违法和违纪行为。

(三)加强领导班子和队伍廉洁自律

紧紧围绕市委、市政府的中心工作,积极履行职能,把党风廉政建设和反腐败斗争工作作为一项政治任务抓紧抓好,抓出成效。2011年,委领导班子认真贯彻全国及全省落实党风廉政建设责任制会议精神,按照市委关于《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作实施意见》的要求,抓好责任分解、组织考核、责任追究三个关键环节,切实提高党员干部廉洁自律的自觉意识。组织开展全委党风廉政建设教育活动,努力营造浓厚的反腐倡廉良好氛围,深入学习了党的理论、路线、方针、政策,学习胡锦

涛XXX反腐倡廉重要思想、《党内监督条例》、《纪律处分条例》、《行政机关公务员处分条例》等。严格对照党政干部廉洁自律“十条禁令”的具体要求,领导干部做到带头执行、自觉遵守,切实起到表率作用。狠抓政风建设,严禁上班炒股、玩电脑游戏及浏览与工作无关的内容。积极推进委机关厉行节约,强化办公物品政府采购、专项资金合理使用、公车管理等规范操作。

(四)狠抓领导班子作风建设

一是为建设学习型的领导班子,全面提高班子综合素质,我们紧跟形势发展步伐,加强政治理论学习,开展“树新风正气,促和谐发展”主题教育,通过聘请国家发改委宏观研究院高级专家开展专题培训,组织主题演讲等活动,使广大干部在工作、生活环境中受到廉政作风的熏陶,接受潜移默化的教诲,自觉做到自省、自重、自警、自律。坚持与时俱进,以人为本,用正确的世界观和科学的发展观指导工作实践,牢固树立立党为公、执政为民的思想理念,增强贯彻落实党的路线方针政策和国家法律法规的坚定性和自觉性。二是打造团结务实的班子,营造团结共事的氛围。通过加强国家投资政策的学习,不断提高业务水平,增强为民服务的本领,进一步提高服务的效率和质量,力争建设一个政治坚定、业务精通、清正廉洁、作风优良的班子。三是坚持有所作为,努力实现职能到位。充分发挥职能作用,消除管理死角和盲区,在全市率先实行AB角制度,补位不缺位,到位不越位,以“有为”实现“有位”,摒弃庸庸碌碌、无所作为的思想观念,不断增强责任心和事业心,营造出了团结向上、风清气正、想事、

谋事、干事的工作氛围。

四、存在的问题

在班子成员的共同努力下,在党风廉政建设方面取得了一些成绩,同时我们也清醒地认识到,还存在一些亟需整改的问题。一是班子干劲仍有待提升,做事的积极性、主动性,吃苦耐劳精神与市委、市政府的要求相比,与新时期面临的艰巨任务相比,仍有一定的差距。二是班子成员自我加压意识仍有待加强,面对新形势、新任务、新目标、新要求,班子成员的责任意识、危机意识仍然不强,需要自我加压,奋发进取,以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感,去面对各种新挑战,完成各项新任务。

五、下步整改措施

在今后的工作中,要认真履行好“一岗五责”,建设和谐班子,带好干部队伍,廉洁自律,依法行政。主要从以下几个方面入手:

(一)加强教育,确保做到防患于未然。坚持常规教育定期搞,传统教育不间断,警示教育不放松,做到警钟长鸣,常抓不懈。一是把党风廉政教育内容列入每周学习计划,深入开展政治理论教育、法制纪律教育、从政道德教育、廉洁自律教育,把践行市六次党代会和全市纪检工作会议精神,贯穿于全年的党风廉政教育活动之中,贯穿于全委政治思想教育工作和其他教育活动之中,不断增强党员干部党性修养,提高政治觉悟,端正世界观、人生观、价值观,提高防腐拒变能力。二是经常开展警示教育,继续实行周一例会制度,总结上周工作,进行下周安排,每周一次对 9

班子成员及科长进行提醒教育。三是开展“算账教育”,教育机关干部学会算政治账、经济账、家庭账,不做得不偿失的事情,不做愧对历史、愧对家人的事情,让大家对廉政建设有深刻的认识,消除侥幸心理,筑牢思想防线。

(二)严格依法行政,强化对行政权力的制约和监督。按照构建结构合理,配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制和要求,对全体机关干部的行政行为全过程进行有效监督和制约,进一步完善重大事项报告制度、民主评议制度。狠抓党风廉政建设的责任落实,明确责任、内容、范围、考核、奖惩和追究制度,对工作实行目标责任管理。

(三)突出重点环节,从源头上预防和治理腐败。进一步完善行政审批权相对集中改革,所有审批事项纳入市行政审批服务大厅办理,坚决杜绝“前店后厂”。探索实行网上会商,提高审批效率,杜绝“吃拿卡要报”等行为发生。实行审批首席代表制,权力下放到审批办,由大厅统一监督,从源头上预防腐败发生。建立廉政档案,对违反规定的行为记录在案,年末取消评先评优资格,并报上级机关作出处理,在党风廉洁自律方面绝不手软护短。突出抓好政务公开环节,在委机关和办事大厅,设置职能、服务、廉政纪律、工作流程、投诉举报电话等公开揭示板和服务手册,让办事人员一目了然,公开接受社会各界监督。

以上报告,恳请评议。

二〇一二年三月十四日

酒企述职报告 【九】

尊敬的董事会成员、各位同事:


大家好!我是XX集团的CEO,今天很荣幸向大家汇报我们公司在过去一年的工作情况和成绩,同时也向各位分享我们在未来发展道路上的规划和展望。


过去一年,面对国内外经济环境的挑战和变化,我公司全体员工团结一心,积极应对,取得了一系列辉煌的成绩。首先是公司的整体经营情况,在去年的营业收入和利润均实现了亮眼的增长,收入同比增长了10%,利润更是增长了15%,这充分体现了我公司的实力和竞争力。其次是市场份额的提升,我们在国内外市场均取得了一定的突破,产品销量和市场份额均有所增长。我们还加大了对研发和创新的投入,在技术开发和产品升级方面取得了重要的进展,为公司的可持续发展打下了坚实的基础。


在未来的发展规划方面,我公司将继续坚持“以人为本、科技创新”的发展理念,努力推动企业的转型升级,提高产品质量和服务水平,不断增强公司的核心竞争力。与此同时,我们也将积极拓展国际市场,加强与国外合作伙伴的合作,争取更多的国际订单和市场份额,实现公司的跨国化发展目标。在企业文化方面,我们将不断加强员工的培训和教育,塑造团队合作的工作氛围,提高员工的自身素质和专业能力,为公司的长远发展打下更加坚实的基础。


我代表公司全体员工向董事会和各位同事致以诚挚的感谢和衷心的祝福。感谢董事会对公司的关心和支持,感谢各位同事的辛勤付出和努力奋斗。未来的路还很长,希望我们能够继续携手并进,共同努力,实现公司的更大发展和更好成就!

酒企述职报告 【十】


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX酒企市场部的XXX,今天我非常荣幸能够站在这里向大家汇报我在过去一年的工作情况及成果。在这一年里,我积极应对市场的变化,努力提升团队绩效,深入挖掘消费者需求,推动酒企的发展。我将结合具体事例,为大家详细地阐述我在工作中取得的成就。


一、职责及目标


作为市场部的一员,我的主要职责是负责市场调研、竞争分析、品牌推广等方面的工作。在过去的一年里,我始终围绕酒企的市场目标,积极开展各项工作。例如,通过市场调研,我深入了解了消费者的需求和市场趋势,并根据调研结果提供了有效的市场推广策略。我还负责与合作伙伴的沟通与合作,确保各项营销活动的顺利进行。


我的目标是为酒企提供有竞争力的市场策略,提升品牌知名度和市场份额。为了达到这个目标,我制定了一系列明确的策略,例如加强线上营销、拓展合作伙伴网络以及提升产品质量等等。我将向大家逐一介绍我在这些方面取得的成果。


二、市场调研与推广策略


1. 市场调研


在过去一年中,我积极组织了多次市场调研活动,以了解消费者对不同类型酒产品的需求和偏好。通过问卷调查、焦点小组和深度访谈等方法,我了解到消费者对于拥有历史故事和文化背景的酒品更感兴趣。于是,我向公司汇报了这一调研结果,并提出了利用品牌故事和本土文化元素来提升品牌形象和推广效果的策略。


2. 品牌推广


基于市场调研结果,我主导了一系列品牌推广活动,以增强消费者对酒企品牌的认知和好感度。例如,在社交媒体平台上推出了一系列与历史文化相关的故事短片,以吸引消费者的关注;同时,我也积极利用线下媒体进行广告投放和品牌推广活动。通过这些努力,的品牌知名度和美誉度在市场上得到了显著提升。


三、合作伙伴网络拓展


为了更好地推广品牌并拓展市场份额,我积极与合作伙伴展开了合作。我主导了一系列与酒店、餐饮业等行业的合作项目。通过与这些合作伙伴的共同努力,成功将产品引入更多的销售渠道,提升了产品的市场份额。与此同时,也通过与厂商的联合推广活动,提升了品牌的认知度和美誉度。


四、产品质量与创新


在过去的一年中,我在负责的产品质量和创新方面也取得了一些成绩。通过与研发团队的密切合作,我不断提高产品的品质,并积极参与新品研发。的产品在市场上受到消费者的好评,其销售额和市场份额也得到了稳定增长。


通过我在市场调研与推广策略、合作伙伴网络拓展以及产品质量与创新方面的努力,酒企在过去一年中取得了可观的市场成绩。的品牌知名度和市场份额得到了显著提升,产品质量得到了进一步提高。同时,我也认识到自身的不足之处,并积极参与培训和学习,提升自身的能力和素质。


在今后的工作中,我将继续努力,跟上市场的发展变化,为酒企带来更多的机遇和挑战。我将继续深入挖掘市场需求,提供优质的市场策略,并积极拓展合作伙伴网络,推动酒企的持续发展。我相信,在公司领导的正确引导下,我会在未来的工作中取得更为辉煌的成绩。


酒企述职报告 【十一】

一、采访目的

了解医药企业的招聘信息、对大学生人才的需求、对大学生学业及职业规划的建议等。

二、采访对象及其一般情况:

XX医药集团股份有限公司

职业:如医药研究院 副院长

执业药师

高级工程师

三、人员安排:

1.前期准备。人员:XX、XXX。(了解到XX医药在XX地的大学生招聘会后,XXX与X先生联系,约定时间现场采访,并告之要提问的主要问题及方向。XX准备了要采访的问题及一些细节。)

2.现场采访。人员:XX,XXX。(XX提问,XXX做好录音、记录并补充提问。)

3.后期文稿编辑。人员:XXX,XX。(将采访整理成报告的形式。)

四、采访时间:

20xx年10月21日

五、采访记录:

1.贵公司青睐于怎样的大学生前来就业呢?工资情况如何?亲睐于招聘药学相关专业的本科毕业生,要求毕业生应具有良好的人际沟通能力和扎实的专业水平,以乐观开朗的态度担负起不同部门的工作。工资每月1500元左右。

2.对于前来的应聘者,你们更注重其能力还是德行呢?能力固然重要,但品行更加重要。一个实力再强的人,如果德行有问题,不能与同事和谐相处,不能为公司着想奉献,非但不能与集体共同进步,反而会阻碍个人与企业的发展。因此我们希望大学生还是要培养好德的基础。

3.您主要负责研发部,以前也负责过管理和销售。那么从您的角度上看,什么样的医药人才最抢手?

抢手的是高端人才。医药企业除了一般的销售人员外,需要最多的还是销售副总、行政管理者,以及研发人员。目前,医药行业高端人才缺乏的问题尤为突出,高级销售人员和真正具有创新能力的研发人员,是最急需的两类人才。医药企业招聘的人员除了专业上的要求外,工作经验和研发能力是最重要的,很少有公司费精力去培训新手。例如科研人员,如果带项目来更好。对于这类人才,薪水可以不封顶。

4.您对目前药学专业的环境及评价是怎样的呢?

药学专业的就业方向十分广阔,与药品相关的各个领域(主要包括药品研究开发部门、生产部门、管理部门、营销及使用部门)都需要药学专业的毕业生。具体而言有医院、科研院所、药厂、医药药学专业的就业方向十分广阔,与药品相关的各个领域(主要包括药品研究开发部门、生产部门、管理部门、营销及使用部门)都需要药学专业的毕业生。具体而言有医院、科研院所、药厂、医药公司、国家药品管理机关等单位。药学专业学生毕业后可从事一切与药物有关的工作:科研人员——在研究所、药厂的研究部门,从事药物的研发工作; 医院药剂师——在医院药剂科,从事制剂、质检、临床药学等工作; 药检人员——在药检所从事药物的质量鉴定和制定相应的质量标准; 公司职员——在医药贸易公司或制药企业从事药品生产、流通及国内外贸易公司、国家药品管理机关。

5.那么请您再来为我们分析一下药学专业的现状及前景。

据了解,药学毕业生在选择工作时主要考虑单位的发展方向和知名度、是否能给自己提供充足的发展空间、工作地点和薪酬水平。目前大学毕业生就业大环境普遍不好,他们的就业也日趋理性和务实。学校结合市场需求,开设的专业和招生数量与人才需求基本吻合。学生更注重对自己动手能力的培养,能结合自己的专长,选择适合的工作。 目前药学类专业专科毕业生期望的月薪为1500~2000元,本科生在3000元左右,基本符合用人单位愿意支付的薪酬水平,但相比往年有所下降。就业选择的结构性矛盾突出表现在地域差别上。药学类毕业生主要选择在京、津、沪和浙、苏、粤、鲁的沿海城市、省会城市就业,而一些著名的大型药企由于地域问题,很难招到满意的人才。

6.做为药科类学生,我们未来将会遇到哪些机遇及挑战?

机遇:在全国就业形势不容乐观的情况下,药科类毕业生的就业前景仍然普遍看好。总体来看,药科类毕业生供小于求,各医药公司、制药厂是吸收这类毕业生的大户,制药业对人才的需求是稳中有升。 挑战:医药市场没有形成统一的规范。现在假药经常出现,药品质量得不到保障,导致消费者对很多药品心存怀疑。而且现在越来越多的人开始关注医药行业,导致行业内的竞争十分激烈。一些公司或企业会定期发放感冒药,也使很多商机流失。

7.希望您能对我们提出一些职业规划方面的建议。

“精医术,懂人文,有理想,能创新”是新时期下的药师所应具备的素质。理论学习中,要克己求严,勤奋认真,顺利完成必修课程。在良师益友的指导帮助下,系统掌握药学知识,为日后从业打下扎实基础。作为一名药学专业的学员,只学习书本知识是远远不够的,是不能学以致用的,理论和实践相结合才能把我们所学的知识带给人们,所以,可以深入到基层在药品销售岗位接受锻炼。零售药店与医院药房的不同,医院药房的药师只需凭医师处方发药,而零售药店的顾客大多是对药品认识较少的非专业人员,所以,销售人员在对顾客销售药品时,要尽可能的多向顾客说明药品的用途及性能,对每一个顾客负责。实现自己的价值。

8.感谢您能在百忙之中抽出时间为我们做出如此详细深刻的解答,最后请您针对性的对我们大学生提出提升自我的建议。

你们要注重完善自我,塑造自身生存本能。要改变错误、狭窄、扭曲的自我认知与社会认知。要求大学生加强自我理解与分析以平常心面对,以保持冷静的思维来进行生活中所谓重大的抉择。要孕育真、善、美的感受,持有良好心境,构筑完善情绪情感。排除诸如不满、愤感、嫉妒、焦虑、恐惧等负性情感对正常思维、决策的干扰。要打破传统意义上的“就业一终生职业”和“一锤定终生”的择、就业观。

建立新型就业观,强化择业的自主意识,树立正确的择、就业观,跳出从众、攀比等社会心理陷讲。

六、采访体会:

药学专业毕业生主要分配到制药厂和医药研究所从事各类药物开发、研究、生产质量保证和合理用药等方面的工作,也有很多人从事药品销售代理。

大部分医药企业要求药学专业学生专业基础知识要扎实,并能灵活运用于实践中。因此作为一名药学专业的学生,我们要加强基本技能的培养,加强英语、计算机和文书写作能力等薄弱项的提高,及时掌握新知识,提高创新意识。在今后的大学生活中着重培养自己独立工作的能力、动手操作的能力和语言表达能力。求职过程中,毕业生应及时了解信息,写好求职信,注意仪表和谈吐,过好面试关。 通过对医药企业用人信息的了解,我们有了更深的体会。在步入社会之前,一定要有正确的定位,充分剖析自己,是做研究、开发、生产还是做营销、管理,不能眼睛只盯在眼前利益上。药学毕业生找工作时不仅要看行业,还应该考虑到自身的能力、特长和性格特点,不要因为药品研发行业待遇高就以此为就业对象,衡量一下自己各个方面的能力是否符合要求,再对这个职业所具体从事的工作做一个初步的了解,看看自己的性格是否合适。

酒企述职报告 【十二】



一、引言



药企调研实践是对药品市场的综合研究,旨在为制定有效的市场战略和推广政策提供科学依据。本报告将详细介绍我所在的药企进行的一次调研实践,并总结研究过程中的经验和启示。



二、调研目标与方法



本次调研旨在了解中国青少年药品消费市场的现状和特点。我们以问卷调查和实地访谈相结合的方法进行调研。问卷调查以收集大量数据,实地访谈则通过与目标群体直接交流获取深入洞察。



三、调研结果分析



1. 青少年药品消费市场现状



通过问卷调查,我们了解到目前中国青少年药品消费市场呈现快速增长的趋势。青少年对保健品、维生素和常见感冒药非常依赖,尤其是大城市的青少年消费习惯较为成熟。



2. 青少年药品消费市场特点



我们发现青少年药品消费市场具有以下特点:一是品牌认知度重要,青少年更倾向于选择知名品牌的药品;二是价格敏感度高,家庭经济状况直接影响药品选择;三是提供全面信息的药品更受欢迎,青少年和家长更注重产品的安全性和有效性;四是社交媒体的影响力巨大,青少年容易受到广告和网红推荐的影响。



3. 调研结果的启示



通过调研我们得出以下启示:一是药企应加强品牌建设,提升产品的知名度和声誉;二是要合理定价,根据不同市场需求制定差异化的价格策略;三是加强产品信息的传递和消费者教育,分享临床试验数据和专家推荐;四是积极利用社交媒体和网络平台推广产品。



四、调研过程中的困难与解决方案



在调研过程中,我们遇到了一些困难,如问卷调查的数据收集较为耗时、实地访谈的受访者数量有限等。为解决这些问题,我们采取了多种方法,如增加问卷调查的样本量、扩大实地访谈的范围等,最大限度地提高数据的准确性和代表性。



五、调研经验总结



本次调研经验教训总结如下:一是要充分了解目标市场的需求和特点,在设计调研方案时要综合考虑不同的因素;二是要与合适的合作伙伴合作,提高调研工作的效率和质量;三是要建立科学的数据收集和分析体系,以确保数据的可靠性和实用性;四是要及时总结归纳调研结果,提出具体的对策和建议。



六、结论



本次药企调研实践旨在了解中国青少年药品消费市场,通过问卷调查和实地访谈相结合的方法,我们详细了解了市场现状和特点,并得出了一些有价值的启示。调研过程中遇到的困难和问题,我们通过合理的解决方案得到了满意的答案。通过本次调研,我们不仅提高了市场研究的能力,也为药企制定市场战略提供了有力的支持。

酒企述职报告 【十三】

尊敬的领导、各位同事:


您们好!我很抱歉地向大家宣布,我决定辞去企联会的职务。这对我来说是一个艰难的决定,但在深思熟虑之后,我认为这是必要的。


我加入企联会已经有五年了,这五年里,我收获了许多宝贵的经验和感悟。我感到很荣幸能够为企联会工作,与这么一群充满活力、才华横溢的同事们一起努力,共同促进企业间的合作与交流。我们一起面对挑战,一起取得成功,让我深深地体会到团队的力量是无穷无尽的。


我最近对自己的职业规划和个人发展做了深入的思考。我意识到,我需要挑战更高更广阔的舞台,去探索更多的可能性和机会。我相信,辞去企联会的职务,将会是我人生中一个新的起点,我会在未来的道路上更加努力地追求自己的梦想。


在此,我要向所有领导和同事表示由衷的感谢,感谢你们在我工作中给予的支持和帮助。没有你们的鼓励和启发,我不可能取得今天的成就。我也要向企联会致以最诚挚的歉意,辞职可能会给组织带来一定的困扰和损失,但我保证会尽最大努力做好交接工作,确保一切顺利进行。


我想向所有曾经合作过的企业和伙伴们表示诚挚的感谢。是你们的信任和支持,让企联会取得了许多成功,也让我在这里度过了难忘的五年时光。我会永远珍惜这段美好的回忆,也希望以后还能有机会再次合作。


谨以此函告知,衷心感谢!


此致 敬礼


XXX

酒企述职报告 【十四】

2 年质量检验中心班子述职报告

质检中心领导班子现由与两位同志组成,一年来,中心班子在党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻科学发展观要求,团结和带领中心全体员工,齐心协力,克服困难,开拓进取,各项工作能够有条不紊地开展。现就中心班子工作情况述职如下:

一、团结协作,鼓舞士气,努力提高中心员工队伍的凝聚力和战斗力。 中心班子成员能够精诚团结,互相尊重,做到分工不分家,补台而不拆台。班子成员能充分发扬民主作风,经常谈心沟通,主要领导放权而不放责,副职领导密切配合,大事能够协商决定,小事能够相互通气。中心员工众多,人员分布分散,队伍结构复杂,中心班子始终认为人是一切工作的根本,只有把人的工作做实、做细了,才能统一全体员工的思想,提高队伍的凝聚力、战斗力,促进各项工作正常开展。为此,中心班子把员工队伍的思想政治工作作为首要任务,以保持共产党员先进性教育为契机,班子成员率先垂范,带头学习,认真自我剖析,开展谈心谈话,召开心得交流会,全面分析中心工作中存在的问题,列出具体的整改计划,并加以贯彻实施。全体党员都认真参加了教育活动,全体民警也参加了相应活动。通过教育,广大党员和民警的宗旨意识、纪律意识、大局意识有了明显提高,工作热情明显增强,涌现了许多先进事迹,从而也带动了中心全体员工的积极性。平时,中心坚持定期理论和业务学习,系统地组织学习了党的五中全会精神,学习了科学发展观和和谐社会的科学内涵。同时加强民警职工业务培训,根据工作岗位的需要,开展委外培训和自行培训。中心还充分发挥分工会的积极作用,组织生动活泼的集体活动,特别在局职工运动会上,中心参赛员工顽强拼搏,取得了优异成绩,为公司争光添彩,也增强了中心员工的荣誉感与向心力。

二、创新工作方式,提高工作成效。

创新是社会进步的不竭动力,质量改进是质量工作的核心内容。中心始终以质量创新为起点,努力改进工作方法。第一,努力改进质量检验工作,进一步规范检验内容与方法。重新确定了齿轮类零件和箱体类铸件的检验程序,增加了检验项目,防止出现漏检、误检。成台检验实行单人负责制,避免以前多头检验造成的职责不清的弊端,提高了检验员的工作责任心。金加工检验重点强化首件与入库检验,防止出现批量质量问题。中心适时调整了外检人员,特别对铣头等重点外购外协件加强把关。针对数控机床产量猛增的情况,中心落实专人负责,严格按工艺标准检验,确保产品质

- 1

4、做好质量检验相关工作。

第一,中心也重视检验辅助职能,特别是金相分析与化学分析。中心本着负责高效、服务基层的理念,及时做好相关分析,为分析、改进与提高产品质量提供基础依据。

第二,做好商检工作。今年以来,二类产品增长较快,中心根据具体要求,合理安排人员,特事特办,急事急办,及时申报商检,保证满足市场要求。

第三,重视质量教育。年初,中心就根据需求制定了员工培训计划,报相关部门。平时利用例会、分析会等形式加强专职检验员、计量员的业务知识教育。同时,中心还分别与宣教科、教改科联合举办了计量业务知识培训班和助检人员培训班,实行助检员资格准入制度,提高了广大计量员与助检员的业务水平与工作责任心。

四、具体成绩与不足

全年公司产品质量稳步提升,未发生重大质量问题,主要技术质量指标均完成或超额完成规定指标。其中,XQ6225铣床一等品率高达%,一次交验合格率为%。内部质量损失同比减少万元,同比下降%,为近年质量减损的最高成绩。全年组织共报商检产品83批次,同比增长%,没有出现错报、漏报。组织现场质量分析31起,办理报废7586件,让步接收382件,保证不合格的产品不入库、不出厂。理化分析试样605件,为公司生产提供了良好的技术保障。全年应检定测量设备5484台(件),实际检定5468台(件),周期检测率%,合格率为%;外来检定机构和委外检定数为305台(件),检测率为100%,合格率99%,全部符合指标要求。

总之,一年来中心班子能带领全体员工,较好地完成组织交给的各项任务,取得了一定的成绩。当然,我们也清醒地认识到中心工作中存在的一些问题与不足。

1、中心的组织结构不健全,影响了管理效率。

2、要进一步加强中心组织纪律建设,特别是一线检验人员责任心还需增强。

3、发生了一起职工违反公司制度的行为。

明年,中心将进一步加强组织制度建设,深化改革,强化管理,不断创新,积极探索质量检验新方式,完善激励机制,充分调动全体员工的积极性,努力为各单位提供最优质的服务,为公司经济发展做出应有的贡献。

质检中心

年十二月一日

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