坐席客服工作总结(范文11篇)
时间:2018-05-18 作者:工作计划之家坐席客服工作总结(范文11篇)。
⬬ 坐席客服工作总结
随着信息时代的到来,各个企业都为了提供更好的服务,不断加大了对客服团队的培训和提升力度。作为客服人员,我们是企业与客户之间的桥梁,我们的工作直接关系到企业形象和口碑的建立。我们要不断学习和实践,提升自己的专业技能和服务水平,以更好地满足客户的需求。
作为一名客服人员,我们要具备良好的沟通能力。客户在与我们交流时,可能会提出各种问题和需求,我们必须要能够准确理解并及时回答。良好的沟通能力包括语言表达能力以及倾听能力。在语言表达方面,我们要做到用简单明了的语言解答客户的问题,同时要尽可能地提供详细的信息。在倾听方面,我们要耐心地听取客户的意见和建议,以便更好地改进我们的服务。
我们要学会控制情绪。在工作中,不可避免地会遇到一些难缠的客户或者突发情况,这时我们要保持冷静并进行有效的解决。客户可能因为某个问题不满意我们的服务,但我们要学会接受批评,并用积极的态度去改善。当遇到情绪激动的客户时,我们要保持镇定,与其进行心平气和的交流,并采取有效措施解决问题。
然后,灵活应对各种情况也是我们的工作要求之一。客服工作环境复杂多变,我们要根据客户的需求和企业的政策做出及时的判断和决策。有时候,客户可能提出的问题我们并没有答案,这时我们要有足够的逻辑思维和动手能力,通过各种途径去查找问题的解决方案。同时,我们要经常学习和更新行业知识,以便更好地为客户提供咨询。
工作中的团队合作也很重要。客服团队是一个紧密的集体,我们要与同事相互帮助、相互配合,才能更好地完成工作。在解决问题时,我们可以通过互相交流和分享经验,快速找到合适的解决办法。我们还要有团队合作意识,不管是遇到困难还是成功,都要积极与团队分享,提高团队的凝聚力和战斗力。
我们要时刻保持对客户的关注和关心。客户是我们工作的核心,我们要时刻关注客户的需求和意见,为他们提供满意的服务。我们可以通过电话、邮件、社交媒体等方式与客户保持联系,了解他们的反馈和建议,从而改进我们的服务。在处理客户问题时,我们要向客户传递关心和关爱,让他们感受到我们真正关注他们的需求。
作为一名客服人员,我们要具备良好的沟通能力、控制情绪能力、灵活应对能力以及团队合作精神。我们要时刻关注客户需求,不断学习和提升自己的专业能力,以更好地为客户提供满意的服务。客服工作是一个充满挑战和机遇的职业,只有不断进步和改进,我们才能在这个竞争激烈的市场中立于不败之地。
⬬ 坐席客服工作总结
坐席员是一种在电话、网络或电子邮件等途径上与客户进行联系并提供帮助的职位。他们负责处理客户的问题、解答疑问以及提供服务,以满足客户的需求。在这篇文章中,我将详细介绍坐席员的日常工作以及我在其中的经历和体会。
坐席员的工作需要具备良好的沟通能力。我时常需要通过电话或邮件与客户进行交流,了解他们的问题和需求,并给予解答和帮助。良好的口头和书面表达能力对于与客户建立有效的沟通至关重要。在与客户的互动中,我学会了倾听和理解他们的需求,并且与他们保持耐心和友善。这种沟通的技巧对于解决问题和提供满意的服务非常关键。
坐席员需要具备良好的产品知识和技术能力。作为公司的一员,我需要全面了解公司产品和服务,以便能够向客户提供准确的信息和解决方案。为了达到这一目的,我的公司为我提供了相应的培训和学习材料,以便我可以不断提升自己的专业知识。对于一些技术问题,我还需要学会操作和使用公司提供的系统和工具,以便能够更好地帮助客户解决问题。这种技术能力的提高使我更加独立和自信地完成工作任务。
然后,坐席员需要具备应变能力和解决问题的能力。在与客户的沟通中,我经常会遇到各种各样的问题和挑战。有时候客户的情绪可能会激动,而有时候他们的问题可能会很复杂。在这些情况下,我需要能够冷静地思考和分析问题,并采取适当的措施来解决它们。在处理问题的过程中,我学会了灵活应对和快速反应,以确保客户的满意度和公司的声誉。
作为坐席员,我还需要具备团队合作精神和自我管理的能力。在日常工作中,我与其他坐席员密切合作,共同解决问题和提供服务。团队合作对于提供高质量的客户体验至关重要。在团队中,我学会了与他人合作、互相支持和分享经验。我也需要自我管理,能够合理安排工作时间和优先事项,并保持高效率和高质量的工作状态。
作为一名坐席员,我还需要具备积极进取的态度和客户导向的思维。快速学习新知识和适应变化是这个角色的一部分。不断更新和发展自己的技能和知识对于提供优质的客户服务至关重要。同时,我始终牢记客户的需求和期望,以确保我们提供的服务能够满足他们的期望并提供良好的客户体验。
作为一名坐席员,我深刻体会到了这个职位的重要性和挑战性。通过良好的沟通能力、产品知识、解决问题的能力、团队合作精神和积极进取的态度,我能够有效地完成我的工作任务并取得客户满意,为公司建立了良好的声誉。这个职位给了我很多的机会去学习和成长,同时也让我感到骄傲和满足。
⬬ 坐席客服工作总结
20xx年初我很荣幸x客户服务中心一员从进入客服中心之日起我把客服中心视同家中心每一位员工都是亲人不论是公司正式员工还是聘用员工无论是年纪大员工还是刚进入社会女孩她们性格、兴趣我了如指掌她们喜怒哀乐都让我牵挂在心相互信赖无话不谈在沟通中她们倾诉委屈释放压力在放松中调整心态持续阳光情绪她们眼中我不仅仅是中心负责人更是她们工作和生活导师我常与她们分享工作和人生快乐心法:即做人要有品德做事要有品质生活要有品位指导年轻员工怎样去工作如何去生活真正让员工感受到工作快乐从而把握着幸福生活。
两年来我将关爱体此刻生活最小细节中把真情融入工作每一环节里从爱心出发相互理解真心相待赢得了员工尊敬和认同这是我人生最大财富!我骄傲是公司最友爱团队我自豪我是优秀团队中一员!
一、注重客服中心服务理念和团队文化建设努力建立一支富有凝聚力和战斗力学习型团队
所谓团队单纯理解为特定范围一群人而应是大家同一目标声音一齐努力团体这一团体是否团结是否有凝聚力是否有相互学习、知识共享决定了团队战斗力它是影响单位或部门发展关键因素之一。
“众心齐泰山移”我深知:无论多么优秀管理人员其个人潜力是有限而众人智慧是无穷怎样去设计客服中心内部文化激发每一位员工爱岗敬业、积极向上工作热情建立一支富有凝聚力和战斗力学习型团队让每员工具有归属感和职业自豪感这是自客服中心成立之日起至今一向是我孜孜追求境界和竭力奋斗目标。
x号在公司团队建设中是难度系数最大单位中心员工年龄差别大用工方式不统一薪酬待遇偏低工作烦琐压力大个人素质要求高而且在工作中经常不被理解遭遇委屈是家常便饭“客服中心是防火墙话务员是灭火器”这是x号日常工作真实写照常戏称“客服中心对外是矛盾汇集中心对内是克服困难中心”事实确如此应对现状如何在这种状况下舒缓员工压力?怎样防止服务过程员工自我情绪失控而产生负面影响?透过样方式和途径去激发员工工作和学习热情增强员工对岗位认同感对企业忠诚度是我常常思考和需解决实际问题。
管理是观点是服务更是艺术激励与日常管理与团队建设密切相关不可分割客服中心激励工作具有人力资源管理共性也有它特殊性大家都明白无论任何单位发展都离不开全体员工创造力和用心性虽然物质激励仍然是衡量员工自身价值重要指标但事实上在特定环境下精神激励作用在必须程度上超出了物质奖励好处我认为:有激励就有动力有期许就有冲刺有认同就会产生归属感两者之间是作用力与反作用力关系基于这个观念在x号日常管理工作中将激励措施面向所有员工我关注每个员工一点一滴进步表现量体裁衣灵活运用一张满意笑容赞许眼光一句肯定话都会员工“温馨服务天天进步”动力重视员工欣赏员工塑造员工点点滴滴积累就构成了团队合力保证了中心整体服务水平不断提升和各项目标顺利完成。
我常常告戒和勉励同仁:应对市场应对客户所呈现务必是最好已与电信溶为一体站出来就代表着随州电信!
二、细化基础管理量化绩效指标营造了公平、公正、公开考核氛围
标杆要定位管理要精细指标要量化评价要公允这是我对客服中心日常管理工作简单概括。
以正面引导为主大胆执行分公司绩效考核精神结合中心实际针对不同岗位进行了分工分别制定了岗位职责给每一员工下达了绩效考核指标设置优质服务明星岗在细化、量化员工工作任务同时提出工作具体要求和标准使每个员工对应承担职责做到心中有数客观评价公平看待他人最大限度发挥员工工作用心性营造了积极向上、争先创优竞赛氛围。
⬬ 坐席客服工作总结
坐席客服工作计划——让客户满意的秘诀作为一个坐席客服,每天都要接待大量的来电、来访客户,了解他们的需求、提供解决方案,为客户提供最优质的服务。如何有效地完成这一工作,让客户满意,成为坐席客服的重要任务之一。下面就让我们来看看如何制定一份科学合理的坐席客服工作计划,以实现这一目标。
一、工作环境和设备
坐席客服需要舒适的工作环境以及高效的工作设备来保证工作的顺利完成。因此,一份合理的工作计划应该包括以下内容:
1. 舒适的工作场所:坐席客服工作场所应该宽敞、明亮、通风,并且符合职业健康要求,如防止噪音、尘气等污染。
2. 高效的工作设备:坐席客服需要使用电脑、电话、耳机等多种设备。因此,这些设备的品质和性能会直接影响客户服务的质量。要确保这些设备稳定、高效、耐用,能够支撑坐席客服的工作需求。
二、坐席客服的工作职责
坐席客服的职责包括接听来电、解答客户问题、处理客户投诉、向客户推销产品等。因此,工作计划应该对每个职责阐述明确指导方案,以确保客户服务质量的提高。
1. 接听来电:坐席客服应该在第一时间接听来电,并且用亲切、专业、有条理的语言与客户沟通。要注意认真倾听客户的问题,并准确记录客户的联系方式、需求说明等信息。
2. 解答客户问题:坐席客服应该具备良好的业务素质,理解客户的需求,解答客户提出的问题,并为客户提供实际有效的解决方案。
3. 处理客户投诉:客户投诉是坐席客服工作中的一项重要任务。坐席客服需要妥善处理客户的投诉,了解客户的不满原因,积极寻找解决方案,及时向相关部门反馈,为客户提供满意的解决方案。
4. 向客户推销产品:坐席客服在解答客户问题的同时,也要有意识地向客户推销公司的产品、服务。在推销产品过程中要注意方式方法,在尊重客户意愿的前提下,为客户提供更多有价值的信息。
三、坐席客服工作计划的制定
1. 设置工作目标:首先,坐席客服应该根据公司的运营情况和客户需求,制定具体的工作目标。明确目标有助于帮助客服清楚自己的工作职责和方向。
2. 制定工作计划:根据公司的规定和客户需求,制定适合自己的工作计划。包括按照工作职责设置不同工作任务的优先级,为每项任务安排时间、资源等,建立高效的工作流程。
3. 提高业务技能:坐席客服应该不断提高业务技能,加强对公司产品、服务的了解,提高与客户沟通的能力和技巧,以更好地为客户提供服务。
4. 加强沟通协作:坐席客服是公司与客户之间的桥梁,与其他部门之间的沟通协作也是重要的一环。因此,坐席客服应该与其他部门建立起良好的沟通协作机制,及时与其他部门沟通并反馈客户的信息。
结语
坐席客服的工作是一项重要而艰巨的任务,但是如果有效地制定工作计划,并采取科学的方法和措施,在工作中不断提高自己的业务素质与技能,就能为客户提供满意的服务,赢得他们的信任和支持。因此,在未来的工作中,坐席客服应该进一步加强自身的素质和技能提高,为公司的品牌效应和客户的体验打造出更为良好的环境。
⬬ 坐席客服工作总结
从进入公司以来已经有近半年了,在领导和同事的帮忙下,已经能很好的做好自己的本职工作,使我不管是思想上还是工作潜力上都取得了长足的发展,现将工作状况做一个总结汇报。
(一)努力学习,全面提高自身综合素质
在工作中我也十分重视学习作为一名业务员的业务知识(专业技术知识、心理学),坚持一边工作一边学习。用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的潜力,不断提高自己。首先是向领导学。半年来,虽与我领导办事的时间不多,但我亲身感受到了领导风范,使我受益匪浅,收获甚丰。其次是向师父学,作为一名业务人员,师父走过了太多太多的路,崎岖蜿蜒地走过来的,他们会利用自己所积攒下来的丰富经验传授于我,让我在今后的路途中少走弯路。再次是向同事学习成功的业务员,他不仅仅有着跟人很好的沟通潜力,同时他务必要学习产品技术知识,如不虚心学习,用心求教,实践经验的缺乏必将成为制约个人工作潜力发展的瓶颈,因此,单位里的每位同事都是我的老师,坚持向领导、师父和同事学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己,基本适应了本职工作的需要。只有不断地虚心学习求教,自身的素质和潜力才能得以不断提高。
(二)扎实工作,全力培养敬业爱岗精神
在实际工作的半个月时间里,我个人无论是在思想境界、工作潜力上都有了长足的进步。我不但学到了以前没有学到的东西,而且没有理由不珍视这份工作,没有理由不干好本职工作。在努力钻研本职工作的同时,加强对其它工作的了解和掌握,尽快适应本职工作的需要。“干一行,爱一行,专一行,精一行”在努力向合格靠近的同时,把珍惜自己的岗位,珍惜每一次工作学习的机会,作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节,无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作,从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。在今后的工作中我会尽最大努力,以饱满的热情和良好的状态,用心投入到销售工作中,同时以最大努力完成好领导交给的工作任务。
(三)严谨细致,全心做好服务保障工作
作为业务员,我们走在第一线上,我们有职责维护咱们企业的良好形象,讲团结讲协调,我们在外不是孤立的,从海南电网公司的投标状况让我深知团结的力量,我因到这个群众而感到自豪,因此我十分珍视在这个岗位上工作。在工作中用认真,用心主动的态度融入到这个群众当中。
(四)存在问题
一个人有缺点并不可怕,但是如果不能发现自己的缺点就可怕了。因此,发现自己的问题,正视自己的问题,敢于纠正自己的问题,才能在不断的总结中成长进步。
在工作中,我也看到自己还存在许多不足之处。主要表现:主观性不够强,技术知识了解甚少,我必须在今后的工作中努力学习加以提高。
⬬ 坐席客服工作总结
一、实习背景介绍
在过去的几个月里,我有幸参加了一家知名公司的坐席实习工作。作为一个大三的学生,我对这份实习非常兴奋,因为它为我提供了一个接触实际工作环境和实践自己所学知识的机会。
二、实习内容及职责
作为一个坐席实习生,我的主要职责是接听客户的电话,解答他们的问题,并提供卓越的客户服务。此外,我还负责记录电话交流的内容,并将重要信息传达给相关部门。这个角色要求我具备良好的沟通和解决问题的能力,以及对公司产品和服务的深入了解。
三、实习经历与成果
1. 沟通技巧的提升
通过与各种各样的客户进行日常交流,我不仅学会了如何用流利的语言表达自己的思想,还学会了仔细聆听,并使用恰当的语气回答客户的问题。在与客户交流的过程中,我意识到通过友好和专业的态度,能够建立起与客户之间的信任和良好关系。这不仅有助于满足客户的需求,还能够提高公司的声誉。
2. 解决问题的能力
在实习期间,我遇到了各种各样的问题和挑战,包括客户投诉、技术故障等。在解决这些问题的过程中,我学会了冷静分析,找出问题的关键,并提出有效的解决方案。此外,我还学会了与公司其他部门合作,以便更有效地解决客户问题。这些经历增强了我的解决问题的能力,并使我更好地理解了客户和团队之间的连结。
3. 专业知识的提高
在实习期间,我通过与公司内部专家的交流和培训,深入了解了公司的产品和服务。我通过阅读文档和参与团队会议,学习了许多关于公司业务的知识。这不仅提高了我对公司产品的理解,还使我能够更好地为客户提供信息和支持。
四、实习收获与反思
通过这次坐席实习,我获得了宝贵的工作经验,也提高了自己的职业素养和能力。在与客户接触的过程中,我发现了自己在沟通和解决问题方面的不足之处,并通过不断的学习和实践加以改进。此外,我还意识到坐席工作的重要性,一个优秀的客服团队能够为公司带来更多的商机和客户忠诚度。
在未来的职业生涯中,我将继续努力提高自己的沟通和解决问题的能力,并不断学习和应用新知识。我深信这次坐席实习经历将对我的职业发展带来积极的影响,使我成为一名更出色的职业人士。
五、感谢与展望
在实习期间,公司为我提供了良好的培训和支持,使我能够充分发挥自己的才能。我要特别感谢我的上级领导和导师,他们耐心指导我,帮助我解决困难,并提供了宝贵的建议和反馈。此外,我还要感谢我的同事们,因为他们的合作和支持使我能够更好地完成我的工作。
在未来,我希望能够在这家知名公司中获得进一步的发展机会,并将所学知识和实践经验应用到实际工作中。我相信,在公司的指导和培训下,我将成为一名更加出色的职业人士,为公司的发展做出更大的贡献。
总结起来,坐席实习是我职业生涯中的一次宝贵经历。通过这次实习,我不仅提高了自己的专业技能,还锻炼了自己的解决问题和沟通能力。我相信这些经历将对我未来的职业发展起到积极的影响,使我成为一名更加优秀的职业人士。
⬬ 坐席客服工作总结
时光如水、岁月如梭,一晃间一年已经过去了,回顾当初在商会应聘物业管理公司客服岗位的事就像刚发生一样,我要对来到×公司做一份物业客服个人工作总结。如今的我已从懵懂的新人转变成了肩负工作职责的客服员工,对客服工作也越来越熟悉。这是短暂而又漫长的一年,短暂的是时间流逝飞快,漫长的是成为一名优秀的客服人员,道路还很漫长。
做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心。当然,这一点我是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。
一、我学到了哪些
1、拓展了才能。每当我把每一项工作都认真努力的完成时,都是对我的支持与肯定。毛织交易会期间,我们客服部在这四五天加班,把自己的分内事做好,体现我们客服中心的团结精神,体现大家对工作都充满了激情,这时的累也就不算什么了。
经验不丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,但在领导和同事们的帮助下,勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。职业精神就是当你在工作岗位时,无论多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。微笑服务就是当你面对客户时,无论烦恼与否,高兴与否,都要以工作为重,始终保持微笑,因为你代表更是公司的形象。我觉得在客户面前要保持好的精神面貌和工作状态,作为一名客服员要把职业精神和微笑服务放在第一。
忽略。
二、我这一年来的主要工作内容
业主、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,完成后进行回访。
档案、钥匙的归档及客户装修手续和证件的办理以。
大型装修资料、小型工程单、温馨提示、维修单等等怎么运用都要熟悉。
对于明年,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升:
同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能;
2、提高对工作耐心度,更加注重细节,进一步改善自己的性格,加强工作责任心和培养工作积极性;
3、拓展各项工作技能;
4、加强学习物业管理的基本知识,完善客服接待流程及礼仪,提高客户服务技巧与心理。
公司的文化理念与工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我。通过此次的工作总结,让我确定了自己努力的方向,在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!
⬬ 坐席客服工作总结
工作客服工作总结
作为一名客服人员,我深知自己的工作不仅仅是处理客户的问题和投诉,更是代表公司与客户之间的桥梁,直接关系到企业形象和客户满意度。在过去的一年中,我认真履行职责,通过不断学习和提升自己的能力,取得了一定的成绩。以下是我对这一年客服工作的总结和反思。
提高自身素质和专业知识。客服工作对于服务态度、沟通能力和解决问题的能力都有很高的要求。我坚持每天观看相关培训视频、阅读相关资料,并积极参加公司内外的培训课程。在日常工作中,我也经常查阅公司产品手册和常见问题解答,以便能够更好地回答客户的问题。通过不断学习和提高,我对公司的产品和服务有了更全面的了解,也能更快速地解决客户的问题。
注重细节和个性化服务。客户是公司的重要资源,他们需要得到个性化的服务。我在与客户沟通的过程中,会仔细倾听客户的需求和问题,并根据情况给予针对性的解答和帮助。我尽量不使用模板化的回答,而是用亲切而专业的语言与客户进行交流,让他们感受到被真正关注和尊重。当遇到特殊问题时,我会尽快与相关部门沟通并给客户一个明确的答复,避免耽误客户的时间和信任。
再次,主动解决问题和积极沟通。客户的问题和投诉是不可避免的,但是对于一个优秀的客服人员来说,关键在于如何解决这些问题。我始终以客户满意为目标,尽力帮助客户解决问题。如果问题需要其他部门的支持,我会及时与他们联系,并跟踪问题的解决进度,保证客户能够得到及时的答复。另外,我也会主动与客户进行后续沟通,确认问题是否解决,以及是否有其他需要帮助的地方,以提升客户的满意度和忠诚度。
不断改进和提高自己的能力。客服工作是一个不断学习和成长的过程。面对客户的各种问题和挑战,我时刻保持谦逊和开放的心态。我会定期回顾自己的工作表现,总结出好的经验和方法,并留意他人的成功经验,加以借鉴和学习。同时,我也会寻求上级和同事的建议和指导,以便能够不断提升自己的工作能力和业务水平。
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- 客服坐席试用期总结 | 前台客服工作总结范文 | 影楼客服年终工作总结范文 | 物业客服年终工作总结范文 | 坐席客服工作总结 | 坐席客服工作总结
在这一年的客服工作中,我深刻体会到客服工作的重要性和挑战性。通过不断提升自己的专业能力和与客户保持良好的沟通,我成功解决了许多问题,得到了客户的认可和赞许。但同时我也发现了自己在某些方面仍然有所欠缺,例如在处理紧急情况时的应对能力和控制情绪的能力。因此,我将继续加强自己的能力提升,努力做到更好。
小编认为,我通过不断提高自身素质和专业知识,注重细节和个性化服务,主动解决问题和积极沟通,以及不断改进和提高自己的能力,取得了一定的成绩。我相信,在不久的将来,我会在客服工作中取得更大的突破和进步,成为一名更加优秀和出色的客服人员。
⬬ 坐席客服工作总结
1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工),加大力度。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。
2、顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。xx年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类:224例,服务类:9例,综合类:131例,突发事件:7例)在突发事件处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议——第三方责任险(保费共3000元,三店同保),只要是在我公司发生的突发事件,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。
3、人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,管理人员的亲和力得到加强,使各级管理人员与员工之间距离更加接近。
4、卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点。在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。在xx年前三季度服务办对卖场进行检查,共计发现处理各类员工违纪5823人次,公司平均违纪率%。其中大部分员工都是给予批评教育为主,只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚,从而也体现了公司人性化管理,降低了以罚代管的被动局面。
5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划,定期进行商品知识及专业知识的培训,培训师由我部值班经理自行担任,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项,比如我们部门有些同志不知道如何开展工作,那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”,从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平,进一步完善自我监督、自我管理机制,前三季度度服务办内部共计各类培训近20余次。
6、白银店工作。在具体工作中服务办按照公司统一安排配合,从人员招聘,培训等方面进行,商业服务法规的课程由我主讲,累计20余课时,按时完成培训任务。其次我们还还对服务台人员进行培训,转变服务观念。顾客需要的,就是我们要做的。时刻以顾客的满意度来处理问题,为顾客提供“尽如您意”的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求,要求他们必须按照总店的管理水平去管理,虽然现在分店的管理和总店还有差距,但我们有信心把分店的管理抓上去。
7、积极配合公司完成各项工作
从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中,处处都有服务办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成,并取得了一定成效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。
客服工作总结 篇2 不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了,在这五个月的时间里我经历的是从一个刚走出校园的大学生到一个上班族的改变;从一个独立的个体到成为xx客服中心的一员。
在这里,我们每天早上召开班前小组会议,每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入情况中总结一些错误,在第二天强调今天外呼应该注意哪些问题;在这里,我们小组成员之间、组长和学员之间互相做案例,从一个个案例中发现我们的不足之处,强化我们的标准话术,让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余;在这里,我们每个组商讨各队的板报设计,每位学员都积极参与到讨论中来,大家各抒己见,互相交流意见,齐心协力完成板报的设计到制作;在这里,我们每天下班之前会召开大组会议,楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬,对有进步的学员进行鼓励。
在这里,每天都会发生许多好人好事,这些事虽小,但从这些小事中让我们感受到的是我们客服中心大家庭般的温暖;在这里,我们每天会记录下自己当天的工作感言,记录我们工作中的点点滴滴;更重要的是,在这里,我们在xx银行客服中心企业文化的熏陶下,不断提高我们自身的综合素质,不断完善自我……这紧张忙碌的气氛,使平日里有些懒散的我感到有些压力。但老坐席和新学员们的热情、欢迎、微笑感染了我,使我轻松起来。听着老员工们亲切熟练的话语,看着他们娴熟的操作,体味着他们在工作时的认真和笃定,青春的浮躁也与之褪去,多了一份成熟和稳重。
从这几月的工作中总结出以下几点:
一、立足本职,爱岗敬业
作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作。
二、勤奋学习,与时俱进
记得石主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话:“选择了建行就是选择了不断学习”。作为客服中心的客服人员,我深刻体会到业务的学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。这几个月以来我坚持勤奋学习,努力提高业务知识,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。
1.注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践,学习目的在于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性;
2.注重克服思想上的“惰”性。坚持按制度,按计划进行业务知识的学习。首先不将业务知识的学习视为额外负担,自觉学习更新的业务知识和建行的企业文化;其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。
在今后的工作中,我会努力的继续工作,在工作中保持好和客户之间的关系,用的服务来解决客户的困难,让我用的服务来化解客户的难题。制定如下计划:
一、高效完成外呼任务
在进行每天的外客服,学会总结各地方的特点,善于发现各地区客户的生活习惯和性格特征,高效的外呼。例如在进行xx地区的个贷催收时,一般在下午的时间拨打接触率比较高,所以对于xx的客户我们要多进行预约回拨;再例如xx行的客户他们理解能力和反映能力偏慢,我们在进行外呼时需要放慢语速,做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合。
二、加强自身学习,提高业务水平
熟练掌握“一口清”,在解决客户问题时能够脱口而出;加强知识库搜索的练习,熟悉知识库的树形结构,帮助我们高效的利用知识库;不断巩固所学的业务知识,做到准确完整的答复客户的问题。
三、增强主动服务意识,保持良好心态,不断完善自我
培养一个客服代表应具备的执业心理素质。要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。
⬬ 坐席客服工作总结
坐席客服工作计划是一项关键性的工作计划,需要具有高度的专业素质和细致入微的服务态度。随着社会经济的发展,现代企业对于客户服务不断提升要求,坐席客服成为现代企业接触客户最为普遍的手段之一。因此,建立科学有效的坐席客服工作计划对于企业的发展至关重要。一、坐席客服工作计划的基本工作内容
1.开展客户服务咨询
坐席客服作为客户与企业之间的重要纽带,其首要职责之一是对于客户的询问和咨询作出及时、准确的回答,并通过电话、邮件、微信等多种渠道为客户提供优质的服务体验。
2.负责客户投诉处理
客户的投诉处理是坐席客服工作中非常重要的一环,其处理方式直接关系到企业形象与客户的信任度。坐席客服应当在第一时间与客户进行沟通,聆听客户的诉求,理解客户的需求,对客户提出的问题进行分析并且表达出对问题的认可。同时,客服工作人员还应当向客户传递企业的服务理念,解决客户问题,挽救客户情绪,并在最短的时间内将问题妥善解决。
3.客户关系维护和跟踪服务
坐席客服工作的另一个主要内容是与客户建立长期的合作关系,并维护企业与客户之前的信任度。通过建立客户档案,实施跟踪式服务,为客户提供个性化的维系服务,从而建立起一个良好的客户关系。
二、坐席客服工作计划的实施流程
1.确定目标
坐席客服工作计划的实施流程是基于确定目标进行的,明确客户服务的目标,为客户提供优质服务,提高客户满意度,满足客户需求。而这个目标的达成是需要一个时间、人力、资源等方面的计划。
2.设定具体任务
在明确服务目标的基础上,坐席客服计划还需要将服务目标细化为具体的任务和目标,例如开展一次客户服务咨询、处理五个客户投诉处理、跟踪40位客户关系等等,在这个过程中,我们需要做到任务细化、人员分工、时间节点明确等。
3.制定合理的客户服务流程
制定好客户服务流程是坐席客服工作计划中不可缺少的一环,在这个流程中需要制定包括客户诉求、服务策略、服务方式、服务流程、服务质量、服务回访等重要内容。(这里列举常规的五个流程)
4.分配人员
为了实现客户服务目标,对坐席客服工作计划需要明确分配人员,并对每个工作人员的任务、职责、目标等进行明确划分。
5.监测客户服务质量
坐席客服工作计划需要在监测和评估方面下足功夫。通过有效的监测客户反馈,任何问题的出现应该在第一时间被挖掘并处理,从而使得客户服务质量得到不断提升。
6.持续优化服务流程
维持良好的客户关系不能单纯依靠单次的服务水平,还需要坚持不懈的采取优化客户服务流程的方式,提升服务质量,增强客户满意度及持续性的客户服务.
三、建立高效的客户服务团队
在坐席客服工作计划的实施过程中,建立高效的客户服务团队显得尤为重要。团队管理由团队掌握其目标、任务、职责等关键性知识和技能,使得每个人员具备协作、沟通、判断和解决问题的能力。
1. 梳理人员配备
客户服务团队是由一组精良的客服员工组成的,团队人员的选派,首先需要考虑他们的专业技能和工作能力,同时应该根据企业的规模和工作强度确定团队的大小。
2. 分配工作内容
团队管理还拥有另一个更为重要的核心部分,就是如何分配团队中每个人员的工作职责,从而确保团队协调、配合、高效的工作。
3. 精心考虑人员培训
团队管理关键性的一环就是对于团队人员的培训,对于相关的技能和能力缺陷需要进行补救,对于涉及到企业的核心价值观方面还需要进行内部培训和考核。
四、坐席客服工作计划的监测
通过客户的反馈、评估、分析,建立监测体系成为坐席客服工作计划保证流转质量和客户服务质量提升的关键性发展,视情况要求不同,可以从客户接听率、客户满意度、投诉率、服务响应速度等进行指标选择,保证整个坐席客服工作计划的质量和效果的最终实现。
总结:
在现代企业中,坐席客服工作计划通过建立科学的工作流程,分配完善的人员配备,实施高效的团队管理以及实施专业的监测和反馈机制,帮助企业实现了与客户长期保存的良好关系和品牌价值、企业竞争力和核心竞争力的提升。具体而言,坐席客服工作计划的实施环节,需要关注任务细化、服务流程、人员分工、时间节点、服务质量监测、客户服务团队的建立等方面,并且在持续实施过程中不断优化完善,从而推动企业长期稳定发展。
⬬ 坐席客服工作总结
客户满意度是衡量一个服务质量的最重要的标准,经过对客户满意度的,发现客户满意是一种心理,是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说,他了 定的代价,需要达到一定的目的,如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所 的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。所以客户满意度是衡量客户满意 度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。
客户回访也主要是对客户满意度的一个调查,当时在交易过程中,也许客户并没有想到的种种,在使用过程中碰到了,抑或直接在接受公司服务的时候遇到的,他可以对公司进行反馈,而我们对于客户的反馈意见也将进行研究和保存,进而能够提高客户满意度,而最终目的就是为进一步铺垫的准备,认真的。客户对于具有知名度或认可其度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。如果企业本身并不为人太多知晓,而策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。
零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话一定要时刻记在心中。 总体来说,一个企业能否下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以我们可以通过良好的服务,优质的产品,策划好的客户回访来增加客户满意度。而企业的目标可以向着“零抱怨无投诉;进行。 人员20xx 三个月来,我以服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作,《》()。现对自己全年的工作总结如下:
一、勤奋,与时俱进
理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻到理论学习不仅是任务,而且是一种,更是一种境界。我勤奋学习,努力提高平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用来自己。为公司全面信息化的上线贡献了自己的微薄之力。
二、立足本职,爱岗敬业
作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地休息,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。
在工作中,我严格按照“顾客至上,服务第一”的工作思,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。
以上是自己对全年工作的总结,但自己深知还存在一些不足之处。一是工作欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够。三是工作中有急躁情绪,有时急于求成。在下步工作中,要加以克服和改进。
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