工作总结|租赁住房提质增效工作总结(锦集14篇)_租赁住房提质增效工作总结

时间:2021-02-07 作者:工作计划之家

租赁住房提质增效工作总结(锦集14篇)。

〈1〉租赁住房提质增效工作总结

一年来,我县减轻农民负担工作在市减负办、县委、县政府高度重视下、从维护农村发展和稳定的大局出发,切实落实农村税费改革和减负的各项政策规定,坚持综合治理、标本兼治、狠抓上级政策落实、强化监督管理,努力使农民负担进一步减轻,涉农负担的突出问题减少。确保农民负担不反弹、农民利益不受侵犯。现将一年以来我县减负工作开展状况总结如下:

一、全面贯彻落实中央关于农村税费改革的有关规定

我县着眼于减轻农民负担,全面开展农村税费改革试点工作。一年以来,总体上政策落实状况良好,改革进展顺利。对税改前税费尾欠暂缓清收基本能严格执行,在对明确了对已收取的20__年以来提留统筹费,应无条件如数退还给农民;继续暂缓清收农民农村税费改革前发生的税费尾欠,待经济发展,农民承受潜力增强后再作处理,各乡镇、村基本上能规定及时地清退到农户。税改转移支付资金的分配和支付也得到较好的落实。同时,加大也了减负和税改政策的宣传力度,向广大农村群众宣传税改和减负政策,确保农村税费改革这项惠民政策真正落到实处。

二、减轻农民负担“四项制度”得到较好的实施

(一)涉及农民负担案(事)件职责追究制

我县继续坚持和完善减轻农民负担工作主要领导亲自抓、负总责的领导职责制,认真贯彻落实中办[20__]35号文件精神,严肃查处各种侵犯农民权益的违法行为,努力把矛盾化解在萌芽状态。今年以来全县没有发生重大的涉及农民负担案(事)件。

(二)农村订阅报刊费用限额制

县委宣传、纠风、物价、减负等有关部门加强协作配合,齐抓共管,把农村订阅报刊费用“限额制”落到实处,在全县减负检查中没有发现以代缴方式超限订阅报刊现象,乡镇、村基层组织、学校没有替农民、学生代订报刊、代扣代缴订阅费用。

(三)涉农税收、价格和收费公示制

我县涉农收费单位均能严格按照发改委价格[20__]297号文件规定执行做好公示工作,增加收费的透明度,能做好收费公示栏动态管理,遇到有关规定调整变动,能及时更新有关资料,确保公示的准确性。对历年来公布取消和降低涉农收费项目和降低的标准进行全面清理,对不贴合规定的一律给予取消或纠正。

(四)农村义务教育“一费制”

我县根据闽价[20__]259号福建省物价局、财政厅、教育厅、农民负担监督管理办公室关于印发《福建省义务教育阶段学校实行“一费制”收费办法的意见》的文件精神,严格执行一类县杂费最高标准,县物价、县减负办同县财政、教育、针对本地经济发展水平和群众的承受潜力,提出标准方案,举行听证会,充分听取社会各方面意见,由县政府批准后付诸实施。各个学校都能严格“一费制”的有关收费管理,收费用于补充学校公用经费不足,杂费实行收支两条线管理。有力地遏制了农村中小学乱收费问题的产生。

三、继续做好农民负担(监督)明白卡的发放工作

认真组织做好农民负担(监督)明白卡的发放工作,全县共发放农民负担(监督)明白卡7.6万份,于6月底已全部发放到各乡镇。并发文到各乡镇要求各抓实抓好此项工作。确保(监督)明白卡入户率到达99%。透过(监督)明白卡的发放,使农民群众更全面地了解涉农收费项目和收费标准和部分已取消、严禁面向农民收取的项目。

四、强监督检查,全面治理农村“三乱”问题

县减负办以整改检查发现问题为重点,以解决减轻农民负担热点为突破口,综合运用全面检查、专项检查和暗访等农民负担检查方法,根据榕农负监[20__]07号《关于面向村群众经济组织‘三乱’行为开展专项检查的通知》和榕农负监[20__]09号《关于开展半年农民负担专项检查的通知》文件要求,县减负办与县经管站对县部分村群众经济组织政务支出的状况,进行抽样专项审计和农民负担专项检查,把问题发此刻基层,解决在基层。

五、建立完善“一事一议”筹资投劳制度

我县组织减负工作人员到有关乡镇、村开展“一事一议”筹资投劳宣传活动。引导村干部要克服畏难情绪,细致做好村民工作,防止“一事一议”引发新的农民负担。要正确引导农民自愿捐资参与村内生产公益事业建设,防止把自愿捐资演变为新的摊派和集资。

六、认真做好群众来信来访受理工作,查处涉农负担案件和违规行为。

认真接待农民群众来信来访,倾听社会和群众呼声,进行政策法规咨询,解决农民反映的问题。一年,县减负办农民负担来信、来电、来访25起,反映的问题涉及农村税费征收、教育乱收费和农民建房收费等,每起信访件都在必须时间内给予及时核查,及时反馈农民。对县人大代表县十四届人大一次会议上提出“大洋镇际尾村因学校危房建设,被城建部门收取教育附加费,地材砂石等硬性规定要税务发票,加重了村级负担”的推荐进行了认真答复。5月份根据群众来电,县减负办及时受理了一中学收费不规范问题,要求列出退款计划,退还合理款项。透过做好这项工作,该校已于6月底将不合理收取15850元款退还给学生。

20__年我县减负工作将继续坚持执行上级减轻农民负担有关方针、政策,巩固减负工作成果,防止反弹,进一步减轻农民负担。

〈2〉租赁住房提质增效工作总结

20__年,便民服务中心在镇政府的正确领导下,在县政务服务中心的具体指导下,以转变职能、优化服务、方便群众、提高办事效率为目标,扎实开展了以下工作:

一、遵章守法,坚守岗位。

便民服务中心工作人员严格按制度办事,秉公办事,从不推诿。各村(社区)便民代办点严格按制度要求,为群众办理日常事务。严格考勤制度,严格要求上班工作纪律。

二、加强学习,不断提高服务质量。

便民服务中心工作人员认真学习办事流程和有关法律、法规知识,坚持首问责任制和办结制,虚心听取群众意见,不断完善有关制度,不断改进工作方法,转变工作作风,办事质量和效率不断提高。对因不了解情况、理解有误而引起有情绪的群众,工作人员积极做好解释、协助办理工作。半年来,便民服务中心未发生一起工作人员与群众争吵,造成不良影响的情况。

三、为民办事、快捷服务

坚持以务实为民、便民高效为宗旨,以优化服务为核心,方便快捷地满足了群众的需求。现共有计生、劳保、建管、民政4个窗口入驻。入驻部门集中办公后,方便了群众办事,群众十分满意,反映良好。各办事窗口工作人员都认真工作,热情为老百姓服务。半年来,民政窗口接待群众咨询23次,上报医疗救助26人,完成“量服”民生工程68人次,更新五保台账120余户;建管窗口接待群众咨询办理房产证及修房手续30余次,办理房产证22户;劳保窗口接待群众咨询120余人次,新办理农村养老保险180余份,新农保认证2300余人次;__窗口接受群众咨询70余次,办理独生子女父母光荣证61人次、生育服务证62人次,加盖行政印章300件次,发放宣传资料2000余份。

四、对照县目标考核认真完成任务。

每个窗口每月做好便民服务管理评价系统,及时将统计信息输入“中心”信息管理系统,认真对待和完成即办件群众,做到了办结率、满意度均达100%。半年来,每月县目标考核我镇便民服务中心均为100分。

〈3〉租赁住房提质增效工作总结


提质增效事迹

“我是党员,无论什么时候,都不能忘了当初学设计的初衷和入党的初心。”这是***公司销售项目经理***的岗位心语。他不但是这样说的,更是这样做的。*******综合废液处理工艺技术投产应用现场,每天都留下***忙碌的身影。

双肩包配大茶杯

***接手综合废液处理项目是在2019年初,项目筹备前期,由于场地现状无法满足项目工程要求,需要土建工程部分场地,施工难度大。作为项目负责人,***组织电气、土建等工作,每天赴现场勘察,反复开展技术研究,半年时间,解决了一个又一个技术难题。今年疫情缓解后,***就加入到项目的组建工作,组织拉土方,做浇筑,十天完工。

无论周末还是节假日,***在都是签到“正常上班”;在施工现场,无论是与甲方协商还是安排工作,***都是谦逊的口吻。***说:“咱代表的就是**的形象”。

双肩包配大茶杯,就是他上现场的标配。

新技术加钻研劲儿

油田生产过程中会产生大量综合废液,其成分复杂、粘度高、难处理,不仅降低了生产装置运行效率,还形成恶性循环影响开发用水水质。

在技术创新的道路上,***从不自满,积极主动学习国内外先进的综合废液处理技术,针对水驱、聚驱及三元洗井水,酸化解堵返排液,清淤及污油泥处理废液等内容开展专项研究。密切关注综合废液处理项目相关的发展动态,及时掌握前沿信息,与研发专家及兄弟单位结合规划设计实际开展科技攻关,让先进技术转化为设计实践。他负责的综合废液处理项目,处理技术设备结构精巧合理、自动化程度高,连续运行能力强,技术水平处于国内领先。2019年底共处理老化油278.18m3,处理污水3597m3,处理能力和处理水平实现 “双达标”。

臭黑水变白清流

“开机!出水!”随着废液处理现场一声号令,机器转动,汩汩清流闪着亮光从气浮装置出口溢出,与废液处理入口取样处墨汁一样的黑臭液体相比,一进一出,成功洗白,一浊一净,立见分明。这项工艺单套装置处理能力达50立方米/小时,年处理废液可达100000立方米。废液处理后可达到含油、含悬浮物50mg/L以下的双50指标,年均成本可降低20%。

“面对低油价严峻形势,我要积极引导身边同事树立与企业同甘共苦的思想,带领大家努力寻求降低成本,提高效益的好办法。只要我们团结一心,就一定会共克时艰、排除万难。”这是***在支部“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育大讨论中的一段话。

在***心中,为企业、为用户排忧解难,对内展示技术实力、对外赢得良好口碑是开普人义不容辞的责任。

今年,为应对疫情及低油价带来的严峻挑战,分公司深入开展提质增效活动,大力实施“成本压降”、“综合增效”行动计划,急需稳固老客户开发新市场。如何打破僵局,实现生产经营的逆转?***看在眼里,急在心上。他认真分析形势,以提高设计管理水平、服务质量,加强标准化设计应用为己任,越是有困难、挑战,就越要以奋发向上的姿态砥砺前行。3月以来,***一直奔走于采油厂之间,最终由于项目工程效果得到采油厂甲方认可,今年与采油四厂签定杏一联和杏三联含油污水处理服务合同,合同额度850万元。

他用智慧和汗水叫响开普品牌,用实际行动书写了一曲共产党员不忘初心、务实笃行的赞歌。

〈4〉租赁住房提质增效工作总结

为了进一步加强公司内涵建设,经公司办公会研究,20xx年开展“提质增效年”活动。特制定如下实施方案:

一、活动目的

通过开展“提质增效年”活动,进一步落实“质量第一,效益为先”的经营、管理和服务理念;进一步增强现代企业管理意识;进一步提升全体员工的质量意识、品牌意识和服务意识;进一步提升全体员工的综合素质和专业化水平,促进公司平稳健康可持续发展,确保国有资产保值增值。

通过开展“提质增效年”活动,了解掌握目前企业的运行质态,采取切实有效的提升措施,进一步提升企业产品和服务质量,进一步提升管理水准和服务水平,使优质产品和优质服务的观念更加深入人心,使质量管理和服务标准体系更加完善,使用户和顾客满意度进一步提升,树立良好形象,提升生产经营效益,提升经营性资产对学校的贡献率。

二、活动内容

1、优化发展环境:从软硬件环境着手,优化企业运行和发展环境,软件方面主要是进一步修订完善各项规章制度,为产品和服务质量的提升提供制度保障;硬件方面主要是提升企业基础设施条件,改善企业生产经营环境。一是修订完善企业经营目标考核管理办法;二是科学设置职工岗位职责,优化岗位结构,调动员工的积极性和创造性,提高生产和服务质量;三是修订完善企业职工奖惩考核规定,规范员工行为,提高员工素质,多劳多得,奖罚分明;四是提升和改善企业生产经营环境,重点做好工程设计研究院搬迁准备,水利机械有限公司泰安生产经营厂房合同到期后选址问题,推进东风汽车服务站及北边地块的规划开发,驾驶员培训学校“互联网+”信息化建设等工作。

2、提升服务质量:一是以提升服务质量和工作效率为主线,主要围绕规范权利运行、简化办事环节、提高工作效率、提升服务效能、严格工作纪律等方面开展工作;二是制定服务部门和服务窗口的可操作的工作规范流程,强化规范服务意识,规范工作程序,减少环节,提高效率。

3、提升产品质量:一是加强科技创新,努力提高产品科技含量,提升企业传统产品,做强做大优势产品,发展新兴产业等;二是加强调研,优化资源配置,规划市场空间,提高市场占有率。

4、提升员工素质:一是加强培训学习。进一步加强相关政策法规、业务知识的培训学习,做到业务精通。进一步改善服务态度,提高服务本领,规范服务行为;二是组织岗位练兵。开展形式多样的岗位练兵和竞赛活动,提高企业员工的专业素质;三是加强考核工作。日常表现与年终考核相结合,实行动态考核、全过程管理,把监督和考核结果作为业绩评定、奖励惩处的重要依据,激发和调动广大职工的积极性。

5、增加经济效益:牢固树立“质量第一、效益为先”的经营管理和服务理念。通过质量提升,提高经济效益,提升经营性资产的贡献率,确保国有资产的保值增值。

三、工作步骤

1、宣传发动(20xx年3月)

通过组织学习和工作部署,形成宣传声势、营造舆论氛围,做到公司各企业(中心)、各部门都要充分认识“提质增效年”活动的意义、要求和主要内容。

2、活动开展(20xx年4月-11月)

公司各企业(中心)、各部门认真对照“提质增效年”活动的目标要求和主要内容,多途径、多形式征求各方面的意见和建议,全面、客观地分析现状,找准影响公司发展、影响企业提质增效的问题与不足。坚持问题导向原则,对发现的问题采取针对性的措施,制定整改方案,组织开展丰富多彩的提质增效活动。

3、总结提高(20xx年12月)

认真总结本次“提质增效年”活动开展的主要做法、基本经验、实际成效;结合实际工作中存在的突出问题和薄弱环节,组织修订完善各项规章制度、工作流程序,建立长效机制。

四、保障措施

1、提高认识,统一思想。公司及各企业(中心)要充分认识加强“提质增效年”活动的重要性,切实增强责任感和紧迫感,建立责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的工作机制,推动“提质增效年”活动的深入开展。

2、健全组织,加强领导。为了切实加强对“提质增效年”活动的领导,公司成立领导小组,组成人员如下:

组长:

副组长:

成员:

具体负责协调组织工作。采取自查与督查、全面检查与重点检查、检查整改落实相结合的方法,齐抓共管,统筹兼顾,明确目标,形成合力,分解任务,突出重点,抓实抓好,抓出成效。

3、深入学习,营造氛围。加大对“提质增效年”活动的学习宣传,通过学习宣传认识“提质增效年”的重要意义,目标任务和工作要求,为顺利推进活动开展营造良好的氛围。

4、建章立制,力求实效。以“提质增效年”活动为契机,建立健全有关管理制度和流程,形成配套完善的长效管理机制。

〈5〉租赁住房提质增效工作总结

根据《中共XX县委农村工作领导小组办公室文件中共XX县委农工办关于印发、》的通知汉委农办〔20xx〕37号文件,县供销社将20xx年度“农业提质增效”工作总结如下:

今年以来,我社认真落实县委、县政府和市供销社决策部署,以《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔20xx〕11号)为统领,以全国总社、省社、市社和县委、县政府关于深化供销综合改革工作的重要部署及《中共XX县委XX县人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》为工作指导,突出围绕深化供销社综合改革这一中心任务,加快推进经营、服务、组织创新,我社经济运行质量和效益全面提升,全力以赴推进体制改革和机制创新,不断提升供销合作社为农服务能力,实现了供销各项工作的稳步推进。

截止10月底,全系统完成商品销售总额47658万元,资产总额50120.89万元,所有者权益36079.76万元。

现将20xx年我社开展综合改革工作自查情况报告如下:

一、深化供销合作社综合改革工作

(一)深化供销合作社综合改革,制定改革实施方案

按照《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔20xx〕11号)、《中共四川省委、四川省人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见》(川委发〔20xx〕22号)以及《中共雅安市委雅安市人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》(雅委发〔20xx〕25号)文件精神、市供销合作社综合改革及县委、政府加快建设幸福美丽新XX的要求,为加快推进农业现代化,促进农民增收致富,全面建成小康社会而奋斗的总体思路,制定了深化供销合作社综合改革实施方案。

(二)争取财政专项资金,大力推进综合改革工作,推行基层社建设

县社在20xx年恢复重建17个基层社的基础上,20xx年争取到财政资金600万元,在宜东、小堡、晒经、大树、安乐改造基层社建设,其中宜东已经完成投资190万元,晒经乡供销社农村电商综合服务中心已完成立项,设计已通过XX县规委会,从7月开始进入启动勘探设计前期工作。20xx年8月4日,XX县第十四届县委财经领导小组第4次会议同意设立供销社综合改革专项资金300万元。

(三)建立健全资产管理委员会,实现社有资产优化配置和高效运行

社有资产是供销合作社发展的基础,也是为农服务的物质保障,只有管好社有资产才能提高服务“三农”的能力和水平。

县供销社成立社有资产管理委员会,理事会主任任组长,实行县社对企业资产实行统一经营管理的办法,提高了资产收益率,避免了社有资产流失情况的发生。

(四)完善土地托管模式,助力群众脱贫增收

县社从提升供销合作社服务能力出发,在不改变土地用途的前提下,积极探索农村土地流转有效形式,发挥供销社组织完整、网络健全等优势,创新开展土地托管,截止6月初,县社在后域乡、晒经乡累计完成土地托管3000亩,县供销社取得了11226元的托管收益;同时,也解决了土地“谁来种”“种什么”和“怎么种”的问题;还带动周边农户转变管理理念,自行聘请管护技术人员进行经果林管护,辐射面积达10000多亩,在20xx年人均2500元的基础上今年增收2500元达到人均5000元,土地托管工作初见成效,起到了“托管一方、示范一片、带动一县”的目的,实现了农民与县社双赢双收,土地托管工作初见成效。

(五)发展农村电子商务,履行为农服务职责

成立XX县农村电子商务协会、XX县农村经纪人协会,建成了“阳光XX”等电子商务平台,建立了76个村级服务站点;主动适应电子商务迅猛发展、农村消费转型升级的新形势,依据自身条件,整合资源,将“互联网+供销社”作为供销合作社系统转型升级、改革发展的又一重大举措和重要方向;完成《XX县农村电子商务实务》的编撰出版,开展农村电子商务技能培训四期600人次。20xx年10月,XX县农村电子商务孵化园被评为“市级孵化园”。20xx年6月,县社结合晒经乡基层社改造工作,争取县财政资金300万元支持,成立“两个中心”,即电子商务中心和土地托管中心,现已进入规划、设计阶段。

(六)规范管理公益性农产品交易市场,完善“三农”经营服务体系

供销社抓住灾后重建机遇,在新县城新建黎红市场、富林农贸市场、川云西市场3大农产品交易市场,20xx年投入人力财力加大对公益性农产品市场的规范管理工作,同时在富泉镇新建农资储备库3000平方米;在新县城、大树镇、清溪镇等地规范运营农产品交易市场4个,其中,清溪镇农产品交易市场占地17亩,保证农产品市场交易流通顺畅化。与此同时,在富泉镇新建农资储备库3000多平方米;积极争取到5.12灾后重建资金上千万元,在清溪镇新建农产品交易市场,占地17亩,20xx年6月—7月初,清溪农贸市场实现大樱桃交易量14000吨,实现交易总额5亿元。

(七)建立联合社,打造“阳光XX”品牌

XX县供销社以大丰盛园黄果柑产业合作社为主体,指导成立了XX湖种养殖农民专业合作社联合社,外聘农业技术员2名,本地土专家、田秀才12名。各类农用机械设备、检测器材45余台套。由大丰盛园黄果柑产业合作社、九洪水果种植农民专业合作社等10家从事各类农产品生产、流通的专业合作社自愿组成,覆盖11个乡镇52村,入社农户4560户,社员15300人。现有种植基地60000余亩,冬春大棚1200亩,员工70名,工培训室、会议室。“XX湖”、“大丰盛园”、“雪山皇木”等15件商标已经完成商标注册。XX湖联合社根据市场需求,及时调整种植结构,所生产的黄果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大樱桃、蒜薹等农副产品,远销北京、重庆、沈阳、乌鲁木齐、昆明、哈尔滨等地,年产销果蔬45000吨。

XX湖联合社通过多方筹集资金800余万元,在XX万里洪福工业园区征用土地28亩,建设包装厂、保鲜气调库、洗果分选厂,逐步做到农产品的产、加、销一体化,进而向多元化发展,增强带动能力,壮大联合社。

  二、存在主要问题

(一)各基层社发展不均衡的问题。由于各基层社基础条件有差异,因此存在改革发展不平衡的问题。

(二)人才匮乏问题。职工队伍年龄老化、青黄不接,紧缺青年干部人才。

(三)供销社遗留历史问题复杂,需要建立长效机制处理。

  三、20xx年工作计划

1、保证农村电子商务稳定发展。加快村级服务站的建设,年底在全县范围内达到100家;开展5期大型的创新创业培训,培训人数达到600人;销售平台转战到“供销e家”和“淘宝”,不断提高网络平台的销售额,预计销售额1000万元。

2、大力发展高质量农民合作社。要按照“龙头企业+专业合作社+农户+市场”的产业化经营模式,加强联合与合作,增强带动能力和市场竞争力。一要围绕当地农村经济发展需求和特色产业大力创办种养殖、加工、旅游、资金互助以及土地流转等各类专业合作社、家庭农场、种养殖大户,力争培育省级示范社2个;二要加强服务,搞好对接。指导帮助农民专业合作社与农业产业化龙头企业对接,提高对农民增收的带动能力,在现有2家农民专业合作社联合社的基础上,对条件成熟的可发展为专业合作社联合社。

3、建立顺畅的流通服务网络,不断提升为专业合作社服务水平。支持供销合作社参与公益性农产品批发市场建设与经营管理、将供销合作社新增服务网点设施建设纳入地方新农村建设和新型城镇化建设规划,支持供销合作社对现有农产品批发市场和农贸市场升级改造,统筹推进农产品市场建设。一是形成以九襄水果、清溪大樱桃、大树葡萄、安乐黄果柑、宜东苹果为主的市场交易中心,实现主产区有特色农产品交易市场、乡镇村和基地有收购站点的市场体系;二是按照“基地+冷链仓储+超市”模式建成冷链仓储的物流系统,充分发挥气调库的调节功能;三是逐步实现农产品的“品牌化”、“标准化”、“包装化”、“追溯体系系统化”,形成“阳光XX”农产品知名品牌。

〈6〉租赁住房提质增效工作总结

2 月28 日,局党委、路局召开全局“强基达标、提质增效”主题教育活动动员暨春运宣传工作总结电视电话会议,贯彻落实2 月24 日全路电视电话会议精神,总结今年全局春运宣传工作,动员部署“ 强基达标、提质增效”主题教育活动。局党委书记汤晓光出席会议并讲话,局长张海涛主持会议。局领导班子部分成员出席会议。

汤晓光在总结今年全局春运宣传工作时指出,春运期间,全局各级组织认真落实局党委春运宣传工作方案,强化春运正面宣传报道,充分展示了铁路企业的责任担当;精彩讲述一线人物故事,凝聚奋战春运的强大合力;加大营销宣传力度,努力满足旅客出行信息需求;创新宣传方式方法,提升春运宣传质量和效果;加强舆情调控和引导,营造良好的春运舆论环境,全局春运宣传工作取得显著成效。春运已经结束,但全局各项工作正处在起步推进的关键时刻,各单位要保持春运宣传良好势头,重点抓好四项工作。一要围绕全国“ 两会”,突出宣传展示全局改革发展的新成果,讲好沈局发展故事。二要围绕落实“ 强基达标、提质增效”工作主题,着眼于推进运输供给侧结构性改革、运输经营新举措新产品新服务等,讲好沈局故事的安全篇、经营篇。三要围绕高铁发展成就及高铁精神的征集宣传,以标准动车上线运营为契机,大力宣传高铁建设和科技创新成果,总结宣传报道一批以“ 铁路工匠”为代表的高铁先进典型。四要围绕铁路重点工程,以“ 铁路新成就、喜迎十、九大”为主题,大力宣传京沈客专、敦白客专等重点工程推进情况,充分展示铁路建设发展成果。

汤晓光就全局开展“ 强基达标、提质增效”主题教育活动提出明确要求。一要充分认清目的意义,增强抓好主题教育活动的责任感和使命感。开展主题教育活动,是凝聚“ 强基达标、提质增效”思想共识的内在要求,是强化“ 强基达标、提质增效”责任担当的必然选择,是形成“ 强基达标、提质增效”攻坚合力的有效载体。各单位、各部门要提高思想认识,切实抓好主题教育活动,为引领和推动工作主题的深入落实,提供有力的思想和组织保证,创造更为有利的舆论环境。二要准确把握重点任务,扎实推进主题教育活动。这次主题教育活动要突出抓好宣讲、讨论和岗位实践三个环节,各单位、各部门要明确目标、把握重点,高质量组织宣讲,分众化开展讨论,全过程推进岗位实践,力求取得实效。三要切实加强组织领导,确保主题教育活动取得实实在在成效。各单位要高度重视,周密安排,加强组织领导,营造浓厚氛围,创新形式载体,做好总结交流。要站在打牢企业发展根基、推动全局改革发展的高度,抓实抓好主题教育活动,为深入落实“ 强基达标、提质增效”工作主题,提供有力的思想引领、智力支持和精神滋养,以优异的成绩迎接党的十、九大胜利召开。

张海涛在总结会议时指出,今年春运,全局上下高度重视、精心组织、通力配合,特别是宣传战线的同志们勇于担当,不辞辛苦,尽心竭力,为做好春运工作提供了满满的正能量。下一步,全局宣传工作要紧密围绕“ 强基达标、提质增效”工作主题,深入总结春运宣传工作经验,巩固春运宣传的良好势头,坚持聚焦一线、聚焦现场、聚焦职工,大力开展富有针对性、实效性的宣传思想教育,凝心聚力、激发干劲。同时,努力把正面宣传和舆论引导做得更实更好,为全局改革发展持续营造良好的舆论环境。

张海涛强调,“ 强基达标、提质增效”主题教育活动能否开展好,直接关系这一工作主题能否落实好,这是摆在全局党政工团各级组织面前的重要政治任务。各级行政组织和部门要切实增强责任意识,在主题教育活动中要当主角,不当配角;要把主题教育活动作为推动工作的重要抓手,主动承责,尽心负责;要把业务工作与宣讲讨论、岗位实践有机结合起来,促进规范安全管理、客货增运增收、“清家底”工作、大数据建设、生产资源整合、重点工程建设和改善职工生产生活等重点工作深入落实,期到必成。各单位、各部门要紧紧围绕局职代会和工作会议确定的“ 强基达标、提质增效”重点任务,按照这次会议的部署要求,细化活动方案,抓紧启动实施,精心组织推进,确保主题教育活动取得实实在在效果。

会上,锦州客运段、沈阳铁路公安局、沈阳站、吉林客运段4 个单位介绍了春运宣传工作的经验做法。

局机关各部门主要负责人,各基层单位领导班子成员、科室负责人和党群办人员参加会议。

〈7〉租赁住房提质增效工作总结

“强基达标、提质增效”,作为一名工务设备维修养护车间主任,我认为“强基达标”就是强化基础、达到标准,就是要让安全管理、设备检养修、设备病害整治、规章制度落实等实现标准化;“提质增效”就是提升设备质量、增收创效,全力延长设备使用寿命和保证设备安全,助力路局增收创效。

一是彻底转变观念,严格落实标准。一线生产职工中存在着“我一直就是这么干”的错误认识,把“错误行为习惯”当成标准。思想引领行动,强化基础首先要转变职工的观念,让他们从根本上认识到标准化作业的重要性和必要性。我认为转变职工观念,既要重视日常党的提示引导,也要重视关键节点的警示教育,比如利用班组安全生产会、工会小组会以及学习会等各种方式进行经常性的提示强调,利用微信、QQ、短信等开展多样式的安全教育,有针对性地组织学习工务典型事故案例等,增强职工标准化作业意识。

二是继续完善制度,规范管理体系。制度建设是规范管理的前提,只有构建完善的制度体系,用制度来规范管理行为,才能有章可循、有据可依。要定期对制度进行梳理,需要建立的建立,需要补充的补充,需要完善的完善,剔除与当前管理不相适应的规章制度,真正做到以制度规范行为。完善标准化作业流程、考核和激励办法等制度,加大过程考核力度,激发职工主动作为的积极性。

三是强化能力提升,提高设备质量。职工的业务能力直接决定设备的检养修质量,要努力提升现场职工的业务能力和应急处置能力。因此,要在日常劳动安全、业务知识培训的基础上,切实提升现场操作能力,充分借鉴学习其他单位好的做法,促进职工学业务的积极性。同时,发挥好车间微信群的作用,随时交流业务问题,技术骨干定期设置问题,组织交流,分享检养修技巧,共同提升业务能力,提高设备质量,延长设备使用寿命。

〈8〉租赁住房提质增效工作总结

人在旅途,每每注意到铁路窗口标语的细微变化,譬如“三不让”、“三个出行”等等,从中可以管窥铁路内部的风云变化和抓工作思路的改变。深思细味,也是别有趣味的一件事。今年,“强基达标、提质增效”这八个字已经明显摆在了铁路各个窗口的显眼位置,想来这就是今年铁路总公司提出的工作主题。铁路总公司今年的这个工作主题,能给我们带来哪些变化呢?

一是能让“铁大哥“更健壮””。由于20xx年政企分开,铁路总公司早已经是一个完整意义上的企业了,在其自身的发展规划上,早在20xx年就把打造安全可控、服务优质、效益良好、管理科学的市场化、现代化、国际化的大型国有企业作为自己的奋斗目标。但不管是安全服务,还是效益管理,都离不开扎实的基础!基础不牢,地动山摇在企业界是一条不变的真理。夯基础是一个动态的过程,只有进行时,没有完成时。必须顺应形势的变化,镜头不换、力度不减、常抓常新。今年铁路部门将“强基达标”贯穿本系统各领域、各项工作之中,其目的是做实基础,做牢基层,做强基本功,不断增强发展实力和发展后劲。二是能让民众更幸福。人民铁路为人民,铁路是一个服务型行业,其产品是安全快捷舒适地运送旅客和货物。让旅客在旅行中感受更舒适,让货物在流通中降低运输成本,实现效益最大化,是民众对铁路部门的基本要求。铁路部门提出的“提质”主题正好回应了民众的呼声。与强基一样,提质也是全方面的。不仅铁路自身的各项工作要提质,对旅客和货主的服务也要提质。按照铁路总公司的要求,今年要继续兼顾公益性与盈利性、统筹好简政与放权、国有独资与多方融资的关系。可以肯定,继续增加高铁运营里程与在部分地区继续开行惠民便民的行车“高铁夜行车”“绿皮小慢车”或许将成为常态,民众大可打消发达地区的“落伍”担忧和发展中地区的“掉队”焦虑,妥妥地享受铁路改革发展带来的红利。三是能让“铁大哥”腰包有钱。由于长期实行的低票价、低运价政策和近年来持续加大建设投入,铁路部门负债经营是客观事实。这里面既有自身负担重的因素,也有承担公益性运输国家财政补贴没有及时到位的原因。但归根结底,要改善经营状况,还得从自身挖潜,通过强基提质,实现效益增加和效率提升。铁路部门“增效”主题的提出既是自身发展所需,也是经济大势所迫。而随着今年以来铁路货运止跌回升、客运持续增长的良好态势出现,铁路部门“增效”这步棋正逐渐走活。发展需要安全底子,也实实在在需要效益这个钱袋子,“铁大哥”在“一带一路”战略中举足轻重,那么安全、效益就是两条腿,只有这两条腿都有力而不是一条长一条短,铁路这个巨大列车才可能是稳健前行。

〈9〉租赁住房提质增效工作总结

一、年初计划

本年度生产提质增效年度计划为高效、及时、清洁生产合格产品和提供满意服务。力争2020年实现缩短工程平均有效工期8%以上。

二、采取的措施

1.抓好生产组织,深化部门职责,投入生产一线,发挥专业技术人才作用,靠前指挥,统筹协调,有效缩短管理链条,实现项目化运行、集约化管理,强化生产组织,保障工程按期完成。

2.做好技术保障。抓好图纸会审,施工组织设计审查,技术交底和变更管理,留资料、留痕迹、严格考核。推进了装饰工程无尘化施工进程。

3.大力推进信息化进程,加强生产信息跟踪,强化生产信息掌控,加强生产指令的执行力,对关键部位、关键工序实行过程跟踪、控制。持续提升4G视频监控系统的利用率,进一步加强现场生产信息传输的及时性、真实性和准确性。

4.持续参加公司劳动竞赛,激励现场提速提效。在2020年度劳动竞赛中,获得了优胜集体的光荣称号。

三、取得的成绩

通过降本增效工作,2020年度完成工程7个,平均有效工期33天,较计划工期36天提前8.3%,顺利完成降本增效指标。所有工程均在计划工期内完成工作,工程回访反馈较好,未发生生产事故,未发生内因阻停、窝工等现象,工程项目信息交流渠道畅通,项目执行生产指令情况良好。

〈10〉租赁住房提质增效工作总结

为了全面贯彻落实__,提升社区便民惠民服务中心服务水平,强化基层组织服务能力。我社区秉着便民利民,以方便群众办事为目的,因地制宜,从实际出发,整合各类资源,促进基层公共服务、社会管理能力的提高,充分发挥组织的作用,更好地满足群众需求。为群众提供优质、便捷的服务。

社区一方面设立便民服务代办点,负责人由社区主要负责人兼任,具体负责便民服务代办点的日常管理、监督考核和统筹协调工作。

同时通过开展志愿服务、服务、化解矛盾等活动,积极服务社区居民,推进科学和谐发展,达到创先争优活动目的。

针对辖区内的低保家庭,一方面,我们社区节假日慰问低保家庭,另一方面我们在社区治安巡逻、__、公益性劳动及文化宣传等方面设立公益性岗位,选择低保人员参与社区工作,使他们在社区建设中起到积极的作用。平时,社区工作人员会定期走访低保家庭,了解他们的实际困难及需求,随时掌握他们的收入变化,确保及时增、减、停办低保金的发放。

针对残疾服务,我社区工作人员一方面积极帮助符合条件的残疾人办理城镇低保救助,解决残疾人家庭的日常基本生活。另一方面,社区免费为他们提供残疾人保障法的咨询服务,并积极向他们宣传相关的法规和优惠政策。

随着人口老龄化的趋势,我辖区的老年人也在逐年增长,如何为老年人提供优质便利服务,也是我们社区工作的重要组成部分。光明社区利用社区资源,如乒乓球室、社区活动室、图书阅览室等各类活动室,开展各种有利于老年人健康的文体活动。受到了广大老人居民的好评。

针对空巢老人,社区工作人员负责自己包片范围内的老年人,在入户调查中积极与他们沟通,了解他们的需求,用行动真正做到老有所养,老有所医,老有所教,老有所学,老有所为,老有所乐。社区开展的一系列为老服务提高了辖区内的老年人生活质量,积极帮助他们安享晚年。

我社区为了配合全市创卫工作,利用创卫契机,消除街头小广告对市容环境的影响和破坏,还城市干净整洁的面容,我们还利用低保户每月的公益劳动时间对辖区内的卫生进行清理。

〈11〉租赁住房提质增效工作总结

肥城师范附小

“服务发展,提质增效”纪律作风集中教育整顿活动

实施方案

为深入贯彻落实全市“服务发展,提质增效”纪律作风集中教育整顿活动动员大会精神,根据市委办公室、市**办公室文件要求和肥教党字【2012】1号具体部署,师范附小将利用1个月的时间,在全校党员干部教师中开展以“七查七看”为主要内容的纪律作风集中教育整顿活动。结合学校实际情况,制定实施方案如下。

一、重要意义

杜君河同志在全市教育系统“服务发展,提质增效”纪律作风集中教育整顿活动动员大会上的讲话指出:开展纪律作风集中整顿活动,是进一步巩固目前我市教育来之不易的大好形势,保持教育事业持续发展的需要;是圆满完成年度工作目标,促进教育跨越式发展的需要;是加强干部教师队伍建设,增强教育发展活力的需要。

对照杜局长的讲话和纪律作风集中整顿活动具体要求,结合师范附小2011年的工作实际,学校领导班子经过深入调研,客观的认为:师范附小工作效能在不断提升,工作作风也有所改进,为加快肥城经济社会发展提供了有力保证。但是,学校的工作效率和工作作风还不能完全适应城市教育跨越式发展的要求,还存在一些突出问题亟待解决。

主要问题是:教育观念陈旧,管理模式不科学;教师队伍建设跟不上职业发展的要求;效率建设有待加强。个别干部创业激极性下降,动力不足,思想僵化,自我封闭;个别科室工作推进中行动迟缓、效率不高、落实不力;有的教师作风浮躁、浮躁、得过且过,没有实效、没有特色、没有亮点等问题在一定程度上存在。这些问题的存在,影响了教师形象、干群关系,破坏了社会稳定,制约了经济社会发展。

为此,师范附小将把开展“服务发展,提质增效”纪律作风集中教育整顿活动作为改进作风、提高效能、优化环境、推动工作的一项重要举措,切实抓紧抓好,抓出成效。

二、指导思想

全面贯彻我市第十三次党代会精神和市委书记单传海同志在全市党员干部中开展“服务发展,提质增效”纪律作风集中教育整顿活动动员大会上的讲话要求,结合当前开展的“创先争优”活动和教育工作实际,以“服务教育发展,提高教育质量”为出发点,切实增强做好纪律作风集中教育整顿的紧迫感和责任感,进一步加强教育干部队伍和教职工的纪律作风建设,以更加高远的目标、更加高昂的斗志、更加扎实的作风、更加有力的举措推进我市教育率先发展,为“打造中国桃都、建设美好肥城、共筑幸福家园”提供人才保障。认真落实教育局实施方案精神,深化教育教学改革,完善岗位职责、健全责任体系、加强责任监督、严格责任追究、强化绩效考核,切实提**部队伍的执行力,树立清正、廉洁、务实、高效的教育风尚,推进教育科学内涵发展。

三、重点工作

(1) 加强理论学习更新观念

深入开展“服务发展,提质增效”纪律作风集中教育整顿活动,提升工作理念。通过专题报告、专题讨论引导教师员工树立几种意识:一是开拓创新意识,不断以新视野、新角度观照教育发展的过去、现在和未来,着眼学校发展需要,规划教育育人的目标、重点、方向,创新教育发展思路。

二是科学发展意识,按照党的教育方针,遵循教育规律,落实素质教育理念,科学规范办学。三是以人为本,树立“一切为了孩子,为了孩子的全面发展”的理念,实施素质教育。要树立发展依靠人民、教育成果由人民共享的理念,促进教育公平高质量发展。

四是勤政廉政,为人民服务,增强领导的责任感和奉献精神,提高工作效率。

(2) 提高办学质量和教学质量

要深化学校文化建设,推进素质教育全面实施,推动教育内涵和质量发展。要从分析学习资源入手,转变教育观念,提炼学校精神,锤炼师生核心价值观,加强精神引导。要加强学风、学风、校风建设,培育教育特色,加快教育质量发展。

着眼学生全面发展和个性成长,全面实施德智体美劳各方面教育,开展丰富多彩的校园文化艺术活动,营造文明、高效、健康、和谐的素质教育氛围。把握基础教育课程改革的主线,围绕课堂教学改革的核心环节,推进优质高效课堂建设,提高教育教学效率。

(3) 树立教师形象加强师德建设

围绕教育发展的新要求和人民群众对教师素质的需求,加强教师职业道德建设。健全师德评价、师德弘扬、师德规范和失范惩处机制,完善教师管理和考核评价制度,强化教师爱生理念,树立敬业意识,激发教师恪守职守,爱岗敬业的情感。要加强对有偿家教和违规上课的查处力度,提高教师自律水平。

围绕创优、提高教育质量对教师素质的要求,加强教师教育培训,促进教师专业发展。完善教育教研、教师培训、骨干培养机制,创新教师队伍建设和成长激励机制,优化教师专业成长氛围,增强内涵发展的人力支撑。

(4) 提高质量和效率,全面提升形象

效能建设要得到强化。责任体系要进一步完善。建立健全职责明确、责权对称、奖罚分明的岗位责任制,促进各项工作进一步规范,绩效考核进一步加强,服务质量进一步提高,勤政廉政、清正高效的工作氛围进一步形成。

四、方法步骤

这次 “服务发展,提质增效”纪律作风集中教育整顿活动,从1月31日开始到2月底结束,分三个阶段进行。

(一)动员学习阶段(1月31日—2月3日)教育局召开动员大会后,学校广泛进行发动,并结合实际制定活动《安排表》。同时,要立即转入集中学习,组织党员干部和教师学习规定的文件资料,严格学习出勤,灵活学习形式,确保学习效果。

(二)查摆问题阶段(2月4日—2月18日)各科室和干部教师个人都要围绕今年的工作计划和要求,针对思想、境界、纪律、作风、效能、形象、师能等七个方面的内容,逐一查找存在的问题和差距。特别要针对率先发展的目标,进一步梳理完善工作目标和推进措施,确保圆满完成工作任务。要坚持走群众路线,实行开门抓整顿,通过上门走访、发放征求意见函、召开民主生活会、设立意见箱及投诉**等方式,主动征求服务对象的意见。

要坚持纵横对比、深挖细找,采取自己找、领导点、互相帮、群众评等多种形式,确保把问题找准找全,建立问题台账,实行问题管理,责任分解到岗到人。

(三)整改建制阶段(2月19日—2月29日)针对收集的意见建议以及查摆出的问题,制定整改方案,提出整改的目标、措施、重点和时限。坚持边查边纠的原则。要认真梳理调查中发现的问题,分类排队,提出解决问题的具体措施。当时能解决的问题应该马上解决;一时解决不了的,要制定整改方案,明确整改时限,积极争取解决。

五、活动要求

(一)加强领导,明确责任。为加强对“提质增效年”活动的领导,学校成立领导小组,负责对活动的组织、协调和指导。建立并落实工作责任制,形成工作机制,确保各项活动有序开展。

(二)周密部署,狠抓落实。按照区教育局的统一部署和要求,学校注重规范、严格要求,认真开展个阶段工作。突出针对性和操作性,细化目标任务,制订实施方案和工作计划,设计有针对性、有特色的活动载体,确保活动有声有色开展。

(三)统筹兼顾,务求实效。把活动与教育教学常规工作有机结合,努力找到工作结合点,在学校管理中找亮点、找灵感,在活动中找思路、找办法,全面推进教育教学、教育管理的优化提升。

(四)加强宣传,形成氛围。要充分发挥学校各种宣传阵地的作用,加大宣传力度,营造浓厚氛围。

肥城师范附小

2012-2-1

肥城师范附小“服务发展,提质增效”纪律作风集中教育整顿活动工作小组

组长:汪顺新

副组长:高志水、姜民、董宜芝、孔凡悦、李春

成员:李洪涛、刘海霞、杨燕、赵伟、石秀华

刘玉霞伊新华孙静周丽霞乔新民

〈12〉租赁住房提质增效工作总结

近日,为提升政务服务水平,优化营商环境,杨楼孜镇多举措扎实开展“我为群众办实事”活动。

杨楼孜镇着力提升为民服务中心硬件标准,注重配齐完善办公设备和人员,为便民服务打牢基础。为民服务中心宽敞明亮,每个服务窗口都配备电脑、打印机,墙上张贴办理事项流程;该镇设置志愿服务台,充分发挥“红管家”常态化志愿服务;同时,该镇整合部门资源,将原属各部门办理的社保、残联、民政、计生等本级事项纳入了服务中心集中办理,构建了统一行政审批和社会保障服务平台,全面提升便民服务标准化水平。

该镇不断加强便民服务体系建设,敢于直面群众诉求,转变服务方式,拓宽服务模式,宣传引导群众利用网络平台办理相关业务,实现政务服务事项“掌上办理”,全面提升政务服务能力和工作效率,真正实现“让数据多跑路,让群众少跑路”。同时,该镇更注重服务大厅工作人员的培训教育,不定期开展教育培训,提高专业知识,提升综合服务意识。

此外,杨楼孜镇由镇纪委牵头对服务大厅工作进行不定时巡查,严格履行考勤制度,杜绝大厅避免脱岗、串岗等违纪现象的发生。该镇对工作人员的服务态度、工作作风,群众办理事项便捷度、满意度进行考核,推动工作人员服务质量不断提升。

〈13〉租赁住房提质增效工作总结

为深入贯彻落实路局“两会”精神,按照路局办公室(党委办公室)关于在全局办公系统开展“强基达标、提质增效、建首善之局”主题研讨活动的部署安排,石家庄工务段办公室积极行动、狠抓落实,充分发挥好办公系统职能作用,确保办公室人员将思想和行动统一到总公司和路局的决策部署上来。通过积极参与科室主题研讨,我认为作为一名合格的办公系统人员应加强以下几方面的工作。

1.筑牢思想基础。面对办公室的工作,能忍得住辛苦、耐得住寂寞、禁得起摔打是非常重要的,尤其是在“强基达标、提质增效”过程中,要求我们为构建“四大体系”提供更有利的服务保障,开创符合首善要求的工作方法,而这些都需要我们通过不断的自我革新来实现。自我革新的过程往往是痛苦的,需要我们活在当下,把功夫用在平时,以“思想作风建设活动”为契机,不断加强自身的思想修为,多看、多学、多想、多练、多改,以不怕辛苦的敬业精神,默默无闻的奉献精神和不忘初心继续前进的进取精神,为干好办公室的工作打牢根基。

2.筑牢作风基础。办公室作为服务一线、服务领导、服务机关的部门,工作作风是否扎实,对全段的上传下达影响很大。作为办公室人员要保持团结协作的优良作风,在工作中相互沟通、相互促进,人人发挥正能量,塑造风清气正的工作氛围。在办文、办事、办会上坚持“严、深、实、新、快”的要求。办文时绝不能以文件落实文件,要做到既有指导性的意见,又有接地气的措施;办会时要认真谋划,精心准备,确保每一个议题都要研究透彻;办事时要弄清做什么、注意什么、怎么做,及时反馈办事进度,高质量的完成各项工作,通过扎实的工作作风,不断提高服务质量和办事效率。

3.筑牢业务基础。面对铁路发展的新形势,新要求,办公室人员必须不断夯实自己的业务基础,提高工作能力。一是要固本培元。坚持深入学习从严治党、治国理政的重大理论成果,站在更高的高度,理解路局“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”的深刻内涵和现实意义,切实增强自己的政治素质。二是要博采众长。通过加强与其他单位的沟通交流,开拓自己的视野,不断从其他单位的优秀做法中提炼适合我段发展的新思路、新方法,为领导创新工作思路提供有价值的参考。三是要面向基层。坚持问题导向,深入一线,了解现场存在的现实问题,总结一线优秀经验,为领导形成正确思路、做出科学判断提供准确依据和有力支撑。

4.筑牢行动基础。千里之行始于足下,创建首善之局,需要的不仅是拼劲、闯劲,更加需要的是我们脚踏实地的干劲,特别是作为贯彻领导决策、承上启下枢纽的办公室,各项工作能否落实,将对段上工作造成重要影响。一是要明确岗位职责。结合段标准化科室建设工作,梳理自身岗位职责,确保各项工作职责分明、有章可循,做到人人有事干、事事有人管。二是要理顺工作秩序。通过任务分解的方式,制定工作计划,设定时间节点,提高工作有序性。三是要紧密联系实际。多掌握实际情况、开拓思路,及时调整落实过程中出现的偏差,切实提升工作质量。

〈14〉租赁住房提质增效工作总结

在中央农村工作会议提出农业供给侧改革工作以来,西溪乡按照县委、县政府的工作安排,结合实际将甜樱桃作为全乡农业供给侧改革重点,以提质增效工作为落脚点,转换产业发展思路,从追求产量转变为提高质量,加大产品推介力度,提升品牌知名度,提高群众收入。现将全乡农业提质增效工作情况汇报如下。

一、定目标转思路,突出党建引领(自查得分20分)

领导高度重视,成立了工作领导小组,乡党委书记郝冰兰任组长,乡长张建、何江波任副组长,成员有张勇、李沅、黄仕斌、何国云。通过走访群众,了解群众需求,制定“做诚信果农,建有机果园秀美西溪”的发展目标,并召开乡村组干部会议、群众代表会议、户主会、院坝会等方式,与干部群众进行充分的沟通交流,引导他们自觉转变思想,树立生产生态优质甜樱桃,“做品质,树品牌”才能增收致富的生产经营理念。同时,将农产品提质增效工作列入党委重要工作内容,党委会、职工会和三干会逢会必讲提质增效工作。开展以“做诚信果农,铸党员先锋,建有机果园秀美西溪”为主题的专项党建活动、“抓落实之我见、抓落实之我干”和“发展振兴为了谁,发展振兴依靠谁”等活动,充分发挥党员先锋模范作用,引领全乡上下联动,形成农产品提质增效良好氛围。

二、请专家学技术,突出科技支撑(自查得分20分)

与四川农业大学园艺学院、雅安职业技术学院签订了校地共建协议,依托高校资源,为全乡农产品提质增效提供科技支撑。20xx年至20xx年,邀请川农大果树专家龚荣高到乡开展大型技术培训6期、小型培训和田间地头指导近20余次;派驻2批次共4人的研究专家住乡入户60余天,专题研究甜樱桃生长、管理等内容;争取雅安职业技术学院派驻1名农业技术人员长期在乡对农民开展经常性的适时的技术指导;邀请县农业局果树站技术人员开展培训8期,邀请“土专家、田秀才”与果农共享生产技术20余次。

三、搭平台建品牌,突出载体推进(自查得分20分)

在全乡范围内,采取果农自愿的方式,成立汉源县山里红种植养殖专业合作社,由合作社成立一支20人的技术服务队,采取“专家+技术服务队+合作社成员”的技术服务模式,专家负责培训技术服务队,服务队结对帮扶指导带动合作社成员,并负责技术监督,对果树生产实行档案管理,全程监控。合作社对果树、果农进行“双认证”,对严格执行的果树予以认证,对达到技术规程的果树予以认证,并分别建立台账,已认证果农80户、认证果树2400棵。同时,在相关部门的指导下,建立“汉源红”甜樱桃品牌,实现统一管理、统一品牌推广。

四、定标准强监管,突出质量保障(自查得分20分)

四川农业大学龚荣高教授为合作社拟定甜樱桃质量管控标准和管控制度,并指导合作社严格按标准技术规程规范管理。合作社的技术服务队按甜樱桃不同的生长阶段,深入农户和田间地头开展技术指导和培训,指导农户科学管理,严防农药残留和生长调节剂的滥用。按照乡干部联村包村、村组干部和技术服务人员包户的原则,对认证的果树进行全程跟踪管控,对未认定的果农进行宣传引导,鼓励全乡果农树立质量为本,效益优先的思想。乡农业服务中心坚持每月至少检查20个甜樱桃样品,送检的产品均符合国家标准,并将检测结果反馈给果农。

五、扩渠道广宣传,突出品牌效应(自查得分20分)

通过邀请中央7套及四川省、雅安市、汉源县电视台到乡进行水果拍摄,乡党委、政府积极参加到成都、重庆等地推介甜樱桃,邀请全国青少年竞技锦标赛冠军实地采摘体验等渠道,大力开展甜樱桃宣传推介活动,极大提高全乡甜樱桃的知名度。全年共开展宣传、展销24次,组织甜樱桃采摘活动2期,接待游客1000余人次。汉源县山里红种植养殖专业合作社与顺丰快递、中国邮政等开展合作,通过“线上”“线下”销售相结合,拓宽销售渠道。20xx年,西溪乡甜樱桃作为中央采购农产品之一,同时也是各机关、社会团体定点采购的农产品。全乡精选甜樱桃价格涨幅在50%以上,且供不应求,优选甜樱桃价格涨幅在30%以上,中等甜樱桃价格涨幅在20%,比其他地方的价格高出30%,有力地促进了农民增收致富。

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