工作总结|售前服务工作总结(汇编十一篇)_售前服务工作总结
时间:2022-11-15 作者:工作计划之家售前服务工作总结(汇编十一篇)。
⬘ 售前服务工作总结 ⬘
XX县供电公司在“为民服务创先争优”活动中,深入实施“6812”服务工程,以为民服务为重点,以群众满意为导向,全力铸造“你用电我用心”的“心立方”服务品牌,取得明显效果。
实施“6812”服务工程,构建“心立方”品牌服务体系。实施“6812”服务工程,依据不同客户、不同情况、不同时间、不同天气,从“立方体”的6个界面、8个顶点、12条边线,构建起了六心、八点、十二项流程的“心立方”服务框架。六心即:省心、安心、舒心、宽心、贴心、暖心;八点即:履责践诺、报装接电、能效管理、优化电能、坚强电网、信息发布、安全用电、应急抢修;十二流程即:建立绿色通道,提供关爱服务;规范业扩报装,提供超前服务;跟进客户临时用电,提供便捷服务;嵌入客户生产环节,提供延伸服务;加强能效管理,提供降耗服务;输送优质电能,提供舒心服务;辅助谐波治理,提供洁净服务;建设坚强电网,提供品质服务;应对异常天气,提供宽心服务;发布彩虹信息,提供贴心服务;注重四进宣传,提供安全服务;实施快速抢修,提供暖心服务。
建立“亮丽”彩虹工作室,引领“心立方”服务品牌。在品牌创建过程中,注重品牌文化、品牌内涵的打造,坚持服务为本、服务至上的理念,建立“亮丽”彩虹工作室,打造“心立方”服务品牌。“心立方”即先将“忠诚之心、负责之心、关爱之心、真挚之心、温暖之心”五心服务进行叠加,然后乘以855(855代表公司系统内855名员工)。通过用一道简单的数学公式,勾画描述出了品牌的基本雏形,即先心与心相连,心与心叠加,汇集释放出“心立方”品牌的服务能量,形成铸就“心立方”品牌的服务之魂。
践诺争优,彰显“心立方”品牌效应。积极开展承诺践诺活动,围绕服务县域经济发展公开承诺实施电网联网、电网项目储备等“三大工程”,围绕服务群众、改善民生,公开承诺农网改造等“十件实事”。实行服务“坐班制”,积极推广生产性服务实践,通过嵌入式工作模式迅速跟进大客户各个生产环节。截至目前,公司生产性服务实践已为瑞星化工、东顺纸业、九鑫工具厂等客户测温1338处,整改各类隐患61处,改造110千伏线路6.7千米,35千伏线路9千米,10千伏线路16.9千米;积极开展暖心服务,叫响“不停电就是最好的服务”的工作理念,实施“闪电抢修”、“零点检修”作业。全体抢修人员不眠不休,利用深夜用电负荷低谷时段实施“零点检修”,仅迎峰度夏大会战期间,就开展“闪电抢修”、“零点检修”20余次,圆满完成了全省龙舟赛、中日泰拳击擂台赛、“唱响东原”红歌会、XX湖防汛演习等重大活动保电任务。开展亲情服务,在各服务窗品设置亲情大使,统一印制“亮丽”彩虹爱心卡,随时随地为客户提供快捷周到热心服务。
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在当今社会,人们对于殡仪服务的需求越来越大。而作为从业人员,我们应该时刻保持职业素养和责任心,为每一位离世者及其家属提供最好的服务。以下是本人对殡仪服务工作的总结与思考。
一、关注细节
作为一名殡仪服务工作人员,每个环节都要细致入微,特别是处理遗体时。需要保持清洁卫生、应用专业工具,进行专业的化妆处理和衣着装备的整理,让离世者在最后一个时刻也展现最好的一面。同时,要关注家属的需求和心理,为其提供充分的照顾和关心。
二、保持尊重
殡仪服务涉及到人们的敏感和隐私,因此我们应该尊重每一位离世者的人格和价值,为其送行留下尊严。而与此同时,也要十分注重与家属的交流沟通,体贴他们的需求和含义。
三、持续学习
随着社会的发展,人们的需求和要求也在不断变化。因此,作为殡仪服务人员,我们应该持续学习新技能,了解市场趋势,与时俱进。对于市场上新出现的设备和工具,我们应该及时学习和应用,保持行业先进性。
四、重视服务质量
殡仪服务工作质量直接关乎着家属与离世者的表达,也关乎着整个行业的声誉和口碑。因此,我们应该重视服务质量,并且时刻进行自我检查和反思。每个员工都应该为队伍贡献自己的力量,帮助整个殡仪服务行业提升服务水平。
五、传递温暖
在殡仪服务工作中,我们时常会接触到悲伤和绝望的家庭。因此,我们应该传递温暖,为他们提供关怀和帮助,缓解他们内心的痛苦。不仅要在技术上做好服务,还要在精神上给予家属足够的支持。
总之,作为殡仪服务工作人员,我们应该深入体会殡仪工作的意义,勇敢承担起责任,积极追求行业的进步和发展,为离世者送上舒适、有尊严的最后一程。同时,我们也要时刻坚定信念,始终向着更加完善的目标前进。
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时光飞逝!转眼一个学期结束了,本学期在校领导的关怀下,我负责主持后勤服务部日常工作,负责学校安全卫生、学校资产、财务管理、公物维修、校园绿化等后勤保障工作。回想过往,收获颇多。就本学期工作情况总结如下:
一、工作态度
总务工作是服务性的工作,虽然复杂、繁琐,但是学校工作的重要环节。一学期来,我们始终本着“认真做好每一件事,为师生服务”的宗旨,积极主动做好各项服务保障工作,保障教育教学工作的正常开展。
二、抓好后勤队伍建设和管理。加强物业管理和监督,及时反馈和检查工作情况,确保校园干净整洁。为在校师生提供舒适愉快的工作和学习环境努力着。
三、切实有效抓好学校的安全保卫和公物设施维修工作。与经开保安公司协力合作,切实抓好学校安保工作。定期召开保安工作反馈会议,不定期组织人员对各类设备、设施、班级公物进行安全检查,并做好记录,结合内网的报修,及时维修,保障各类教学及相关活动的正常开展。
四、加强学校资产的管理。严格执行上级部门规定的资产管理制度,做好各类资产的接受、验收和移交工作。同时,加强对各部门的资产使用情况进行不定期检查,并做好检查记录,及时组织维修。对各班级公物实行登记承包管理,学期末统一检查并记录,把公物的损坏维修与班级考核评比挂钩。
五、抓好财务管理,节约开支,精打细算,建立和健全财务管理制度。做到不透支、不违纪、不浪费,做到校务财务公开透明。
六、加强午餐工程及放心班管理工作。师生就餐的质量关系到大家能否开心的工作和学习,作为服务部门的我们一直很重视,每周提前与配餐公司对接下周菜单,并不断调整,力争让更多的老师和学生吃饱吃好。放心班管理严格按照相关制度执行,并每周进行反馈。
七、今后努力的方向
1、不断改进自身做事容易急躁,遇事不够沉着冷静的状态,提升自身语言表达能力。
2、进一步加强后勤人员的管理,增强服务意识,把各项工作做实、做细、做到位。
3、加强对配餐的管理和监督,更好的为师生就餐服务
过去已成为昨天,在下一个学期,后勤团队继续以踏实肯干的工作作风力求新思路、新方法,借鉴好经验,更好的服务教育教学。
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过的很快,在每天的紧张和充实的中,转眼间我已经来到快了。这半年中,在公司和部门的关怀和领导下,在部门同事的热情和指导下,渡过了从学生到人转变的关键时期,我学到了很多,也感受到了很多,回顾这半年来的工作和的,现做如下:
一、的感受的技术和产品知识
对于我所在的售前技术支持来说是非常重要的,、高性能等知识,马强老师更是组织了我们几个新员工成立学习小组,安排学习,通过这些培训和学习,使我不仅丰富了自己的专业知识,更提升了自己的专业素质和综合平。在工作的过程中也是一个学习的过程,进入部门后我感觉到部门内部的学习氛围是很浓厚的,有任何的问题都可以请教各位老师,他们也都很热心的给我进行解答,同时部门每周都会安排某个内容的专业培训,这对我这种需要快速吸纳新知识的新员工有很大的帮助,更重要的是,在这些不断的培训过程中,使自己养成了一种不断学习的。
二、工作过程中的感受
初入部门工作,对工作的内容和职责几乎一无所知,也不知道该如何下手。但是张琨和张伟老师并没有因为我是新员工什么都不懂而不敢将任务交给我,而是大胆的将交给我去做,让我去练手。犹记得张老师将一个项目方案交给我去做的时候,我当时的紧张和兴奋,那个方案我整整做了一个星期的时间,其间给张老师审了培训等售前的基本工作,除了自己的努力之外,更离不开各位老师和领导对我的指点,正是有了他们的大力帮助我才能在这么短的时间内适应售前这份工作,在这里要他们,特别是张琨老师、张伟老师和马强老师对我的虚心指导。
三、思想上的感受
首先我认为是一个心的培养,这也是张琨老师和赵老师一直给我们强调的东西。作为一个售前,首先就是要具有责任心,要以主人翁的态度来对待每一个项目和每一个客户,因为在用户眼中,售前人员,是代表公司技术水平的技术专家,代表了一个公司的技术实力和形象,售前人员的责任心也就决定客户对公司的印象以及项目的成功率,所以作为一个售前,不仅仅在技术方面要打动客户,更重要的是给客户一种对他对项目负责任的态度,让他放心的把项目交给你。这也是一个售前最基本的素质。这也是浪潮企业文化:以客户为关注焦点的一种体现,对客户负责,也就是对公司负责。其次是考虑问题的全面性和细致上,作为售前技术支持,对你推荐的产品和方案在每一个方面都要考虑全面,特别是方案的可性和配置的细致度上,不能出任何差错,否则不仅对客户,更是对公司的损失。
四、不足之处及改进
通过半年的工作和学习,感觉最不足的地方有两点,一是技术知识和产品的和理解不够,很多东西只停留在表面的印象上,这使我在做方案时不能快速的展开思,很多东西需要重新去二次查找和确认,这样效率很低,也极大的浪费了时间。二是在呈现上有些不足,呈现能力还有很大的提高空间。但是相信随着时间的增加和经验的积累,这些问题都将在今后的工作和学习过程中迎刃而解。五、目标在目前全球金融危机下,更加残酷和激烈,作为我们新员工,只能尽快提高我们的和技术能力,以更加专业、细致、周到的服务让客户满意,使得客户价值的最大化,切实提高我们在面对危机时的自身竞争力,为自己也为公司带来更大的价值。虽然这其中会遇到很多的艰难险阻,但我想无论遇到什么样的困难,更重要的是自己能能否战胜自己。只要自己有收获,有长进,能够得到客户以及同事的认可和,再苦再累,自己也是感到和的。“空悲切,白了少年头”,就像古人所说,趁现在年轻多学点东西、多做点事情,不要枉费人生。所以我要以更饱满的和充沛的精力投入到平时的工作和学习中去,决不辜负公司对我的信任和栽培,并且尽快的起来,成为一个合格的售前。
⬘ 售前服务工作总结 ⬘
一、外要修其形
我一直认为,一个好的售前顾问,一定要有大师风范。何为“大师风范”?自信、激情、镇定、良好的表达。好的电视剧为什么吸引人?因为剧本精彩,表演自然,观众会不自觉的就被带入剧情当中,一直看下去,不愿意换台。一场好的演讲也是一样。如果演讲者连话都说不流畅,意思表达不清,语言平铺直叙,客户肯定有想要换台的冲动。对于公司与产品的评价,肯定也要大打折扣了。我们有一些顾问,对产品解决方案了如指掌,对客户应用场景感同身受,但是一到了讲台上,特别是面对一屋子的客户高层,就容易紧张。说话声音小,前言不搭后语,甚至连眼神都不敢跟客户正面接触。这样就很难与客户有一个愉快的交流,也很难给客户留下好的印象。
自信,是作为售前顾问非常重要的一个基本素质。当然,这个自信,需要有过硬的行业知识、产品知识,充分的事前准备作为基础,否则就是盲目自负了。对于张嘴就说大话、不懂产品却随口承诺的售前顾问,我相信销售都是避之唯恐不及。自信,体现在与客户接触的每一个接人待物、方案讲解、疑问解答等等细节中。自信的微笑与不卑不亢的态度,是一个售前顾问良好风范的直接表象。售前顾问代表的是公司的专家形象,如果专家都对自己不自信,客户又怎么会信任的把项目交到你手中呢?
二、激情
工作是否有激情,往往是一个售前顾问是否能成长为一个优秀售前顾问的非常重要的因素。售前工作有其特殊性。客户的需求千变万化,客户项目进程刻不容缓。售前就好像随时待命出征的战士一样,需要随时做好打一场硬仗的准备,也经常需要为了一场完美的呈现而日夜兼程。售前的方案其实没有统一衡量的标准,如果没有工作的激情、挑战的激情,没有对成功的渴望,是很难打造出一份相对完美的方案的。另外,如果在现场演讲中注入一些激情,也必将使你的表现更加的出彩。虽然说不同的顾问有不同的风格,有人喜欢静静的叙述,也有人喜欢抑扬顿挫。但是总体而言,还是激情演讲更能抓住客户的注意力,让客户更深的了解我们的方案。
三、镇定
售前工作有很多的不确定性。项目现场瞬息万变,客户也可能会问很多刁钻的问题,能不能在现场镇定并快速的处理这些问题,就体现出一个顾问的水平了。“顺,不妄喜;逆,不惶馁;安,不奢逸;危,不惊惧;胸有惊雷而面如平湖者,可拜上将军。”深以为然。
每个顾问的知识范围都是有限的,产品的功能范围也是有限的。遇到客户的突发提问,其实并不是每个问题都要硬邦邦给出正面回复。如何应对客户的突发提问,有一些技巧。比如说:
1、当客户突然问到某个管理难题如何解决时,可以问客户,为什么会存在这个管理难题?在业务上是否是一个一定要解决的问题?还是因为存在其他的前提条件。有些问题其实并不重要,不是核心问题,客户会有人自己跳出来把这个问题挡回去;
2、客户的管理水平或者周边的环境是否足以支撑解决该问题?有时候,即使是软件能够解决该问题,客户的环境也不足以支撑该功能的实施。比如一些高级生产排程的问题;
3、可以从管理层面讲,其他的一些同行企业是如何解决该问题的。很多时候不是软件功能的问题,而是流程与制度的问题。如果你能举一些例子说明别人的解决思路,客户会对你刮目相看,哪怕这些解决思路是SAP、ORACLE的客户的思路;所以日常对各软件厂商典型客户的资料收集与学习非常重要;
4、能正面回答的,于我们有利的问题,一定要给出直接明确的答复。尽量少用“应该可以”“好像可以”“我觉得”等不确定性的字眼。客户会对你的答案产生不信任感。那么你这个问题就是白回答了;
5、实在是难以回答的问题,可以微笑着对客户说,需要回公司与顾问团队讨论后给客户答复。当然,这种情况不宜多。否则客户对你的信任感会大幅降低。一个优秀的售前顾问,最好是一个问题都不要带回来,都能给客户满意的答复。
四、优秀的表达
表达能力是售前顾问非常重要的能力体现。这里不仅仅是我们常说的口才好不好的问题,更重要的是,是否能做到“主题明确、思路清晰、言简意赅、印象深刻”。售前与客户的交流往往机会难得,时间有限。如何在有限的时间内,把公司想要传达的信息让客户记住并且得到客户认可,如果能做到以上四点,应该就离目标不远了。有人会说,啊,我表达不好,遇事容易紧张,我看来是做不了售前了。其实不是这样的。所谓的“大师风范”自信、激情、镇定、良好的表达,其实都是可以通过不断的练习来培养并持续改善的。
记得我刚进公司的时候,因为以前在甲方的业务部门,对ERP行业术语非常的陌生,也不知道一个演讲到底该如何组织语言,演讲经常时断时续,有时候自己都讲不下去,心得体会《ERP售前工作心得体会》特别是一遇到很多图表没有文字的ppt我就犯愁。怎么办呢?没有办法。我就一张一张ppt去请教前辈们,“这张ppt该怎么讲呢?”“如果是你你怎么讲?”然后把听来的内容理解之后在ppt下面写备注,再背下来。然后一遍一遍讲给自己听。在去客户的前一天晚上,我往往要无数次的过ppt,直到闭上眼睛也能把整个方案内容复述的差不多为止。这样,第二天的演讲往往就会非常的顺利。因为每张片子在翻页之前我都知道下一张是什么。经过这么多年的不断练习,我现在已经不需要这么辛苦。我相信大家都可以做到,只是看你愿意付出多少努力而已。
五、内要练真功
前面讲到优秀的售前顾问需要自信、激情、镇定、优秀的表达。但是这些都有一个前提条件,就是顾问要胸中有料。如果客户业务也不熟悉,产品功能也不熟悉,只有“大师风范”,那跟电视购物的导购员就没有区别了。“腹有诗书气自华”,胸中有丘壑,自然能表现的自信与镇定。但是,怎样才能修炼好内功呢?
一般来说售前顾问分为两种。一种是偏业务的行业顾问,一种是偏产品的产品顾问。行业顾问往往需要有行业背景,比如说有在专业厂商的工作经历,或者有在甲方企业的实务经验。这样才能了解行业的全貌,深刻理解行业难点与痛点,为成为行业专家奠定基础。除此之外,对行业解决方案的学习与理解、对行业案例的收集、对行业动态的关注也非常关键。这些资料有些可以来自内部知识中心,有一些则需要到一些专业网站上进行收集与主动学习。做一个有行业方向的有心人,你就会在日积月累的阅读中积累越来越多的知识。
而对产品知识的熟悉,我觉得是每一个售前顾问的基本功。不管你是行业顾问、行业专家,还是初出茅庐的产品顾问,都需要做到对产品功能心中有数。什么功能能实现,什么功能不能实现,每个标准功能客户的应用场景是怎样的,客户应用中的异常流程应该如何处理等等,售前顾问都应该了如指掌。虽然顾问式营销中理论中有一句话,叫“我们卖的不是牛排,而是烤牛排的吱吱声”,但是如果你不知道怎么烤牛排,又怎么知道会不会把牛排烤糊呢?
以前有一种观点认为,高端的售前顾问是不需要懂产品的,只需要去客户那里讲行业知识与专业知识,得到客户的认同就好了。这种顾问的确有些时候在与客户高层沟通时会很容易得到客户的认同,但是随着客户需求的越来越细致与理性,很多客户会不仅满足于此。客户不仅需要你给出行业解决方案建议,也需要你给出准确的功能匹配与开发评估,否则会给项目带来很多交付的风险。到底公司能做什么、不能做什么、准备给客户做到什么程度,如果售前顾问都没有一个明确的判断,最终带来的,只能是项目范围的无边无界,以及项目实施的高风险。当然,我们也可以通过行业顾问与产品顾问一起配合,来达到既满足客户高层对高端交流的期望,又实现公司对项目风险与范围的提前规避的目的。
六、紧跟客户走
成熟的售前,在以展现自己的产品优点与方案特性为核心目的的前提下,永远是以听众为核心,讲解他们最关心的、迫切的、最感兴趣的主题。销售中有一个经典的问句:
关我什么事?你说你的产品好——关我什么事,那是你的产品;
你说你的产品在财务方面很强大——关我什么事,我不关心财务;
我们站在台上,永远要听到客户在问:关我什么事?
有时候讲完一个方案,客户上来说,“啊,你们讲的很好,很专业。非常感谢!”但是最后客户却选择了别人签单。为什么?因为你没有抓住客户的核心需求,解决客户的核心问题。
在讲解方案之前,一定要多做了解:这个企业为什么现在提出要上信息化?谁提出立项的?他的目的是什么?哪些问题是他最核心想要解决的?了解不清楚这些问题,你的方案讲的再完整再全面,客户可能还是认为:你没有讲到我所关注的,不适合我。
另外,成熟的售前,要学会以客户的语言来表达。不要总站在台上讲“BOM、MRP、APS”,客户企业内部怎么表述相关名词的?这是我们要关注的问题。很多时候我们在方案讲解之前会安排需求调研。需求调研的目的,一方面是了解客户的业务现状,了解企业的管理难题。另外更重要的一点,是了解客户决策团队的人员关系、客户内部的术语与表达习惯。
在方案讲解的时候,如果能适当的以企业的真实案例来举例子,以客户的表达术语来进行方案陈述,一方面可以很好的抓住客户关注的焦点,也能让客户觉得你很了解企业,更能让客户在短时间内更好的理解我们的方案。比如,在讲解某个销售管理的方案时,可以特别提到:“需求调研时,我们销售的王总跟我讲,我们的信用管理目前比较难处理。”,尽量多的提到客户的人员与称谓,客户的注意力会马上回到方案上来。并可以在方案讲解中带动更多的互动交流,让整个会议更加生动与愉快,给客户留下深刻的印象。客户的会议交流,让客户不打瞌睡是第一层次;让客户集中注意力听完全程是第二层次;而让客户参与其中并能很好的控制场面,让客户满意的点头则是第三层次了。
七、团队立大功
很多时候我们都认为,如果售前顾问能力很强,既懂行业又懂产品,客户的什么问题都能给出满意的答复,是不是这个项目就一定是我们的呢?其实不然。排除掉商务原因与不公平竞争因素,客户依然有可能不选你而选别人。这是我在实际项目支持中了解到的一个影响客户选型的非常重要的因素,而且在近来越来越重要了。“客户要选的,是一支可以帮助客户做好项目的团队,而不是一个个人能力非常突出的售前顾问。”
曾经有一个亲身经历的项目让我印象非常深刻。在那个项目中,几家供应商都一样在需求调研后进行方案讲解,我们的讲解非常成功。客户广泛认为我们的方案紧抓需求,能够很好的解决客户的问题,也对我的个人能力非常认可。这个时候,竞争对手找到客户的项目负责人,说了这样一句话:“他们只有这一个顾问了解制造行业,其他顾问都很一般。对行业与产品的了解都很有限。”(这个我们事后才了解到)
客户为了慎重起见,要求几家供应商安排详细的产品DEMO演示。经过慎重的准备之后,我们又给客户进行了产品演示,产品演示依然以我为主。效果虽然不是特别出彩,也算比较好的完成了任务。但是出乎意料的是,最后客户选择了另外一家签约。客户说,你们每次出现,都是销售固定的售前。虽然售前顾问表现非常不错,我们也很认可,但是我们不知道你们团队的其他人会如何。而另外一家供应商,在产品演示环节,是由供应链、生产、财务的实施顾问,分模块分顾问给客户进行了一天的产品演示,客户觉得这个团队是一个值得信赖的团队,而且也显示出竞争对手的销售项目经理具有很好的项目资源协调能力。虽然后来我们做了一些补救,比如安排实施团队与客户见面,客户案例考察等。但是客户依然认为竞争对手的协同作战能力比我们突出。
这个案例让我深刻的了解到,售前顾问的本质到底是什么。
我们虽然一再强调,售前顾问要内外兼修,体现专家形象。但是售前顾问的本质,不是卖自己,而是卖产品与团队。现在的客户,越来越明白售前顾问是不会全程参与后面的项目实施的。只有让客户真的认识到产品方案的优势与项目团队的优势,客户才会买单。而一味的表现售前顾问的个人能力,虽然也许客户会很认可你,却不一定在项目竞争中胜出。
因此售前顾问在项目团队中,不仅要起到技术支持与方案支持的作用,也需要协助销售项目经理一起,统筹安排好项目的售前资源与项目进程。什么时候需要出现技术顾问,什么时候需要出现实施顾问,什么时候需要安排企业高层会面,这是一门学问,也是直接影响项目成败的关键因素。把握好项目节奏,在正确的时间打好正确的牌,才会让客户对整个团队认可,最终放心的把项目交给你。团队的协同作战力量不容小觑。
有人说,选择了做售前顾问,就得“清苦伴孤灯”——深夜伏几案,只影伴孤灯。顾问的路很长,从懵懂少年可以一直做到白发苍苍。除了前行,我们别无选择。
⬘ 售前服务工作总结 ⬘
一、办公室
1、完成了迎接“孝文化”节的服务保障的协调、督办工作;
2、积极做好迎接“本科专业评估”的后勤保障的协调准备工作;
3、加强节能工作的检查和管理;
4、协助各部门完成了对新聘合同工上岗培训学习。
二、膳食科
1、加强了开水的保温工作,使开水的温度在92℃以上;
2、抓安全卫生管理,做好防火、防盗、防毒工作,并针对安全隐患积极进行了整改。加强了各餐厅经理安全值班管理,强化了各餐厅卫生检查制度;
3、狠抓蔬菜进货关。同时,加强了质检员和保管员的考核力度;
4、参加了部长接待日活动,认真听取学生对食堂工作的意见和建议,及时改进工作;
5、组织膳食科全体干部职工认真学习《省教育厅关于进一步做好学生食堂工作维护高校稳定的通知》,要求全体食堂工作人员切实加强食堂安全工作,确保学校稳定。
三、宿管科
1、根据季节性特点,狠抓楼栋管理员值班工作,严格履行宿舍“三查”制,确保学生宿舍的安全;
2、完成了学生宿舍的财产清查工作;
3、完成了补录学生的住宿安排工作;
4、完成了员工培训工作;
5、与入住学生签定《学生宿舍财产用管合同书》;
6、配合学校加强“甲型h1n1流感”的防控工作;
7、积极配合学院、后勤服务中心完成各类突击性工作任务。
四、水电科
1、完成日常水电保障及学校大型活动的用电工作,处理突发水电事故抢修工作;
2、初步完成净化水工程调试和收尾工程清理工作;
3、完成同大学生园区5栋宿舍及同大食堂、新技术学院水系统改造工作;
4、启动迎评实验室电路及设施设备改造安装工作。
五、绿化科
1、完成了化学楼周边新植工程;
2、完成了校园草坪割草,色块修剪任务;
3、完成了孝文化节花卉布置工作;
4、完成了花房播种、栽苗,南北广场换季轮播任务。
六、房管环卫科
1、圆满完成了校园环境的保洁及垃圾清运工作,保障了教学和生活秩序的顺利进行;
2、全体员工共同努力,保障了公用房的财产安全和全院的卫生,为师生营造一个安全、干净的生活学习环境;
3、为孝文化节在校顺利召开提供了校园卫生保障工作;
4、完成了中心领导交办的其他临时性任务。
七、医院
1、做好日常医疗门诊工作;
2、作好甲流的防控工作;
3、做好“十一”长假的医疗保障工作。
⬘ 售前服务工作总结 ⬘
历时40天的春运工作已经结束。春运期间,我局按照上级统一部署和要求,和当地有关单位密切配合,经过全体气象服务人员共同努力,多措并举,全方位服务,圆满完成了春运气象服务工作,现总结如下:
一、春运期间天气气候特点
今年春运期间总的天气特点是:气温正常,但温度变幅大;降水量正常,降水主要集中在2月上旬前期;日照偏少,多雾霾天气,今年春运期间天气总体较好,基本有利于春运工作的顺利进行。
气温:春运期间平均气温为2.7度,较常年同期平均气温2.7度正常,但气温变幅较大,期间最低温度为-8.1度,出现在2月8日,最高温度为24.5度,出现在3月6日。
降水:春运期间降水总计33.3毫米,较常年同期降水39.1毫米偏少5.8毫米。降水主要集中在2月上旬前期,其中2月5受北方弱冷空气和西南暖湿气流共同影响,我县出现了明显雨雪天气过程,道路积雪较为严重。
日照:春运期间日照时数为169.0小时,较常年同期230.0小时偏少。期间共出现大雾天气13天、霾29天,对交通运输和春运造成一定影响。
二、加强组织领导,提高春运气象服务保障能力
在国家、省、市、县各级政府春运工作电视电话会议后,我局作为春运工作小组成员和责任单位,立即召开专门会议,传达了有关会议精神,成立了“县气象局春运工作领导小组”,并制定专门的工作方案,周密部署春运和春节期间气象服务工作。要求全体气象服务人员除认真负责地做好常规预报服务工作外,特别强调要加强对交通运输有较大影响的灾害性天气的预测预报工作,充分认识到春运工作的重要性,并确立了春运气象服务方式方法以及责任分工,切实加强春运值班工作,领导同志在岗带班,保证24小时有专人业务值班,把各项措施落实到位,确保重要天气过程不漏报,气象服务不失误,杜绝各种责任性事故的发生。
三、主动了解需求,多形式开展春运气象服务
主动了解政府和公众的需求,与交通等部门密切配合,根据本地的气象条件和气候特点,及时提供有针对性的决策和公众气象服务。为春运办专门配备了气象电子显示屏,坚持每天早晚两次定时将未来5天的滚动天气预报发送到县春运办及有关部门,春运期间,共制作传送《重要天气报告》、《春运气象服务》、《春运期间天气预测》、《春节期间天气预报》等服务材料44期;共发布大雾橙色预警信号4次,大雾黄色预警信号2次,2月7日召开春节长假期间天气预测新闻发布会,并在电视台播出。启动手机短信平台10多次。丰富的服务产品和多样的服务方式,确保了春运气象服务质量。
四、存在问题
(1)大雾预报准确率有待进一步提高
大雾预报预警方面明显存在预报准确率低和预警滞后等问题,而大雾天气是影响交通运输和出行的重要天气之一,为此,要进一步在大雾预报方面加强总结和技术交流,进一步提高大雾天气的预报准确率。
(2)气象信息覆盖面有待进一步拓展
目前,预报信息已通过96121、电视、报纸、广播、手机短信等多形式、多渠道传播,但预警信息的传输还存在许多死角,及时性和覆盖面还有待进一步提高。
(3)部门联动工作有待进一步畅通
春运工作是一个多部门协作的工作,应建立完善的恶劣天气的预报、预警、预防机制和应急处理机制,并组织应急演练,使各单位能有机的密切配合,全面完成春运工作。
⬘ 售前服务工作总结 ⬘
售前服务是指在销售之前为客户提供专业的咨询、指导、建议等完善的服务。对于一个销售员来说,售前服务是非常重要的一环,它不仅可以直接影响到销售业绩的大小,还可以提高客户的满意度和忠诚度,增强企业的品牌形象和竞争力。本文就售前服务工作计划进行详细的阐述和探讨。一、制定售前服务工作计划的意义
制定售前服务工作计划是为了规范销售人员的行为,提高工作效率和服务水平,使销售过程更加顺畅和高效。同时,售前服务工作计划还可以帮助销售人员分析客户需求、挖掘客户潜力、制定销售策略,提高销售的成功率和转化率。售前服务工作计划也可以帮助企业制定和实施市场营销计划,增强产品的市场竞争力,提高企业的业绩和盈利能力。
二、采取有效措施提升售前服务
1.了解客户需求
售前服务的第一步是了解客户需求。销售人员需要通过面对面交流、电话、邮件等方式与客户进行沟通,了解客户的行业背景、业务需求、购买意愿等信息,有针对性地为客户提供服务。同时,销售人员需要通过精准定位客户群体,制定针对性强的营销计划,提升营销效果。
2.提供一流的咨询服务
售前服务的第二步是提供一流的咨询服务。销售人员需要具备专业的产品知识和行业背景,能够为客户提供高质量的咨询服务,解答客户的问题和疑虑,帮助客户做出正确的购买决策,提高客户的购买意愿。
3.建立健全的客户档案
售前服务的第三步是建立健全的客户档案。销售人员需要对客户的行业、需求、偏好等信息进行整理和分类,建立完善的客户档案,为客户提供个性化的商品推荐和售后服务,增强客户的满意度和忠诚度。
4.制定合适的销售策略
售前服务的第四步是制定合适的销售策略。销售人员需要根据客户需求和自身产品特点,制定一系列的销售策略,如营销方案、产品展示、促销活动等,提升销售的成功率和转化率。
三、总结
售前服务对于企业的发展和竞争力是至关重要的。通过制定合理的售前服务工作计划和采取有效的售前服务措施,可以提高销售人员的工作效率和服务水平,增强客户的满意度和忠诚度,提升企业的业绩和盈利能力。同时,售前服务还可以帮助企业制定和实施市场营销计划,增强产品的市场竞争力。因此,售前服务工作计划的制定和执行是销售工作的重要环节之一,需要引起企业的重视。
⬘ 售前服务工作总结 ⬘
通过规范的、专业的丧葬礼仪形式来告别死者,表达了生者对逝去人的尊重与敬仰,提高了死者的尊严,彰显了生命的价值。
老师反反复复强调“殡葬无小事”。所以有形、规范、系统的服务礼仪,不仅可以树立员工和业主的良好形象,更可以塑造受业主欢迎的服务规范和服务技巧,能让员工在工作中赢得尊重、理解和信任。
殡葬服务业是一门特殊的服务业。特殊在,所有的服务行业都是直接为生者服务,惟独殡葬服务业的直接对象是死者,它的间接服务对象才是生者。它是“双重”服务,使逝者得以安息,使生者得以慰藉,我们的殡葬服务礼仪就更复杂化。
殡葬礼仪是社会精神文明的一个窗口,殡葬改革及殡葬服务关系到社会的稳定和和谐,关系到社会主义精神文明、物质文明和政治文明建设,关系到人口、环境、资源、经济和社会的可持续发展。
殡葬礼仪在构建和谐社会的道路上发挥着重要的作用,是和谐社会不可或缺的一部分,殡葬礼仪在不断的完善与发展,也在教化着人们学会忠、孝、敬。要忠于事业、忠于国家;孝敬父母、孝敬长辈;敬畏神灵、敬畏自然。这才是殡葬礼仪的真正意义所在。
我们每一位殡葬服务员都有义务和责任,通过学习礼仪、传承礼仪,自然而然地成为这个民族和团体的一员。个人文明礼仪一旦养成,必然会在社会生活中发挥重要的作用。
我们应将特殊的服务融入每一个具体的服务项目中,将殡葬礼仪落实到殡仪服务员的每一具体行动上。忠于事业、做到“使逝者得以安息,使生者得以慰藉”。以前,在服务班总觉得自己很迷茫,因为不像其他班一样,防腐整容,设备班就有一个可以固定的方向,再怎么不行他们还是有一项可以拿出手的一技之长。而我们服务班学习的范围我自我感觉就比较广泛了,有司仪、礼仪、挽联写作、策划、业务洽谈等等,重点还是不知道什么才最适合自己。但是,从进大二以后,接触到这些必学的课程就开始一步一步有了自己的方向,就这学期来说,我最大的目标就是以后做一名优秀的司仪和业务洽谈人员,不管怎样先朝着这些目标慢慢努力,再在这个过程中不断充实自己,完善自己。希望以后能在郭老师的课程上学到更多的东西,同时感谢郭老师这么久以来对我们的付出及帮助。
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金融服务工作总结
在这个数字化和全球化的时代,金融服务行业正迎来前所未有的机遇和挑战。作为一名从业者,我不断努力适应行业的变化,并为客户提供出色的服务。在过去的一年中,我积累了丰富的经验,并取得了以下成就。
1. 客户关系管理:作为金融服务的核心,客户关系的管理至关重要。我成功地与客户建立了紧密的合作关系,并成为他们的信任伙伴。通过定期沟通和了解客户的需求,我能够提供个性化的金融解决方案,帮助他们实现财务目标。
2. 产品推广与销售:我积极推广公司的金融产品,并成功完成了多个销售目标。通过深入了解产品的特点和优势,我能够向客户清晰地传达价值,并解答他们的疑虑。我也善于利用社交媒体和网络平台推广产品,增加了公司的知名度和市场份额。
3. 风险管理:金融服务行业充满了各种风险,包括信用风险、市场风险和操作风险等。我与团队密切合作,确保严格的风险管理流程得以执行。我参与了多个风险评估项目,并提出了改进措施,以降低潜在的风险对公司的影响。
4. 技术应用:随着科技的迅猛发展,金融服务行业越来越依赖于技术应用。我不断学习并应用新的技术工具,如人工智能和大数据分析,以提高工作效率和准确性。我参与了公司的数字化转型项目,并成功推动了内部流程的优化和自动化。
5. 团队合作:金融服务行业注重团队合作和协作精神。作为一名团队成员,我始终积极参与团队活动,并乐于与他人分享经验和知识。我能够有效地与不同背景和专业的同事合作,并准时高质量地完成共同任务。
尽管我在金融服务行业取得了一定的成就,但我也认识到自己仍有许多方面需要进一步提升。我计划继续加强自己的专业能力,例如参加相关行业的培训和讲座,以及阅读相关的学术和行业研究报告。
我也意识到了在未来金融服务行业中持续学习和创新的重要性。我将保持对新技术和趋势的关注,并及时适应变化。同时,我也将加强个人的领导能力和沟通技巧,以更好地担当起金融服务行业中的职责和角色。
总的来说,金融服务工作对于我来说是一个充满挑战和机遇的领域。通过不断学习和努力,我相信我可以为客户和公司创造更大的价值,并成为一个优秀的金融服务从业者。
⬘ 售前服务工作总结 ⬘
售前服务工作总结作为销售领域中的一项重要职能,售前服务工作在实践中具有重要的意义和价值。这项工作的主要目的是为了协助销售人员完成各项销售任务,提高销售绩效和客户满意度,并助力企业向更高层次发展。在长期的工作实践中,我不断提高自己的工作能力和专业技能,取得了一定的成绩和经验,现将自己的工作总结如下:
一、售前服务工作内容
作为售前服务专员,我主要负责以下几项工作:
1.产品介绍:根据客户不同需求,向客户介绍公司的产品及其性能、特点等,初步掌握客户需求。
2.方案制定:根据客户需求和公司产品的特点,制定符合客户需求的解决方案。
3.产品演示:根据客户需求,为客户演示公司的产品,展示产品的各种功能和应用场景。
4.技术支持:为客户提供技术支持,解答客户遇到的各种问题,帮助客户更好地使用产品。
5.合同签订:在完成前期工作后,为客户提供合同签订服务。这是售前工作的最后一步,也是非常关键的一步。
二、售前服务的关键
售前服务的关键在于了解客户需求,并制定出符合客户需求的方案。在进行售前服务工作时,应该做到以下几点:
1.了解客户:通过与客户的沟通,了解客户的需求和问题。
2.坚持客户为中心的原则:围绕客户需求展开工作,始终把客户的利益放在第一位。
3.注重团队协作:售前服务工作需要与销售团队、技术团队等其他部门密切合作,共同完成工作任务。
4.注重细节:注意对客户的技术请求、售后服务等各方面的细节,做好相关记录,保证后续工作的顺利。
三、售前服务的优点
售前服务的优点在于:
1.减轻销售人员的工作压力:售前服务专员在协助销售人员完成销售任务的同时,也减轻了他们的工作压力。
2.提高客户满意度:售前服务专员通过与客户沟通、了解客户需求等方式,为客户提供更好的服务,提高客户满意度。
3.优化销售流程:售前服务工作能够在一定程度上优化销售流程,使企业更加高效和规范地进行销售工作。
四、售前服务的出路
售前服务的出路非常广阔,可以从以下几个方向发展:
1.销售:售前服务工作与销售工作密切相关,对未来从事销售工作的人员来说,售前服务工作是一个比较好的起点。
2.客户服务:售前服务工作也涉及到了客户服务领域,未来从事客户服务工作的人员同样可以从售前服务中获得一定的经验和技能。
3.技术方向:售前服务工作涉及到技术支持等方面,未来从事技术岗位的员工也可以从售前服务工作中获取对技术的了解和掌握。
五、总结
售前服务工作是一项非常重要的工作,需要售前服务人员具备良好的沟通、协调、组织能力和专业技能。售前服务工作的出路非常广阔,对未来职业发展具有一定的助力作用。在今后的工作中,我将进一步提高自己的工作能力和专业技能,不断完善售前服务工作,为客户提供更优质的服务。
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