工作总结
时间:2026-03-30 作者:工作计划之家2026年城东污水处理厂扩建项目电气自控系统。
入职三个月，我接手的是城东污水处理厂扩建项目的电气与自控系统。说是“接手”，更准确是“接盘”——我到场那天，鼓风机房停工，中控室与现场PLC柜的通讯时断时续，厂家远程指导了两周没解决，现场技术员只能拿着对讲机在设备区和中控室之间来回跑。
这三个月，没空讲大道理，所有精力就扑在三件事上：把停掉的系统跑通，把该堵的漏洞堵上，把几个年轻技术员从“出了问题等厂家”变成“自己敢动手拆”。
第一个坑，是鼓风机房的通讯故障。那天下午四点，变频器突然跳停，上位机没任何报警，操作工靠耳朵听声音才知道设备停了。我带着技术员小赵去现场，没急着连电脑看程序，先把通讯链路从头到尾捋一遍：光电转换器的指示灯、交换机端口、光纤熔接盒、CPU模块上的通讯状态。查到光纤熔接盒时，发现有一芯的光功率明显偏低，但还没彻底断——这就解释了为什么“时断时续”，温度一变，或者旁边大功率设备启停震一下，这个薄弱点就开始丢包。
后来查施工记录，这芯光纤是夜班熔的，当时只拿红光笔照了一下通就过了，没带OTDR测衰减值。我把小赵叫过来，让他看OTDR上那条曲线，指着衰减点跟他说：“夜班图省事，后面所有人跟着擦屁股。以后光纤熔接，不管多晚，熔完必须用OTDR测，测完截图存进验收记录。”这件事之后，我在现场柜门上贴了一张排查流程图，从物理层到数据链路层，每一步该看什么指示灯、用什么工具、测出的数值在什么范围算正常。小赵后来跟我说，以前遇到通讯故障就慌，现在知道按图索骥，十分钟内能定位到哪一段出了问题。
第二个坑，是曝气生物滤池的气动阀门。设计阶段提资没闭环，气动阀装了220V的电磁阀线圈，控制系统DO模块输出的是24V直流。安装队不管这些，线接上就试，烧了两个模块，阀门纹丝不动。当时工期卡死，换电磁阀要等三天货，根本等不起。我算了一笔账：改模块输出要动柜内接线、改程序地址映射，万一烧了CPU更麻烦，风险太大。最后决定用中间继电器做电平转换，配电柜里刚好有空位和备用空开。成本不到两百块，两个小时内，我带着小赵和小李改完了六组阀门控制回路，改了程序里的输出点映射，现场测试一次通过。
这次的事，教训不在于技术多难，而在于一个流程漏洞：设备到货后，没人核对控制接口的三样东西——设计图上的信号类型、实际采购的设备接口类型、控制系统I/O模块的类型。我当场定了个规矩：所有电动设备、阀门、仪表，到货后必须先做接口核对，三方签字确认后再通知安装单位领料。这个流程增加半天时间，但堵住了可能返工好几天的坑。小赵那天在改线路的时候，拿着万用表量继电器线圈和触点，回头跟我说：“以前课本上学的自锁互锁，今天总算搞明白怎么回事了。”
第三个坑，不是故障，是质量验收。最初两周，我发现验收记录里的数据填得太“整齐”——不同规格的螺栓，扭矩全写“200N·m”。我拿扭矩扳手去现场抽检了十个法兰螺栓，有三个不合格，其中一个直接打滑。那个打滑的螺栓是DN600管道的法兰连接，介质是污水，要是运行中漏了，整个生化段都得停。我把小赵和小李叫到现场，让他俩自己拧一遍，感受一下“拧紧”和“拧到位”的区别。
当晚开会，我跟所有人说：验收不是填表，是给设备上保险。从那以后，所有隐蔽工程、紧固连接、仪表校准，必须有过程照片和实测数值，数值不允许四舍五入。小赵一开始觉得麻烦，说“设计图只给了扭矩范围，没给具体值”。我直接翻出《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268，指着螺栓紧固那条跟他说：规范没写的，按产品说明书；说明书没有的，按经验公式。这个你不会可以问，但不能蒙。后来他自己买了本规范，开始在边上贴标签写参数。有一台搅拌器的基座螺栓，小赵验收时发现扭矩达不到设计要求，要求安装单位返工。安装单位不认，说“你们之前没这个要求”。小赵把验收记录翻出来，指着上面我们定的标准，对方没话说，当天换了螺栓重新紧固。那天回来，小赵跟我说：“师傅，我按规范卡他们，他们还真服。”
带人这事，我越来越觉得，不是靠讲PPT，是靠拆一次故障、改一条线路、对着一本规范较一次真。我把每周五下午空出来，不安排调试任务，专门做“故障复盘”和“图纸纠错”。把这一周遇到的技术问题、哪个环节判断失误、哪个参数查了多久才找到，全摊开说。谁犯了错，谁就讲经过，我不扣钱，但要求讲清楚“下一次怎么判断”。小赵刚开始不敢讲，后来有一次他独立处理了一个仪表信号飘移的问题，查出来是屏蔽层接地没做好，复盘时他自己讲了二十分钟，把接地规范从头捋了一遍。
要说这三个月有什么没做好的，也有。鼓风机房那个通讯问题，其实我提前一周就发现光纤熔接盒施工质量不行，但想着“等土建收尾再一起处理”，结果拖到了影响调试进度。这种“想省事反而多事”的教训，下次得长记性。另外，对外协调的效率还能再提高，特别是与土建交叉作业的部分，有一次等设备进场了才发现预埋件位置偏了五公分，虽然最后用转接板解决了，但来回折腾浪费了一天半。
这三个月，没什么“亮眼”的成绩，就是把该跑通的系统跑通了，该堵的漏洞堵上了，带着两个人从“会接”到“会查”，从“看说明书”到“画故障树”。小赵现在能独立处理常规的通讯故障和阀门调试，遇到拿不准的，会带着万用表和图纸先查半小时再来问我。小李还在练，但至少敢动手了，知道出了问题第一步先看什么。
接下来，我还得带着他们继续在柜子前、在现场、在每一个可能出问题的节点上，把活做扎实。
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