互检互查工作总结

时间:2025-03-18 作者:工作计划之家

互检互查工作总结(集合12篇)。

互检互查工作总结 篇1

一、认真落实安全生产目标责任。

为了认真落实上级部门的安全生产工作精神,我镇在20xx年底召开建筑安全工作会议,将安全施工目标责任逐级分解落实,层层落实。把安全目标责任落实到了第一线。

二、加大安全施工检查力度。

为了加强安全施工监管工作,左道防微杜渐,我镇结合实际情况,坚持开展安全施工检查工作,下发了《关于建筑施工安全的工作》,对检查工作进行了全面部署。通过检查,既掌握了各建筑施工安全生产的管理情况,对存在安全隐患的下发了整改书,要求立即整改。

三、加强安全生产许可证的动态管理。

按照《建筑业企业安全生产许可证管理规定》的有关精神,我镇加强了对建筑业企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产考核证的动态管理和检查力度:一是严把市场准入关,在工程招投标阶段,把安全许可证作为重要审查条件;二是在发放施工证许可证时,把安全生产许可证和三类人员安全考核合格证作为必要条件;三是在安全监督备案时,对上述两项内容再次进行严格把关;四是在日常的安全生产监管时,将施工企业是否降低了安全生产条件作为重要的监管内容。通过层层把关,全省建筑施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核合格证处于动态管理之中。

四、继续深化安全施工专项整治工作。

为了贯彻落实建设部《关于组织开展建筑施工安全专项整治工作的通知》文件精神,切实加强我镇建筑施工安全生产工作,有效遏制高处坠落事故多发势头,保障人民群众的生命财产安全,预防坍塌事故的重点是:基坑(槽)、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是:高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。同时,我们把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来,通过平时的监督检查,深化了安全专项整治,消除了一批事故隐患,逐步形成安全生产的长效监管机制,促进安全生产形势的进一步好转。

五、狠抓安全生产薄弱环节。

我镇始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强对安置点、建筑施工地等工程安全管理薄弱护环节的监管工作;强化施工企业对施工现场危险源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案;定期进行安全生产形势分析,及时发现安全隐患,找出薄弱环节,加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度,狠抓事故超前防范,做到“关口前移”。通过采取这些有针对性的防范措施,遏制了施工生产安全事故的发生。

六、存在问题及下一步工作打算

目前我镇农村的大部分建筑企业中,工地的施工工人很多都是临时招聘的农民工,施工工人素质较差,不能适应安全施工工作的需要。具体表现为:专业技术素质差,不能独立果断地处理复杂的工程技术问题,操作也不能规范,其安全防护意识淡薄、操作技能低下,而职业技能的培训却非常欠缺。专职安全管理人员更少,素质低,远远达不到工程管理的需要。在建筑市场竞争激烈的今天,这种专业水平显然不能满足现代农房改造工程安全施工的要求。

近期将组织我镇农村个体建筑施工负责人、班组长、特殊工种进行一次质量安全建设施工技术培训。加强日常检查,重点检查施工工人安全帽佩戴、临时用电是否规范、防护网是否设置、脚手架施工、起重设备是否淘汰。对查出问题的责令整限期改,拒不整改的依法予以处罚。

互检互查工作总结 篇2

为了贯彻落实太原煤气化晋中燃气公司《关于开展百日安全无事故活动的通知》的要求,供热站成立了以董智勇站长为组长的“百日安全无事故”的领导小组,在站内深入开展“百日安全生产无事故活动”,同时结合供热站使用冷凝燃气锅炉的特点,紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照至上而下,从源头上开展以强化安全意识,提高安全素质为着力点,切实抓好今冬明春安全管理工作,突出事故预防,强化安全监管,落实主体责任,狠抓安全隐患排查治理和作业现场安全管理,通过全体供热站员工的共同努力,实现了20xx年晋中卫校冬季供暖的良好开局,取得了较好的成绩。现将活动工作总结如下:

一、活动宣传阶段。

在“百日安全生产活动”的宣传阶段,通过开展岗位安全知识及消防法律法规基础知识教育培训,增强了全体员工的安全意识和安全技能,使供热站工作的'顺利进行得到有效保障。

二、隐患排查阶段

在“百日安全生产活动”的排查阶段,供热站多次组织全体员工,大力开展安全隐患排查工作,对重点防火部位、防火设施设备和重点环节,深入细致地开展隐患排查,确保不留盲区和死角。通过对锅炉房、配电室的设施安全情况进行了细致的隐患排查工作,消除了各类设备隐患、环境隐患,严防安全责任事故的发生。

三、落实整改阶段

在“百日安全生产活动”期间,供热站始终将安全隐患排查工作摆在各项工作的首位来抓。共计排查安全隐患 2 项,针对各类隐患源采取了切实有效的整改措施,并百分百完成处理,取得了良好的成效。

虽然“百日安全生产活动”即将结束,但安全生产是永恒不变的话题,供热站在总结“百日安全生产活动”所取得的成绩时,进一步分析存在的问题和不足,夯实安全生产基础,在今后的工作中仍将继续发扬安全生产活动精神,从提高员工安全防范意识入手,时刻把安全生产工作放在第一位,时时保安全,处处要安全,严格按照各项规章制度流程要求执行,加强精细化管理,全面推进,重点突破,为安全生产打下良好的基础。

互检互查工作总结 篇3

过去的一年,在各位领导的关心和支持下,在广大员工不懈地努力下,在各位分包队伍的积极配合下,盘锦大桥项目部的安全生产工作保持了基本稳定的局面,为完成全年各项经济指标起到了保驾护航的作用。20xx年,本人根据分管工作职责,按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路,并坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实落实安全生产监管工作,以安全标准化达标为工作平台,抓安全基础管理工作不放松,全面落实安全生产责任制,加大隐患排查力度和重大危险源的安全监控,并致力于农民工管理,全年安全生产目标基本实现。

下面我将一年来的主要工作情况报告如下:

一、20xx年安全管理主要工作情况

1、安全生产控制指标完成情况、

20xx年度未发生死亡事故。火灾、爆炸、重大机械事故为零。未发生重大环境投诉事件。安全质量、文明施工达标率100%。

2、安全检查、安全隐患治理工作情况。

针对现场的重大危险源(主要包括:大型设备、施工用电、四口五临边、高处作业、模板工程、脚手架工程、深基坑工程等),我们对现场的大型机械设备运转及保养情况,施工临时用电及用电设备保养情况,现场个人施工操作及个人防护情况、临边防护情况,模板、架体安全情况,动火作业消防情况等进行定期及专项安全检查。进行多次定期安全检查;专项安全检查14次;整改及回复30余次;下发罚款单10余份,经过安保部及全体管理人员的共同努力下施工现场无伤亡事故发生,达到了杜绝生产安全事故,实现零死亡;火灾、爆炸、重大机械事故为零的安全管理目标。

3、安全教育及培训情况。

按照安全培训计划,我项目部加大了安全生产的宣传教育,发放安全教育材料、张挂宣传条幅,定期召开安全会议,对本项目员工进行安全培训,并开展新《安全生产法》的学习。并针对工作技能及施工安全意识较低的农民工,采取多次安全教育及特殊工种安全培训,进行安全技术交底、开展入场三级教育,开展班前活动的方式对工人进行综合素质提升、防止施工安全事故的发生。

4、安全演练情况。

为确保安全生产,加强项目部对淹溺事故处理的综合指挥能力,提高快速反应和协调能力,有效保障项目部员工生命财产损失,最大限度地减轻淹溺事故造成的损失,我项目部于20xx年6月16日开展“溺水事故安全应急救援演练”活动。这次演练是我项目的一次重要活动,我项目部全体人员参演。项目部演练评估组一直认为:这次演练具有很强的实战性和创新性,参加演练人员出动迅速,分工明确,以最短的时间赶赴施救,演练取得圆满成功,达到预期效果。

5、民工生活区管理情况。

为规范工人生活区管理,为劳务工人创造良好的居住和生活环境,我项目采取有效措施,加强生活区管理力量,将生活区管理推向精细化。并制定出台相关制度,落实责任人明确奖罚,并与各劳务队伍签订治安、卫生、消防等方面的责任状,而且我们根据各劳务队伍居住区域划分责任区,并派安保部员工对生活区进行管理,坚持每天对生活区进行检查,对各队伍居住人数、卫生、用电等情况管理得井然有序,并及时及处理发现的违规违纪行为。另外我们还在工人生活区外围设置讲卫生条幅喷绘,促进工人自觉遵守规章制度,爱护公物。

6、ci及标准防护情况。

项目的ci主要分施工现场ci和项目部ci两部分,项目部的ci工作已初步完成,并在逐步完善,施工现场的ci工作还扔有欠缺,存在很大的提升空间,施工现场的围挡,施工现场的门楼及大门,各种警示图牌操作规程牌,宣传条幅,露面形象及专用标语,文化宣传墙,班前宣讲台,企业文化宣传图牌,危险源公示牌,便道护栏等,这些都需要改善。其中制作的具体事项参考与中国建筑ci手册的市政分册,符合中建企业文化宣传的要求。

施工现场标准化主要包括脚手架作业安全防护,洞口临边的安全防护,施工用电、大型机械、加工场地的安全防护、消防安全等。脚手架按规范搭设,桥梁周边、预留洞口、楼梯口等临边按规范搭设不低于1.2m的临边防护、悬挂密目安全网,现场配备钢筋加工棚、木工加工棚,塔吊等大型机械验收合格后悬挂警示图牌及验收合格证明,现场按要求配备消防器材,工人按要求佩戴个人防护用品等等。

7、消防管理情况。

东桥和中桥配备相应数量的消防器材,并悬挂警示标志及安全标语、按要求制定动火审批制度,并要求分包动火作业时设置专人看管。有较大火灾隐患的`作业场所及部位,配备灭火器等消防器材会多一些。

8、内业管理情况。

安保部的内业管理工作去年合格完成任务。资料的进度与施工现场的的进度及安全管理工作同步。内业资料分卷合理规范,井井有条,满足标准化的工作要求。

9、农民工考勤管控情况

考勤主要通过三方面进行核定,一是现场工程师每日统计分管分包单位出勤人数,包括后勤人员、更夫及是否加班等人数,每日详细记录于现场工程师施工日志;二是安保部现场专管员每日进行现场统计分包单位出勤人数;三是由各分包单位上报当月考勤表,报安保部进行三种数据的核实工作。

二、20xx年安全管理工作中的不足之处

安全工作是一场只有开始没有结束的战斗。我们在看到成绩的同时,也要看到差距看到不足。

1、部分施工管理人员,安全生产“红线”意识亟待提高

部分施工管理人员及工人安全生产“红线”意识不强。施工中由于工期压力大,忙于抓进度,抢工期,在不具备安全生产条件的环境下冒险作业。面对安全隐患心存侥幸,熟视无睹,无动于衷,存在安全风险。

2、实名制登记情况

根据以往管理来看,确实存在登记及更新不及时等现象,该情况主要是由于登记人员对现场情况掌握不准确而导致。今后会通过加大处罚力度来提高相应人员的管理积极性及责任心。

另外,部分管理上还存在一定的缺陷,比如安全检查,安全培训和安全会议的次数上,还应该有更多的提高,毕竟安全是一个过程工作,需要不断的强调和灌输。

同志们!新的一年,面对本项目生产的新局面,我们要清醒地认识到,我们的施工现场亮点与隐患并存,安全生产形势依然严峻。国家对安全生产的要求更为严格,对生产安全事故的处罚更为严厉。我们要牢固树立以人为本、生命至上的理念,坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线,强化责任落实,形成“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的局面。确保全面完成20xx年盘锦大桥项目各项任务指标。

互检互查工作总结 篇4

上半年,我们牢固树立安全责任意识,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实把安全工作放在一切工作的首位,突出重点,深化安全隐患专项整治,推进安全质量标准化建设,确保了重大政治敏感期的安全稳定,实现了安全生产形势持续稳定好转。

一、上半年所做的主要安全工作

(一)严格落实安全生产责任制。

年初组织召开了安全工作会议;起草了《关于切实加强xx年安全生产工作的决定》;制定了安全目标管理责任状;修订了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理办法》。使安全工作更加规范化、制度化,将安全责任制落实到实处。

(二)认真做好重要时段的安全生产工作。

起草了《关于加强重要时段安全工作的通知》和 《关于开展安全大检查的通知》,进一步加强安全管理,认真落实各项防范措施,做到任务明确,责任到人,措施到位。严格实施煤矿安全生产包保责任制。和重要时段组织开展了安全大检查活动,重点检查了露天采区现场安全管理和辅助单位安全工作,对检查出的问题跟踪落实整改,切实保证了节日期间我公司的安全生产。

(三)开展安全活动,促进安全生产。

按照公司的安排和部署,组织开展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生产月”活动,制定了切实可行的活动方案。共制作了宣传条幅50余条、宣传展板30块下发到基层各单位,并悬挂在办公楼两侧,发放宣传单万余份,充分展示了本次安全生产月“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题;通过活动的开展,有效促进了公司的安全生产。

(四)认真开展安全检查和隐患排查工作。

安全监察部认真贯彻落实公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。结合我公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案,成立了7个安全检查组,每月对基层单位进行检查,针对查出的问题,均下发了隐患整改通知单,落实专人进行整改,隐患整改率达到了100%。同时,加大了对“三违”人员的查处力度,1-6月份共查处“三违”人员12人,罚款28700元,有效杜绝了各类事故的发生,保证了安全生产的顺利进行,进一步夯实了公司安全基础工作。

(五)结合实际,突出重点,加强现场安全管理。

我公司安全生产工作存在多种隐患,道路运输尤为重点,为保证安全生产,安全监察部对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理,有效遏制了各类事故的发生。上半年重点对燃气车驾驶员进行了安全培训,补齐了道路标识,加大了对土挡、供电线路、放炮警戒距离的检查力度。通过强化管理,安全工作收到了良好效果。

(六)进一步抓好安全质量标准化工作。

安全监察部根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》和《煤矿安全质量标准化基本要求(试行)》结合我公司实际,修订安全质量标准化考核标准及评级办法,考核项目由原来9个增至13个。将在六月份出台我公司质量标准化考核办法。上半年,共开展5次安全质量标准化检查,经考核均为一级品。

(七)强化安全培训,提高全员安全素质。

1、协助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。

2、组织了公司领导及安全管理人员的二级培训,对《三大规程》内容进行了全员培训学习。

3、对特种作业人员,即电焊工、司炉工、涉爆人员和危化工进行三级培训,共培训人员人次,培训合格率达到了100%。

4、4月12日按照国家及省市县的文件要求,公司对段队长以上领导进行《矿长保护矿工生命七条规定》的培训,并且组织考试,签订承诺书,确保职工的利益得到保护。

(八)强化日常专项安全检查,有效消除各类事故隐患。

公司安全监察部加大了安全检查力度,实行夜间值班制度,昼夜不间断进行安全检查。上半年,共对道路运输、机电设备、地面坑下防火等进行专项安全检查13次。开展了安全生产隐患排查工作,共查出隐患138条,下发安全隐患整改通知单16份,同时落实时间和负责人进行跟踪整改,经复查,所有隐患已经全部治理完毕,隐患整改率100%。

二、存在问题和不足

一季度,我公司安全工作整体形势比较平稳。提高职工的安全素质和安全意识,加强现场安全管理,严格兑规作业,对重点部位、重要岗位操作人员严格把关,防止类似事故再次发生。

三、xx年下半年安全工作安排

(一)提高认识,加强领导,落实安全生产责任。

一是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善各项安全生产规章制度,抓好落实。“严”字当头,落实好安全生产责任制,严明纪律,严格管理,对酿成事故的责任人,绝不姑息迁就,必须严肃处理。

二是把一岗双责与问责制结合起来。安全生产与业务工作密不可分,我们强调一岗双责,就是在各个领导岗位、各个基层单位和各个工作岗位,既要承担生产经营责任,又要承担相应的安全责任,实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来,对不负责任造成后果的事故责任人,按“四不放过”的原则,不留情面,严肃处理。把安全问责与反对好人主义、官僚主义相结合,杜绝管理人员的松懈行为。

(二)以人为本,强化培训,实现个体本质安全。

下半年,公司进一步强化职工安全培训和教育,把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓,努力提高职工自主保安意识和安全技术素质。各单位要抓好日常培训,做到“五个一”、“九落实”,认真开好班前会,坚持“六必讲”,做到天天讲,班班讲,安全注意事项了然于胸。坚持强制性安全培训,帮助广大职工做到“三懂四会”,全面提高广大职工的安全素质。

(三)加强基础管理,实现“零死亡”的安全生产目标。

一是狠抓现场安全管理,营造安全可靠的生产环境。露天采区以汽车运输为重点,抓好道路、土挡、爆破、供电、滑坡、罩头等项管理,其他单位要结合实际,抓好道路交通、火工品以及防火、防盗、用电等方面管理,防止各类事故的发生。

二是高度重视防治水工作。定期调查矿区周边积水和松花江水位情况,加强预测预报,在露天采区防洪堤内挖掘截水沟,安装排水设备,雨季期间,排水设备、排水管路和供电系统保证完好可靠,确保不出现淹坑现象。完善有关水文图纸资料,制定和完善防治水措施,配备足够的`防治水装备,制订防治水应急预案。

三是继续完善生产安全事故应急救援体系,提高应急救援能力。各单位要进一步修订和细化应急救援预案,公示应急救援流程,普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识,适时组织演练,保证发生事故,能迅速投入抢救,减少损失。

四是严格执行领导干部入坑带班和值班值宿制度。露天采区要做到24小时有领导现场监督指挥,不仅要保证下坑时间,更要履行职责,强化现场监督检查,发挥好领导干部下坑带班指挥、协调安全生产的作用。

五是抓好质量标准化工作,以质量保安全、促生产。牢固树立“质量是安全的前提,质量是生产的保障”这一理念,把质量标准化建设贯穿于安全、生产、经营等项工作的全过程。对安全质量标准化重点项目要按照时间节点保质保量完成。

六是要加强地面安全管理。层层落实安全生产责任制,建立健全各项安全管理制度,日常安全监察的重点是防火、防盗、防触电、防机械伤人、防房屋倒塌、防锅炉压力容器爆炸,督促相关业务部门定期组织检查,防止意外事故发生。

七是组织开展各类安全活动,大力提升企业安全文化品质。xx年下半年,针对性地开展“班组安全生产”、“冬百”以及安全大检查等活动,利用电视台、宣传画廊、板报等宣传阵地,大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的各项管理规定,广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施,营造浓郁的安全文化氛围,使“安全为天、生命至尊”的理念深入人心,以活动保安全,以安全促生产。

(四)推进隐患排查治理工作,确保安全生产。

一是全面落实隐患排查治理责任,重点监察技术业务部门和岗位人员的隐患排查治理责任,加大现场管理及“三违”行为隐患查处,突出重大隐患查处,重大隐患要紧盯不放,一抓到底,凡存在重大隐患,难以确保安全生产的,必须坚决停产。

二是强化安全检查,消除安全隐患。加大安全检查力度,坚持常规检查和突击抽查相结合、夜间检查和白天检查相结合。发现隐患必整改,必须落实责任。安全监察部在坚持定期检查制度的基础上增加露天采区的安全抽查频次,检查要严格细致,做到“横向到边,纵向到底”,不留死角。各单位要认真抓好自检自查工作,发现问题,立即整改,一时难以整改的,必须及时上报公司。

三是各单位要严格执行公司下发的《“三违”处罚办法》,结合本单位实际,完善“三违”内容,组织职工认真学习,使每一名从业人员都能对“三违”行为牢记于心。同时,要加大对“三违”行为的整治力度,有效遏制“三违”现象的发生。

互检互查工作总结 篇5

根据关于“关于开展“百日交通安全无事故竞赛”活动安排,营造良好的安全文化氛围,持续提升员工的安全责任意识,进一步夯实安全环保基础,筑牢安全环保防线,推动20xx年各项安全生产工作的落实。根据油田公司及处有关规定和要求,为了加强车辆管理,提高车辆完好率及出勤率,实现交通安全无事故的目标的要求,我大队也积极的做了相应的措施,对车辆和驾驶员也有了明确的规定。

在接到通知后,第一我们认真组织学习交通法规和第二输油处关于车辆管理的有关规定,并严格执行安全规定,坚持每周的安全活动,坚持出车前的安全讲话,坚持“三检”制度。对于车辆我们在每次出车前都做了检查,也及时的更换机油、机滤、汽滤、前刹车片、分火头、雨刮器、吊圈,焊排气管等,以保证车辆的安全和完整。派了专人负责车辆回场检查,每天收车后驾驶员也对车辆进行一次自检,回场检验员进行全面检查。机动车辆实行集中管理制度,设专职车管员。恶劣天气情况下发布停止车辆运行的信息,确保交通安全。根据第二输油处交通安全管理的各项规章制度以及路段限速管理办法,对违章驾驶员进行责任追究处理。对驾驶员的安全教育及技能进行了培训,对驾驶员的工作作风、驾驶技能等定期组织考核和评定。

第一,车辆的每滴油都用在该有的地方,节省车辆没必要的开支,从而降低车辆消耗费用。

第二,我们不定时的对驾驶员进行培训,一个好的车队最主要的是有好的驾驶员,驾驶员的素质直接决定着一个车子的命运,因此我们对驾驶员进行不定时的检查,还有巡护人员的反应全方面的对驾驶员进行了解,对驾驶员我对也进行了相应的奖罚制度,以确保驾驶员真正做到遵章守纪、安全行车的准则,良好的'预防交通事故的发生。

第三,驾驶员每周最少有三次全方位的检查,检测负责车辆,然后填写《车辆维护明细表》每周一交队长查审,然后由队长对其进行分析,看是否需要外出进行修理,对不需外出修理的车辆,在对进行维修,这样能减少没必要的开支,对需要外出修理的车辆驾驶员要填写《用车申请单》,对维修的项目要做详细的汇报,然后维修清单交于队长,我感觉我队的这个政策实施的很好,这从另一方面很大的促进我对车度的改善。

在开展“百日交通安全无事故竞赛”活动安排和实施中,我队近期的改善非常明显,大小交通事故没有发生,驾驶员的素质也有一定的提高,对驾驶员我队也进行了相应的奖罚制度,相信在这样的制度的指引下,在这样的学习氛围中,我队对车辆的管理会越来越健全、完善,真正落实“降车速、反违章、堵漏洞、防事故”主题的实施。

互检互查工作总结 篇6

一、加强组织领导,确保安全生产工作落到实处

为进一步加强安全生产监管督查力度,杜绝各类建筑施工安全事故的发生,我局成立国庆期间建筑施工安全生产检查领导机构,检查组由山群副局长任组长,建管股股长叶军、质监站站长向丽明、监察队队长肖信道任副组长,成员由建设局质监站、建管股等有关同志组成。

二、 检查范围:

在建的公共建筑、市政基础设施和住宅工程,其中住宅工程检查的重点是各类保障性住房。

三、检查内容

(一)全面贯彻落实安全生产责任制,各施工企业和各工程项目部的安全生产目标分解及责任落实情况。

(二)深入开展防范重、特大施工事故工作情况。

1、针对第三季度和国庆、中秋两节期间安全生产的特点,加大安全生产监督和安全检查力度情况;

2、开展专项整治:“防高坠、防坍塌”和建筑施工起重机械安全使用的专项整治情况;

3、排查事故隐患和薄弱环节,对查出事故隐患登记造册,专人负责和落实整改情况;

(三)加强安全生产应急管理工作,制定应急救援预案和组织演练情况。

四、存在的问题

(一)根据建筑施工安全检查标准的规定,建筑材料、构件、料具要分门别类,堆放整齐,建筑垃圾也要堆放整齐,但很多的施工工地建筑材料乱堆乱放,建筑垃圾也乱堆,没有设置安全通道,一旦发生事故,建筑工人很难疏散。

(二)部分施工企业未设计安全急救方案,对突发事件措手不及,未能及时进行安全救援。

(三)临时用电:现场电工对《施工现场临时用电安全技术规范》规范熟悉程度不够,线路敷设不规范,施工现场分电箱漏电保护器没有使用空气开关。

(四)安全管理:企业对项目部安全生产监控力度不够,部分企业出现以包带管现象;项目部现场专职安全员到位率低,施工现场安全交底、安全教育、班组安全活动等制度落实不够。

(五)施工单位没有按照云南省建筑施工现场安全内业资料汇编中的要求做好安全资料。

(六)安全责任制的落实有待进一步加强,安全责任制度、安全操作规程只停留在口头上,未落到实处。

针对以上问题,我局已下发1份停工整改通知书,7份限期整改通知书,各工地整改完毕后,我局检查组又对各工地进行了复查,在复查中我们还要求建筑企业加大对施工工人安全生产知识的宣传力度从而提高施工人员的安全生产防护意识。

五、 今后工作计划

(一)继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习,进一步提高安全意识。

(二)继续加强对安全生产工作的领导,明确职责,落实责任,建立健全安全各项规章制度,继续对签订责任状的单位落实情况进行跟踪督查,进一步强化安全生产防范措施。

总之,安全生产事关人民生命财产安全和改革、发展、稳定的大局,也关系到我区建筑业的健康发展,我局一直以“三个代表”重要思想为指导,坚持科学的发展观和正确的政绩观,本着对党和人民高度负责的态度,认真做好冬期安全生产检查工作,能做到执法必严,违法必究,从而确保我区建筑业健康稳定的发展,不断提高党和政府的执政能力和为人民服务的水平,为全面建设和谐××做出新贡献。

互检互查工作总结 篇7

上半年,我们牢固树立安全责任意识,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实把安全工作放在一切工作的首位,突出重点,深化安全隐患专项整治,推进安全标准化建设,确保了重大政治敏感期的安全稳定,实现了安全生产形势持续稳定好转。

一、上半年所做的主要安全工作

(一)严格落实安全生产责任制。

年初组织召开了安全工作会议;起草了《关于切实加强20xx年安全生产工作的决定》;制定了安全目标管理责任状;修订了《我公司安全管理》和《我公司安全抵押管理办法》。使安全工作更加规范化、制度化,将安全责任制落实到实处。

(二)认真做好重要时段的安全生产工作。

起草了《关于加强重要时段安全工作的》和

《关于开展安全大检查的通知》,进一步加强安全管理,认真落实各项防范措施,做到任务明确,责任到人,措施到位。严格实施煤矿安全生产包保责任制。和重要时段组织开展了安全大检查,重点检查了露天采区现场安全管理和辅助单位安全工作,对检查出的问题跟踪落实整改,切实保证了节日期间我公司的安全生产。

(三)开展安全活动,促进安全生产。

按照公司的安排和部署,组织开展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生产月”活动,制定了切实可行的活动。共制作了宣传条幅50余条、宣传展板30块下发到基层各单位,并悬挂在办公楼两侧,发放宣传单万余份,充分展示了本次安全生产月“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题;通过活动的开展,有效促进了公司的安全生产。

(四)认真开展安全检查和隐患排查工作。

安全监察部认真贯彻落实公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。结合我公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案,成立了7个安全检查组,每月对基层单位进行检查,针对查出的问题,均下发了隐患整改通知单,落实专人进行整改,隐患整改率达到了100%。同时,加大了对“三违”人员的查处力度,1-6月份共查处“三违”人员12人,罚款28700元,有效杜绝了各类事故的.发生,保证了安全生产的顺利进行,进一步夯实了公司安全基础工作。

(五)结合实际,突出重点,加强现场安全管理。

我公司安全生产工作存在多种隐患,道路运输尤为重点,为保证安全生产,安全监察部对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理,有效遏制了各类事故的发生。上半年重点对燃气车驾驶员进行了安全,补齐了道路标识,加大了对土挡、供电线路、放炮警戒距离的检查力度。通过强化管理,安全工作收到了良好效果。

(六)进一步抓好安全质量标准化工作。

安全监察部根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》和《煤矿安全质量标准化基本要求(试行)》结合我公司实际,修订安全质量标准化考核标准及评级办法,考核项目由原来9个增至13个。将在六月份出台我公司质量标准化考核办法。上半年,共开展5次安全质量标准化检查,经考核均为一级品。

(七)强化安全培训,提高全员安全素质。

1、协助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。

2、组织了公司领导及安全管理人员的二级培训,对《三大规程》内容进行了全员培训学习。

3、对特种作业人员,即电焊工、司炉工、涉爆人员和危化工进行三级培训,共培训人员人次,培训合格率达到了100%。

4、4月12日按照国家及省市县的文件要求,公司对段队长以上领导进行《矿长保护矿工生命七条规定》的培训,并且组织考试,签订承诺书,确保职工的利益得到保护。

互检互查工作总结 篇8

20xx年,我所在上级党委的领导下,认真贯彻执行上级部门的规定及要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针和“谁主管、谁负责”的原则,进一步加强领导,落实责任,完善制度,抓好检查,建立健全安全生产、消防工作的长效机制,全年安全无事故。现将工作情况总结如下:

一、提高意识,加强领导,健全机制

我所制定了安全生产、消防应急预案和工作制度,成立了相关领导小组,明确了各项工作目标和责任分工。建立了安全生产、消防责任制,与各科签订的安全生产、消防工作责任书,将安全

生产消防工作落实到科室、个人,并加强对全所工作人员的'生产安全、消防安全教育工作,切实提高安全、消防意识。

二、开展宣传,组织学习,规范管理

开展各类安全生产、消防的宣传教育活动。

一是积极配合由安监等部门组织的“安全生产月”活动,开展了形式多样的宣传活动,如开展现场咨询、发放宣传资料、张贴宣传标语等,发放职业病防治、饮用水

互检互查工作总结 篇9

自担任群众安全生产监督员以来,本人秉着“安全第一,预防为主”的原则,认真履行职责。现将本人今年的监督工作总结如下:

一、注重对新学员进行安全教育培训

今年运输队新分配的学员很多,有学调车员的、有学乘务员的、扳道员的,对于他们来说一个刚毕业的.学生或是退伍军人,也许从未接触过工地施

工作业环境,该如何面对施工中的各种安全注意事项?我作为基地的一名群众安全生产监督员,有责任组织学员参加安全教育会议,引导他们在工作中做到正确防护。在工地施工作业中,我认真提醒他们正确佩戴防护用品,如工作服、安全帽等,提醒他们在调装作业时的正确站位,行车过程中的规范操作。确保他们在生产工作过程中的做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

二、排查工地安全隐患,避免事故发生

我积极参与经理部、队部组织的安全生产工作会议,认真贯彻工作会议精神,配合轨排队,组织安全防护人员对施工现场加强对安全隐患排查。8月12日,我对基地临接线路、存轨场地基进行检查时,发现少数地段有冲沟下沉现象,在大雨后出现路基下沉裂纹,我及时报告队部,并组织安全防护人员进行及时处理,确保了临接线运输安全,避免了事故的发生。在平日的工作过程中,我还定期对工地设备、设施、大型机械作业施工环境进行认真排查整改,对线路养护、铺轨架桥、长轨焊接、机车运输、轨排存放、配电房、油库管理的重点设施认真进行安全生产监督,将安全监督工作真正落到实处。

三、做好机车保养工作,防范行车事故

我在本职工作中,以身作则,给同事树立榜样。作为一名机车乘务员,我带领机车乘务组往返于基地—薛店—基地的途中,我首先想到的是顺顺利利出去,平平安安回来,安全问题是头等大事。我严格要求机车乘务人员按标准化作业,尤其,在机车停车防溜、拧手制动、打铁鞋等工作上要做到宁可晚回家一刻也不放过任何一个安全隐患。在9月26日对机车全面检查时,我发现机车制动机降压风缸漏泄,造成机车不能制动,经临时处理后,并汇报领导,于9月28日与检修车间人员共同修复,经试验后,机车可正常使用,确保了机车在运输中行车安全。

未来工作展望,虽然我在群众安全工作虽然取得了一定成绩,但在工作还存在不足之处,我将在今后的工作中认真研究,克服缺点,以务实的作风、积极的态度,继续认真地做好群众安全监督工作,为石武铺架工程建设添砖加瓦。

互检互查工作总结 篇10

在管理处、工作组领导的信任与支持下,根据相关文件和重要会议精神,结合区实际情况,在全面推进安全生产目标管理责任制、建立和完善安全生产管理机制、开展安全生产宣传教育、深化专项整治、加强安全生产监督检查等方面积极为项目安全管理献言献策,并取得一定成效。现将个人20xx年的工作情况进行总结如下:

一、领导重视,措施得当

项目领导重视安全生产管理工作,为加强安全生产管理,项目部成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组,设立了专职的安全总监和独立的安全管理部门——安全环保部,并且配备了安全工程师一人、专职安全员九人,具体负责、组织、实施、完善安全生产管理工作。项目成立之初便建立了职业健康安全与环境监督管理体系,安全环保部门通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查,实现了对工程安全情况的总体控制,确保了职业健康安全目标、环境目标的实现。

二、制定全年工作计划,健全制度及规程,签订责任书

根据管理处、工作组、公司有关文件规定,项目部结合实际制定了《20xx年安全生产工作计划》,根据计划项目部不断的健全、修订各项制度及规程,目前项目部共有各项规章制度10余项,各种安全操作规程20余项。

为加强安全生产管理,落实安全生产责任制,公司总经理与项目经理、项目部经理与各部室负责人、各部室负责人与本部室人员、施工队层层签订责任书,各主要施工点、各施工队都配备了兼职安全员,做到了对各个主要施工点的有效监控。同时,根据安全生产计划规定,编制安全投入计划,结合施工中危险源辨识情况,编制了各项安全生产事故预案并进行了培训演练。

三、定期召开安全会议,进行安全培训,积极开展各项活动

1、安全会议

按期组织召开领导小组会议、专题会议或安全生产例会,会上在对前一段安全工作总结,对下一阶段的工作进行安排,总结检查安全生产情况,研究解决安全生产存在的主要问题,布置安全生产工作,集中研究,制订安全技术方案和措施,做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。

2、安全培训

认真制定安全培训计划,建立职工安全培训档案,定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训,通过各项培训,提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心,营造了浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

3、安全活动

除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外,还认真贯彻落实------的各项文件精神,响应管理处、工作组、公司号召,开展各项活动。如开展现场安全生产观摩、流动宣传车宣传安全生产常识、发放安全宣传单活动、安全生产竞赛、安全演讲、危险源讲座以及 “百题问答”、安全大检查等活动,并组织班组定期召开班组安全会议,记录在案。通过各项活动的.开展提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心,营造了浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

四、实行专项安全管理,定期进行技术交底

监管体系坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,针对高空作业、消防安全、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案,并设专人管理,责任到人。

制定了安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底,使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握,对现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解,

五、加大检查力度,做好安全管理工作

为增强各类人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准,进一步提高工程建设管理水平,要求专职安全员对场施工情况每日进行巡查,定期不定期组织综合检查、专项检查。做到了有隐患及时发现、及时整改。

为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生,组织工程技术、安全环保等各部门人员,针对施工工序、施工特点,对现场危险源进行辨识,针对辨识出的重大危险源制定相应的控制方案,并设专人专管,加强对危险源的监控和动态管理,做好安全管理工作。组织安保部和协作队伍对重要部位和工序,如隧道施工、箱梁运输架设、基坑土方开挖、脚手架搭设等进行联合验收,对在验收中发现的隐患及时进行整改。

六、制定应急救援预案,进行培训并演练

为有效应对各类事故的发生,在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响,结合实际情况制定了各项应急预案,目前要求项目部制定的预案有:《安全生产事故应急预案》《溺水应急预案》、《防汛应急预案》《夏季高温防暑应急预案》等,并根据预案内容进行了消防演练、溺水演练、防汛演练,同时根据工程特点对项目部所有员工进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。

通过培训,使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责,提高了大家的安全意识,掌握了事故控制的技能技巧。通过演练,增强了大家的应对能力,提高了项目领导的指挥能力和人员设备的应对能力,同时根据演练,项目及时对预案进行修订,增强其可实施性和操作性。

七、加强项目安全文明管理,争创文明工程

加强对现场的安全文明施工管理,制定安全投入计划,加大安全投入,还制定了安全工作计划,严格按照工作计划展开工作,对各项环境因素进行辨识与评价,制定了环境保护方案、环境保护实施细则,将安全环境目标以及职业健康目标分解到各个部门。现场对临边、高空、用电、扬尘等进行控制,定期清洗修补安全防护围挡,并设专人对施工便道进行定期清扫清理。对现场各工区工点进行定期不定期检查,做到了文明施工。

八、建立信息管理系统,保证动态实时控制

按照业主、工作组、公司要求,建立了安全监控信息管理系统,设有专职的安全信息员,安全信息输入及时,目前共建立安全监控系统三处。并将每月安全生产情况和隐患排查及时向管理处、工作组、公司上报。

九、积极配合稽察和检查工作,及时认真完成整改,全面提高管理水平

工程自开工以来,不但局、公司对项目进行了多次安全方面的检查,管理处、工作组、当地主管部门、上级主管部门也多次来检查。检查中发现的问题,我们都非常重视,及时召集有关部门人员进行开会通报和研究,制定整改方案和整改措施,落实责任单位和责任人,督促检查落实整改情况,并将整改结果及时上报上级有关单位,对规范和提高各参建单位的建设管理行为,提高工程质量,起到了有力的促进作用。

互检互查工作总结 篇11

20xx年,本人根据分管工作职责,按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路,切实落实安全生产监管工作,以“百日安全环保无事故”活动为抓手,以安全标准化达标为工作平台,抓安全基础管理工作不放松,全面落实安全生产责任制,加大隐患排查力度和重大危险源的安全监控,全年安全生产目标基本实现。

一、 主要工作

1、编制下发公司安全一号令,总经理与车间、车间与班组、班组与个人层层签订安全生产责任书。注定并下发了《20xx年安全环保考核细则》,进一步强化事故、事件防范措施的落实,有效地减少和遏制了较大事故、事件的发生。

2、根据季节不同制订了公司《春季安全生产要点》、《夏季安全生产要点》、《冬季安全生产要点》和《检修期间安全生产要点》,每月制定隐患排查计划和班组安全学习内容,编制公司历年来各类事故汇编,并下发至各车间、班组学习。

3、继续开展了第三、第四、第五个和第六个“百日安全无事故活动”竞赛活动,从第五个“百安”竞赛活动开始,增加了环保考核内容,确定活动主题,取得了一定的成效。全年共考核xx元,奖励xx元

4、全年组织并参加了安全设施、重大危险源、应急救援、可燃气体报警器、空气呼吸器、粉尘、煤气管线、危化品等专项检查39 次,查出隐患728项,全部下发整改通知单,现已整改719项。针对豫新煤业“7 .5”矿难事故,公司组织隐患大排查,查出隐患356项,整改324 项,截至目前公司还有41项没有整改,整改率为98.75%,已按“五定”要求落实闭环管理。

5、认真开展全国第十三个安全月活动,制定下发公司安全月活动方案,开展了一系列安全活动,在造气车间举办了公司级半水煤气泄露应急演练。

6、推进公司安全标准化管理工作,将安全标准化纳入日常检查,完成公司安全标准化三级达标验收工作。

7、修改签订与保运单位安全协议,重新制定安全考核管理办法,并缴纳安全抵押金,加强监督检查。安环部人员每月两次对保运单位人员进行安全教育。

8、在应急管理方面立足于超前防范,做好前期准备工作,今年6月份、11月份分别在造气车间举行半水煤气泄漏应急演练、净化车间焦炉煤气泄漏应急演练,通过应急演练验证了预案的可行性、可操作性、有效性,增强了事故状态下的应急组织能力和应急队伍的作战能力。

9、环保方面,制订了《3000立方米事故池管理规定》、《生产污水井管理规定》,建立了巴歇尔槽废水、热电污染物排放、二氧化硫减排、危废处臵等台帐和公示牌。加强对外排渠道巡检和疏通,加大外排水指标及焦炉烟尘的管控,做好在线监测数据上传工作,数据有效上传达97%。

二、存在的问题

1、安全标准化管理工作距公司管理要求还存在较大的差距,基础管理工作不扎实,没有有效地将安全标准化管理融入到公司的日常管理之中,工作上还有脱节。

2、事故的归口管理工作还有待遇进一步提高,瞒报和迟报事故还有发生,考核工作没有及时跟上,工作有些滞后,跟踪落实不到位。20xx年发生的28起事故的考核,其中对一起瞒报事故事故和一起化产粗苯中间槽泄漏造成的环保事故。

3、“百日安全无事故考核标准”还需进一步突出重点,考核内容还需进一步细化,考评还需进一步科学合理。

4、在隐患排查工作中,有时不够认真细致,检查出的隐患分类、分级管理不够,隐患整改跟踪落实还有些跟进不够,个别车间对查出的问题,认识不到位,强调理由,没有眼睛向内,还存在推诿扯皮的现象。

5、全员安全意识还不能满足公司安全生产的需要,在班组的安全教育培训上,有些车间还流于形式、应付检查,职工的安全学习和再教育工作没有认真落到实处。

6、环保工作给公司带来了很大压力,部门和车间环保意识还不强,重视不够,没有认真研究和解决目前环保存在的问题。虽然公司在环保投入和管理上加大了力度,但距国家污染物排放标准还有很大的差距。

7、安全管理人员业务素质还有待于进一步提高,学习业务知识的氛围不浓,车间安全员工作还没有全部落实到车间的安全管理之中。

三、下半年工作思路

1、加强安全标准化管理工作,将标准化管理作为公司安全管理的基础性工作,做好与部门的对接和自查工作。在公司三级达标的基础上,认真做好二级达标验收的准备工作。

2、严格事故管理,划分事故标准,降低事故认证门槛,严格落实事故考核,对瞒报、迟报事故的'加大考核追究,做好事故归口和台帐的管理。

3、认真总结公司前几个“百日安全环保无事故竞赛活动”经验,进一步细化和调整考核标准,突出重点和主题。在今后开展的“百日安全环保无事故竞赛活动”考核内容上,将突出活动的重点和主题,对一类、二类和辅助车间考核分值上进行细化,对查出的隐患分级考核,确保考评相对合理公平,并及时通报每次考评结果。

4、加大隐患排查力度,做好日、周、月查工作,对隐患根据大小分类分级管理,根据每项隐患大小将整改责任落实到车间主要领导和班子成员,强化隐患整改跟踪,对整改不力,加大考核追责力度。

5、注重安全教育培训工作,制定下半年全员安全培训计划,编发培训资料,根据不同季节和当前安全工作特点,对全员和重点岗位进行安全教育培训,在三、四季度对全体员工按比例随机抽考,并纳入公司百安活动考核之中。

6、加强焦炉烟尘无组织排放和外排水的管理,加大检查频次和考核,对热电排放数据跟踪分析。加强对公司生产污水井和3000立方米事故池的监督管理,及时掌握外排水渠道状况,确保外排水达标排放。

7、从第二季度开始,建立每周安全员例会制度。每月认真组织安全员进行安全业务知识学习和车间之间安全互查,对安全管理人员工作进行百分之考核,对考评不合格的,报人力资源部作为安全员评聘参考。

互检互查工作总结 篇12

20xx年及以后五年内,我矿将把百万吨死亡率控制在0.2以下,在未来五年中,我矿将会通过各种措施来保证零死亡事故。20xx年我矿的轻伤事故控制在两起以内。安监处将会联合其他专业部门共同确保完成以上安全工作目标。安监处将会在20xx年采取以下措施来确保目标的实现。

一、全面展开矿质量标准化标准建设工作

质量标准化是我矿60万吨验收项目中一项不可缺少的工作,同时也是实现安全生产的基础,是提升我矿安全管理水平的重要手段。根据20xx年12月份矿办公会议的决定:各部门负责本专业的质量标准化建设工作。为了促进质量标准化建设工作,安监处每个月将会通过对专业部门负责的采、掘、机、运、通、地测防治水、地面设施以及安全管理八个项目分别进行考核。

考核综合后,将由王矿进行点评,并下达相关专业完善上一个月质量标准化建设工作中不足的任 务,进一步安排下一步的.质量标准化建设工作。 安监处对质量标准化建设的考核将以《陕西省质量标准化标准考核》为依据。考核主要从以下五个方面展开:

1、专业制度建设。

2、各专业岗位责任制建设,安全生产责任制建设。

3、专业工种《作业规程》、《操作规程》以及《施工组织设计》建设。

4、各专业应有表格、记录表建设。

5、专业硬件设备项目工程的建设。

二、加强完善制度建设工作

在20xx年使我矿制度建设达到安全质量标准化标准规定。制度建设以《德林矿业安全管理规章制度》为主线展开,使我矿安全管理制度建设趋于完善,使我矿安全管理质量标准化评分达到80分以上,尽快做好60万吨质量标准化验收工作。

三、进一步完善与改进班组建设

通过2xx年的摸索与实践,安监处将会在20xx年进一步完善班组建设。班组建设将会通过以下三个阶段来实现:

第一阶段、组织建设:

1、设立班委会,明确职责。

2、每月召开一次班委会。

第二阶段、规章制度建设:

1、依据岗位设置情况,明确各岗位职责。

2、建立健全符合班组实际的安全管理和生产管理制度。

3、建立班组考核办法。

第三阶段、基础资料建设:

1、建立班组工作记录本、安全活动记录本、技术培训记录本、奖罚考核记录本、精神文明建设活动记录本。

2、建立《作业规程》、《操作规程》、图纸、《隐患排查台账》。

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