地勘院院长思想总结（精选17篇）

时间:2017-09-11 作者:工作计划之家

地勘院院长思想总结（精选17篇）。

■ 地勘院院长思想总结 ■

伴随元旦的匆匆而过，我来辽美的第一学期也即将结束，在虎年春节即将到来之际，我院全体教职员工在1月8日高远楼4楼报告厅在举行了20XX年工作总结报告会。在此次会议中，姜院长以全面的总结归纳了这个不平凡的一年，并对为学院发展做出突出贡献的教职工进行了表彰。

一、20XX学院双丰收促进发展

20XX年我院迎来了建校以来第一次高职高专人才专业培养评估工作，这是我院今年工作重中之重的大事。在学院领导的带领下，我院全体教职员工众志成城圆本着“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的二十字方针圆满完成了教学评估工作。这是我院6年来最重要的事件。我院顺利的通过了此次评估工作，并较好地达到了的目标，而且受到评估专家组高度的肯定和赞扬。赞扬我院“全院上下团结务实，真抓实干；办学思想明确，思路清晰”，并提出我院“引领全省民办高职院校”的发展，这是对我院极高的赞扬和肯定！

在向示范校的不断冲击中，今年我院终于达到这个高度，充分的体现了我院的整体实力，和学院领导的坚决和能力。这再一次证明了我院具有相当的办学水平和办学实力，完全胜任高职办学的“引领”作用。成为省级示范校是教育行政部门对我院又一次高度的评价，标志着我院的办学迈上了一个新的高度。这样的荣誉是院领导有方，和全体教职员工的一直努力得到的成绩，也是辽美团结向上的荣誉。

二、教学改革与领导有方

在我院的项目教学和产学结合的双体结构下，我院整体的实力得到提高，而且在院领导带头创作，以油画作品《考场内外》分别在“辽宁省青年美展”和亚洲艺术节走进鄂尔多斯国际大展中获得银奖和优秀奖；油画作品《快乐炫》在全国第七届中国体育美术作品大赛中获优秀奖；油画作品《过冬》被选送参加第十一届全国美展。通过教学评估工作中，我院进行了教师职教能力测评，通过测评综合提高教师的综合职教能力，也充分的表现了我院积极培养大师的决心。

三、20XX年的工作目标

在20XX年的目标中，我了解到学院建设的步伐在加快，因此作为学院的一个重要的组成部分--教师就要不断学习，不断充实自己，提高自己，这样才能跟上学院发展的部分，才可以为学院的发展贡献自己的力量，因此科研立项，教学研讨，教材的出版等等，便是作为教师应该努力去钻研和学习的。

通过教师队伍的建设，题库的建设，完善网络，发展科研成果等全方面展开工作。在生源方面提高入学比例，在就业方面提高就业率。保证我院稳步快速发展。特别涉及到我院教职员工的待遇方面，也有了极大的提高，让全体教师更积极的面对自己的工作。在新的一年里，我们要团结一心，以满腔的热情投入到新的一年的工作中去，勇于承担责任，不断充实自我，完善自我，为辽美的明天努力奋斗。

■ 地勘院院长思想总结 ■

任职的三年来，在卫生局党委的正确领导下，在街道党委政府的亲切关怀下，在院班子和广大职工的支持和努力下，紧紧围绕院长任期目标和卫生院中心工作，认真履行院长职责，较好地完成各项工作任务。下面我就三年的工作情况述职如下。

一、加强学习，提高素质。

卫生院是农村卫生服务体系的重要组成部分，是基层三级卫生服务网络的枢纽，是医疗卫生事业发展的重点所系。所以，自上任始，我就充分认识到卫生院的建设和发展与人民群众生命健康息息相关，在解决“看病难、看病贵”问题中起关键性和基础性作用，为此，深感肩上的重任。如何把xx中心卫生院建成一个切实为居民提供公共卫生服务和常见病、多发病的诊疗等综合服务的卫生院，如何规范管理成为百姓满意的卫生院，如何实现医院的不断提升与发展，如何解决居民的“看病难、看病贵”，这都是我一直在思考并努力去解决的问题。为了更好地履行自己的职责，不负所望，我始终把加强学习，提高自身素质放在首位，用政治理论知识、科学管理理念来武装自己，提高政治理论水平及驾驭复杂局面的工作能力，使自己在工作上少走弯路，能够把一个卫生院实实在在的管理好。

任职以来，通过学习，牢固树立了科学发展观、正确的政绩观，进一步增强贯彻执行党的路线、方针、政策和法律法规的自觉性。对卫生工作的方针政策、医疗体制改革的内容也有了更深层次的理解、提高了依法管理和规范管理的能力。同时积极参加乡镇卫生院院长培训班，学习医院管理知识，提升管理水平。并且对医院的状况、职工反应的医院发展和管理问题、居民反应的服务和质量问题、医院医疗体制改革中存在的问题进行了深入的调研。每年都开展一次系统的调研，不定期的开展针对性的调研，对xx卫生院的发展状况和问题有了进一步的了解，针对调查中存在的问题，认真分析原因。结合实际，制定方案，及时解决发现的问题，保证了卫生院持续稳定的发展。

二、履行职责，科学管理。

一健全制度，严格考核，医院综合管理水平明显提高。管理是院长第一项根本职责，医院发展要靠管理，因此，我把提高医院综合管理水平作为首要工作来抓，主要从组织建设、制度规范、分配改革、考核监督等四个方面着手：

1、加强组织建设，提高执行力。

一是调整管理模式。为了进一步理顺医院管理条块关系，结合卫生部的相关要求，实行了“三部一办”的管理模式，即预防保健部、医疗康复部、后勤保障部、办公室，三个部的主任由三名副院长兼任，通过“三部一办”使医院分工更明确、管理更顺畅。

二是加强班子建设。医院工作执行力，关键是看医院班子是否具有凝聚力和战斗力。

三年来，我十分重视班子的建设。班子之间分工明确，相互配合，协调工作。并且强调班子成员间的沟通，建立周院务会制度，使班子成员间多交流，多通气，多商量。对医院相关的决策、制度、事务，必须经过班子成员的认真讨论，一经决议，必须不折不扣予以执行，做到有令必行，提高了班子的执行力。

2、健全制度流程，规范工作行为。随着医院的发展，规模的扩大，医院规章制度的再建设和工作流程的再建造显得越来越重要，为此，对医院的制度重新进行了整理、修改和增补，对相关工作流程进行了明确，使管理制度更科学、合理，更符合本院的实际情况，便于操作，并将管理制度、奖罚制度等汇集成册，组织全体员工集中学习，做到“理解制度、遵守制度”。通过制度建设，提高了工作效率，规范了服务行为，使医院的管理向制度化、规范化迈进。

3、改革分配制度，提高工作积极性。3月，对医院原来的分配方案进行了调整，这次调整抓住两个落实：

一是落实责任制，医院每个科室、每一岗位都有明确的互不矛盾的责任，并且每一时间段都有明确的任务和工作目标。

二是落实赏罚法，根据任务、目标完成的好坏分别予以赏罚，赏罚分明。

4、严格监督考核。为了保证每一项制度能落实、每一件工作能完成，制定了严格的考核制度，对每个科室实行一月一次的考核检查，由考核小组完成，职工的分配与考核挂钩。认真实施院长查房制度，带领班子成员及各职能科室，每月不定期对各科室的工作进行检查，包括医疗、公共卫生、服务态度、后勤保障、劳动纪律等。实行卫生技术人员年度考核制度，考核分4个档次，对不称职的职工按相关规定予以相应处理。

二健康为本，服务为先，创新xx社区卫生服务模式。xx社区卫生服务工作起步早，工作实，能创新，近几年，为了更有成效推进社区卫生服务工作，坚持健康为本，服务为先的理念，形成了以康复为特色，适宜技术为品牌，工作创新求实为要求的xx社区卫生服务模式。在社区卫生服务工作中做到四个扎实。一扎实落实社区责任医生制度。根据服务人口、服务半径，科学合理的配备了社区责任医生。明确责任医生工作任务。制定责任医生工作计划，对工作落实情况定期和不定期的进行检查。规范责任医生工作行为，开展上门服务、电话随访、集中教育、定期驻村等多种服务模式，切切实实的为老百姓解决健康问题，管好居民的健康。二扎实做好三大类十二项公共卫生工作。积极开展农民健康体检、慢性病管理、健康教育、社区康复、妇幼保健、重点传染病防控等各项工作。孕产妇系统管理率及儿童保健管理率均达到95%以上，五苗接种率98%以上，对重点传染病进行了监测和防控，登革热防控工作成效明显，得到街道政府和上级部门的认可。XX年，完成18423名农民的健康体检工作，体检完成率占参保农民的4298%。责任医生规范有序进行慢病管理，各慢病管理人数高血压3753人、糖尿病769人、肿瘤68人、脑卒中85人、冠心病123人，累计开展慢病随访21260人次，对60岁以上老人累计开展健康管理随访25595人次。三扎实建设社区卫生服务网络。按照居民步行20分钟到达社区服务站的要求，规划建设了6个社区服务站，26个村卫生室。并结合新医改，认真开展新建服务站工作，XX年规化新建6家，改造5家。使农民在家门口能够看上病。四扎实抓好公共卫生信息化管理。六个社区卫生服务站均安装和使用his系统，提高了社区卫生服务站的信息化水平。今年7月起所有社区卫生服务站医保农保实现即时报销。医院同时使用城乡居民健康管理软件、从业人员健康体检软件、财务管理系统、院内政务系统等。今年10月安装了检验信息系统lis系统，开发了简易影像系统，提高了检验和影像的信息化水平。进一步完善预防接种信息手机短信预约平台，通过收集整理，把儿童家长手机信息输入疫苗预防接种信息管理系统，构建儿童家长手机信息库，采取预防接种信息的手机短信预约方式，提高流动人口预防接种率。在手足口病防治、问题奶粉宣传、流感疫苗接种、麻疹疫苗接种等方面发出送短信上万条，收到了良好效果。

三凝聚合力，增创优势，通过200强卫生院评估。本院于被省卫生厅、省财政厅批准为“200强卫生院”建设单位。按照创建工作要求进行了详细计划，全院职工积极投入创建之中。今年10月省卫生厅对本院200强卫生院创建进行未期评估，得到了评估组的好评。通过200强卫生院的创建，实现了三个提升。

一是医院总体面貌得到提升。加强了医院软硬件建设，改善就诊环境，为患者提供了优良的就医治疗环境。装修了中医馆，突出了中医文化氛围，使文化与医疗有机的相结合。对医院门诊进行了改造搬迁，新建输液室，配备沙发式输液躺椅和有线电视和空调等人性化设施。对科室布局进行调整，突出了以病人方便为目的的布局理念。开展首问首诊责任制和微笑服务、护士淡装上岗导医台工作到位，诊区标志醒目，真正实现服装温馨化、病区美化、环境绿化、夜景亮化。

二是医疗技术水平得到提升。我们以创建200强卫生院为抓手，强化医护质量提升与管理，认真落实医护管理核心制度，规范医疗护理文书书写。加强医疗安全管理，每月一次召开医疗安全专题会议，并邀请专家就医疗安全全院培训，三年来未发生一起医疗事故。加强业务学习，开展病例讨论、护理操作比赛、急救操作比武、邀请专家授课，提高医务工作者技术能力。注重人才建设，通过内部进修，外面引进，横向交流，聘请专家等多种方式加强人才建设，每年安排不少于5人到上级医院进修培训，有针对性的派员工参加学术会议和学术交流，引进新技术，促进院内新项目的开展及资源利用。与邵益夫医院、浙江省人民医院、嘉兴二院建立了康复技术支持关系，与市中心医院建立医院和卫生院牵手扶持关系，定期邀请专家查房、会诊、讲课，全面提高了医务人员医疗技术水平。引进医疗设备，提高诊疗水平。先后购置了彩超、全自动生化仪、cr、12导进口心电图机、牙科床等设备，三年来购置康复设备100余万元，提高了我院的诊疗水平。门诊人次和业务量大副上升，门诊人次由8万上升到17万，床位使用率98%以上，业务收入由630万上升到今年1400多万。

三是医院文化内涵得到提升。以前医院重在加强硬件建设，而软件和内涵建设还存在许多薄弱的环节，开始，以200强创建为契机，下大力气加强医院文化内涵建设，在全院范围内开展了“以病人为中心，加强内涵建设，努力提高服务水平”的活动。围绕这项活动，主要抓三项工作：

1、改善服务理念，方便群众就医，提高满意度。医院内树立了领导服务员工，后勤服务医疗，二线服务一线，全员服务病人的服务理念。为了真正缩短病人等候排队时间，增加了挂号收费人员和窗口，充实了药剂和护理人员，增加了发药和输液窗口。结合医院的中医特色，开设了中药煎药房，解除了病人煎煲中药的烦恼，大大方便了病人。为了解决病人饮水问题，，在各层楼都增设了饮水机，免费提供一次性杯子。为了解决部分病人站立候诊或等候检查结果之苦，医院增设了新的座椅到各个层搂，从而使就医环境得到改善，提高了群众对医院的满意度。

2、加强急诊管理，提高应急能力和急救水平。为了更好地方便急诊病人就医，医院对急救室进行了改装，调整和加强了急救技术力量，把工作责任心强、技术过硬、服务态度好、年富力强的医护人员安排在急诊一线。为了确保急诊工作质量，医院定期开展急救知识、急救操作技能以及急救器材使用的强化培训。过去，有急诊病人时，呼叫会诊人员很不方便，为此，医院安装急救呼叫铃，保证会诊人员510分内到达，提高了急诊服务水平。

3、加强职业道德教育，树立良好医德医风。在全院进行了职业道德强化教育，完善了监督机制，要求全体医务人员做到态度和蔼、检查细致、处理及时、廉洁自律、文明行医，禁止收受红包和药品回扣，不得向病人私自收费，否则一经查实，将严肃处罚当事人。

四加大商业贿赂整治，杜绝药品回扣。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，采取有效措施，重点抓药品和医疗器械购销中收受回扣、在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风。

三、、主要存在的问题。

回顾任职以来的学习和工作情况，虽然做了一些工作，也取得了一些成绩，但也有些方面与要求还有差距。主要表现为：

一公共卫生工作上创新力度不大，三年来，公共卫生工作没有较大创新。

二医院整体医疗技术水平还有待于进一步提高。目前，虽然能解决常见病和多发病，但缺少学科带头人。

四、下一步工作思路

一继续深化医药卫生体制改革。基本药物制度、公共卫生服务均等化、绩效工资改革、农村卫生服务体系建设等有关基层卫生院改革工作，如何进一步落实和深化。对这项工作将认真开展调研、制定方案、创新举措，使卫生院的建设和发展紧紧围绕改革的要求，做到改革促进发展，发展深化改革。

二强化内部管理，实行精细化管理的模式，推行iso9000质量管理体系，开展医院医疗服务质量的持续改进工作。努力提高群众满意度。

三创新公共卫生工作，加大公共卫生的管理，建立科学、规范的慢性病、重点人群、外来人群的管理方式，努力探索让居民能够接受的健康教育方式，完善并使用好健康档案，真正的做到把老百姓的健康管起来。同时推进健康农村、健康社区和健康家庭的建设。

四加大人才培养，尤其农村社区卫生服务站的人才建设和储备，建立一支高水平的责任医生队伍。

五探索建立科学合理的双向转诊制度，探索如何与大医院建立稳定持续的扶持对接关系，形成一个互帮互助、互惠互赢、资源共享的合作模式。

以上是我向组织汇报的工作述职，恳请组织对我本人及xx中心卫生院的工作多提批评和意见，并在今后的.工作中一如既往的给予监督和支持，以使我能更好地完成各项工作任务。

■ 地勘院院长思想总结 ■

ｘｘｘ，男，党支部书记，主任医师、高级政工师。多年来，他积极带领全院职工，投身于医疗改革，坚持不懈地加强医院两个文明建设，始终贯彻“以病人为中心”的服务宗旨，近年来医院“两个效益”不断提高。位置和综合实力，当场决定大厂医院为定点医院之一。院长ｘｘｘ临危受命后，在紧接的医院改造、物资采备和抗非人员培训等巨大而烦琐的工作中，他作为运筹帷幄、处变不惊的当家人，沉着迎战，奏响了一曲抗非凯歌。

消毒隔离组、后勤保障组，社区调查组等，制定了各项管理制度和各种流程图，工作井然有序，责任到人，为取得抗非的最终胜利绘制了蓝图。

sars病毒，传染性强，危险性大，医务人员感染率高，但ｘｘｘ不顾年高体弱，毫不畏惧。在支部大会上，年过半百的他坚决请战：“我是医生，我带队，我先上”，主动请缨要求首批奔赴隔离病房。在他的影响下，全院职工纷纷向党支部和医院办公室递交了近百封“请战书”，要求到抗击“非典”一线去。根据区政府要求，只有病人，唯独少了自己和家人。

■ 地勘院院长思想总结 ■

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：

大家晚上好！今晚，XX仁爱医院20XX年庆祝元旦文艺晚会在这里隆重举行。一年复始，辞旧迎新，逢此新年到来之际，我谨代表医院向一年来大力支持仁爱医院工作的各级领导以及社会各界朋友、各位同仁表示衷心的感谢和新年的问候！向辛勤工作，为医院不断发展做出努力贡献的全院广大职工及其家属和亲人们致以美好的祝福！

20XX年是XX仁爱医院值得记载的一年，因为我们在XX各级政府的支持和领导下，在全体员工的共同努力下实现了乔迁大业，从一个不足3000平方米的小医院发展到拥有9层楼、面积达6000平方米的现代化医院。

20XX年是XX仁爱医院全面升级、完善的一年，我们巨资建造了XX首家千级层流净化手术室和多样化病房，开设了泌尿外科、男科、妇科、皮肤科、内科、耳鼻喉科等专业科室；引进了韩国麦迪逊彩超、日本电子数码阴道镜、德国wolf宫腹腔镜联合治疗仪等“高、精、尖”的现代化诊疗设备；实现了导医的“全程陪护式”服务、护士的“空姐式”服务、医生的“一对一”服务、住院部的“宾馆式”服务。10月4日，医院成立妇科体检中心；10月18日，医院成立党支部；一切都在升级、一切都在更新，一切都在完善。

20XX年是XX仁爱医院打造温馨服务、树立诚信品牌、创建患者满意医院的一年。我们组建了一支由本院妇产科、内科、儿科、外科等12名医疗骨干的“免费送医送药义诊志愿队”。先后深入到我县各乡镇及各个村委会，开展了为期一年的免费义诊活动，为最需要帮助的孤寡老人、妇女儿童及五保户、特困户等弱势群体提供医疗援助，帮助他们解决看病难、买药难等问题；自妇科体检中心成立以来，每天都为数百名的妇女进行免费体检；给特困患者免费治疗、给“三无”患者减免医疗费用；制定并落实了“正确诊断，规范治疗，透明收费，优质高效”的管理规定及监控措施，医疗收费大幅度下降，落实患者知情同意制度，坚持一日清单制度；围绕患者满意，以人性化的理念改造服务流程，加强医患沟通，获得了社会广泛认可和患者的一致好评。

20XX年是XX仁爱医院实现医院科学管理的一年。我们通过全面推行综合目标管理，激发了广大职工的积极性和创造性；通过改进质量管理考核措施，充分发挥相关职能科室的质控作用，促进医疗服务质量的全面提高；为了让患者享受更加专业、更加标准的医疗服务，医院领导班子实行了医疗服务全过程和各环节的规范化、细致化、艺术化，实现患者持续满意的目标。

20XX年，我们圆满完成了各项工作任务，为医院向更高的目标迈进搭建了稳固的平台。展望20XX年，面对机遇和挑战，我们信心十足，干劲十足。我们要坚持以人为本的服务理念，坚持讲诚信、树品牌、创建患者满意医院的`指导思想，与时俱进、改革创新、转换机制，引入现代经营理念和方法，不断深化医院管理体制改革，不断更新和提高医疗服务水平，实现医院快速发展。

过去的一年，在上级领导的关心支持下，经过全院干部职工的共同努力，我院医教研等各项工作都取得了历史性突破。全院医疗业务收入达××亿元，年出院病人数过万人次，年手术量达××台次；学科建设成效显著，被××省民政厅、省残联确认为“全省脑瘫肢残儿童矫治定点医院”；人才引进力度加大，高级技术职称人员超百人；教学任务完成良好，本科和研究生教学任务增加一倍；科研成果成绩喜人，首获省科技进步奖，并成功开展新技术××余项，申报省厅级科研课题××项，均创下历年之最；基础建设加快，设备投入增加，职工收入也明显增长；我们还以优异成绩顺利通过了“省级群众满意医院”评审，深入开展“医院管理年”活动和保持共产党员先进性教育活动也取得了明显成效！站在新起点，把握新机遇，我院朝着更为远大的目标迈出了更新更坚实的一步！

展望新的一年，我们有机遇，也有挑战，我们坚信，充满希望的20××年，必将会给我们带来更多的精彩！在新的一年里，我们要认真贯彻和落实党的十六届四、五中全会精神，紧密团结和依靠广大职工，按照科学发展观的要求，继续推进和深化医院改革与发展，全面提升医院的综合实力和竞争力，为广大患者提供高品质、人性化的医疗服务！

全院同仁们，20××年的希望曙光已悄然升起，让我们同心同德，励精图治，以全新的精神风貌和昂扬的工作热情迎接新的挑战，为实现我们更加远大的目标努力奋斗。

最后，衷心地祝愿全院职工在新的一年里，工作顺利，阖家幸福！祝愿所有关心、支持我院建设与发展的各界朋友，事业腾飞，万事胜意！

■ 地勘院院长思想总结 ■

我们___卫生院在镇党委政府和卫生局的领导和指引下积极响应国家的有关政策和各项文件精神，坚持为人民服务为宗旨，树立医院形象，不断丰富卫生服务理念，建立健全全镇的基本医疗卫生制度，为群众提供安全、有效、价廉的卫生服务，现将我院20__年以来医院的各项工作向上级领导予以总结汇报。

一. 统一思想认真落实医疗改革精神

医改是我国一项利国利民的新举措，给我们乡镇卫生院注入了新的生机和活力

1、自医改以来统一药品采购，进一步改进和完善药品集中采购制度

2、医改以来实行药品零差价销售，老百姓得到了最大的实惠，卫生院收入不但没有减少，而且一直处于上升趋势，医院20__年1----__月份总收入为60万，20__年1月-----9月份收入已突破__万，于去年同期相比增长40%，较大的改善了老百姓的“看病难，看病贵”的局面。

二. 人员思想稳定，全体职工都能明确了解医改的方向都能参与到改革中来，卫生院组织了不同层次的学习和探讨活动。首先领导班子带头学习，深刻理解文件精神，将精神落实到各科室的行动之中，人人都能以践行新医改为己任，在工作中体现出践行新医改的新风貌。

三. 一体化管理也是医改的重要组成部分，经过医院防保所得精心策划，通过各方努力我们西南门卫生院建立了9个农合定点标准化卫生室，方便了群众的就医。

四. 积极响应号召，把农合筹资工作落到实处，农村合作医疗是我国一项重大的民生工程，它关系到千家万户人民群众的健康，也关系到国家的兴衰，自20__年9月28日县政府召开了新型农村合作医疗筹资动员会议后，我院立即召开了全体职工及全体卫生室人员会议，认真传达了会议精神，成立农合筹资办公室，给每个卫生室定目标，提要求，广泛宣传，利用村广播室、宣传栏，让人民群众家喻户晓。

五. 九项均等化公共卫生做到实处

我院20__年将九项均等化公共卫生服务作为首要任务去抓，公共卫生关系到每个人的健康，按照上级要求我院认真筛选，建立一支技术强、素质高的公共卫生人员队伍，加强业务学习和专业培训，让他们深入基层积极开展爱国卫生运动精神，传授健康知识，在完成上半年的居民健康档案任务后，在8 月份又组织一次下乡，深入乡村，争取尽早完成下半年上级交给的任务。

六.积极协调，建好每一个标准化卫生室。

医院在践行新医改方面还有很长的一段路要走，这也是促使我们不断前进，不断发展的动力，作为基层服务中心同时也是医改最基本单元，我们必须与时俱进不断突破，踏踏实实在践行医改道路让更多的百姓实惠，让医院得到更长久的发展。

■ 地勘院院长思想总结 ■

卫生院的院长述职报告篇1

我自任职以来，具体分管社区卫生服务站、村卫生室、新农合、以及卫生防疫工作。几年来，在上级领导以及卢院长的督促与指导下，在各位同事的支持和指导下，并在各同事的关心和理解下，我才能够把我所分管的工作干好，并且圆满完成了各项工作任务，现将近年来工作、学习情况汇报如下：

一、近年来工作回顾

1、确保卫生院发展。

加强学习，提高自身素质，学习新知识，不断为自己充电，新的管理知识和业务知识是干好本职工作的前提，也是工作的保障。在工作中履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，学而知不足。真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。

2、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。

医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量，保障医疗安全，在院长的指导下，主要做了以下几方面的工作。

①组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《乡镇卫生院医疗文书书写规范》，以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。

②在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的健康服务”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。

③加强病历、处方管理。在院长的督促和指导下，成立了病案室，统一病历归档、登记管理。为病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性，保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反馈，我将亲自督促处方医师限期改正，并复查整改情况。同时号召全院医护人员严把病历质量关，严格执行“十三项核心制度”。

④强化“三基”，提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上，我们重点抓学习。因此，在学风、学习的方法、以及在以考促学上做文章，全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论，并派送合适人员进修、培训。针对我院实际情况，今后将侧重医学继续再教育问题。至于在以考促学上，注重考试的实用性，强化“三基”训练，对全院医护人员每季度至少举行“三基”考试一次，以达到促进学习的作用。

⑤规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素滥用，后患无穷。合理使用抗菌素，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。另规__品使用程序和原则，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患。

⑥加强院感管理，提高传染病防治水平。认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫生院重点科室如手术室、分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范一次性物品管理。并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相关记载。⑦.药品、器材管理。狠抓药品质量，坚持药品质量“三把关”制度，即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事件。坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。__品严格“五专”管理。确保用药安全。

3、新农合管理。

__年，基于对新型农村合作医疗工作的重视，院长分派本人分管新农合工作。在新农合工作上，进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责，并将办事程序、补偿流程、补偿信息反馈上墙，设置宣传栏、补偿公示栏、投诉举报箱。并不定期召开医护人员会议，通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料整理清楚，保存完善，归档及时。另协调各方面，严格新农合收费。

二、存在的问题

1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以正确摆正管理与业务的关系，加之管理经验少，容易产生畏难的情绪，由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。

2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式，为学习而学习。在管理上，则缺乏管理理念和管理经验。

3、进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深入各科室进行体验、督促、检查，才能把各项工作落到实处。

三、今后努力方向

1、必须要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出贡献。

2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力。在工作中要注意搞好协调，促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。

以上是本人的汇报，有不妥之处请领导批评指正。

卫生院的院长述职报告篇2

我从3月份起任卫生院院长，主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业，严格管理，在上级领导的指导和全院职工的支持下，圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。

一、在领导管理业务方面

首先，我认真积极协助院长的各项工作，做好一把手的得力助手作用，努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。

（一）在防保管理工作方面，我严格要求自己，认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责，督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作，且实行分片包干制度，充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作，特别是在我县的计免“黄牌”脱帽工作中，我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料，带头深入各村屯，特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况，做好查漏补种和补卡补证工作，并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识，使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力，我乡的计免工作和“降消”工和均达标，为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。

（二）在后勤管理工作方面，严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动，实行科室做好各自的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生、消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力，现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境，一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。

（三）在医院劳动纪律管理方面，协助院长制定完善医院的各项规章制度，严格实行以制度管理工作，加强医院行风建设，首先领导要严格要求自己，奖罚分明，公证廉洁，坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训，强化服务质量，为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。

二、个人学习和工作方面

我认真学习各科医学理论知识和专业知识，积极参加各种学习培训活动，并于今年取得了大专学历。平时虚心请教，认真总结经验，不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体，积极参加门诊工作和抢救工作。

三、个人存在的主要问题

1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导艺术和管理经验方面尚存不足。

2、有时由于管理过严，未能给职工完全发挥个人的才能。

3、个人的理论和实践待加强。

四、今后设想

1、加强学习医学理论知识和技能培训，不断提高自己的医学技术。

2、虚心请教，加强学习领导管理技能和总结管理经验，不断完善自己。

3、开展批评与自我批评，认真接受领导和职工的监督，认真改正个人存在的问题。以上是我一年多来的总结，请组织监督和指导，同时也希望组织给我更好的发展平台，我将不负重望，努力完成各项任务，为伟大的医疗事业贡献终生。

卫生院的院长述职报告篇3

乡镇卫生院是以公共卫生为主，综合提供预防保健和基本医疗服务，并受区县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能的集体制单位，是农村卫生工作的一个重要枢纽，而乡镇卫生院院长则是这一枢纽的核心，对建设、管理和发展好乡镇卫生院起着至关重要的作用，结合实际工作，谈以下几点工作体会：

一、抓管理，出效益，促发展

首先乡镇卫生院院长要有一定的医院管理水平和管理能力，对卫生院的全部医疗活动进行有计划、有组织的协调、控制和运作，使诊疗的各个环节相互衔接，密切配合，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用、高质高效地完成诊疗疾病的任务，解决本乡群众的常见病、多发病的问题，促使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。-

其次，乡镇卫生院院长要有公共卫生管理能力，他能够面向本乡群众、综合运用法律、行政、预防医学技术、宣传教育手段，动员全乡群众共同参与消除与控制各类传染病及其相关因素，提高本乡居民的健康水平。

二、专业过硬，熟知政策

乡镇卫生院是为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构，越是基层的领导越是要技术含量高，作为院长，你必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技术能力，你的技术在职工中有威信，便于卫生院的相关管理，你的技术在群众中有威望，更有利于以名医打造名院来促进卫生院的发展。另外，作为院长，你必需熟悉地掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规，敏锐地领悟新出台的农村卫生政策，结合本乡实际情况，融会贯通，才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案。

三、解决实际问题的工作能力

农村卫生工作中出现的困难和矛盾相当多，作为院长，要善于抓住主要矛盾，要有全局意识，要从本乡卫生事业发展是大局，本乡经济建设是大局，本乡人民的健康是大局来考虑问题，安排工作要从这些大局出发，服务服从于这些大局，你的工作才不会因小失大。作为院长，作为我，如何解决这一问题是我工作的重中之重，急中之急，只要我解决好了这一问题，使亏损严重、濒于倒闭的卫生院重新走入正轨，焕发生机，门诊收入稳步上升，防预、妇幼、公共卫生管理各项工作全面到位，相信一定能得到领导的认可，更能够得到全乡群众的好评。当然，作为院长，不但需要处理好重要的工作和问题，日常工作中的小事处理得好不好，同样是你能力的体现。作为乡镇卫生院院长，必需先得讲原则、讲政治，比如在计划免疫工作和突发性公共卫生事件的处理上，同时又得讲感情，比如生活小事的处理，就得要会灵活处理，因为乡镇卫生院所面临的各种事项错综复杂，作为院长，你不能够灵活处理，肯定是行不通的。

四、遵纪守法、品行廉洁

乡镇卫生院院长虽说不是个官，也不是公务员，但他手中毕竟有一定的权力，亦有一定资金在他手中掌管使用，加上如今社会上托人情、找关系的不少，所以院长一定要经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验，要抗得住诱惑，遵纪守法、秉公尽责、品行廉洁、艰苦奋斗，为了本乡卫生事业的发展不计较个人的得失。

五、讲求实效，创造业绩

实践是检验真理的标准。院长的文凭再高，能力再强，方法再好，如果没有在现实工作中创造出良好的业绩，就是“纸上谈兵”，经不起实践的检验。作为乡镇卫生院院长，在当前形势下，要抓住以下几个工作重点，创造出良好的业绩。

1、全面推行乡村卫生服务管理一体化

目前，乡村医生执业不规范，技术水平低，无菌操作不严，假劣药品多，而乡镇无人管，区县管不到位，卫生方针政策难落实。

2、高度重视农村卫生队伍的培养

目前，因为乡镇卫生院的条件差，待遇低，导致高水平的人才不愿来，来了也留不住。作为院长要主动积极参加培训，提高业务水平、管理能力和综合素质，才能对职工的继续教育和业务培训起到带头作用，同时要将卫生队伍培训工作制度化，制订年度计划、长远规划和奖惩制度，才能促使农村卫生队伍的素质不断提高，保障农村卫生业的可持续性发展。

3、切实抓好农村公共卫生服务与管理

公共卫生是农村卫生工作的重点，是中共中央、国务院明确提出的，是受区县卫生行政部门委托的管理职能，作为乡镇卫生医院院长，一定要亲自抓，并落实到位，来确保卫生的社会效益和全乡居民的安居环境。

4、花大力气提高基本医疗质量和水平

随着农村生活水平的不断提高，居民对健康的重视，对医疗环境的要求也越来越高，作为乡镇卫生院院长，要紧跟时代的步代，大力改造卫生院的硬件设施建改，抓好软件人才配套建设，规范诊疗服务，

全面提升卫生院的医疗服务水准，来适应广大群众不断提高的健康需求。

5、为新型农村合作医疗提供良好服务

目前，全国开展了新型农村合作医疗试点，有效地缓解了农民看病难、看病贵的问题，同时也为我们乡镇卫生院的建设和发展提供了新的机遇和挑战，我们要响应国家政策，为新型农村合作医疗的开展提供良好的服务。

卫生院的院长述职报告篇4

我有幸在20__年被提拔并担任卫生院副院长，根据医院的需要及安排具体负责后勤、安全生产等工作。三年多来，在院长的督促和帮助下，在各位同事的支持和配合下，并在各位同事的关心和理解下，我才能顺利的一路走来，现将一年学习情况、分管工作、存在的问题及整改措施汇报如下。

一、加强学习，提高自身素质，确保卫生院发展

对我来说，管理是一个全新的领域，需要从头学起，所以近三年来我认真履行岗位职责、爱岗敬业、克己奉公，全身心投入到医院管理实践中，坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍，身为一名副职如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题，时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足，正真要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图。

二、加强分管工作，确保卫生院后勤、安全生产及项目等工作顺利进行

1.后勤工作情况：严格管理好水、电、暖、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动，实行科室做好各自的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生、消毒工作，并定期检查，实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁，现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境。

2.安全生产工作情况：加强领导，健全组织，是安全生产管理的基础。我院成立了以院长为组长，分管院长为副组长，院委会成员及各科室负责人为成员的安全生产工作领导小组。建立长效机制为确保我院安全生产。每年年初与科主任签订安全生产责任书，让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中去，积极建立健全医院安全生产、消防安全制度，充分利用医院视屏监控系统，使医院形成了立体式治安监控，发挥人防和技防相结合的优势，对医院安全生产综合治理工作起到了积极作用。卫生院实行24小时值班制度，配备灭火器材10组，对重点科室安装了防盗门，切实做到防火、防盗工作，使医院形成了安全生产管理体系，安全管理工作在组织上不脱节。

三、存在的问题及整改措施

1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以真确摆正管理与业务的关系，加之管理经验少，容易产生畏难的情绪，由此在管理上时常有一些松懈，今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间和精力放在业务上，同时进一步加强管理力度，进一步加强管理上的“落后”问题，做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度，按规范，按操作常规办，使管理水平逐步提高。

2、在医院的项目建设中工作进展缓慢，要多方沟通尽快完成卫生院业务用房及附属设施建设项目的环评验收及行政验收。

3、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力，在工作中要注意搞好协调促团结，力求做到主动、及时、妥善、满意。协调上下关系，对上，要坚持真理，服从真理，多维护，多服从，多沟通，善于争取领导的指导、支持和帮助。对下，要注意引导和服务，多关心，多理解，多信任，多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。

以上是我20__年在卫生院的工作及思想情况，如有不妥请领导批评指正。

卫生院的院长述职报告篇5

各位同仁：

大家好!

此刻，我就两年来的工作状况向大家进行述职，敬请你们提出宝贵意见。

这两年来，在县局的领导和关怀下，紧紧依靠全院职工，忠实践行工作潜力和专业技术水平有了很大提升。我既统筹各项工作使之有序有效展开，又能以普通医务工作者的主角履行自己的职责;既千方百计为患者着想，不断提高服务，又不断地改善医院条件;既强化管理，建章立制，又对职工体贴入微。

回顾两年的工作经历，我从如下四个方面汇报自己的工作状况。

一、借管理年活动东风，使管理活动年常态

自__年开展管理年活动以后，我院管理水平有了大幅提高，建章立制系列化，各项管理科学化，功能设置合理化，立足患者人性化，同时把管理活动推向辖区，也加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙，记录在案，牢记在心。作为一个院长，我注意多巡视，多走访，落实在日常，总结在会上。我们号召所有医务人员发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神，打造和谐的医患关系，使卫生院出现了崭新的面貌。

二、作风过硬做表率约法三章树行风

院长有心，行风自清。几年来我素与职工约法三章。我做到的是：一坚守工作岗位，坚持门诊，考勤公开。节假日多安排自己值班，遇有临时性事务，及时调班，上县开会如只有半天，尽量赶回家吃中饭，不影响下午工作;二是为医院精打细算，财务公开，自己在经济上有再大的困能，宁愿向亲友借，向银行借，也不向公家借，更不会挪。三是办事公开，重大决策民主公开。考勤考工、评优晋级、福利发放不搞平均主义，也不搞暗箱操作。一是一，二是二，制度说话，量化兑现。我也要求职工起码做到(包括我自己在内)：须臾不离岗，说话不把患者伤，红包千万收不得，谨小慎微事故防。

三、心系辖区群众，给力三件大事

1、全面落实公共卫生服务项目

首先是思想上提高认识。卫生院，卫生院，本该围绕公共卫生转。我院基本公共卫生服务项目工作于__年上旬正式启动。我们组织本院医务人员和辖区乡村医生认真学习了县乡两级印发的基本公共卫生服务管理方案和九项基本公共卫生服务项目。目前我们已为居民建立了健康档案。截至目前为止，已经为x人建立了居民健康档案。透过宣传教育，从很大程度上改变了一些群众的不良习惯，真正做到了疾病从预防开始。

2、大力推进新农合

一是经常宣传发动，使参合率不断提高，目前已到达x%。二是专人负责，办理便捷，给付及时，群众满意。三是张榜公布，公开透明，不让老实人吃亏，也不让小人钻空子。

3、严格实行公家基本药物制度

我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本出发点和落脚点，保障医疗卫生服务公益性质，不以营利为目的，坚持统一组织、统一管理、统一招标、统一配送，坚持质量优先、价格合理，坚持高效、公平、规范、透明，为群众带给安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务的原则。

四、着力队伍建设，关心职工疾苦

医院的立院之本就是专业队伍的建设。我一贯鼓励员工进行学习，参加业务培训，提高自身素质。目前，我院干部职工中有大专9人、专科3人、专科在读1人，乡村医生中有中专11人。这样，我院技术力量得到了加强。同时，我们也很抓医疗质量管理，严格了医疗文件管理，门诊日志要求项目齐全，处方规范，用药合理安全，病例书写及时规范，护理记录详实。我自己在这一方面也起到了表率作用，每一天深入临床查房，用心参加危急症病人的抢救，全院医务人员真正做到了想病人之所想，急病人之所急。同时，我们加大了医德医风教育，认真组织学习了《执行医师法》，还组织了医务人员进行了“假如我是一个病人”的大讨论。由于规范了医疗行为，到目前为止，全院没有发生一次医疗事故。

虽然我自律我辛苦，欣慰的是我的付出得到了认可，这两年本院都被评为出席县局、县疾病预防控制中心的先进单位。在全省产科达标项目建设中，光明卫生院成为了全县19个乡镇卫生院中的6个产科达标单位之一。

我将戒骄戒躁，不断进取。

■ 地勘院院长思想总结 ■

尊敬的各位领导、五保老人、广大父老乡亲：

在这个秋风送爽，丹桂飘香的季节，我们共聚一堂，隆重举行天井乡敬老院开院一周年典礼。在此，我代表乡党委、政府向前来参加典礼的各级领导和各界朋友表示热烈的欢迎!向长期以来无私奉献的干部群众表示崇高的敬意!向敬老院的五保老人致以亲切的问候!

乡敬老院顺利落成和功能的不断完善，体现着上级领导对我乡民政事业的关心与支持，凝聚着市民政局、天岭村委会等有关部门和工作人员的汗水，借此机会，向关心支持我乡敬老院发展的各级领导和工作人员表示衷心的感谢!近年来，市委、市政府从落实科学发展观、构建和谐社会的高度出发，把敬老院的建设作为全省十大为民办实事之一，坚持科学规划，加大投入，重点突破，整体推进，我乡敬老院于去年农历九月十六顺利完工,让我乡的五保老人能够找到归宿，颐养天年。古代的政治家孔子早就提出“老有所终，壮有所用，幼有所长，鳏寡孤独，废疾者皆有所养”的理想社会理论，在经济科技日新月异的今天，这种理想的社会在我乡已经实现，这就是社会的保障事业。在今后的工作中，我们将继续将此事列入改善民生的头等大事，加大投入，全力改善办院条件，不断提高全乡的五保供养水平。切实加强内部管理，提高服务水平，确保全乡五保老人生活得舒适、开心、快乐。

夕阳无限好，人间重晚情。希望大家充分发扬我们民族尊老、爱老、敬老的优良传统，在力所能及的范围内奉献爱心，奉献真情，把敬老院建成老人生活的乐园，让夕阳之花绽放出更加绚丽的光彩。

最后，祝各位领导和来宾工作顺利!祝所有五保老人幸福安康!

谢谢大家!

■ 地勘院院长思想总结 ■

各位领导、同志们:

大家好!

现在,我代表***卫生院向大家作述职报告。敬请提出宝贵意见。

2008年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下, 在市卫生局的正确领导下，在镇党委、政府的关怀下 ,带领全院职工认真学习领会十八大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。业务收入较上年度增长6%，我们主要抓了以下几个方面工作: 　一、加强精神文明和行风建设。

在全院积极深入地开展创建“标准化乡镇卫生院”活动,公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,聘请社会行风监督员,并定期召开行风监督员座谈会,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。

二、建章立制,接受监督

制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实，按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。

三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持

从我做起，能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,在征得全体职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下，先决定暂时取消收取住院患者的取暖费,对急危重病人先抢救治疗后收费,对家庭条件特别困难的,我们根据实际情况对其医药费实行减免。我们还严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了医患纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。

为提高全民的健康保健意识,我们先后为全镇中小学生进行了体检,在全镇发放了《健康保健手册》。通过以上举措使人民群众意识到***卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,是和他们同呼吸共命运的卫生院,卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。

四、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性

职工利益无小事,我们始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。对职工进修、学习、培训，只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,我们都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助。

过去,由于种种原因,卫生院内职工同职工之间出现过争吵,甚至斗殴,我们针对这一情况,主动介入,摸清问题的症结,利用各种关系,通过各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题,解开他们思想症结,通过努力,全体职工及家属工作、生活日趋和谐,促进了卫生院全面工作。

五、医防并重,努力寻找新的经济增长点

医防并重,以防为主是我们一贯坚持的办院方针,我们根据卫生院发展需要及社会需求及时添置了一些急需的医疗设备并将继续加大投资力度,根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目,设置新的科室。

在公共卫生工作方面,我们除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好国家的各项惠民政策，各疫苗接种我院均按规范操作,接种率均达到卫生局的要求,取得了社会效益和经济效益双丰收。

六、增强素质,提高为患者服务的水平为适应新时期卫生院发展的需要,我们非常重视职工素质和卫生院整体服务水平的提高,今年以来我们狠抓医护质量和诊疗规范,制定了一系列首诊、转诊制度和奖惩制度,由于措施得力,我们的医护质量和诊疗规范得到了大幅度的提高。

对职工素质的提高我们舍得花大力气投资，我们除经常组织病例讨论，院内会诊,业务学习外,还经常请上级专家来我院会诊，2008年我们还先后派出了2名同志到上级医院进修学习。

由于多管齐下,职工业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强!

■ 地勘院院长思想总结 ■

20__年我院防保工作在县卫生局、县疾控中心的正确领导下，在我院的高度重视下，在村级医生的努力配合下，把疾病预防控制工作作为我院全年工作的重点，将百姓的健康放在首位，工作细致入微，取得了一定的成效。我们的具体做法：

一、强化领导，明确职责，健全管理制度

开展和做好疾病预防控制工作，关系着人民群众身体健康，关系着人民群众生命安全，我院一直以来都把疾病预防控制工作作为我院工作的重中之重，全力以赴做好此项工作。

我们深知强有力的领导组织是做好各项工作的前提和保障，为扎实开展好我镇的疾病防控工作，我院专门成立了领导小组。每月的防疫医生例会主管院长都会参加，并由主管院长对本月重点工作及存在问题的进行通报，我院同时负责对所有卫生防疫工作相对滞后的村屯进行整改。只有我院领导组织重视了，防疫医生才会重视，才会使卫生防疫工作不留死角的全面推进。

二、进一步规范和落实各项规章制度

我院将《传染病报告制度》、《预防接种证的管理制度》、《预防接种实施管理制度》、《传染病管理制度》、《预防接种的告知制度》等，各项组织制度悬挂上墙，使各项工作都有章可循。

三、坚持每月例会制度，加强村级培训，提高基层素质

疾控工作的“例会制度”是上传下达的重要环节，是横向交流的重要平台。健全的培训工作是做好各项防疫工作的坚实基础和前提条件。通过例会传达上级的文件精神以及疾控中心的工作安排，收集村级上报的信息，充分发挥二级网的承上启下的作用;我镇各村卫生防疫员的知识起点各异，知识结构参差不齐，年龄偏差很大，总体素质相差甚远。为此，我们因地制宜，既要达到培训目的，确保学习效果，又须活跃会议气氛，避免内容枯燥，这就要求我们的会议培训必须多姿多彩。比如，整体的黑板授课，课前课后有试卷，座谈，个性交流，相互探讨，一对一的单独讲解等，通过形式多样的学习，使各村医防疫知识面得到进一步的更新，以便适应广大人民群众越来越高的健康需求。

为加强村级防保人员能力建设，我院在坚持每月例会的同时，还根据县疾控中心的重点工作安排，积极开展各项专题集中培训，重点培训公共卫生服务知识：如居民健康档案的建立、健康教育、预防接种基本知识、资料的管理、计免监测、新生儿乙肝疫苗和卡介苗接种以及预防接种异常反应和接种事故的处理，使我镇村级防疫医生及时掌握更多的新知识，适应时代的需要，适应工作需要。

四、加强监督、检查和督导工作力度

卫生防病工作是一项非常严密细致、循序渐进的工作，靠“年底突击”是无法完成各项任务指标的，只有保证督导检查的次数，才能切实搞好我镇的疾控工作。为此，我院在资金紧张的情况下积极组织人力，每季度对各村卫生所的防病工作进行监督检查并狠抓工作的落实。对督导发现的问题，及时提出整改意见，定期对整改的村屯进行二次督导，对二次督导仍达不到要求的单位，在每月例会时均予以通报批评。不定期的对我镇疾控薄弱村屯进行重点督导。经常督促各接种点按时上报资料，要求图表及时上墙，资料收集完整和整齐。我们都能认真检查表簿卡，核实数据，并帮助他们规范软件材料，逐门逐户的进行走访，进行质控，确保数据的真实可靠，为上级业务部门提供更科学准确的数据。

五、措施得力、宣传到位

提高群众对计免和传染病相关知识的了解，得到社会各界更多的支持与配合，是做好防疫工作的一个重要环节。为此，我院一直把宣传教育做为一项重要工作来抓。

利用疾控中心发放的《疾病预防控制简讯》和宣传单、黑板报等多种形式进行宣传;村级防疫医生还利用村广播进行宣传，重点介绍流行病防治以及预防保健知识，收到了很好的效果，通过宣传使广大群众提高预防保健意识。提高社会知晓率和预防能力。

一年来，开展对各种知识宣传活动共 6次，共发放各种宣传资料1000余份，接受群众咨询 600余人次。增强了全镇广大人民群众的健康意识，使他们掌握了一些疾病预防知识，提高了全社会参与疾病预防控制的积极性。

六、依靠基层，提高整体工作水平。

村卫生所是“三网”的网底，其工作质量的好坏直接影响我镇整体卫生防病工作。我镇村卫生所的具体做法是：

1、积极参加每月例会，对卫生院部署的工作积极落实，

2、每月对辖区儿童进行主动搜索，确保每名适龄儿童都能及时有效接种疫苗。

3、认真填写、核对各种表、簿、卡、册，

4、严格按照《预防接种技术规范》进行接种疫苗，做到安全接种，

5、加强传染病管理，主动搜索并及时报告。

6、充分利用村级卫生所这一服务平台把流动儿童管理工作落实到实处，村级防疫医生分片包干，使他们明确各自职责。

落实流动儿童主动搜索制度，定期由防疫医生在随访时主动搜索各自辖区流动儿童，掌握他们的基本情况，卫生院防保工作人员也将掌握的流动儿童及时反馈给村级防疫医生，形成互动。此项工作的开展能及时发现新增的流动儿童，并能及时消除免疫“空白点”。今年开展的脊灰强化免疫，我们也是采用责任医生挨家挨户上门主动搜索方式，调查、摸底、登记、确保不漏到一名适龄儿童，全面完成了此项任务。

通过以上做法，我镇卫生防病工作取得了较好的效果

一是计免工作稳步推进。20__年我院继续严格儿童计划免疫的`冷链运转工作。做到了儿童国家扩大免疫规划疫苗免费接种覆盖率达100%，卡证符合率100%，新生儿乙肝疫苗接种率达100%，按时认真上报了各类报表。在强化免疫方面较好的完成了麻疹疫苗和脊髓灰质炎疫苗强化免疫工作：麻疹疫苗强化人数2841人，脊髓灰质炎疫苗强化人数第一轮2213人，第二轮2367人。

我院根据县疾控中心文件要求，对全乡0-15岁儿童进行了乙肝疫苗查漏补种工作，通过精心组织、认真安排，对20__年—20__年乙肝疫苗漏种儿童进行了补种，此次补种乙肝疫苗工作将有效控制我乡乙肝的发病率。

二是重点传染病防控取得新突破。在5月份我县出现麻疹流行，在社会上引起恐慌，我院迅速制定麻疹应急防控预案，在政府支持下和学校的配合下，充分发挥乡镇公共卫生管理员和村防疫医生作用，采取有效措施积极应对，控制了麻疹疫情的蔓延。

9月份针对我省出现炭疽病确诊病例，我院在乡村医生培训中专门增设了一堂炭疽病防治知识讲座，使乡村医生较好的掌握了炭疽病防治常识。要求每一个医务人员均能够掌握相关防治知识并做好宣传教育工作，要求在日常的工作中，大力宣传防病知识，在疫情来临时，能够消除恐惧心理，真正做到防患于未然。

在结核病防控方面，我们要求各村加大对肺结核病人的主动搜索，对于网络直报疑似病人及时追踪到位，肺结核病人管理对初治和复治涂阳肺结核病人采用全程督导管理，对涂阴肺结核病人采用强化期督导。

弹指挥间，我院基层卫生管理工作已逐步成熟,随着工作经验的日益丰厚，业务能力也逐步提升，我镇的疾病预防控制工作能取得第一名的好成绩，这也是对我们辛勤工作的一种肯定。我坚信：在各级领导的重视和支持下，在全镇卫生工作者积极进取和不懈努力下，在各位兄弟单位的支持和帮助下，我院今后的疾病预防控制工作一定会再上一个新台阶!

■ 地勘院院长思想总结 ■

xx年，在单位领导的关心、指导和同事的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高理论知识和业务工作水平，较好的完成了各项工作任务，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将个人工作总结如下：

我始终坚持学习，领会其科学内涵，努力提高政治理论素养，在院领导的带领下认真学习各项重要会议讲话，认真学习党的会议精神，学习党风廉政和效能建设会议的有关文件，积极参加院内组织的各项活动。

经过x年来x个月的学习和积累，我逐渐熟悉了各项工作，综合分析能力、协调办事能力和文字表达能力都有所锻炼和提高，能够积极做好办公室日常事务。按照领导的安排，做好各方面的基础事务，做好上传下达，完成领导交办的各种事务。

在工作中，严格遵守各项规章制度，无迟到早退、旷到现象，认真做好本职工作，积极对待各项工作任务，做到腿勤、口勤、笔勤，工作中勤奋务实，按照要求圆满完成各项工作。

一是积极参与业务工作。在开展业务工作的同时不断学习业务知识，提高业务水平，为今后能够更好的完成业务工作打下基础。

二是参与效能建设工作。认真开展效能建设工作，参加了各项效能建设工作会议，参与完成了效能绩效自评，效能档案的准备，效能建设工作的综述、总结及整改意见。

三是参与精神文明和党风廉政建设工作。

四是做好会议工作。认真做好每一次会议记录，并且参与了各项会议的会务工作。

五是认真完成领导交办的其他事项。查找不足

一是对政治理论学习不够重视，虽有一定的进步，但在深度和广度上还需继续下功夫。二是在工作中存在浮躁、粗心等缺点。

在今后的工作中，我会更加严格要求自己，继续向领导请教和学习，提高自己的思想觉悟、工作水平，争取在思想、工作、学习等方面，取得更大的进步。

■ 地勘院院长思想总结 ■

一、健全了制度，实行了规范化管理

坚持以人为本，注重从完善制度入手，努力实现以制管院。先后制定了院长职责制，工作人员岗位目标职责制，卫生检查制度，“五好院民评比制度”、“礼貌院民小组”评比制度、卫生房间评比制度、院民内务整理十项规范、院民外出请销假制度、安全值班制度、五保对象入住敬老院登记建档制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。经过抓制度落实，有效提高了院民的综合素质，理顺了院务管理秩序。

二、认真开展了“三项评比”

在全院范围内认真组织开展“五好院民评比”、“礼貌院民小组评比”和“卫生房间评比”活动，每半年评比一次。年终将评出的“五好院民”、“礼貌院民小组”和“卫生房间”举行隆重的表彰大会，五好院民配戴大红花和五好院民胸牌，每人发放50元奖金，向礼貌院民小组颁发了大型奖牌和30元奖金，向卫生房间得主发放了“卫生房间锦旗”和30元奖金。经过经项活动的开展，培养和激发了广大院民的争先意识，增强了院民的团体荣誉感。

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服装销售工作总结精选四篇 | 思想汇报精选 | 美容院院长的工作总结 | 卫生院院长工作总结 | 地勘院院长思想总结 | 地勘院院长思想总结

三、进一步规范了院民请销假制度的落实

院民外出需向院务管理人员请假并准许后，领取院民标识牌后方可放人出行，院民回院向院务管理人员交回标识牌并消假，这样做的效果是直观、明确、严密、有效地杜绝了院民私自外出的混乱现象，也为防止院民外出走失和院民在外出期间出现不测，能够得到社会各界的及时有效救助供给了便利条件。

四、严格执行了五保老人入住敬老院

健全档案制度工作中，坚持做到把好“两关”，一是经医院健康检查确诊有精神病的不准入院;二是经医院健康检查确诊有传染病的不准入院。对具备入院条件的我们做到了愿进全进，并为他们建立了个人信息档案，实行一人一档、一档一盒。档内存有院民个人加入五保申请表，入住敬老院审批表、医院健康查体资料，入住敬老院协议书等。为我们全面掌握院民的各种信息供给了方便，也为因人服务管理确定了目标。

五、建立了自我管理机制

我们坚持以人为本的办院理念，注重发挥老人的作用，一是推选出由院民参与的院务管理委员会，负责讨论制定敬老院的长期发展规划和本年度工作计划。二是院务管理委员会下设了伙食管理领导小组，广泛征求和听取院民在生活方面的意见和提议，负责制定每周饭、菜谱，具体掌握伙食标准，定期结算伙食帐目、重大节日调剂好饭菜花样，保证饭菜供应。三是成立了安全卫生后勤领导小组，小组成员轮流值班，并负责院内线路检修，严格卫生制度，防止食物中毒，严格落实锅炉操作规程，防止意外事故发生。由于我们健全了院民自治的有效机制，充分调动了各小组的工作进取性，保证了全院各项工作的有序运行。

六、实行了分级护理，为老人供给了人性化，亲情式服务

一是亲情护理从点滴做起。

二是开展了谈心活动。

三是分级护理，对一般院民实行常规护理，对半自理院民实行二级护理，对生活不能自理的院民实行了一级护理，让五保老人真切感受到党和政府的关怀社会的温暖，使他们坚定对生活的信心，扬起生活的风帆。

■ 地勘院院长思想总结 ■

1、负责景观规划设计院的生产管理与协调工作,落实生产计划和流程,确保完成全年产值目标;

2、负责景观规划设计院生产的过程管理与监控,制定生产管理标准和流程,组织项目各阶段的设计、审查、监督和总结工作。

3、根据项目与生产计划,掌握项目生产进度,合理组织分配设计人员,做好各项目与生产之间的平衡工作;

4、负责定期召开项目与生产工作会,分析项目与生产情况,提出解决办法和措施

5、协助院长做好生产团队管理、生产成本控制及项目经营管理工作;

6、完成上级领导交办的'其他工作。

任职要求:

1、风景园林、城市规划、建筑学等相关专业本科及以上学历;

2、10年以上相关工作经验,3年以上同岗位工作经验;

3、具有很强的专业理论基础、专业指导和质量控制能力,有丰富的项目管理经验和工作业绩;

4、具有直接参与项目设计与指导、技术方案评估和项目决策的能力,有较强的沟通和项目汇报能力;

5、能把握专业技术发展方向、推动新理念、新知识在实际项目中应用的能力,对本专业发展趋势和公司技术提升有自己的思路和理念;

6、持有高级职称者优先。

■ 地勘院院长思想总结 ■

我是第一地勘院邯郸分院党支部书记XX。从1998年开始从事党支部工作的十多年来，在基层党务工作的岗位上，做了一些工作，也从中积累了一些经验，说起来就是“六有”。

一、做支部工作要有识

我们经常说要有胆有识，有识就是对支部工作要有全面而正确的认识。

1.对支部的重要性要有充分认识。党的基层组织是我党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基层。地勘单位党支部是地勘单位党委与基层党员、职工之间的联系枢纽，职工群众思想政治工作、党员群众积极性的调动、上级方针政策、任务举措的执行落实、党的政治优势、群众优势的发挥，都需要在党支部这个层面落地生根、开花结果。大家都知道，在我们党的历史上有一个重要事件叫“三湾改编”，其主要内容是由毛泽东同志倡导并建立了支部建在连上的制度，从根本上保证了党对军队的绝对领导，把党组织的触角延伸到了基层，扎根于人民群众之中，改变了红军政治工作薄弱的状况。这是我党在红军初创时期的一个创举，对中国的革命胜利产生了深远影响，对基层支部工作具有奠基意义，它一直给我们以历史的启迪。

支部在党的工作中地位和作用十分重要，在革命战争年代需要，在和平建设时期的今天，其学习、宣传、执行、联系、教育、组织、监督的基本任务仍没褪色，支部依然重要，只应加强不能削弱。

2.新形势下的支部工作需要加深认识。在我们分院，既要抓资源经营，走勘查开发一体化的路子;又要开拓市场，提高市场竞争力;还要以人为本，满足职工日益增长的物质文化需求;还要保持职工队伍和谐稳定，解决现实问题及思想情绪等问题。支部工作可以说是千头万绪。尤其，社会是变化的，人是多元的，人们的思想是动态的。这些，伴随着国有地勘单位改革和市场经济环境的某些影响，决定着基层党支部工作越来越繁重难做了;这个难做，也反证了：支部工作很重要。支部工作就是要迎难而上，抓住重点，破解难题。

综合地看，基层单位生产经营管理中的重点难点在大局意识、大市场意识、大责任意识、大质量意识、大资源意识不强，这几年来，我们下功夫在宣讲这些意识、针对这些方面做工作。

新形势下支部工作的实践让我们体会到，基层生产经营单位以经济工作为中心并不是只埋头抓经济就行了。支部工作无时不有、无处不在，尤其是在基层生产单位，行政领导忙于经济工作，大量的思想工作要谁来做，支部显然是负有主要责任的。基础不牢，地动山摇。支部工作薄弱的单位，职工队伍难以稳定;经济也难以顺畅持续发展。我们感到，基层地勘单位必须充分发挥党的政治优势，并在工作内容和形式上加快创新。

3.党员应有从事支部工作的意识。我们的同志对支部工作的重要性多能认识到，但许多人却是希望别人来做而自己不做。支部书记难当、支部工作难做，已是不争的事实。我了解基层支部书记的酸甜苦辣，但我始终认为作为一个党员要有组织观念和大局意识，要勇于挑担、乐于尽责。这么多年来，工作中无论遇到什么曲折，上级安排的工作多么繁重，自己的身体、生活问题再大，我都没有打退堂鼓。

我分院赵院长主要精力在国外，2006年开始委托我主持分院日常工作，后又任命我为常务副院长。我满腔热情投身工作，既抓经济，又做党务，但渐渐感到难以周全。我从事业考虑，以和赵院长商量，主动向院党委建议辞去了常务副院长职务。目前我是支部书记兼副院长，这样可以有更多的精力从事支部工作。我相信，支部工作搞好了，会为经济工作提供有力的支持，二者相得益彰。同时支部工作是党的事业，情系每个党员;如同经济工作一样，支部活动也需要有给敲边鼓的，不然，支部书记会孤掌难鸣，所以支委同志和普通党员同志都需要有承担支部工作的意识。

二、做支部工作要有谋

谋，就是要有大思维和工作思路。根据上级工作部署，第一地勘院党委确定了抓班子、带队伍、谋发展、树品牌的工作思路，并且每年都召开党建思想政治工作会议，下发党委年度工作总结和企业文化建设实施方案。我结合分院实际，统筹规划、用心安排，把上级要求落到实处。

1.谋长远。支部在分院干部配备、组织发展工作、入党积极分子储备、企业文化建设及经济发展等方面做到了早打算。

比如干部配备工作，今年初我提请辞去常务副院长职务，四月份，院党委批准了我的请求，提拔了一名年轻同志担任常务副院长，主持行政工作。我感觉，给年轻干部锻炼成长的机会，就是在拓展和共建邯郸分院的未来。

在组织发展工作中有计划、分步骤，确保党员质量，确保党员队伍真正成为分院发展的“核心力量”。我支部有8人递交了入党申请书;入党积极分子人数的合理储备，为后续发展新党员的质量提供了有效的保证。

谋实务。地勘分院的第一要务是发展，党支部的主要职责是凝聚党员及群众力量，促进经济生产又好又快发展。我们经常召开支部行政班子联席会，研究工作布局和大的项目安排。像合作勘查、矿权流转、引资勘查，合同条款，都经过集体讨论，支委成员积极建言献策，保证了决策的民主化和科学化。支委成员积极参与经济生产的运营，从接触市场、签订合同、到指挥野外生产、编制提交报告、催兑工程款。

另外，我们还经常组织党员和职工开展提合理化建议活动，每年局、院召开职代会时，都组织职工代表征求职工意见，有针对性地形成提案。

3.谋结合。党支部工作不能等同于经济工作，有一定的独立性，但党支部开展的各项活动都必须围绕、贴近和融入经济工作，而不是游离于经济工作之外，活动的出发点和落脚点都是有利于经济工作。我们每项活动都力求找到支部工作和经济工作的最佳结合点，做到以活动促发展，以发展检验党建。如我们每年都开展的党内创先争优活动，开展以向“七一”献礼为内容的主题党建活动，目前正在开展的“创四”活动等，都利于激发党员职工的工作积极性，促进分院经济工作的正常进行。在支部工作上，我是这样思谋的，具体工作中，我也是这样做的。今年以来尽管我不再担任常务副院长，还是积极的去承揽市场项目，拿到了三个地勘项目，合同总价款1290万元，另外，还争取到了河北省国土资源厅地勘资金项目218万元，做到了分工不分家。

三、做支部工作要有心。

有心就是用心，毛主席说，世上无难事，只怕有心人，只要真正聚精会神抓支部，就一定能做好支部工作。

1.要有责任心。作为支部书记要把支部工作作为一项神圣的事业来抓，要有工作的使命感、自豪感和责任感。支部是党最基层的组织，一局和地勘院党委始终在强调一个支部一面旗、一个党员一盏灯。我作为支部书记第一责任就是确保邯郸分院党支部这面旗鲜艳地飘扬。因此，尽管自己做支部工作多年了，负责的行政工作也较多，随着年龄增加，身体患病，以及一些客观因素的干扰，但我始终牢记一个党员干部的义务和责任，对上级的每项工作部署一丝不苟去做，不敷衍应付;对党员职工在工作或思想上的问题，从不马虎。几年来我们坚持着宏观面上的弘扬正气、抑制和打击不正之气。具体做法有：逢会必讲、勤开小会、谈心活动、测评反馈、弘扬理念、人文关怀、寓教于乐、公开公示、党工团协作等。象工团工作，去年为组织参加院举办的卡拉OK赛，分工会有难处，支部积极发动，50多岁的老党员姜贵生也出马参赛;青工座谈会，我前去参加并组织了很好的发言。国外同志回来，我同他们交换情况，布置工作。我也注重去破解支部工作中小理说不清、大理没人听、干群不平等的难题，比如，工作再忙，也从不让他人给我打扫清洁办公室;和普通职工一样，我也拖楼道、扫厕所、清洁便池。这些虽不足挂齿，但它能拉近干群距离，利于相互融容。

2.要细心。作为基层，支部工作不能粗枝大叶，需要心细如发。如4年前，我根据分院职工居住分散，流动性大的情况，制定了分院党员情况登记表，职工情况登记表，入党积极分子情况登记薄，支部年度较大活动登记表等十八项表格，实行动态管理，随时更新。通过表格对分院的活动状态一目了然。2008年，地勘院党委领导同志来我支部检查工作时，对此给以肯定并予总结推广，今年四月，写入了新制定的《第一地勘院党支部工作考核办法》。

3.要热心。基层工作都是面对具体的人和事，需要有一颗火热的心去让人能感得到温暖。这么多年，分院比较就近的职工或直系亲属患病或过世，我们都到医院或家中探视;单身职工或老职工的子女结婚，我们都去祝贺;家庭困难或双方家长不在邯郸的职工结婚，分院党支部和工会出面举办婚礼;“五一”、中秋、国庆、元旦等节日，对在野外工作的职工，我们都代表党政工组织表示慰问;对在印尼等国外工作的职工通过网络和短信送去问候;对出国、出野外职工家中生活遇到困难的，我们都及时帮助解决;对患大病或家中出现事故的职工，我们还组织分院职工捐款捐物，并及时向上级组织反映，申请补助。去年9—10月间，机长侯庚子的妻子和他本人同时患病住院，他的家人照顾不过来，我们派了4名职工到医院轮流照看，一直到他病情稳定，分院派车送他们出院回家。我分院外聘的韩增安和隋延成两位同志，一位是老钻探、一位是地质高工，他们在分院服务多年，卓有贡献;重金买不走他们，对我们支部工作是一正面的肯定。实践说明，人文关怀可以转化为生产力和凝聚力。

4.要有诚心。支部工作是植根于职工群众之中的，因此，要诚心诚意倾听职工呼声，为职工办实事，这样，职工有话才肯和我们讲，有困难才肯向我们倾诉。我们诚恳解答及解决职工思想上的困惑，就会将群众紧密地团结在组织身边。

2008年初，分院结合第一地勘院的有关精神，规定了职工野外工作生活补贴自理和半自理情况下，采取不同工作区域的补贴标准。职工姜贵生找支部反映，认为不同工作区域之间及全自理和半自理间的补贴标准，差额偏大。支部及时反映分院院长后，班子扩大会分析认为原标准中存在着不合理性，及时进行了重新调整。调整后的补贴办法公示后，职工看到了我们地务实求真，反映良好，野外工作补贴达到了调动一线职工生产积极性的目的。

5.要有平和乐观心。支部书记是生活于现实中的凡人，也会面临各种五光十色的诱惑，遭遇世态炎凉，因此保持一颗平和乐观心态很重要。同时，也要对工作、对单位、对人保持平和乐观心态。

乐观心态易产生信心，能给己以智慧和勇气;乐观平和有感染力，会赋人以自信和力量。支部工作者不仅需要外在的言行去影响人，也需要内在的心境去昭示人;尤其是，悲观心态者往往看他人缺点多，处事易武断，易挫伤积极性;乐观心态者往往看得到他人的优点，论事较客观，会使人为之一振。

6、要多谈心。谈心活动是我们党十分重要的传家宝，它的作用有时是无法估量的，因此不可枉废。谈什么?以工作为落脚点，和年轻者聊理想志趣与是非观，和老成者交流为人之责与时局观感，都是好途径。总之，只要肯接触肯去谈，一定有的谈，也定会有积极的效应。

还有，对各种利益要寡心。由于支部书记所处的位置，单位取得了成绩和荣誉，光环照不到;各种嘉奖拿不到;政治上也提拔不了。但出了问题，上级的批评、领导的指责、职工的抱怨都跑不掉。对此，一定要清心寡欲、心态平衡、甘于寂寞、任劳任怨、坦然处之，切莫斤斤计较、患得患失。

做到寡心是困难的，但只是把困难留在了自己;做到寡心不容易，但寡心让全局工作容易顺利。

四、做支部工作要有声。

有声，就是要有声势，要有影响力和感召力。

1.传播上级之声。对中央召开的重要会议和文件，对上级党组织做出的重要部署，开展的重要活动，每年召开的重要会议，如党的XX届四中全会《决定》、学习实践活动、创四活动、年度职代会、党建政工会，都要大张旗鼓的宣传。我们一方面先召开党员大会、职工大会传达学习;另一方面是通过宣传栏、标语等阵地进行宣传。

上级的声音是冲锋号，能催人奋进;上级的声音是导向，让党员和职工听到上级的声音，是支部的一项重要责任。

2.放大政策之声。对一局、地勘院、分院下发的事关单位改革发展和职工切身利益的各种文件，分院党支部、分工会都及时在公示栏张贴，让职工了解;同时分院党政班子研究的管理办法、晋级奖励、技术职称评定、干部民主测评、先进生产者申报等事项，都及时向职工传达，增加决策透明度，让职工知情。这些，得到了职工的认可。

3.叫响支部之声。党支部作为战斗堡垒，是最基层组织，在单位各项活动中必须有自己的声音。

一是在上级做出重大工作部署后，党支部要旗帜鲜明，宣传推动。四川汶川和青海玉树发生震灾后，分院党支部及时号召党员和职工做好本职工作，以实际行动支援灾区，踊跃捐款向灾区人民献爱心，分院干部职工纷纷响应。一局廉政教育月活动，我们进行了开党员职工会、学习文件、实地参观、观看电教片、发廉政短信、答题、廉政展厅学习等项活动内容。

二是在单位的各项活动中，党支部要起而响应，敲好边鼓。贯彻上级职代会和半年工作会精神及大的项目安排、管理办法颁发，行政领导做了部署后，干部职工还很在意支部的意见，如果这时支部默不作声，就会削弱行政的权威。在这种情况下，我们积极配合行政的布置，肯定必要性、指明重要性、发挥示范性。利用职工大会宣示支部工作，我体会到要注意两点：

第一是要有备而讲。做好这一点，职工会前须要有一定的准备。所谓会前的准备，重要的是日常工作中要观察情况，发现问题，掌握动态，心中有数。第二是要切记你是在敲边鼓;敲边鼓很重要，不能不敲;但忌喧宾夺主，宜找准位置，有的放矢。

三是除利用好职工会外，也要安排好支部自己的小型专题会。以今年为例，我支部就连续召开了青工座谈、宣传报道、企业文化建设、地勘杯荆楚杯活动安排、七一活动安排等多个专题会，有效地推动了支部工作的贯彻落实。

4.扩大单位之声。在市场经济的大潮中，树品牌、塑形象是支部的一项重要任务。

我们一是教育职工干一项工程，留一方美名，使每一名职工都成为单位形象的代表者，每一项工程成为单位推介自己的名片。

二是在办公楼走廊，张贴企业资质、荣誉证书、名誉职工照片;在重要项目工地，悬挂安全文明施工标语，班组规章制度，企业介绍等，刻意宣传企业文化、质量文化和安全文化，赢得合作方好的观感和信任度。

三是加大对外宣传报道力度。分院建有通讯员队伍，定有对外报道奖励制度。在总局网站、《中国冶金地质》、一局网站、《一局通讯》、第一地勘院网站的上稿率逐年上升，今年我支部已投递稿件20篇。为进一步打造分院品牌，在党支部的主持下，我们正在筹建邯郸分院网站，将于近期开通，这样又多了一扇社会了解我们的窗口，也使分院对外有了自己的话语权。

五、做支部工作要有色。

所谓色就是要出彩，工作不能一般化，而要追求不一般。

1.靠实出彩。支部开展的每一项活动，从策划、实施到总结评价，我们都从实际出发，务实求真，办实事、求实效，不去走过场做虚功。主题党建活动，党员有工作指标;创四好班子，支部对干部提要求，还邀请一勘院党委领导来分院讲党课;学习实践活动，党员认认真真写读书笔记，整改方案，一步一个脚印去落实;党风廉政教育月，组织党员学文件、看录像、答题、学习参观;干部民主测评，支部向党员群众作结果反馈;发展新党员，支部讨论、情况公示、填考察表、领导谈话、介绍人联系培养;对青年职工，在工作上鼓励，在生活上关怀……由于每一项活动都有布置、有检查、有总结、有始有终，使党员对组织有信心，对活动有兴趣，群众对党员有好评。如分化验室负责人郭河琦，多年来靠近组织努力工作追求进步是积极的，但讲话比较随意的缺欠也是明显的，支委和他的培养联系人一次次的同他谈话交换思想，使他有了较大改变;去年11月支部吸收了郭河琦同志为预备党员，在党员和职工中反响非常好。

2.靠新出彩。支部工作是周而复始的长期工作，创先争优、党风廉政、宣传报道、民主生活会、等等，每年都要抓。我们本着务实创新的精神，力求支部工作常抓常新、螺旋式上升。创先争优我们每年都赋予不同的内容，民主评议干部每年都有不同的要求;理论学习不断创新形式，或集体学、或写体会、或答题、或看光盘、或领导辅导，不拘一格;党员活动，或在室内、或在革命教育基地、或在野外矿区，因地制宜。

刚刚过去的七一节，分院支部结合廉政活动月进行了开支部大会、学文件、发廉政问候短信、参观西柏坡、重温党员誓词、歌曲连连唱、观看廉政展厅、看廉政教育光盘等多项活动，在浓郁的氛围里大家有豁然一新之感。

3.靠典型出彩。分院在发展过程中，涌现了一批先进典型，形成了一个典型群体，分院院长赵红卫，不顾患病，克服困难，几年来多数时间在印尼主持矿业公司和实验室工作，被中国冶金地质总局授予劳动模范的称号;我本人既抓党务又抓经济，分院支部工作在地勘院居于前列，多次被一局和地勘院党委评为优秀党务工作者。在普通党员中，工人党员陈书龙任劳任怨、默默奉献，在工作中表现出的勤和傻，诠释了共产党员的先锋模范作用，受到广大职工的交口称赞。分院党支部从2004年开始就开展了“向身边的先进陈书龙学习”的活动，收到了点亮一盏灯，照亮一大片的效果。

六、做支部工作要有为。

党支部工作千重要万重要，说到底收到实效最重要。由于我们持之以恒地开展党的活动，重视支部工作，使支部工作有活力、有作为，发挥了战斗堡垒作用。

1.党员在各项活动中有为。分院的党员具有很强的战斗力，他们率先垂范，真正成为联系群众的桥梁和纽带，成为职工的贴心人，在职工中广受尊重。分院党员从班子成员到一线党员，本职岗位上表现优秀，先锋模范作用突出。跑地勘市场，占有了相应的份额;作地勘项目，使分院年年完成生产任务。他们不愧是骨干和发展稳定的中坚，分院2018年度三名院级先进生产者，全是共产党员。

我们概括这个有为就是要有两手：党建工作是能手、地勘工作是里手。

2.党组织在职工群众中有为。无论是经济工作，还是精神文明建设，无论是国外项目，还是室内后勤工作，在分院处处有党组织的声音，分院党支部凭借自身的率先垂范和对工作的刻意打造，在职工群众中具有较强的感召力、凝聚力和号召力，支部提出的倡议和要求，能得到职工的响应和支持。

在与职工切身利益相关的事宜上，支部能够及时反映问题，求得合理解决;象执行新工资标准，制定加班工资制度，修订野外工作生活补贴，建单身职工宿舍等，都听得见支部的声音。

我们概括这个有为是要有这样的两手：党建工作拿手、职工利益高手。

3、在团体中有为。第一地勘院是实行一统式管理的有序团队，全院现有12个支部，150余名党员，所属分院各有优势，每个支部各有千秋。在地勘院这样的团队中，邯郸分院党支部务实创新，在近年来的各项活动中，在各支部你超我赶的发展中，保持了领先水平，连年被评为地勘院先进党支部;经济工作也受到表彰，实现了以党建促发展的目标。目标的实现是立足自身不断进取的结果，同时也是团队力量使然。

我们概括这个有为是这样的两手：与时俱进是硬手、团队之中是牵手。

今后我们分院党支部将以“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的四强党组织为目标，不断加强支部建设，发挥好战斗堡垒作用。

■ 地勘院院长思想总结 ■

作为养老院院长，在过去的一年里，我一直致力于提供高质量的养老服务，为老年人营造一个舒适、温馨、有爱的家庭环境。现在，我对我的个人工作进行详细、具体且生动的总结如下：

首先，我积极推动养老院的改进和发展。去年，我在院内引入了一系列改进措施，包括提供更多的社交活动、增加娱乐设施、改善膳食品质，以及提高医疗保健服务的水平等。通过这些改进，我们的养老院赢得了更多老年人和家庭的信任和支持，使他们更愿意把自己的父母或亲人托付给我们。

其次，我注重员工培训和团队建设。我相信一个团结、高效的团队是养老院成功的关键。因此，我密切关注每位员工的发展和培训需求，并提供相应的培训机会，使他们能够不断提升专业知识和技能。我还组织了团队建设活动，加强员工之间的沟通和合作，营造良好的工作氛围。

第三，我非常重视与老年人及其家属的沟通。我定期组织会议和座谈会，听取老年人和家属的意见和建议，并及时解决他们的问题和困惑。我努力与他们建立良好的关系，使他们感到被尊重和关心。我也通过电话、邮件或者面对面的方式与他们保持联系，了解他们的需求和期望，确保我们的服务能够满足他们的要求。

第四，我致力于提高养老院的品牌形象。我意识到一个良好的品牌形象对于吸引客户、提高竞争力至关重要。因此，我加强了养老院的宣传工作，包括在社交媒体上发布养老院的动态和活动，与媒体合作介绍我们的服务等。我还组织了各类公益活动，帮助老年人与社会融合，进一步提升了养老院的声誉和美誉度。

最后，我坚持不懈地关注养老福利政策的发展，并及时调整我们的服务和政策以满足老年人的需求。我与政府相关部门保持紧密联系，了解最新政策和法规的变化，并确保我们的服务符合相关要求。我也积极参加行业研讨会和培训活动，与同行交流经验和分享最佳实践。

总之，过去一年，我全身心地投入到养老院的工作中，充满激情和责任感。我相信，通过我和团队的努力，我们的养老院将继续提供优质的养老服务，成为老年人和家庭的首选。我将不断努力，不断进取，为老年人的福祉贡献自己的力量。

■ 地勘院院长思想总结 ■

各位领导，各位评议员：

现在，我把20xx年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。

我是XX年3月份从县二医院调到县人民医院担任院长职务的。一年多来，在县委、县政府及主管局的正确领导下，以"三个代表"重要思想为指导，带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。回顾总结一年来的工作，主要有以下几个方面：

（一）以创建"群众满意医院"为契机，着力加强全院职工的服务意识，品牌意识。

今年4月份，省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位，开展创建"群众满意医院"活动，该项活动对于提高服务质量，树立医院形象，促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动，推动医院各项工作上台阶，我们主要在以下四个方面下功夫：

一是在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量意识，形成"质量兴院"的良好风气。建立健全了"层次分明、职责清晰、功能到位"的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房，有关职能科室每周下病房，查医疗质量制度落实情况。活动开展以来，医疗质量明显提高，全年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长，今年门诊、住院人次分别比去年同期增长10%和21%。

二是在改进医疗服务上下功夫，为使创建活动认识到位、措施到位和效果到位，医院把创建活动作为一项"民心工程"和"实事工程"来抓，为病人提供最温馨的"人性化服务"，展开了换位思考，把自己置身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，推出了40多项便民利民措施，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会，广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉接受社会监督，医院聘请了10名义务监督员，并在醒目位置设立投诉箱、意见箱，公布投诉电话，本着"闻过则喜"的态度，虚心接受，只要要求可行，意见合情，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。

三是在控制医疗费用上下功夫，使患者以最低的费用享受到最优质的服务，今年我们将一百多个价格高，有普通药品可以替代的新药品种清理出医院药架，同时对所有药品实行了竟价采购，有效地降低了药品成本，降低了药品价格，平均降价幅度达到40%，据不完全统计，医院让利群众达160多万元。同时要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗，提倡成本低、效果好的"朴素治疗"，纠正滥开检查、开大处方的行为，为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》，在用药结构和用药范围上，对临床用药进行指导和控制，建立临床用药三线三级管理制度，严格控制进口、贵重药品的使用，使药品在医院总收入比例由XX年的62%降到50%以下，有效控制了药品费用的不合理增长。

为了规范医院的收费行为，成立了医院内部审计科，对医院各科室收费进行不定期的专项审计，对超标准收费、分解项目收费的，除费用退回患者外，给当事人予以经济处罚，并实行了医院收费电脑管理及住院病人费用一日清单制，通过一年来的努力，医院每门诊人次费用和每住院床日费分别比去年同期下降7.6%和11%。

四是在加强卫生行业作风建设上下功夫，按照卫生部的"八项行业纪律"和省卫生厅的"六个不准"的要求，完善医德医风考评制度，考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度，对群众反映医德医风不好的实行"一次投诉待岗"制度。今年医院处理了5起违规违纪的人和事，其中有2人次受到待岗处理。

自活动开展以来，群众的投诉逐渐减少，满意度逐渐提高，盛市、县群众满意医院创建活动督查组分别来我院进行了全面的督查。通过采取听汇报、看资料、现场考评、走访科室、调查患者、召开座谈会等形式的检查，对我院的创建工作给予了充分肯定，综合测评中门诊患者的满意度为90%，住院患者的满意度为95%。10月底我院已顺利通过县卫生局评审，荣获县级"群众满意医院"，已申报市级"群众满意医院"。

（二）突出重点，加强学科建设，着力打造医院的人才结构。

抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范，专科优势和特色尚不明显，人才出现断档的现象，根据当代医学技术发展方向和各科室的实际情况，充分发挥市场的调节作用，对学科进行了结构性调整，突出重点，发展强项，扶持特色。20xx医院院长的述职报告20xx医院院长的述职报告。在人才培养上，医院采取多种形式提升医务人员的技术水平，并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。今年己选派10余名业务精、工作能力强的年轻医生到北京、上海等地的著名医院进修学习，为完善我院人才结构，提高我院专科技术水平和医疗管理水平打下了一定的基础，同时，正筹备年内将外科由两个科分为三个科，妇产科分为妇科和产科，逐步形成人有专业，科有重点的格局，提升医院医疗技术的核心竞争力。

■ 地勘院院长思想总结 ■

随着时代的变迁与科技的发展，设计产业已成为重要的经济增长点。而设计院是设计产业的核心机构，设计院的发展与壮大是推动设计产业发展的重要支撑点。作为一名设计院院长，我深深地感受到责任的重大和使命的光荣。在过去的一年里，我带领设计院团队工作，取得了丰硕的成果，在此，我对过去一年的工作进行总结。

一、牢记使命，弘扬品牌

作为一家设计院，我们的使命是创造出优秀的设计作品，为客户提供优质服务。在通往成功的道路上，我们秉承“创造新颖性、实现实用性、追求卓越性”的设计理念，不断创新和探索，从而成功地创造出许多高水平的设计作品。同时，在市场竞争日益激烈的今天，我们也要注重提升设计院的品牌形象，让更多的人知道我们的存在，了解我们的产品和服务。

为此，在设计作品的质量上，我们不断深入挖掘市场需求，更加注重设计创意的合理性与实用性，使得每一个设计作品都能够精益求精、完美无尽。在品牌建设方面，我们也加大了宣传力度，整合市场资源，建立了多个营销渠道，在市场中不断地拓展我们的业务和口碑。

二、强化管理，提升服务

一家好的设计院，不仅需要有高水平的设计作品，还需要有一支优秀的团队和良好的管理模式。在过去的一年里，我们一直在加强团队建设，整合人才资源，建立了一支高效专业的设计团队。同时，我们还注重制定和落实管理制度，促进设计院管理更加规范化、科学化、专业化，从而确保设计院的健康稳定发展。

同时，我们也在全力提升客户服务质量，在设计完成之后，我们会对每一个项目进行评估和总结，不断完善设计作品的质量和服务水平，通过在客户间的口碑传播，让更多的人知道我们是一个值得信赖的设计院。

三、拓展市场，寻求合作

设计产业是一个充满活力和竞争的市场，我们需要不断拓展市场，寻找合作机会。在过去的一年里，我们积极参加了多个设计展览会和设计比赛，展示了设计院的实力和水准，并在展会中进行了深入交流和合作洽谈。同时，我们也积极拓展国内外客户资源，通过多种方式开展业务，为设计院的业绩贡献了力量。

四、注重培训，提高素质

设计院作为一个专业的设计机构，我们注重提高员工的素质，为客户提供更加专业的设计服务。在过去的一年里，我们举办了多次内部培训，邀请业内专家进行专业知识的讲解和讨论，同时也组织员工参加行业活动，提高员工的视野和素质。我们相信，只有不断学习和探索，才能走得更远。

总之，设计院院长的工作是不容易的，需要不断地学习、探索和发展。在过去一年中，我们团队一起努力，取得了卓越的业绩，但我们也深知前路布满荆棘，需要不断付出汗水和努力。我们会秉承“追求卓越、服务社会”的精神，继续为客户提供优质服务，为设计行业的发展做出更大贡献。