oqc年度工作计划|oqc年度工作计划(模板16篇)
时间:2021-06-16 作者:工作计划之家oqc年度工作计划(模板16篇)。
oqc年度工作计划 之 一
OQC(Outgoing Quality Control)是指出厂品质控制,是保证产品质量符合客户要求的最后一道工序。OQC年度工作总结是对于过去一年中OQC工作得失的总结与反思,是为了更好地迎接未来的工作挑战。一、工作概述
过去一年,我们OQC团队所接触的产品类型繁多,具体分为电子产品、机械产品、食品产品等多个领域。我们面临的工作主要是对这些回收产品的质量进行监控和把控,同时还需要针对生产线存在的问题提出改进方案,与其他部门密切合作,共同提高产品的总体品质。
二、工作成绩
1、优级率持续提升
该公司的优级率越高,就意味着我们的产品在市场上竞争力更强,受到客户的青睐。过去一年中,我们通过持续改进我们的管理方式、优化检测程序,加强培训和技能提升,优级率得到了持续提升,进一步巩固了客户对我们品质的认可。
2、合格率提高
前两年我们的合格率始终卡在90%左右,直到去年我们推出了“全天候起点模式”,从而提高了合格率。这项工作的突破迎来了我们质量管理工作的良性循环,提高了产品质量稳定性,保障了工厂的正常运营。
3、制定更具可操作性的工作标准
今年我们做了些侧重于工作流程细节的优化工作,在实践过程中,我们会发现存在很多流程都不太合理,很多人理解工作标准不一,这就会让那些公司新员工的沟通成本增加,并导致厂家运营成本的上升。针对问题,我们通过深入工艺、流程、面板测试等,城厢标准是行之有效的,得到了企业管理层的高度认可。
三、存在的问题
1、对产品流程监管不够
由于我们公司的产品类型很多,每个品类之间的差异也会很大,这就对我们的流程、工艺等方面的监管带来了一定的难度。需要进一步做流程的独立评估,定期和质量部门反馈,才能真正推行标准化工作。
2、人员技术不足
我们对员工的素质要求越来越高,需要员工具备更广泛的技能并能具备自主创新能力。但是,当前工作人员的技术能力还有待完善,我们需要通过不断的培训和学习提高员工的技能水平,以更好地满足未来的工作需求。
四、未来展望
未来,我们将继续加强部门协同合作,加强品质工艺的标准化建设,持续提高员工的技术和管理水平,建立完善的工作体系和管理制度,为公司的发展提供长久的支撑。
总之,回顾过去的一年,我们是取得了不俗的成绩,但也面临着不少的挑战和困难。希望在之后的工作中,我们能够继续发挥团队的优势,凝聚力量,推动OQC工作不断持续进步,为我们公司的快速发展和高质量发展做出贡献。
oqc年度工作计划 之 二
在全体员工的共同努力下,学校于20xx年秋季顺利开学。本学期将组织教师认真学习20xx年伊雪教育评估体系,进一步树立改革、创新、责任、竞争意识,全面提高教师专业素质,狠抓教学日常管理,全面提高教学质量。
同时,作为一个负责人,面对竞争激烈的教职员工,感觉到身体上的压力。作为一名教师,我必须对我的未来发展有一个计划。在这段时间里,我不能放松学习。只有不断学习,才能发展进步。21世纪需要的教师不仅要有高水平的思想政治素质,还要通过不断学习和接受培训,丰富和更新知识,提高水平和能力,成为教书育人的合格教师。
一、主要工作目标和任务
1、坚持以人为本。牢固树立“一切为了学生,一切为了学生”的教育理念,树立“服务树形象,质量求生存,特色求品牌”一想到。
2、抓好学校稳定发展,努力保持班级留班率在90%以上。
3.在办名校的基础上,扩大办学规模,扩大招生人数,努力吸引更多的学生来学教育、学。
4.努力学习理论知识,在教学实践中提高教学质量,让学生喜欢课堂,在课堂中获得收获。
二.具体工作和措施
1.教学日常管理
版画的质量直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校工作的重点。课堂教学是提高教学质量的关键。为了充分利用课堂,我们的内部教师应该发挥监督和督促的作用。充分发挥以教师为主导、以学生为中心的教学活动,调动学生的学习积极性,培养学生的能力,提高学生的成绩是我们学校的宣传。老师一定要批改学生的作业,按时分发,让家长在这里看到学生学习的成果。
2.加强师资队伍建设
(1)教师必须尊重学生,信任学生,理解学生,研究学生,帮助学生,关心学生,正确评价学生;
(2)关心和帮助新老师。对他们的工作给予指导和帮助。安排新老师听课试讲,帮助新老师改正工作中的错误,给新老师更多锻炼的机会,让新老师快速成长,为学校的发展做出贡献。
3.强化日常工作规范
(1)按时提交工作周计划和学期个人工作总结。
(2)认真查看后期护理日志,做好统计,提高留存率。
(3)做好每位老师的工作安排和评价。
(4)希望有时间向其他校区学习,提高新安、邵沪的'办学质量。
4.加强学习,提高专业能力,提高教学质量
(1)学习教育理论,提高道德修养
要求他们经常阅读相关报刊杂志,通过网络浏览最新的教育理念,运用新的教学理念和教学方法,使自己时刻保持新鲜血液。试着通过你自己的教室来教
学习让学生轻松学习,从学习中收获,真正成为学生心目中的学习向导。此外,作为老师,他不仅是学生学习知识的向导,也是学生学习性格的榜样。在教学过程中,不仅要培养学生的知识水平,还要注重学生道德修养的提高。所以我要先学会如何快乐地学习和生活,从我做起,而不是说一套做一套,严格要求自己的行为,让学生从我身上学到自己需要的东西;同时,你要时刻关注国家大事,了解时事,努力做好本职工作。在教学中,我们应该尊重学生,而不是偏见他们,注意他们的意见,而不是凌驾于他们之上。我们是课堂上的老师和学生,生活中的朋友,信任学生,让他们信任自己,这样才能有助于教学。
(2)提高教学能力,带动新教师。
我们应该爱学生,对他们好,坦诚相待,宽容,有强烈的责任感。在教学过程中,我们应该认真学习教材,站在学生的角度学习教材,积极备课,认真教每一节课,课后及时反思,总结教学中的不足并加以纠正。在教学方法上,要不断探索生活和情境的创造方法,掌握生活和情境的课堂风格。从而丰富教学方法,激发学生的学习兴趣。
关注单位新生力量,积极培养,让新老师边听课边听新老师的课,取长补短,共同进步。搞好班级,留住学生,是我们共同的目标。
三.特定活动安排
(1)20xx年9月1日
全面开展秋季学期招生工作,安排秋季学期教师的工作内容和工作时间,保证秋季学期课程的顺利开展
(2)10月-11月
做好本职工作,和其他老师一起工作,加强团队合作精神
寒假学期招生计划初步规划(校长)
做好期末所有的事情
(4)做好期中,准备期中家长会
(3)12月20xx-1月20xx
稳定现有学生,介绍寒假学期招生计划,开始接受报名,准备毕业典礼
(4)做好最后事宜
(4)20xx年2月-3月
稳定现有学生,做好老师,顺利授课,准备教材,接待家长。安排好现有教师的工作任务和工作时间,做好与教师的沟通,让教师在教育工作中得到快乐。2月初准备搬迁,准备让所有初三学生都搬进新安校区。
(5)20xx年4月5日
开始规划青年衔接班和初中的招生和办学计划,做好课程安排和教师联络工作。逐步开展市场调研和招生工作。为即将到来的课程选择合适的教材。
(4)做好期中工作,准备期中家长会。
(6)5月
月初推出了具体的暑期招生计划。
(7)6月
20xx春季学期快结束了,做好毕业典礼。大力宣传暑假课程。全面启动招生工作
(8)7月-8月
做好暑期教师的安排和调配,做好教师工作,保证暑期课程的顺利进行?做好秋季学期的招生计划,开始复课。
④争取稳定发展的伊雪教育学生人数再创新高。
oqc年度工作计划 之 三
1.确认并执行公司赋予本部门的使命;
2.主要负责部门内设计组别工作的统筹安排
3.部门成本费用控制,所产生的日常费用审核
4.协助销售商品管理组针对新店、常规、大型促销的方案的空间、平面与陈列协助、
5.负责店铺新品的形像企划。
6.每周、月召开部门例会,定期总结部门需要完善及相关执行进度。
7.规划年度货品推广方案,平面、空间设计元素的修订,审批物料、货架下单等工作。
8.结合终端市场的信息反馈,协调并组织人员定期巡铺,对直营、加盟、代理、联营店提供店铺陈列、人员培训、形象维护的支持。
9.制作与采购店铺所需的形像道具,提升店铺整体形像
10.新店开业的统筹工作协助(空间设计、平面物料下单、新店陈列指引)
11.完成各职能岗位评估表,并参照最终的评估结果对终端进行分级管理。
12.选择、招募、培训本部门人员,并制定本部门相应的规章、运作、考核制度。
oqc年度工作计划 之 四
销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴,不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而市场部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业“灵魂”的作用。着眼公司当前,兼顾未来发展。在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。
oqc年度工作计划 之 五
一、发展现代服务业
(一)推进连锁经营
1、规范连锁企业发展,扩大连锁经营规模;
2、以超市+基地建设为课题,研究我市连锁经营发展新思路;
3、举办食品安全、优秀店长评选、收银员技能竞赛等连锁企业需求的培训及评选;
4、建立连锁企业沟通交流平台,促进各企业间的交流;
5、做好特许连锁行业监管。
(二)加快物流发展:
1、推进引镇仓储物流中心、大明宫物流中心、六村堡空港物流、贝斯特物流配送中心等物流重点项目建设
2、贯彻落实商务部关于加快我国流通领域现代物流发展的指导意见,制定我市加快流通领域现代物流发展的政策和措施
3、总结经验,规范和提升第三方物流企业运作水平
4、加快物流企业网络信息系统建设
(三)电子商务
1、以利安电超市为依托,推进西安市电子商务综合服务平台建设。
2、推广电子商务在连锁超市和百货企业的应用,扩大企业建立自动销售管理系统比例,支持96128、红马甲进一步发展网上购物、电话购物等,逐步向多领域和全区域推广电子商务应用
二、推进新农村流通体系建设
1、继续实施万村千乡市场工程,一是在农家店的.建设质量上进一步提高,二是控制农家店的建设比例,三是引导企业在自有品牌和乡镇农家店兼配送中心建设方面下功夫,减少配送成本,四是做好对农家店的店长的培训。
2、开展家电下乡试点工作。
3、推进信息田园农商对接网,为农副产品通过信息服务,解决农民卖难问题。
三、其他方面
(一)典当行业管理:以优化市场环境、规范企业经营行为,打造西北行业精品、确保行业整体推进和促进区域经济增长。
1、加强行业管理力度,对典当市场需求动态进行调查研究,适时制定行业管理办法和地方性工作条例,加大对违规典当行为的查处力度。
2、加大行业宣传,提高行业在社会的认知程度,塑造提升行业整体形象。
3、打造行业发展平台。协调有关部门,为典当行做好政策上的服务。
(二)拍卖行业管理:
1、重点培育文化艺术品拍卖市场,打造市场形象好、专业技能强、社会知名度高的拍卖企业。
2、积极拓展拍卖领域。引导和鼓励拍卖企业围绕市场需求,着力拓展包括生产资料和非生产资料、有形资产和无形资产以及民品在内的新的拍卖业务。
3、规范企业运作行为,建立淘汰退出机制,对拍卖企业业务进行监督规范。
(三)直销行业管理:
1、加强日常的监管工作。严格按照《直销管理条例》的相关规定,对拟申请企业提交的服务网点资料进行前置审核和实地考察。
2、加强部门之间的联系。及时与工商、公安等部门联系,主动了解企业有无违法经营情况以及被查出的问题,防止违法企业问题扩大,严重扰乱社会秩序,引发社会治安。
3、加强动态监管。对直销企业和拟申报企业密切关注,随时了解和掌握企业服务网点的变化情况,依法从严管理,进一步规范我市直销行业健康发展。
(四)商场、超市节能减排:
1、按照我局关于节能减排的工作安排,配合牵头处室,加大对我市商场、超市的督导检查力度,及时掌握企业节能减排的工作开展情况。
2、督促企业开展节能减排宣传教育、培训工作,重点普及节能减排的知识,定期对操作人员业务进行培训。
3、引导、鼓励企业对空调、通风、电梯等设施进行节能改造,同时使用节能产品。
4、继续贯彻落实国家关于食品包装的相关要求,深入企业加强对“限塑令”的督导检查。
oqc年度工作计划 之 六
1、经受挫折永不消沉,坚强勇敢抗击灾难,这是中华民族的传统美德。
2、以法为绳量长裁短,以法为规布政施策,以法为矩奖功惩过。
3、责任就是对工作出色的完成,责任就是忘我的坚守,责任是人性的升华。
4、面对挫折永不灰心,学会把痛苦当作享受,把灾难当作机遇,在挫折中不断吸取教训,总结经验,才能推动社会的全面进步。
5、首先,在行业学习上远远不足,要想做精做好必须得深入业务中去,体会客户的心理和行业的动态。在技术上还有待提高学习。新年到来,我会做好20xx年个人工作计划,争取将各项工作做得更好。
6、有许多的期待与盼望:爱情要开花,事业要发达,生活要如意,家人都欢喜。,愿所有的期待都能随心随意。
7、只有追求,才会品位堂堂正正的人生。
8、“不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开”,时间飞逝,弹指一挥间20xx年接近尾声。过去的一年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。
9、不知道自己想获得什么,也不知道为什么而活着。
10、有实践依据、有理论分析、有具体举措。
11、繁忙的一年又快过去了,回望20xx年,真是感慨万千,有得有失。20xx年真是难忘的一年,感谢领导的大力栽培,和同事们的支持和帮助。努力开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工务。
12、一竿子插到底,直奔实践最前沿。
13、《坚忍与顽强》不经历风雨,怎么见彩虹,没有人能随随便便成功。
14、时光荏苒,转眼20xx年过去了,回顾一年的工作感受很多,收获很多。其中也包含了各级领导的培养,教育和同事的帮助,关心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。
15、中华民族的历史,就是一部面对挫折不屈不挠、艰苦奋斗、奋发向上的历史。
16、20xx年即将结束,20xx年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
17、昨天已逝,明天未知,只有现在才最真实。
18、大智若愚的傻是一种境界,更是一种智慧。
19、信仰值满格、忠诚度满仓、正能量充盈。
20、该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能积极完成公司的任务。
21、美国作家爱默生说:“自信是成功的第一秘诀。
22、在每个人的生活中,有大部分时间是和工作联系在一起的。
23、提起工作我就会想起曾经的我是多么的努力,不过现在的我已经没有当年的尽头了,我想我会在现有岗位上积极努力工作,来回报工厂对我的信任,我相信我能够做好的,我会为工厂的未来发展贡献出自己最大的努力!
24、常思落实之责,勤想落实之事,大兴落实之风。
25、时刻一晃而过,弹指之间,年已接近尾声,过去的半年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,透过自身的'不懈发奋,在工作上取得了必须的成果,但也存在了诸多不足。
26、把责任区分搞精确、把工作任务搞精细、把标准要求搞精准。
27、事实上,我们常常会发现,做自己愿意做喜欢做的事情,累也是一种享受,一种快乐。
28、20xx年,全镇上下始终坚持发展为第一要务,稳定为第一责任,贯彻“打防结合、预防为主”,“属地管理”,“谁主管、谁负责”原则,落实市委市政府提出的"两个就是、一个打造",以夯实基础和创新工作为抓手,全面落实社会治安综合治理、平安建设和保护黄山各项工作。
29、我国宋朝名医庞安,幼年患耳病,却著有《难经辩》、《本草补遗》等书。
30、练谋略、练指挥、练战法、练保障、练作风。
31、企业存在危机的症结就是在于责任缺失,而责任缺失的根源是趋利避害的人性未能得到合理引导。
32、我工作以来,一直从事xx工作,多年来,我严格要求自己,兢兢业业。
33、如果你有着信念,那么春天一定会遥远;如果你正在付出,那么总有一天你会拥有花开满园。
34、引领实践、指导实践、推动实践。
35、六月紧张的工期已结束,从上月的隧道工程延伸到桥梁工程、路基路面工程及管廊工程,一下子接触了很多复杂性、知识面很广的新知识,使自我理解新知识本事更加有所提高。
36、放眼全局不为细节所累,立足长远不为现实所扰,抓住本质不为表面所惑,顺应形势不为身份所限。
37、在过去的几个月里,在领导的帮忙和支持下,我较好的完成了本职工作,认真的完成领导布置的各项工作任务,使我又积累了许多工作经验,不断提高自身的综合本事,以求在今后的工作中做到更好。现把今年以来工作情景总结如下。
38、敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题。
39、我们为众生的一员,倘有感恩之心,宽容之态,我们的友人也许会多起来,我们的心也许就会快乐起来,避弃黑暗与寒冷,被光明与温馨所环绕。
40、思想上尊重群众、态度上学习群众、感情上贴近群众、行动上深入群众,才能真正赢得群众。
41、我顺利的完成了xx工作,经历了XX。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工打下了一定的经验基础。
42、带着信仰学、带着忠诚学、带着感情学、带着使命学。
43、一年过一年,迎来新一年,生活有点乱,整理开新篇,岁月迷失看风景,人生迷茫看心情,简单平淡过生活,努力奋斗为人生,愿更无悔,人生更幸福。
44、善于学习、敏于思考、勇于探索、勤于实践。
45、回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,知识水平还比较低,现代办公技能还不强。
46、以真学力求深化、以真懂力求净化、以真信力求消化、以真用力求转化
47、立足各自比较优势、立足现代产业分工要求、立足区域优势互补原则、立足合作共赢理念。
48、转眼之间一年又将要过去,回顾一年来的工作,在领导和同事们的无私的帮助和指导下,经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务。
49、政治灵魂之所在、核心价值之所在、显著特质之所在、时代精神之所在、崇高品格之所在。
50、在Z治上更加坚定,在学习上更加深入,在实践上更加扎实,在结合上更加紧密,在落实上更加见效。
51、想群众之所想,急群众之所急,解群众之所忧。
52、信仰之基一时一刻也不能松动,精神之钙一丝一毫也不能缺少。
53、不去羡慕别人,你的日子就会变得平静,从容不迫。
54、要学会欣赏自己,表扬自己,把自己的优点、长处、成绩、满意的事情,统统找出来,在心中“炫耀”一番,反复刺激和暗示自己“我可以”、“我能行”、“我真行”,就能逐步摆脱“事事不如人,处处难为己”阴影的困扰,就会感到生命有活力,生活有盼头,觉得太阳每天都是新的,从而保持奋发向上的劲头。
55、带着任务走下去,带着课题蹲下来,谋得良策提上来。
56、人们常常把自信比作发挥主观能动性的闸门,启动聪明才智的马达,这是很有道理的。
57、时光转瞬即逝,不知不觉来到公司已经一年,忙忙碌碌中时光已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴,才发现自己真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。
58、不仅看态度,更要看行动,最终看效果。
59、xx年即将过去,我作为安环部的一名员工,在公司领导的带领下,围绕着管理制度的建立健全,工程项目的申报审批等工作要点,较好地完成了公司所交付的各项工作任务,个人的工作技能也有了明显的提高。
60、胸中有大义、心里有人民、肩头有责任、笔下有乾坤。
61、日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头归纳之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年月,我来到xx工作,近个月以来,在公司领导以及同事们的支持和帮忙下,我较快地适应了工作。回顾这段时刻的工作,我在思想上学习上工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自我的不足之处。
62、学出真忠诚,学出真信仰,学出真情怀,学出真担当。
63、如果你曾经经历过冬天,那么你就会有春色。
64、刮骨疗伤的勇气,动真碰硬的精神,触动灵魂的态度,刀刃向内的决心。
oqc年度工作计划 之 七
年,在公司领导的关心和支持下,质检部能够按照公司的要求严格执行各项质量标准和ISO9001质量体系标准,能够及时纠正生产中的质量问题,保证质量和数量,对客户负责,但同时也暴露了部门日常工作中存在的问题。针对质检部门目前的工作现状,结合去年该部门工作中的一些问题,特制定以下工作计划:
一、第一时间按要求完成领导安排的各项工作,协助公司生产部门提高产品质量水平,降低生产成本,为公司优化管理尽职尽责。
二、规范质量检查流程,进一步加强质量检查员工作的标准化建设,主要从以下几个方面着手:
1.全面梳理质检部至今涉及的检验项目,建立原材料、半成品、成品的检验项目和评定标准库,并实时更新;
2.进一步规范质检员的工作流程(包括产品检验、工作报告和与其他部门的配合),并编制工作流程图;
3.加强实验数据的统计分析,建立不合格品档案数据,及时进行统计分析,为领导决策提供依据。
三、完善部门管理制度,制定部门管理制度,确保各项工作安全顺利开展。
1.完善实验室管理制度;
2.完善药品管理制度;
3.完善仪器设备管理制度;
4.完善留样室管理制度。
四、提高本部门的技术水平,加强团队的技能培训,从以下几个方面着手:
1.合理制定部门年度培训计划;
2.加强部门检查水平的自我评估,防止错检漏检的发生。
第五,提高部门凝聚力,灌输团队理念,努力把质检部门建设成凝聚力高、竞争意识强、学习力强的团队。
1.及时掌握部门成员的思想动态,坚决抵制消极思想,以积极的态度引导团队做好自己的工作;
2.增强团队意识,本着合作和奉献的精神工作。
新的一年,新的氛围,质检部全体员工都做好了迎接一切新挑战的准备,相信公司明天会更好!
oqc年度工作计划 之 八
今年销售部将配合公司整体新的营销体制,重新制订完善20xx年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销人员实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销人员。督促营销人员,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室
oqc年度工作计划 之 九
一、指导思想:
以《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》和XX市《幼儿园一日活动细则》为依据,坚持以“科学的教育发展观”的理论为指导,进一步贯彻落实《纲要》精神,仅仅围绕XX区教育局教研室、XX区幼教集团和古城实验小学的工作目标,规范与细化管理过程,以改革创新为动力,以全面提高幼儿园保教质量、寻求科学高效的人性化管理为重点,以夯实教科研基础、深化特色教育研究为手段,进一步转观念、强内涵、优师资、促发展,不断开创古城辖区幼教事业持续发展的新局面。
二、工作思路
1.强化师德建设,努力打造古城街道幼儿教师爱岗敬业、关爱幼儿、遵纪守法、乐于奉献的师表形象。
2.以提高全体幼儿教师的素质为中心,以深化课堂教学改革为重点,引导教师更新教育教学观念,增强教科研意识,改进教学方法、教学行为和教学手段,改革课堂结构,积极促进教师专业成长。
3.以安全教育为重点,抓好人防、物防与技防,提升教师、家长的安全意识,提高幼儿自护能力。
4.以各项活动为主线,促进幼儿的身心健康、全面发展。
5.以家园联系为依托,认真挖掘社会资源,进一步完善幼儿园、社会、家庭的三结合教育网络。
6.以健康教育为特色,以教育科研为先导,进一步打造古城幼教的品牌,为幼儿的终身发展夯实基础。
三、主要工作
1.开展暑期幼儿教师培训,全面提升全街道幼儿园教职工的综合素质。
(1)组织开展“学习楷模李吉林 立足岗位比贡献”宣讲活动;
(2)组织学习教育部《幼儿园、小学、中学教师专业标准》;
(3)学习区教育局的《教育教学工作十条量化要求》(宿区教发[20xx]2号)和《争先创优考核奖励暂行办法》(宿区教发[20xx]3号),落实开学前提前三课时的备课量,贯彻到底到位精神;
(4)举行幼儿教师教育技术能力培训和教学设备使用培训;
(5)开展教师“品读经典、滋养人生、提升素质”读书活动。要求每个教师暑期必读一本与教师专业化成长有关的书籍;
(6)参加省市级培训的学员做好本园老师的二次培训工作。
2.加大课堂教学改革力度,提高课堂教学实效性。
要求各幼儿园在上一学期努力探究的基础上,进一步理清思路,完善方案,加强实践。召开课堂教学模式现场会,在辖区范围内推广较成熟课堂教学模式,对先进经验进行总结提炼与表彰。
3.开展幼儿教师基本功大比武活动,提高教学业务水平。
开展教师优课评比,提高全体教师课堂教学水平;开展基本技能(包括说课、案例设计、课件制作、论文评选、评课、观察笔记评选和单项技能竞赛等)过关达标活动等。
4.进行跟踪管理与指导,促进教学管理上水平。
定期到幼儿园参与活动,检查与指导工作,听课,查看教师作业,与教师面对面交流情况,发掘亮点,指出不足,提出改进意见,促进教师教学水平的提高。
5.开展“骨干教师大讲堂”活动,发挥骨干教师示范带动作用。
依托辖区内的骨干教师,聘请其他幼儿园的名师,开展“骨干教师大讲堂”活动,发挥骨干教师效益、共享名师资源、培养名师队伍,通过此项活动,引领教师专业成长与发展,全面提升教师驾驭新课堂能力,推动课改进程,打造富有特色的古城幼儿教育,为古城幼儿教育均衡发展提供人才保障。
6.大力推行“新课预上”。
开展“新课预上”活动,即提前一周,将下周将要教学的内容,组织优秀教师进行课堂展示,为教师深入备课提供活的课例,使教师备课化静为动,化平面为立体,有效提高教师备课质量,提升上课水平。
7.开展“三组联合”式的教科研活动。
积极开展教研、科研、集体备课活动,各幼儿园都要成立教研组、集体备课组、课题组,并将三组的活动有机结合,通过集体备课形成精品教案,通过教学发现不足,通过教研改进教学方法、形成问题,通过科研对问题加以解决。
强化课题过程管理,实验小学对各幼儿园的课题进行跟踪管理与指导,做好幼儿园课题的申报、组织开题、中期论证工作,真正达到科研立园、科研兴教、科研强师、科研增效的目标。
8.认真做好“三联系”工作。
认真做好幼儿园、家庭、社会的“三联系”工作,定期召开家长委员会议,每学期最少开展两此家长、社会人员参与的开放日活动,对家长、社会人员提出的意见和建议要认真听取,并做到件件有落实、件件有记录、件件有答复。
9.积极开展安全教育系列活动,确保安全“零”事故。
开展安全教育与安全演练,提高教师、幼儿的安全意识和安全技能;加强安全隐患排查,做到早发现、早整改,将所有安全隐患消灭在萌芽状态;做好人防、物防、技防工作,对各幼儿园的安全工作实行定期检查和不定期抽查的方式,发现问题及时整改;强化责任意识,实行责任追究。
10.完成两所幼儿园市优质幼儿园的申报、迎评工作。
四、具体措施:
1.以省优质园为龙头,整合幼教资源。
以辖区内的启智、金陵名府两所省优质幼儿园为龙头,积极整合辖区内各园的优质资源,实行优质互补,实现共同发展、均衡教育、共同提高。
2.构建社区、幼儿园互动的早期教育体系。
在横向上,依托社区,定期研讨幼儿早期教育工作,推进托幼一体化建设,形成家庭、幼儿园、幼儿园和社区相结合的幼儿教育网络。定期组织幼儿家长参与幼儿教育活动,面向家长开放多种形式的早期教育、指导等服务工作,传输亲子教育理念,促进幼儿家庭教育质量不断提高,促进幼儿教育事业健康发展。
3.加强对新成立园的指导与管理力度,每周不少于3次进园监督、检查、指导和服务,协调好他们与社区、上级及周边姊妹园的关系,为他们出谋划策,使他们在保教队伍、办园条件、安全卫生、保教水平、管理绩效等方面尽早地达到江苏省优质幼儿园的标准。
4.加强队伍建设,打造一支优质队伍。
(1)加强思想政治学习和职业道德教育,关注新上岗教师的教育与引领,激发教职工爱岗敬业的精神。通过学习教育活动,教职工努力自觉做好本职工作,树立高度的事业性和责任心。继续发扬优良的团队作风,团结一致,齐心协力。本学期将实行家长问卷,不断规范师德行为。
(2)强化反思与研究,倡导教师要以先进的理念来指导自己的教学行为。认真总结教学实践经验,积极撰写教育笔记与教育论文,期末以评比的形式挖掘优质价值。
(3)加强骨干教师培养,发挥好骨干教师的示范带头作用。抓好对骨干教师的过程管理,通过上课、讲座、沙龙、竞赛等形式,给骨干教师提供展示的机会,给青年教师提供学习研讨的机会,提高全体教师的工作能力,不但壮大骨干教师队伍。
5.开展园本教科研,努力构建园本特色。
本学年深入开展有效教学研究,立足辖区特点,以园本教科研为平台,不断提高保教质量和教师素质,完善评价机制,切实提高课程的实施水平,各园皆要努力构建具有园本特色的'园本课程。
(1)教研的工作重点是围绕教师在工作实践中遇到的一些问题展开教研,各园的教研组长和集体备课组长要充分发挥示范引领作用,提高教研意识。努力开展好一课多研、同课异构、教学研讨、集体备课、听评课等多种形式的教研活动以及教学基本功比赛,使教研工作能够真正解决教育教学中实际存在的问题,把“备课—说课—上课—听课—说课—评课—议课”一体化,把活生生的教学现场作为案例,以先进的教学理论为指导,对教师的教育行为进行诊断、评价与质疑,找出开展活动中的长处与不足,并且共同探讨为什么会产生这些问题,应该怎么做,为什么要这么做,用理论来诠释我们的教育行为,使教研的过程成为培训教师的过程。
(2)深入开展课题研究。认真做好立项课题的研究工作,积极申报新课题,以课题研究为龙头,积极进行专题研讨和观察笔记的撰写;注重反思,强化多读、多思、多些,每位教师每学年要参加1项课题研究,撰写2篇教育教学论文,积累50篇观察笔记,读20篇幼儿教育专著(文章)并撰写同步的读书笔记,形成2篇经验总结。在课题研究过程中,做好经验的总结,资料的收集、整理、汇总工作,提高科研的实效性,张扬科研兴园的理念。
6.落实班级精致化管理,优化幼儿一日活动。
进一步贯彻落实新《纲要》精神,科学合理安排幼儿一日活动,保障幼儿身心健康发展。坚持以游戏活动为基本活动,保教并重。不断完善各项规章制度,并且加强对贯彻落实制度的检查和督促,平时考核与期末评比进行挂钩。经常深入第一线,观摩活动,对一日活动各个环节进行探讨,注重互帮互学与引导。
五、重点工作安排:
20xx年八月份:
1.开展教师暑期培训;
2.制订学年幼教工作计划。
九月份:
1.开学工作检查;
2.庆祝教师节。
十月份:
1.开展各项秋季活动;
2.幼儿园环境创设竞赛。
十一月份:
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1.教科研培训;
2.对幼儿园进行视导检查。
十二月份:
庆“元旦”幼儿教师才艺大展示。
20xx年元月份:
学期总结及综合考评。
二月份:
开学工作检查。
三月份:
1.开展各项春季活动;
2.市优质园申报;
3.幼儿园年检及公办幼儿园视导检查。
四月份:
1.开展幼儿教师基本功预赛——各单项竞赛:说课、案例设计、评课(看教学录像)、论文撰写、单项技能(自选1项、指定1项——弹、唱、跳、说、做、画等);
2.清明祭扫活动。
五月份:
1.继续开展幼儿教师基本功决赛(上课)
2.大班幼儿技能竞赛及展示(面向家长)。
六月份:
1.庆“六一”活动;
2.幼儿六一体检;
3.大班幼儿与小学一年级开展“幼小衔接”活动;
4.学期总结及综合考评。
七月份:
1.安全隐患排查、整改;
2.维护、更新各项设施设备。
八月份:
教师暑期培训。
oqc年度工作计划 之 十
一、学习方面:
1、保证上课出勤率,监督同学完成作业,如有上课缺勤或未完成作业者,查明原因,期末评分时酌情扣分。
2、保证学习小组井然有序的进行,严格要求同学们遵守学习小组纪律,让学习小组发挥实际作用。了解各同学选课情况,除与选课冲突外,不可缺席自习。如有无故缺席自习者,查明原因,并在期末评分时酌情扣分。
3、重点强调英语三,四级问题,要求同学们认真学习英语,认真面对英语过级问题,争取一次过级。
4、对于学习方面各问题,要求学习委员与班长共同负责,为班级营造出学习氛围,让大家意识到学习的重要性。
二、班级活动:
1、每周一次班会,每月一次团日活动,对的班级工作和团工作进行总结,让同学们各抒己见,使大家感觉到班级是大家的班级,每一个人对班级工作都有发言权,这也是加强班级团结的有效方法。
2、适时组织班级的娱乐活动,让大家在轻松的气氛中进一步加深了解,增进感情。
3、积极组织同学参加课外活动,以简单运动为主,主要目的在于让同学们养成良好习惯,以最佳的精神状态投入大学的生活中。
4、鼓励班级同学积极、主动参加学校、学院组织的各项活动,让每一个人都有机会展示能力与才能,尽量避免班级在期末评分时有同学附加分一分不加的情况。
5、认真对待班级工作,尤其是奖助学金分发等重点的问题。积极配合辅导员老师的'工作,把班级建设成为合格的优秀班级。
6、发挥班级集体的温暖,向每一位需要帮助的班级成员伸出最无私的援助之手。计划与青年志愿队联系,参与一次大型的公益活动,如慰问老人院等。
三、班级建设:
1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。
2、学生以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活。
3、在班委工作基础之上,树立班级形象、争创院级、校级先进优秀班级。
4、在已建立班级群的基础上,创建班级校友录或主页,在网络上展现班级的风采。班级校友录或主页也可以作为同学们心与心交流的无限空间,让大家更好地溶入到班级体这个大家庭中。还可以建设成为宣传班级形象的阵地,提高班级影响力,方便今后组织交流及活动通知,并有利于先进班级的评定。还要建立个人档案、个人简介,向来访者展示20xx级市场营销本科班每位同学的独特魅力。可能的话,还将成为日后用人单位认识本班同学的窗口。
5、在工作方面,班长、团支书及副班长、副团支书既要分工明确又要相互配合,坚持每周开班委会,针对班内出现的新问题制定新的对策。班委会由班长或团支书主持召开,应积极准备,保证开会效率。另外,对于班会负责人要做好纪录,以便开展工作。
以上就是20xx年度的工作计划。总而言之,在这个学期,使同学们更加团结、友爱,使我们的班级更加优秀。
oqc年度工作计划 之 十一
1、完善职工队伍建设,实行优胜劣汰机制,下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。
2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。
3、进一步完善公司各项规章制度,使各项工作有章可循,有规可依,纲举目张,最重要是在有了规章制度的基础上,加强执行力。
4、进一步加强员工培训,提高员工综合素质和业务能力,根据实际情况制定培训计划,帮助大家提高专业知识和工作技能,更好的完成工作任务。
5、加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足,从公司发展的角度,高瞻远瞩。
6、努力提高管理水平,改进工作方式方法,分清工作轻重缓急,提高工作效率,全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力,增强员工向心力和凝聚力。
7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。
8、建立办公室工作学习制度,及时掌握最新动态、分享管理和业务知识,树立良好的服务意识,以便以后工作顺利开展。
oqc年度工作计划 之 十二
OQC年度工作总结一、 前言
OQC中文全称是外审资质中心,2019年是OQC成立以来的第二个完整年度。这一年,OQC先后通过了英国UKAS认可,ISO 17021和19011认证,获得了权威认证机构的认可,成为中国第一家获得英国UKAS认可和ISO 17021和19011认证的外审资质中心。此外,为了保护消费者合法权益,OQC在行业内率先提出了“双认证”服务,即为企业提供CMA和CMA选项的认证服务。
年度工作总结是对OQC过去一年工作的总结,为各位客户、朋友和社会各界了解OQC的工作情况,希望能够得到大家的支持和帮助。
二、 工作总体情况
2019年,OQC主要完成了以下几项工作:
1. 优化组织架构,提高服务水平
组织架构是OQC服务高效性和可持续发展的基础。自成立以来,OQC一直在进行组织架构的完善和优化,提高了服务水平。
2. 进行审查和核查工作
OQC开展的审查和核查工作包括审核前调查、审核前评估、审核过程监督和审核后跟踪等环节,均得到了各类用户的认可。
3. 提供技术支持和咨询服务
OQC为广大企业提供了广泛和深入的技术支持和咨询服务,包括企业质量管理体系建设、体系文件编写和修订、认证规划和执行等方面。
4. 举办培训和交流活动
OQC还开展了一系列的培训和交流活动,针对行业内不同领域和级别的专业人士,提供了不同层次和形式的培训,帮助他们更好地掌握认证知识和技能。
三、 工作亮点和创新
1. 获得了英国UKAS认可
OQC获得了英国UKAS认可,这不仅为OQC提供了更加权威的认证服务,也为中国企业走向国际市场创造了很好的条件。
2. 前瞻性推出“双认证”服务
OQC率先提出“双认证”服务,让企业可以选择CMA(中国计量认证)和CMA选项的认证服务,从评价标准、认证程序到审查标准都在严格把关和提高,让消费者更加放心。
3. 强化资源共享和利用
作为行业领先的认证机构,OQC举办了一系列的培训和交流活动,促进了行业内各方资源的共享和利用,全面提高了行业的竞争力。
四、 工作成果和效果
经过2019年的共同努力,OQC的服务质量和服务能力得到了广泛认可。OQC共出具认证证书1898份,其中ISO 9001体系认证占比最大,为59.68%,其次是ISO 14001环境管理体系认证和ISO 45001职业健康安全认证,分别为14.61%和14.13%。OQC的客户数量也有所增长,得到了企业和用户的一致好评,提高了OQC的市场竞争力。
五、 问题和建议
虽然OQC过去一年的工作成果和效果得到了一致肯定,但仍然存在一些问题和建议,主要包括:
1. 人员培训和结构调整不足
作为一个领先的认证机构,人员质量的高低是关键性因素,因此需要对人员进行高质量培训和能力提升。未来,我们将加强人员培训和结构调整,提高服务水平和专业性。
2. 客户投诉管理需要加强
OQC虽然行业领先,但仍然会出现一些客户投诉的情况,这需要我们加强客户投诉管理,进一步提高服务质量和满意度。
六、 展望未来
OQC会继续秉承“诚信、专业、创新、优质”的服务理念,推出更多有益于客户的服务,加强客户投诉管理,提高服务质量和服务能力。在未来,OQC一定会在不断变化的市场环境、科技进步和社会变革中不断创新和进取,实现更加辉煌的业绩和更高的社会责任和贡献。
oqc年度工作计划 之 十三
OQC个人工作计划
作为一名职场人士或企业家,拥有一份个人工作计划是至关重要的。它可以帮助我们明确目标,合理安排时间,解决问题和提高效率。在本文中,我们将详细介绍一个名为“OQC个人工作计划”的例子,帮助你更好地理解如何编写和执行个人工作计划。
首先,让我们明确“OQC”的意思。OQC代表“优质控制”(Overall Quality Control)。在这个例子中,我们假设我是一家制造公司的生产经理,我负责保证产品的质量。以下是我的个人工作计划。
1. 明确目标
首先,我需要明确我所负责的产品质量目标。这包括满足客户的需求和标准,减少不良品数量,提高生产效率等。我将和我的团队成员讨论并制定明确的目标和关键绩效指标(KPIs),以便每个人都清楚地知道我们要达到什么标准。
2. 定义工作流程
在保证产品质量的过程中,一个明确的工作流程非常重要。我将与质量部门合作,创建和优化产品生产过程中的关键步骤和程序。这将有助于减少人为错误和不一致性,确保高质量的产品交付给客户。
3. 建立质量检查标准
我将和质量部门一起制定产品的质量检查标准。这包括确定每个产品需要进行的检查项、质量要求和验收标准。我们还将建立一个质量检验队伍,负责审核产品的质量并确保其符合标准。
4. 培训与发展
一个高效的团队是保证产品质量的关键。我将定期组织培训和发展计划,提高团队成员的技能和专业知识。这将包括培训他们如何正确执行质量检查流程,以及如何更好地解决生产过程中出现的问题。
5. 持续改进
质量管理是一个持续改进的过程。我将定期评估我们的工作表现,并与团队成员一起寻找改进的机会。我们将收集客户反馈和市场趋势,以便能够及时调整生产流程和产品设计,满足客户的需求。
6. 数据分析和报告
我将建立一个系统来收集和分析质量数据,并定期发布报告。这将帮助我们追踪产品质量指标和绩效目标的进展情况。同时,我将与团队分享数据分析结果,以便大家了解他们的工作表现,鼓励优秀的做法并解决问题。
7. 团队合作与沟通
一个高效的工作环境需要团队合作和良好的沟通。我将鼓励团队成员之间的互动和合作,并定期组织团队会议和工作安排。此外,我将与其他部门和团队保持密切联系,确保我们的工作与其他部门的目标和计划相协调。
8. 时间管理
最后,我将合理安排我的时间,确保每项任务和活动都有足够的时间来完成。我将使用各种时间管理工具,如日程安排和提醒,以帮助我跟踪任务并保持高效率。
通过执行这个“OQC个人工作计划”,我将能够更好地管理和提升制造公司的产品质量。一个明确的目标,清晰的工作流程,合理的时间管理和团队合作将为我提供一个成功的工作环境。同时,持续改进和数据分析将帮助我及时调整和优化我的工作策略,以满足客户需求并实现个人和公司的目标。
oqc年度工作计划 之 十四
个人工作计划是指个体根据自身的职业规划和目标,制定出一份明确、具体的工作计划。这份计划不仅可以帮助个体达成工作目标,还可以提高自身的工作效率和自我管理能力。以下是一份详细、具体且生动的个人工作计划。
第一章:引言
在职场中,每个人都希望自己能够取得卓越的成绩,并且在个人的职业生涯中不断成长。为了实现这一目标,我认为制定一份个人工作计划是至关重要的。通过制定计划,我能够明确自己的目标,并且为之付诸行动。
第二章:目标设定
首先,我需要设定自己的目标。作为一个销售人员,我的主要目标是通过提供优质的产品和服务,实现销售额的提升,并增加市场份额。此外,我还希望在提高客户满意度和与客户建立长期合作伙伴关系方面取得突破。
第三章:计划制定
在制定个人工作计划时,我会参考以下几个方面:时间管理、学习与发展、团队合作和自我改进。
3.1 时间管理
为了有效管理时间,我会根据重要性和紧急性将任务进行分类,制定合理的工作安排。我还会使用各种时间管理工具,如番茄钟、时间表和提醒事项等,来帮助我充分利用时间。
3.2 学习与发展
作为一个销售人员,不断学习和提高自身的能力是非常重要的。因此,我会定期参加培训课程和研讨会,了解最新的销售技巧和市场趋势。我还会阅读专业书籍和行业文章,以增加自己的知识储备。
3.3 团队合作
销售工作往往需要与其他团队成员密切合作。因此,我会积极参与团队会议,分享自己的想法和经验,并与团队合作解决问题。我还会主动与同事建立良好的工作关系,以促进团队的协作和共同进步。
3.4 自我改进
除了提高工作能力外,我还要不断完善自我。我会定期进行个人评估,总结自己的工作表现,并提出改进的建议。我还会寻求反馈和指导,从他人的意见中汲取有益的建议,以促进个人的成长。
第四章:执行与监督
制定好计划只是第一步,我还需要付诸行动,并对计划的执行进行监督。我会制定每日、每周和每月的工作目标,并将它们列入我的工作日程。我会及时记录和反馈自己的工作进展,并对目标达成情况进行评估和调整。
第五章:总结
个人工作计划是我在职场中取得成功的关键之一。通过制定明确的目标和详细的计划,我能够更好地管理时间、提高能力、与团队合作,并不断完善自我。我相信,只要我坚持执行计划并及时调整,我将能够在职场中取得卓越的成绩,实现个人的职业目标。
oqc年度工作计划 之 十五
1.通过有效的商品信息,平面,陈列,提升店铺形像与销售,如(常规月底促销、元旦、春节、情人节、清明节、劳动节、暑假、中秋节、国庆节、圣诞节等节假日促销方案提升店铺系列促销,平面与陈列结合的形像提升)
2.利用10佳店铺陈列方案,通过每季陈列指引进行季度考核与评比,全面提升店铺陈列与形像气氛
3.陈列与平面制作20xx年秋冬、20xx春夏画册方案与拍摄跟踪
4.新店开业的统筹工作协助(空间设计、平面物料下单、新店陈列指引)
5.与设计部跟进协商春、夏、秋、冬的主题设计风格与主题、通过商品规划作出每季陈列与平面的促销方案
6.与设计部跟进协商店铺春、夏、秋、冬的道具配饰采购与指引制作
7.店铺音乐的月度更新计划,提升店铺进店率
8.订货会的平面设计、空间区域、陈列布场
9.根椐商品信息制作新品上市促销方案的平面与陈列形像方案
10.根椐商品信息制作主题面料促销方案的平面与陈列形像方案
11.陈列助理全程跟进店铺执行情况的反馈与建意,有效提升店铺执行能力与培养店铺陈列小助手的效果,发现问题及时处里有效性。
oqc年度工作计划 之 十六
为了强化安全生产意识,落实安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,为创造一个安全稳定的经济发展环境。为此,我公司结合实际情况制定了20xx安全工作计划:
一、指导思想
坚持以人为本,树立科学发展观,认真贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,以减少安全事故,保障人民群众生命财产安全为根本出发点,加强机构队伍和法制建设,突出执法监督,为公司经济和社会发展提供良好环境。
二、工作目标
降低事故发生率,安全生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止安全生产重特大事故发生。
三、工作重点
1、提高认识,把排查安全隐患摆在工作的首位,常抓不懈,要高度重视,直接负责、分级管理,层层抓好落实。同时充分认识到安全生产工作的重要性和艰巨性,采取切实有效的措施,精心组织、完善管理。
2、认真落实公司安全科的各项计划安排,成立公司消防安全工作领导小组,实行消防安全工作责任制;充分调动各单位和广大人民群众做好消防工作的积极性,要和辖区个体经营商签定安全责任书。及时掌握公司重点隐患的部位,要把消防安全工作做到防范于未然。有效地预防和减少安全事故的发生。
3、加强日常安全检查,确保重点一类企业每个星期检查一次,二类企业每月检查一次,三类企业每季度检查一次,并及时将检查中发现的各种安全隐患及时上报公司。
4、利用各种形式宣传安全工作的重要性,要经常宣传安全知识,利用黑板报、宣传栏、标语等在辖区宣传。尤其对辖区的青少年和老年人作为重点宣传对象,增强居民防范意识。
5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业安全检查的方式,认真排出安全隐患,及时向上反映并提出整改措施,责令定期整改严格管理,不留任何死角,有效预防和控制安全事故的发生。
四、工作措施
1、进一步健全和完善安全生产责任制。继续推行安全生产一把手责任,实行安全生产目标管理和安全生产一票否决制,建立健全安全生产各项制度。
2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设,完善监管体系,健全规章制度,对隐患严重,容易发生事故的企业实行安全生产预警,采取紧急措施,防止事故发生。
3、加强隐患排查治理,强化事故责任追究。一是加大安全检查力度。二是对生产检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书。三是进一步加大事故查处的力度,严格按照"四不放过"原则,上报有关部门严肃查处。
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