公司商业计划书

时间:2023-05-23 作者:工作计划之家

公司商业计划书4篇。

根据公司的相关要求,我们需要用心写好一份工作计划了。工作计划,应具有明确的目的性,心中有目的才能思路清晰,经常写工作计划,可以帮助我们增强语言文字的组织与表达能力。怎么样才能写好一篇工作计划呢?请您阅读小编整理的《公司商业计划书4篇》,仅供可以为您提供参考。

公司商业计划书【篇1】

企业之歌商业计划书

一、关于我们——北京战车文化传播有限公司:

战车文化由业内知名经纪人组成,具备多年的明星代言、演出运营经验及良好的明星人脉关系。和众多唱片公司如港台的滚石、华纳、福隆、百代、环球、正东、英皇唱片,国内的太麦、华纳、鸟人、飞乐、21东方、海碟、竹书、京文、正大等众多公司以及众多自由歌手有着长期而又良好的合作关系。

公司下设音乐工作室:TANKMUSICSTUDIO, 是由国内一线音乐制作人组成的音乐制作团队,可以为不同需求的用户提供高质量的影视片主题音乐、背景音乐、片头片尾音乐、广告音乐,网站音乐。

工作室音乐制作人及词作者:

1、词作者:李琪,代表作品:

《爱就爱了》《两个寂寞》陈琳 演唱

《24楼》刘若英、杨坤 对唱

《-3℃》《I MISS YOU》《美丽一天》《为了爱情?!》《那么美》 杨坤 演唱 《传奇世界》 蓝沁 演唱

《我听别人唱着天长地久》孙楠 演唱

《当你从我眼中离开》黄征 演唱

《自由的孤单》爱乐团 演唱

《有点坏》 黄晓明演唱

2、词作者:崔恕,代表作品:

《谁动了我的琴弦》《喂 喂》 周笔畅 演唱

《沙子》孙悦演唱

《纪念日》陈慧琳演唱

3、词作者:海雷,代表作品:

《夏天的味道》黎明 演唱

李宇春等超女《真我新声代》

蒙牛酸酸乳广告歌

4、曲作者:张朝阳,代表作品:

《两只蝴蝶》 庞龙演唱

《爱情乞丐》 本人演唱

5、曲作者:郭亮,代表作品:

《催眠》王菲演唱

《蓝颜知己》陈倩倩演唱

6、词曲作者:方辉,代表作品:

《铿锵玫瑰》田震演唱

电视剧《蓝狐》所有音乐及歌曲

7、词曲作者:赵亮,代表作品:

《爱死你了》水星夜演唱

《我要我要>张拉拉演唱二、一首琅琅上口的企业歌曲,在企业文化中起着标志性的作用。TANK

MUSICSTUDIO将为您精心打造时尚而又充满号召力的企业之歌,与国际同行业的做法相接轨。企业可以将企业之歌用在员工的手机彩玲中,可以用在店铺中,车间里,广告中等等,让员工时刻都有一种光荣的责任感、使命感、自豪感。还可以在各种场合、晚会中由自己的员工表演企业之歌,比作硬性广告要强百倍,可以将企业的文化、品牌形象深深的根植于大众的脑海中。同时,我们还可以找到国内知名歌星来进行演唱,对于企业提升品牌凝聚力,彰显企业实力,将会起到良好的推动作用。

三、歌曲创作流程:

1、制作企划期:

根据合作企业的行业特点、品牌形象、企业文化精神等要素,与企业领导人共同协商制定能充分反映企业精神面貌、树立企业创新形象的歌曲创作方向。根据与企业领导达成的共识,拟定有关的歌曲文案及资金预算,并交企业领导审核批准。

2、词曲创作期

根据双方达成的共识,委托优秀的词曲作家创作企业形象歌曲,并在创作完成后将作品交企业领导审批、定稿。

3、歌曲制作期

我们将邀请优秀的编曲家开始编曲工作。编曲完成后,将进入录音室开始歌曲录制工作。包括前期的乐队伴奏、伴唱、独唱的全数字多轨录音,合成混音、后期母带处理及刻录母带。

4、制作完成期

我们将凭借我们的专业知识和职业道德,精益求精地完成歌曲的录制工作,以求达到最佳效果。在歌曲录制完成后,将邀请企业领导对歌曲母带进行审听。

1、新形势下的运用

2、大企业的使用与效果

3、专业创作班底的档次,大明星忽悠

四、可以合作的歌手:

1、国内流行歌手:韩红,刘欢,孙楠,田震,刀郎,费翔、腾格尔,满文军(懂你),沙宝亮(暗香),雪村(东北人都是活雷锋),陈红(常回家看看),瞿颖(加速度),付笛声、任静(知心爱人),尹相杰,陈琳(爱了就爱了),叶蓓(幸福深处),陈明(快乐老家),毛阿敏,周迅(看海),崔健(新长征路上的摇滚),孙悦(祝你平安),朴树(白桦林),赵薇,陆毅,斯琴格日乐(唱山歌),杨坤(无所谓),陈坤(月半弯),臧天朔,林依轮,杨钰莹,韦唯、满江、江涛(愚公移山),屠红刚,黄征(爱情诺曼底),范琳琳(黄土高坡),解晓东,郭峰,老狼(同桌的你),朱桦(我怎么了)、戴军,许巍(蓝莲花),韩磊(走四方),火风(老婆老婆我爱你),成方圆,冯晓泉(曾格格),景岗山(我的眼里只有你),汪峰(飞得更高),庞龙(两只蝴蝶),毛宁(晚秋),何炅(栀子花开),黄格选(春江水),杭天旗,金海心,张咪,爱戴,戴娆(《宰相刘罗锅》片尾曲),阿朵,林萍,孙国庆(上上签),蔡国庆(365个祝福),汪正正(超越梦想),王璐瑶,王蓉(我不是黄蓉),王子鸣,孙浩(中华民谣),黄鹤祥(九妹),眉佳,甘萍(大哥你好吗?),罗中旭(星光灿烂),白雪(我不想说再见),周艳红(茉莉花),张蔷,郑钧(回到拉萨),含笑(飞天),陈少华(九月九的酒),胡东,常宽,何静,胡杨林(香水有毒),2、民族歌手:郁钧剑,殷秀梅,王宏伟,关牧村,于文华,谭晶,董文华,张也,陈思思,彭丽媛,闫维文,李双江,祖海,宋祖英,汤灿,3、港台歌手:姜育桓,高胜美,张镐哲,童安格、柯以敏,熊天平,萧正楠,文章,高明骏,周杰伦,刘德华,蔡依林,古巨基,信乐团,任贤齐,林俊杰,S.H.E,王力宏,周传雄,张韶涵,孟庭苇,王心凌,阿牛,周华健,伍佰,梁静茹,张信哲,S.H.E,谢霆锋,黎明,刘若英,梁咏琪,光良,五月天,王菲,陈小春,陈慧琳,阿杜,萧亚轩,Twins,张惠妹,罗志祥,莫文蔚,成龙,张震岳,王杰,林志颖,陈奕迅,张宇,南拳妈妈,动力火车,吴克群,容祖儿,徐怀钰,迪克牛仔,郭富城,杨丞琳,齐秦,郑智化,罗大佑,郑秀文,陈慧娴,李玟,李克勤,张卫健,郑伊健,许慧欣,赵传,古天乐,陈晓东,黄品源,杜德伟,蔡琴,杨千桦,戴佩妮,林忆莲,陈冠希,郑中基,许茹芸,张柏芝,徐若瑄,童安格,范晓萱,林志炫,李宗盛,F.I.R,邰正宵,伊能静,林嘉欣,谭咏麟等

4、组合与乐队:阿里郎,明骏女孩、青春美少女,黑鸭子,美眉组合,轮回乐队,花儿乐队,高原红组合、彝人制造、中国力量、羽泉、水木年华、零点乐队、天堂乐队,黑豹乐队,胡杨林,凤凰传奇等

贵公司如果需要上述歌手进行演唱贵司歌曲,可以跟我们说明需要,我们会将演唱及作曲价格报给您。

合作愉快

公司商业计划书【篇2】

商业策划书

企业名称:盛世新能源有限责任公司

经营范围:三大板块

1.传统能源行业效能提高研发与利用:煤炭,焦炭及粉煤灰深加工及高效利用;化工过程优化以及过程废料的利用。

2.新能源,清洁能源技术研发与利用,3.新型环保材料,新兴替代材料研发与应用

经营策略:公司从新能源行业着手发展逐渐扩大业务水平与范围,最终逐渐规模化,集团化。

项目范例:高密度秸秆压块

1.可行性预估:秸秆颗粒压块替代燃煤技术应用,目前国内发电主要依靠热力发电,其中绝大多数是燃煤电厂(占比达到70%以上),据统计从2002年-2012年煤炭价格上涨3.5倍,且传统燃煤电厂大部分未进行煤炭深加工,其排放和污染程度远远大于国际标准,对环境造成极大污染,热利用效能低下。在目前电煤价格倒挂的境况下,许多燃煤热电厂长期亏损却又不得不完成国家下达发电任务,然后依靠国家财政补贴艰难度日。生物质能电厂是国家2012年新兴产业规划示范的重头戏,国家发改委与能源司对于生物质能发电(直燃)给予了极高的重视与关注,并且通过一系列优惠政策鼓励生物质能发电厂的建立,生物质能电厂在今后的20年中必定有较大发展。高密度生物秸秆块(秸秆煤:即将劣

质煤粉末与秸秆粉末按一定比例混合后压缩制成)具有燃烧充分,二氧化碳排放量低,燃烧后灰分焦油含量低,对空气污染相对较小等特点,并且其燃烧值基本在4000大卡左右,售价约为450-550元/吨(成本最高为200元/吨),而电厂用煤按5000大卡的煤计算,售价约为1000元/吨。相形之下即可比较出高密度秸秆块对传统燃煤的替代功能之强大。

销售策略:主要销售目标是牲畜饲料或各类燃煤质电厂(混合燃烧),生物质能发电厂,城市集中供热锅炉站点,餐饮行业,农村供热站以及分散供热的地点。

生产规划与盈利状况:场地选取主要是靠近农作物生产地,并且附近有大型生物质发电厂或在建电厂。交通便利最好紧接公路和加油站方便集散与运输。小型秸秆压块机的价格大概是10吨/天(10小时)3到4万元左右,那么以一台机器计算每月生产300吨。秸秆收购价格80元-100元/吨(可以压缩)经纪人自己去收集送到收购站(本镇)上人力费 20 元/吨,运费约 10 元/吨,加上其他费用 5 元/吨。原料成本4万元/月,成型的高密度秸秆市场售价大约为400-500元。除去运输50元/吨,人工成本,生产用电8元/吨。以及其他项目合计,生产成本2万/月。一台机器每月利润大概在6万元左右(理想状态)。前期投入约为20万(2台机器和1000吨秸秆),产值:45万元,生产成本12万元,电费1万元,运费5万元,其他费用2万元。即连续生产且销路通畅的情况下,第三个月可收回投资成本,第二个生产周期以三个月计算,可盈利15万左右。主要采用订单式加工方法,即接到订单的情况下才能着手生产。

风险预估:传统热电煤炭行业经过多年运营,在其内部已经形成巨大的利益链条,而生物质秸秆替代传统燃煤属于新兴行业,其发展需要一个过程,且要打破深藏在利益链之后的巨大关系网络也需要一个过程。秸秆收购与加工规模化尚处于试水阶段,高密度秸秆压块技术有其自身的不成熟性,并且在燃烧过程中以及燃烧之后所产生的一系列作用等问题本身尚处于研究阶段。以上两点造成压制秸秆替代燃煤之路充满着艰险。

公司商业计划书【篇3】

(1) 媒体推广

媒体推广主要在广告的投放上,要有自己的特色,有针对性,突出公司优势,注重差异化。还有就是广告语的设计,要体现公司理念和宗旨。并要有着自己独特的广告语,我们的目的是达到:消费者一提到装饰就会想到其特色是什么?为什么其优于其他装饰公司?其优点表现在哪些方面?等等。当然这个是以后公司有流动资金时。

广告种类的选择可考虑以下几个方面:A、电视。相对成本投入比较高,根椐公司情况再定B、报纸杂志。可考虑在南宁市有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格,要有主题,持续跟进,同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答,扩大名牌的知名度。C、户外广告。主要有立体广告牌、公交广告牌,公交车身等。尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌,一定要想办法拿下。D、电梯广告。电梯是大部分中高层消费者上班的

必经途径,而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势,一定要利用好这个方面。广告语要简洁明了,画面色彩鲜明,有冲击力。E、其他。可考虑在超市小票、发票、火车票、汽车票等背后做广告。

(2) 网络推广

主要是要做好门户网站,把一些简易的设计方案发到网上,以强烈的色彩感冲击消费者,提高网站的日访问次数和浏览量,可根据实际情况举办一些家居装饰设计大赛。可以跟XX市一些高校结合举办家居装饰设计大赛,弄些奖品,这样参与人就会多,大学生的想像力是很强的,他们的设计稿就是公司的财富,又不要花高价请设计师。效果有三:一、打响公司知名度,二、一定会有有设计稿可以取点的地方,三、为公司以后发展定好人才。也可采取俱乐部形式,推出各种类型的会员卡,给加入的会员一定的优惠。推出在线咨询业务,根椐公司情况安排一些资深的设计师对消费者关于家居设计的疑难进行权威解答。构建设计师和消费者深入交流的网络平台,消费者只有真正的了解了设计师的设计理念,他们才会选择。

在一些网流量比较大的网站做一些广告。要建立装饰风格特色。

(3) 联合促销

与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系,致力于双赢。比如,可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售,给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠,以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。

(4) 小区推广

对于装饰行业来讲,小区推广是品牌推广的最有力的策略之一,它是由点到面的市场推广的起步,可迅速扩大品牌知名度,赢得可观的经济效益。

具体做法如下:

1.选择已有较高入住率的小区在同一时间(比如:五一、十一)同时举行推广活动,形成浩大的声势,展现装饰的实力。

2.一定要想法取得该小区物业公司的大力支持,最好能建立长期的合作伙伴关系。

3.在小区正门设置充气彩虹门,打出装饰的条幅,辅以一定数目的印有广告语的大气球。

4.向过往的居家客户和来看房的消费者发放装饰宣传单,并赠送印有装饰广告的手提袋。

5.可以辅助大型的图片展和样板房,体现装饰的特色,注重差异化。

6.每一小区安排一个设计师和若干工作人员,免费热情地为消费者解答家居装饰设计难题。所有装饰的员工必须统一着装,向消费者展现装饰严谨认真的一面。初建根据公司情况而定。

五. 企业文化

为顾客提供优质高效稳定的生活环境,用科技引领生产,用技能创造效益,在企业发展中始终坚持以下原则:顾客至上、保证质量、成本领先、以和为贵,为树立公司良好的外部形象,并营造健康的文化氛围。同时,在业务经营过程中,我们也有严格的规定要遵守:

(1)诚信。诚信是我们与客户之间交往的准则,同时,它还意味着保护公司的商业机密。

(2)卓越。努力向客户提供品质卓越的产品和服务。

(3)责任心。贯穿在我们的语言和行动上。

(4)关心。体现在对待员工和对待业务所处的社区方面。

(5)公平。这意味着我们的员工、股东、合作伙伴、客户以及供应商,都要守同样的行为准则和法规、政策。

(6)尊重。在与我们的员工、合作伙伴、客户以及供应商沟通或评估他们的反馈的时候,要对他们表明足够的尊重和谢意。

(7)标志。公司员工统一配备工作服,彰显公司形象,工作时统一配备胸卡。

六、行业概述和目标顾客

(一) 竞争

1、外来竞争:目前XX市装潢装饰公司基本满足了市场需求,因此进入市场就必要改进观念。装修市场很乱,客户很迷茫,所以要从质量上征服客户。

2、内部进入者:掌握装潢施工技术的民工很多但很乱,但由于管理知识的奇缺,和拘于传统的经济思想,他们需要更好的发挥环境,而对于其他行业潜在进入者,施工技术是他们最大的障碍,又因为民工零散,组织意识不强,并且大多数人满足于当前现状,靠“陌生人”发动的感召力很难说服他们。

(二) 供应商分析

目前汉中材料市场也显得很乱,不过供应还是冲足。所以当客户进入公司,非常重要的是让客户订材料品牌,订材料价位。在做客户预算。从而赢得客户信任。

(三) 市场规模及行业发展:

预计市场在未来十几年将与房地产业随着西部大开发的进一步深入保持快速发展,直至总体经济发展进入稳步发展时期,本行业也将进入平稳、健康的发展时期。

(四) 市场细分和目标顾客:

按顾客需求分类,将市场细分为:普通商品房市场、高档别墅市场、商用楼市场、党政办公楼市场。

1、普通商品房:企业首选的细分市场,既是企业的“发迹”市场,也是企业赖以生存的最大的市场,因此,企业将自始至终把它作为重点开发,保证该市场占有率。致力于为广大居民量身定做令顾客满意的设计、装修、装饰服务。

2、高档别墅区:鉴于此市场顾客要求普遍较高,个性化需求差异大,消费者大部分有比较高的认知水平和鉴别能力,实现回报率高的特点,企业须发展到一定规模具备足够的技术和经验,形成自己的品牌形象后,才能重点进入这一市场。

3、商用楼:提供高品质、具有浓重商业氛围的写字楼、商业会议楼装潢设计和装修、装饰;以及宾馆房间、餐厅、会议中心等商业场所的装潢设计、装修、装饰业务。

公司商业计划书【篇4】

一、集团公司宗旨和目标

1、绿色商业集团公司是以退役军人为主体的经济实体,是全国性农业商业集团企业。

2、集团公司宗旨:光大兵商文化,开发退役军人群体资源,促进农业商业繁荣。

3、集团公司目标:成为全国著名农业商业品牌。成为退役军人农村创业的平台。

二、集团公司组成:

1、总体结构

集团总部设在北京,负责农业商业策划,商务经营实施。

集团设有项目投资公司,相对自主解决创业及发展期间的资金问题。

集团分设科研示范基地、教育培训学院、网络服务中心、物流配送公司等核心骨干企业。

集团下设省级子公司和外贸子公司,负责区域业务和专项业务。

集团总部和各核心骨干企业、各子公司采取集团企业形式进行管理。

集团采用会员制经销体制。会员分为消费型会员、生产型会员、服务型会员。消费型会员为购买集团产品和服务的客户;生产型会员为提供集团产品的客户;服务型会员为提供集团服务的客户。会员入会自愿,退会自由。

集团商务以互联网络为依托,实行扁平式直销经营模式,减少营销层次。

2、公司产品

收集、整合、集成农业新科技、新产品、新理念、新模式,以整体提高经济收入为目标,为公司会员提供各种生态农业模式及其成套的产品、技术和服务。

收集、整合、集成公司会员以生态农业模式生产出的健康、安全、优质的农产品,为公司会员专向配送消费。

3、经营程序

科研示范基地试验示范生态农业模式,集团公司培训教育体系对会员进行宣传推广,通过网络服务中心进行调控管理,由物流配送公司将配套农资产品提供给会员。在农村以地域划分,发展服务型会员,建立农技服务4S店,为生产型会员提供服务。实现农资下乡供给线。

科研示范基地根据会员的特定需求,选配公司会员生产的农产品,整合为专项营养套餐(如糖尿病患者专用食品),由网络服务中心进行调控管理,由物流配送公司将套餐配送给会员。在城镇以地域划分,发展服务型会员,建立营养套餐专卖店,为消费型会员提供服务。实现农产品进城供给线。

集团公司以集成产品供应方式发展会员,形成健康、安全、优质食品的供应链,集团公司会员与会员间,做到城乡互通,协同合作,保证从土壤到餐桌的健康、安全、丰富、营养。集团公司将会员组织成为农业合作社性质的群体,长期、稳定、持久保持会员的利益。

4、产权及利益分配

集团总部和各核心骨干企业、各子公司相对独立经营,以相互参股控股的形式,形成集团公司。集团各公司依法经营,在集团公司的统筹下,向集团公司会员提供商业服务,取得利益和收益。

集团公司生产型和服务型会员通过提供产品和服务,取得合理赢利。消费型会员得到公司提供的产品和服务。会员管理实行会员积分,每一会员根据消费、生产、服务行为,累积积分。集团公司以年为时限,从赢利中拿出固定比例,根据会员积分值进行分红奖励。

三、市场分析

1、新农村经济改革是发展农业商业的大好时机。

2、粮食和食品安全是全党全国全民关注的焦点。

西南大旱等事件,使人们认识到粮食和食品安全是关系到国计民生的大问题。解决粮食和食品安全需要从土壤到餐桌全过程的体制保障,需要规模化的企业经营。

3、建设三农最需要一支服务三农的人才大军。

新农村建设最需要一支高素质、具有战斗力的人才大军。退役军人群体是最佳人选。

4、退役军人群体是全社会稀缺的人才资源,在农业商业竞争中,有着绝对强势,只要遵循市场经济规律,科学组织,一定能够赢得农业商业的广阔市场。同时,也实现了退役军人再创辉煌的志愿。

四、营销计划

1、会员制营销模式。

会员制适合退役军人群体具有集体感的特征,可营造深厚的兵商文化氛围,便于管理。

会员不排斥社会上的其他群体,比如大学生、下岗职工、普通农民,只要接受兵商文化,遵守会员制章程,都欢迎加盟。

2、会员发展策略

优先发展已在从事农业生产的退役军人企业和个人成为生产型会员。

以地域划分,有计划地发展服务型会员,建立健全农村4S服务体系。

以城镇为中心,发展服务型会员,为消费型会员提供配送服务。

3、会员管理

信息管理:通过网络等现代化通信手段,实现扁平化直接管理。

培训管理:建立定期培训制度,统一经营理念,规范经营模式。

诚信管理:从人力资源源头入手。会员采取退役军人入会优惠政策,出示退役军人证件。建立统一人力资源库,通过军转机构核实退役军人身份。

文化管理:主导兵商文化,树立兵商品牌,统一兵商标识。建立军人经商报国的意识理念。

4、营销手段

利用退役军人群体资源优势,采取关系营销策略,重点将部队农场、有影响力的大型种植企业、回乡创业有成的退役军人等,发展为生产型会员。将退役军人以及现役军人作为重点服务对象,发展成为消费型会员。

利用兵商文化统一理念,重点针对退役军人群体进行广泛宣传。宣传主题:兵商文化制度建设,退役军人创业;退役军人支援三农建设,促进三农市场健康发展;普及生态农业科学知识;食品健康知识。

宣传形式:退伍战士教育;干部转业教育;自主择业干部就业创业教育;在役军人形势教育;广播、电视、报刊、网络等媒体宣传。

五、实施计划

1、实施原则

(1)产权明晰。集团总部、核心骨干企业、各子公司必须要确定法人关系,严格按国家法律法规执行。

(2)效益优先。简化机构建设,尽快出效益。

(3)优先农资产品销售。已经进行了一年农资市场调查,建立起了赢利模式。

(4)部署销售网络为重。集团公司的优势资产是建立起来的销售网络,不能以产品为中心,要以建设营销网络为中心。

2、建立集团总部

注册北京绿色商务集团股份有限公司(暂定名)。注册资金XXXX万元,可以评估资产入股,可分期到帐。

股东由核心骨干企业和自然人组成。股权比例根据具体情况协商而定。

3、核心骨干企业确定

科研示范基地、教育培训学院、网络服务中心、物流配送公司,拟以联合加盟形式,从相关专业有实力的军旅企业或者其他企业中选择。各核心骨干企业的总部建立在北京,应具有全国范围内开展业务的实力。

4、筹建项目投资公司和子公司

选择条件成熟的省份或直辖市,如北京、辽宁、山东、山西等,筹备建立省级子公司。

开始筹建项目投资公司和外贸子公司。

先确定筹建组织人选,由牵头人组织开始前期工作,条件成熟注册公司。

先筹建,以不耽误业务开展为前提,减少投资风险和前期投资强度。

5、建立会员制度

确定集团公司会员章程。

由网络服务中心建立集团公司站,实施会员入会、退会手续,提供网络会员服务。

6、产品准备

根据各地种植的主要作物品种,提供包括种子、肥料(化肥菌肥有机肥)、农药(生物农药为主)、农业机械、种植管理方法等全套产品和技术服务。

针对不同地区的作物品种,请权威种植专家提供种子用肥用药配餐方案;集团公司在全国范围内直接采购相应产品,在价格上形成优势;组织农业专家与服务型会员向种植户提供服务和销售产品。

根据各地养殖种类,提供全营养套餐和技术服务。

根据各地生态环境,策划种养相结合的生态农业模式,提供相应的产品和服务。

根据会员生产的农产品情况,整合特定的营养套餐,长期配送给消费型会员。

7、促销活动

以弘扬兵商文化为目的,利用各种媒体进行集团公司的形象宣传。宣传主题:

开展退役军人返乡创业的活动,以创业带动退役军人和其他社会群体就业,发展农村生产型会员。

以食品健康安全为目标,实现从土壤到餐桌的健康食品保障体系,先让会员(军人)吃上放心食品,发展城镇消费型会员。

8、效益估算

据估计,农户种植平均用肥100元/亩,全国每个县平均有近50万亩耕地。两个县的用肥销售产值可达1亿元。肥料行业的成本主要在销售,利润较低。集团公司的优势就在于销售成本低,凭此可以迅速发展会员,建立起全国性的农业销售网络。

集团公司仅肥料一项业务,年计划销售100万亩用肥,销售额为1亿元,按10%的利润率,可获1000万元的利润。

9、完善集团公司体系建设

在促销的同时,总体设计分步实施集团信息、物流、培训、网站等系统的建设。

不断规范经营模式,制定各类标准,贯彻执行。

严把人力资源关,慎重选择生产型会员。

健全集团投资金融服务体系,为集团发展提供资金支持。

崇尚兵商文化,营造兵商文化氛围。

六、结束语

1、集团公司是退役军人联合创业的平台,是军人生涯在国家经济建设中继续辉煌的大舞台。集团公司的市场竞争优势在于开发退役军人群体这一稀缺人才资源。

2、集团公司经营特点是集成农业新科技、新产品、新理念、新模式,以生态农业模式参与新农村建设,建立城乡合作社会员客户体系,实现从土壤到餐桌的健康安全食品保障。

3、集团公司崇尚兵商文化,以实际经营活动探讨兵商制度文化建设,为退役军人从军人转化为商人开拓实践途径,充分发挥退役军人群体的商业优势,为新农村经济改革输送优质人才,为军队退役制度改革探索道路和方法。

本文来源:http://www.fz76.com/gongzuojihuafanwen/31224.html