企业文化工作总结范文大全

时间:2023-10-18 作者:工作计划之家

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企业文化工作总结范文大全【篇1】

一、完成的主要工作及特点

一年来,时刻谨记领导教诲,找准工作的着力点,按职责抓工作,注重质量抓效果,全面实施企业文化建设,从XX公司发展实际出发,从员工的文化层次入手,从XX近年来形成的文化底蕴入手,兢兢业业干工作,扎扎实实打基础,全年共完成了以下工作:

(一)联系实际,狠抓企业文化工作建设。一是从企业文化硬件入手。先后制作完成了办公区的公告栏、楼层指示牌、宣传标语以及企业文化室的设计制作工作。全年共设计制作30余幅企业文化宣传牌、宣传板报。二是将企业文化向外延伸。3月份,根据市委宣传部通知要求,参加了市委宣传部组织的“现代文化促进周”主题活动后,借此机会在XXXX设展,以现场演绎的方式为群众梳理发型、系打丝巾、领带,使XXXX在群众中受到一致好评。自开通《网络问政》以来,先后配合领导完成网民提出的问政问题,办结率达到100%,同时配合市委新闻中心,完成各类相关信息的调研、问卷、总结,受到了市委网络新闻中心领导的好评,对XXXX网络问政工作提出了表扬。三是将企业文化深入挖掘。根据阶段工作需要,组织各分子公司人员开展企业精神大讨论,通过全员参与、各抒己见,深入挖掘深藏在企业内部的精神文化,整理成条,下发门店,组织学习,用身边人、身边事教育引导广大干部职工。自企业文化部成立以来,时刻谨记XX党委的要求,紧紧围绕“抓文化促发展,抓局部促全面,抓人员促落实,抓方法促效果”的工作方式。

(二)建章立制,建立企业文化长效机制。一是起草制度夯基础。年初,起草编制了《企业文化制度》、《社会责任》、《员工行为规范》、《信息与管理办法》等内控文件及相关《信息管理与报送细则》、《企业文化宣传管理细则》等制度。层次分解优化,对积淀50多年的企业文化提炼升华,把企业文化“XXXXX”的形象、“超越期待,追求卓越”的XX精神、“引领美好生活,成就百年XX”的XX目标及XX文化理念全面渗透到企业文化制度中,确保了企业文化制度长期化、制度化、规范化。二是合理分工提效率。为提高部门人员的工作效率,根据部门人员特长,结合实际工作性质、岗位,将报纸网站

建设、精神文明建设、网络问政联络、文化载体制作、文字材料负责、每月展板制作、员工文化活动中心、图片调整修改等工作,进行了重新分配定位,人员之间互相协作,取长补短,工作效率得到了有效提升。三是坚持制度抓效果。严格落实XX公司部室每周一次行政例会制度,坚持周一部门行政例会雷打不动,对一周工作好的方面及时给员工给予肯定,对存在问题,及时指出,共同纠改,做到了内部矛盾不上交、不过周、不激化,确保了部门人员之间工作安心、干起来顺心、完成后舒心。

(三)强化宣传,狠抓报纸网站总体建设。报纸网站是XX公司对外宣传,员工了解XX、激发工作动力、互相沟通交流的舞台,其建设不容忽视。一是在报纸管理下功夫。为提高报纸的可读性,将XX报的整体版面调整为“重大新闻”、“企业动态”、“员工视窗”、“心灵驿站”四个栏目,积极在XX报开展各种层次、员工喜闻乐见的文化活动,从建立文化“硬件”入手,打造企业文化“软实力”,吸引广大通讯员写稿、投稿的积极性和主动性,以此增强企业核心文化理念的渗透力和影响力,打造《XXXX》报、XXXX网站、OA“新闻中心”、增刊、文化宣传栏五大阵地,突出对企业文化的强势宣传,建设员工美好的精神家园,专门在报纸第四版设置“心灵驿站”,给员工提供倾吐心声的良好平台。二是在OA新闻上花力气。OA新闻体现XX公司发展动态,是上下交流的有效途径,为提高新闻的视觉效果,拓宽员工学习阵地,对所有上传新闻稿件逐篇审核,逐字校对,逐点修改,统一发文格式,在字体上统一设置为仿宋,字号设置为小四或13号,行距调整为23-25之间,以此确保OA新闻的整洁美观和质量。三是在稿件质量上求突破。采取“精选、多修、沟通、修订”等方式,提高稿件质量,区分内容,邀请读者参与新闻修改工作,确保真实全面地反映XX建设,提升读者对XX报的关注度和忠诚度。对XX报刊登的每篇文章,能做到及时与作者进行沟通,互相取长补短,共同提高,防止闭门造车一支笔。坚持作者原创精神,坚决杜绝网文的出现,避免宣传载体的浪费,对作者投递的每篇文章都坚持在网络上进行筛选,如发现网文,坚决取缔,确保质量不下降。截至目前,共完成了10期XX报、5期增刊、3期“服务创新,管理创新”专刊,25期《企业文化简报》的编制发布工作,向OA栏目修改发表稿件1000余篇。向外投稿25篇,发表14篇,强化了企业的对外宣传。

(四)抓好人才,强化通讯员队伍建设。全面落实通讯员人才队伍建设战略,改革通讯员用人机制,更新用人理念,将个人素质好,敬业精神强的人选调至通讯员队伍,进行人本经营,为各类通讯员写稿投稿创造条件,为新闻宣传工作提供强有力的人才保证。一是组

织通讯员培训。从理论的角度,以写作事例、技巧、经验介绍等方式,从思想、技能上为通讯员进行了传帮带,邀请了具有写作特长和爱文学的员工参加到通讯员培训工作中,期间,共组织了2场通讯员培训,参加培训人数近100人。二是组织通讯员活动。今年一改往年活动风格,由娱乐性的通讯员活动向知识型、趣味型、教育型转变,多方协调,与部队官兵一起组织活动,既扩大了公司的影响力,起到了舆论宣传的作用,也使广大通讯员从部队的训练、工作作风中,深受教育,思想受到了感染,精神得到了陶冶。三是调整稿件费用。为提高通讯员写稿、投稿的积极性和主动性,客服工作头绪多的实际困难,科学合理协调工作,在稿费总额不变的前提下,对发放标准进行了重新调整,根据稿件质量,对稿费进行优化,由原来的10元、20元两个标准,放宽到5元—40元区间,并由一年发一次稿费逐步改善为每月发放,不同程度的提高了通讯员工作的积极性。

二、存在问题

一是企业文化工作经验相对欠缺。由于部门刚刚成立,以前未从事过企业文化方面的工作,虽然平时加强自身学习,但是工作经验相对短缺,对企业文化认识还缺乏理性思考,有时觉很多想法落实起来还不是很顺手。

二是工作开展还缺乏应有的深度。今年主要侧重于企业文化精神硬件方面的打造,对人员思想方面的文化熏陶做的还不够到位,仅限于做展板、做手册,方法比较单一,企业文化建设还主要徘徊在硬件建设的层面上,缺乏深度和广度,对文化理念渗透员工心里的工作还不够深入。同时对内对外宣传时发现,现有CIS手册已不能满足XX发展需要,建议能够尽快更新。

三是文化专业知识还不是很丰富。企业文化建设需具有较高的信息整合能力、图片制作能力和一定的文学素养以及对企业核心价值的准确把握,但在这方面,人才比较短缺,外出学习的机会比较少。

四是工作统筹协调的能力还不强。由于部门人员少,工作杂,既负责报纸网站新闻更新、报纸交稿画板、网络问政、信息报送,又要负责企业文化硬件设施的建设工作和精神文明工作,随着XX公司规模的不断拓展,部门每个人员基本都负责好几项工作,大部分时间都忙于日常性工作,学习时间较少,业务提升的速度还比较缓慢。

三、20xx年工作计划

一是对《XXXX报》进行改版。XX报是XX公司的外在形象工程,其表现形式不容忽视,为提高企业外在形象,加快XX报尽快升级,建议明年将目前的报纸调整为全年铜版纸彩印。

二是制作XX公司《企业文化手册》。文化手册是员工学习、了解XX文化,提升自身能力素质的有效载体,《服务案例集》是拓宽员工视野,增长工作经验的智囊,为方便员工学习,明年将制作一本《企业文化手册》和《服务案例集》(第二辑)。

三是加强服务基层力度。为给基层员工提供一个良好的学习、展示平台,明年邀各单位有特长的员工共同参与制作XX展板,集思广益,提高对外宣传质量。

四是加强内部学习力度。针对部门知识结构层次,明年利用部门例会或者放长假时间组织内部员工对Photoshop、CorelDraw等相关软件的学习运用。

五是加强企业对外宣传力度。每月向“XXXX”、《XXXX》、《XXXX外网》、XXX、乌XXXX信息中心投稿,全年投稿不得少于20篇,以此加大XX公司对外宣传力度。

六是落实通讯员培训制度。充分利用XX内部资源,组织通讯员培训。

七是完成上级赋予的其他工作。配合XX领导做好“XXX”网络问政的答疑工作和其他需要完成的工作。

“人因梦想而伟大,企业因文化而繁荣”。企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建设的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。文化现已成为XX公司“五大业态”之一,加强企业文化建设,既是文化创新的重要内容,又是明年工作的重中之重。今后我将紧贴XX发展目标,更新观念、提高认识,坚持不懈地抓好自身企业文化理论学习,突出内部员工职业道德建设,把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入到部门建设的价值体系中促使明年工作又好又快发展。

xxx年xx月

企业文化工作总结范文大全【篇2】

4月伊始,综采二区便总结一季度企业文化建塑工作不足的情况下,针对缺失,在集合员工进行全方位学习和测试的基础上,开展了诸多提升文化理念、增强文化素养的建塑活动,随着4月悄然离去,聚结这一个月来我区在企业文化建塑工作,做出如下总结:

一、积极发动,弥补缺失

在一季度结束之际,综采二区依托文件、整合广大兄弟单位的建塑经验和方法,及时查找自身的缺失和不足,并针对这些缺失和不足,组织广大管技人员进行研讨,制定相关的改进措施,并组织各班队长对这些措施进行评估和宣传,特别是在企业文化宣教效果方面,我区通过企业文化测试等活动,及时掌握员工理解程度,以此为据,加大部分薄弱环节的宣教和解读,增强了企业文化宣教的效果。

二、诸多活动,营造氛围

进入4月份,综采二区领导考虑生产任务、作业条件、岗位特点等因素,广纳建言、积极谋划,开展了许多目标清晰、主题鲜明、内容丰富的活动。

(1)“查、帮、袋”员工培训。通过“一查”培训记录、查考试卷、查职工档案,极大触动了各班队的安全培训意识,有力推动了我区安全文化宣教及实际效果的检验。

“二帮”即针对实际岗位工作中出现的部分岗位人员缺乏,及时同培训部门协商,请求培训部门加大对这方面人员的培训,帮助班队解决部分岗位人员不足影响安全和生产进度的实际困难,为班队安全生产和文化体系创建打下坚实的基础。

“三袋”即对员工培训档案进行全面规范,统一格式,整合入袋。

(2)素质提升的“读书学习课堂、小教室”。 重点落实“三个一”(安排一本必读书籍,组织一次读书活动交流会,落实一次与读书内容相关的实践活动)工作的同时,根据生产实际设立 “井下小教室”并由班队长带头引领广大员工学习《煤矿安全规程》、五精管理、三三整理等内容。引导员工适应学习、主动学习、爱上学习,提高个人综合素养和安全自控能力,

(3)“以我为型、全员安全、和谐共生”的班队建设,是综采二区车间工会号召广大群监员、工会委员在班中以身作则,切实保障自身安全的同时,监督班中其他员工的作业安全,从而形成正己言人的安全共生体系,通过互帮互助,提升整体安全堡垒的坚固性。

这些活动的开展,不仅将企业文化与核心价值很好的向广大员工进行了深度宣教,而且提高了员工的安全文化理念认知,团队协作能力和三四级隐患排查保障自身安全的主动性,也为加大企业文化建塑,增强企业安全管理,升华企业文化价值奠定了坚实的基础。

三、因时而事,强化践行

针对月底我区铺网、做大棚6S、定置化等管理难度增大的实际情况,综采二区第一,充分利用晚间进矿时间,要求各班队长加大对人、物、机、境的管理力度,确保本班队的安全生产、精细化管理的执行标准不走样、不降低。

第二、利用班前、班中、班后会时间,加大向广大员工的6S、准军事化等管理的宣教,增强了员工们的自主优化意识和能力。

第三、同时及时召集三铁管理人员、验收员开会,加大定置化、精细化管理力度,强调Ⅱ615工作面收官、Ⅱ628工作面交接过程中的管理验收工作必须严谨细致。【wWw.LIUxuE86.COm 出国留学网】

诸多事例不能一一列举,总结这一个月来的企业文化建塑工作,发现:在新旧工作面交接中的管理和标准化建设等工作中综采二区的企业文化、安全文化都能切实有效的得到很好推进。

存在的不足:

1、企业文化宣教形式有待创新。

2、效果检验方法有待进一步完善。

3、活动的总结提炼工作有待进一步升华。

下一步工作:

1、 积极发动广大员工,献计献策,优化宣教方法和形式。

2、 整合资源,设计布置文化建塑环境。

企业文化工作总结范文大全【篇3】

在刚刚过去的第一季度中,项目部综合办公室组织各区队协调时间,通过每周一次学习日,认真传达公司的各类会议精神,强化学习公司的经营思路、理念,特别是对企业文化的宣传学习上加大了力度,还特别对项目部各部门员工进行了强化培训,并进行了理论知识的考试。

1、加强学习金诚信的发展历程、纵观其多年的奋斗历程;

2、学习金诚信的文化核心,加强员工对公司的愿景、使命、核心价值观、核心价值观指导下的相关具体理念内容的进一步认知。

3、通过对企业文化的学习,加强了员工的自我管理意识,同时对成本、质量管理有了进一步的认识,提高部门员工对质量认识。

通过对各业务员在工作中所涉及到的相关内容进行抽查考核。业务员的整体素质和工作水平都有了一定的提高,但培训工作中也存在着以下不足:

1、培训工作中,因涉及到某些因素的影响,如时间安排、培训资料 收集等方面做得不到位,使得不能全面按照培训计划展开工作,培训工作实施不到位。

2、培训工作的方式方法还有待提高,工作中所涉及到的方方面面,不能仅仅只局限于枯燥的灌输培训,需要加强培训的氛围,这样更能提高员工的工作热情,真正做到培训出效果的好局面。

针对以上不足之处,做到以下几点:

1、积极鼓励督促部门员工,以自学、报考的方式,进行多方面的学习,扩展自身的知识面,提高自身文化修养。

2、部门继续自购教学材料,通过音像教学,加强视、听觉培训的生动特点,组织部门干部、员工全员参与,激发员工的学习热情。

3、对公司相关方面的学习,请职能部门人员对本部门人员进行一些技术性的指导,调动员工工作积极性。

4、继续利用好每周日安全生产调度会及每天的晨会,落实好公司各项会议精神的传达、学习及工作任务的安排,使部门员工根据公司要求,全面开展好各项工作。

企业文化是企业在发展过程中形成的具有本企业特色的文化理念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。再先进的技术,如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上,也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化,使能够让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。

企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性,使百年企业的目标以接力形式传承并永续经营。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

企业形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力,战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能,就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。 增强企业文化的吸引力和感召力,必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的,就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品,不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设,只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要,才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。

通过组织员工学习企业核心价值观,可以是员工对企业核心价值观也有进一步的认识。价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是提供了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强课外辅导,就应该确定有自己特色的企业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广大市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾,处于两难选择时应当如何做的时候,这样做可以,那样做也可以,但必须有个决定,支持这个决定的便是核心价值观。我们的核心价值观“客户至尊,和谐共生”,它掌握着我们企业和每个员工的生命和灵魂,使之走向成功,使企业的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一层楼”。

总之,企业的建设,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过企业核心价值观来体现企业的价值,实现企业和谐,促进企业发展,使百年企业的目标以接力形式传承并永续经营。

企业文化工作总结范文大全【篇4】

欧威尔工艺品有限公司在东莞常平设厂以来,一直重视企业文化建设,逐步塑造了“学习、创新、务实、诚信”的企业精神,增强了企业员工的向心力和凝聚力,公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起,促进了公司的发展,具体表现以下几个方面:

(一)良好的企业文化氛围,吸引了优秀人才的加入,稳定了员工队伍,降低了员工流失率。广东是打工者的舞台,为打工者提供了众多的机会,也促发了务工者强流动性,打工者背井离乡的心境让他们很难专心工作;针对打工人员的以上特点,公司在企业文化建设方面下工夫,营造大家庭的氛围,抹平了员工的思乡之情,创造机会让来自五湖四海的同仁交流和沟通,少了一份孤独,多了一份理解与尊重。

(二)基础文化、岗位技能的培训,提高了员工的素质,促进了生产力的提高。

(三)寓教于乐的文体活动,陶冶了员工的情操,提高了员工的道德水准;休息日员工在厂内有一个娱乐的场所,有组织的参加各种活动,有效控制了不良现象的发生,公司内基本杜绝了犯罪事件的发生,保证了社会治安的稳定。

(四)积极参加社区公益文体活动,与社区建立了文明、和谐的关系,良好的企业形象得到了社会的认可,政府的表彰。取得以上成绩,主要有以下几个方面的经验:

(1)在软件方面,领导重视,组织机构健全,人员配备齐全,文康活动管理程序化、制度化,是文化建设的根本保障。厂刊《春草绿》自创刊以来管理者代表李静娟经理一直担任总监,对《春草绿》给予关心和指导;行政部经理直接担当大型文体活动的总策划,公司人力资源部负责文康活动的管理和组织,并配备两名具备大专以上的兼职干部,两名文康专员都有丰富的文体活动组织经验。

(2)在硬件方面,公司资金投入力度大,文康设施比较齐全。_X公司历经八年的发展,已经建设成为一个四周花木环绕、文化娱乐设施掩映其间的花园式工厂,绿化面积达30%,公司内建有以下文康设施:图书室目前藏书3000余册,人均图书2册以上,每年新增期刊50余期、新增图书70余册;多功能室内文康中心近900平方米,可容纳千余人观看电影,里面设羽毛球场两处、乒乓球场两处;建有两个标准的灯光篮球场,在安装了灯光和音响设备后,在晚间开放成为露天舞场;1000平方米的溜冰场成为员工锻练和休闲的好去处;公司内设有医务室,配有两名专职医护人员,为员工提供医疗和保健;公司新装修多媒体教室一处,可同时容纳200余人上课。公司内设有邮政代办点,员工宿舍间间通电话,方便了员工与亲朋的联系。到目前为止,公司在文康设施的投入累计达24万元,每年人均文体活动经费投入(除文康设施)50余元。

企业文化工作总结范文大全【篇5】

一、企业文化的概念

企业文化是企业员工在从事商品生产和经营中所共同持有的理想信念、价值观念和行为准则,是外显于厂风厂貌、内隐于人们心灵中的,以价值观为核心的一种意识形态。

对于企业文化的概念,还有多种不同的见解和表述:

1、美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为,企业文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。

2、美国哈佛大学教授特伦斯·迪尔和管理顾问艾伦·肯尼迪认为,每一个企业——事实上是每个组织——都有一种文化。无论是软弱的文化还是强有力的文化,在整个公司内部都发挥巨大的影响。 企业文化包含五种因素:企业环境、价值观、企业英雄、风俗和礼仪、文化网络。

3、清华大学教授、著名经济学家魏杰先生在其所著《企业文化塑造》一书中,给企业文化的一个定义是:所谓企业文化,就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。也就是说,企业信奉和倡导,并在实践中真正实行的价值理念,就是企业文化。

4、中国社会科学院工业经济研究所教授刘光明先生认为,企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。

5、企业文化是企业特有的,是企业在长期发展过程中逐步积累、提炼出来的,是任何其他企业无法模仿的,一种开放的、积极向上的企业文化是现代企业发展最需要的,它是企业核心竞争力的重要因素。

6、《辞海》(上海辞书出版社,1988年)对企业文化定义为:企业文化,是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,以及企业职工共同的价值观念和行为准则。

综合对于企业文化的一些著述,联系自己的工作实践,作者对企业文化概念的狭义理解是:企业文化是企业员工在当今激烈的市场竞争中,为求得企业和自身生存、发展,所共同持有的精神动力、价值理念和行为准则。企业文化属于社会意识范畴,是一种意识形态,价值观体系是企业文化的核心。企业文化不止于企业领导提倡、宣讲的价值理念,真正起作用的是得到员工理解、认同,从而心悦诚服地执行的价值理念。企业文化通过企业独有的形象体现于外。

二、企业文化在现代企业管理中的地位和作用

随着经济全球化、信息化的进程,人类已从传统的农业经济、工业经济过渡到知识经济时代。全球市场竞争日趋激烈。中国改革开放日益扩大、深化,取得了举世瞩目的巨大成就。中国将争取到20xx年建立起比较完善的社会主义市场经济体制。中国当前发展处于可以大有作为的重要战略机遇期。

在这样的时代背景下,全球经济竞争主要是科学技术的竞争,而科学技术来自于人才。国家提出以人为本、人才强国发展战略。按照现代“人本管理”的'观点,人的主动性、积极性、创造性的发挥,不仅取决于物质激励,而且还取决于精神激励,而企业文化正是作用于人,给企业全体员工以精神动力。企业管理从传统的经验管理到20世纪初的科学管理是第一次飞跃;从科学管理到文化管理是企业管理顺应生产力发展的第二次必然飞跃,是现代企业管理的必然趋势。

实际上,跨国公司和各国企业都有自己的企业文化,并且杰出的企业有着强有力的企业文化。例如,国际企业IBM公司的最佳服务精神,三星公司的人才第一精神,松下公司的员工是企业的主人翁的公司文化,3M公司的开拓创新精神;中国华为司总裁任正非先生提出的“狼性”文化,蒙牛集团公司总裁牛根生先生的“做人要讲为人之道,做企业要讲经营之道”的文化理念,海尔公司真诚到永远的诚信文化,荣事达集团的和商理念。

2.1 企业文化在现代企业管理中的地位

企业文化在现代企业管理中处于战略地位。企业首要领导和高层管理、中层管理、基层管理,企业各管理部门经理、主管,企业一线员工,都应承担起企业文化建设的任务,实现企业文化建设的目标,以先进企业文化推进企业发展。

1、企业文化是企业生存、发展、走向强大的长远性、全局性、根本性的问题,是企业发展的内在驱动力。

2、第二次世界大战后,日本经济在战争的废墟上迅速崛起现象,经过美国学者对日、美两国经济、技术和管理的比较研究,发现日本企业成功的关键在于出色地将现代技术和管理方法与本国的文化传统结合起来,形成员工的价值观,激发了人员的积极性。

3、哈佛大学教授约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特在《企业文化与经营业绩》一书中论述:企业文化对企业经营业绩有着重大的作用。具有重视所有关键管理要素(消费者要素、股东要素、企业员工要素)、重视各级管理人员的领导艺术的公司,其经营业绩远远胜于那些没有这些企业文化特征的公司。在11年的考察期中,前者总收入平均增长682%,后者则为166%;企业员工增长前者为282%,后者为36%;公司股票价格增长901%,而后者为74%;公司净收入增长为756%,而后者仅为1%。

4、现代世界各大公司重视建设自己的企业文化,形成核心竞争力。瑞士洛桑国际治理学院(IMD)对企业治理竞争力与其子要素(生产效率、劳动力成本、公司业绩、管理效率、公司文化)的相关系数研究显示,公司文化与企业治理竞争力的相关系数最高,为0.9191。文化管理是企业管理的新趋势,文化制胜是企业竞争战略的必然选择。

5、先进的企业文化是企业的强大凝聚力,推动企业走向兴旺发达。对于企业长期经营业绩具有负面作用的企业文化客观存在。不重视文化建设的企业,在发展过程中会遇到“瓶颈”阻力。

6、国际企业从事跨国经营、多国经营,要求具有跨文化意识,进行跨文化管理。

2.2 企业文化在现代企业管理中的作用

企业文化在企业中的作用是客观存在的,不管企业自觉不自觉,重视不重视。事物有其矛盾着的两个方面,企业文化可以对企业发展起到积极的促进作用,我们称之为优良的企业文化;企业文化还可以对企业生存、发展产生不利影响、负面作用,我们称之为劣性的企业文化。

企业的主流文化——优良的企业文化作用有:

1、导向作用。企业文化能够把员工个人目标引导到企业目标上来,使员工个人目标与企业目标尽可能一致,统一员工的思想和行动,形成合力。

2、约束作用。企业文化对企业员工的约束作用有两种,硬约束和软约束。硬约束是企业规章制度对员工的约束作用,是对员工的基本要求,它明确、刚性。软约束是企业价值理念对员工的约束作用,是更深层次的约束,是对员工的更高要求,它也应是明确具体的,具有柔性特点。

3、激励作用。深得人心的、有生命力的、先进的企业文化,能够激发员工强烈的使命感、责任心和高昂的工作热情。如果企业文化目标激励使员工目标明确,企业文化氛围使员工感到心情舒畅,那么员工会工作积极性高,员工实际能力能够得到充分发挥,为企业和自己创造出应有的工作绩效;并且员工会积极向上,自觉学习,开发自己的潜能,不断提升工作能力。

4、凝聚作用。企业是一个整体系统,必须协同作战。企业的每一位员工要有团队精神,上下左右和谐共处、精诚合作。企业文化的凝聚作用能够把来自不同地区、具有不同背景、动机和目标追求的人员团结在一起,大家相互依存,为共同目标——企业目标的实现团结协作、紧密配合、努力工作。

5、形象塑造作用。企业文化通过企业独有的形象体现于外,优秀的企业文化不只为社会带来经济成果,而且为社会创造精神财富,是对社会精神文明的贡献。优秀的企业文化塑造企业的优秀形象,赢得社会公众的赞誉和用户、消费者的忠诚,提升企业知名度,提高企业市场竞争力和企业产品的市场占有率,对于企业的品牌、声誉是至关重要的,而品牌、声誉是企业的宝贵无形资产。

企业文化工作总结范文大全【篇6】

XX国际工会在推进企业文化建设中,以建设“文化之家”为载体,面对面地与职工沟通交流,深入了解职工的生活和思想状况;心贴心地做职工思想工作,增进与职工群众的感情;实打实地为职工说话办事,增强“家”的吸引力和凝聚力,叫响“有困难找工会”的口号,使职工增强对企业的依附感和信任感,努力实现职工队伍状况在一线掌握、工会维权帮扶在一线实施、构建和谐劳动关系在一线落实、工会文体活动在一线开展、企业文化建设在一线推进。

同时,按照“和谐稳定、实现双赢”的原则,处理好维护企业整体利益和职工具体利益的关系。工会注重解决好困难职工的帮扶工作,健全困难职工档案管理,把青春扶贫行动、“金晖助老,爱心扶贫”和职工医疗互助、特困职工的救助作为加大帮扶工作的重点,全力帮助符合条件的困难职工充分享受到政府现行的资助政策。对生活上暂时遇到困难的职工,从感情上体贴他们,生活上帮助他们。开展职工定期健康体检活动,让他们感受到企业大家庭的温暖,感受到自己在企业受到尊重,心理上产生对企业的认同感,尽心尽力地把暖人心、聚人心、得人心、稳人心的工作做深做细,增强职工对企业的归属感和亲近感,增强企业的向心力和凝聚力。

XX国际工会充分发挥了在推进企业文化建设中的作用。针对企业改革发展过程中职工关注的热点、疑点和难点问题,引导和帮助职工正确认识企业为实现发展所采取一系列的具体措施,澄清模糊认识,坚定发展信心。如:通过定期开展最新形势主题教育活动,使职工充分认清形势,正视发展困难,树立危机意识,进一步强化发展意识和任务观念,采取切实措施,振奋精神、鼓舞斗志、团结一心,教育职工树立顾全大局、艰苦奋斗、勇于奉献的精神,增强立足本职、爱岗敬业、攻坚克难、争创一流的主人翁意识,正确处理好企业与个人的关系;广泛宣传企业发展战略的美好远景和企业文化的丰富内涵,培植职工“人企合一、共谋发展”的企业价值观,达到营造氛围、提高认识、凝聚力量、统一思想的目的,为企业的改革、发展、稳定提供了不竭的精神动力。

企业文化工作总结范文大全【篇7】

近年来,随着企业文化建设的不断推进,企业文化专员这一岗位也日益受到关注。作为企业文化建设的核心人员之一,企业文化专员在公司中扮演着非常重要的角色。作为企业文化专员,我在这里总结我的工作经验,希望这篇文章能够对广大同行有所启发。

一、了解企业文化

首先,作为企业文化专员,我们必须对企业文化进行深刻的了解。要想有效地推进企业文化建设,我们必须明确企业文化的概念、特点和意义。只有通过深入思考和研究,才能制定出适合企业发展的企业文化战略。因此,我一直致力于学习企业文化知识和行业动态,通过自己的不断实践和总结提升自己的理论水平。

二、设计企业文化方案

企业文化方案的设计是企业文化建设的重要环节。根据不同企业的文化特点,我们需要为其制定相应的方案。一般来说,企业文化方案应当包括企业文化理念、价值观、行为规范、文化建设计划等内容。在制定企业文化方案时,我们需要广泛征求员工意见,通过深入了解员工需求和心理,确保方案的有效性。

三、引导文化宣传

企业文化的有效传播是企业文化建设的关键。作为企业文化专员,我们需要通过各种形式的宣传活动,引导员工深刻理解企业文化内涵,增强文化认同感。例如,可以设计各种文化宣传海报、视频等,还可以举办各类文化主题活动,让员工在参与过程中深入理解企业文化。

四、组织文化培训

企业文化建设需要员工共同参与,而员工文化素质则需要不断提升。因此,企业文化专员应当有计划地组织各类文化培训,为员工的文化素质提供不断的提高。通过文化培训,我们可以让员工更了解企业文化,提升员工自身的文化素质,同时也促进员工的个人发展。

五、建设文化评价体系

企业文化建设需要不断的评估和改进。因此,我们需要建立一套科学完备的文化评价体系,以便及时发现企业文化建设的问题,并提出解决方案。具体来说,我们可以通过员工满意度调查、文化建设成果评价等方式进行评价。

总之,作为企业文化专员,我们需要充分了解企业文化,设计有效的文化方案,引导文化宣传,开展文化培训,建设完善的文化评价体系。通过这些工作,我们能够推进企业文化建设,促进企业文化凝聚,为企业发展提供强大的支撑。

企业文化工作总结范文大全【篇8】

20xx年以来,在集团公司党委宣传部的领导下,我们坚持用“三个代表”重要思想统领宣传思想工作,紧密围绕生产经营中心工作,解放思想、与时俱进、团结求实、创新奉献,努力唱响主旋律,打好主动仗,为企业快速发展提供了强大的舆论支持和精神动力。

一、求真务实,切实做好理论武装人的工作

坚持联系实际、学以致用,把理论学习作为指导实践、推动工作的重要方法,不断增强理论学习的实效。

1、精心组织领导班子中心组学习。高度重视理论学习研讨工作,认真贯彻集团公司中心组理论学习的安排意见,制定了中心组学习计划、学习制度,进一步规范党委中心组的理论学习。一年来,公司党委中心组共组织学习,参学率96,撰写学习体会和理论文章16篇,增强了班子成员的理论水平和工作能力。党政班子成员对基层单位实行了包保责任制,每月下基层单位不少于xx,帮助解决生产经营中出现的难点、热点问题。党委中心组成员理论联系实际、身体力行,以先进性教育活动为契机,结合企业发展实际和自己分管的工作,精心准备材料,给全体党员上好每一堂党课,带头做好表率,进一步增强了党员学习的自觉性。

2、广泛开展了永葆共产党员先进性党课集中教育活动。今年元月份,我们按照中央和集团公司党委的要求,在公司全体党员中开展了保持共产党员先进性教育活动。认真抓好学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的各项工作,在保质保量地完成“十七个规定动作”的同时,并有所创新。购买了《保持共产党员先进性教育读本》《保持共产党员先进性教育学习问答》xx本政治理论书籍,印制了共产党员先进性教育学习辅导材料xx份。我们开展的“四讲”“四薄”“四卡”“四单”活动,得到了集团公司领导和上级督导组的肯定和表扬。同时,公司党委还从实际出发,在认真调查研究、广泛征求意见的基础上,制订了《党员干部学习制度》《基层党支部工作制度》《政工部门例会制度》等xx个管理规章制度,从而使党建工作逐步走向制度化、正常化、规范化。

3、深入做好形势教育宣传工作。围绕“事故就在我身边”“节资降耗,我的责任”主题内容,开展了形势教育,共征集职工提出的合理化建议3xx条。通过活动加深党员和职工对党的认识,坚定理想信念,自觉加强党性锻炼,增进同志间的交流与友谊,增强集体荣誉感和凝聚力。

二、围绕中心,把好导向,为企业发展营造良好舆论氛围

1、探索创新新闻宣传工作机制。积极探索新形势下新闻宣传工作路子,创新工作方式。制定了通讯员例会制度,强化管理。聘请了15位骨干通讯员,并进行了业务写作培训,增强了通讯员新闻采写的力量。

2、围绕企业发展,唱响主旋律,打好主动仗。制定下发了《关于进一步加强宣传信息工作的意见》、《关于加强对外宣传工作的意见》等规定,制作了义翔铝业公司网站和宣传片,拓宽了公司外部形象宣传的渠道。一年来,我们共制作了宣传条幅20条,牌板8块,出简报20期,三门峡报发表稿件1篇,义马矿工报46篇,义煤电视台17篇,中国西部煤炭网10篇,大河网3篇,河南先锋网1篇、河南新华网17篇,义煤网站42篇,扩大了企业对外形象和宣传力度。

3、弘扬传统美德,广泛开展思想道德教育活动。组织全体党员到驻渑部队380团,接受革命党史教育,使广大党员提高对中国共产党光辉奋斗历程及创业艰辛史的认识,增强做好工作的责任感和积极性。开展争创“学习型、公道型、创新型、服务型、自律型”的“五好部门(科室)”和“学习好、思想好、作风好、纪律好、工作好”的“五好干部”活动,使机关工作人员牢固树立服务意识,在工作作风上、服务质量上和服务水平上有了明显提高。基层车间,围绕全年生产奋斗目标,深入开展“创水平,上台阶”劳动竞赛,营造了“抓住机遇谋发展,千军万马同心干”的氛围;通过开展“一个党员一面旗”“一个党员一盏灯”活动,党员戴起了党徽,树起了党员牌,建起了党员示范岗、文明岗。在各种急、难、险、重的工作面前,活跃最多的是党员的身影。

4、坚持以人为本,深化精神文明建设活动。广泛开展了创建三门峡市文明单位活动,抓好“文明职工”、“文明科室”创建评选,切实夯实文明单位基础。深入开展了计划生育、环保和综合治理宣传活动,制作了文明员工公约、不良陋习危害和健康文明生活常识提示语宣传牌,增强了广大员工的社会公德意识。组织参加了集团公司建党84周年百人大合唱活动,荣获了二等奖的好成绩。为提高广大员工的执行力,努力把企业建设成“像军队一样纪律严明,像学校一样育人,像家庭一样和睦”的优秀团队,在全体员工中开展了准军事化训练。所有参训人员军容严整,热情高涨,充分展示了义翔人崭新的精神面貌。并在10月11日参加集团公司准军事化训练会操表演中,荣获了三等奖的好成绩。同时我们还加大了文明单位创建工作,今年有望取得三门峡市文明单位称号,明年争创三门峡市标兵。

5、开展形式多样的文体活动。投入1xx元资金建成篮球场xx,乒乓球场xx,职工活动室xx,阅览室xx。购买了背投电视、影碟、麻将、扑克等娱乐设施。春节期间,组织开展了迎新春长跑、元宵大型灯展和燃放焰火等1xx项活动,观看群众达xx多人次。在“四大”节日期间,多次举办了安全演讲赛、职工篮球赛、乒乓球、羽毛球、扑克、职工拔河赛等一系列体育活动。通过丰富多彩的职工业余文化生活,展现了公司团结一致的精神风貌,培育了职工健康向上的情操,为企业精神注入了新的内涵,推进了公司精神文明建设向纵深发展。

6、实现了安全生产。安全工作是一项长期而艰巨的任务,是企业管理工作的基础和前提。作为化工行业,氧化铝生产环境及生产条件要求苛刻,整个生产工艺都属于高温、高压、高碱作业。为此,公司坚持“安全第一,预防为主”的方针,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,做到三个“到位”,即管理到位、责任到位、措施到位,把搞好安全工作当作所有工作的重中之重,坚持关口前移,重心下移,从规范职工的操作行为入手,抓好现场管理,把“安全生产,我的责任”这一安全理念贯穿到全体职工中去。坚持每周安全大检查、安全责任追究制,积极开展“安全生产月”“安全知识竞赛”和“反三违”等活动。由于措施得力,从开始建厂到现在,没有发生一起重大人身事故,实现了安全生产。

三、实施人才兴企战略,努力打造学习型企业,培育知识型员工。

1、加大业务培训。一是对主要技术岗位实行高薪聘任制,先后聘请了山东、贵州、四川等技术专业人员近2xx,担任车间的技术主任,对我们的车间主任、班长进行传、帮、带,目前已收到比较好的效果。二是出台了《关于公开选拔优秀知识分子的实施方案》《关于评选年度技术尖子的试行意见》,鼓励员工岗位自学。并制订了特殊政策,凡报考化工工艺和与化工相近的专业,取得毕业证书的,公司报销一半学费,目前参加在外函授学习人员达3xx人。20xx年初,我们还对1xx优秀知识分子进行了表彰奖励,对全公司员工学技术做贡献起到了很好的推动作用。

2、为着眼于企业长远发展。从去年以来,先后从各大专院校招聘了2xx化工工艺、机械制造等专业本科生,担任车间的技术员,为义翔公司的长远发展培养储备后备人才。我们还在基层班组之间开展了《氧化铝生产工艺》《氧化铝生产设备》学习竞赛活动。一年来,我们共举办各种技术培训班35期,培训员工60xx次。目前,公司在职员工大中专以上占40,技工占53,学技术、钻业务、岗位成才蔚然成风。同时把基层单位专业技能、综合操作技能素质较高,在生产岗位上做出成绩的1xx员工提拔到值班长的岗位上,在内部享受副科级待遇,给他们担子和压力,让他们及早进入管理层角色,以此激励和调动生产一线班组长、技术工种和特别繁重岗位工人的积极性,使之更加敬业爱岗,勤奋学习,立足岗位成才。

总之,一年来,我们虽然做了一点工作,但离上级的要求和同志们的期望还有很大的差距,一是生产与学习上的矛盾。由于机构不健全,特别是技术人员缺少的情况下,既要保证一期按期投产,又要保证一期扩建的准备工作,在人员、技术、管理上仍存在不少矛盾和问题,很多工作仍在摸索和逐步完善阶段。同时,4xx吨前期工作正在紧张筹建之中,生产任务重,任务量大、时间短,因此常常耽误了学习和培训;二是思想政治工作需进一步加强。由于目前面临大发展机会,年轻员工比较多,价值观多元化引起的冲突,因此,思想政治工作只能加强,不能放松。

20xx年工作打算:

一、加强企业文化建设,树立企业新形象

1、建立科学、准确、完整,具有义翔特色的企业文化理念体系。用企业精神、企业宗旨、企业作风、企业理念等文化体系,凝聚人心、协调关系、指导行动。大力学习宣传企业文化。利用多种宣传工具,向职工进行企业核心理念、价值观和其他理念的灌输;通过企业文化建设知识讲座和培训,把企业文化建设的学习宣传工作推向深入,营造浓厚的企业文化氛围。

2、牢固树立企业即人、企业为人、企业靠人的人本理念,将企业文化建设与解决实际问题结合起来,与生产经营管理、思想政治工作和精神文明建设结合起来,不断增强企业的凝聚力和向心力。

二、加强宣传教育工作,凝心聚力,确保各项工作目标顺利实现

1、认真贯彻落实《集团公司党委思想政治工作责任制》,落实“一岗两责”,改进工作方法。把思想政治工作贯穿到企业生产经营管理等各项工作中去,把思想政治工作与解决实际问题紧密结合起来,不断增强针对性和实效性。

2、深入持久地开展形势任务教育。认真组织开展“两比三争”“春风进万家”活动,探索活动载体。多做得人心、暖人心、稳人心的工作,增强工作吸收力,推进思想政治工作与企业生产经营的有机结合。

3、大力倡导学习之风,真正形成浓厚的学习氛围。认真组织员工学习科学技术知识和业务知识,开展技术比武和岗位练兵等活动,不断提高全体员工的综合素质,努力创建学习型企业。

企业文化工作总结范文大全【篇9】

xxx电业局是隶属于xxx电力(集团)公司的国有中型供电企业,肩负着x市境内7个旗(县、区)6.4万平方公里的工农牧业生产和176万城乡人民的生活供用电重任。现有职工2984人,下设职能部室x个,直供、生产及关联二级单位12个,同时代管xx、xx、xx、xx、xx等5个旗(县、农垦区)的农电企业。企业拥有220千伏变电站7座,110千伏变电站21座,35千伏变电站46座,总容量为2506兆伏安;110千伏及以上输电线路1727.84公里;固定资产xx亿元,地区最高供电负荷xx兆瓦,xx年全局售电量突破xx亿千瓦时大关。多年来,我局在抓好企业经济效益和电力改革发展的同时,坚持以科学发展观统领全局,全面落实以人为本的管理思想,努力培育和构建具有xx电力特色的企业文化,通过大胆探索和创新管理模式,把企业文化建设活动融于生产、经营、管理的各个环节,充分发挥了企业文化在管理中的约束功能,使企业在安全生产、电网建设、供售电量、队伍建设、优质服务、精神文明建设等方面均取实现了历史性跨越,并先后荣获“国家一流供电企业”、“全国文明单位”、“国家电网公司双文明单位”、“全国安康杯竞赛优胜企业”、“全国职工安全生产教育工作先进单位”、“xxx自治区‘五一’劳动奖状”等荣誉称号。

一、把握内涵,正确定位,高度重视和加强企业文化建设

企业文化建设工作是凝聚职工思想、提高职工素质、展现企业形象、扩大企业社会影响的有效途径和根本保证,对于促进企业持续、快速、健康发展,建设高标准的“一强三优”现代化供电企业有着重要的现实意义。多年来,我局各级领导高度重视企业文化建设工作,坚持把企业文化建设工作做为一项长期的系统工程来抓,并建立健全了以局党委书记、局长任组长的企业文化建设组织领导机构和办事机构,制定了企业文化建设五年规划和年度工作实施方案,并把企业文化建设工作纳入到了年度方针目标管理考核中。同时在多年的管理实践中,我们总结提炼出了富有时代特征的“团结、敬业、务实、创新”的x电企业精神,不仅体现出了我局鲜明的企业个性,也反映出了我局职工的共同信念和价值观,使广大职工从中获得了一种团结向上的精神力量,增强了企业的凝聚力,进而产生了创新、高效的工作热情,在这种精神的感召和指引下,推动我局不断进步,迈上一个又一个新的台阶。近年来,我们还按照xx电力(集团)公司企业形象战略的总体部署,全面导入实施cis(企业形象识别)系统工程,使企业形象识别系统得到统一规范,使我局从标志、职工整体精神风貌、服务用语及服务流程等方面都以崭新的形象出现在公众面前。

二、突出以人为本,大力推进企业安全文化建设

安全是电力企业的生命,而职工的安全文化素养、岗位的安全文化追求、企业的安全文化氛围是供电企业安全生产的可靠保证。为了在企业内部营造“安全第一、关爱生命”的思想氛围,使广大职工自身的安全管理、安全防范、安全操作潜能得到充分的发挥。我局结合供电企业生产特点,以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨,提出了“像关心自己兄弟姊妹和亲人一样来关心职工安全”的理念,努力构建“电网安全、职工安全、企业稳定、社会和谐”四为一体的企业安全文化。一是推进了企业安全文化理念建设。在职工中积极倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚,大力宣传内蒙古电力公司“享受工作、保证完成任务、追求卓越”的核心价值观,通过深入开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”活动,营造安全氛围,充分阐释安全文化,大力传播安全文化,系统灌输安全文化,使广大职工从根本上提高了安全认识,实现了从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变,不断提高了企业安全生产水平。二是推进企业安全文化的制度建设。建设以人为本的安全生产机制和规章制度体系,构筑和完善以安全性评价动态管理及安全生产健康环境质量体系为中心的安全生产保障体系、监督体系和制度体系,将各项生产、技术、经营、管理活动,按照标准化理论和方法,分专业、分岗位编制作业指导书和执行作业指导书,并在全局全面推行现场标准化作业,深化现场作业标准化指导书的应用,有系统、有计划地加强电网薄弱环节整改工作力度,及时消除安全隐患,全面提高了现场作业工作安全水平和工作质量,夯实了电网的安全基础。三是推进企业安全文化的行为建设。以倡导安全文化建设、普及安全文化知识为重点,从提高一线职工安全自防自保意识和业务素质入手,强化职工安全培训,定期组织职工学习安全法律法规常识、安全规章制度及操作规程,广泛开展职工业务技能和安全技能培训,在生产运行人员中全面推行岗位资格准入制度,努力提高职工自身业务技术素质和安全防护能力,每年都要在“春秋”查期间统一组织职工参加安规考试,并规定凡安规考试成绩低于90分的,一律不得上岗工作,增强了职工按规律办事、按制度办事的自觉性,将遵章守纪化为职工的自觉行动。

三、实施人才强企战略,努力打造学习型企业

高素质的职工队伍是推动企业健康快速发展的基础。面对新形势、新任务的挑战,从xx年开始,我局深入开展了“打造学习型企业,创建学习型班组、争做学习型职工,全面提高企业核心竞争力”活动,大力实施人才强企战略,将职工素质工程融入企业总体发展战略之中。一是重点抓好各级领导和党员干部的党性修养、理论修养、道德修养和业务修养的学习,努力提高党员干部队伍的素质。定期对党员干部进行轮训,充分发挥各级领导干部和共产党员在创建学习型企业中的示范、带头作用。二是把生产技能等级培训与职业技能鉴定相结合,推行职业资格证制度,加强技师、高级技师的培训、考评及评定推荐工作,为生产一线人员构建一条由初级工到高级工,从技师到高级技师的成才通道。三是创造条件加强职工的后续教育和学历教育,改善职工的专业知识结构,提高职工队伍的科学文化素质。我们采用企校共建联合办学的方法,先后与华北电力大学、北方交通大学、中国农业大学、天津大学等高等院校联合开办了十几个专业的专、本科及研究生班。目前,全局参加硕士研究生学习的职工30人,其中获得硕士学位3人;博士研究生学习的职工3人;参加本科学习360人,专科学习120人,有223名职工已拿到了毕业证书。四是紧紧围绕安全生产,强化生产现场培训,提高一线职工的现场实际操作技能。根据全局电网规模不断扩大,高电压等级电器设备迅猛增长的趋势,把职工教育工作的重心放到现场培训上,本着“干什么,学什么,缺什么,补什么”的原则,积极开展生产一线在岗人员的现场培训,有效的提高了职工的技术水平。五是开通了网上校园。充分利用局域网资源和计算机普及的便利条件,投资近30万元建设了巴彦淖尔电业局教育培训网,创办了职工网上“学习园地”,分岗位、分专业制作了网络学习课件和题库,为广大干部职工搭建了一个先进快捷、全面系统的学习课堂。六是引入竞争机制,实行末位淘汰。从xx年开始,我局全面启动了变电运行岗位的机制改革,对变电运行人员每季度进行一次综合考评,每次确定3-5名人员作为待岗对象,进行离岗培训,参与下次岗位竞争,极大地促进了运行人员刻苦学习业务知识的主动性和积极性。

四、以职业道德建设为抓手,着力构建规范的服务文化

供电企业的工作是服务性工作,而优质的服务是社会的需求,只有将“服务”作为一种文化来建设,才能使优质服务工作长兴不衰。为此我局把构建规范的服务文化做为文化建设的重中之重,并以诚信教育和职业道德教育为主线,着力在在企业中建设厚重的服务文化。从xx年开始,我们一年确定一个主题,先后组织开展了“明礼诚信”、“敬业奉献”、“团结友善”、“勤俭自强”、“爱国守法”等主题教育,今年上半年我们又深入开展了以为主要内容的社会主义荣辱观教育活动,引导职工树立爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德,强化服务意识,规范服务行为。一是以“一高、两严、一恒”(即:“营业人员整体素质要高,严格要求、严格管理,持之以恒、常抓不懈”)为目标,继续深入开展“供电规范化服务达标竞赛”活动。截止xx年,全局69个农村供电所按期全部建成了文明示范窗口。二是充分发挥好“95598”服务热线、供电营业窗口、紧急故障报修服务等服务窗口的连心桥作用,大力推进“真诚服务”和“蒙电服务进万家”工程,在各窗口单位深入开展了行风建设“零”投诉、业务报装“零”差错;安全生产“零”事故、电费回收“零”欠费、廉政建设“零”违纪的优质服务“五零”竞赛活动,制定了客户服务闭环考核办法,严格落实国网公司推出的服务行为“十个不准”、“三公”调度十项措施、“供电服务十项承诺”的有关规定,要求工作人员对客户的报装接电、设备抢修、事故处理、业务咨询、举报投诉限时进行处理和答复,对超过考核时间要求的部门(单位)和人员,按照月度经济责任考核,并在网上进行通报。通过考核,极大地提高了部门和职工对客户的服务效率和质量。三是完善服务功能,进一加强客户服务系统的建设。先后投资1000多万元建设了两期营销信息系统工程,实现了市局--各供电局---基层所站信息数据的实时传输,并与中行、建行、农行、工行等四大银行实行数据联网和代收电费,极大地方便了客户查询和缴费。四是充分发挥典型模范的带动和引导作用。为了提高窗口人员优质服务水平,结合市委开展“优化环境”和创建“四型”企业活动的要求,我局在窗口单位和全局深入开展了“树社会服务形象,做电业服务明星”与“十佳爱岗敬业职工”评比表彰活动,经过各基层单位评比推荐和局党委考核,去年全局有20名同志分别被授予“服务明星”和“十佳爱岗敬业职工”称号。五是通过认真践行“社会承诺制”、公开客户投诉电话、定期召开客户座谈会等形式,切实解决了行业中在文明言行、服务质量、电费电价等方面存在的突出问题,并利用局域网设立了行风建设警示台,贯彻落实行风建设预警制度等具体措施,把问题解决在萌芽状态,防止大的行风事件的发生。行风评议连续四年取得了全市公共事业服务类行业第一的好成绩。

典型是一面旗帜,是一种精神力量。多年来,我局十分注重发挥先进典型对群众的示范引导作用。为了营造劳动光荣、劳动伟大的氛围,我们还认真从一线职工中抓好各级劳模的选树工作,xx年,我局有1名职工被授予“内蒙古自治区劳动模范”,6名职工被授予“巴彦淖尔市劳动模范”,1名职工被授予“内蒙古电力(集团)公司劳动模范”这些先进模范人物是推动企业发展的中坚力量,集中体现了企业的价值观,也折射出xx人勇于拼搏,求学上进的精神风貌。

五、以职工文化艺术节为载体,不断丰富职工群众的文化生活

近年来,随着电业职工整体生活水平的提高,广大职工对精神文化生活的需求和层次也越来越高。为此,我局坚持把职工文体活动作为企业文化的重要组成部分,以丰富的文体活动为突破口,增强企业凝聚力,加强企业文化建设。从1995年到xx年我们累计投资近130万元,先后在全局(含基层单位)建立了1个职工文体活动中心,1座职工室内网球馆,7片室外网球场,2个门球场,13个乒乓球室,为我局广泛持久的开展各类文体活动创造了必要的物质基础,有力的促进了群众健身运动的普及和开展。同时我们还每2年举办一届职工文化艺术节,并以此为载体,形成了以全市电力系统网职工乒乓球赛、职工网球赛、职工足球赛、老年门球赛及职工美术、书法、摄影、才艺大赛等为主要内容的系列活动,使职工在参与的过程中获得最大程度的精神文化享受和心理满足,增强了企业的凝聚力和向心力,使企业文化深入到职工的思想、意识中去,也把职工引导到企业所确定的经营目标和文化态势上来。

先进的文化管理,转变了职工的思想观念,也极大地促进了企业的持续健康发展。xx年以来,我局针对巴市电网部分区域存在的网架结构薄弱、供电可靠性不高、老旧设备较多等问题,为了有效缓减电力负荷不断上升给建设较为滞后的x市电网带来的巨大压力,更好地实现电力资源的优化配置。我们着眼长远,抓住全区电力大发展的有利时机,进一步加快全市电网发展和网架建设步伐,全力提升供电能力,积极应对电力供应紧缺的挑战。先后投资数十亿元,新建和投运500千伏变电站1座,220千伏变电站5座,110千伏变电站9座,发展速度超过了建局20年的总和。

通过企业文化的渗透,我们欣喜地看到,企业员工的精神面貌得到较大改观,团队及参与意识大大增强,企业奋斗方向与发展目标明确,价值观明确,干部职工工作热情明显比以前高涨,企业的凝聚力和向心力也比以前明显增强。在今后的工作中,我们将进一步研究和探索新形势下企业文化建设工作的新思路和新途径,为充实和发展xxx电力企业文化贡献更大的力量。

企业文化工作总结范文大全【篇10】

为家人们收集财务工作总结年终,真实的比较、准确和及时是会计的基本要求;全面开展预算管理,指导公司业务发展,有效降低经营成本。下面分享怎样宣传公司的企业文化收集了更多,希望能帮助到大家!

1、如果你心中有梦想,就去实现它。

2、完善财务流程管理,降低企业经营风险。

3、用最小的投入,获得最大的效益是我们不懈的追求。

4、南方电网的建立,追求更好的生活。

5、每个人心里都有一个目标,我想要失败和成功。

6、提供深入的财务分析,为公司领导决策起到咨询作用。

7、市场竞争不同情弱者,创新突破不出来。

8、真实性、可比性、准确性和及时性是会计的基本要求。

9、通过预算管理加强成本控制。

10、提前编制下一年的预算,提前安排年度决算。

11、进行科学的财务评估,促进和促进公司业务的发展。

12、拓宽融资渠道,确保企业资金需求。

13、对领导好,对单位依法好。

14、清晰的会计,清晰的生活。

15、投诉事件处理迅速,令客户满意和喜悦。

16、加强预算管理,降低经营成本。

17、诚信为本,诚信为本,坚持原则,不做假帐。

18、为领导班子做好参考,为单位依法办事。

19、深入的财务分析,科学的财务评估。

20、提高资金使用效率,提高公司盈利能力。

21、赢得一个客户不容易,失去一个客户却很容易。

22、以职业素质为矛,决策支持锐不可挡。

23、建立科学的财务评估和激励机制,促进公司的发展。

24、进行科学的财务评估,促进公司业务发展。

25、拓宽融资渠道,确保资金需求。

26、提高售后服务质量和客户满意度。

27、完善财务流程管理,有效降低业务风险。

28、以勤勉诚信为挡箭牌,防患于未然。

29、正直、诚信第一;坚持标准,不做假帐。

30、实施预算管理,指导公司发展。

31、你们要坚守自己的原则,不可看人的外貌。

32、以最小的投入获得最大的利润是我们不懈的追求。

企业文化工作总结范文大全【篇11】

一、领导重视,健全组织

20xx年,是物流公司分立后独立运营的第一年,继续深化文化工作一直以来是领导非常重视的一项工作。为了促使活动搞的更好,年初公司按照集团文体中心文件要求,结合本单位实际情况,下发了《**公司20xx年文化体育工作重点》,超前谋划组织。同时,我们层层组织建立健全了文化活动领导小组,由上至下,层层抓落实,并制定了相关的奖励考核机制,责任落实到人头,活动开展到区域。从而有效的激励了广大员工的热爱文化活动的氛围,通过文化活动的开展,凝聚了广大员工的向心力,让员工以更大的积极性投入到生产工作中。

二、以建党90周年为契机,组织开展形式多样的系列活动

今年公司文化工作紧密围绕公司中心工作,以“两会”

精神为导向,以建党90周年为契机,组织开展系列文体活动,发挥文体工作的主要作用。一是组织开展了“读好书,提品味”活动。结合**公司公司在全体员工中组织开展的读《苦难辉煌》一书活动,做为我公司文化工程的起始,逐步把组织员工读书变成员工的自觉读书,使员工在公司组织集中读书的同时多读书,并将读书的心得贯穿在整个工作过程,不断提高自身的理论素质、业务素质和认识事务及解决问题的各种能力,从而提高**公司公司员工的品味,树立**公司公司的良好形象。二是组织公司广大员工开展了《我眼中的**公司》、《我与**公司同发展》征文、演讲比赛、文学创作等活动。三是组织开展了美术书法摄影展览,全公司共有56副作品参加了展览。

三、加强建设,改善环境,小型多样文化活动丰富多彩

为了使文化活动深入开展,让每名员工都能参与到活动中来,我们加大了文化活动设施的投入及文化活动环境的改建力度。今年,公司以区域为阵地,以外埠单位为重点,进一步加大了文化活动场所的建立完善工作。**公司公司在原经贸公司分立独立运营后,现有下属5个分公司,其中曹妃甸、唐山湾为新成立公司,并属驻外埠公司,同时公司所属外埠公司还有通达、沙钢、上海宁波公司、香港公司等,都属新成立公司,广泛存在着文化活动设施少、员工业余文化缺乏的现象。今年,公司先后投入40多万元,为8个基层部库9个区域活动站购置了活动设施,建立了员工图书阅览室,活动室等。同时还充分发挥区域活动站的作用,广泛组织员工开展丰富多彩的小型文化活动。据统计,今年共组织开展各项棋类、卡拉OK歌唱、读书演讲、知识答题竞赛等小型文化比赛40多场次,不但丰富了员工的业余文化生活,还让员工在活动中受到了教育,得到了员工的好评和领导的认可。

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